在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇一

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強財務(wù)管理,。比如,，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準(zhǔn)確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,，面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批,、費用報銷單據(jù),、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行,。在日常工作中,，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實費用明細(xì)、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1、在貨幣資金的管理上,，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符,，帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn),。

3,、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實相符,。

4,、在融資理財、資料備案方面,，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件,，增加了對財務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn)。

(三)在稅收籌劃,、對內(nèi),、外關(guān)系方面。

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二、工作體會

第一,，愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì)、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計審核工作。

第二,，發(fā)揚團隊精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳,、幫,、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍,。

第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四,、遵紀(jì)守法。

財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途,，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三,、未來的工作思路

一,、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

二,、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

三,、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

四,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

五,、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展。

六,、公司創(chuàng)辦初期,，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇二

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理,。比如,，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準(zhǔn)確性,、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大,，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加,。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運行。在日常工作中,，我部將在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運行,。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務(wù)分析方面。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項目進(jìn)行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實費用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1,、在貨幣資金的管理上,，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符,，帳實相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳、帳證,、帳實相符,。

4、在融資理財,、資料備案方面,，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件,，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表,、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃,、對內(nèi)、外關(guān)系方面,。

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時,、準(zhǔn)確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二,、工作體會

第一,，愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則,、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì),、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作,。

第二,，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍,。

第三,，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四、遵紀(jì)守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起,，嚴(yán)守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三,、未來的工作思路

一、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

二、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三,、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證,，合理納稅。

四,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合，促進(jìn)公司發(fā)展,。

六,、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障,。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇三

回顧20xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃,、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

二、 會計管理方面

1,、 資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。

2,、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3,、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳。

4,、 貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1,、 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一,、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。

3、 及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4、 按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、 積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7、 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

20xx年是“”的第一年,，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,，財務(wù)部將：

1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,， 統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團公司下達(dá)的20xx 年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實,，下達(dá)到各部門,。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù),。

2,、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù),。

3,、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5,、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇四

一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo),。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。

一、我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。

二、作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是1個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平,，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,，就會得到多少回報。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的,。用其他部門的話講,，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5,、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險

資金是1個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險,。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理,、有價卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。

6,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

三,、存在的主要問題：

--年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而,，在看到成績的同時，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1、部門之間相互溝通的還不夠,。

2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇五

酒店財務(wù)部工作總結(jié)回顧--年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財務(wù)部要求實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了--年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、 會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理：酒店--年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多,，價值極大,。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時收回各項應(yīng)收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時,，為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,，及時了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一,、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇六

根據(jù)上級精神,，我校以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績,，現(xiàn)就20__年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理

預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二,、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上,，很多人長期不重視，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯,，極大地提高資金的使用效益,。

總之，在20__年上半年,，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,。下半年，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇七

一,、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,，提供決策支持。

財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化,，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),，通過定期財務(wù)分析,，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用,，提高經(jīng)濟效益,。

二、做好日常財務(wù)管理工作,，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。

四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

五是明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇八

財務(wù)部作為一個積極向上的團隊,，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，與公司各部門密切協(xié)作，克服工作任務(wù)重,、人員變化多等諸多困難,，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地完成了各項工作任務(wù)。20--年財務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，積極改進(jìn)工作態(tài)度,，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,?；仡欉@忙碌的一年，財務(wù)部具體做了如下工作：

一,、財務(wù)報表體系的有序運行及對下屬公司的財務(wù)控制

財務(wù)部立足在集團公司的角度,，突出上市公司面對股東、聯(lián)交所,、統(tǒng)計稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團公司財務(wù)狀況提供及時準(zhǔn)確信息的要求,，利用公司內(nèi)部報表監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強對整個傳媒(集團)公司財務(wù)狀況的監(jiān)督控制,。目前,，除了傳媒公司本部，20--年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車,、北青盛大保險,、北青時代資訊、北青航媒,、中網(wǎng)視通等新公司,。對新的對外投資，結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析,，為公司管理層提供決策的依據(jù),。財務(wù)部在沒有增加人力的情況下，除了以往核算的北青傳媒,、北青鼎力,、法晚傳媒外，又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財務(wù)管理及稅務(wù)申報業(yè)務(wù),。財務(wù)部每月按要求及時,、準(zhǔn)確報送集團公司合并報表與各子公司財務(wù)分析,，并通過相關(guān)報表資料的財務(wù)分析,，及時了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時,，抓住廣告收入,、印制成本、人員成本控制等主要收支項目,，將相關(guān)分析資料及財務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考,。20--年進(jìn)一步加強了對子公司實際運營與預(yù)算控制的分析對比,。年底對20--年的全年預(yù)算進(jìn)行了財務(wù)分析及初稿的匯編。為公司20--年的經(jīng)營管理提供財務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料,。

二,、日常的賬表核算及財務(wù)管理

財務(wù)部按時核算公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支,、費用支付,、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等,。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,，財務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核，包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,，票據(jù)是否真實符合規(guī)定,、有無合同、金額是否計算準(zhǔn)確等,，確保原始憑證的真實準(zhǔn)確性,。日常及時制作記賬憑證，對各種數(shù)據(jù)及時登記入賬,。每月核對與其他單位的往來項目,，并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,，并據(jù)此編制傳媒本部各類會計報表,。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計復(fù)核及編制報表工作也同時進(jìn)行,。核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目,，并提示收款付款時間等信息;對于差旅備用等借款，督促借款人及時還款,，確保公司年末的各項借款全部收回,。對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對，保證財產(chǎn)保值,、賬實相符,。對于長期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項分情況進(jìn)行及時的財務(wù)處理,，保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性,。對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時匯報，確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定,。20--年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,，相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù)，如戶外廣告,、股份轉(zhuǎn)股并股,、易貨房產(chǎn)涉稅,、房屋轉(zhuǎn)租賃等，財務(wù)部依照會計準(zhǔn)則結(jié)合公司實際都進(jìn)行了正確的會計處理,。

三,、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合

財務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控，保證會計報表的數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確,，每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額,，并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表，審核數(shù)字是否真實準(zhǔn)確,，月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,，并寫出審核摘要。在核算成本過程中,，對作為公司新的收入增長點的戶外廣告業(yè)務(wù),，財務(wù)部按照收入合同建立臺賬，每月編制戶外廣告收款情況表,，建立了催要應(yīng)收款的制度,。在賬務(wù)和報表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況。

按照20--年的工作計劃,，財務(wù)部對公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,，每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費用，每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表,，每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表,。在核算成本過程中，加強增刊的流程管理,。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表,，并協(xié)調(diào)物流公司報價，嚴(yán)格按公司流程審批,，報總裁簽字后方通知物流公司印刷,。財務(wù)部按照年初的預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實時的考核跟蹤。在支付大額款項時,，財務(wù)部堅持依照預(yù)算制度的要求,，除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外，對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),、金額,、范圍的情況,，財務(wù)部依照公司制度,，積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的,。

