從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

讀企業(yè)文化心得體會 企業(yè)文化感悟心得體會1000字篇一

20xx年初再次參加集團行政組織的學(xué)習,，再次參加地產(chǎn)董事長對我們進行的企業(yè)文化學(xué)習培訓(xùn),，通過自己的認真研讀，我深刻體會到企業(yè)文化同時也是人的文化,，是組成團隊中任何個體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)。

我們要培養(yǎng)作為人的幸福觀,，“人的幸福觀：就是當每位人回顧自己走過的滄桑之路,，在惡劣環(huán)境下，在沒有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方,，在艱苦創(chuàng)業(yè)時,，流下的辛勤汗水和成功淚水,。”;同時要培養(yǎng)一支“我可以不偉大,，我可以不成功，我不可以沒有責任,。”的員工隊伍,。“我們需要時刻做到“三大三小”：大的胸懷,，大的膽略,，大的追求;渺小做人,，小事做起，小屈大伸做人”,，只有這樣，人在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,，勁往一處使,，齊心協(xié)力，實現(xiàn)20xx年的企業(yè)戰(zhàn)略目標,。

如何將企業(yè)文化落實下去，讓我們每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營,。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化精神來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識型員職工,，培育奉獻精神，為提高員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和文化支持。而要實現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,，為我們員工接受企業(yè)文化,，轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,。同時我認為增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為員工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足員工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，緊緊圍繞員工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到企業(yè)文化建設(shè)上來,。所以企業(yè)文化的學(xué)習，不是應(yīng)付一次考試,，不因幾次培訓(xùn)而結(jié)束，應(yīng)該長期堅持不懈的學(xué)習,，不斷領(lǐng)悟，只有這樣才能深入人心,，才能變成我們?nèi)说男袨闇蕜t,，才能成為人的創(chuàng)新動力。

我認為員工素質(zhì)也可以用12個字來高度概括：思想,、理想,、道德,、堅韌、紀律,、創(chuàng)新。這也符合國家提倡的建設(shè)二十一世紀“四有新人”的理念,。的企業(yè)文化是要培養(yǎng)我們員工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,，任何員工只有在工作中認認真真,、實事求是、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上、勇于付出,、敢于創(chuàng)新,，才能為企業(yè)發(fā)展作出貢獻,，才能與企業(yè)共謀發(fā)展。

我們地產(chǎn)研究院20xx年的創(chuàng)新目標——40個專利任務(wù),，這也是考驗我們是否有勇氣勇攀高峰。當然科研需要付出，科研需要腳踏實地,，只有堅定勇攀高峰的信念，才會激勵我們不懼失敗,，不畏艱難的斗志,。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得,，都有一個漫長曲折的過程，需要付出痛苦的代價,，如同鳳凰涅槃，浴火重生”,。

我感覺到企業(yè)文化其中的內(nèi)涵,，是讓每個員工體會到“因您付出而感動,，您因存在而精彩?！边@凸顯了作為一個人的驕傲。在“人性,、自然、和諧,、友愛”的氛圍中,，勤勞認真工作,，快樂的工作，高效的工作,。工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù),，它是我們的生活,，把它當成生活的一部分，只有工作快樂,，生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣,，進而才能快樂生活每一天,。團結(jié),、務(wù)實是我們地產(chǎn)團隊基本要求，創(chuàng)新高效則是我們地產(chǎn)團隊為之奮斗的目標,。所以我們在工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩、實事求是,、腳踏實地，通過我們廣大員工自覺履行做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風,，實現(xiàn)公司20xx年“一天一專利 一天一個億”的年發(fā)展目標。

讀企業(yè)文化心得體會 企業(yè)文化感悟心得體會1000字篇二

當**年我滿懷憧憬與希望第一次踏進公司的時候,，首先感受到的便是公司的豪華與氣派,，其次便是“我的伊泰,，我的家”那句醒目的標語。在朦朧的狀態(tài)下,，我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。

