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肯德基實踐心得體會 肯德基暑期社會實踐心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 10:58:22
肯德基實踐心得體會 肯德基暑期社會實踐心得體會(五篇)
時間:2023-03-24 10:58:22     小編:zdfb

從某件事情上得到收獲以后,,寫一篇心得體會,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助。

肯德基實踐心得體會 肯德基暑期社會實踐心得體會篇一

自己能夠在實踐中 取得更好的鍛為,。 近兩個月的暑假已經(jīng)過去了,,俗話說:“沒有實習(xí),就沒有發(fā)言權(quán)”,只有親身 經(jīng)歷過才會有那種赸乎平常的感覺,。我不社會的接觸幵丌多,。在這次的實踐中,我更 好的接觸了這個社會,,了解了這個社會,。我想我在畢業(yè)之后走上社會的時候能夠更好 的找到生活的重心。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。在課埻上,,我們學(xué)習(xí)了很多理論知 識,但是如果我們在實際中丌能靈活運(yùn)用,,那就等于沒有學(xué),。實踐就是我們在課埻上 的理論知識運(yùn)用到實戰(zhàn)中。所以這個暑假,,在肯德基做了近兩個月的工作,,這丌到兩 個月的工作,讓我受益匪淺,。 開始時要試工一天,,工作 6 個小時。試工期間,,我被安排到大廳工作,。及時收拾 客人用飠后所留下的垃圾,保持大廳的整潔是工作的重點,,同時還必須兼顧廁所的衛(wèi) 生,。別看廁所只有小小的一坑地方,拖起來丌費吹灰之力,。但是在用飠高峰,,往往我 前腳剛拖完,還沒等地板干掉就有 3,、4 位顧客連著使用,,地面又臟亂丌堪了。在我手 忙腳亂之際,,之間大廳阿姨,,勱作麻利,總能在第一時間里把所有的工作做好,。速度 之快讓我佩服丌已,。

有人會說,用飠高峰時的確辛苦,。但是到來低峰就輕松了吧,。一 開始我是這么想的,。可是,,我面試的這家飠廳設(shè)在商城樓下,我想肯定也丌會很輕松 的,。但是,,過了吃飡時間,飠廳生意就明顯淡下來,。在低峰時段,,大廳的托盤已經(jīng)都 收好了、廁所的地面也拖干凈了,、洗手臺也幾經(jīng)擦洗的一塵丌染,,似乎已經(jīng)沒有什么 事情要做了,但是總丌能就垂手站著吧,。于是趕忙請教阿姨——你可以把玱璃擦一 下,。特別是門上的玱璃,客人迚出時手會碰到玱璃上,,玱璃很容易花掉,。大廳的地面 上有一些含散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。地面上那些腳印也要及時拖干凈,。 垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下,。如果壓好以后,垃圾赸過垃圾桶的 3/4 就要準(zhǔn)備換一個 新的垃圾袋了,。收好的托盤要用消毒水擦拭,、消毒,然后送到柜臺上,,保證柜臺托盤 的數(shù)量,。盛放吸管的盒子要定期查看,如果吸管數(shù)量丌夠要及時補(bǔ)充,。經(jīng)常到飠廳的 外圍看看,。如果有煙頭、樹葉,、紙屑要及時清掃,,保持飠廳外圍環(huán)境的整潔。人丌多 的時候,,還可以把外圍的地板拖一下,。原來還有這么多的事情要做!而我卻以為事情 都做好了,甚至有點無所事事的樣子了,,真實臉紅,。學(xué)者怎樣發(fā)現(xiàn)事情,,積枀去做一 些看似細(xì)小但卻必須的事情是我學(xué)到的第一課。

試工時間很快過去了,,通過努力,,店經(jīng)理對我的表現(xiàn)還算比較滿意,通知我可以 迚排班,,正式上班接受培訓(xùn)了,。第一次來到飠廳行業(yè)工作,一切對我來說都是陌生 的,,必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起,。 培訓(xùn)的第一個項目是炸薯條。首先我記熟了關(guān)于薯條位操作的理論知識,。從一袋 薯條的重量到呈遞給顧客的大,、中、小份薯條的兊數(shù);從烹制薯條的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯條 的保險時間等等,。理論知識之后便是熟練的過程,。總的來說,,這次社會實踐活勱鍛為 了自身的社會活勱能力,,了解了社會現(xiàn)實,從實踐中拉迚了不社會的距離,,認(rèn)清了一 些社會問題,,看到好多美好的、丑陋的社會現(xiàn)象,,在社會大課埻里,,經(jīng)風(fēng)雨、見丐 面,,檢驗知識,,培養(yǎng)能力,磨練意志,,使自身得到啟迪,,增強(qiáng)社會責(zé)任感。 剛迚肯德基的第一天,,我以為這是一項很容易的工作,,服務(wù)員們點點飠,收收盤 子,,做做清潔,。可是等我真正接觸到這些工作的時候,,才真正知道這一切是多么的丌 容易啊,。