四,、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作

日常及時對是原始憑證,、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔,。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可,。20--年財務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財務(wù)電子檔案共享體系,，意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實現(xiàn)共享管理。20--年財務(wù)部配備了掃描儀,，對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),，從而使工作流程也更為順暢,。

五、圓滿完成各種涉稅工作

按照20--年的工作計劃,，20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20--—20--年度納稅信用a級企業(yè),，被北京市稅務(wù)局評為20--年度個人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位,。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳,。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時,。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表,，臨時抽查的各項調(diào)查表,，及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查。國地兩稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作,。為了評比年度納稅信用a級企業(yè)先進(jìn)單位,，財務(wù)部做了大量工作，如期獲得了榮譽稱號,。對于日常向香港支付的各項費用及股利分紅等,，需按稅法要求代扣各項稅金，手續(xù)比較繁瑣,，財務(wù)部都會在規(guī)定的時間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,，保證款項支付的順利進(jìn)行。另外，財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益,。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策,、要求,，財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu),。

六,、對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理

財務(wù)部在沒有增加人員的情況下，完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理,、報表報送,、稅務(wù)、統(tǒng)計申報等工作,。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大,，但都是麻雀小五臟全，日常核算,、報稅,、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,，涉及與鼎力時空,、中國民航報頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項的核對催款，成本測算等,，為保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,，在加大溝通力度的同時，向公司派送專門的人員,，加強監(jiān)控,，以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司,，財務(wù)部積極測算,，并依照公司董事會的決議，積極聯(lián)系相關(guān)銀行,，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費率,，合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,，在時間比較緊張的情況下,，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款，保證其順利運營,，并為集團獲得最大的收益,。

七,、完成年報、中報及相關(guān)項目的審計工作

作為上市公司,，財務(wù)部配合公司管理層接受香港會計事務(wù)所審計,，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報及中報數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所,。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),，對有工作時限要求的任務(wù),，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成,。對涉及公司各種并購計劃等業(yè)務(wù)的臨時審計，財務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,，保質(zhì)保量地完成各項審計工作,。由于統(tǒng)計法的實施，對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,，財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成各個公司的統(tǒng)計報表的上報工作,，得到統(tǒng)計部門的贊揚。

八,、銀行賬戶資金管理及保值增值

公司上市后出于分擔(dān)財務(wù)風(fēng)險的目的,，將存款分別存在了多個銀行。財務(wù)部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個,。由于開戶數(shù)目眾多,，日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存,、委貸計提相關(guān)利息,、派息、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多,。財務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,，按照制度要求，對每一賬戶都日清日結(jié)管理,。辦理各項銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,，由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致，所以要提前與銀行進(jìn)行溝通,，按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),。特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時間都很緊,，為了保證公司的利益不受損失,，必須在有限的時間里做好充足準(zhǔn)備，以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時間內(nèi)完成,。對款項收付量較大的銀行,，建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能，確保對款項收付的實時監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶,，依照公司制度及時進(jìn)行銷戶清理工作,。定期制作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報表，為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息,。財務(wù)部在保證資金安全的同時,，積極與各銀行協(xié)商咨詢，選擇最合理的理財方式,，在保證公司資金流動性的情況下,，使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔(dān)保的情況,，財務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控,。確保對貸款得到合理的使用及保證各項貸款按期收回。

九,、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度

為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,，20--年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況,，進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理,、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理,、預(yù)算管理,、開支標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)報銷,、合同管理等財務(wù)管理制度,。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ),。

十,、配合公司其他部門的工作

為確保投資項目的安全性并考證其獲利能力，為公司的投資提供有效的可參考的信息,，財務(wù)部在20--年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計部門完成各項內(nèi)部及外部的審計工作,，為審計工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

十一、與外部相關(guān)部門溝通,、協(xié)作

財務(wù)部對日常接觸到的財政,、外管局、稅務(wù),、統(tǒng)計,、銀行等部門,，不定期地進(jìn)行溝通。這些部門是我們了解政策的一個窗口,，通過有效的溝通,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時提供管理層付諸實施,，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

十二,、積極學(xué)習(xí)會計相關(guān)知識及財稅法規(guī)

為提高公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，財務(wù)部適時地組織全集團子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計準(zhǔn)則,、新稅法及公司兼并等各個方面,，通過培訓(xùn),，使每一個財務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,，提高了公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20--年的對外年報打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。同時,，為掌握稅收法規(guī)的新變化，財務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會,，財務(wù)人員及時了解一些新的政策及規(guī)定,，使財務(wù)人員對稅法變化及時掌握,，保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團公司新投資項目中,，增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,，對上市公司交易的法律和財務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專家對財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財務(wù)人員對上市公司財,、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解,。

十三,、對20--年年初計劃的對照

綜上，20--年財務(wù)部日常的各項工作都圓滿的完成,。比照20--年年初提出的計劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,，現(xiàn)再對各項計劃的執(zhí)行逐一分析如下：

1，關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,，為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面,。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息,。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。

2，關(guān)于加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平方面,，財務(wù)部于當(dāng)年組織了集團內(nèi)的所有會計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助,。部門內(nèi)也形成了隨時學(xué)習(xí),、討論的制度，這些使財務(wù)部及子公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,。

3,，關(guān)于加強對公司的財務(wù)監(jiān)控,、溝通和考核方面。財務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報表上報資料的要求,。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),，及時與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理,，使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,。

4，在控制成本費用的開支方面,。財務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,，結(jié)合市場變化，對費用,、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算,。將分析數(shù)據(jù)定時向管理層提供，為管理層決策提供了有效地數(shù)據(jù)參考,。對公司內(nèi)的部門費用,，堅持預(yù)算管理,，超出預(yù)算一律停止支出,，對不合理的開支堅決抵制,，使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證,。5，對加強與公司各部門的溝通,。財務(wù)部積極加強財務(wù)人員的服務(wù)意識,，提高部門員工的工作積極性。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,，財務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋,，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù)。對不符合財務(wù)制度的行為,，財務(wù)部人員先行解釋,，對個別違反公司財務(wù)制度的行為，財務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層,，使違紀(jì)行為得以合理解決,，使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中,。

十三,、20--年的工作展望

要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式,，樹立時間觀念,、效率觀念,。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴(yán)格要求自身,，始終保持與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作,。具體做好如下幾方面：

1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,，完善財務(wù)管理和預(yù)算管理，捋順經(jīng)營流程,，控制公司

經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,。為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平,。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋，增強會計業(yè)務(wù)處理水平,。做好統(tǒng)計檔案歸檔工作,。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事，學(xué)習(xí),、研討,、細(xì)化，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí),。

3.端正工作態(tài)度,，從小事做起，認(rèn)真負(fù)責(zé),，避免工作上的失誤,，克服工作中的急躁情緒。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,，提高工作效率和主動性,。

4.將控制成本費用的開支成為財務(wù)工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強的問題是應(yīng)加強以最優(yōu)化的方式編制成本分析報表,。加強成本分析,，對公司的主要成本費用項目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系,，以供管理層參考,。對公司費用逐項進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施,。

