總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

一,、狠抓行動、樹新風(fēng),、全面提升我院整體形象,、

1、以病人為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度,，落實(shí)承諾服務(wù),，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語,，落實(shí)“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處,，嚴(yán)格按查處制度處理,，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院*,，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，劃分責(zé)任區(qū),，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，并進(jìn)行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊,，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進(jìn)行修剪,，澆水施肥，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項(xiàng)目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2,、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到xx年門診水平,，達(dá)到21873人次,，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例,，住院分娩326例,，較去年增加20例，治愈率80,，好轉(zhuǎn)率達(dá)15,，死亡率為0、11以下,，急危重病人搶救成功率達(dá)90,，手術(shù)前后符合率達(dá)92，無菌手術(shù)感染率為零,，總收入達(dá)到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10,，住院分娩較去年增加8,，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35、

三,、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎,，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮,，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),，主動當(dāng)好政府參謀,，使今年參合率達(dá)94、8,、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)76,、7多元,，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,，定額補(bǔ)償114人,，金額5萬多元，門診小額補(bǔ)償6101人次,，金額326萬余元,。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督,。

四,、制定措施，積極完成項(xiàng)目工作,，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，精心組織,，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進(jìn)行整修,，順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高,、時間短、難度大,。為此我們高度重視,，及時制定選址方案，加快工程進(jìn)度,，我鄉(xiāng)5個項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個,，還有2將在12月中旬建成。

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,，我們認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運(yùn)轉(zhuǎn),，早上班、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

五,、按照目標(biāo),，扎實(shí)做好防保工作

1、堅(jiān)持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、計(jì)免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,，建卡*360人，接種“五苗”5672人,，并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出*,，流入補(bǔ)種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查,，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢*工作,，共體驗(yàn)65人、*40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,，共種1685人；8月開展腸道驅(qū)蟲6000人,；9月接種甲肝疫苗825人,；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,，嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,，督導(dǎo)化療方式,，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,，借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份，住院分娩326人次,，住院分娩率達(dá)90,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,，對520名婦女病進(jìn)行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六,、存在的不足

雖然,，xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放,，步子小，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務(wù)繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,，財(cái)力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一,、狠抓行動,、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象,、

1、以病人為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度,，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實(shí)處,，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院*，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，劃分責(zé)任區(qū)，每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，并進(jìn)行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊,，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進(jìn)行修剪,，澆水施肥，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項(xiàng)目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2,、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復(fù)到xx年門診水平，達(dá)到21873人次,，住院819人,，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例,，較去年增加20例,，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達(dá)15,，死亡率為0,、11以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90,，手術(shù)前后符合率達(dá)92,，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21,，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10，住院分娩較去年增加8,，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35,、

三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點(diǎn),，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),，主動當(dāng)好政府參謀,，使今年參合率達(dá)94、8,、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了xx年參合信息檔案,。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)76,、7多元，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人,，金額5萬多元,，門診小額補(bǔ)償6101人次,，金額326萬余元。

3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督,。

四、制定措施,，積極完成項(xiàng)目工作,，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，精心組織，加大投入,，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進(jìn)行整修,，順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收,。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時間短,、難度大,。為此我們高度重視，及時制定選址方案,，加快工程進(jìn)度,，我鄉(xiāng)5個項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個，還有2將在12月中旬建成,。

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診,，同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運(yùn)轉(zhuǎn)，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查,。

五,、按照目標(biāo)，扎實(shí)做好防保工作

1,、堅(jiān)持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作，按照上級要求,，每月一次入村督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、計(jì)免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡,、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人，建卡*360人,，接種“五苗”5672人,，并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出*，流入補(bǔ)種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),，開展死因調(diào)查,，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例，無遲報,、漏報現(xiàn)象,。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢*工作，共體驗(yàn)65人,、*40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,，共種1685人,；8月開展腸道驅(qū)蟲6000人,；9月接種甲肝疫苗825人；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,，嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份，住院分娩326人次,，住院分娩率達(dá)90,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,，對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

六,、存在的不足

雖然，xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放，步子小,，小進(jìn)則滿,，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務(wù)繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重，財(cái)力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

