在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇一
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,，管理,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),，在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,，將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面,，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開始,，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。
及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。
對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：
(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報(bào)各級(jí)財(cái)政,，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1,、在貨幣資金的管理上,，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符,，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。
4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件,，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn)。
(三)在稅收籌劃,、對(duì)內(nèi),、外關(guān)系方面。
1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料,。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí)。
二,、工作體會(huì)
第一,，愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。
做好財(cái)務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
第二,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳,、幫、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍。
第三,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí),。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,，市場(chǎng)的變化,，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納,、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
第四,、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個(gè)人前途,，公司利益，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三,、未來的工作思路
一,、爭(zhēng)取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強(qiáng)預(yù)算管理,，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
二,、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng),。
三、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證,，合理納稅,。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。
五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展。
六,、公司創(chuàng)辦初期,，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作,，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇二
財(cái)務(wù)部門在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度,，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算，管理,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如，將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項(xiàng)目核算方式,，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對(duì),，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、合理性,，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。
在往來核算管理方面,，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額,，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。
及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,，通過費(fèi)用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中,，我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：
(一)在財(cái)務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面,。
1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符,，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。
2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3,、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實(shí)相符。
4,、在融資理財(cái),、資料備案方面，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn),。
(三)在稅收籌劃、對(duì)內(nèi),、外關(guān)系方面,。
1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料。
2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。
二,、工作體會(huì)
第一，愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德。
做好財(cái)務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。
第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍,。
第三,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新,，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
第四,、遵紀(jì)守法,。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途,，公司利益,，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。
三、未來的工作思路
一、爭(zhēng)取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
二、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。
三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證,，合理納稅。
四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展,。
六、公司創(chuàng)辦初期,，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇三
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面：
一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。
二,、 會(huì)計(jì)管理方面
1,、 資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。
2,、 債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3,、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià)、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳,。
4,、 貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。
三,、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1,、 對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,，一、編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作,。
2、 對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。
3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅,，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4,、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。
5,、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作,。
6,、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7,、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。
20xx年是“”的第一年,，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,，財(cái)務(wù)部將：
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,， 統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx 年任務(wù)指標(biāo),，層層分解落實(shí),，下達(dá)到各部門。同時(shí),，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要 依據(jù),。
2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3、做好20xx年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
4,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
5,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇四
一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
一,、我的工作職責(zé)是：
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。
4,、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。
5,、對(duì)月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。
二、作為主任我是這樣開展工作的：
1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是1個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)1,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，提升財(cái)務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。
4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào),。如果你一點(diǎn)都沒有,，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是1個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn),。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營(yíng)業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況,。
6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。
三,、存在的主要問題：
--年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而,，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
1、部門之間相互溝通的還不夠,。
2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。
3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇五
酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)回顧--年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了--年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。
二,、 會(huì)計(jì)管理方面
1,、資產(chǎn)管理：酒店--年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多,，價(jià)值極大,。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。
2,、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時(shí),，為公司減少損失,。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào),。(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià),、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：一,、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;二,、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本,。
4,、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。
三、對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1,、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作,。
2、 對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解，多溝通,，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇六
根據(jù)上級(jí)精神，我校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)就20__年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一,、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門的意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下,，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。
二,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多,，規(guī)格不一,。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,，在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯,，極大地提高資金的使用效益。
