總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)

今年以來,，我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外,，注意在平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論,、電力專業(yè)技術(shù)知識(shí)和黨的路線方針政策新理論和知識(shí)，注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平,。一年來,，自己先后學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè),、企業(yè)經(jīng)營管理,、特高壓電網(wǎng)等方面的知識(shí)，并注意撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和筆記,，注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作,，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際效果得到了較好的結(jié)合,。通過學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)常化習(xí)慣,，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,，從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力有了較快提高。

二,、腳踏實(shí)地工作,，全面完成交辦任務(wù)

一年來，我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí),。在層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，認(rèn)真按照考核內(nèi)容抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí),。年初,，組織下發(fā)了《黨建精神文明建設(shè)安排意見》,、《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》、《關(guān)于開展“廉潔從業(yè),、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育活動(dòng)的通知》,，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，重新修訂了《廠務(wù)公開、民主管理工作實(shí)施細(xì)則》,。組織召開了行風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會(huì)，認(rèn)真聽取各部門的意見和建議,。充分發(fā)揮黨、政、工,、團(tuán)的作用,，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排,，同檢查，同考核,，做到從源頭上預(yù)防和治理____,。

2.把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作，狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí),。一是積極組織協(xié)調(diào),，與__區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄，為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的溝通,、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎(chǔ),。二是組織下發(fā)了《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾,，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策,、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算,、工程建設(shè),、物資采購、招投標(biāo)活動(dòng),、電力營銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問題，實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，安排專門力量具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,，打破了以往的金額不同,、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批,，形成了層層監(jiān)管,、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制。四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度,，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、簡(jiǎn)單明了，實(shí)現(xiàn)了制度的可操作性和實(shí)用性,，做到凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,、凡事有人負(fù)責(zé),，避免工作的拖沓和管理上的空白點(diǎn)。在業(yè)擴(kuò)物資采購和工程項(xiàng)目管理工作中,，組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》,，有全面實(shí)施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式，規(guī)定凡是500____以上的項(xiàng)目,，能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定,，單價(jià)小的項(xiàng)目采取打捆招標(biāo)的辦法;所有招標(biāo)信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，同時(shí),，專家評(píng)標(biāo)組成員由原來的2____增加到7____,，每次招標(biāo)評(píng)標(biāo)人從專家?guī)祀S機(jī)抽取，公司紀(jì)委全程監(jiān)督;在方法上采取招,、評(píng),、定三分離的方法，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知,，保證了物資采購和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法,、合理,、合程序。同時(shí),，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動(dòng),，我的“上有老下有小，廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己,，依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

扎實(shí)開展“主題教育”活動(dòng)。一是組織公司機(jī)關(guān)全體人員,、中層干部和掌握人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員,，就社會(huì)主義榮辱觀、廉潔從業(yè),、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了專門輔導(dǎo),。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺(tái)，把信息平臺(tái)和資料管理納入到工作管理的全過程,。同時(shí)積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討,，所撰寫的《如何在工程建設(shè)和物資采購招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”》一文，獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng),。

3.抓好思想政治工作,，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。組織制定下發(fā)了《關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制》文件,，積極引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)際工作中“樹立一面旗,、凝聚一股力、帶動(dòng)一群人”,。組織各黨支部結(jié)合工作實(shí)際,，完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)”主題征文活動(dòng)，市電力公司黨委《關(guān)于開展“黨員身邊無違章,、無違紀(jì),、無事故”活動(dòng)的通知》下發(fā)以后，立即向各支部提出要求,，采取了公司領(lǐng)導(dǎo)包片,、科室包所、所長(zhǎng)包班,、班長(zhǎng)包線,、黨員包村、書記包后進(jìn)的方法,，確保了“黨員身邊無違章,。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),，組織進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度,，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安絡(luò)監(jiān)督體系,，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階,。截止到20xx年11月15日，我公司安全運(yùn)行357天,；年安全運(yùn)行320天,。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn),。主要做了如下工作：

1,、今年，圍繞安全生產(chǎn),，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè)；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例,。制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定,；20xx年安全工作計(jì)劃；20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃,；20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃,；20xx年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃,；20xx年安全工作重點(diǎn)安排,，并實(shí)施完成。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循,；安全工作有計(jì)劃、有落實(shí),；安全防范措施提前做,。

2、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》,；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷,，制定可靠的安全措施并加以落實(shí),，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度,。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控,、在控的重要途徑,。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。

3,、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書,；20xx年消防責(zé)任書；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,；使安全安全責(zé)任,、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位；人人身上有責(zé)任,。

4,、下發(fā)變電一、二種,，線路一,、二種，檢修一,、二種工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人名單；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知,。xx年,，我們針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù),、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中,，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張,，操作票20xx張,，合格率均達(dá)到99.6%，千次操作（僅11個(gè)110kv變電站）共計(jì)126769次,；線路一,、二種工作票109張,，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、開展冬季百日安全行車無事故競(jìng)賽活動(dòng)；開展車輛超載,、超期,、帶病上路的治理，保障車輛交通安全,，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作,，確保集體場(chǎng)所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,，落實(shí)了安全責(zé)任制,、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保整治工作取得成效,。

6、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語,、橫幅,、電教等宣傳工作。將安全警句,、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng),、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng),。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作,。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7、開展安全知識(shí)講座,，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、班（站長(zhǎng)）學(xué)習(xí)班授課,；舉辦安全知識(shí),、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通,、消防,、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力,，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí),。

8,、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作,；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作,。加強(qiáng)員工安全教育，保證運(yùn)行人員,、檢修人員持證上崗,。4月份組織了《安規(guī)》考試,，考試合格率均為98%,。

9、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵,。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí),；全年，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次,，組織技術(shù)問答2741人次,。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人次）,、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人次,。如今，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了,，安全意識(shí)也已深入人心了,。

10、進(jìn)行節(jié)前保電,、防火,、冬季防鼠,、防寒,、防凍及春秋季消防大檢查,；每季度安全大檢查,；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井；技改,、大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場(chǎng),、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份,。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份,，查出違章用戶8戶,、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵,。做到安全工作防患于未然,；安全工作落實(shí)到實(shí)處。

11,、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，淘汰了部分繁瑣,、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí)；使線路標(biāo)識(shí),、變電所標(biāo)示牌,、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,。完成了變電運(yùn)行,、線路工區(qū)、車隊(duì),、用電營銷單位安全用器具,、消防用器具登記、匯總工作,。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購置,；對(duì)缺損的,、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充,、拆除,、更換。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇三

今年以來,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，以“反違章、除隱患,、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作,，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查,、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng),，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化,，結(jié)合“向__同志學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng),，推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化,，不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序,。

一,、安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)

我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置,。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度,。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng),，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度,，建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制,，將安全績(jī)效與月度、季度,、年度獎(jiǎng)金掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核,。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫,。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng)，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任,。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開展了專門的分析,，大力實(shí)施宣貫,，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，落實(shí)事故防范措施,，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位,。從局安全第一責(zé)任人做起,，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，親自下班組參加安全活動(dòng),，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全,、關(guān)注生命的良好氛圍,。

(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,，我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的,。_月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);_月份組織各單位部門管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄,。_月份,，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。_月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試,，至_月底,，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)___名,。

今年的安全月期間,，我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng),。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評(píng)選,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考,、抽問，提高員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),，共辦班50多期,，全局有__多人通過了培訓(xùn),。

(三)強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升

在管理層面,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,，每周制定到崗到位計(jì)劃,，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位,、組織到位,、措施到位。在生產(chǎn)一線,，全面開展變電檢修,、變電運(yùn)行、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平,。6月份,，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高,。

(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理,，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，開展專業(yè)性評(píng)估工作,，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,，通過流程化管控,，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí)，全面保障了全社會(huì)安全可靠用電,。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估,，全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測(cè),、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段，集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè),，完成了__余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,，共消除紅線設(shè)備__項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查,、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治,。在今年__電網(wǎng)最高負(fù)荷突破__萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間__電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,，今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。

(五)推行精益生產(chǎn),，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)

針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,，合理安排運(yùn)行方式,，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全,。_至_月,，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目,，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬千伏安,，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線,、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變?cè)鋈荨毶健⒖灼?、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng),，并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年,，__電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對(duì)__地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送,，目前有標(biāo)示牌,、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類,、數(shù)量2500個(gè)左右,，具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力,。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心,。

(六)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上,，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法,，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí),，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，落實(shí)運(yùn)行,、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，召開專題分析會(huì),，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí),。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，日前,，我們召開專題會(huì)議,，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn),。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn),，分運(yùn)行,、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。在實(shí)施中,，我們力求去繁求精，切合實(shí)際,，對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合,，使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用,。三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn),。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn),。通過改進(jìn)手段,，不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行,，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的積累功能,，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能,，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估,，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。

(七)完善工作機(jī)制,，促進(jìn)隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,，我局以建機(jī)制,、查隱患、抓治理,、防事故為主線,，從隱患排查、評(píng)估,、治理,、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階,。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,，同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制,。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制,。三是明確隱患報(bào)送流程,。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn),。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式,，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念,，開展隱患分級(jí)控制,。四是完善隱患制度建設(shè),。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”,。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào)。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析,，每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位,。制定了《__電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核,。z月份,，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在__召開，我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,，獲得了大家一致好評(píng),。今年，我局報(bào)國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,，已整改22條,，其余將在年底前完成整改。