上半年來我院在上級政策的指引下，全體干部職工精神振奮,、激情昂揚(yáng),、忘我工作、無私奉獻(xiàn),，在工作中按照衛(wèi)生局的部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展以“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo),，的“三好一滿意”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以基本公共衛(wèi)生服務(wù),、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療保障、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內(nèi)容,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善合作醫(yī)療工作管理,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。下面就上半年工作總結(jié)如下：

一,、村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施情況

自20_年1月1日起，我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實(shí)行村級基本藥物制度,，并按照市衛(wèi)生局的要求每個社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間,，按“三人制”排班，確保不出現(xiàn)脫崗,、漏崗,、單人值班現(xiàn)象，保證日常工作的順利開展;社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送,，原有的私人藥品已在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,，各社區(qū)衛(wèi)生室已無非基本藥物,，所有藥品實(shí)行零差率銷售，根據(jù)各自需求每月按時上報藥品計(jì)劃,，確保藥品的日常銷售供應(yīng);根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,，統(tǒng)一收取一般診療費(fèi)6.00;由衛(wèi)生院牽頭，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負(fù)責(zé)收款報賬工作,，每半月將收入,、支出情況上報衛(wèi)生院，匯總后上報衛(wèi)生局,，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報;社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)科購買,，統(tǒng)一分發(fā)，并做好出入庫與核銷記錄,，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院,，統(tǒng)一核銷。

二,、“先診療,，后付費(fèi)”服務(wù)模式落實(shí)開展情況

根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)模式實(shí)施方

案》,，結(jié)合我院工作實(shí)際,，制定本院的實(shí)施方案，并成立了以院長為第一責(zé)任人的“先診療,，后付費(fèi)”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定“先診療，后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書和“先診療,，后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用延期(分期)還款協(xié)議書,，并指定專人負(fù)責(zé)先診療后付費(fèi)信息上報工作。

三,、新農(nóng)合管理運(yùn)行情況

自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后,，醫(yī)院立即安排人員進(jìn)行發(fā)放，并安排后勤工作人員進(jìn)行督查,，對發(fā)放不到位的責(zé)令其重新發(fā)放;根據(jù)上級要求，我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作,，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴(yán)格控制其報銷金額;醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進(jìn)行不定期督查,，主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,，如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作,，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,，責(zé)令其立即寫出檢查，處以雙倍罰款,，并調(diào)離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者，醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局,，請求取消其合作醫(yī)療報銷資格;凡來我院就診的患者，門診病人實(shí)行即時報銷，住院病人在出院后立即報銷,。

四、信息化建設(shè)情況

對于新系統(tǒng)的運(yùn)行,，我院指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級維護(hù)工作,，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案,、基本藥物監(jiān)管,、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺,、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運(yùn)行良好,。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況

基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序進(jìn)行,。截至20_年6月6日,，我院共建立電子檔案37493份，建檔率達(dá)到104%,。已管理老年人4471人,，高血壓患者2561人，管理率達(dá)47%,，糖尿病患者749人,，重性精神病患者_(dá)8人。并定期對慢性病患者進(jìn)行隨訪;65歲以上老年人查體工作已順利開展,，截至目前我院共為3120位老

年人進(jìn)行了健康體檢,，體檢率達(dá)95%;舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次,，舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,，我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次，兒童查體571人次,，管理率均達(dá)98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,、預(yù)防接種工作有序進(jìn)行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目，發(fā)放葉酸112人,，共計(jì)672瓶,，發(fā)放住院分娩補(bǔ)助卡158人。

六,、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作

針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和知識技能參差不齊的狀況,，日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫,、標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程和藥品配伍禁忌,、十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù),。加強(qiáng)了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)群眾用藥安全,。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容及服務(wù)流程,，提高了村級衛(wèi)生服務(wù)能力，推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。

七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況

我院嚴(yán)格按照要求,，從省招標(biāo)平臺采購藥品,，無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象，院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行零差率銷售,。嚴(yán)格按照人事制度規(guī)定用人,，無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細(xì)則,，我院每月對全院干部職工進(jìn)行考核,，并及時將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室，通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性,。

八,、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣準(zhǔn)備情況

我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動實(shí)施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并指定專人