總之,，在20__年上半年,，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作。下半年,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇七
一,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析，提供決策支持,。
財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,，將相關(guān)表格相對(duì)固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財(cái)務(wù)分析,，使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
二,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：
一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表，及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。
三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作。
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn) 公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況,。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格,。
在新的一年里,財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。
三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
四是加強(qiáng)管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。
五是明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。
六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手：
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。
2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)財(cái)務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇八
財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與公司各部門密切協(xié)作,，克服工作任務(wù)重,、人員變化多等諸多困難，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。20--年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度,，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能?；仡欉@忙碌的一年,，財(cái)務(wù)部具體做了如下工作：
一、財(cái)務(wù)報(bào)表體系的有序運(yùn)行及對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)控制
財(cái)務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度,，突出上市公司面對(duì)股東,、聯(lián)交所、統(tǒng)計(jì)稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況提供及時(shí)準(zhǔn)確信息的要求,，利用公司內(nèi)部報(bào)表監(jiān)控系統(tǒng),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)整個(gè)傳媒(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督控制。目前,，除了傳媒公司本部,，20--年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險(xiǎn)、北青時(shí)代資訊,、北青航媒,、中網(wǎng)視通等新公司。對(duì)新的對(duì)外投資,，結(jié)合市場(chǎng)等進(jìn)行了可行性分析,，為公司管理層提供決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)部在沒有增加人力的情況下,，除了以往核算的北青傳媒,、北青鼎力、法晚傳媒外,，又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù),。財(cái)務(wù)部每月按要求及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表與各子公司財(cái)務(wù)分析,，并通過相關(guān)報(bào)表資料的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)了解各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí),，抓住廣告收入,、印制成本,、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目,，將相關(guān)分析資料及財(cái)務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營(yíng)的參考。20--年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)子公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)與預(yù)算控制的分析對(duì)比,。年底對(duì)20--年的全年預(yù)算進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析及初稿的匯編,。為公司20--年的經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。
二,、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)部按時(shí)核算公司的所有業(yè)務(wù),，包括資金收支、費(fèi)用支付,、工資發(fā)放,、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核,，包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求，票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定,、有無合同,、金額是否計(jì)算準(zhǔn)確等，確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性,。日常及時(shí)制作記賬憑證,，對(duì)各種數(shù)據(jù)及時(shí)登記入賬。每月核對(duì)與其他單位的往來項(xiàng)目，并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證,。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,，并據(jù)此編制傳媒本部各類會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作,、會(huì)計(jì)復(fù)核及編制報(bào)表工作也同時(shí)進(jìn)行,。核對(duì)公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目，并提示收款付款時(shí)間等信息;對(duì)于差旅備用等借款,，督促借款人及時(shí)還款,，確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回。對(duì)易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對(duì),，保證財(cái)產(chǎn)保值,、賬實(shí)相符。對(duì)于長(zhǎng)期廣告預(yù)收,、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。對(duì)公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時(shí)匯報(bào),，確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定,。20--年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展，相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù),，如戶外廣告,、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅,、房屋轉(zhuǎn)租賃等,，財(cái)務(wù)部依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會(huì)計(jì)處理。
三,、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合
財(cái)務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控,，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，每周與廣告部核對(duì)廣告刊出應(yīng)收金額,，并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,，審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確，月末對(duì)廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,，并寫出審核摘要,。在核算成本過程中，對(duì)作為公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)部按照收入合同建立臺(tái)賬,，每月編制戶外廣告收款情況表，建立了催要應(yīng)收款的制度,。在賬務(wù)和報(bào)表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況,。
按照20--年的工作計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部對(duì)公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對(duì)工作，每天與物流印務(wù)部核對(duì)當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用,，每周編制收入成本比較表和毛利測(cè)算對(duì)比表,，每月末根據(jù)全月成本表編制成本對(duì)比分析表。在核算成本過程中,，加強(qiáng)增刊的流程管理,。針對(duì)每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請(qǐng)表，并協(xié)調(diào)物流公司報(bào)價(jià),，嚴(yán)格按公司流程審批,，報(bào)總裁簽字后方通知物流公司印刷。財(cái)務(wù)部按照年初的預(yù)算計(jì)劃對(duì)公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤,。在支付大額款項(xiàng)時(shí),，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求，除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外,，對(duì)超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),、金額、范圍的情況,，財(cái)務(wù)部依照公司制度,，積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的目的,。
四,、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作
日常及時(shí)對(duì)是原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂,、歸檔,。按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù),。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20--年財(cái)務(wù)部會(huì)同公司技術(shù)人員建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,，意在對(duì)公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理,。20--年財(cái)務(wù)部配備了掃描儀，對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時(shí)可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程也更為順暢,。
五,、圓滿完成各種涉稅工作
按照20--年的工作計(jì)劃,，20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào),。包括被北京市國(guó)地兩稅聯(lián)合評(píng)為20--—20--年度納稅信用a級(jí)企業(yè),，被北京市稅務(wù)局評(píng)為20--年度個(gè)人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳,。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時(shí)。及時(shí)為有需求的同事辦理個(gè)人完稅證明,。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,，臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表，及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查,。國(guó)地兩稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作,。為了評(píng)比年度納稅信用a級(jí)企業(yè)先進(jìn)單位，財(cái)務(wù)部做了大量工作,，如期獲得了榮譽(yù)稱號(hào),。對(duì)于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等，需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金,，手續(xù)比較繁瑣,，財(cái)務(wù)部都會(huì)在規(guī)定的時(shí)間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等，保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行,。另外,，財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取最大的利益,。對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī),、政策、要求,，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
六,、對(duì)下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理
財(cái)務(wù)部在沒有增加人員的情況下,，完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報(bào)表報(bào)送,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大,，但都是麻雀小五臟全,，日常核算、報(bào)稅,、報(bào)表每樣都要涉及,。特別是像北青鼎力這樣的子公司,，涉及與鼎力時(shí)空、中國(guó)民航報(bào)頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)催款,，成本測(cè)算等,，為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在加大溝通力度的同時(shí),，向公司派送專門的人員,，加強(qiáng)監(jiān)控，以保證對(duì)下屬公司的有效管控,。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)資金緊張的子公司,，財(cái)務(wù)部積極測(cè)算，并依照公司董事會(huì)的決議,，積極聯(lián)系相關(guān)銀行,，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率，合理安排對(duì)這些子公司的貸款支持,。今年,，在時(shí)間比較緊張的情況下，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,，保證其順利運(yùn)營(yíng),，并為集團(tuán)獲得最大的收益。