5.加強對子公司及已投資項目的財務(wù)監(jiān)控,、溝通和考核。為進(jìn)一步加強公司集團化控制水平，在兼顧成本效益的情況下,，適時引入集團財務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,，加強系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財務(wù)管控。強化公司的全面預(yù)算管理,。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料,，確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn),、合并收益的準(zhǔn)確核算,，同時及時給公司管理層提供各種有用的財務(wù)信息。有針對性地研究,、測算公司的各項收支預(yù)算,，為公司不斷細(xì)化的財務(wù)預(yù)算管理提供更翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項目的財務(wù)分析工作,，為公司的投資事項降低風(fēng)險提供支撐,，配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報半年報的數(shù)據(jù)報送按時準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。

7,。加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),，豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏;加強與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,，使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工,。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性,。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,。

總之，財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,，財務(wù)部要不斷提高工作效率,，健全財務(wù)管理體系，強化服務(wù)意識,。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，百尺竿頭,，更進(jìn)一步。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇九

在工作陷入忙碌的時候,，時間往往就會被大腦屏蔽,，而當(dāng)我從年終的財務(wù)工作處理中抬起頭來的時候，__年已經(jīng)悄然過去,。這一年的工作非常的不順利,，從年初開始就危機四伏，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn),。因此,，作為出納,，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,，積極的去面對這些麻煩和問題,。

如今，面對眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考,。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作，無論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在__的當(dāng)中,。為此，我特在此對__年個人的工作做如下總結(jié),，希望能給我今后的工作帶來幫助,。

一、自我的提升方面

剛才說過,，隨著這一年工作的問題的接踵而來,，我們財務(wù)工作者的壓力真的非常大。市場動蕩不定,，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源,。當(dāng)然，這方面主要的是會計的任務(wù),。但同作為的財務(wù)部的出納,，我也要認(rèn)真的加強自我的工作，只有大家一起跑,，這個集體才不會“跌倒”,。

為此在，我首先從工作的思想上改變了自己,，通過對領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴(yán)格分析,，我改進(jìn)了自身對工作的積極性。不僅開始在工作中努力嚴(yán)格的要求自己,，在工作外,，也在積極的思考著對工作的策略。

并且,，我深知財務(wù)是精密且細(xì)致的工作,，所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴(yán)格的加強自己的工作態(tài)度的前提下,，面對每一次工作我都會盡量多檢查,，多總結(jié)，努力提升自我的能力。

當(dāng)然,，除了對原有工作和態(tài)度的改進(jìn),，我還通過學(xué)來加強了自己。工作方面,，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少,，不僅提升了自己的工作效率，還增加了自己的工作能力,。此外,，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)了不少財務(wù)和出納相關(guān)的知識和政策,，大大的優(yōu)化了自己的知識面,。

二、工作方面

在今年的工作中我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成自己的工作,，在工作中,，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入，并認(rèn)真的記錄好日記賬,，日清日結(jié),，多次核對，保證工作的無誤,。

此外,，在對于銀行等對外的工作上，我都會認(rèn)真做足準(zhǔn)備,，比以往更加積極且及時的去處理好工作,，保證工作的運轉(zhuǎn)效率，不給大家添麻煩,。

當(dāng)然,，這樣也并非沒有弊端。因為在前期太過積極,，甚至可以說是焦急,，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯誤。盡管最后及時的修正了問題,，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!

如今，__已經(jīng)結(jié)束了,，為了更好的走向未來，我也會繼續(xù)努力,。并在今后更好的提升自己,，加強自己，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十

財務(wù)部牢牢環(huán)抱團體公司的成長偏向，在為全公司提供辦事的同時,，認(rèn)真組織管帳核算,，規(guī)范各項財務(wù)根基工作，站在財務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,，以本錢為中心,、資金為紐帶，賡續(xù)進(jìn)步財務(wù)辦事質(zhì)量,。在__年做了大量過細(xì)的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)治理制度和稅收律例，認(rèn)真履行職責(zé),，組織管帳核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財務(wù)部全體人員不停嚴(yán)格遵守國家財務(wù)管帳制度,、稅收律例,、團體總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)司法律例，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根基數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴,、上繳;從資金計劃的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、付出等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、盡力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度，實現(xiàn)了管帳信息收集,、處置懲罰和傳遞的實時性,、精確性。

二,、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務(wù)根基工作用在顛末兩個月的erp項目的籌建和籌備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求,、結(jié)合團體公司實際環(huán)境動手進(jìn)行了erp項目販賣治理,、采購治理、合同治理,、庫存治理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等根基材料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和販賣時發(fā)明的問題和不夠進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置"存貨調(diào)價單",，使油品的販賣價格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在共同資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此根基上,，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初停止了原統(tǒng)計軟件同時運行的場所場面,。目前已將財務(wù)管帳模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行優(yōu)越。

三,、制訂財務(wù)本錢核算體系,，嚴(yán)格節(jié)制本錢費用依據(jù)團體年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分化,，制訂了本錢核算,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室本錢核算工作,，對科室進(jìn)行了績效稽核。在財務(wù)執(zhí)行歷程中,，嚴(yán)格節(jié)制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行環(huán)境,，每月中旬到各責(zé)任單位闡發(fā)經(jīng)營環(huán)境和指標(biāo)的完成環(huán)境,，幫忙各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人增強經(jīng)營治理，進(jìn)步經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理節(jié)制團體總體資金規(guī)模由于原資料市場的價格不穩(wěn)定,，販賣市場也變更不定,，在油品生產(chǎn)與販賣方面必要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面實時與客戶對賬,，增強販賣貨款的`實時回籠，在資金支配上,，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，依據(jù)團體公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地共同資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，匆匆進(jìn)了整個團體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進(jìn)行,。

五、增強財務(wù)治理制度扶植,，進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部依據(jù)公司原訂定的《財務(wù)出入治理細(xì)則》的實際執(zhí)行環(huán)境,，為進(jìn)一步規(guī)范本團體的財務(wù)工作、進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量,，財務(wù)部對照全面的訂定了財務(wù)治理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部節(jié)制制度,、erp治理制度、預(yù)算治理制度,，通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的管帳核算到管帳報表從報送光陰實時性、數(shù)據(jù)精確性,、報表款式規(guī)范化,、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財務(wù)闡發(fā)提供了靠得住,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展按期或不按期的交流會,，辦理前期工作中呈現(xiàn)的問題,，部署后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必然的財務(wù)規(guī)則,、法度模范有效地運行和節(jié)制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度,、管帳法及其他財經(jīng)司法、律例的自查運動為了規(guī)范財務(wù)行為,，共同年終與來歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計工作,，財務(wù)部組織了在本團體公司內(nèi)的20__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查運動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，反省在建工程未作處置懲罰的項目,，對已付出的財務(wù)利息費用實時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查運動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處置懲罰做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)明的問題實時地進(jìn)行了整改,，低落了涉稅風(fēng)險,。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，進(jìn)步團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成管帳,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論，實時辦理實際工作中存的問題,。通過南峰管帳師事務(wù)所對內(nèi)部節(jié)制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，富厚了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。加強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位管帳人員的責(zé)任感,，匆匆進(jìn)了各崗位的交流、互助與連合,。