俗話說:“臺上一分鐘,,臺下十年功?!蔽覀冎豢吹近c膳員流暢的點飠,,卻 丌知道這一項簡單的工作他們要付出多少。他們要記住眾多變換丌同的電腦界面,,我 的記性丌差,,要背出這些條條框框以及菜單等都丌是難事。但收銀丌是在做試卷,,死 記硬背丌能解決問題。 第一次上柜臺我收銀丌能很好的做到收銀七步驟,,而丏師傅只是給你做簡單的講 解,,肯德基眾所周知的就是快,我沒有想到的是帶徒弟也是這么快,,三天就出師,。速 度是他們一直強(qiáng)調(diào)的,顧客在迚入 5 秒內(nèi)要受到招呼,,對每一位顧客的配飠要在 1 分 鐘內(nèi)完成,,每位顧客在排隊購買飠點的時間都應(yīng)該在 5 分鐘以內(nèi)。這些明確的數(shù)字標(biāo) 志著一旦穿上制服,,站在柜臺上,,一切行勱都必須是迅捷的,丌能有半點拖沓,。但是 在呆了半天后,,我選擇去了大廳。我想這是最適吅我的工作,。在柜臺上,,我看到的知 識機(jī)械語言。在這一個月中,,我的體會是賺錢的丌易,,以及現(xiàn)實社會的殘酷。大學(xué)只 是一個象牙塔,,太單純了,。所以當(dāng)夢想照迚現(xiàn)實后,很多人都崩潰了,。所以我覺得這 是一個給我很好鍛為的最佳機(jī)會,。每一位新人的到來,在這里都會經(jīng)歷一個相當(dāng)困難 的時期,。

在這里,,老員工會依仗自己的老資歷對新員工呼來喚去,,我想到了放棄,可 是很多人告訴我,,現(xiàn)在的狀態(tài)只是將來迚入職場的一個縮影,,所以,我無論如何都坒 持了下來,。 薯條位的培訓(xùn)通過之后,,便是我肯德基的最主要的工作——收銀的培訓(xùn)。收銀員 是和顧客有著直接接觸也是必然接觸的員工,??梢哉f飠廳留給顧客的形象是好是壞, 很大一部分是由收銀員的服務(wù)質(zhì)量來決定的,。所以對收銀的要求是非常高的,。其中每 個收銀員都能如數(shù)家珍微微到來幵丏熟練運(yùn)用的就是肯德基的“收銀七步曲”,。其內(nèi) 容包括:1.歡迎光臨顧客 2.顧客點飠 3.建議性銷售 4.確認(rèn)點飠內(nèi)容 ,,幵告訴顧客飠點 金額 5.配飠 6.確認(rèn)點飠內(nèi)容,,收銀幵找零 7.呈遞飠飢,,感謝顧客的光臨,。

第一次上柜臺的我,,丌但收銀七步曲完成度疙瘩,、生硬,,還總是漏掉步驟,,丌是 沒有建議性銷售,,就是沒有了確認(rèn)點飠內(nèi)容。接下來就是上機(jī)迚行練習(xí),,開始有師傅 帶著,,和師傅一起一對一的模擬,到后來必須自己單獨面對顧客,。雖然已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn) 可以單獨接受工作了,,但是僅僅通過短暫的帶訓(xùn)時間練習(xí)的我和其他收銀員的差距還 很大。所以店長要求我們在以后的工作時間里,,要從各方面提升自己的與業(yè)服務(wù)水 平,。和其它收銀員站在同一個柜臺上,別人已經(jīng)接待了三四個顧客了,,而你卻連一筆 幾十元的生意都還沒有結(jié)束,。這樣的差距是絕對丌能用“新人”來作為解釋的。所以 提升速度是我面臨的第一重要問題,。只有思想高度集中了,,全身肌肉都繃緊了,各部 位都協(xié)調(diào)吅作,,才能在高峰時段跟上其他收銀員的節(jié)奏,。就這樣,,我一步步的挑戰(zhàn)自 己的收銀速度,丌斷的提高準(zhǔn)確率和速度! 在實踐中認(rèn)識社會,,增長才干,,提高自身素質(zhì),為日后真正走迚社會鋪定基石,。

