時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

發(fā)改委年度工作計劃表篇一

一、著力擴(kuò)大投資和推進(jìn)重點項目建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)需拉動

保持投資合理增長,。加強(qiáng)投資形勢監(jiān)測分析，密切關(guān)注政府投資,、產(chǎn)業(yè)投資,、房地產(chǎn)投資等重點領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢，及時提出對策建議,。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下,，綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評,、要素供應(yīng)等手段,，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點領(lǐng)域的投資力度,，確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵民間投資,，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動投資增長的作用,。爭取全年新增貸款1000億元以上,，引導(dǎo)資金投向重點項目、重點區(qū)域和重點領(lǐng)域,。

突出抓好重點項目建設(shè),。初步安排市級重點項目230個，總投資3800億元,，計劃當(dāng)年全部開工,，竣工70個，完成投資800億元以上,。暢通重點項目“綠色通道”,，積極爭取國家新增建設(shè)用地指標(biāo)，挖掘“批而未供”等存量用地潛力,，提高土地集約利用水平,。加強(qiáng)銀企對接和項目推介，積極利用債券,、基金,、bot、bt等方式拓寬融資渠道,。組織實施好__年市財力投資計劃,，提前落實項目建設(shè)條件，確保項目加快實施,。加強(qiáng)政府投資項目管理,，做好項目篩選儲備，積極爭取國家資金支持,，切實抓好中央投資項目建設(shè)管理,。

推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站,、青榮城際鐵路,、海青鐵路、青龍高速,、跨海大橋膠州接線等項目進(jìn)度,，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作,。加快新機(jī)場規(guī)劃,、選址等前期工作，爭取開工建設(shè),。加快城市地鐵一期建設(shè),，爭取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報批工作,。全面完成跨海大橋接線等項目收尾工程,，推進(jìn)新疆路快速路,、重慶路快速路、福州路打通等項目,，規(guī)劃建設(shè)部分大型停車場和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng),。

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢監(jiān)測預(yù)警,，及時提出對策措施,。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的資金、土地,、用工等困難,。全面落實國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金,，重點扶持科技型,、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施,。落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策,，開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。

二,、全面實施藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略,，加快經(jīng)濟(jì)功能板塊建設(shè)

啟動西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項規(guī)劃,，爭取基本農(nóng)田異地代保,，增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè),，加大招商引資和項目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，爭取國際航運(yùn)等政策試點,。

加快打造藍(lán)色硅谷。爭取科技部支持,，報請國務(wù)院批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng)新示范區(qū),。推進(jìn)重大創(chuàng)新平臺建設(shè)，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實驗室,、國家深?；亍⑸酱骭_校區(qū)等項目建設(shè),。啟動5—10平方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè),。吸引創(chuàng)新要素集聚，大力引進(jìn)人才,、資金,，鼓勵發(fā)展風(fēng)險投資,。

全力推進(jìn)重點片區(qū)建設(shè)。董家口港區(qū),，細(xì)化完善港口,、產(chǎn)業(yè)、城區(qū)規(guī)劃體系,，加快重化工業(yè)布局,，推進(jìn)青鋼搬遷改造等項目前期工作，建成__港集團(tuán)30萬噸級礦石碼頭,。高新區(qū)北部園區(qū),，提升園區(qū)配套管理水平，加快藍(lán)色生物醫(yī)藥中試服務(wù)平臺等項目建設(shè),，爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型科技園區(qū),。世園會片區(qū)，進(jìn)一步完善各專項規(guī)劃,，確保主題館,、植物館等開工建設(shè)，研究整合周邊區(qū)域,，規(guī)劃建設(shè)__世園生態(tài)核心區(qū),。超前謀劃臨空經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè)。同時,，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，深化改革開放，加大投入力度,，增強(qiáng)資金,、土地、人才,、環(huán)境等要素保障支撐,。