(八)創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)無違章活動(dòng)深入開展

積極探索反違章管理,，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時(shí)修訂了《__電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度,，重點(diǎn)突出了“zz條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核,。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn),，使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,，提高了各單位反違章自查的積極性,。推廣、建立了現(xiàn)場(chǎng)安全員制度,，確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)督,、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo),。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,，大大提高了反違章工作效率,。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,，使全過程,、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí),。截止__月底,，各單位開展反違章檢查__場(chǎng)次，與去年同期比較,，自查次數(shù)基本持平,，查到違章__次，增加了__%;違章記__人,，增加了__%;記__分;增加了__%,。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施，班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,，班組開展反違章檢查__場(chǎng)次,，同比提高了__%，查到違章__次,，提高了__%,，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的,。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生,。

(九)健全應(yīng)急體系，促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高

通過組織預(yù)案修編,、開展應(yīng)急演練,、完善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,。在應(yīng)急預(yù)案方面,，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核,，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案,。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,，爭(zhēng)取11月完成發(fā)布。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),，確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性,。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,，今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練,，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故,、水資源事故等演練,，基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺(tái),、反事故等演練,，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,，建立包括安監(jiān),、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,，開展了應(yīng)急物資調(diào)研,，積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃，為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ),。

(十)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行

一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施,，珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題,，創(chuàng)新思路，拓展載體,，著力開展預(yù)防山火,、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳。今年來共計(jì)投入__萬元,，通過電視,、廣播、電影下鄉(xiāng),、警示牌,、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式,，著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)工地活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí),。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平,。在紅外報(bào)警、電子圍欄,、圖象監(jiān)控,、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上,，加大投入,，大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深入完善警電,、政企協(xié)作機(jī)制,，構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,，強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理,。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制,、早處理，對(duì)一時(shí)難以整改隱患,，密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),，確保隱患可控、在控,、能控,。_月__日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè),。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員__人次，計(jì)__萬元,。

(十一)強(qiáng)化專業(yè)管理,，促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固

一是加強(qiáng)營銷安全管理，完成了__家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作,，完成了__第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改,。制定用戶容量管理辦法，對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,，發(fā)出整改通知書__份,，對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù),。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,，組織開展信息安全持卡檢查,、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng),。針對(duì)桌面終端信息安全,，不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制，實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng),，制訂__局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展__年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督,。四是組織召開外包管理工作會(huì)議，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng),，推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度,，不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。五是加強(qiáng)消防,、交通管理,，加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn)，保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn),，加大交通安全監(jiān)管,，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則,。

二、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

下階段,，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,，把“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，全力確保電力供應(yīng),，認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng),、隱患排查治理工作、班組“三無”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合,，逐層落實(shí)責(zé)任,，筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改,，對(duì)查出的問題逐項(xiàng)整改到位,，確保檢查成效,。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,，落實(shí)部門責(zé)任,，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求,，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范,。大力開展飛行檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，加大事故,、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生,。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問制度,，加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)。

(二)全力確保電網(wǎng)安全,。當(dāng)前,，__電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰,，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役,，電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn)，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,，我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作：一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，完善運(yùn)行、檢修,、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí)，做好變電所防全停技術(shù)措施,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡，開展單位,、班組的安全承載力分析,，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,，完善應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作，對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案,，防止重要場(chǎng)所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響,。

(三)努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故

受迎峰度夏,、節(jié)假日和保供電等因素影響,，年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短，加上受項(xiàng)目審批,、物資招投標(biāo)等因素影響,，不少基建、技改工程集中在下半年開工,，勢(shì)必造成基建,、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中。對(duì)此,，我們需要防控檢修施工期間人身,、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計(jì)劃,、指標(biāo)管理,、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建,、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,，做好與基建、市政,、改造,、大修工程有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃,，嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理,，合理安排項(xiàng)目實(shí)施，提高輸變電設(shè)備的可靠性,。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度,、檢修安排、新設(shè)備啟動(dòng),、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí),，必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)搖。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，深化落實(shí)到崗到位制度，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層,、深入一線,、深入實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出,，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位,。

(三)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),。四季度計(jì)劃投產(chǎn)___千伏項(xiàng)目2個(gè)、___千伏項(xiàng)目12個(gè),，合計(jì)變電容量__萬千伏安,、線路133.85公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨,。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控,，督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn)，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接,。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作,。四季度迎來__千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰,，將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批項(xiàng)目安全,、如期建成投產(chǎn),。三是主動(dòng)與各部門、單位銜接,，提前做好項(xiàng)目預(yù)控,，合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間，加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全,、質(zhì)量管控,，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲(chǔ)備變電容量__萬千伏安，開工__萬千伏安,，投產(chǎn)___萬千伏安),。

三、20__年安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作思路

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作,，將“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，緊緊圍繞“防止短板,，彌補(bǔ)弱項(xiàng),，保持優(yōu)勢(shì)”來開展各項(xiàng)工作，以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,，黨政工團(tuán)齊抓共管,，按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程,，強(qiáng)化責(zé)任到位,，嚴(yán)格措施落實(shí)檢查，嚴(yán)肅事故,、違章考核,，精細(xì)管理，深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作,，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控,、能控、在控”的能力與水平,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

(二)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見和措施

1,、加強(qiáng)“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格體系過度階段安全管理，落實(shí)責(zé)任,，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化,、不缺位、不空擋”,，建立,、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度，分析并嚴(yán)控人員調(diào)整,、生產(chǎn)管理模式調(diào)整,、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)管控措施,，努力加快安全生產(chǎn)工作機(jī)制建設(shè),，先立后破、統(tǒng)籌兼顧,，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,。

2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，對(duì)《__電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分進(jìn)行修訂,。依據(jù)《__電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施建議報(bào)告》，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議,。做好電網(wǎng)檢修方式,、臨時(shí)方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn),，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，明確特殊運(yùn)行方式的審批,、報(bào)備工作,。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測(cè)工作,，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量,。

3、深化隱患排查治理工作,。一要完善隱患排查的報(bào)送流程,，推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實(shí)人員,、資金,、時(shí)限對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理，對(duì)一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評(píng)定和考核機(jī)制，每月局務(wù)會(huì)通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,，集中研討“通病”，對(duì)整改不力,、整改率不高的單位嚴(yán)格考核，確保有安全風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治,。四要持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識(shí)排查工作，努力減少誤碰設(shè)備,、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊,、多病設(shè)備的改造力度，及時(shí)反饋新入網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患信息,。

4,、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作,。本著“貴在真實(shí)，重在整改”的原則,，優(yōu)化查評(píng)專家組,，集中力量全面開展查評(píng)工作。對(duì)電網(wǎng),、調(diào)度及二次系統(tǒng),、電氣一次設(shè)備、安全供電,、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評(píng)工作,，對(duì)現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，結(jié)合隱患治理工作,，有計(jì)劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展,、建設(shè)改造、調(diào)度運(yùn)行,、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施,。

5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度,。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制,。繼續(xù)加強(qiáng)保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,。組織開展明察暗訪及飛行檢查,，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動(dòng)，每月一個(gè)項(xiàng)目類別,，每周一種違章現(xiàn)象,，按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打,。充分利用各種形式,，通過多媒體手段開展違章糾錯(cuò)，加大教育培訓(xùn)力度,。二是加強(qiáng)工作計(jì)劃剛性和到崗到位管理,。進(jìn)一步鞏固，“年計(jì)劃,、季分析,、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,，加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃停役管理,，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計(jì)劃管理中,，盡量做到變電與線路結(jié)合,，一次與二次結(jié)合,，基建與檢修結(jié)合，杜絕重復(fù)停電,。

6. 強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理,。嚴(yán)格資質(zhì)審查，修訂外包安全管理辦法,，組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評(píng)價(jià),，對(duì)資質(zhì)較低,、能力不強(qiáng),、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除,。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅(jiān)決予以清退,。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,，要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度,，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,，加大違章作業(yè)成本,。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

7,、加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。面對(duì)即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，認(rèn)真分析，積極探索解決運(yùn)行配合人員不足,、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員,、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8,、持續(xù)加大環(huán)保,、消防、交通,、電力設(shè)施保護(hù)等安全監(jiān)管力度,。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇四

一、全年主要工作完成情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份,，公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元,；完成供電量18.9億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)0.32%;售電量17.08億千瓦時(shí),，同比降低0.41%,完成年度考核計(jì)劃的82.15%;7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,，比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,，創(chuàng)歷史新高；綜合線損率9.66%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn),；應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元,，客戶滿意率100%,勞動(dòng)生產(chǎn)率20xx308元/人。供電可靠率,、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過業(yè)績(jī)考核責(zé)任書的要求,。

（二）加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開展的"反違章"和"壓濾機(jī)濾布隱患排查"工作,，狠抓安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性,。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項(xiàng)檢查,、基建安全大檢查,、各業(yè)務(wù)部安全專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查，將上級(jí)精神層層分解,，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗開展主題安全活動(dòng)，出臺(tái)十項(xiàng)"反違章"工作新舉措,，通過建立違章通報(bào)曝光,、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,，深入推進(jìn)"反違章"工作,。1—10月份，公司共組織安全活動(dòng)1352人次,，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場(chǎng)督查3349次,，共查見各類違章違規(guī)37起，對(duì)其中3起嚴(yán)重違章按照"四不放過"的原則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。截至10月31日,，公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

（三）加快電網(wǎng)發(fā)展,，推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,，組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，積極與地方政府會(huì)談,，將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃,。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對(duì)錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn),。狠抓工程前期工作,，工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè),，主網(wǎng)方面,，220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程已開始電氣部分施工,，35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段，110千伏古壩,、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,，110千伏化工變?cè)鋈莨こ淌┕D設(shè)計(jì)已完成，力爭(zhēng)12月份投運(yùn),。配網(wǎng)方面,，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,，新墩改造配變410余臺(tái),，合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè)，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低,、線路跳閘等問題,，通過實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證,。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，提高專業(yè)管理水平