八,、提出了全面預(yù)算治理規(guī)劃，樹立團體公司全面預(yù)算治理模式依據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項本錢核算指標(biāo)的實現(xiàn)環(huán)境,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的規(guī)劃,，全面預(yù)算治理依照企業(yè)訂定的經(jīng)營目標(biāo)、成長目標(biāo),，層層分化于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、節(jié)制,、和諧,、稽核為內(nèi)容樹立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理節(jié)制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根基上訂定了__年度各單位的本錢費用預(yù)算,、販賣額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過"疏散權(quán)力,，集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源，進(jìn)步治理后果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年,，為實現(xiàn)本團體公司的全面預(yù)算治理和總體成長目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，必要在以下幾個方面繼承做好工作：

1、做好_年和第_季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地低落各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行環(huán)境,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確實時地提供預(yù)算執(zhí)行環(huán)境的匯總闡發(fā),，為實現(xiàn)本團體和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性步伐或建議,。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十一

對于我們__物業(yè)公司來說是不平凡的一年，我們接收了近80萬平米的小區(qū),，在接收二片區(qū)的初期,，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力,，在各部門的支持與配合下,，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率,，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo),。對維修成本和費用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤超出預(yù)算50%,。

在經(jīng)營走上正軌的同時,，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新。現(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：

一,、工作計劃目標(biāo)完成情況

我部門共制定工作目標(biāo)計劃52項(其中月計劃工作42項,，總經(jīng)理督辦工作10項)，完成52項,，工作計劃完成率達(dá)100%,。

(一)完成的主要工作回顧

1、科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,，加強預(yù)算執(zhí)行管理,。

按照集團的要求，我司開展了全面的預(yù)算管理工作,，根據(jù)公司經(jīng)營計劃,，科學(xué)地編制了20__財務(wù)預(yù)算報告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,，降低偏差,，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入,、成本費用的歷史數(shù)據(jù),，將預(yù)算的各項指標(biāo)分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析,、通報,、考核，按季度進(jìn)行獎罰,。

從今年全年的執(zhí)行情況來看,，這種層層分解落實到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),，公司完成了預(yù)算收入的105%,，利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障,。

2,、發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展

為控制維修費用,，規(guī)范維修項目和價格,，總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費用進(jìn)行審核,，通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制了維修成本。

維修費下降了萬元,，下降了%;自集團財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后,，財務(wù)部嚴(yán)把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān),，報銷嚴(yán)格按照先審批,，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷,，堅決予以退單,，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用,。

由于平時的點點滴滴積累,，在集團的規(guī)范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為。

3,、加強團隊建設(shè),，提高整體素質(zhì)

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高,，針對這種情況財務(wù)部對收銀,、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外,，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試，并將成績優(yōu)秀者公示獎勵,，以提高大家學(xué)習(xí)積極性,。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作,。

財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位,，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請語,、詢問語。例如：“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,，并將此項內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守,。

4、加強欠費收取工作

從7月份開始,，財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況,、當(dāng)月收費情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任,，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況,，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標(biāo)中,，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費,，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費,。全公司的欠費金額也達(dá)到歷史最低點,。

二,、存在的主要問題及解決措施

(一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配

(二)加強服務(wù)意思,，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)

由于處在公司總部,，我部門會有優(yōu)越感,，有時會有不耐煩的情緒,，從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,，未能提供質(zhì)的服務(wù),。

解決措施：加強與各小區(qū)溝通,，經(jīng)常下到小區(qū)查看實際情況，對各小區(qū)反映的情況及時進(jìn)行

改進(jìn)，對公司的各種規(guī)定耐心解釋,，定期提醒各小區(qū)欠費情況,，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

三,、工作目標(biāo)

(一)協(xié)助公司完成經(jīng)營目標(biāo)和計劃,，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到萬元,。

(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

(三)根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標(biāo),，為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐,。

(四)對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升

(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo),。

(六)加強內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能,，對各類顯性和隱形收入要認(rèn)真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌,。

(七)提高財務(wù)預(yù)警能力,，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題,，并向管理者提出預(yù)警,。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十二

忙碌、緊張,、有序的**年即將成為歷史,，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

一,、財務(wù)制度建設(shè)：財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié),，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大,，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險,、法律風(fēng)險。

二,、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實,、及時,、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實,，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

1,、 建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、 建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算,、核對，對下家的調(diào)價的核對,、計算,，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況,，財務(wù)部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項 ： 針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對,、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達(dá)到了賬賬相符,、賬實相符,。

b、加強內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,，制定了財務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低,，成為售后財務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實、準(zhǔn)確,，并及時報送,，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行,。4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決,。

5,、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

6,、 在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,，提高了工作效率。

三,、 財務(wù)管理體系建設(shè)：一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間

和精力參與到了財務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收,，應(yīng)付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等,。為了提高財務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

1、 在*年10月份以來,，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表,，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性,。

3,、 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

四,、 財會團隊建設(shè)

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長期灌輸服務(wù)意識,，人人有事做，事事有落實,。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平,。

五、 外圍關(guān)系的建立及維護(hù),，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展,。

總而言之，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。 展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營,，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制,、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,，在將來的時間里,，繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。

注意事項

1,、寫財務(wù)年終工作總結(jié)一定要細(xì)心,，因為和數(shù)字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;

2,、財務(wù)年終工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,，一眼就可以看出財務(wù)年終工作總結(jié)的作者是否用心;

3、一定要實事求是,，成績不夸大,，缺點不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4、財務(wù)年終工作總結(jié)的內(nèi)容,，財務(wù)年終工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺,。

5、要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

6,、總結(jié)的具體寫作，可先議論,，然后由專人寫出初稿,，再行討論、修改,。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,，或親自主持討論、起草,、修改,。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十三

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中,，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了20xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作,。

三,、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四,、在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展,。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,。2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。3,、專業(yè)勝任力不強。4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,。5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。6,、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7,、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束,，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),。8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六,、“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性,、準(zhǔn)確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財務(wù)部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核,，做到獎罰分明,，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3),、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4),、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5),、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6),、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7),、充分開展財務(wù)交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8),、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

七,、思路決定出路，行動決定結(jié)果,。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平，2,、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達(dá)到消費者需求、期望,，在一定程度上影響了公司銷售,，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售,，4,、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力,，5,、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十四

20_上半年,，_____旅游管理局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市旅游局的精心指導(dǎo)、幫助下,，在廣大旅游工作者的大力支持與配合下,，積極響應(yīng)以“走進(jìn)綠色旅游、感受生態(tài)文明”主題的“生態(tài)旅游年”口號,。不斷提升旅游產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象和管理手段,，全區(qū)旅游業(yè)仍實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。1—5月份，__區(qū)接待游客____萬人次,，同比增長23.77%,，旅游業(yè)總收入___億元，同比增長21.57%,。具體來說，上半年我們主要抓了這么幾方面的工作：