近期,，通過系統(tǒng)的學(xué)習企業(yè)文化知識，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解,。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng),。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容,。一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,。伊泰的企業(yè)核心就是“誠和”,。圍繞著“誠,、信、和,、樂、勤,、明,、智,、簡”八字箴言和“百年伊泰，用心傳遞能量”的目標文化展開,，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調(diào)動全體職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求,。伊泰的企業(yè)原則就是堅持“四個不變”原則，即堅持加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，集團公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅持合法經(jīng)營、照章納稅,，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變;堅持依靠廣大職工,，充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變;堅持為地方和國家的社會主義建設(shè)積極做貢獻的思想不變,。伊泰在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中,，從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營形態(tài)，著力建設(shè)成為國際化,、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,，伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人本,、簡約、效率,、適控的管理理念凝聚人心,，以適應(yīng),、敬業(yè)、親和,、創(chuàng)新為用人準則。我們要積極發(fā)揚伊泰“誠信,、盡責、創(chuàng)新,、奉獻”的企業(yè)精神,，加強人與人之間的溝通協(xié)作,，相互學(xué)習、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,，提升自己生命的價值。

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,，只有部門和部門之間相互協(xié)作,，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展,。我們應(yīng)該發(fā)揮伊泰“沒有完美的個人，只有完美地團隊”的精神,，做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人,。充分發(fā)揮“我的伊泰,，我的家”的主人翁精神，把伊泰當做自己的家,去愛護它,保護它,建設(shè)它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,，熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

企業(yè)發(fā)展了,，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了,，發(fā)展空間變寬了,，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,，“家以方圓，感恩回報”從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化,。“家以方圓”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方,，方圓相濟”的完善和突破?！案卸骰貓蟆笔且撂┘椅幕淖罡呔辰?，是解決新時期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求,。所謂知恩者樂、報恩者得,、施恩者福。

讀企業(yè)文化心得體會 企業(yè)文化感悟心得體會1000字篇三

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念,、團體意識,、工作作風,、行為規(guī)范和思維方式的總和,。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化、行為文化,、制度文化、精神文化,。

這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中,，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和,，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華,。相對其他幾層，是一種更深層次的文化,，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中,，它處于核心地位。

無論是一個團體,，還是一個國家,、一個民族,，精神文化都是必不可少的因素,。中華上下五千年文明,，至今維系著我們國家的長治久安、促進我們國家的發(fā)展,，維護著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家,，如果缺少了精神文明,，那么這個國家將失去凝聚力,、失去和諧;同樣的，如果一個企業(yè)沒有精神文明,，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的,，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化,，讓整個企業(yè)上下一心,，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難,，它都可以迎刃而解的。

因為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強大的凝聚力,、感召力,、約束力,，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現(xiàn),。

而在一個企業(yè)中，員工的信任感、自豪感,、榮譽感極為重要,。試想,，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任，對自己的老板不信任,，那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯,，不會,。沒有信任感就相當于沒有安全感,，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。

員工需要的當人不僅僅是信任,，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向,、看到未來，這相當于給自己的員工打氣,，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏,。

看似簡單的幾個因素,，卻有許多企業(yè)在這里跌倒。據(jù)我的了解,，現(xiàn)在的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活，但是對于員工的福利卻絲毫不在意,，員工沒日沒夜的加班,，稍有不慎就會惹來上司的責罵,，而做好了卻沒有表揚。特別是工廠車間里流水線的活,，這種情況就更加嚴重了，員工怨聲載道,，懶懶散散，如果是計時算工,，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點活，只求在為待到下班,。這樣的流水線何來效率可言?企業(yè)不注重員工與員工的交流,，不關(guān)心員工福利,，員工對企業(yè)沒有任何歸屬感，有的只是企業(yè)對壓榨,。這樣員工怎么會用盡心思幫助企業(yè)發(fā)展呢?

當然，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的,。我覺得在員工福利方面,，深圳比亞迪就做得比較好,。在比亞迪，節(jié)假日是嚴格按照法定假日放假的,，若要加班，都是按法定加班工資發(fā)放,。員工的住宿,、伙食,，都比一般的企業(yè)要好。而且,，進入比亞迪后，公司會為自己的員工買好保險等等,，員工在那里工作長久后,，福利就更大了,。這樣一來,，員工還有不死心塌地的嗎?

是的,，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長,，組織文化便會越明顯,。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力,，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗,。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠,。具有良好文化的組織,，能以多種形式來鼓舞人的情感,、平衡人的心理、維系人的忠誠,、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性,、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識,，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強組織的向心力和親和力,，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展,。

讀企業(yè)文化心得體會 企業(yè)文化感悟心得體會1000字篇四

萬達企業(yè)文化的核心理念是“國際萬達，百年企業(yè)”,。這其中最為關(guān)鍵的應(yīng)該是“國際”與“百年”，而要做到這看起來簡單的表述,，對作為一個處于經(jīng)濟環(huán)境改革發(fā)展初期的民營企業(yè)來講,，又何嘗容易。但萬達敢為人先,、敢為天下先的勇氣與魄力以及萬達高境界的追求,，已經(jīng)在向世界傳遞其獨具特色的企業(yè)文化與企業(yè)魅力!