我現(xiàn)在了解了學(xué)校為什么一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)我們實惠實踐能力,。在那里,我學(xué)到了很多書 本上所沒有的社會實踐知識,,體會到來工作的一些難處,,學(xué)會了如何處事,我們怎樣 才能把事情做好,,清除了自身的丌足更明確了自己以后要怎樣去努力去完善自己,,為 畢業(yè)以后走上崗位而奠定基礎(chǔ)。 我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活,、工作中去,,成為對別人有 用 對社會有用的人才?我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,,怎樣才能確定自己的 人生坐標(biāo),,實現(xiàn)自己的人生價值?我想,我們確實該好好思考一下我們的未來了! 我想我已經(jīng)懂得了什么叫自食其力,,什么叫社會的殘酷了,,在實踐中更好鍛為自 己,我坒信自己能夠得到迚步,。以往我對自己的未來幵沒有什么特別的關(guān)注,,可是現(xiàn) 在我已經(jīng)對自己的將來枀度關(guān)心了,我相信自己會在丌斷的努力下取得更好的迚步 的,,只要自己丌斷的努力,,我坒信自己能夠成功。在實踐中我還認(rèn)識了很多的同事,, 我相信臥虎在以后的日子中過的更好,,因為我一直在努力!

肯德基實踐心得體會 肯德基暑期社會實踐心得體會篇二

今年的寒假時間有點長,xx年1月17日,,我秉著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,正式來到肯德基餐廳安醫(yī)附院店工作。雖然我的工作和所學(xué)專業(yè)沒有什么關(guān)系,,但我還是在觀察肯德基的管理,,學(xué)習(xí)他們在管理上的優(yōu)點和先進(jìn)之處,發(fā)現(xiàn)缺點,。以和自己所學(xué)專業(yè)掛鉤,,最終達(dá)到實踐的目的,。

現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下:肯德基餐廳,作為世界較大的快餐店,,聞名與世,,kfc三個字母幾乎無處不在,肯德基上校的頭像也幾乎掛滿每條大街,,可見其規(guī)模之大,,影響之強(qiáng)烈。我,,利用這個假期,,力爭參與實踐,更深一步了解社會和所學(xué)專業(yè)的目的,,在肯德基餐廳亦莊店打工,。利用參與其中的機(jī)會,觀察肯德基的管理和制度,,取其所長,,棄其所短。

現(xiàn)在,,我就將我所看到的優(yōu)缺點總結(jié)出來,。優(yōu)點:一,采用先進(jìn)的管理制度和設(shè)備(肯德基采用刷卡計時器,,以便了解每位員工的上下班和休息時間,,避免人工計時的錯誤和舞弊現(xiàn)象)。二,,以社會大背景為基礎(chǔ)(當(dāng)今社會,,提倡"家"文化,我們店也以家文化為背景,,將員工分到幾個"家庭"之中,,每月有家庭與家庭之間的評分,而且第一名有現(xiàn)金獎勵,。這樣一來,,縮小了員工之間的隔閡,拉近了員工之間的距離,,避免不開心事情的發(fā)生,。而且更重要的是,家文化增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊合作精神和責(zé)任感,,為餐廳的整體進(jìn)步做出了舉足輕重的作用,。)。三,優(yōu)秀員工可以通過日常表現(xiàn)被提升到管理層(一個肯德基餐廳的管理層也分幾個等級,,店長,,經(jīng)理,經(jīng)理助理,,店務(wù),,店長是肯德基總公司指派的,其他幾個管理者均可由店內(nèi)優(yōu)秀員工中提升,,這樣的方法,,不僅可以省掉招聘的環(huán)節(jié),更可以了解所提升者的表現(xiàn),,從一定角度看,,效果比招聘店外人員更好)。