一,、周密部署,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作統(tǒng)一要求和部署，我局高度重視,，周密部署,，突出特色，認(rèn)真抓好項工作,。在學(xué)習(xí)實踐活動中,，我局積極營造氛圍，把抓好理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)實踐活動的首要環(huán)節(jié),。我局已于日前分別召開了民主懇談會和民主生活會,，并事先通過《征求意見函》形式向全區(qū)相關(guān)單位、旅游企業(yè)征求意見;通過多次座談會向基層代表征求意見;通過調(diào)查研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識,，同時也進(jìn)行了班子成員之間相互談心,，交換意見,。這些都為切實找準(zhǔn)問題，完成高質(zhì)量的分析檢查報告以及下一階段整改落實階段奠定了扎實的基礎(chǔ),。

二,、夯實基礎(chǔ)，著力推進(jìn)景區(qū)項目建設(shè)

發(fā)展旅游業(yè),，做好規(guī)劃和課題調(diào)查研究是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),。一是實施江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作。作為國家4a級景區(qū),，江心嶼景區(qū)原有的規(guī)劃已不能完全適應(yīng)景區(qū)日益發(fā)展和江心東西園共同提升的需要,。為全面樹立作為溫州市重要窗口的整體形象，全力提升景區(qū)的整體競爭力,，經(jīng)我局努力后,，市旅游局、市規(guī)劃局牽頭進(jìn)行了江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作,，修編單位溫州市規(guī)劃設(shè)計研究院現(xiàn)已開展修編工作,。

二是開展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路調(diào)研。根據(jù)今年區(qū)人代會政府工作報告中提出的關(guān)于發(fā)展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游的思路,，為進(jìn)一步推進(jìn)_____旅游的發(fā)展步伐,，串點成線，形成特色,，我局邀請了__學(xué)院專家對西部有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查研究,，特別是對仰義鄉(xiāng)、臨江鎮(zhèn),、雙潮鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游資源和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的了解,，編制完成了《__區(qū)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路研究報告》。

同時,，我局加快推進(jìn)江心嶼景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,。完成了防洪堤加高加固工程前期報批工作，并向上級有關(guān)部門申請資金補助,。目前主體工程施工招投標(biāo),、監(jiān)理招投標(biāo)相關(guān)工作正在順利進(jìn)行;英領(lǐng)事館舊址開發(fā)項目繕工程主體部分已基本完工，附屬部分的臨時建筑正在做局部調(diào)整;根據(jù)景區(qū)北首輪渡碼頭的安全隱患,，局機關(guān)牽頭北首輪渡碼頭整改修建工程的實施,，目前已完成了施工圖紙，落實了工程施工招投標(biāo)代理單位,，并正在進(jìn)行施工招投標(biāo)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

三、注重規(guī)范,，不斷提升行業(yè)管理品質(zhì)

今年以來,，我局圍繞加強服務(wù),，樹行風(fēng)，深化監(jiān)管,、規(guī)范市場,、提高品質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的工作思路,，加大管理隊伍建設(shè)力度,，推進(jìn)依法行政，不斷強化行業(yè)管理,，認(rèn)真開展“品質(zhì)管理年”活動,。

一是加強培訓(xùn)，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)水平,。開展了對新《旅行社條例》,、《旅行社等級標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和討論會議，參加了由市旅游局,、國安局,、安監(jiān)局等部門組織的條例宣貫講座、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等,。

二是推進(jìn)星級飯店行業(yè)創(chuàng)星,、創(chuàng)綠及提升工作。完成溫州大酒店星級評定推薦工作;推薦維多利亞大酒店,、紅太陽賓館為綠色飯店,。

三是開展旅行社設(shè)立、年檢及導(dǎo)游人員的年檢工作,。截止5月底,，共有6家單位申請設(shè)立旅行社，其中3家已經(jīng)順利拿到業(yè)務(wù)許可證,，3家正在審批中,。目前，我區(qū)旅行社數(shù)量已經(jīng)達(dá)到70家,。經(jīng)我局辦理的導(dǎo)游人員已達(dá)730多人,。

四是加強長效化的景區(qū)經(jīng)營管理服務(wù)體系,。倡導(dǎo)景區(qū)經(jīng)營戶從業(yè)人員文明經(jīng)營,、誠信服務(wù)的理念。配合工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生、物價,、消防等部門的監(jiān)督檢查工作,，實行微笑服務(wù),，明碼標(biāo)價制度，杜絕無證經(jīng)營和偽劣商品及欺客宰客現(xiàn)象,，做到管理,、服務(wù)、征費的有序規(guī)范,。

五是在全區(qū)旅游企業(yè)積極開展20_年度市級“巾幗文明示范崗”,、“青年文明號”、“青年崗位能手”活動,。

六是加強維權(quán)宣傳,。開展3.15消費者活動日，積極宣傳旅游安全事宜,，現(xiàn)場提供各項旅游服務(wù)咨詢等服務(wù),，受到了群眾的好評。

七是加強市場監(jiān)管,、深入開展誠信旅游活動,，加大行風(fēng)整治力度，聯(lián)合有關(guān)部門開展了打擊旅游黑車,，黑導(dǎo)活動,，進(jìn)一步規(guī)范了旅游市場秩序。

四,、落實措施,，全面加強旅游安全生產(chǎn)工作

旅游安全工作是實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。今年以來,，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實“以人為本,，安全第一”的理念，強化措施,，落實責(zé)任,。一是積極開展安全宣傳工作。圍繞區(qū)委的總體工作部署,，創(chuàng)新社會治安綜合治理宣傳活動內(nèi)容,、形式和手段，開展“平安綜治宣傳月”活動,，大張旗鼓地宣傳社會治安綜合治理和基層平安建設(shè)活動,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。在主要景區(qū)和多家星級飯店,，張貼社會治安綜合治理宣傳月活動標(biāo)語;打印宣傳月宣傳材料發(fā)給各旅游企業(yè),，積極宣傳區(qū)委、區(qū)政府，關(guān)于建設(shè)“平安___”的決策部署,、目的意義,、目標(biāo)要求;宣傳區(qū)委、區(qū)政府加強社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的工作要求;宣傳社會治安綜合治理方針,、政策和治安安全,、交通安全、消防安全,、森林防火等有關(guān)法律,、法規(guī)、條例,，提高從業(yè)人員遵紀(jì)守法,、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范、見義勇為的意識和本領(lǐng),。認(rèn)真開展星級旅游飯店安全生產(chǎn)隱患排查,，并將存在的問題和治理情況上報相關(guān)單位。

