總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑類個人主要工作業(yè)績 建筑行業(yè)工作業(yè)績總結(jié)篇一

一、推進項目管理,，扎實做好施工生產(chǎn)工作

1.抓好兩個重點,，干好在手工程,。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點工程,，要圍繞重點項目，干好每一項工程,。一是強化工程準備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點,、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性,。各項目部必須認真分析工程特點,，有針對性做好前期準備工作，要從人,、機,、料、法,、環(huán),、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實施奠定良好的基礎,。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署,、精心組織,，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理,，關心顧客需要,，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項目部要加強過程資料的積累,，積極組織對已完工程進行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié),、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用,。

2.加強項目管理,，提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設,，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn),。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,，賦予項目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,，并通過規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二、以市場為導向,，提高市場占有率

20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司,、管道集團,，外埠的青島、福建,、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務,，明年天津一體化再掀高潮,，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1.立足傳統(tǒng)市場,，努力拓展外部市場,。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標,。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,，著力關注工程的承攬動態(tài),，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡,，加強市場信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學地運用投標經(jīng)驗,，恰當?shù)剡\用投標技巧,，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率,。

三,、加強基礎管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

1.不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞,。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、物資、設備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃,。

2.解決市場準入瓶頸,，提升資質(zhì),。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,，今年公司要上下齊配合，做好相關資質(zhì)申報,，資料升級準備工作,，提升公司相關資質(zhì)。

3.加強采購供應管理,，嚴格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道,。二是堅持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本,。

4.加強人力資源工作,。一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄,。二是加強培訓工作,，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,，提高全員素質(zhì),。

5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作,。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題

1.加大培訓力度,，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,，管理層培訓時間為48學時,。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù),。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,，構(gòu)建和諧企業(yè)。

建筑類個人主要工作業(yè)績 建筑行業(yè)工作業(yè)績總結(jié)篇二

時間易老,，歲月無痕,，不知不覺間，我在本單位做法務工作已經(jīng)快六個月,，這六個月來,，在領導細心的指導及栽培下，在本部門其他成員的關心和照顧下,，在本單位其他人員的提攜和關照下,，我漸趨對本單位的相關法律事務有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實的感受,，回顧這近六個月來的工作情況,，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處，下面,，我簡要對自己這六個月來的法務工作做一簡要小結(jié):

(一),、合同審查

合同審查是法務人員最為基礎的工作，也是力保企業(yè)健康運行的關鍵,，經(jīng)過幾個月的不斷學習和加強鍛煉,，我在這六個月時間內(nèi)主要審查了:<安全衛(wèi)生評價合同>、<環(huán)境影響評價測評合同>,、<建筑工程委托合同>,、<建設工程勘察設計合同>,、<建設工程施工圖設計文件審查合同>、<施工圖審查合同>,、<建設工程委托監(jiān)理合同>,、<技術開發(fā)委托合同>、<建設工程造價咨詢合同>,、<建設工程招標代理合同>,、<幼兒園勞務派遣協(xié)議>、新建住宅樓的<內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書>等二十余個與本單位利益相關的合同文本,。在合同審查過程中,，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款,。例如在一些合同范本中,，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務的條款，此時,，我即會予以及時糾正,，力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,，此時,，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟,，以便明確爭議的解決方式,，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關范本的合同中,，一些單位會自行修改合同范本,，以減輕自身義務，此時,，如果不審慎審查,，難以查出破綻之處，此時,，我即會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款,。通過我及時,、有效、認真的合同審查和合同把關,，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率,，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦,，力保單位各項工作和各部門工作能健康發(fā)展和順利運行,。通過審慎的法律把關和合同審查,，在我于本單位工作的六個月時間內(nèi)，本單位未發(fā)生一起訴訟案件,，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,，這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā)，為單位科研創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍,。

(二),、“五五”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作

20__年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應國家號召,，加強對員工的法律教育和宣傳,，我草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報告，系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻,，并對全單位六百余名員工進行了法律知識答卷考評,，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%,。這有效增強了全所員工的法律素養(yǎng),，提高了我單位職工的法律意識，營造了全單位上下員工學法,、懂法,、知法、守法的良好氛圍,，為依法治企創(chuàng)造了良好的人才儲備和戰(zhàn)略積蓄,。

(三)、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作

1,、在領導的認真指導下,，我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理工作、財務報表的填寫工作和合同管理工作,，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平,，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,，加強了我對本單位相關業(yè)務的熟稔程度,，有利于我盡快成長為本單位的儲備人才。