開展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)改革發(fā)展試點工作。深入實施藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，繼續(xù)推進(jìn)67項試點任務(wù),。建立試點工作制度保障和考核辦法。抓緊設(shè)立藍(lán)色經(jīng)濟(jì)專項資金,，爭取國家和省資金支持,。研究制定推進(jìn)海洋高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，推進(jìn)30個示范園區(qū)建設(shè),。加快編制全市海洋重要資源勘探,、海岸帶海岸線利用等規(guī)劃。

三,、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程,，促進(jìn)全域協(xié)調(diào)發(fā)展

推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化步伐,。研究制定加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的意見，明確中長期發(fā)展目標(biāo)任務(wù),。編制縣域統(tǒng)籌,、鎮(zhèn)為主體的新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加快縣域工業(yè)化步伐,，完善新增工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,，推進(jìn)五市重點園區(qū)和項目建設(shè)。統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)教育,、醫(yī)療,、養(yǎng)老、社保等問題,，促進(jìn)基本公共服務(wù)向農(nóng)村傾斜,。

打造大沽河生態(tài)空間發(fā)展中軸。堅持大沽河河道治理與兩岸新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合,、水利工程與兩岸高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合,、綜合治理與旅游功能開發(fā)結(jié)合、上游改造與城市供水結(jié)合,、綜合改造與體制創(chuàng)新結(jié)合,，全面推進(jìn)大沽河堤壩加固、生態(tài)修復(fù),、環(huán)境保護(hù),、鎮(zhèn)村建設(shè)，打造貫穿全域南北的防洪安全屏障,、生態(tài)景觀長廊,、濱河交通軸線和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聚集帶，建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)和示范區(qū),。

加強(qiáng)以水利為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加快官路水庫前期工作，力爭沐官島水庫開工建設(shè),。完成白馬河向董家口港區(qū)調(diào)水,、產(chǎn)芝水庫向即墨,、城陽,、嶗山調(diào)水工程。繼續(xù)實施規(guī)?；泄┧こ?、

節(jié)水灌溉工程，開展好中小河流治理,、病險水庫和病險水閘加固,、水土保持工程,。加快發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣和大中型沼氣工程。實施新一輪扶貧開發(fā),。編制農(nóng)村扶貧規(guī)劃,，堅持開發(fā)式扶貧，突出抓好平度和萊西北部,、平度—萊西—膠州三市交界兩大片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧,，科學(xué)確定扶貧標(biāo)準(zhǔn)。

四,、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提高產(chǎn)業(yè)層次和競爭實力

推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。研究制定全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃,、工業(yè)項目用地管理辦法,，統(tǒng)籌新增工業(yè)用地計劃和項目用地計劃，形成增量按規(guī)劃落地,、存量按規(guī)劃有序轉(zhuǎn)移態(tài)勢,。擴(kuò)大膠南董家口、平度新河,、即墨龍泉3個工業(yè)功能區(qū)范圍,，新增即墨龍泉光伏產(chǎn)業(yè)、平度同和新能源,、萊西李權(quán)莊新材料等7個工業(yè)功能區(qū),。篩選一批高端產(chǎn)業(yè)目錄和名單，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈培育和招商,。

培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),。實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)意見，完善產(chǎn)業(yè)扶持政策體系,，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄,，設(shè)立專項引導(dǎo)資金，推進(jìn)家電電子,、海洋儀器設(shè)備,、生物能源等產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，逐步使新一代信息技術(shù),、高端裝備制造,、節(jié)能環(huán)保和生物產(chǎn)業(yè)成為全市支柱產(chǎn)業(yè)，新材料,、新能源和新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。推進(jìn)150個重點項目建設(shè)，培育發(fā)展10個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市級工程研究中心。實施新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃,，爭取全年新設(shè)4 只創(chuàng)業(yè)投資基金,。