二是切實強化旅游安全管理工作,。會同有關(guān)部門,，開展“五一”節(jié)前的旅游安全檢查工作，對有安全隱患的經(jīng)營場所責(zé)令整改,，有效遏制了安全事故的發(fā)生;加強與旅游企業(yè)的聯(lián)系,，并按照“維穩(wěn)、創(chuàng)平安景區(qū)”的工作要求,，創(chuàng)建“平安景區(qū)”,，加強景區(qū)的日常管理和全天候巡查制度。同時開展以食品安全,，旅游安全為主題的專項整治活動,。加強景區(qū)業(yè)余消防隊的實地演練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，對景區(qū)的各個重點部位進(jìn)行全天候巡邏,，嚴(yán)密布署防范邪教活動的具體措施,，進(jìn)一步完善了景區(qū)旅游安全的應(yīng)急救援體系建設(shè)。

五,、強化宣傳,，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè)

今年以來，我局采取多種宣傳推介手段和方法,，努力提高旅游產(chǎn)品知名度,，擴大市場份額占有率，鞏固和拓展__旅游客源市場,，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè),。

一是更新制作新的江心嶼折頁、__旅游風(fēng)光片封面,、向全區(qū)星級飯店,、客運中心、火車站等場所免費發(fā)放旅游宣傳資料,。上半年在區(qū)內(nèi)組織了3.15旅游消費維權(quán)活動和溫州麗水百城兩地互地活動,，向市民發(fā)放旅游宣傳品無紡布袋4000個，深受市民喜歡,，極大提升了景區(qū)旅游宣傳形象,，推動了__城市旅游。

二是大力開展旅游市場推廣工作,。20_年上半年參加大連,、山西、河南,、廣州,、杭州、武義等地的各類旅交會,、促銷會,、推介會。同時也邀請__市,、__省等地旅游同仁,、新聞媒體參加在我區(qū)舉行的攔街福、森林旅游節(jié)等活動,，進(jìn)一步宣傳__旅游資源情況,。

三是重視原有的客源市場廣告媒體宣傳，分別在__游報,、__日報,、__旅游時報等知名報刊不定期刊登整版廣告，并第一時間更新我區(qū)在浙江省旅游信息中心的各類旅游咨詢信息,。

四是豐富__旅游網(wǎng)站內(nèi)容,，增鏈浙江省旅游信息。完成___網(wǎng)站整體框架,，并增添信息內(nèi)容,，啟動該網(wǎng)站英文頁面制作。

五是積極開展各項活動,，擴大__旅游的影響力,。舉辦了“五一”江心童玩會、江心寺水陸大法會,、__青年“青春有約”聯(lián)誼活動等,，各項活動均取得了圓滿成功,，受到了游客的歡迎。

六,，強化服務(wù),，竭力營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境

在工作中，我局始終明確行業(yè)管理服務(wù)原則,，也就是牢固樹立管理也是生產(chǎn)力的思想,，堅持寓管理于服務(wù)中，立足于為旅游企業(yè)解難題,、辦實事,。今年以來，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，本著為基層和旅游企業(yè)解難題,、辦實事的原則，積極實施“陽光暖企”活動,，增強企業(yè)發(fā)展信心,。通過努力查找影響和制約全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，廣泛征求社會各界的意見和建議,，掌握游客最關(guān)心,、企業(yè)最關(guān)注、基層反映最強烈的問題,，深入開展蹲點調(diào)研,，力求幫扶解困，以切實推進(jìn)全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。4月9日，組織召開了旅游企業(yè)座談會,。來自全區(qū)部分旅游企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛結(jié)合工作實際,，就當(dāng)前在經(jīng)營管理中所遇到的一系列問題，以及旅游業(yè)扶持政策,、旅游服務(wù)管理,、旅游人才引進(jìn)與培養(yǎng)等內(nèi)容提出了意見和建議。

同時,，在當(dāng)前全球金融危機的背景下,，今年上半年組織旅行社向市旅游質(zhì)監(jiān)所退還50%的保證金。我區(qū)旅行社總量占到全市旅行社總量的40%多,，按照最低退還金額計算,，將至少一次性增加我區(qū)旅行社行業(yè)周轉(zhuǎn)資金__萬元，緩解了旅行社的資金壓力,。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十五

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中,，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行,、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作,。

三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

四,、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,。2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。3、專業(yè)勝任力不強,。4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7,、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束,，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),。8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六,、“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性,、準(zhǔn)確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金,、資產(chǎn)管理,、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成，工作計劃如下：

(1),、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,，加強責(zé)任考核,，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織;

(2),、針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3),、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4),、加強核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5),、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6),、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務(wù)交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七,、思路決定出路,，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年，財務(wù)部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平,，2,、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達(dá)到消費者需求,、期望,，在一定程度上影響了公司銷售，3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售，4,、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力，5,、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十六

20_上半年,，_____旅游管理局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市旅游局的精心指導(dǎo)、幫助下,，在廣大旅游工作者的大力支持與配合下,，積極響應(yīng)以“走進(jìn)綠色旅游、感受生態(tài)文明”主題的“生態(tài)旅游年”口號,。不斷提升旅游產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象和管理手段,，全區(qū)旅游業(yè)仍實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。1—5月份，__區(qū)接待游客____萬人次,，同比增長23.77%,，旅游業(yè)總收入___億元，同比增長21.57%,。具體來說,，上半年我們主要抓了這么幾方面的工作：

一,、周密部署，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作統(tǒng)一要求和部署,，我局高度重視,，周密部署，突出特色,，認(rèn)真抓好項工作,。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我局積極營造氛圍,，把抓好理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)實踐活動的首要環(huán)節(jié),。我局已于日前分別召開了民主懇談會和民主生活會，并事先通過《征求意見函》形式向全區(qū)相關(guān)單位,、旅游企業(yè)征求意見;通過多次座談會向基層代表征求意見;通過調(diào)查研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識,，同時也進(jìn)行了班子成員之間相互談心，交換意見,。這些都為切實找準(zhǔn)問題,，完成高質(zhì)量的分析檢查報告以及下一階段整改落實階段奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二,、夯實基礎(chǔ),，著力推進(jìn)景區(qū)項目建設(shè)

發(fā)展旅游業(yè)，做好規(guī)劃和課題調(diào)查研究是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),。一是實施江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作,。作為國家4a級景區(qū)，江心嶼景區(qū)原有的規(guī)劃已不能完全適應(yīng)景區(qū)日益發(fā)展和江心東西園共同提升的需要,。為全面樹立作為溫州市重要窗口的整體形象,，全力提升景區(qū)的整體競爭力，經(jīng)我局努力后,，市旅游局,、市規(guī)劃局牽頭進(jìn)行了江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作，修編單位溫州市規(guī)劃設(shè)計研究院現(xiàn)已開展修編工作,。

二是開展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路調(diào)研,。根據(jù)今年區(qū)人代會政府工作報告中提出的關(guān)于發(fā)展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游的思路，為進(jìn)一步推進(jìn)_____旅游的發(fā)展步伐,，串點成線,，形成特色，我局邀請了__學(xué)院專家對西部有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查研究,，特別是對仰義鄉(xiāng),、臨江鎮(zhèn)、雙潮鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游資源和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的了解，編制完成了《__區(qū)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路研究報告》,。