七,、完成年報(bào),、中報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作
作為上市公司，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,，將年報(bào)及中報(bào)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),，對(duì)有工作時(shí)限要求的任務(wù),，財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。對(duì)涉及公司各種并購計(jì)劃等業(yè)務(wù)的臨時(shí)審計(jì),，財(cái)務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作,。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成各個(gè)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,，得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng),。
八、銀行賬戶資金管理及保值增值
公司上市后出于分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,，將存款分別存在了多個(gè)銀行,。財(cái)務(wù)部管理的上述四家公司共計(jì)活定期賬戶幾十個(gè),。由于開戶數(shù)目眾多，日常的銀行對(duì)賬及余額調(diào)節(jié),、轉(zhuǎn)存,、委貸計(jì)提相關(guān)利息、派息,、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多,。財(cái)務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上，按照制度要求,，對(duì)每一賬戶都日清日結(jié)管理,。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料，由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,，所以要提前與銀行進(jìn)行溝通,，按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)。特別是定期存款續(xù)存,、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時(shí)間都很緊，為了保證公司的利益不受損失,，必須在有限的時(shí)間里做好充足準(zhǔn)備,，以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)款項(xiàng)收付量較大的銀行,，建立了網(wǎng)上銀行查詢對(duì)賬功能,，確保對(duì)款項(xiàng)收付的實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)決定不再使用的銀行賬戶,，依照公司制度及時(shí)進(jìn)行銷戶清理工作,。定期制作上報(bào)銀行賬戶情況表及銀行對(duì)賬核對(duì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息,。財(cái)務(wù)部在保證資金安全的同時(shí),，積極與各銀行協(xié)商咨詢，選擇最合理的理財(cái)方式,，在保證公司資金流動(dòng)性的情況下,，使銀行資金獲得最大化的利息收入。對(duì)委托貸款或提供擔(dān)保的情況,，財(cái)務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控,。確保對(duì)貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回。
九,、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度
為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,，20--年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況,，進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理,、關(guān)聯(lián)交易,、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理,、開支標(biāo)準(zhǔn),、財(cái)務(wù)報(bào)銷、合同管理等財(cái)務(wù)管理制度,。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
十,、配合公司其他部門的工作
為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力,，為公司的投資提供有效的可參考的信息,，財(cái)務(wù)部在20--年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計(jì)部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計(jì)工作,，為審計(jì)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
十一,、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作
財(cái)務(wù)部對(duì)日常接觸到的財(cái)政,、外管局,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、銀行等部門,，不定期地進(jìn)行溝通。這些部門是我們了解政策的一個(gè)窗口,，通過有效的溝通,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,，以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
十二,、積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)及財(cái)稅法規(guī)
為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，財(cái)務(wù)部適時(shí)地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、新稅法及公司兼并等各個(gè)方面,，通過培訓(xùn)，使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,，提高了公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。為20--年的對(duì)外年報(bào)打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí),，為掌握稅收法規(guī)的新變化,，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部不定期組織研討會(huì)，財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解一些新的政策及規(guī)定,，使財(cái)務(wù)人員對(duì)稅法變化及時(shí)掌握,，保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中,，增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,，對(duì)上市公司交易的法律和財(cái)務(wù)層面披露等也邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財(cái)務(wù)人員對(duì)上市公司財(cái),、稅,、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。
十三,、對(duì)20--年年初計(jì)劃的對(duì)照
綜上,，20--年財(cái)務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成。比照20--年年初提出的計(jì)劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,，現(xiàn)再對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行逐一分析如下：
1,，關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面,。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息,。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決，為經(jīng)營(yíng)部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。
2,，關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平方面,，財(cái)務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對(duì)業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時(shí)學(xué)習(xí),、討論的制度,，這些使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。
3,，關(guān)于加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控,、溝通和考核方面。財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對(duì)子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求,。對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理，使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,。
4,，在控制成本費(fèi)用的開支方面。財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,，結(jié)合市場(chǎng)變化,，對(duì)費(fèi)用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測(cè)算,。將分析數(shù)據(jù)定時(shí)向管理層提供,，為管理層決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考。對(duì)公司內(nèi)的部門費(fèi)用,，堅(jiān)持預(yù)算管理,，超出預(yù)算一律停止支出，對(duì)不合理的開支堅(jiān)決抵制,，使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證,。5，對(duì)加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。財(cái)務(wù)部積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),，提高部門員工的工作積極性。對(duì)公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,，財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋,，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的行為,，財(cái)務(wù)部人員先行解釋,，對(duì)個(gè)別違反公司財(cái)務(wù)制度的行為，財(cái)務(wù)部一般都會(huì)協(xié)調(diào)部門和公司管理層,，使違紀(jì)行為得以合理解決,，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中,。
十三,、20--年的工作展望
要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式,，樹立時(shí)間觀念,、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,，嚴(yán)格要求自身,，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，真正做好保障工作,。具體做好如下幾方面：
1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理，捋順經(jīng)營(yíng)流程,，控制公司
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋,，增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平,。做好統(tǒng)計(jì)檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,，學(xué)習(xí),、研討、細(xì)化,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí),。
3.端正工作態(tài)度，從小事做起,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒,。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,，提高工作效率和主動(dòng)性。
4.將控制成本費(fèi)用的開支成為財(cái)務(wù)工作的重中之重,。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報(bào)表,。加強(qiáng)成本分析，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算,。形成一套完善的成本管理體系,，以供管理層參考。對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施,。
5.加強(qiáng)對(duì)子公司及已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核,。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平,，在兼顧成本效益的情況下，適時(shí)引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控,。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料,，確保公司關(guān)聯(lián)交易,、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算，同時(shí)及時(shí)給公司管理層提供各種有用的財(cái)務(wù)信息,。有針對(duì)性地研究,、測(cè)算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算，為公司不斷細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作,，為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險(xiǎn)提供支撐，配合董事會(huì)辦公室和內(nèi)審部對(duì)于年報(bào)半年報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)送按時(shí)準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作,。
7,。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò)，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,，為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,，使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率,，提高部門員工的工作積極性,。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
總之,，財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分,，財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率，健全財(cái)務(wù)管理體系,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，百尺竿頭,，更進(jìn)一步。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇九
在工作陷入忙碌的時(shí)候,，時(shí)間往往就會(huì)被大腦屏蔽,，而當(dāng)我從年終的財(cái)務(wù)工作處理中抬起頭來的時(shí)候，__年已經(jīng)悄然過去,。這一年的工作非常的不順利,，從年初開始就危機(jī)四伏，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn),。因此,，作為出納，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,，積極的去面對(duì)這些麻煩和問題,。