2,、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況,，為他們在調(diào)研員工住房情況的程序及實體方面把好法律關，力促他們順利做好調(diào)研工作,。

(四),、不足和改進之處以及20__年工作展望

在近六個月的工作時間內(nèi)，在領導的提攜和指導下,，在本部門其他人員的關心和照顧下,，我雖然取得了一些成績,，但是，亦還有一些不足和缺憾,，在以后的工作職責中,，我尚需多加努力和改進:

1、我需要加強對本單位相關規(guī)章制度的熟悉程度,，以便更為有效的為單位各項工作把好法律關;

2,、由于之前本單位法務人員的欠缺，在單位對外簽訂的技術合同,、招投標合同,、買賣合同等與單位利益相關的合同中缺乏法律審查和把關，以后我要加強這方面的業(yè)務能力提高和鍛煉,，以便為單位的技術合同,、買賣合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作;

3、努力掌握人事管理方面的業(yè)務流程,，積極協(xié)助本部門其他人員做好人事管理,、財務報表填寫、勞動合同管理等工作;

4,、繼續(xù)加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng),，特別是對外銷售部門，定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通,，以便他們對外簽訂相關合同時能做到心中有數(shù),。

5、加強與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系,，定期對社區(qū)人員進行法律咨詢和解答,，讓知法、學法,、用法,、懂法的良好氛圍充盈整個社區(qū)。

6,、為本單位員工開展法律知識講座,，主講和員工日常生活和工作相關的<物權(quán)法>、<合同法>,、<侵權(quán)責任法>,、<婚姻法>、<繼承法>,、<行政法許可法>、<消費者權(quán)益保護法>等法律法規(guī),。

7,、定期對單位職工進行社會熱點法律事件(案件)的點評和分析,，以使他們加強法律意識，提高法律認知,，為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎,。

8、加強自身法律知識學習,，提高法律技能,，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥,、及時的法律咨詢及幫助,。

建筑類個人主要工作業(yè)績 建筑行業(yè)工作業(yè)績總結(jié)篇三

我叫，53歲,、中專畢業(yè),，漢族，1980年參加工作,。1980年10月至1983年10月,，在123456部隊服役;1983年12月至1984年9月，在義民林業(yè)工作站,，1984年9月至1985年10月,，到吉林省林業(yè)學校培訓，1985年10月至今,，*市林業(yè)局林業(yè)調(diào)查設計隊,。1920xx年3月任隊長至今。

一,、工作開展情況

30多年來,，基本在林業(yè)調(diào)查設計隊工作。我熱愛熟悉這個專業(yè),，這是因為：林業(yè)調(diào)查設計工作,，是林業(yè)生態(tài)建設工作的重點規(guī)劃部門，也是林業(yè)戰(zhàn)線上技術含量較高的一個部門,，我自從掌握了在這個專業(yè)技術后感到,，作為一名林業(yè)調(diào)查設計人員，在林業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中,，起著至關重要的作用,，一片森林林分林相的改變、生長趨勢的強弱,、生態(tài)效益的高低等等,，都與林木撫育采伐調(diào)查設計有著直接的關系。因此，這些年來,，我不斷認真探討,，細心研究，大膽實踐,，用新的科學操作技術不斷武裝自己,，使自己全面掌握了林業(yè)調(diào)查設計工作的要點，在具體操作上更加熟練,。我熟練這個專業(yè),，也更加熱愛這項工作，在今后的工作中,，我會加倍努力,，不斷深入探討，為我市的林業(yè)調(diào)查設計工作,，創(chuàng)造新的亮點,。

二、工作中的業(yè)績

1,、自20xx年以來,，帶領大家全面完成了年度限額更新、撫育采伐調(diào)查設計

2,、帶領設計隊全體人員,，按時完成歷年的退耕還林、三北四期(五期),、日元貸款,、中幼玲琳撫育、荒山荒地造林,、廢棄地造林等國家工程造林和地方林業(yè)生態(tài)建設的規(guī)劃調(diào)查設計全面工作

3,、按時完成上級部署的國家高速路、和其他項目的輔助評估,、規(guī)劃設計工作;

4,、及時組織設計人員，緊密配合“林改辦”完成我市林權(quán)改革確權(quán)發(fā)證復檢工作;