加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理,，針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,，完成了近6000萬元的迎峰度夏項(xiàng)目，對(duì)部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造,，解決少數(shù)主變,、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,，將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部,。同時(shí)成立了公司搶修中心，明確責(zé)任,，理順流程,，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作,。將同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,，對(duì)落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,，分解落實(shí)責(zé)任,，落實(shí)改進(jìn)措施，部分指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位,。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動(dòng),，從組織領(lǐng)導(dǎo),、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開展,?？h供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治共計(jì)查見問題46個(gè)，整改31個(gè),；農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動(dòng)共計(jì)查見問題199個(gè),，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計(jì)劃,，濾布目前正在有序整改之中,。扎實(shí)開展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn),。

（五）挖掘營銷潛力,，確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、供電量的影響壓減至最小,，我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況,，確保供電正常,，設(shè)備運(yùn)營正常。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復(fù)工,、早投產(chǎn),，并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道，保證盡早形成電量增長(zhǎng),。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期,，所有客戶無論大小，都周密細(xì)致,、陽光公開,、快捷高效的全過程做好服務(wù)。今年以來,，我們提前介入項(xiàng)目需求,，加強(qiáng)與政府部門和項(xiàng)目單位的聯(lián)系溝通，多次安排現(xiàn)場(chǎng)辦公,，做好強(qiáng)生電池,、萬豪建材、鐵鏈廠等"四大載體"工業(yè)項(xiàng)目的供電服務(wù),，力保新上企業(yè)盡快接電,、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控，嚴(yán)格停電審批程序,，集中安排施工檢修,，盡可能減少停電次數(shù)，最大限度的保證供電,。近幾個(gè)月來,，由于工請(qǐng)保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng),，全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢(shì),。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí),，同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn),，并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提升基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)預(yù)算的過程控制,，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證成本費(fèi)用的可控和在控,，保證預(yù)算發(fā)生與序時(shí)同步,。深入做好資金管理工作，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的資金安全管理手冊(cè),，明確資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員責(zé)任,，堅(jiān)持常態(tài)檢查，保證資金管理可控在控,。在多次資金安全檢查中得到上級(jí)公司的肯定。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理,，出臺(tái)了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程,、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動(dòng)適應(yīng)省公司"一本賬"管理模式,，按上級(jí)要求啟動(dòng)了fmis4.0上線應(yīng)用工作,，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn),，使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升,。配合做好省公司特別審計(jì)工作，以審計(jì)工作為抓手,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（七）深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè),，優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。今年我公司結(jié)合全縣"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員工作作風(fēng)、生活,、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育,。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，要求全體員工統(tǒng)一思想,，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，樹立全員服務(wù)的理念，周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求,。對(duì)各類客戶投訴,、舉報(bào)的行風(fēng)事件，一經(jīng)查實(shí),，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核,。強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加快建立內(nèi)部"四個(gè)服務(wù)機(jī)制",分主業(yè),、多經(jīng)兩個(gè)層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會(huì),。邀請(qǐng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,，為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境,。二是認(rèn)真開展"綠色電力共建"優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，以活動(dòng)為平臺(tái),，千方百計(jì)滿足老百姓的各類服務(wù)需求,。做好高中考保電、國慶61周年保電,、"海洽會(huì)"保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保電工作,，保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張,、工期緊等困難,，以高度的"主人翁"意識(shí)，全力做好政府工程,，市政工程,，海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作,，認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動(dòng),，虛心聽取意見建議,。下半年以來，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，赴全縣14個(gè)鎮(zhèn),、4個(gè)開發(fā)區(qū),，召集人大代表、政協(xié)委員代表,、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會(huì),，宣傳電力政策，廣泛征求意見意見,。對(duì)會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議,，均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人，對(duì)一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場(chǎng)辦公,，所以意見建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進(jìn)行了答復(fù),，受到鎮(zhèn)（區(qū)）黨委、政府的肯定,。2月中旬,，洋口、苴鎮(zhèn),、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報(bào)"南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所".

（八）加強(qiáng)精神文明建設(shè),，三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴(yán)格按照"三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)"的要求,，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，明確了72項(xiàng)整改內(nèi)容，活動(dòng)取得了初步成效,。大力開展"電網(wǎng)先鋒黨支部",、"結(jié)對(duì)創(chuàng)先"、"統(tǒng)籌共建"活動(dòng),，推進(jìn)黨建"強(qiáng)基工程".出臺(tái)創(chuàng)建平安,、單位（部門）實(shí)施辦法，加強(qiáng)員工理念引導(dǎo),，保證隊(duì)伍穩(wěn)定,。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀，制作宣傳圖板,，舉辦了以"誠信、創(chuàng)新,、責(zé)任,、奉獻(xiàn)"為主題的文藝演出，營造濃厚的宣傳氛圍,。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)深入,，開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書,、思廉日警示教育等形式多樣的活動(dòng),。對(duì)農(nóng)電物資管理實(shí)施專項(xiàng)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度,。加強(qiáng)企業(yè)管理,，關(guān)心職工生活和離退休老同志，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系,。

二,、存在問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,，安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對(duì)新的安全規(guī)程,、制度學(xué)習(xí)不夠深入；施工現(xiàn)場(chǎng)較多,，安全檢查一定程度上不能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的全覆蓋,。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大,。隨著氣溫日漸上升,，電網(wǎng)正承受著巨大的壓力，局部地區(qū)電壓不能保證,，少數(shù)設(shè)備過載,、超溫、發(fā)生故障,，確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力較大,。

3、線損率,、供電可靠率等部分同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)排名靠后,，實(shí)現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進(jìn)位還有大量工作要做。

4,、受地方經(jīng)濟(jì)影響,，企業(yè)增供擴(kuò)銷形勢(shì)嚴(yán)峻，大量企業(yè)申請(qǐng)暫?；驕p容,，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作，在短期內(nèi)也難以真正開工,，形成電量增長(zhǎng),。全年供電量難有較大增幅。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇五

20__年,，計(jì)量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,，營造了全所職員關(guān)心和支持計(jì)量安全工作的局面,，從而切實(shí)保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護(hù)了計(jì)量所各項(xiàng)工作正常開展的秩序?，F(xiàn)從安全管理,、安全考核、安全工作,、職工培訓(xùn)等方面,，對(duì)20__年__計(jì)量所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)：

一、 安全管理

20__年計(jì)量所始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作生產(chǎn)規(guī)程》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,，加大對(duì)違章行為的處罰力度,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控,。在體制上,，建立了三級(jí)安全管理體系，并簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書;在制度上,，按照各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，制定了“安措”、“反措”計(jì)劃,，并編制了各種現(xiàn)場(chǎng)儀表校驗(yàn)規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn),，使計(jì)量所的工作有章可循,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備定期進(jìn)行校驗(yàn),，對(duì)各變電站的運(yùn)行設(shè)備按計(jì)劃,、按周期的進(jìn)行校驗(yàn)檢查,，確保設(shè)備運(yùn)行在良好狀態(tài)。在人員管理上,，我們始終堅(jiān)持“以人為本,、尊重為先”的科學(xué)管理理念,，使用教育和處罰并重的方法,，按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)格考核,。形成了“人人講安全、人人學(xué)安全,、人人會(huì)安全”的良好氛圍

二、 安全考核

20__年計(jì)量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故,。截止_月_日計(jì)量所安全運(yùn)行_天,?？缒甓劝踩\(yùn)行_天。

(1) 20__年_月份計(jì)量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試,，參加考試人數(shù)_人,，合格人數(shù)_人;合格率100%。_月份計(jì)量所全體人人員參加計(jì)量所本部的安規(guī)考試,，參加考試人數(shù)_人,，及格人數(shù)_人;合格率100%。

(2) 200__年_供電公司計(jì)量所填寫二種工作票共_份,，合格票數(shù)_份,，合格率98%;一種工作票共_份，合格票數(shù)_份,，合格率100%

三,、 安全工作

(1) 每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。

(2) 按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng),。

(3) 按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。

(4) 在春,、秋檢前,，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試,。

(5) 在工作現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對(duì)違章,、違規(guī)行為進(jìn)行糾正,、處罰。

(6) 定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查,。

(7) 和職工談心,，及時(shí)了解職工的思想活動(dòng)，對(duì)安全工作進(jìn)行改進(jìn),、完善,。不斷提高職工的安全熱情。

四,、 職工培訓(xùn)

20__年,，計(jì)量所按照培訓(xùn)計(jì)劃，開展了每月四次的安全活動(dòng),。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào),、通報(bào)及有關(guān)文件;在春、秋檢前,，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，并參加了考試;針對(duì)人員少工作重的情況,，我們把培訓(xùn)工作的重點(diǎn)著重放在現(xiàn)場(chǎng)，一方面可以在實(shí)踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力;另一方面也可以加大職工對(duì)安全培訓(xùn)的積極性和熱情,。使“三不傷害”,，“四不放過”的思想深入人心;針對(duì)20__年公司發(fā)生的各此事故，計(jì)量所組織全體員工認(rèn)真的,、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報(bào),，并分析原因從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施,，使同樣的錯(cuò)誤和悲劇決不會(huì)在準(zhǔn)東計(jì)量所的安全管理下再次重演,。并要求每個(gè)職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會(huì),。寫了一份安全論文,。

五、 2020__年工作重點(diǎn)

(1) 每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》,、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。

(2) 按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng)。

(3) 按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》,。

(4) 在春,、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，并參加了考試,。

(5) 在工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,。并對(duì)違章,、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰,。