如今，面對(duì)眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考,。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作,，無論是思想還是記憶，我都還短暫的停留在__的當(dāng)中,。為此,，我特在此對(duì)__年個(gè)人的工作做如下總結(jié)，希望能給我今后的工作帶來幫助,。
一,、自我的提升方面
剛才說過，隨著這一年工作的問題的接踵而來,，我們財(cái)務(wù)工作者的壓力真的非常大,。市場(chǎng)動(dòng)蕩不定，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源,。當(dāng)然,，這方面主要的是會(huì)計(jì)的任務(wù),。但同作為的財(cái)務(wù)部的出納,，我也要認(rèn)真的加強(qiáng)自我的工作，只有大家一起跑,，這個(gè)集體才不會(huì)“跌倒”,。
為此在，我首先從工作的思想上改變了自己,，通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴(yán)格分析,，我改進(jìn)了自身對(duì)工作的積極性。不僅開始在工作中努力嚴(yán)格的要求自己,，在工作外,，也在積極的思考著對(duì)工作的策略。
并且,，我深知財(cái)務(wù)是精密且細(xì)致的工作,，所以在對(duì)自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴(yán)格的加強(qiáng)自己的工作態(tài)度的前提下,，面對(duì)每一次工作我都會(huì)盡量多檢查,，多總結(jié)，努力提升自我的能力,。
當(dāng)然,，除了對(duì)原有工作和態(tài)度的改進(jìn)，我還通過學(xué)來加強(qiáng)了自己,。工作方面,，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少，不僅提升了自己的工作效率,，還增加了自己的工作能力,。此外,，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)了不少財(cái)務(wù)和出納相關(guān)的知識(shí)和政策,，大大的優(yōu)化了自己的知識(shí)面,。
二、工作方面
在今年的工作中我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成自己的工作,，在工作中,，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入，并認(rèn)真的記錄好日記賬,，日清日結(jié),，多次核對(duì)，保證工作的無誤,。
此外,，在對(duì)于銀行等對(duì)外的工作上，我都會(huì)認(rèn)真做足準(zhǔn)備,，比以往更加積極且及時(shí)的去處理好工作,，保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，不給大家添麻煩,。
當(dāng)然,，這樣也并非沒有弊端。因?yàn)樵谇捌谔^積極,，甚至可以說是焦急,，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯(cuò)誤。盡管最后及時(shí)的修正了問題,，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!
如今，__已經(jīng)結(jié)束了,，為了更好的走向未來,，我也會(huì)繼續(xù)努力。并在今后更好的提升自己,，加強(qiáng)自己,，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十
財(cái)務(wù)部牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司的成長(zhǎng)偏向，在為全公司提供辦事的同時(shí),，認(rèn)真組織管帳核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作，站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,，以本錢為中心,、資金為紐帶，賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量,。在__年做了大量過細(xì)的工作：
一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收律例,，認(rèn)真履行職責(zé)，組織管帳核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行管帳監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員不停嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管帳制度、稅收律例,、團(tuán)體總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)司法律例,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根基數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、管帳記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅陳訴,、上繳;從資金計(jì)劃的支配,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、盡力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度,，實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實(shí)時(shí)性,、精確性。
二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作用在顛末兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和籌備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求,、結(jié)合團(tuán)體公司實(shí)際環(huán)境動(dòng)手進(jìn)行了erp項(xiàng)目販賣治理,、采購治理、合同治理,、庫存治理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等根基材料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和販賣時(shí)發(fā)明的問題和不夠進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置"存貨調(diào)價(jià)單",，使油品的販賣價(jià)格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在共同資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此根基上,，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初停止了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)所場(chǎng)面,。目前已將財(cái)務(wù)管帳模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行優(yōu)越。
三,、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系,，嚴(yán)格節(jié)制本錢費(fèi)用依據(jù)團(tuán)體年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分化,，制訂了本錢核算,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室本錢核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效稽核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行歷程中,，嚴(yán)格節(jié)制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境,，每月中旬到各責(zé)任單位闡發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和指標(biāo)的完成環(huán)境,，幫忙各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、資金調(diào)控有序，合理節(jié)制團(tuán)體總體資金規(guī)模由于原資料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，販賣市場(chǎng)也變更不定,，在油品生產(chǎn)與販賣方面必要占用大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)與客戶對(duì)賬,，增強(qiáng)販賣貨款的`實(shí)時(shí)回籠，在資金支配上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，依據(jù)團(tuán)體公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地共同資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，匆匆進(jìn)了整個(gè)團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的有序進(jìn)行,。
五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度扶植,，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原訂定的《財(cái)務(wù)出入治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行環(huán)境,，為進(jìn)一步規(guī)范本團(tuán)體的財(cái)務(wù)工作,、進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部對(duì)照全面的訂定了財(cái)務(wù)治理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部節(jié)制制度,、erp治理制度,、預(yù)算治理制度，通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的管帳核算到管帳報(bào)表從報(bào)送光陰實(shí)時(shí)性,、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表款式規(guī)范化,、完整性等方面做了對(duì)照系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)闡發(fā)提供了靠得住,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展按期或不按期的交流會(huì)，辦理前期工作中呈現(xiàn)的問題,，部署后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必然的財(cái)務(wù)規(guī)則,、法度模范有效地運(yùn)行和節(jié)制,。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度,、管帳法及其他財(cái)經(jīng)司法,、律例的自查運(yùn)動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，共同年終與來歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的20__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，反省在建工程未作處置懲罰的項(xiàng)目,，對(duì)已付出的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用實(shí)時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處置懲罰做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)明的問題實(shí)時(shí)地進(jìn)行了整改,，低落了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成管帳,、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，實(shí)時(shí)辦理實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰管帳師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部節(jié)制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，富厚了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。加強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位管帳人員的責(zé)任感,，匆匆進(jìn)了各崗位的交流、互助與連合,。
八,、提出了全面預(yù)算治理規(guī)劃，樹立團(tuán)體公司全面預(yù)算治理模式依據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)環(huán)境,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的規(guī)劃,，全面預(yù)算治理依照企業(yè)訂定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo),，層層分化于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、節(jié)制,、和諧,、稽核為內(nèi)容樹立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理節(jié)制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根基上訂定了__年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算,、販賣額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過"疏散權(quán)力,，集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源，進(jìn)步治理后果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年，為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司的全面預(yù)算治理和總體成長(zhǎng)目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，必要在以下幾個(gè)方面繼承做好工作：
1,、做好_年和第_季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地低落各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行環(huán)境,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月精確實(shí)時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行環(huán)境的匯總闡發(fā)，為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性步伐或建議,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十一
對(duì)于我們__物業(yè)公司來說是不平凡的一年,，我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期,，我司虧損了100多萬,，面對(duì)如此大的壓力，在各部門的支持與配合下,，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo),。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,，使全年利潤(rùn)超出預(yù)算50%。
在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí),，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況
我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng),，總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),，完成52項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率達(dá)100%,。