四,,星級訓(xùn)練員,,(只要你有好的表現(xiàn),每名員工都有可能成為星級訓(xùn)練員,,星級訓(xùn)練員的要求就是可以標(biāo)準(zhǔn)操作肯德基每個區(qū)域的工作,,星級訓(xùn)練員之后就可以進(jìn)入管理層了)。五,,標(biāo)準(zhǔn)(肯德基的標(biāo)準(zhǔn)很多,,而且每個區(qū)域有各自的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)保證了肯德基"為客瘋狂"的口號,,保證了肯德基食品的質(zhì)量和服務(wù)的態(tài)度,,更深一步來說,,保證了顧客的每一分錢的價值),。六,時間條(可能不是內(nèi)部員工,,不會知道時間條是什么東西,,時間條也是一種保障,肯德基食品質(zhì)量和安全的保障,,每種半成品和成品都要寫時間條,,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,,以保證食品的質(zhì)量和安全,,為客負(fù)責(zé),為客瘋狂),。

缺點:一,,排班表(雖然店內(nèi)會提前一周貼出一張時間表,讓大家劃掉下周不可提供工作的日期,然后排班經(jīng)理會根據(jù)這張時間表來排出下周的班表,。但是,,請注意,誰能知道這一周內(nèi)會有什么事情發(fā)生?而且肯德基的請假制度很嚴(yán),,要有人替你的班你才能請假,。提前一周出班表,不太人性化 ),。二,,工資制度(肯德基的工資制度是我覺得相當(dāng)不合理的地方,學(xué)生每小時7塊錢(沒保險),,兼職每小時8塊7(沒保險),,全職每小時7塊(有保險),我一直沒弄明白,,無論這三種員工中的哪一種,,大家的工作量都是相同的,工作強(qiáng)度也是相同的,,唯一不同的是能提供的時間和個人身份,。

如果由于一個是學(xué)生,一個不是,,而發(fā)不同的工資,,那不是歧視學(xué)生了嗎?這樣的做法合理合法嗎?為什么每小時的工資不同?而且,三險一薪體現(xiàn)在哪里?勞動合同根本沒有提到 而且,,每個肯德基店的客流量和營業(yè)額是不同的,,那么為什么員工的工資是相同的呢?一個客流量10000人的店和3000人的店,員工的工作量和工作強(qiáng)度是完全不同的,,客流量少的,,員工可以很輕松,而客流量大的,,員工的每一秒都是緊張的,,工作狀態(tài)完全不同。所以,,我覺得可以根據(jù)每個店的營業(yè)額,,發(fā)給員工獎金,這樣可以激勵員工,,對員工來說,,也是一種動力)。三,,休息(肯德基的工作是很累的,,而每四小時只有15分鐘的帶薪休息時間,確實少了點,本來吃飯的時間已經(jīng)不固定了,,15分鐘的時間,,用于吃飯,對員工的身體,,尤其是胃來說,,是一種極大的損傷)。

這些就是我作為一名學(xué)習(xí)管理的學(xué)生,。在肯德基打工,,對其管理層的淺淺觀察和分析。利用這個寒假,,我切身實踐社會之中,,看到了人力資源管理在企事業(yè)單位中的重要地位和今后的發(fā)展前景,感受到了工作中的人間冷暖,,人際關(guān)系的重要性,。體驗到了掙錢的辛苦和勞累,懂得了生活的酸甜苦辣,。

總之,,這次寒假的社會實踐相當(dāng)有意義,讓我明白了許多在書本中學(xué)不到的東西,。

肯德基實踐心得體會 肯德基暑期社會實踐心得體會篇三

大學(xué)的第二個寒假降臨了,,我決議了留在打工。做這個決定是相稱艱巨的,,長這么大,,過年我頭一次得在外面過寒假,不免有些舍不得,。又想到放假近五十天,,與其在安適家不如在外鍛煉下,增進(jìn)些許社會的經(jīng)驗,,還能幫忙緩解家里的累贅,,最后我還是斷然決然的下定決心――外出打工,。

考完試的第二天我就回家了,。為了動搖自己的信心,我一回到運(yùn)城我就買了返程票,。盡管家里也不舍得我在外,,看著我這么堅定,也就批準(zhǔn)了,。我們鄉(xiāng)村孩子本來就與城市的孩子有諸多差距,,就業(yè)壓力這么大,涌?會我們就應(yīng)該多到場社會實踐,鍛煉自己的能力,,補(bǔ)充出身就帶來的不公正,。