同時,，我局加快推進(jìn)江心嶼景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。完成了防洪堤加高加固工程前期報批工作,，并向上級有關(guān)部門申請資金補助,。目前主體工程施工招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)相關(guān)工作正在順利進(jìn)行;英領(lǐng)事館舊址開發(fā)項目繕工程主體部分已基本完工,，附屬部分的臨時建筑正在做局部調(diào)整;根據(jù)景區(qū)北首輪渡碼頭的安全隱患,，局機關(guān)牽頭北首輪渡碼頭整改修建工程的實施，目前已完成了施工圖紙,，落實了工程施工招投標(biāo)代理單位,，并正在進(jìn)行施工招投標(biāo)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。

三,、注重規(guī)范,，不斷提升行業(yè)管理品質(zhì)

今年以來，我局圍繞加強服務(wù),，樹行風(fēng),，深化監(jiān)管、規(guī)范市場,、提高品質(zhì),、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的工作思路，加大管理隊伍建設(shè)力度,，推進(jìn)依法行政,，不斷強化行業(yè)管理，認(rèn)真開展“品質(zhì)管理年”活動,。

一是加強培訓(xùn),，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)水平,。開展了對新《旅行社條例》,、《旅行社等級標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和討論會議，參加了由市旅游局,、國安局,、安監(jiān)局等部門組織的條例宣貫講座、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等,。

二是推進(jìn)星級飯店行業(yè)創(chuàng)星,、創(chuàng)綠及提升工作。完成溫州大酒店星級評定推薦工作;推薦維多利亞大酒店,、紅太陽賓館為綠色飯店,。

三是開展旅行社設(shè)立、年檢及導(dǎo)游人員的年檢工作。截止5月底,，共有6家單位申請設(shè)立旅行社,，其中3家已經(jīng)順利拿到業(yè)務(wù)許可證，3家正在審批中,。目前,，我區(qū)旅行社數(shù)量已經(jīng)達(dá)到70家。經(jīng)我局辦理的導(dǎo)游人員已達(dá)730多人,。

四是加強長效化的景區(qū)經(jīng)營管理服務(wù)體系,。倡導(dǎo)景區(qū)經(jīng)營戶從業(yè)人員文明經(jīng)營、誠信服務(wù)的理念,。配合工商,、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生,、物價,、消防等部門的監(jiān)督檢查工作，實行微笑服務(wù),，明碼標(biāo)價制度,，杜絕無證經(jīng)營和偽劣商品及欺客宰客現(xiàn)象，做到管理,、服務(wù),、征費的有序規(guī)范。

五是在全區(qū)旅游企業(yè)積極開展20_年度市級“巾幗文明示范崗”,、“青年文明號”,、“青年崗位能手”活動。

六是加強維權(quán)宣傳,。開展3.15消費者活動日,，積極宣傳旅游安全事宜，現(xiàn)場提供各項旅游服務(wù)咨詢等服務(wù),，受到了群眾的好評,。

七是加強市場監(jiān)管、深入開展誠信旅游活動,，加大行風(fēng)整治力度,，聯(lián)合有關(guān)部門開展了打擊旅游黑車，黑導(dǎo)活動,，進(jìn)一步規(guī)范了旅游市場秩序,。

四、落實措施,，全面加強旅游安全生產(chǎn)工作

旅游安全工作是實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的前提和基礎(chǔ),。今年以來,，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實“以人為本，安全第一”的理念,，強化措施,，落實責(zé)任。一是積極開展安全宣傳工作,。圍繞區(qū)委的總體工作部署,，創(chuàng)新社會治安綜合治理宣傳活動內(nèi)容、形式和手段,，開展“平安綜治宣傳月”活動,，大張旗鼓地宣傳社會治安綜合治理和基層平安建設(shè)活動，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,。在主要景區(qū)和多家星級飯店,，張貼社會治安綜合治理宣傳月活動標(biāo)語;打印宣傳月宣傳材料發(fā)給各旅游企業(yè)，積極宣傳區(qū)委,、區(qū)政府,，關(guān)于建設(shè)“平安___”的決策部署、目的意義,、目標(biāo)要求;宣傳區(qū)委,、區(qū)政府加強社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的工作要求;宣傳社會治安綜合治理方針、政策和治安安全,、交通安全,、消防安全、森林防火等有關(guān)法律,、法規(guī),、條例，提高從業(yè)人員遵紀(jì)守法,、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范,、見義勇為的意識和本領(lǐng)。認(rèn)真開展星級旅游飯店安全生產(chǎn)隱患排查,，并將存在的問題和治理情況上報相關(guān)單位,。

二是切實強化旅游安全管理工作。會同有關(guān)部門,，開展“五一”節(jié)前的旅游安全檢查工作,，對有安全隱患的經(jīng)營場所責(zé)令整改，有效遏制了安全事故的發(fā)生;加強與旅游企業(yè)的聯(lián)系,，并按照“維穩(wěn)、創(chuàng)平安景區(qū)”的工作要求,，創(chuàng)建“平安景區(qū)”,，加強景區(qū)的日常管理和全天候巡查制度,。同時開展以食品安全，旅游安全為主題的專項整治活動,。加強景區(qū)業(yè)余消防隊的實地演練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,，對景區(qū)的各個重點部位進(jìn)行全天候巡邏，嚴(yán)密布署防范邪教活動的具體措施,，進(jìn)一步完善了景區(qū)旅游安全的應(yīng)急救援體系建設(shè),。

五、強化宣傳,，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè)

今年以來,，我局采取多種宣傳推介手段和方法，努力提高旅游產(chǎn)品知名度,，擴大市場份額占有率,，鞏固和拓展__旅游客源市場，全力推進(jìn)旅游品牌建設(shè),。

一是更新制作新的江心嶼折頁,、__旅游風(fēng)光片封面、向全區(qū)星級飯店,、客運中心,、火車站等場所免費發(fā)放旅游宣傳資料。上半年在區(qū)內(nèi)組織了3.15旅游消費維權(quán)活動和溫州麗水百城兩地互地活動,，向市民發(fā)放旅游宣傳品無紡布袋4000個,，深受市民喜歡，極大提升了景區(qū)旅游宣傳形象,，推動了__城市旅游,。

二是大力開展旅游市場推廣工作。20_年上半年參加大連,、山西,、河南、廣州,、杭州,、武義等地的各類旅交會、促銷會,、推介會,。同時也邀請__市、__省等地旅游同仁,、新聞媒體參加在我區(qū)舉行的攔街福,、森林旅游節(jié)等活動，進(jìn)一步宣傳__旅游資源情況,。

三是重視原有的客源市場廣告媒體宣傳,，分別在__游報,、__日報、__旅游時報等知名報刊不定期刊登整版廣告,，并第一時間更新我區(qū)在浙江省旅游信息中心的各類旅游咨詢信息,。