促進(jìn)服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。分解落實服務(wù)業(yè)綜合改革試點實施方案任務(wù),，爭取在離岸金融,、國家服務(wù)外包示范城市等政策上實現(xiàn)突破。實施重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展“456”調(diào)整計劃,，加強(qiáng)金融市場培育和產(chǎn)品創(chuàng)新,，大力引進(jìn)金融總部和法人機(jī)構(gòu)，出臺加快物流業(yè)發(fā)展意見和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，制定軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。規(guī)劃建設(shè)城市新的商務(wù)中心,。突出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),，規(guī)劃建設(shè)若干個界線明確、梯次有序的總部區(qū)域,。

抓好重要載體建設(shè),，重點實施__高速綜合物流,、聯(lián)通云計算基地等127個服務(wù)業(yè)大項目，爭取年營業(yè)收入過億元的大企業(yè)達(dá)700家以上,。實施服務(wù)業(yè)集聚區(qū)考核辦法,，推進(jìn)24個服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)范發(fā)展。加大定向招商力度,，緊盯世界500強(qiáng)和跨國大公司,，引進(jìn)100個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目。

五,、堅持創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

加快提升自主創(chuàng)新能力。研究制定孵化器基地布局,，高標(biāo)準(zhǔn)做好孵化器認(rèn)證,、測試等平臺建設(shè)，培育1000家科技孵化企業(yè),，大力吸引國內(nèi)外高層次人才集聚,、研發(fā)、創(chuàng)業(yè),。加快引進(jìn)國家海洋腐蝕與防護(hù)工程技術(shù)中心等大院大所,，組建海洋生物制品等領(lǐng)域5家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，實施半導(dǎo)體照明等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),。落實高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策,，培育市級創(chuàng)新型企業(yè)60家以上,，扶持科技型中小企業(yè)100家,。

扎實推進(jìn)節(jié)能減排,。完善節(jié)能管理體制，探索建立能源消費(fèi)總量和能源消費(fèi)強(qiáng)度的“雙調(diào)控”機(jī)制,，確保全市萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.7%,。建設(shè)一批重點節(jié)能工程和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目，加快節(jié)能新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣應(yīng)用。

積極促進(jìn)低碳發(fā)展,。全面推進(jìn)中德生態(tài)園開發(fā)建設(shè),，加快實施規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作,。加強(qiáng)低碳領(lǐng)域國際戰(zhàn)略合作,，規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性碳交易市場。推進(jìn)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè),，爭取餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點工作取得明顯成效,。籌辦第二屆中國國際循環(huán)經(jīng)濟(jì)成果交易博覽會,。

六,、深入推進(jìn)重點領(lǐng)域改革，釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

加強(qiáng)改革統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。制定實施__年經(jīng)濟(jì)體制改革指導(dǎo)意見,，深化國有企業(yè)改革和國資監(jiān)管、投融資體制改革,、行政管理體制改革,、財政體制改革，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度,、文化體制,、水利體制改革。繼續(xù)開展開發(fā)區(qū)國家級體制機(jī)制創(chuàng)新試點和省級綜合配套改革試點,。完善土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,，推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。擇機(jī)召開全市改革開放大會,。

積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。按照國家統(tǒng)一部署深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面落實國家基本藥物制度,，將新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年300元,，加強(qiáng)以全科醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生隊伍建設(shè)，普及基本公共衛(wèi)生服務(wù)，啟動實施縣級醫(yī)院綜合改革,。

加快資本市場建設(shè),。完善擬上市企業(yè)“直通車”服務(wù)機(jī)制，實施分類指導(dǎo)和梯次培育計劃,，爭取擬上市企業(yè)規(guī)模達(dá)到260家以上,，爭取海眾鍋爐等5家以上企業(yè)上報首發(fā)材料。爭取國家支持城投集團(tuán),、華通集團(tuán),、泰能燃?xì)獾绕髽I(yè)發(fā)行企業(yè)債券45億元以上。引導(dǎo)企業(yè)通過銀行間債券市場發(fā)行短期融資券,、中期票據(jù)和中小企業(yè)集合票據(jù)實現(xiàn)融資,。