負(fù)責(zé)中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位評審工作和材料準(zhǔn)備工作,，及時上報市衛(wèi)生局，并已按照要求準(zhǔn)備好現(xiàn)場工作,。

九,、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況

制定《醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定專人負(fù)責(zé)信息報送工作;按照文件要求,，積極組織職工參加院內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽，制定評分標(biāo)準(zhǔn),，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任評委,，按照參賽選手的成績由低到高排序，最終確定一名同志參加市衛(wèi)生局組織的比賽,。

十、安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定工作

由醫(yī)院安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，不定期對全院的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作進(jìn)行自查,，對查出的問題,，找到責(zé)任人，找出原因,，立即整改,，并做好自查整改記錄。近期對門診樓1樓,、公共衛(wèi)生服務(wù)站所有門窗全部安裝防盜網(wǎng),，對各個門口安裝滑動?xùn)艡陂T，晚上專人負(fù)責(zé)開關(guān)及上鎖,。同時前期對院內(nèi)所有用電線路進(jìn)行整改,，排除了各種安全隱患。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

20_年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題,，改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務(wù)人員的神經(jīng)，但隨著改革的不斷深入,，醫(yī)務(wù)人員的思想由沮喪,、迷茫到堅(jiān)定，并且按上級的醫(yī)改工作進(jìn)程順利完成了各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)?，F(xiàn)把20_年的工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)改工作

我們按上級的醫(yī)改工作進(jìn)程安排，在3月份開始把醫(yī)改的相關(guān)文件組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性,，使職工能主動支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放,、學(xué)習(xí)醫(yī)改資料共380份,，組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人次共650人次,。經(jīng)過院辦細(xì)致的工作,，全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人，后勤控制4人的情況下,，全體職工思想穩(wěn)定,、技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,。目前,，我們已經(jīng)按上級的要求，對職工的績效工資和工作業(yè)績進(jìn)行了考核發(fā)放,，大部分職工對新的考核方案都支持,、理解,。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

20_年我院根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,，大力推行電子,、信息化管理的方式，提高的工作質(zhì)量和工作效率,。今年我院實(shí)施了新農(nóng)合住院病人的住院,、出院直接實(shí)時報銷電子結(jié)算，極大地解決了群眾看病難的問題,，得到了群眾的大力支持和上級多次表揚(yáng),。我院在醫(yī)改中堅(jiān)持實(shí)行院、科二級管理,、考核的方式，結(jié)合醫(yī)改的績效工資改革強(qiáng)化了二層管理人員的責(zé)任并充分調(diào)動了他們的工作主動性和積極性,，這一個

模式得到了上級的充分肯定并以此作為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣,，也為我們下一階段工作明確了方向,。

(2)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)

20_年在醫(yī)改的過程中,，我院全體職工緊記醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任，格守職責(zé),，全院業(yè)務(wù)收入163萬元,，其中藥品收入占45%;人均門診費(fèi)用為29.88元，平均每一出院人次費(fèi)用1_0元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所下降,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

三,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”

的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果,。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本,，減少損耗,，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。按照“一級甲等”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。

四,、重視人才培養(yǎng)

為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，儲備各科骨干力量,20_年選送進(jìn)修人員2人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5人次;參加學(xué)歷教育4人,。

五,、預(yù)防保健工作不斷健全

堅(jiān)持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳,，下情上報;預(yù)防接種工作中,，四苗接種率達(dá)96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%,，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作,，接種率達(dá)98%。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利,，參保率達(dá)90%。

為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作,，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底,、調(diào)查,、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦372人,，高危孕婦2人,，全年住院分娩347人。

六,、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效

繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”,、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介,、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療,。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,，使各級質(zhì)控組織分工明確,，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、改進(jìn),，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高,。同時,，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象,。

七、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度

對存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,，經(jīng)認(rèn)真整改,，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高,。

八、抓思想政治教育,，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā),，從長遠(yuǎn)利益出發(fā),，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,，既穩(wěn)定了職工情緒,，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

九,、抓醫(yī)院文化建設(shè),，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,，增強(qiáng)思想交流,，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體,。

在過去的一年里雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?，但也存在許多不足夠之處，我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

20_年,，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì)