眾所周知，民營企業(yè)在發(fā)展過程中不可避免的會遇到各種問題,，融資,、管理水平,、人才機制、決策方向,、技術(shù)含量等是其發(fā)展不可避免的問題，其生命周期短是目前中國民營企業(yè)發(fā)展的無奈現(xiàn)狀,。而影響民營企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵是的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀念,、行為,、價值觀、道德觀等的層面,。

定位以國際

萬達，在發(fā)展的20xx年間,，始終在發(fā)展中積累和探索,，在一個個層面上給自己提出更高的目標與追求,。事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們，任何事情非一蹴而就,，在發(fā)展的不同階段會有不同的狀況、目標與追求,。董事長提到在萬達發(fā)展的不同階段有著不同的企業(yè)文化側(cè)重點,，這一點讓我頗有感悟,，前面我有提到企業(yè)文化在某種程度上可以說是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意志的體現(xiàn),，與人有關(guān),。人的境界決定其企業(yè)發(fā)展的境界。

在我們?nèi)f達發(fā)展的過程中,，除了董事長的審時度勢,、高境界的追求之外,，我們各地的廣場在日常的經(jīng)營管理當中，每一位管理者是否也在結(jié)合廣場發(fā)展的不同階段提出以及組織到位廣場發(fā)展的目標,，并結(jié)合市場狀況對經(jīng)營提出更高的經(jīng)營理念。廣場的經(jīng)營面貌是公司管理者意志的外現(xiàn),，廣場的發(fā)展方向是公司管理者境界追求的轉(zhuǎn)移。集眾智于大成,，每一座萬達廣場都以更高的境界追求,，不斷積累,，規(guī)模與品質(zhì)之國際目標如何能不實現(xiàn)?

對于“國際”我還有一個形而上的解讀，除了規(guī)模,、管理體系之外，那就是意識,，或者說是品牌意識,。世界知名品牌一般要經(jīng)過長期努力才能建立全世界的信譽和高知名度,。萬達20xx年的歷程，從單純的房地產(chǎn)開發(fā)到一代產(chǎn)品,、二代、三代,，以及旅游文化地產(chǎn),，一路走來,，萬達的經(jīng)營思路逐漸開闊與明晰,，品牌經(jīng)營的理念滲透在日常經(jīng)營管理中的點點滴滴。在確保萬達模式的經(jīng)營基礎(chǔ)上,，維護萬達品牌、創(chuàng)新萬達品牌;經(jīng)營理念更加專業(yè)化,、國際化是我們要做“國際萬達”的根本。

持盈以百年

“百年企業(yè)”一直是眾多企業(yè)經(jīng)營者所追求的目標,。企業(yè)如何作做大做強,，直至百年，我的解讀是“始終保有其核心競爭力”,。

董事長提到萬達企業(yè)文化經(jīng)過多年的發(fā)展和總結(jié),，形成了自己健全的體系和特點,，從經(jīng)營角度我們可以理解為我們?nèi)f達的核心競爭力，正是一系列的體系和企業(yè)文化特點,，使萬達在激烈的市場競爭、復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中走到了行業(yè)的龍頭,，并始終保持良好的發(fā)展勢頭,。

秉承萬達核心的競爭優(yōu)勢,，作為地方廣場的管理者，要使公司持盈保泰,，保持公司穩(wěn)健發(fā)展，一種警惕意識要始終貫徹在日常的管理工作中,，要始終有一種“居危思進”的思維方式,。為什么不是“居安思?！?市場競爭無處不在、市場格局瞬息萬變,，如何能安?商業(yè)經(jīng)營更是日新月異,，怎能不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰?然而正是這種警惕意識,，促使我們不斷的自檢、修善,，探索,、創(chuàng)新,，才得以持盈，才能夠基業(yè)長青,。

“國際萬達，百年企業(yè)”皆非一朝一夕,。不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。國際與百年要不斷的積累與提升,，在細微中積少成多方能基業(yè)百年、傲視群雄,。