七、加大投入力度,，著力保障和改善社會民生

加強(qiáng)新建住宅配套教育設(shè)施規(guī)劃和建設(shè),。實施學(xué)前教育設(shè)施布局規(guī)劃，以農(nóng)村為重點新建,、改擴(kuò)建幼兒園259所,，爭取將學(xué)前教育納入國家重點發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)__大學(xué)__校區(qū)“三館一院”,、盲校遷建,、中心聾校綜合樓規(guī)劃建設(shè)。加快__職教園區(qū)規(guī)劃建設(shè),，推進(jìn)創(chuàng)建__藍(lán)色經(jīng)濟(jì)工程職業(yè)學(xué)院,，擴(kuò)大高等職業(yè)教育規(guī)模。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村薄弱中小學(xué)改造和校舍安全工程,，增加專業(yè)校車數(shù)量,，加強(qiáng)校車和校園安全管理。

大力推進(jìn)重大社會民生項目建設(shè),。加快建設(shè)普惠性文化設(shè)施,，推進(jìn)智能圖書館等公共文化設(shè)施和文化中心、科技館,、劇院新建改造等重點文化設(shè)施建設(shè),。協(xié)調(diào)推進(jìn)市第三人民醫(yī)院遷建、市婦兒醫(yī)院遷建二期,、市公共衛(wèi)生中心等重點項目加快建設(shè),。配合推進(jìn)3.5萬套保障性住房開工建設(shè)，確保配租售不少于9000套,。協(xié)調(diào)推進(jìn)城中村和舊城區(qū)改造,。

著力改善居民生活條件,。協(xié)調(diào)推進(jìn)市容環(huán)境整治行動、小澗西垃圾填埋場二期加快建設(shè),。新建,、改造供水管網(wǎng)100公里，新建,、改造泵站5處。建設(shè)市區(qū)燃?xì)夤艿?0公里,，管道燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到81%,。市區(qū)新增供熱面積900萬平方米。市區(qū)生活垃圾密閉化分類轉(zhuǎn)運(yùn)率和無害化處理率均達(dá)到100%,。

發(fā)改委年度工作計劃表篇二

一,、深化認(rèn)識增加責(zé)任感

項目推進(jìn)年是市委、市政府深刻分析全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀提出的旨在加強(qiáng)項目工作,，加大投資拉動力度,，實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,，又好又快發(fā)展的重大舉措;是我區(qū)項目工作取得大突破,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、進(jìn)入良性循環(huán)軌道,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的歷史性機(jī)遇,。作為項目投資的綜合管理部門，我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感,，以項目推進(jìn)為己任,，以新的精神面貌，新的思維觀念,，新的工作舉措,，搶抓機(jī)遇，奮力爬坡,，促進(jìn)發(fā)展,。在項目儲備、項目爭取,、項目實施,、項目管理上取得新的成果;加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力服務(wù),，為項目推進(jìn)年活動做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、身先士卒當(dāng)好排頭兵

(一)啟動好項目儲備,。項目儲備是項目工作的基礎(chǔ),。為適應(yīng)國家投資體制改革的大環(huán)境,，保證全區(qū)更多項目能進(jìn)入國家、省市的規(guī)劃盤子,，委里將安排專人建立完善一個包括基礎(chǔ)設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)培育、社會事業(yè),、民生項目等多個方面,，長短結(jié)合，大小相濟(jì),，結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，容量大，質(zhì)量高的項目庫,。特別要吃透國家投資和產(chǎn)業(yè)政策,，有針對性的編制儲備一批有利于爭取國家投入和匯聚社會資金投入，有帶動性,、延伸性,、前瞻性的大項目，扎實搞好項目論證,，優(yōu)化項目選擇,，提高項目成熟度，確保項目儲備質(zhì)量;與相關(guān)部門和有關(guān)方面密切配合,，積極挖掘項目源,，努力增加項目儲備量，為快上多上,，上好項目奠定基礎(chǔ),。充分發(fā)揮信息中心職能作用，加強(qiáng)信息交流,，為全區(qū)各部門申報項目,、爭取項目、招商項目,、實施項目提供有效依據(jù),，使發(fā)改委真正成為全區(qū)項目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的牽頭部門,，當(dāng)好“項目推進(jìn)年”的排頭兵,。