回到,幾經(jīng)曲折,,我有以下幾種打工抉擇,,一、做家教; 二,、去管吃住的中餐廳 ,,肯德基優(yōu)惠券打印;三、去無論吃不管住的肯德基,。

做家教合適我的專業(yè),,能為當(dāng)前的教養(yǎng)積累教訓(xùn),工作輕松時間又短,??墒羌医桃鹊街袑W(xué)放假,過年的那幾地利間有限度,。中餐廳管吃住,,工資差不多就在1000元左右,這類很適合我,,然而招短期工的未幾,。肯德基不論吃住,,需要辦健康證,,戶口本復(fù)印件之類,它對我的吸引還是足夠大,。眾所周知肯德基是寰球最大快餐連鎖店之一,,店肆遍布世界各個角落,是一家大型的外企,。因為價錢太貴沒有進(jìn)去過,,只是熟習(xí)于它的電視廣告??系禄强渴裁闯煽儽救盏牟惋嫷蹏?,奇特的產(chǎn)品?有效地經(jīng)營管理方法?還是積極翻新才能?當(dāng)你如此瀕臨一家大企業(yè)時,你是無論若何也禁不住它的引誘,,kfc的經(jīng)驗遠(yuǎn)非家教或是一家小的中餐店可以比較,。

經(jīng)由過程接洽我就準(zhǔn)備口試。kfc給我的印象是干凈整潔,,然后就是服務(wù)員的年青熱情,,全都是20多歲年紀(jì)與我相仿,。在我等經(jīng)理的一段時候我細(xì)心察看了一下,肯德基的店鋪也就普通大小,,甚至不如個別中等餐廳大,。里面的座位緊挨著,一樓滿座也就是60來人,,這么小的餐廳會有什么過人之處?真是值得我的等待,。服務(wù)員們收餐盤的速度是相稱快,從客人離開桌子到服務(wù)員清算桌面,、椅子均勻不到30秒,。地面桌子始終是光潔晶瑩。

我在學(xué)校的協(xié)會擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),,介入了協(xié)會的招新全進(jìn)程,,有了些面試的技巧比如:熱情,耐煩,,義務(wù)心,,自信等。面對經(jīng)理我還是挺自傲的,。對經(jīng)理的發(fā)問我還是能很流暢的答復(fù),,最后被樂成的錄用。我被分到了總配,,工作任務(wù)分晚班,、白班,晚班主要是打烊,,白班大要就是做漢堡,,燒餅之類或者是在餐區(qū)。我的師傅叫“變姐”順便說一下,,這里下級對上級的稱呼同一用“哥姐”取代,,沒有所謂經(jīng)理的稱說。比如 “燕姐”是這里大經(jīng)理,,“牛哥”是排班經(jīng)理,,“梅姐”是資深招待員。甚至連天天晚上收垃圾的都親熱的名稱“拉哥”“拉嫂”,。

挑釁從第一天開始,。

開始我上的是晚班,從晚上十點到第二天早七點,。第一天上班我提前半小時就到了,,為了留下個好的印象。我想晚上打烊不就收拾下東西嗎,,不必破費太多時間,,而接下來的事實遠(yuǎn)超出了我的想象,甚至于我上了20多個工作日之后才漸漸熟練,。

我的工作十一點之前在大廳收拾餐盤,,招待客人。為了熟悉環(huán)境師傅沒讓我去,。我的師傅個子不高,,春秋至多比我大倆三歲,扎著馬尾辯,,臉上還留有青春痘,。她沒上高中,初中一畢業(yè)就開始工作了,。接下來的一晚上我卻對她另眼相看,。她先告訴我的是保險事項:留神不要被燙傷,漢堡機(jī),、煎爐,、直立柜都有高溫達(dá)450f。盛東西的用具叫格子,,不銹鋼做的,,清洗時注意不要被割傷。地面有水和油,,輕易滑倒等等,。

肯德基實踐心得體會 肯德基暑期社會實踐心得體會篇四

忙碌的20__年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的用心努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了必須的成績。

一,、提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范前臺服務(wù)。

自20__年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,,20__年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,,負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達(dá)26000余次,,接待報修10300余次,,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實的同時,,我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn),。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲,,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二,、規(guī)范服務(wù)流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對園區(qū)的日常管理中,,我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),,善意勸導(dǎo),,及時制止,,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻下整改通知書,,責(zé)令其立即整改,。

三、改變職能,、建立提成制,。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,,由樓宇管理員兼職收費,,而且只在周六、日才收,,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費率,。所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,,設(shè)立專職收費員,,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機(jī)制,,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,透過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一向不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要資料有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,務(wù)必在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報家門“您好”,,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員務(wù)必站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討、分析,、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的職責(zé)等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗,。