(一)完成的主要工作回顧
1,、科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,。
按照集團(tuán)的要求,，我司開展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，科學(xué)地編制了20__財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差,，財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心,，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入,、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),，每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析,、通報(bào)、考核，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
從今年全年的執(zhí)行情況來看,，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),，公司完成了預(yù)算收入的105%,，利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障,。
2,、發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范發(fā)展
為控制維修費(fèi)用,，規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格,，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對(duì)一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,，通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制了維修成本。
維修費(fèi)下降了萬元,，下降了%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷審核要規(guī)范后,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān),，報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批,，后辦事“的原則，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷,，堅(jiān)決予以退單,，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用,。
由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jī),，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為,。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,，對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高,，針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),，不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外,，對(duì)公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并將成績(jī)優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì),，以提高大家學(xué)習(xí)積極性,。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作,。
財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位,，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請(qǐng)語,、詢問語,。例如：“您好”“請(qǐng)問有什么事情需要幫忙”等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守,。
4,、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作
從7月份開始，財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況,、當(dāng)月收費(fèi)情況,，并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,，增加催繳力度,，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi),。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。
二,、存在的主要問題及解決措施
(一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配
(二)加強(qiáng)服務(wù)意思,，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)
由于處在公司總部，我部門會(huì)有優(yōu)越感,，有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒,，從而影響對(duì)各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù),。
解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況，對(duì)各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行
改進(jìn),，對(duì)公司的各種規(guī)定耐心解釋,，定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況，爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿意,。
三,、工作目標(biāo)
(一)協(xié)助公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，開展全面預(yù)算管理,，使公司本年收入達(dá)到萬元,。
(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。
(三)根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo),，為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。
(四)對(duì)收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和提升
(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè),，落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo),。
(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能，對(duì)各類顯性和隱形收入要認(rèn)真盤查,，做到對(duì)各小區(qū)情況了如指掌,。
(七)提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,，找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的問題,，并向管理者提出預(yù)警。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十二
忙碌,、緊張,、有序的**年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了很多方面的成績(jī),，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)：財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。
1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。
2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。
3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),。
二,、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面|：
1,、 建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。
2,、 建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn)，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì),，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。
3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：
a、理清各種往來賬項(xiàng) ： 針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過核對(duì)單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對(duì)、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。
b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。
c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬,、盤點(diǎn),，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。
5、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。
6,、 在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率,。
三,、 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)：一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,，投入時(shí)間
和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳、算帳,，譬如,，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開展，對(duì)防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析，等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1、 在*年10月份以來,，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。
2,、 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。
3,、 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
四、 財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配,。
2,、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做,，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。
3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。
4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平。
五,、 外圍關(guān)系的建立及維護(hù),，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境：
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。
總而言之,，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。 展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。
注意事項(xiàng)
1,、寫財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)一定要細(xì)心,，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;
2,、財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的,，一眼就可以看出財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)的作者是否用心;
3、一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
4,、財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺,。
5,、要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
6、總結(jié)的具體寫作,，可先議論,，然后由專人寫出初稿，再行討論,、修改,。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論,、起草,、修改。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十三
回顧過去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過了艱難的歷程,，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持,。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
一、過去的一年中,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。
二,、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點(diǎn)等,，順利通過了20xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
三,、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。
四、在實(shí)際工作過程中,，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫,，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確，各往來業(yè)務(wù),，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展,。
五,、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,。2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4,、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),。5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。6,、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端,。
7,、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé),。8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六,、“一份耕壇一份收獲”,，針對(duì)存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、有效、有用地完成,，工作計(jì)劃如下：
(1),、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明,，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織;
(2),、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
(4),、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5),、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
(6),、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);
(7)、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);