(二)抓好項目爭取

項目爭取是項目工作的前提。受國家宏觀調(diào)控和相關(guān)投資政策的影響,，我區(qū)爭取項目資金的難度較大,。我們必須主動出擊，勇于克服困難,，在困境中求得突破,。把爭資引項作為全委工作的重中之重,，組建專門班子，列支專門經(jīng)費(fèi),，實行特殊政策,，利用一切有用因素，調(diào)動一切可用力量,，新措施老辦法一起用,，重點是研究透、運(yùn)用好國家的投資和產(chǎn)業(yè)政策,，找準(zhǔn)對接點,，多爭勤跑，爭取國家投資和補(bǔ)助,，確保20__年爭取到位國家,、省無償補(bǔ)助資金1億元以上,，增長30%,，力爭達(dá)到40%。同時,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，改善投資軟環(huán)境，筑巢引鳳,，多上快上招商項目,。

(三)加強(qiáng)項目管理

追求效益是項目的屬性，加強(qiáng)管理是項目獲得效益的關(guān)鍵,。我委要充分發(fā)揮職能作用,，積極參與項目管理,，深入到項目運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),，給予指導(dǎo)和監(jiān)督，引導(dǎo)業(yè)主遵循項目建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,，提高建設(shè)質(zhì)量,，降低成本，防范風(fēng)險,，最大限度地把投資轉(zhuǎn)化成效益,。嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序，加大《招投標(biāo)法》,、《四川省重大建設(shè)項目稽查辦法》的執(zhí)法力度,。督促加快項目進(jìn)度，該竣工的必須按時竣工,，續(xù)建項目如期推進(jìn),，爭取開工項目盡快開工,，前期工作項目加快進(jìn)行。20__年全區(qū)啟動實施項目165個,，總投資49億元,，年內(nèi)完成投資13.8億元。其中：重點推進(jìn)項目28個(竣工項目12個,，加快建設(shè)項目8個,，爭取開工項目6個，完成前期工作項目2個),，總投資17.1億元,，20__年完成投資7.1億元;完成全社會固定資產(chǎn)投資25.1億元上，確保增長30%,，力爭達(dá)到40%,。

三、全力服務(wù)甘當(dāng)“助推器”