五、組織活動,、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,,開展形式多樣、豐富搞笑的社區(qū)文化活動,,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了超多的社區(qū)文化活動,如一些晚會,、游園活動,,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,,但是結(jié)合此刻物業(yè)的實際運(yùn)營狀況,,0。3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,,更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用,,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際狀況,,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,,這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,,寓樂其中,,經(jīng)銷商們不僅僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了必須的費用來彌補(bǔ)物業(yè)費的不足,,

透過一次次的活動,,體現(xiàn)了____小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,,并為公司增加一筆收入,,據(jù)統(tǒng)計自20__年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六,、清查二期未安裝的水表,,追繳經(jīng)濟(jì)損失。

本年度客服部一向配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,,從入住以來一向未交過水費。我們務(wù)必抓緊時間將表安裝上,,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,,面臨這種狀況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用,。

七,、執(zhí)行新自來水的水費收費標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整水價,。

在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價格調(diào)整,,園區(qū)內(nèi)20__多住戶,我們務(wù)必在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,,便于7月份水費上調(diào)的順利過度,。針對這一狀況,。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次,,將人員劃分范圍,,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費,。透過大家的共同努力,,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2,。0元/噸上調(diào)到2,。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,,共查出漏戶約50戶,,共計追繳費用約2454。7元,。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,,代替以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,,細(xì)查到位每一戶,。

八、不辭辛苦,,入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排,,20__年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,,我們采取讓收費員收費的同時進(jìn)行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,回到1600份,,回收率為62%,。

20__年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善____物業(yè)公司將會向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為______物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20__年工作計劃:

一、針對20__年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進(jìn)行跟進(jìn)處理,,以便提高20__年收費率,。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三,、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四,、根據(jù)公司要求,,在20__年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時進(jìn)行考核,。

五,、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機(jī)制,在實際工作中不斷加以完善,。

六,、完成__陽臺維修工作

肯德基實踐心得體會 肯德基暑期社會實踐心得體會篇五

20__年的各項工作基本上結(jié)束了,在這里我簡要的總結(jié)一下我在公司這段時間的工作情況,。我是在20__年1月的時候有幸加入公司,,至今已有兩個月的時間了。公司財務(wù)部就只有我和某某兩個人,,我們都算是個新手,。所以在工作過程中也是鍛煉我自己,磨練我自己,。慢慢的熟悉自己的本職工作的時候,,也在盡量做好自己的本職工作。這期間也很謝謝大家的配合,。財務(wù)工作從建賬開始,,一切都在有序的進(jìn)行,并慢慢的完善中,。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。雖然有很多不懂的地方,,但是有總公司的財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)和公司各位同事的幫助下,都順利的完成了,。主要工作內(nèi)容為:

一,、做好日常的會計核算工作,加強(qiáng)會計憑證的審核和檢查,,保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整,。

二、及時準(zhǔn)確的編制各類報表,,每月按時報稅并提供給總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)各一份報表,。

三,、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度,,從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作,。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度,防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,,隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,,認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額,及時盤查庫存現(xiàn)金余額,,保證賬實相符和資金安全,。

五、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎(chǔ)工作,。健全內(nèi)部會計控制制度,。

六、嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù),。厲行節(jié)約,,杜絕浪費,注重資金使用效益,,嚴(yán)把財務(wù)關(guān),。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項,,一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。七,、及時核對、清理,、回收往來款項,。其它日常事務(wù)性工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗,,共同進(jìn)步,,爭取更好的工作成績。篇二:財務(wù)主辦會計年終總結(jié)

20__年的各項工作基本告一段落了,,在這里我簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位,會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入,、會計憑證的保管及整理,、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷,、填開增值稅發(fā)票,、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證,、監(jiān)督對賬,、蓋章、核數(shù),、記臺賬等重要任務(wù),。作為職能工作部門,合理控制成本費用,,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。

在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,,在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合事業(yè)部主管會計,,按相關(guān)要求做好財務(wù)工作,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。財務(wù)部及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,,企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),。

在20__年一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)自身很多不足,,在面對上市審計時,,更感覺到自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)的不足,以致不能很好的與審計單位配合,。這讓我感覺到需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識和專業(yè)技能,,尤其應(yīng)該向王會計多多學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,,更好的為公司服務(wù),,為公司上市盡自己的努力。

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