(6) 定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查,。

(7) 繼續(xù)加大對(duì)職工的`安全思想教育，使“安全”深如人心

總的來說,，20__年計(jì)量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢(shì)還是很嚴(yán)峻的,。我們不會(huì)因微小的成績(jī)而沾沾自喜，就滿足先狀,。還會(huì)時(shí)刻把安全工作做為首要工作時(shí)時(shí)抓,，事事抓。“安全管理無止境”的理念始終會(huì)作為__計(jì)量所安全生產(chǎn)工作的座右銘,。20__年的__計(jì)量所安全生產(chǎn)工作,，一方面我們會(huì)繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時(shí)刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇,。另一方面我們?nèi)匀粫?huì)按照以人為本、尊重為先”的原則抓好“人”的工作,，只有用心去感化職工,，說服職工。才可能真正實(shí)現(xiàn)“人人講安全,、人人學(xué)安全,、人人會(huì)安全”。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇六

xx年來,，公司緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù),，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地抓好黨建,、干部和其他各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證。

一,、全年工作回顧

(一)黨建工作

1,、較好地組織、籌備,、召開了公司第五次黨代會(huì),。選舉產(chǎn)生x黨代表;選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。

2,、對(duì)公司機(jī)關(guān)黨支部等x個(gè)黨支部委員會(huì)進(jìn)行了換屆改選,。

3、做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的組織工作,。會(huì)議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評(píng),。

4、開展了“四好”班子創(chuàng)建工作,。根據(jù)省電力公司黨組要求,，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),，此項(xiàng)活動(dòng)還有待于進(jìn)一步摸索和提高,。

5、舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班,，有x名黨的積極分子接受教育,。

6、完成了組織發(fā)展工作,，接收x名預(yù)備黨員,，x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,。

7、完成了“兩先兩優(yōu)”的評(píng)比表彰工作,，籌備召開了建黨x周年暨“學(xué)習(xí)黨章”活動(dòng),、“兩先兩優(yōu)”表彰大會(huì)。x名黨員,、x個(gè)黨支部,、x個(gè)黨小組和x名黨務(wù)工作者受到表彰。

8,、完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作,，并建立公司黨組織和黨員信息管理系統(tǒng)。

9,、開展了黨員工程活動(dòng),，基層支部成立了x個(gè)“黨員工程”項(xiàng)目，x名黨員在公司“急,、難,、險(xiǎn)、瘦”工程中建功立業(yè),。

10,、在公司網(wǎng)站上開設(shè)了《黨建在線》網(wǎng)頁。

(二)干部工作

1,、做好兩級(jí)后備干部隊(duì)伍的建立工作,。根據(jù)干部管理工作的需要，依據(jù)干部考核工作和公司職代會(huì)兩個(gè)途徑,，積極做好公司兩級(jí),，后備干部的推薦、選拔,、管理,、培訓(xùn)、考核等工作,，并對(duì)基層約x名的后備干部進(jìn)行了考察,、了解。

2,、做好中層干部的考核,、表彰、處理,。組織公司領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工代表進(jìn)行評(píng)議和考核，并將考評(píng)結(jié)果與考評(píng)對(duì)象見面,。做好公司領(lǐng)導(dǎo)的小結(jié)卡,、目標(biāo)卡、述職,、述廉等工作的收交,、評(píng)議等工作。

3,、根據(jù)公司干部管理要求,，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項(xiàng)談話工作。全年公司共有x名中層干部接受了任(崗)前廉政教育,，對(duì)x名xx年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話，開展了對(duì)x個(gè)二級(jí)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話,。

(三)其它工作

1,、做好中層干部檔案審核工作。完成x名中層干部第一輪的檔案審核工作,。

2,、全年收繳黨費(fèi)共計(jì)x元。

3,、做好離休干部有關(guān)工作,。

4、做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作,。

5,、做好干部出國(境)有關(guān)工作。

6,、做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作,。

7、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作,。

二,、存在不足與xx年工作打算

(一)存在不足

1、對(duì)政策和文件學(xué)習(xí),、理解不夠,。

2、工作的計(jì)劃性不強(qiáng),。

3,、工作的方法有待改進(jìn)。

(二)xx年工作打算

1,、完善公司中層干部管理辦法,。

2、完善公司后備干部管理辦法。

3,、編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定,。

4、編制公司二級(jí)“四好”班子建設(shè)實(shí)施辦法,。

5,、編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)評(píng)比、表彰實(shí)施辦法,。

6,、編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程。

7,、編制公司流動(dòng)黨員管理實(shí)施辦法,。

8、進(jìn)一步做好干部人事檔案的審核工作,。

9,、做好中層干部任期屆滿的考察、考核,、評(píng)價(jià)工作,。

10、完善公司干部年終考評(píng)辦法,。

11,、做好后備干部的考察、管理工作,。

12,、做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作。

13,、編制中層干部薪級(jí)管理辦法,。

14、做好中層干部和黨的積極分子的培訓(xùn)工作,。

15,、編制公司“黨員工程”實(shí)施辦法。

16,、完善部室規(guī)章制度,。

17、依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè),，結(jié)合公司黨建特點(diǎn),，制定出公司黨建文化制度。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇七

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了%還多，使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,，全年原煤成本多支出近**萬元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購，有煤即購,，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將**元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。

第四，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi),、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來說至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率%,。輔助設(shè)備消缺率*%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,，技術(shù)問答題,，培訓(xùn)率%，合格率*%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三,、加強(qiáng)管理,、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的，為此,，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：

一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》,、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性,。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求,。

三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢(shì),，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四是完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào),、驗(yàn)收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,，

四,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長(zhǎng)期形成的,、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長(zhǎng)假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì),、書畫比賽、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報(bào),、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。

五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來,，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度,，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī),。一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入開展反工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn),、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任,，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性,，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六,、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展

20xx年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè),、消防管理、綜合治理,、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī),。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,，這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,，提高民兵素質(zhì),，對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實(shí)彈射擊,，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新,，為適應(yīng)新形式勢(shì)下,，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七,、存在的問題與原因

(1)進(jìn)廠煤煤耗過高,。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲*克,，僅這*克煤,，我們就多支了多萬元，在煤耗上還有潛力可挖,。

(2)管理費(fèi)用過高,。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ鳎傮w形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),，但管理費(fèi)用過高還是十分突出的,，招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,，車輛費(fèi)用也是居高不下,。

(3)廠用電率過高。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇八

20__年,，__電力公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下，在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照興達(dá)公司年初提出的“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展定位,，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式,，狠抓安全生產(chǎn),、營銷管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平,。通過全體員工的共同努力，我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成,，精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著。現(xiàn)將我所20__年工作總結(jié)和明年工作打算匯報(bào)如下：

一,、20__年工作完成情況

(一)抓好安全管理,，提高安全生產(chǎn)水平

20__年，我所安全生產(chǎn)形勢(shì)呈穩(wěn)定態(tài)勢(shì),，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo),。

一是堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以人為本,，按照“三個(gè)百分百”、“五同時(shí)”和“五全”的要求,，健全和完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”,，堅(jiān)持“安全無小事、事事都問責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

二是加強(qiáng)安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn)，提高員工安全能力,。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，積極推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，強(qiáng)化安全專業(yè)化管理,，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標(biāo)準(zhǔn);開展“零違章班組創(chuàng)建年活動(dòng)”和“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),，建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機(jī)制;積極開展“電力線路保護(hù)區(qū)管理年”活動(dòng),，加大對(duì)《__省電力保護(hù)條例》的學(xué)習(xí),，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開展各種形式的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng)，通過對(duì)線路清障,、增補(bǔ)電力設(shè)施各種標(biāo)識(shí),，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時(shí)，通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,，進(jìn)一步提高電力設(shè)施整體安全水平,。

三是加大反違章督查力度，嚴(yán)格落實(shí)整改措施,。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點(diǎn),，加強(qiáng)供電所各級(jí)人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場(chǎng)安全督察。認(rèn)真開展了春季,、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動(dòng),，全方位進(jìn)行安全隱患排查治理，對(duì)排查出的__條缺陷,，都按“四落實(shí)”的要求制定了整改計(jì)劃,，截止目前已消除__條，消缺率達(dá)__%,。不定期的檢查運(yùn)行設(shè)備12次,，共查出各類缺陷__條，發(fā)現(xiàn)違章和問題__條,，處罰_人次,。有計(jì)劃的完成了“兩措”計(jì)劃,。

四是認(rèn)真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過安全警示日看錄像、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng),，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì),，緊緊圍繞工作實(shí)際開展討論,，將各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素,，并提出整改辦法，進(jìn)行主題簽名活動(dòng)，使全體員工牢記安全,。

(二)抓好營銷管理,，提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。20__年完成供電量__億萬kwh,、售電量__億萬kwh;10kv線損__%,、__線損_%;平均單價(jià)__元/kkwh。與上年同期相比,，供電量增長(zhǎng)了__%,，售電量增長(zhǎng)了__%;10kv線損比上年下降__個(gè)百分點(diǎn)，__v線損率比上年下降__個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo),。

二是抓電費(fèi)回收,。為強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)管理，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,，電費(fèi)回收,、線損等指標(biāo)按月分解，形成了目標(biāo)明確,、職責(zé)清楚,、考核到位的管理體系。實(shí)行了計(jì)量跟蹤抄表制度,，認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為,。完善了新版營銷自動(dòng)化系統(tǒng),，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲(chǔ)蓄代扣和銀行代扣，保證了電費(fèi)回收,。全年共應(yīng)回收電費(fèi)__億元,，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位,。

三是抓業(yè)務(wù)受理,。全年共受理各種業(yè)務(wù)__項(xiàng)，其中新增居民用戶__戶1264kw,，非居民用戶__戶kw(其中正式動(dòng)力用戶__戶,，259kw、臨時(shí)用電__戶,，1336kw),，其他雜項(xiàng)業(yè)務(wù)__項(xiàng)。

四是狠抓線損管理,。堅(jiān)持每月召開線損分析會(huì),，對(duì)存在的問題進(jìn)行具體分析和討論，采取有效措施，使線損穩(wěn)中有降,。在抓線損管理的過程中,，不定期的開展反竊電活動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,，共不定期地組織用電檢查6次,，有效地規(guī)范了供用電秩序。