(8),、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。
七,、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。
回顧過去一年,，財(cái)務(wù)部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平，2,、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,，在一定程度上影響了公司銷售,，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售,，4、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力,，5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十四
20_上半年,，_____旅游管理局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市旅游局的精心指導(dǎo)、幫助下,，在廣大旅游工作者的大力支持與配合下,，積極響應(yīng)以“走進(jìn)綠色旅游、感受生態(tài)文明”主題的“生態(tài)旅游年”口號(hào),。不斷提升旅游產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象和管理手段,，全區(qū)旅游業(yè)仍實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。1—5月份，__區(qū)接待游客____萬人次,，同比增長(zhǎng)23.77%,，旅游業(yè)總收入___億元，同比增長(zhǎng)21.57%,。具體來說,，上半年我們主要抓了這么幾方面的工作：
一、周密部署,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作統(tǒng)一要求和部署,，我局高度重視，周密部署,，突出特色,，認(rèn)真抓好項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，我局積極營(yíng)造氛圍,，把抓好理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。我局已于日前分別召開了民主懇談會(huì)和民主生活會(huì),，并事先通過《征求意見函》形式向全區(qū)相關(guān)單位,、旅游企業(yè)征求意見;通過多次座談會(huì)向基層代表征求意見;通過調(diào)查研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)也進(jìn)行了班子成員之間相互談心,，交換意見,。這些都為切實(shí)找準(zhǔn)問題，完成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告以及下一階段整改落實(shí)階段奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、夯實(shí)基礎(chǔ)，著力推進(jìn)景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)
發(fā)展旅游業(yè),，做好規(guī)劃和課題調(diào)查研究是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),。一是實(shí)施江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作。作為國(guó)家4a級(jí)景區(qū)，江心嶼景區(qū)原有的規(guī)劃已不能完全適應(yīng)景區(qū)日益發(fā)展和江心東西園共同提升的需要,。為全面樹立作為溫州市重要窗口的整體形象,，全力提升景區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)我局努力后,，市旅游局,、市規(guī)劃局牽頭進(jìn)行了江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作，修編單位溫州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院現(xiàn)已開展修編工作,。
二是開展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路調(diào)研,。根據(jù)今年區(qū)人代會(huì)政府工作報(bào)告中提出的關(guān)于發(fā)展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游的思路，為進(jìn)一步推進(jìn)_____旅游的發(fā)展步伐,，串點(diǎn)成線，形成特色,，我局邀請(qǐng)了__學(xué)院專家對(duì)西部有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查研究,，特別是對(duì)仰義鄉(xiāng)、臨江鎮(zhèn),、雙潮鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游資源和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的了解,，編制完成了《__區(qū)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路研究報(bào)告》。
同時(shí),，我局加快推進(jìn)江心嶼景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,。完成了防洪堤加高加固工程前期報(bào)批工作，并向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)資金補(bǔ)助,。目前主體工程施工招投標(biāo),、監(jiān)理招投標(biāo)相關(guān)工作正在順利進(jìn)行;英領(lǐng)事館舊址開發(fā)項(xiàng)目繕工程主體部分已基本完工，附屬部分的臨時(shí)建筑正在做局部調(diào)整;根據(jù)景區(qū)北首輪渡碼頭的安全隱患,，局機(jī)關(guān)牽頭北首輪渡碼頭整改修建工程的實(shí)施,，目前已完成了施工圖紙，落實(shí)了工程施工招投標(biāo)代理單位,，并正在進(jìn)行施工招投標(biāo)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,。
三、注重規(guī)范,，不斷提升行業(yè)管理品質(zhì)
今年以來,，我局圍繞加強(qiáng)服務(wù)，樹行風(fēng),，深化監(jiān)管,、規(guī)范市場(chǎng)、提高品質(zhì),、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的工作思路,，加大管理隊(duì)伍建設(shè)力度，推進(jìn)依法行政，不斷強(qiáng)化行業(yè)管理,，認(rèn)真開展“品質(zhì)管理年”活動(dòng),。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)水平,。開展了對(duì)新《旅行社條例》,、《旅行社等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和討論會(huì)議，參加了由市旅游局,、國(guó)安局,、安監(jiān)局等部門組織的條例宣貫講座、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等,。
二是推進(jìn)星級(jí)飯店行業(yè)創(chuàng)星,、創(chuàng)綠及提升工作。完成溫州大酒店星級(jí)評(píng)定推薦工作;推薦維多利亞大酒店,、紅太陽賓館為綠色飯店,。
三是開展旅行社設(shè)立、年檢及導(dǎo)游人員的年檢工作,。截止5月底,，共有6家單位申請(qǐng)?jiān)O(shè)立旅行社，其中3家已經(jīng)順利拿到業(yè)務(wù)許可證,，3家正在審批中,。目前，我區(qū)旅行社數(shù)量已經(jīng)達(dá)到70家,。經(jīng)我局辦理的導(dǎo)游人員已達(dá)730多人,。
四是加強(qiáng)長(zhǎng)效化的景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)體系。倡導(dǎo)景區(qū)經(jīng)營(yíng)戶從業(yè)人員文明經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信服務(wù)的理念,。配合工商、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生,、物價(jià)、消防等部門的監(jiān)督檢查工作,，實(shí)行微笑服務(wù),，明碼標(biāo)價(jià)制度，杜絕無證經(jīng)營(yíng)和偽劣商品及欺客宰客現(xiàn)象,，做到管理,、服務(wù)、征費(fèi)的有序規(guī)范,。
五是在全區(qū)旅游企業(yè)積極開展20_年度市級(jí)“巾幗文明示范崗”,、“青年文明號(hào)”,、“青年崗位能手”活動(dòng)。
六是加強(qiáng)維權(quán)宣傳,。開展3.15消費(fèi)者活動(dòng)日,，積極宣傳旅游安全事宜，現(xiàn)場(chǎng)提供各項(xiàng)旅游服務(wù)咨詢等服務(wù),，受到了群眾的好評(píng),。
七是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、深入開展誠(chéng)信旅游活動(dòng),，加大行風(fēng)整治力度,，聯(lián)合有關(guān)部門開展了打擊旅游黑車，黑導(dǎo)活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范了旅游市場(chǎng)秩序,。
四、落實(shí)措施,，全面加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)工作
旅游安全工作是實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的前提和基礎(chǔ),。今年以來，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本,，安全第一”的理念，強(qiáng)化措施,，落實(shí)責(zé)任,。一是積極開展安全宣傳工作。圍繞區(qū)委的總體工作部署,，創(chuàng)新社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)內(nèi)容,、形式和手段，開展“平安綜治宣傳月”活動(dòng),，大張旗鼓地宣傳社會(huì)治安綜合治理和基層平安建設(shè)活動(dòng),，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在主要景區(qū)和多家星級(jí)飯店,，張貼社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)標(biāo)語;打印宣傳月宣傳材料發(fā)給各旅游企業(yè),，積極宣傳區(qū)委、區(qū)政府,，關(guān)于建設(shè)“平安___”的決策部署,、目的意義、目標(biāo)要求;宣傳區(qū)委,、區(qū)政府加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的工作要求;宣傳社會(huì)治安綜合治理方針,、政策和治安安全、交通安全,、消防安全,、森林防火等有關(guān)法律,、法規(guī)、條例,，提高從業(yè)人員遵紀(jì)守法,、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范、見義勇為的意識(shí)和本領(lǐng),。認(rèn)真開展星級(jí)旅游飯店安全生產(chǎn)隱患排查,，并將存在的問題和治理情況上報(bào)相關(guān)單位。
二是切實(shí)強(qiáng)化旅游安全管理工作,。會(huì)同有關(guān)部門,，開展“五一”節(jié)前的旅游安全檢查工作，對(duì)有安全隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所責(zé)令整改,，有效遏制了安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)與旅游企業(yè)的聯(lián)系,，并按照“維穩(wěn)、創(chuàng)平安景區(qū)”的工作要求,，創(chuàng)建“平安景區(qū)”,，加強(qiáng)景區(qū)的日常管理和全天候巡查制度。同時(shí)開展以食品安全,，旅游安全為主題的專項(xiàng)整治活動(dòng),。加強(qiáng)景區(qū)業(yè)余消防隊(duì)的實(shí)地演練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，對(duì)景區(qū)的各個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行全天候巡邏,，嚴(yán)密布署防范邪教活動(dòng)的具體措施,，進(jìn)一步完善了景區(qū)旅游安全的應(yīng)急救援體系建設(shè)。
五,、強(qiáng)化宣傳,，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè)
今年以來，我局采取多種宣傳推介手段和方法,，努力提高旅游產(chǎn)品知名度,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額占有率，鞏固和拓展__旅游客源市場(chǎng),，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè),。
一是更新制作新的江心嶼折頁、__旅游風(fēng)光片封面,、向全區(qū)星級(jí)飯店,、客運(yùn)中心、火車站等場(chǎng)所免費(fèi)發(fā)放旅游宣傳資料,。上半年在區(qū)內(nèi)組織了3.15旅游消費(fèi)維權(quán)活動(dòng)和溫州麗水百城兩地互地活動(dòng),，向市民發(fā)放旅游宣傳品無紡布袋4000個(gè)，深受市民喜歡,，極大提升了景區(qū)旅游宣傳形象,，推動(dòng)了__城市旅游,。
二是大力開展旅游市場(chǎng)推廣工作。20_年上半年參加大連,、山西,、河南、廣州,、杭州,、武義等地的各類旅交會(huì)、促銷會(huì),、推介會(huì),。同時(shí)也邀請(qǐng)__市、__省等地旅游同仁,、新聞媒體參加在我區(qū)舉行的攔街福,、森林旅游節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳__旅游資源情況,。
三是重視原有的客源市場(chǎng)廣告媒體宣傳,，分別在__游報(bào)、__日?qǐng)?bào),、__旅游時(shí)報(bào)等知名報(bào)刊不定期刊登整版廣告,，并第一時(shí)間更新我區(qū)在浙江省旅游信息中心的各類旅游咨詢信息。
四是豐富__旅游網(wǎng)站內(nèi)容,，增鏈浙江省旅游信息,。完成___網(wǎng)站整體框架，并增添信息內(nèi)容,，啟動(dòng)該網(wǎng)站英文頁面制作,。
五是積極開展各項(xiàng)活動(dòng),，擴(kuò)大__旅游的影響力,。舉辦了“五一”江心童玩會(huì)、江心寺水陸大法會(huì),、__青年“青春有約”聯(lián)誼活動(dòng)等,，各項(xiàng)活動(dòng)均取得了圓滿成功，受到了游客的歡迎,。
六,，強(qiáng)化服務(wù)，竭力營(yíng)造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境
在工作中,，我局始終明確行業(yè)管理服務(wù)原則,，也就是牢固樹立管理也是生產(chǎn)力的思想，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)中,，立足于為旅游企業(yè)解難題,、辦實(shí)事,。今年以來，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，本著為基層和旅游企業(yè)解難題,、辦實(shí)事的原則，積極實(shí)施“陽光暖企”活動(dòng),，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,。通過努力查找影響和制約全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議,，掌握游客最關(guān)心,、企業(yè)最關(guān)注、基層反映最強(qiáng)烈的問題,，深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研,，力求幫扶解困，以切實(shí)推進(jìn)全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。4月9日，組織召開了旅游企業(yè)座談會(huì),。來自全區(qū)部分旅游企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛結(jié)合工作實(shí)際,，就當(dāng)前在經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的一系列問題，以及旅游業(yè)扶持政策,、旅游服務(wù)管理,、旅游人才引進(jìn)與培養(yǎng)等內(nèi)容提出了意見和建議。
同時(shí),，在當(dāng)前全球金融危機(jī)的背景下,，今年上半年組織旅行社向市旅游質(zhì)監(jiān)所退還50%的保證金。我區(qū)旅行社總量占到全市旅行社總量的40%多,，按照最低退還金額計(jì)算,，將至少一次性增加我區(qū)旅行社行業(yè)周轉(zhuǎn)資金__萬元，緩解了旅行社的資金壓力,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十五