區(qū)委,、區(qū)政府把項目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委,，我們要認(rèn)真履行綜合管理職能，當(dāng)好參謀助手,，積極協(xié)調(diào),，竭力服務(wù)，確保我區(qū)“項目推進(jìn)年”活動取得突出的成果,。一是成立“服務(wù)項目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,，相關(guān)科室和人員密切配合共同抓的齊抓共管的服務(wù)工作機(jī)制,，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任,。對市區(qū)重點項目逐個確定分管領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)人員,，跟蹤服務(wù)，跟蹤管理,。今年委內(nèi)各科室人員實行內(nèi),、外“轉(zhuǎn)換制”，即對外實行科室負(fù)責(zé)制,，負(fù)責(zé)科室職能工作;對內(nèi)實行“三線”運(yùn)行機(jī)制,。第一條線，“項目推進(jìn)年”工作線,，副主任黎孝斌同志負(fù)責(zé),，李章國、鄭平,、李明成,、陳佳秀,、楊建華、蘇金君,、譚芳,、馬志等同志參與;第二條線，“日貸生態(tài)項目建設(shè)”線,，機(jī)關(guān)黨委書記張平同志負(fù)責(zé),，張寧、鄭平,、劉飛,、張馳、王曉波,、茍江,、樊宗林、虎榮華等同志參與;第三條線,，日常工作線,，由黨組副書記成剛同志負(fù)責(zé)，王中杰,、朱亞君,、黎大治,、姜晶,、肖萍等同志參與。實行條塊結(jié)合,，內(nèi)外有別,，彈好“鋼琴”，演好“大合唱”,。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),，建立項目工作定期聯(lián)系會議制度，會同相關(guān)部門和有關(guān)方面對每個項目的實施情況進(jìn)行一月一督查,，一月一匯報,，季度一通報，半年一總結(jié),，一年一評審,。積極了解、協(xié)調(diào)和幫助解決項目實施中存在的問題,，確保所有項目如期推進(jìn),。整合項目資源，捆綁項目資金,，突出項目集群效應(yīng),。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)習(xí)教育與制度管理并重,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,，特事特辦,，急事急辦，好事快辦,。對市級以上審批的項目,，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，協(xié)助業(yè)主向上級審批機(jī)關(guān)申報,，積極協(xié)調(diào)申報材料的編制運(yùn)行和審批進(jìn)程;對區(qū)級立項,、核準(zhǔn)、備案的項目既要做到前期對業(yè)主精心指導(dǎo),，確保項目前置條件合規(guī)合法,，又要簡化辦事程序，縮短辦理時間,，對要件齊全的,，必須做到“一小時辦結(jié)”。四是加強(qiáng)項目監(jiān)管,，保證項目質(zhì)量,，加強(qiáng)對項目運(yùn)作中立項審核、招投標(biāo),、采購,、工程監(jiān)理，資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，認(rèn)真落實項目業(yè)主負(fù)責(zé)制,、項目合同制、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制等項目管理制度,，從管理上保證項目建設(shè)質(zhì)量。

四,、嚴(yán)明紀(jì)律,，樹好新形象

狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律,。以服務(wù)發(fā)展為已任,，杜絕無所作為、不求進(jìn)取的平庸觀念;做到令行禁止、雷厲風(fēng)行,、不拖不抗,，提高工作效能;徹底破除向項目伸手，向業(yè)主伸手,，吃拿卡要,，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的非法利益格局,，嚴(yán)格依法辦事,，廉潔行政;改善服務(wù)態(tài)度，根治門難進(jìn),、臉難看,、人難找、事難辦的“機(jī)關(guān)病”,，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制和效能投訴制等管理制度,，優(yōu)化管理，樹好發(fā)展新形象,。

五,、嚴(yán)格考核，探索新經(jīng)驗,。

投資拉動是__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原動力,，項目是綱，綱舉目張,，項目工作事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局,。__區(qū)沒有國定貧困縣的帽子,，不具備爭取項目資金的優(yōu)勢條件,，爭取項目資金的可能性與項目資金的需求矛盾突出，搞好項目工作難度較大,。全委干部職工人人都要樹立“抓項目是本職,，不抓項目是失職，抓不好項目不稱職”的責(zé)任意識,，從本職崗位出發(fā)做好項目工作,，任務(wù)落實到人，考核評價到人,，獎懲兌現(xiàn)到人,，考核結(jié)果直接影響個人的評優(yōu)、選模、提拔任用,，對在崗不履職,，履職不盡責(zé)的人員嚴(yán)懲不怠，輕者輪換崗位,，重者停職甚至拆職,。面對項目工作新形勢，我們必須在項目工作實踐中大膽開拓,，勇于探索,，潛心研究，創(chuàng)建新機(jī)制,，總結(jié)新經(jīng)驗,。特別要在項目的確立、選擇,、爭取,、管理、實施等各個環(huán)節(jié)上要有新的經(jīng)驗收獲,，掛包項目責(zé)任人年內(nèi)撰寫兩篇有價值的創(chuàng)新型調(diào)研文章,。在取得活動成果的同時，為今后我區(qū)項目工作積累新經(jīng)驗,，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。