五是抓營銷稽查整改,。為增強(qiáng)營銷運(yùn)營管控力度,，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)營銷風(fēng)險(xiǎn)全面防范,、工作質(zhì)量可控在控,、營銷管理水平持續(xù)改進(jìn)，我所按照省公司20__年度專項(xiàng)稽查方案要求,，及時(shí)有效的開展各專業(yè)的自查整改工作,。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)__條;另一方面，組織營業(yè)班人員對(duì)供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電超期戶,、違約用電,、電價(jià)電費(fèi)執(zhí)行情況、合同管理,、零電量用戶進(jìn)行稽查,，現(xiàn)場(chǎng)檢查2898營業(yè)戶，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)正定比量__戶,，對(duì)到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶,，及時(shí)追補(bǔ)違約使用電費(fèi)500元，提高了公司經(jīng)營效益,。

(三)抓好電網(wǎng)建設(shè),，提高供電質(zhì)量

全面年公司共下達(dá)我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項(xiàng)目計(jì)__個(gè)總預(yù)算__萬。其中新建(改造)10千伏線路__千米,，新增配變__臺(tái)計(jì)2750kva,，更換配變1臺(tái)200kva，增加低壓無功補(bǔ)償560千伏,。新建(改造)3個(gè)臺(tái)片低壓線路__千米,，新建改造接戶線__千米。改造表箱568只,。所有工程材料全部到位的項(xiàng)目現(xiàn)已全面竣工,，并經(jīng)自檢合格。同時(shí),，積極配合地方政府做好桿線遷移,，不斷滿足各類客戶的需求,，完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝任務(wù)__個(gè)，為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,，提高供電可靠性

設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的可靠用電,，因此加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行管理尤其重要,。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行中著重做了以下幾點(diǎn)：一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查。每次施工結(jié)束后,，均對(duì)高低壓線路電桿進(jìn)行了夯實(shí)檢查,，同時(shí)，定期組織開展設(shè)備周期性巡視,、夜巡和特巡,，做到應(yīng)巡必巡，共巡出一,、二類缺陷(隱患)66條,，整改66條，整改達(dá)100%;二是加強(qiáng)了負(fù)荷監(jiān)測(cè)管理工作,。一方面,，在今年春季高峰負(fù)荷到來之前，根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題,，進(jìn)行了具體分析,，有針對(duì)性的提前采取了預(yù)防措施。根據(jù)公司迎峰度夏計(jì)劃,，盡早安排,，提前落實(shí)改造計(jì)劃。另一方面,，抓好對(duì)負(fù)荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負(fù)載工作和三相負(fù)荷的平衡工作,，并保質(zhì)、保量的完成了設(shè)備的大修,、小修、檢修工作,。三是抓好設(shè)備的日常管理工作,。特別是加強(qiáng)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理,，確?！叭省?00%，為預(yù)防人身觸電事故和檢測(cè)線路運(yùn)行狀況提供了保障,。

(五)抓好黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作抓在手上,、放在心上,，年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議，特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問題做到定期通報(bào),，并按時(shí)整改到位,，從源頭上杜絕了各類腐朽行為和行風(fēng)問題的發(fā)生,。一是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們以“反腐朽警示日”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織全體員工,，通過看錄像,、聽案例等形式，開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,。通過學(xué)習(xí),、排查，堅(jiān)決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng),，杜絕了吃,、拿、卡,、要刁難用戶的現(xiàn)象,，筑牢了思想道德防線，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法意識(shí),，提高了拒腐防變能力,。通過樹立典型，大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,，通過對(duì)違紀(jì),、違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)教育,，轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工的思想,，并從工作上、生活上關(guān)心,，從政治上關(guān)愛每一個(gè)同志,，打造了一支勤政,、廉政、高效,、服務(wù)優(yōu)良的供電隊(duì)伍,。二是切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新服務(wù)形式,，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,，我所工作人員深入到農(nóng)村基層,，開展安全用電宣傳周活動(dòng)，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,，充分利用村委會(huì)開村民大會(huì)和中小學(xué)開學(xué)的機(jī)會(huì),，向來往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳、講解安全用電知識(shí),，發(fā)放各種宣傳資料4000余份,。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁向用戶吃,、拿、卡,、要,，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜,、禮貌,、規(guī)范，全年共受理各類故障報(bào)修業(yè)務(wù)1090次,，均符合服務(wù)承諾的標(biāo)準(zhǔn)要求,，并要求用電客戶在報(bào)修服務(wù)意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用,，所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流,，讓他們擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生區(qū)的負(fù)責(zé)人，今年,，還將成立老同志義務(wù)巡查隊(duì),，讓他們好的經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚(yáng)光大。

(六)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，提高黨建工作水平

一是積極組織開展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)。為不斷提升支部黨建工作水平,，增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，我所支部按照上級(jí)要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定計(jì)劃，成立組織,，明確責(zé)任,，積極組織開展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng)、四優(yōu)”活動(dòng),。黨支部利用支部會(huì),、黨課等形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)的方案,，使黨員明確了活動(dòng)意義、目標(biāo)任務(wù)和要求,，調(diào)動(dòng)了黨員主動(dòng)參與活動(dòng)的積極性,。為促進(jìn)活動(dòng)開展，我所定期與結(jié)對(duì)配電運(yùn)檢支部就如何進(jìn)一步做好“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn),、工程建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，全面促進(jìn)和提升各自黨支部黨建工作水平的提高,。支部還不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，先后開展了“黨員與員工結(jié)對(duì)”活動(dòng),、成立黨員先鋒搶修隊(duì),、黨員迎“七一”比奉獻(xiàn)等活動(dòng)，充分展示了新時(shí)期黨員的風(fēng)范,，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典范,，上半年所長(zhǎng)徐忠被鹽城供電公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員,，使全所上下“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,，有力推動(dòng)了我所安全管理、營銷服務(wù),、隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升,。

二是完善支部各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工思想教育,。嚴(yán)格按照規(guī)范化考評(píng)細(xì)則要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善支部各項(xiàng)管理制度，建全黨建臺(tái)帳資料,，夯實(shí)黨建基礎(chǔ),。進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,，建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊(duì)伍,，搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù),，杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生,，樹立了良好的供電企業(yè)整體形象,。

三是通訊報(bào)道工作取得了明顯效果。為及時(shí)報(bào)道我所各項(xiàng)工作的開展情況,、做法和取得的成績(jī),，我所針對(duì)上年度在通訊報(bào)道方面的不足，積極采取措施,，通過全員參與,，各個(gè)班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報(bào)道，大力宣傳供電工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、典型做法,、工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)了用戶對(duì)供電工作的了解,，贏得了用戶的信賴和支持,，樹立了我所良好的社會(huì)形象。

(七)抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及5s定置管理,，提高管理水平

今年來,，我所按照省公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建工作,。首先是抓規(guī)范管理,，使各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)化方向全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作，目前我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗(yàn)收,，被省公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”,。標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來，班組內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步規(guī)范和完善,，工作職責(zé),、管理方法和目標(biāo)更為明確，管理漏洞得到有效地堵塞,，服務(wù)形象得到進(jìn)一步提高,，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì)，改變了供電所管理和服務(wù)觀念,，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高,。

二、存在的主要問題

回顧一年的工作，雖然取得一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,。從春季安全大檢查來看,，還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,，有些臺(tái)區(qū)一到吹大風(fēng),，下大雨,，因跳閘造成部分區(qū)域停電,。個(gè)人員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏憂患意識(shí),，自我保護(hù)意識(shí)差,，工作中隨意盲從，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生,。

2,、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識(shí)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)中,，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,，人為失誤占較大的比例，因此,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為,，減少人為失誤造成事故的重要途徑,。

3、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化,。用電檢查方面開展得少,，而且不細(xì)致，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神,。

4,、在營銷工作中，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng),，存在著估抄,、錯(cuò)抄、漏抄等問題,，業(yè)務(wù)流程有時(shí)還存在著超期現(xiàn)象,。

5、線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作存在巡視不認(rèn)真,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。pms系統(tǒng)沒有完成維護(hù)到位,。

6、月度的業(yè)績(jī)考核沒有動(dòng)真碰硬,。

三,、20__年工作打算

20__年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，為了適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更好的建設(shè)電網(wǎng),，我所按照上級(jí)“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際,，積極和地方政府溝通,，提早做好配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制工作，為打造堅(jiān)強(qiáng),、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅(jiān)實(shí)的遠(yuǎn)景規(guī)劃基礎(chǔ),。結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃，20__年,，我們將認(rèn)真做好以下工作：

一是明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破公司和所里的安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

二是理清工作思路,，重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。按照公司20__年的工作思路,、奮斗目標(biāo)和下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，理清工作思路，主抓安全工作,，著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，確保“三不傷害”,。認(rèn)真落實(shí)“三防十要反六不”措施,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，確保農(nóng)電生產(chǎn)安全,。

三是堅(jiān)持“以人為本”,，抓好安全培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,，確保安全從人人做起,。通過各種安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試和考核,，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法，使員工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,，熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí),，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，我?huì)安全”，將安全潛移默化為職工的自覺行動(dòng)和良好習(xí)慣,，使員工形成良好的'安全意識(shí),。

四是加強(qiáng)供電所內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步鞏固標(biāo)準(zhǔn)化供電所,、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和5s管理的成果,，不斷提升管理水平。

五是認(rèn)真做好節(jié)能降損工作,。加大營業(yè)普查和計(jì)量整改力度,，確保電價(jià)執(zhí)行合理、電量不流失。

六是認(rèn)真做好安全用電宣傳工作,。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,，巡回開展安全用電宣傳工作，提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,，使依法用電,、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉，深入人心,，減少用戶安全事故的發(fā)生,。