5,、及時組織全體工作人員,，按時參加了上級主管部門主辦的“新技術推廣、新設備操作”的業(yè)務培訓,，并按時組織全隊人員進行系統(tǒng)性的學習,。

6、和班子成員一起,，完成上級下達的“雙扶(服)”,、“幫貧解困：等工作,，通過大家的努力和黨委的幫助和支持，在完成年度計劃中取得可喜成績,。

7,、完成林業(yè)局黨委的部署,，在“林業(yè)生態(tài)建設”包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推進工作,。

8、認真組織大家按時完成了,，黨委部署的各項政治活動和社會公益性的活動,。

通過以上的工作，由于自己服從黨的領導,，遵守黨的紀律,，狠抓自身建設，勇于發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，虛心向老同志學習,，團結(jié)同志，善于鉆研業(yè)務,，始終有著開拓創(chuàng)新的意識,。因此，連續(xù)多年被省,、市和本單位評委先進模范,。

四、存在的不足和下步打算

首先是對有些工作計劃不周,，存有急躁情緒,，對一些重點工作的實施顯得手忙腳亂，甚至有時出現(xiàn)了反復現(xiàn)象,。如：有些上級組織的政治活動,，由于采伐調(diào)查設計任務緊，就不能及時安排人員到崗到位,，有時出現(xiàn)了應付現(xiàn)象;二是對制度的管理,，存在著以功抵過的意識，放松了工作紀律,、辦公秩序的管理,，使單位出現(xiàn)了階段性的遲到早退、衛(wèi)生混亂的現(xiàn)象：三是對單位的設備管理,，缺乏有效的管理責任制度,，使之破損嚴重，浪費現(xiàn)象時而發(fā)生; 因此,，在明年的工作中,，堅決做到以下幾點：

1,、完善制度管理，全面推進新技術實施,，新設備操作的普及,，實行擇優(yōu)上崗制度，完善管理機制,，提升服務質(zhì)量,，創(chuàng)建先進窗口單位而奮斗。

2,、對上級下達的各項任務指標,，要認真分解梳理，做好計劃,，確保實施有效和“章序不亂”,，既能突出重點，又能顧及常規(guī),，突出技術操作能力顯現(xiàn)高效的管理模式,。

3、繼續(xù)實行多交流,、多研討,、能創(chuàng)新的技術能力提升的活動，在作業(yè)中不斷實踐新方法,，探討新思路,，總結(jié)新經(jīng)驗，推廣新技術,。

4,、帶領技術工作成員，認真鉆研業(yè)務,，以新科學,、新技術、新要求為導向,，掌握新設備的使用,，熟練新技術的操作，達到國家標準要求,。

5,、組織大家做好全年預算，例行勤儉節(jié)約,，對設施,、設備做到及時保養(yǎng)和維修，確保無大的損壞,。

為此,，在今后的工作中,，首先要努力加強思想政治上的修養(yǎng)和改造，向老一輩技術,、先進模范人物學習,，用他們的好經(jīng)驗，好的管理方法武裝自己的頭腦,，提升自己的管理水平,，使自己盡快成為一名讓組織放心，讓領導滿意,，讓廣大職工群眾支持的優(yōu)秀管理者,。二是要不斷地帶領大家苦練基本功。在業(yè)務上既要熟練,，又要精通，在工作上,，既要相互默契配合,，又要有獨自工作能力、全方位的工作的水平,，實現(xiàn)：即是強兵良將的戰(zhàn)斗隊,，又是我市林業(yè)事業(yè)不斷向前發(fā)展中的服務隊。力爭創(chuàng)建同行業(yè)的標兵集體,。三是增效創(chuàng)收,，力創(chuàng)現(xiàn)代化管理的隊伍。在努力提高單位整體素質(zhì)的同時,，我還要更加努力的為單位創(chuàng)收,，要提高職工工資和他們的福利待遇，給他們創(chuàng)造一個穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境,。四是要加大單位辦公條件的改善,，使我單位盡快適應我國新時期內(nèi)林業(yè)事業(yè)管理飛速發(fā)展的需求，成為林業(yè)部門的一個高科技,、現(xiàn)代化管理的職能機構(gòu),。

總之，加強自身建設;牢記黨的宗旨;執(zhí)行科技興林的戰(zhàn)略,。是我今后工作努力的方向,，我一定的認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，誠心接受領導和同志們的關愛,，為我市的林業(yè)生態(tài)建設推進工作貢獻自己的一生。

建筑類個人主要工作業(yè)績 建筑行業(yè)工作業(yè)績總結(jié)篇四

一,、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金工程已于20xx年實施,，一次性襯砌渠道23km,，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,，該段落總長度為10.4km,。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠,。20xx年經(jīng)局,、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治,。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘,、二閘、三閘測流橋維修工程,。該項工程總投資為 元,。