回顧過去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過了艱難的歷程,，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚,，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持,。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
一、過去的一年中,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。
二,、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點(diǎn)等,，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
三,、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。
四,、在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,，將銷售價(jià)款少寫,，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展。
五,、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：
1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,。2,、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),。5,、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端,。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束,，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。
六、“一份耕壇一份收獲”,，針對(duì)存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成，工作計(jì)劃如下：
(1),、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核,，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織;
(2),、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
(3),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
(4),、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5),、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
(6),、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);
(7)、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);
(8)、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
七,、思路決定出路,，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。
回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平,，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,，在一定程度上影響了公司銷售，3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售，4,、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力，5,、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十六
20_上半年，_____旅游管理局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市旅游局的精心指導(dǎo),、幫助下，在廣大旅游工作者的大力支持與配合下,，積極響應(yīng)以“走進(jìn)綠色旅游,、感受生態(tài)文明”主題的“生態(tài)旅游年”口號(hào)。不斷提升旅游產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量,、品牌形象和管理手段，全區(qū)旅游業(yè)仍實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。1—5月份,，__區(qū)接待游客____萬人次，同比增長(zhǎng)23.77%,，旅游業(yè)總收入___億元,，同比增長(zhǎng)21.57%。具體來說,，上半年我們主要抓了這么幾方面的工作：
一,、周密部署，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作統(tǒng)一要求和部署,，我局高度重視,，周密部署，突出特色,，認(rèn)真抓好項(xiàng)工作,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，我局積極營(yíng)造氛圍，把抓好理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的首要環(huán)節(jié),。我局已于日前分別召開了民主懇談會(huì)和民主生活會(huì),，并事先通過《征求意見函》形式向全區(qū)相關(guān)單位、旅游企業(yè)征求意見;通過多次座談會(huì)向基層代表征求意見;通過調(diào)查研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),，同時(shí)也進(jìn)行了班子成員之間相互談心,，交換意見,。這些都為切實(shí)找準(zhǔn)問題,，完成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告以及下一階段整改落實(shí)階段奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、夯實(shí)基礎(chǔ),，著力推進(jìn)景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)
發(fā)展旅游業(yè)，做好規(guī)劃和課題調(diào)查研究是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),。一是實(shí)施江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作,。作為國(guó)家4a級(jí)景區(qū)，江心嶼景區(qū)原有的規(guī)劃已不能完全適應(yīng)景區(qū)日益發(fā)展和江心東西園共同提升的需要,。為全面樹立作為溫州市重要窗口的整體形象,，全力提升景區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)我局努力后,，市旅游局,、市規(guī)劃局牽頭進(jìn)行了江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作，修編單位溫州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院現(xiàn)已開展修編工作,。
二是開展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路調(diào)研,。根據(jù)今年區(qū)人代會(huì)政府工作報(bào)告中提出的關(guān)于發(fā)展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游的思路，為進(jìn)一步推進(jìn)_____旅游的發(fā)展步伐,，串點(diǎn)成線,，形成特色，我局邀請(qǐng)了__學(xué)院專家對(duì)西部有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查研究,，特別是對(duì)仰義鄉(xiāng),、臨江鎮(zhèn)、雙潮鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游資源和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的了解,，編制完成了《__區(qū)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路研究報(bào)告》,。
同時(shí)，我局加快推進(jìn)江心嶼景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,。完成了防洪堤加高加固工程前期報(bào)批工作,，并向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)資金補(bǔ)助。目前主體工程施工招投標(biāo),、監(jiān)理招投標(biāo)相關(guān)工作正在順利進(jìn)行;英領(lǐng)事館舊址開發(fā)項(xiàng)目繕工程主體部分已基本完工,，附屬部分的臨時(shí)建筑正在做局部調(diào)整;根據(jù)景區(qū)北首輪渡碼頭的安全隱患,，局機(jī)關(guān)牽頭北首輪渡碼頭整改修建工程的實(shí)施，目前已完成了施工圖紙,，落實(shí)了工程施工招投標(biāo)代理單位,，并正在進(jìn)行施工招投標(biāo)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。
三,、注重規(guī)范,，不斷提升行業(yè)管理品質(zhì)
今年以來，我局圍繞加強(qiáng)服務(wù),，樹行風(fēng),，深化監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng),、提高品質(zhì),、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的工作思路，加大管理隊(duì)伍建設(shè)力度,，推進(jìn)依法行政,，不斷強(qiáng)化行業(yè)管理，認(rèn)真開展“品質(zhì)管理年”活動(dòng),。
一是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)水平。開展了對(duì)新《旅行社條例》,、《旅行社等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和討論會(huì)議,，參加了由市旅游局、國(guó)安局,、安監(jiān)局等部門組織的條例宣貫講座,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。
二是推進(jìn)星級(jí)飯店行業(yè)創(chuàng)星,、創(chuàng)綠及提升工作,。完成溫州大酒店星級(jí)評(píng)定推薦工作;推薦維多利亞大酒店、紅太陽賓館為綠色飯店,。
三是開展旅行社設(shè)立,、年檢及導(dǎo)游人員的年檢工作。截止5月底,，共有6家單位申請(qǐng)?jiān)O(shè)立旅行社,，其中3家已經(jīng)順利拿到業(yè)務(wù)許可證，3家正在審批中,。目前,，我區(qū)旅行社數(shù)量已經(jīng)達(dá)到70家。經(jīng)我局辦理的導(dǎo)游人員已達(dá)730多人,。
四是加強(qiáng)長(zhǎng)效化的景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)體系,。倡導(dǎo)景區(qū)經(jīng)營(yíng)戶從業(yè)人員文明經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信服務(wù)的理念。配合工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生、物價(jià),、消防等部門的監(jiān)督檢查工作,，實(shí)行微笑服務(wù)，明碼標(biāo)價(jià)制度,，杜絕無證經(jīng)營(yíng)和偽劣商品及欺客宰客現(xiàn)象,，做到管理、服務(wù),、征費(fèi)的有序規(guī)范,。
五是在全區(qū)旅游企業(yè)積極開展20_年度市級(jí)“巾幗文明示范崗”,、“青年文明號(hào)”,、“青年崗位能手”活動(dòng)。
六是加強(qiáng)維權(quán)宣傳,。開展3.15消費(fèi)者活動(dòng)日,，積極宣傳旅游安全事宜，現(xiàn)場(chǎng)提供各項(xiàng)旅游服務(wù)咨詢等服務(wù),，受到了群眾的好評(píng),。
七是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、深入開展誠(chéng)信旅游活動(dòng),，加大行風(fēng)整治力度,，聯(lián)合有關(guān)部門開展了打擊旅游黑車，黑導(dǎo)活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范了旅游市場(chǎng)秩序,。
四、落實(shí)措施,，全面加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)工作
旅游安全工作是實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的前提和基礎(chǔ),。今年以來，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本,，安全第一”的理念,，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任,。一是積極開展安全宣傳工作,。圍繞區(qū)委的總體工作部署，創(chuàng)新社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)內(nèi)容,、形式和手段,，開展“平安綜治宣傳月”活動(dòng),，大張旗鼓地宣傳社會(huì)治安綜合治理和基層平安建設(shè)活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。在主要景區(qū)和多家星級(jí)飯店,，張貼社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)標(biāo)語;打印宣傳月宣傳材料發(fā)給各旅游企業(yè)，積極宣傳區(qū)委,、區(qū)政府,，關(guān)于建設(shè)“平安___”的決策部署、目的意義,、目標(biāo)要求;宣傳區(qū)委,、區(qū)政府加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的工作要求;宣傳社會(huì)治安綜合治理方針、政策和治安安全,、交通安全,、消防安全、森林防火等有關(guān)法律,、法規(guī),、條例，提高從業(yè)人員遵紀(jì)守法,、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范,、見義勇為的意識(shí)和本領(lǐng)。認(rèn)真開展星級(jí)旅游飯店安全生產(chǎn)隱患排查,，并將存在的問題和治理情況上報(bào)相關(guān)單位,。
二是切實(shí)強(qiáng)化旅游安全管理工作。會(huì)同有關(guān)部門,，開展“五一”節(jié)前的旅游安全檢查工作,，對(duì)有安全隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所責(zé)令整改，有效遏制了安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)與旅游企業(yè)的聯(lián)系,，并按照“維穩(wěn),、創(chuàng)平安景區(qū)”的工作要求，創(chuàng)建“平安景區(qū)”,，加強(qiáng)景區(qū)的日常管理和全天候巡查制度,。同時(shí)開展以食品安全，旅游安全為主題的專項(xiàng)整治活動(dòng),。加強(qiáng)景區(qū)業(yè)余消防隊(duì)的實(shí)地演練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,，對(duì)景區(qū)的各個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行全天候巡邏，嚴(yán)密布署防范邪教活動(dòng)的具體措施,，進(jìn)一步完善了景區(qū)旅游安全的應(yīng)急救援體系建設(shè),。
五、強(qiáng)化宣傳,，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè)
今年以來,，我局采取多種宣傳推介手段和方法,，努力提高旅游產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額占有率,，鞏固和拓展__旅游客源市場(chǎng),，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè)。
一是更新制作新的江心嶼折頁,、__旅游風(fēng)光片封面,、向全區(qū)星級(jí)飯店、客運(yùn)中心,、火車站等場(chǎng)所免費(fèi)發(fā)放旅游宣傳資料,。上半年在區(qū)內(nèi)組織了3.15旅游消費(fèi)維權(quán)活動(dòng)和溫州麗水百城兩地互地活動(dòng)，向市民發(fā)放旅游宣傳品無紡布袋4000個(gè),，深受市民喜歡,，極大提升了景區(qū)旅游宣傳形象，推動(dòng)了__城市旅游,。