發(fā)改委年度工作計劃表篇三

20__年，發(fā)改局將繼續(xù)圍繞“服務(wù)決策,，服務(wù)投資,，服務(wù)民生”，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，奮力實現(xiàn)“三大突破”,，全面落實“三個加強(qiáng)”，當(dāng)好“參謀部,、項目部,、協(xié)調(diào)部”。

一,、加大幫辦力度,，在招商引資上取得突破

努力做好招商引資的先行軍和突擊隊，緊盯子豪印務(wù),、大洋制藥,、巨龍不銹鋼等項目，確保一季度招商引資實現(xiàn)開門紅;子豪印務(wù)力爭億元竣工,，投資3.5億元的巨龍不銹鋼項目設(shè)備安裝,，大洋制藥億元開工。力爭20__年實現(xiàn)億元開工項目2個，完成引資額1億元以上,，全面超額完成招商引資任務(wù),。

二、實施項目管理,，在策應(yīng)扶持上求突破

在全區(qū)策應(yīng)扶持上,，任務(wù)分解要突出有政策部門，公共經(jīng)費(fèi)安排上,，要加大對項目編報的支持,，將策應(yīng)扶持納入部門年度目標(biāo)并將策應(yīng)扶持非常規(guī)資金納入招商引資額。努力使全區(qū)策應(yīng)扶持水平有新的提高,，力爭20__年完成14-15億元,。

三、完善考核制度,，在目標(biāo)管理上取得突破

充分發(fā)揮目標(biāo)管理的“指揮棒”作用,，按照“分類指導(dǎo)、把握特色,、突出個性”的原則,，以“定性與量化考核相結(jié)合”，使目標(biāo)體系設(shè)置更加科學(xué),、合理,、有效。

結(jié)合市對區(qū)目標(biāo)考核體系調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分檔競賽考核調(diào)整的要求,，確保全區(qū)總體目標(biāo)體系設(shè)置與市里相貼近,、相銜接。在共性目標(biāo)設(shè)置的基礎(chǔ)上,，突出區(qū)域性,、個性化發(fā)展，對街道目標(biāo)體系設(shè)置突出城市經(jīng)濟(jì),、社區(qū)管理,、房屋征收等指標(biāo)的考核權(quán)重;對耿車、雙莊兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出對經(jīng)濟(jì)主陣地的服務(wù)等指標(biāo)的設(shè)置;對成子湖周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出新農(nóng)村建設(shè)指標(biāo)的設(shè)置;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出招商引資,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等考核力度,，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個性化、差別化,、特色化發(fā)展,。對部門目標(biāo)考核體系設(shè)置上，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，設(shè)置共性目標(biāo)和特色目標(biāo)兩大類,，經(jīng)濟(jì)主管部門、黨群部門等有所區(qū)別,，實行分類考核,。確保目標(biāo)體系設(shè)置，既要統(tǒng)籌兼顧又要突出重點,，既要緊貼實際又要產(chǎn)生激勵效果,，切實成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“助推器”。

四,、加強(qiáng)發(fā)展研究,，當(dāng)好“參謀部”

1、做好年度計劃編制,。充分發(fā)揮發(fā)改部門經(jīng)濟(jì)綜合管理職能的作用,，根據(jù)我區(qū)20__年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化,，分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有利方面,，科學(xué)制定20__年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計劃，合理確定20__年的預(yù)期目標(biāo)和工作任務(wù),，確保目標(biāo)實現(xiàn),。初步計劃明年地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%，公共財政增幅25%,，外貿(mào)增長25%,，外資增長30%，社會消費(fèi)品零售總額增長15%以上,。

2,、加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的預(yù)測預(yù)判。深入調(diào)研,，高度關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化對我區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來的影響,，力爭做到分析準(zhǔn)確、措施得力,、文字精煉,，為區(qū)委區(qū)政府掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢提供第一手資料。