七是按照20__年公司下達(dá)電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真組織好人力,、物力,，按時(shí)編制好農(nóng)、配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

八是做好10kv線路代維護(hù)工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作,。

九是加強(qiáng)供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無障礙通道”。

十是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,，建立健全組織完備,、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系,，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇九

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,，是規(guī)劃開局之年,，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān),、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,。一年來，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列,，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào),。

20xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),，比去年同期15.99億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng)3.7%),。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí),，營業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%,，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

一、致力于抓電力保障,，增加供電能力,。

公司面對(duì)網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度,，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比,，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。

為了破解矛盾,，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡努力促進(jìn)110kv海濱變上馬，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高,、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè),，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上,，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局,，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^,，期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所,。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間，起早摸黑,，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三,、致力于抓電力營銷管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

公司堅(jiān)持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析,，節(jié)能增效，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起,，收取違約電費(fèi)15萬元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù),，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái),，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí),。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬康一期,、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革,。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長(zhǎng)5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬元,，永中,、永興,、永昌,、沙城,、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬苦,、千方百計(jì),、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營銷，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺(tái)、公變38臺(tái),、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶,。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查,、方案提供,、用戶選擇設(shè)計(jì),、方案審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗(yàn)收,、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn),、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜,、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折,，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。

四,、致力于抓基本建設(shè),，改善硬件環(huán)境,。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫,、山門坑,、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),，并通過了驗(yàn)收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí),，也予以充分肯定,。二是供電所營業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實(shí),，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù),。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆,，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí),。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象,。

公司黨建工作,、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,，極力打造誠信文化,、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型黨組織,，爭(zhēng)做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒,、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾,，并付諸行動(dòng),。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),，政治素質(zhì)不斷提高,。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn),。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議,，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),，開展這項(xiàng)活動(dòng)以來,，提出合理化建議99條,。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款,，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì),，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng),，堅(jiān)定黨員信仰,。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng),，全體黨員大會(huì)一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，啟動(dòng)塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程,，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實(shí)力,，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地,。

三是誠心履行社會(huì)責(zé)任,，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助,、愛心助學(xué),、重大疾病救助,、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元,，20xx年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元,，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),。

四是積極開展文體娛樂活動(dòng),，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局,、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多,，參加人數(shù)之多,，創(chuàng)歷史新高,，增強(qiáng)了體質(zhì),，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員,、婦女,、團(tuán)員等外出活動(dòng),，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果,，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血,，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休,，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部,。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立行業(yè)新風(fēng),。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高,，一是供電合格率,、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),，從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范,，更加方便,。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝,、接電等,。四是為了方便用戶,，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班,，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái),?？蛻敉对V制度更加健全,，并有錄音記錄,，對(duì)于用戶投訴,，件件有回音,，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,，聽取用戶意見,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開,，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”,。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開,、接受監(jiān)督,。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,，七天前公告,，重點(diǎn)用戶短信,、傳真通知,，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平,、公開,，并事先告知用戶,，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓,、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù),。

七,、致力于抓安全生產(chǎn),，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照保人身,、保設(shè)備,、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)”的要求,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作,，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等,，安全形勢(shì)平穩(wěn),。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號(hào)文件,，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn),。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員,，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來保障安全,，安委會(huì)每月定期召開安全例會(huì),，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，總結(jié)事故教訓(xùn),，研究預(yù)防事故的對(duì)策,。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則,。公司安全第一責(zé)任人和各所、車間,、班組,、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書42份,，個(gè)人324份,。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案,，包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案、消防預(yù)案,、電網(wǎng)事故預(yù)案等,，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力,。五是加強(qiáng)春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,，查出的事故隱患384條,，整改率達(dá)95%以上。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí),，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,，346人參加，考試合格率達(dá)100%,，提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能,。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會(huì),，分析安全缺陷,，落實(shí)整改措施,，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控,。積極開展安全月活動(dòng)和宣傳工作，使安全月的主題深入人心,。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工安全,。八是加強(qiáng)消防安全,，車輛交通安全管理,。狠抓社會(huì)治安和綜合治理,，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。

各位同志,，過去一年來,，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績(jī)的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),，是上級(jí)主管局和電力部門的大力支持,，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果,。在此,，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

在總結(jié)20xx年工作的同時(shí),，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對(duì)照《電力監(jiān)管辦法》,，存在許多不足之處,，主要是服務(wù)工作不夠深入、規(guī)范,，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,，雖然沒有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)性,、合理性、智能化程度不高,，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,，重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級(jí),、中級(jí)職稱)的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，影響力較弱,，知名度不高。對(duì)于存在的問題,，我們要努力克服,，不斷改進(jìn),。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十

回顧幾年來的工作歷程,，在平凡的崗位上本人盡職盡責(zé),，腳踏實(shí)地的努力干好每一項(xiàng)工作,。面對(duì)新形勢(shì)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，本人始終堅(jiān)持黨的路線方針不動(dòng)搖,，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)理論,，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。回顧這幾年的歷程,，在平凡的工作崗位上,，本人努力學(xué)習(xí)，刻苦進(jìn)取,，愛崗敬業(yè)，始終以主人翁的意識(shí)干好每一份工作，取得了一定的成績(jī),，具體情況總結(jié)如下：

幾年來，我始終嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持德,、能,、勤,、績(jī)、體五個(gè)方面全面發(fā)展,。忠于職守,，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線,、方針、政策,，堅(jiān)持改革開放，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”會(huì)議精神,，身體力行地實(shí)施“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格遵守國家的法律,、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，黨的xx大工作報(bào)告以及xx大會(huì)議精神。

在工作中,，我助人為樂,、團(tuán)結(jié)同事,、做到了與同事之間相互幫助,、相互堅(jiān)持,，從沒有發(fā)生過與人爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。在日常學(xué)習(xí)中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，積極同一切邪教組織作斗爭(zhēng),，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝自己,，始終保持頭腦清醒。同時(shí)我非常熱愛電力事業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神,，勇于開拓,、敢于創(chuàng)新,。始終以飽滿的工作熱情積極投身到集團(tuán)公司的改革與發(fā)展之中,。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我始終保持清醒的頭腦，采取積極主動(dòng)的態(tài)度,，努力提高工作效率,，敢于做時(shí)代的新人,，走在時(shí)代的最前沿,。

幾年來， 我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，樹立了良好的工作作風(fēng),，無論是在工作還是在學(xué)習(xí)中都能認(rèn)真對(duì)待,，主動(dòng)地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),，不斷采取各種措施,，努力提高工作效率,，使自己的工作成績(jī)穩(wěn)固提高,，幾年來，我始終嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從沒有出現(xiàn)過“三違”現(xiàn)象,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我作為發(fā)電車間一名普通的運(yùn)行工人,，深知崗位工作的重要性,，工作的好壞,、快慢，將直接影響到電廠除氧系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行和車間的整體形象,。因此在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，經(jīng)過同事們的積極配合,，我在各方面的工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī),、運(yùn)規(guī)，確保各項(xiàng)工作安全可靠,。

為了保證人身和設(shè)備的安全,，我積極參加《電業(yè)安全規(guī)程》的培訓(xùn),，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，凡是把安全放在首位,。幾年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握《汽機(jī)運(yùn)行運(yùn)行規(guī)程》,，了解,、熟悉了 廠汽機(jī)車間所屬設(shè)備的各種運(yùn)行操作,、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、性能狀況等主要內(nèi)容,，著重對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的工藝流程,、設(shè)備的運(yùn)行操作、安全注意事項(xiàng)及技術(shù)特性要求等方面,，進(jìn)行了詳細(xì)地學(xué)習(xí)和掌握,，為今后檢修工作的完成提供了技術(shù)支持,。幾年來,，由于我的認(rèn)真仔細(xì),，凡事我參加的工作,，都能圓滿地完成預(yù)定目標(biāo),，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng),，從沒有出現(xiàn)過返工的現(xiàn)象,，確保了分公司相關(guān)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、學(xué)習(xí)貫徹“三體系”知識(shí),，確保貫標(biāo)工作的正確實(shí)施與運(yùn)行,。

隨著公司開展的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系的建立、實(shí)施,、認(rèn)證等工作,，為保證“三體系”在公司的正確實(shí)施與運(yùn)行,，我從自身加壓，充分利用各種可能機(jī)會(huì),，積極參與“三體系”貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),、實(shí)施工作。了解、掌握了本崗位的環(huán)境因素,，重大風(fēng)險(xiǎn)以及不可容許風(fēng)險(xiǎn)的重要知識(shí);并對(duì)個(gè)人崗位及工種進(jìn)行了重要環(huán)境因素識(shí)別和重大危險(xiǎn)源辨識(shí);學(xué)習(xí),、了解了本專業(yè)所應(yīng)遵循的環(huán)境法律法規(guī)以及職業(yè)安全健康的法律法規(guī)體系及清單。從而自己對(duì)所從事的工種及所在的崗位有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和定義,，為下一步開展的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正向我們招手,，我堅(jiān)信,，有了大家的“主人翁”精神，有了“四心”教育活動(dòng)開展,，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,，定期地開展批評(píng)和自我批評(píng)，正確履行所在崗位的工作職責(zé),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，我將繼續(xù)再接再厲,，以“主人翁”的精神,，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,，把自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能運(yùn)用到公司的安全生產(chǎn)建設(shè)之中，爭(zhēng)取為公司的安全運(yùn)行和改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門,、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn),、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生?，F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案,。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

1,、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳,、宣傳欄,、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī),。