二是大力開展旅游市場(chǎng)推廣工作,。20_年上半年參加大連、山西,、河南,、廣州,、杭州,、武義等地的各類旅交會(huì)、促銷會(huì),、推介會(huì),。同時(shí)也邀請(qǐng)__市、__省等地旅游同仁,、新聞媒體參加在我區(qū)舉行的攔街福,、森林旅游節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳__旅游資源情況,。
三是重視原有的客源市場(chǎng)廣告媒體宣傳,，分別在__游報(bào)、__日?qǐng)?bào),、__旅游時(shí)報(bào)等知名報(bào)刊不定期刊登整版廣告,，并第一時(shí)間更新我區(qū)在浙江省旅游信息中心的各類旅游咨詢信息。
四是豐富__旅游網(wǎng)站內(nèi)容,，增鏈浙江省旅游信息,。完成___網(wǎng)站整體框架，并增添信息內(nèi)容,，啟動(dòng)該網(wǎng)站英文頁面制作,。
五是積極開展各項(xiàng)活動(dòng),，擴(kuò)大__旅游的影響力。舉辦了“五一”江心童玩會(huì),、江心寺水陸大法會(huì),、__青年“青春有約”聯(lián)誼活動(dòng)等，各項(xiàng)活動(dòng)均取得了圓滿成功,，受到了游客的歡迎,。
六，強(qiáng)化服務(wù),，竭力營(yíng)造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境
在工作中,，我局始終明確行業(yè)管理服務(wù)原則，也就是牢固樹立管理也是生產(chǎn)力的思想,，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)中,，立足于為旅游企業(yè)解難題、辦實(shí)事,。今年以來,，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，本著為基層和旅游企業(yè)解難題,、辦實(shí)事的原則,，積極實(shí)施“陽光暖企”活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,。通過努力查找影響和制約全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，掌握游客最關(guān)心,、企業(yè)最關(guān)注,、基層反映最強(qiáng)烈的問題，深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研,，力求幫扶解困,，以切實(shí)推進(jìn)全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,。4月9日,，組織召開了旅游企業(yè)座談會(huì)。來自全區(qū)部分旅游企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛結(jié)合工作實(shí)際,，就當(dāng)前在經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的一系列問題,，以及旅游業(yè)扶持政策、旅游服務(wù)管理,、旅游人才引進(jìn)與培養(yǎng)等內(nèi)容提出了意見和建議,。
同時(shí)，在當(dāng)前全球金融危機(jī)的背景下，今年上半年組織旅行社向市旅游質(zhì)監(jiān)所退還50%的保證金,。我區(qū)旅行社總量占到全市旅行社總量的40%多,，按照最低退還金額計(jì)算，將至少一次性增加我區(qū)旅行社行業(yè)周轉(zhuǎn)資金__萬元,，緩解了旅行社的資金壓力,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十七
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，也較好地配合了公司的中心工作,，做好資金調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),，使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
1,、財(cái)務(wù)核算工作
主要有以下四個(gè)方面：
(1),、促進(jìn)核算工作電算化。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作也提出了更高的要求,，以往年度采用的全手工記賬方法，在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前,，逐漸顯得滯后,，為了使各種款項(xiàng)的收付更加清晰明了，向領(lǐng)導(dǎo)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確,，---年上半年著手對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,，通過培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,，使財(cái)務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。
(2)、保證核算工作準(zhǔn)確性,。
本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，審核各項(xiàng)記賬憑證，認(rèn)真登記各類總賬,，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成各月的財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,，并按規(guī)定編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,。
(3)、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告
--年上半年，針對(duì)--年全年財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況,，對(duì)--年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)行復(fù)核,，分析，對(duì)比,，并編制--年財(cái)務(wù)分析報(bào)告及--年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,。
(4)、整理以往年度財(cái)務(wù)憑證及賬冊(cè)
--年上半年,，財(cái)務(wù)部有針對(duì)性的對(duì)以往年度的憑證及賬冊(cè)進(jìn)行了重新整理,，合并及歸檔，財(cái)務(wù)部的每位員工,，本著以公司大局為重的原則,，不計(jì)個(gè)人得失，不分公私時(shí)間,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，加班加點(diǎn)完成高強(qiáng)度的財(cái)務(wù)整理工作。
2,、財(cái)務(wù)管理工作,。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,，隨著公司的發(fā)展壯大,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。--年上半年,，財(cái)務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,，費(fèi)用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,，對(duì)原制度加以完善,，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī),，有理有據(jù),，充分合理。
二,、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說,，尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),，同時(shí)也要保證其他各項(xiàng)工作的正常開展,，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力,。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,，為確保各項(xiàng)目的順利推進(jìn),，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金,，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn),。今年---項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，---項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè),，---項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展,，以及---項(xiàng)目的全面竣工，對(duì)公司的資金運(yùn)作提出了更高的要求,，資金的短缺也與日俱增,。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極擴(kuò)大融資,，動(dòng)員一切社會(huì)資源,，保證各項(xiàng)目的開展。
資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行：
1,、作為公司--年乃至未來三年公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,，---項(xiàng)目資金的運(yùn)作尤為重要，辦理拆遷證所需的---萬拆遷保證金及---萬的資金證明直接影響著項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度,，--年上半年通過各種關(guān)系,，落實(shí)---萬資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,，并千方百計(jì)落實(shí)---萬的資金證明,，為---項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
2,、--年是----項(xiàng)目建設(shè)的第三個(gè)年頭,，做為我公司的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目在我公司的重要性尤為突出,，在保證公司資金運(yùn)作的前提下,，及時(shí)與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時(shí)的方法撥付工程款,，除確保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。
3,、--年上半年,，我公司的---項(xiàng)目進(jìn)入各項(xiàng)手續(xù)的集中辦理時(shí)期，各項(xiàng)前期費(fèi)用的按時(shí)籌集和及時(shí)支付,，也成為該項(xiàng)目工作的重點(diǎn);---項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)資金的需求也帶了不大不小的考驗(yàn),，財(cái)務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時(shí),，合理，準(zhǔn)確的支付各項(xiàng)費(fèi)用。
信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面：
1,、各類銀行信貸關(guān)系的深化,。--年上半年，我集團(tuán)公司依托----等有利條件,，與----建立新的信貸關(guān)系,，精確各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完善各項(xiàng)貸款手續(xù),，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件,。
2、投資公司合作方式的細(xì)化,。--年上半年,，與---公司的資金拆借達(dá)到最高值，方式也逐漸多樣化,，由最初的---,，到后期的---，以及---,，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效,。
3、個(gè)人融資--及--的規(guī)范化,，--年,，我公司規(guī)范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式，集中--,，統(tǒng)一時(shí)間,，提高了工作效率。
三,、財(cái)務(wù)檢查工作
--年上半年,，財(cái)務(wù)部就----有限公司、---有限公司,，---有限公司三家公司的財(cái)務(wù)情況,，在其他部門人員的配合下，與財(cái)務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財(cái)務(wù)資料,，完成自集團(tuán)成立以來首次財(cái)務(wù)檢查工作,。
四、稅務(wù)申報(bào)及稽查工作
首先,，納稅申報(bào)工作是財(cái)務(wù)工作的一部分,，準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行納稅申報(bào)是我們企業(yè)的義務(wù)，此項(xiàng)工作要求我們財(cái)務(wù)部于每月的15日之前完成,，其次,，--年--月份,，我---公司正式接受----的稅務(wù)檢查，在將近兩個(gè)月的檢查期間,，我與財(cái)務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,，多方協(xié)調(diào)，數(shù)次溝通,，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，與相關(guān)人員交換意見，于--月下旬結(jié)束此次檢查,，累計(jì)上交稅款---余萬元,。
五、資產(chǎn)評(píng)估工作
---年-月-日,，因工作需要,，需對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評(píng)估，接通知后,，我先后考察了---,，---兩家評(píng)估事務(wù)所，考慮到我公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評(píng)估工作的重要性,，于-月--日正式委托---資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估,，經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理，----評(píng)估事務(wù)所于--日正式進(jìn)入評(píng)估程序,，由于此次評(píng)估時(shí)間緊,，任務(wù)重，數(shù)據(jù)多,，要求財(cái)務(wù)部的同事犧牲休息時(shí)間來確保評(píng)估工作按時(shí)完成,，經(jīng)過兩天的努力，評(píng)估報(bào)告書于--日遞交相關(guān)單位,，在這里,，做為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，要感謝財(cái)務(wù)部及檔案資料室的各位同事,，因?yàn)橛心銈兊谋M職,，盡力，盡心,，此次工作才得以圓滿完成,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十八
一、按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,，還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》，《計(jì)算機(jī)管理辦法》,，《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,，《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。
二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量
今年公司合同額目標(biāo)為50億，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,，鐵路項(xiàng)目也需自購很多大型設(shè)備,，而我司成立時(shí)間不長(zhǎng)，資金儲(chǔ)備不足,，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,，今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計(jì)籌措資金,，具體措施如下：
一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào)，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度,。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費(fèi),。
二是制定制度,，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,，把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任，達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng),。
總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格,。
在新的一年里,財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。