3,、加強(qiáng)創(chuàng)造政策環(huán)境優(yōu)勢的研究,。認(rèn)真研究國際經(jīng)濟(jì)形勢和國家宏觀調(diào)控政策，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點,、難點,、熱點,，重點圍繞服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),、項目管理等方面開展調(diào)研,，并研究制定及提請區(qū)委區(qū)政府出臺服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展優(yōu)惠政策,，增強(qiáng)政策的導(dǎo)向力和激勵扶持力。

五,、加強(qiáng)投資管理,，當(dāng)好“項目部”

1、推進(jìn)重大項目建設(shè),。項目是保證投資持續(xù)穩(wěn)定增長的重要載體,，而投資對于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的支撐作用，要全力以赴推進(jìn)項目建設(shè),。編制20__年列市重大項目20個,，計劃總投資187.7億元，20__年計劃投資77.3億元,，20__年中心城市重點基礎(chǔ)設(shè)施項共27個,，計劃總投資173.8億元，20__年計劃總投資53.7億元,。

2,、規(guī)范項目審批管理。完善項目審批評審制度,，建立項目評審專家?guī)?，爭取入庫專?5人;加強(qiáng)受理審批事項事后督查，并建立相關(guān)機(jī)制;做好節(jié)能減排有關(guān)工作,，建立能評專家?guī)?，爭取全年組織項目節(jié)能評審10次以上;積極做好固定資產(chǎn)投資的分類統(tǒng)計工作，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，全年爭取固定資產(chǎn)投資情況分析10次以上，固定資產(chǎn)投資項目庫入庫項目200個,。

六,、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”

1,、在策應(yīng)扶持上下功夫,。發(fā)改局直報項目力爭突破20個，策應(yīng)爭取資金力爭達(dá)到5000萬元,。繼續(xù)實施政策全梳理,、項目全建檔,、符合全申報,、申報全跟蹤的“四全”機(jī)制,，使發(fā)改局在策應(yīng)爭取上有更大突破。同時,，協(xié)調(diào)農(nóng)委,、水務(wù)、環(huán)衛(wèi),、公安等部門做好相關(guān)項目資金的爭取,。

2、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上下功夫,。做好服務(wù)業(yè)企業(yè)集聚培育工作,，建立全區(qū)服務(wù)業(yè)重點項目庫，爭取入庫項目達(dá)到30個以上;力爭列入20__年市級服務(wù)業(yè)重點投資項目10家,，列入20__年省級服務(wù)業(yè)重點投資項目2家以上;進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法,，加強(qiáng)對各街道的服務(wù)、指導(dǎo),，促進(jìn)整體指標(biāo)更好地完成,。推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展，對照重點建設(shè)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),，強(qiáng)化督查,，確保達(dá)到序時進(jìn)度。

3,、在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫,。深入實施《區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍增計劃》，圍繞區(qū)發(fā)展重點,，加快推進(jìn)新材料,、節(jié)能環(huán)保、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)做大總量,，力爭20__年實現(xiàn)銷售收入70億元,，新上億元項目5個以上。完善新興產(chǎn)業(yè)考核辦法,，進(jìn)一步對指標(biāo)細(xì)化,，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計制度建設(shè)。

4,、在管理創(chuàng)新上下功夫,。進(jìn)一步加強(qiáng)管理信息化，充分利用現(xiàn)有成熟的免費(fèi)技術(shù),，進(jìn)一步探索“零成本的電子政務(wù)”,，利用好“飛信平臺”,，將領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人的“每日動態(tài)”普發(fā)全局人員,，做到每個人的工作有監(jiān)督,、有比較，真正實現(xiàn)“日事日畢,、日清日高”,，推動全局工作效率不斷提高、服務(wù)質(zhì)量和水平不斷改進(jìn),。