2,、做好動(dòng)員工作,。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排,。

3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4,、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于20xx年x月x日公司黨總支,、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí),、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng),，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行,。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名,；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí),、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn),。各供電營業(yè)所,、變電站、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn),、消防、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)制度,，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時(shí)調(diào)整,、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所,、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng),，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人,。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防,、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》,、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個(gè)人,。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所（站）長(zhǎng),、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng),、員工的安全職責(zé),。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站,、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”,。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝,、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高,，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電,、掛三相短路接地線,。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

三,、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。濾布公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次,，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備,、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改,。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求,，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查,。“安全無小事”,，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后,，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng),。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況,。

在x月x日,，xx市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站,。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織,、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好,。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時(shí)的做出隱患處理措施,。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改,，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè),。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具,。變電站、供電營業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路,，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理,，砍伐、修整了多處線路下的樹木,、竹子,，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，壓濾機(jī)濾布確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行,。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變,、蓮山變、朝東變,、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修,。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下,，我們公司自20xx年x月x日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四,、存在的問題

1,、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督,、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備,、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東,、麥嶺,、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化,，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等,；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū),、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差,。

3,、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

五、安全工作計(jì)劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng),，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面,。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí),、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。

3,、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施,。

4,、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理,。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促,、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6,、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

20__年來,，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署,，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個(gè)中心"，確立[兩大目標(biāo)",，完善三項(xiàng)保障"措施,，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破"為工作重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)將20__年工作完成情況作如下總結(jié),。

一,、主要指標(biāo)完成情況

1、_-_月份輪換電能表_塊,。

2,、校驗(yàn)新單相電能表_塊。

3,、校驗(yàn)三相電能表_塊,。

4、校驗(yàn)互感器_只,。

5,、校驗(yàn)智能開_臺(tái)。

二,、主要工作

1,、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主"的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,，加強(qiáng)安全管理。

2,、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作,，有效的降低低壓線損，同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作,。

3,、對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)_個(gè)變電站以及_個(gè)用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。

4,、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理,，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保__。

5,、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換__培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并通過了考核,。

6、針對(duì)20__年存在的問題,，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度,，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。

7,、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，公司舉辦的文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽,，我所人員均取得了優(yōu)異的成績(jī),。通過參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，帶動(dòng)并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性,，從中陶冶了__,、增加了凝聚力。

三,、存在的問題

1,、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡(jiǎn)單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù),。

2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

3、結(jié)合公司<分類,、分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)>將20__年到期的電能表全部進(jìn)行輪換,。

4、做好與各兄弟單位的對(duì)__工作,。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20__年度，電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“__”工作思路,，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功,，創(chuàng)新發(fā)展舉措,，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平,。在市場(chǎng)開發(fā),、項(xiàng)目調(diào)試、經(jīng)營管理,、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī),。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),。

一,、20__年主要工作回顧

市場(chǎng)開發(fā)成效顯著，夯實(shí)公司發(fā)展基矗一年來,，我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場(chǎng),，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組,、__發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組,、__廠2600mw機(jī)組、__電廠吹管技術(shù)服務(wù),、_廠運(yùn)行手冊(cè)編制,、__第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造,、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試,、國電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建,、__電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同_份,。

在建工程順利推進(jìn),，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,，做到服務(wù)理念追求真誠,，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流,，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌,。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組,，設(shè)計(jì)變更多，新技術(shù)應(yīng)用多,，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),，克服重重困難，以調(diào)試促安裝,、土建,，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可,。__電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組，同時(shí)也是__鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐,，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場(chǎng),，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念，在項(xiàng)目經(jīng)理__的帶領(lǐng)下,，深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運(yùn),。__礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,，是__廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,，技術(shù)難度大,，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工,，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了__電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、__電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。__(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前,，__發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組,、__礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組,、__電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠,、國電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組,、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn),、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試,、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，已順利移交生產(chǎn)投入營運(yùn),。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程,、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià),。涌現(xiàn)出了李琳,、陳念重、王俊洋,、張波等一批“忠誠企業(yè),、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品,、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，不斷提高經(jīng)營管理水平,。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫”專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核,、修訂,、增加或刪改，使制度更合理,、更具有操作性,，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè)，形成公司規(guī)章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高公司依法治企水平,。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向,。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,，編輯《調(diào)試手冊(cè)》，修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱,、制定收資調(diào)研控制程序,，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化,、電網(wǎng)安評(píng),、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高,。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,，有__篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,，公司的`影響力也不斷擴(kuò)大,。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活,。一年來,，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線，堅(jiān)持以 “一線為重點(diǎn),、立足一線,、服務(wù)一線”的理念。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,、促工建,，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng),，環(huán)境差的情況下,，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實(shí)事,、辦好事,。先后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰問，對(duì)員工及家屬的喜,、并喪事宜及時(shí)組織慰問,、探視,。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間,，印尼南望項(xiàng)目部,，組織現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮,，舉行籃球比賽,。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng),，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大,。通過開展形式多樣的活動(dòng)，營造了和諧,、團(tuán)結(jié),、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn),，以調(diào)試公司qq群,、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體，學(xué)習(xí)文件,，介紹工程情況,，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng),。針對(duì)全年工作特點(diǎn)，教育員工樹立大局意識(shí),，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家,，為大家”。__,、__,、__、__等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo),，但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，身先士卒,，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)第一線,，以實(shí)際行動(dòng)為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,，春節(jié)前都生病住院,，時(shí)值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個(gè)孩子的義務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)支持他的工作,，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅(jiān)守在工程一線,，沒有向組織提出任何要求,。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院,，而他卻在熱電廠鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著,，直到現(xiàn)場(chǎng)吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子,。劉曉鵬同志孩子患病住院,，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相關(guān)資料,，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安,。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)常調(diào)試公司正是因?yàn)橛羞@樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,，使調(diào)試公司從一個(gè)輝煌走向又一個(gè)輝煌,，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。

二,、存在的主要問題和不足

1、主營業(yè)務(wù)單一,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高,，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

2,、人員素質(zhì),、技術(shù)水平,、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高,。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低,，不僅人才引進(jìn)比較困難,，而且能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,，造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺,。近年來,，我所新進(jìn)人員較多,，這些同志缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少,，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場(chǎng)的開發(fā)力度,，對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響,。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題,。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量,、技術(shù)參數(shù)不斷提高,，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展,，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備,，我所目前還是空白,。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。

三,、對(duì)形勢(shì)和問題分析

20__年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,。由于目前國家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程,，火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮,，另外電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場(chǎng)中無序競(jìng)爭(zhēng),，一路拼殺下來,，拼舊了設(shè)備，拼走了人才,，幾乎拼光了老本,，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場(chǎng)上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，使我們壓力巨大。

四,、20__年的工作打算

工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平,，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域,。

重點(diǎn)工作：20__年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重,，面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大,，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬,，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工,。對(duì)此我們既要認(rèn)清形勢(shì),，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,，又要堅(jiān)定信心,，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),，切實(shí)做好調(diào)試工作,，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1,、抓好在建工程,。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo),，我們要以質(zhì)量求生存,。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作,。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利,。只有這樣,，才能使調(diào)試水平更高，效益好大,，后勁更足,。要加大對(duì)技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測(cè)量設(shè)備,，以滿足調(diào)試的需要,。

明年工程主要有：___電廠(__mw)__發(fā)電工程和蘇娜拉亞(__mw)燃煤發(fā)電工程、__(__mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(__mw)燃煤發(fā)電工程、_水電_建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(___mw)工程2機(jī)組調(diào)試,、__電廠(__mw)燃煤發(fā)電工程,、__電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、__有限公司電廠(__mw)調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試,、__發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(__mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

2,、增強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),，打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以靈活的方式和手段,，拓寬業(yè)務(wù)范圍,。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng),，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù),，又要多元化經(jīng)營，力爭(zhēng)在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,，特別是性能試驗(yàn),、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破,?！岸鄺l退”走路，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場(chǎng),，又要積極拓展國外市場(chǎng),，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng),。加強(qiáng)經(jīng)營管理,，繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力。

3,、建設(shè)“三支隊(duì)伍”,。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對(duì)大容量,、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn),，加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,，采用多種形式的培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題,，解決疑難技術(shù)難題,，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人,。加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)水平高的中青年專家。

4,、建立完善自己的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫,。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華,。通過制度使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路,，共同成長(zhǎng),。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展,。

春風(fēng)得意馬蹄疾,，政通人和雙飛翼。__年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),，讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心,、迎難而上,，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章,。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十四

先對(duì)x月份工作總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績(jī)方面 這個(gè)月業(yè)績(jī)不好,，機(jī)床與配件銷售量都沒上,。去主要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時(shí),，對(duì)信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長(zhǎng),，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少,。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足,。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,，在發(fā)掘大客戶這塊一定會(huì)下大力氣。

2,、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好,，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,，我會(huì)9月中旬把這些配件款交給公司,。

3,、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正,。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片,。

4,、客戶管理方面 每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,，但是沒有往奧丁軟件里輸,，我會(huì)盡快買臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對(duì)客戶的分類管理做的不好,，對(duì)于一些客戶的信息沒有等級(jí)的分類安排,。對(duì)即將過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績(jī)做上去,，完成公司的業(yè)務(wù)量,，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

所以對(duì)以后的工作做如下安排：

加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位，服務(wù)要跟上,，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶,，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動(dòng),。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊(duì)!希望我們的寧陽電力越來越強(qiáng)大!