二、施工總布置,、總進度和完成主要工程量：

1,、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程,，經(jīng)驗豐富,，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部,。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量,、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì),、效雙贏,。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術組：負責整個工程技術工作,。

財務核算組：負責財務管理,，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作,。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn),、方便生活、易于管理,、安全可靠,、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,，滿足各段落施工需要,，前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理,，節(jié)約用地,、盡量少占耕地。

3,、施工總進度

施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,，歷時30天。

4,、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座,。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動,，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1.文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標志明顯，勞動紀律嚴明,。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化、制度化,，凡事均有章可循,，有人負責，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通,，行車時塵土飛揚情況得到控制,，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,，按項目部,、工程組,、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理,、技術質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組,，項目經(jīng)理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),，進行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,，配備必要的安全保護及安全措施,，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè),，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術人員,、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員、各班組長,，熟悉圖紙,、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,，進行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工,，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量,、放線精度,。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治,。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查,。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土,，推土機清理場地,、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平,。

2,、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位,。

(1)模板

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應有足夠的強度,、剛度和密封性。

(2)材料

1) 水泥

水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗,。袋裝水泥不得超過3個月,，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。

2) 骨料

骨料應符合規(guī)范規(guī)定,，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放,，每500m3檢驗一次，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用,。

3) 配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,，其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行,，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準,。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗,。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件,。澆注后,，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護,。

建筑類個人主要工作業(yè)績 建筑行業(yè)工作業(yè)績總結(jié)篇五

6月我加入了局三公司這個大家庭,，作為一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員,。

剛剛進公司我被分配到戴南萬源公寓項目部擔任測量員，對于陌生的環(huán)境,，同事們都對我非常熱情,，我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗教導我技術,，很快的我就適應了新環(huán)境,，并積極的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步,。當然,，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步,，是的,，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了,。 對于首次來到工地的我,，一切在我的眼里都是這么的好奇，我經(jīng)歷了從無到有從基礎到正負零的整個施工過程,，我的心也在一天天的成熟,，我總結(jié)了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：

一,、嚴謹科學、認真求證

在施工測量之前,，認真審圖,，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教,、咨詢,、學習。在測量放線之前,，利用cad算出坐標,，反復查看，確保萬無一失,。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二,、不斷進取,、精益求精

社會在進步，時代在發(fā)展,，只有不斷學習,，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,，相對的,，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的,，不能自我提高，就意味著落后,，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求,。

三、納百家之長,，補自家之短

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習,，學習工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中，看到問題的所在,，同時也看到自身的不足,，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的,。

對于我這個剛進入社會的大學生,，困難是不可以避免的，遇到困難并不可怕,，找到解決的方法就可以了,。來到工地的沒多久我就遇到了問題，由于剛做施工放線不久,，對如何復合線是否正確不是太了解，放線后也沒有認真復合導致承臺梁位置錯位偏斜,。但是項目經(jīng)理沒有責備我,，反而鼓勵我對我說“：錯一次，二次沒有關系,，但是要吸取經(jīng)驗,，保證下次不犯同樣錯誤。”還定時請來黃工手把手教導我,，并復合,，這使我有了信心，有了面對困難的勇氣,。

來工地的第3個月因為我對儀器的不愛惜導致了棱鏡桿彎曲,，放線出現(xiàn)了問題，誤差雖然不大但是對施工進度及準確性產(chǎn)生了影響,。項目經(jīng)理依然沒多加責備反而語重心長的對我說要好好工地就是你的家要愛惜家里的工具,，把它看成自己的東西來愛惜保管。經(jīng)理的一番話使我感到很溫暖,，我也及時認識到自己的不足,。天道酬勤，路漫漫其修遠兮,，測量本著實事求是的精神,，尊重科學，尊重事實,，在項目部領導指導思想和精神的指引下,，把好工程測量質(zhì)量關，完善測量工作內(nèi)外一體制度,，落實各項任務及指標,，配合各個部門工作，做讓戴南人民放心的工程,。

測量工作的嚴密實施,，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,，不斷思索求證,，保證萬無一失。在此感謝劉經(jīng)理,，黃工及項目部各位領導,、前輩、同事的關心,、指導與支持!相信我一定能在萬源項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,，繼承發(fā)揚好咱們八局人的精神，為公司為萬源項目部盡自己的一份力,。