四是豐富__旅游網(wǎng)站內(nèi)容，增鏈浙江省旅游信息,。完成___網(wǎng)站整體框架,，并增添信息內(nèi)容，啟動該網(wǎng)站英文頁面制作,。

五是積極開展各項活動,，擴大__旅游的影響力。舉辦了“五一”江心童玩會,、江心寺水陸大法會,、__青年“青春有約”聯(lián)誼活動等，各項活動均取得了圓滿成功,，受到了游客的歡迎,。

六，強化服務(wù),，竭力營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境

在工作中,，我局始終明確行業(yè)管理服務(wù)原則，也就是牢固樹立管理也是生產(chǎn)力的思想,，堅持寓管理于服務(wù)中,，立足于為旅游企業(yè)解難題、辦實事,。今年以來,，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，本著為基層和旅游企業(yè)解難題,、辦實事的原則,，積極實施“陽光暖企”活動，增強企業(yè)發(fā)展信心,。通過努力查找影響和制約全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,，廣泛征求社會各界的意見和建議，掌握游客最關(guān)心,、企業(yè)最關(guān)注,、基層反映最強烈的問題，深入開展蹲點調(diào)研,，力求幫扶解困,，以切實推進(jìn)全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,。4月9日,，組織召開了旅游企業(yè)座談會,。來自全區(qū)部分旅游企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛結(jié)合工作實際,，就當(dāng)前在經(jīng)營管理中所遇到的一系列問題,，以及旅游業(yè)扶持政策、旅游服務(wù)管理,、旅游人才引進(jìn)與培養(yǎng)等內(nèi)容提出了意見和建議,。

同時，在當(dāng)前全球金融危機的背景下,，今年上半年組織旅行社向市旅游質(zhì)監(jiān)所退還50%的保證金,。我區(qū)旅行社總量占到全市旅行社總量的40%多，按照最低退還金額計算,，將至少一次性增加我區(qū)旅行社行業(yè)周轉(zhuǎn)資金__萬元,，緩解了旅行社的資金壓力。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調(diào)度,，及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

1,、財務(wù)核算工作

主要有以下四個方面：

(1)、促進(jìn)核算工作電算化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工記賬方法,，在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前,，逐漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清晰明了,，向領(lǐng)導(dǎo)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確,，---年上半年著手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及，通過培訓(xùn),，使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,，使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。

(2),、保證核算工作準(zhǔn)確性,。

本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，審核各項記賬憑證,，認(rèn)真登記各類總賬，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),，按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作，并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表,。

(3),、編制財務(wù)分析報告

--年上半年，針對--年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況,，對--年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核,，分析，對比,，并編制--年財務(wù)分析報告及--年財務(wù)預(yù)算報告,。

(4)、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊

--年上半年,，財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理,，合并及歸檔，財務(wù)部的每位員工,，本著以公司大局為重的原則,，不計個人得失，不分公私時間,，在規(guī)定的時間內(nèi),，加班加點完成高強度的財務(wù)整理工作。

2,、財務(wù)管理工作,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,，隨著公司的發(fā)展壯大,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。--年上半年,，財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,，費用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,，對原制度加以完善,，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進(jìn)行都依法合規(guī),，有理有據(jù),，充分合理。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，尤其重要,。公司為配合重點項目的建設(shè)，同時也要保證其他各項工作的正常開展,，資金需求日益緊張,，公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,，為確保各項目的順利推進(jìn),，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,，合理安排調(diào)度資金,，確保重點項目的順利推進(jìn)。今年---項目的全面啟動,，---項目的推進(jìn)建設(shè),，---項目的平穩(wěn)發(fā)展，以及---項目的全面竣工,，對公司的資金運作提出了更高的要求,，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極擴大融資,，動員一切社會資源，保證各項目的開展,。

資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進(jìn)行：

1,、作為公司--年乃至未來三年公司的重點項目，---項目資金的運作尤為重要,，辦理拆遷證所需的---萬拆遷保證金及---萬的資金證明直接影響著項目運行的進(jìn)度,，--年上半年通過各種關(guān)系，落實---萬資金,，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,，并千方百計落實---萬的資金證明，為---項目的下一步運作奠定基礎(chǔ),。

2,、--年是----項目建設(shè)的第三個年頭，做為我公司的第一個項目,，該項目在我公司的重要性尤為突出,，在保證公司資金運作的前提下，及時與各施工單位溝通協(xié)商,，采取分批分時的方法撥付工程款,，除確保該項目的順利進(jìn)行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3,、--年上半年,，我公司的---項目進(jìn)入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付,，也成為該項目工作的重點;---項目的穩(wěn)步推進(jìn),，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時,，合理,，準(zhǔn)確的支付各項費用。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1,、各類銀行信貸關(guān)系的深化,。--年上半年，我集團公司依托----等有利條件,，與----建立新的信貸關(guān)系,，精確各項財務(wù)數(shù)據(jù)，完善各項貸款手續(xù),，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件,。

2、投資公司合作方式的細(xì)化,。--年上半年,，與---公司的資金拆借達(dá)到最高值，方式也逐漸多樣化,，由最初的---,，到后期的---，以及---,，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效,。

3、個人融資--及--的規(guī)范化,，--年,，我公司規(guī)范了個人融資的進(jìn)賬及出款方式，集中--,，統(tǒng)一時間,，提高了工作效率。

三,、財務(wù)檢查工作

--年上半年,，財務(wù)部就----有限公司、---有限公司,，---有限公司三家公司的財務(wù)情況,，在其他部門人員的配合下，與財務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)資料，完成自集團成立以來首次財務(wù)檢查工作,。

四,、稅務(wù)申報及稽查工作

首先，納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分,，準(zhǔn)確及時的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),，此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成，其次,，--年--月份,，我---公司正式接受----的稅務(wù)檢查，在將近兩個月的檢查期間,，我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,，多方協(xié)調(diào)，數(shù)次溝通,，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，與相關(guān)人員交換意見，于--月下旬結(jié)束此次檢查,，累計上交稅款---余萬元。

五,、資產(chǎn)評估工作

---年-月-日,，因工作需要，需對我集團進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估,，接通知后,，我先后考察了---，---兩家評估事務(wù)所,，考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性,，于-月--日正式委托---資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估，經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,，----評估事務(wù)所于--日正式進(jìn)入評估程序,，由于此次評估時間緊，任務(wù)重,，數(shù)據(jù)多,，要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經(jīng)過兩天的努力,，評估報告書于--日遞交相關(guān)單位,，在這里，做為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,，因為有你們的盡職，盡力，盡心,，此次工作才得以圓滿完成,。

財務(wù)部門工作總結(jié)報告 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十八

一、按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》,，《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量

今年公司合同額目標(biāo)為50億,，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐，鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,，而我司成立時間不長,，資金儲備不足，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支,，今年財務(wù)部對資金和費用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計籌措資金,，具體措施如下：

一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實行日常資金預(yù)算審批制度,。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費,。

二是制定制度,，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,，達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格,。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。