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十五

在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在電力公司的大力支持幫助下,，按照電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),。

一,、××年主要工作回顧

××年電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理,，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求,，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn),、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,，我們根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管,、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理,、人事管理及降損工作等方面開放思維,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展,。尤其是今年夏季,，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期,，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源,，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅(jiān)守工作崗位,，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式,，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值,。

××年生產(chǎn)經(jīng)營情況

××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬度,，較上年同期的萬度，多發(fā)萬度,，其中：水電萬度,，較上年的萬度，多發(fā)萬度,，火電萬度,，較上年的萬度，多發(fā)萬度,。 實(shí)際完成銷售收入萬元(不含稅),，較上年同期的萬元多收萬元。

公司財(cái)務(wù)總支出萬元,，較上年同期的萬元,，多支出萬元,，其中：生產(chǎn)成本萬元，較上年的萬元多支出萬元,，其中,，供電成本萬元，占總成本的,，發(fā)電成本萬元,，占總成本的。管理費(fèi)用萬元,，較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實(shí)際盈利萬元,，較上年的虧損萬元,，增盈萬元。

三,、現(xiàn)階段公司存在的問題

⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,。××年月日時(shí)左右,，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,，違章作業(yè)未能及時(shí)制止;職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差;工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則,，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,，令人深省,。

⒉托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重，今年,，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元,，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力,。

⒋由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,，由于年久老化，出力不能保證,。入夏以來,，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出,，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負(fù)荷仍然增長(zhǎng)了,，日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上,，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級(jí)電站開發(fā),、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”,。

⒌上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量，線損和變損全部由我公司承擔(dān),，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,，負(fù)荷較小，計(jì)量失準(zhǔn);二是線路點(diǎn)多面廣,，分支較長(zhǎng),，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

××年的主要工作目標(biāo)

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生各類惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解,、大面積停電事故,，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，完成電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。

完成發(fā)電量萬千瓦時(shí),，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,，完成縣人民政府及電力公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),。

××年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨，為此,，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作,，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,，同時(shí),，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改,，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,，預(yù)防事故的發(fā)生,。

嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以照重獎(jiǎng)重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對(duì)重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時(shí)，做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作,，對(duì)查找出的問題,，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決，不能當(dāng)時(shí)解決的,，要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持開展“五個(gè)一”活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性,。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù),、檢修力度，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作，對(duì)己經(jīng)技改的一,、二級(jí)水電站和運(yùn)行狀況較好的山口水電站,，要制定出維護(hù)、檢修計(jì)劃,，以保證公司財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時(shí)采購,。入冬以前要完成火電機(jī)組大修，以保證我縣居民冬季用電需求,。此外,，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護(hù)工作，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài),。

(二)全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成

強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，堅(jiān)持預(yù)算從緊,、量入為出,、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先,、目標(biāo)控制,、分級(jí)實(shí)施的原則，對(duì)技術(shù)改造,，用電營業(yè)，教育培訓(xùn),，福利設(shè)施等項(xiàng)目資金全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，建立科學(xué),、高效,、有序的預(yù)算管理體系。加強(qiáng)成本管理,，及時(shí)審核公司原材料,、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況,，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算,，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。加強(qiáng)資金使用方面的監(jiān)督和管理,，規(guī)范資金開支行為,，保障資金安全、穩(wěn)定,、高效,、有序的運(yùn)作，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成,。

(三)進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠的供電服務(wù)方針，求真務(wù)實(shí),，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量,，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng),。供電營業(yè)窗口達(dá)到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(電費(fèi)公開,、電價(jià)公開,、電量公開)、四到戶(銷售到戶,、服務(wù)到戶,、抄表到戶、收費(fèi)到戶)”制度,，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，定期對(duì)供用電部門進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理,，杜絕違反國家電價(jià)政策的亂收費(fèi),、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生,。根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)電力急修、投訴,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。

進(jìn)一步整頓和規(guī)范電力市場(chǎng),，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,，認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,，加大熱力公司,、自來水公司及其它用電大戶的電費(fèi)回收力度,，對(duì)農(nóng)村用電大戶，采取用電前預(yù)支,，農(nóng)產(chǎn)品采收時(shí)跟蹤催收的原則,，樹立依法回收電費(fèi)工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,，明確供用電方的權(quán)利,、義務(wù)，建立起良好的履約關(guān)系,。大力發(fā)揚(yáng)“三千”精神,，加大陳欠電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收月清月結(jié),，年底結(jié)零,。

(四)多供少損、落實(shí)指標(biāo)

采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題：⒈對(duì)季節(jié)性用電較強(qiáng),、輕載,、空載專用變用戶實(shí)施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量;⒉要制定電表輪換計(jì)劃，安裝與實(shí)際負(fù)荷配套的電度表,，對(duì)動(dòng)力用戶配裝的互感器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查,，發(fā)現(xiàn)超差和計(jì)量失準(zhǔn)等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,，采取不定期檢查和突擊檢查等形式,，嚴(yán)厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，理順營業(yè)日常業(yè)擴(kuò)及抄核收管理工作，使抄表,、審核、收費(fèi)及報(bào)表工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育,，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定，建立健全監(jiān)督管理制度,，逐步形成按制度管人,、靠制度辦事的有效機(jī)制。積極推行廠務(wù)、政務(wù),、財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)反腐倡廉力度,。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來,，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀,，真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系,。

堅(jiān)持和完善民主集中制,，對(duì)重大事項(xiàng)集體研究部署、責(zé)任共擔(dān),，敢于謀大計(jì)、干大事,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的能力，做自覺貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者,、推動(dòng)者、實(shí)踐者,，形成政治堅(jiān)定、廉潔自律,，具有現(xiàn)代管理知識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、敢講真話、能干實(shí)事,，不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任,。

(六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

堅(jiān)持貼近職工、聯(lián)系實(shí)際,、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作,，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上,、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活,，為職工排憂解難,，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進(jìn)職工之間,、職工與企業(yè)之間的感情,，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。建立激勵(lì)制度,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè),，按照精干高效的原則，營造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、能上能下,、能夠充分展示廣大職工才能的平臺(tái)，發(fā)掘,、提拔優(yōu)秀員工,，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位，引導(dǎo)職工加深對(duì)公司的感情,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、忠誠守信，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、勇于拼搏的企業(yè)精神,，建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,。

努力營造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ)，利用黑板報(bào),、宣傳欄、報(bào)刊,、雜志等進(jìn)行企業(yè)理念,、企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)，開展形式多樣,、文明,、健康的群眾性文體活動(dòng),，以倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德,、職業(yè)道德和開展文明企業(yè),、文明班組、文明行業(yè),、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為主體,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立健康,、透明,、純潔的企業(yè)人際關(guān)系，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感,、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步,。

公司在生產(chǎn)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，不斷提高職工的工資水平,，增加各項(xiàng)福利和補(bǔ)貼,，使公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

電力公司個(gè)人工作總結(jié)1500字 電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十六

20xx年,，對(duì)**公司來說,，大事多、任務(wù)重,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一心,，積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面,，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定,。在年初六屆一次職代會(huì)上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢(shì),，正視差距,，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)-

全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革,、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),，員工收入穩(wěn)步提高。一年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,，工作方式得到干部員工擁護(hù)，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),，未發(fā)生生產(chǎn)(基建),、重大設(shè)備、人身傷亡事故,，截至11月30日,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96,、0.93，供電可靠率完成99.75%;截至11月底,，公司實(shí)現(xiàn)購電量4.26億kwh,，同比增長(zhǎng)4.16%，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,，同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,，完成預(yù)算的92.28%,，比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%,。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平,。與此同時(shí)，生產(chǎn)mis,、營銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況

1,、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，堅(jiān)持 “以人為本”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展安全生產(chǎn)整頓,，大力開展“查隱患、找根源,、強(qiáng)管理,、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，圓滿完成防汛,、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作,。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,，強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕,、鐵的處理反違章,，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),，發(fā)現(xiàn)違章33處,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,，按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,，積極配合政府完成重大節(jié)日,、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯

自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,，是安國公司的實(shí)際情況,。我們克服困難,，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,，科學(xué)規(guī)劃,，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,，新建與改造相結(jié)合，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃,，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù),。二是充分利用上級(jí)資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,，新增配變66臺(tái),，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里,。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,，新增35kv主變2臺(tái)，容量2萬kva,，新建10千伏線路25.04公里,，新建配電變壓器142臺(tái)，容量22425千伏安,。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,，公司對(duì)各類隱患合理安排，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周,，緊急缺陷不過天”,，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,，確保了供電可靠率,。四是通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,，開展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,，營造了工作有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍,。

3、經(jīng)營管理水平邁上新臺(tái)階

sg186營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，業(yè)擴(kuò)變更,、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi),、賬務(wù)管理,、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變,。

加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶,、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購電協(xié)議,，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。購置了200臺(tái)pos機(jī),，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),，積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,，開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶,，保障電費(fèi)回收,。

我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,，按線路,、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,，整改措施更加有針對(duì)性,。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶，追回,、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬元,。

我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企,、靠制度辦事”的管理思想,。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法,。為加強(qiáng)安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為,，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》,、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善,。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程,，降低管理成本,，出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,，保障公司車輛的安全有序使用,，出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制，明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，確保了制度落實(shí)到位。

4,、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,，借鑒營業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，制定實(shí)施方案，精心部署,，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集,、上傳工作,，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。

二是在營業(yè)普查過程中,，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),，減小了普查人員工作量，提高了工作效率,，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。

三是推行全員績(jī)效管理,，完善中層干部和員工崗位管理制度,，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，形成能上能下,、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。

四是根據(jù)省,、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作,，制定實(shí)施方案,，對(duì)排查出的問題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,。截止目前,，共排查出4大類5個(gè)問題，已全部整改完畢,。

五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì),、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,，從維護(hù)職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，認(rèn)真履行民主程序,，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

六是隨著電力體制改革的深入,，改革推進(jìn)過程中不斷出現(xiàn)新問題,，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。

回顧一年來的工作,，我們因辛苦而充實(shí),，展望安國局下一步要走的歷程，充滿生機(jī)和活力,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,，我們必須要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，尋找差距和不足,，迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，搶抓機(jī)遇,，奮力拚搏，全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，確?！啊绷己瞄_局，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面,。