開展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育活動。

根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,，我院定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,，要求每個職工每月做好學(xué)習(xí)筆記,，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,，整個醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。

二、醫(yī)改工作開展情況

自20_年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售,，將國家基本藥物和增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并制定用藥制度，引導(dǎo),、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣,。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式,，宣傳國家基本藥物制度,，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格,，增強(qiáng)醫(yī)院社會服務(wù)透明度,，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病,、吃明白藥,、交明白費(fèi)。

根據(jù)省,、市醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，截止目前，醫(yī)院和17家一體化管理的村衛(wèi)生室基本藥物已經(jīng)全部實(shí)行網(wǎng)上集中采購,，累計(jì)采購金額共計(jì)六十萬余元,。配送率達(dá)到90%，及時率75%,。通過一體化

管理和藥品零差率銷售,，為農(nóng)村提供安全、有效,、優(yōu)質(zhì),、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。藥品實(shí)行零差率銷售使我院各項(xiàng)指標(biāo)有所下降,，門診費(fèi)用與去年同期相比下降20%;住院費(fèi)用下降了23%,。

依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個，擬定本單位崗位設(shè)臵方案,，做好競聘上崗的各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持公開、公正,、公平的原則,。按照因需設(shè)崗、按崗聘人,、合同管理的原則落實(shí)競聘上崗工作,。目前，小蚌埠醫(yī)院，已競聘上崗40人,，衛(wèi)生技術(shù)人員37人,，其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師_人;大專及以上學(xué)歷21人，中專學(xué)歷_人;中級職稱3人,，初級職稱35人,。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)化,、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提高。

20_年9月—12月改革期間,，門診病人較20_年下降32%,，住院病人同比下降60%，醫(yī)院總收入下降了49%,，藥品收入下降了50%,。藥品實(shí)行零差率銷售，20_年9月至12月總收入60萬元,，盈利_萬元,，工資和雜費(fèi)支出44萬元，虧損26萬左右,，呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象,。院領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里，急在心里,。20_年1月通過院委會幾次會議討論,，醫(yī)院職工大會通過，及時成立了績效考核小組,，制定了我院內(nèi)部的績效考核方案，并于當(dāng)月起每月實(shí)行工作績效考核,，通過每月的綜合性績效考核,，不但提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性，使醫(yī)院業(yè)務(wù)收入平均每月保持在30-40萬之間,，其中四五月份高達(dá)40多萬元,。1—6醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入約201萬，其中住院病人822人,，收入117萬,，門診病人1_29，收入84萬,，公共衛(wèi)生收入34萬,，全年我院任務(wù)數(shù)250萬，現(xiàn)以完成全年任務(wù)95%。

三,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

小蚌埠轄區(qū)面積42平方公里,，下轄17個村2個社區(qū)居委會，人口數(shù)達(dá)到五萬三千人,。衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠市20_年新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償方案》的通知等文件精神,，嚴(yán)格控制入院標(biāo)準(zhǔn)、人均費(fèi)

用,，嚴(yán)格管理新農(nóng)合賬務(wù),，按時上報及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場減免,。20_年1至20_年6月20日止新農(nóng)合補(bǔ)償率達(dá)70%,，其中使用基本藥物比率為75%，新農(nóng)合住院均次費(fèi)用_23元,，報銷比例79%,。在20_年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進(jìn)單位，報銷比例又提高2%,。

四,、加強(qiáng)院感管理、保障醫(yī)療安全,、努力提高醫(yī)療質(zhì)量,。

一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是建立了醫(yī)療事

故防范機(jī)制,，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識,，提升綜合服務(wù)能力,。四是加強(qiáng)門、急診工作,，提高應(yīng)急救治能力,。五是加強(qiáng)臨床藥品管理，把好用藥關(guān),，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中網(wǎng)上采購,，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》,、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》,、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報告制度,。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,，實(shí)行抗菌藥物分線管理分級使用,，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全,。六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強(qiáng),。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實(shí)行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全,，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，一次性用品殘核去向正確。七是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、建立居民健康檔案、有效實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù),、搞好疾病預(yù)防,。 為了促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，自開展基本公共衛(wèi)生服

務(wù)項(xiàng)目以來,，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案,，及時組織全院職工學(xué)習(xí)了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神,，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組,，督導(dǎo)考核小組,。

在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，一是對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪

工作,，對所有的結(jié)核病人進(jìn)行了登記造冊,，指導(dǎo)督促他們按時按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng),。二是我院采用孕婦孕檢和進(jìn)村建檔

時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行采血送檢,，定期送檢血樣，每個村都刷了有關(guān)預(yù)防艾滋病的墻體標(biāo)語,。三是在婦幼保健方面，全面推動“母嬰安全”宣傳活動,，提高住院分娩率,，對高危妊娠進(jìn)行評分，指導(dǎo)分娩,，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,，對孕婦進(jìn)行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放,。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放，對兒童定期進(jìn)行體格檢查,。四是認(rèn)真落實(shí)了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作,。五是認(rèn)真開展計(jì)劃免疫工作，確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預(yù)防接種,。六是在手足口病等傳染病防治期間,，我院嚴(yán)格按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作要求,，認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門診值班工作,，并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，使手足口病等傳染病的防治工作落到實(shí)處,。七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病進(jìn)行健康指導(dǎo),，生活干預(yù),。對重癥精神病患者進(jìn)行健康行為指導(dǎo)，保障人民群眾的身體健康,，提高生活質(zhì)量。

截止20_年6月20日,，共建立_______份健康檔案,，并實(shí)行電子信息化管理，健康檔案項(xiàng)目內(nèi)容完整,、真實(shí),，建檔率達(dá)_____%，健康檔案合格率達(dá)到了____%,。其中老年人____份,，高血壓病____份，糖尿病____份,，兒童____份,，孕產(chǎn)婦_____份，重性精神病____份,。舉辦健康講座____次,，參加人數(shù)_____人。設(shè)臵宣傳欄共計(jì)___期,，發(fā)放健康教育宣傳資料______多份,。

六、加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)規(guī)劃,，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市及

淮上區(qū)有關(guān)文件規(guī)定,，落實(shí)好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式,，要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé)，認(rèn)真服務(wù),，在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,，認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,，向村民宣傳衛(wèi)生保

健知識;參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，高血壓,、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健,，結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,，切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全,。

七,、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院

制定了安全生產(chǎn)工作相關(guān)工作制度,，并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期對我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查，杜絕了安全隱患,，使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜,。20_年被淮上區(qū)防火委員會授予十佳優(yōu)秀單位。

八,、存在問題

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作宣傳投入不夠，缺乏大眾宣傳工具,。特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù),，很多轄區(qū)居民不能正確認(rèn)識基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義，不接受也不理解,，導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能順利開展公共衛(wèi)生服務(wù),，希望政府可以加大宣傳力度，讓轄區(qū)居民得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。

2,、實(shí)施藥品網(wǎng)上采購工作以來，存在藥品供應(yīng)企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品,，不能100%配送及時,，同時，藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,、基層的實(shí)際使用情況,、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進(jìn)一步完善基本藥物制度,，增加藥物品種,，并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門應(yīng)加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度,。

3,、競聘上崗工作一月份就已經(jīng)結(jié)束了，并對上崗工作人員實(shí)行了崗位績效考核,，醫(yī)院與新聘的專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)簽訂了崗位合同,，但是他們的身份性質(zhì)與工資待遇到現(xiàn)在政府都未兌現(xiàn)，造成人心不穩(wěn)的情況出現(xiàn),。分流人員已離職半年,，政府到現(xiàn)在還未兌現(xiàn)分流人員的補(bǔ)償。

八,、下年工作計(jì)劃

我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和

基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用,。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高,，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實(shí)施,，農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,。

一是以預(yù)防保健為中心,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，著力抓好預(yù)防保

健等各項(xiàng)工作,。

二是全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基

本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實(shí)現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作，對城鄉(xiāng)居民健康實(shí)施干預(yù)措施,，減少主要居民健康危險因素,，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,，最有效的公共衛(wèi)生服務(wù),，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高,。

三是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培

養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點(diǎn)是6家社區(qū)服務(wù)站組建和驗(yàn)收,。

四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作,。

五是進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵

工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦,、兒童死亡率的措施,。

六是進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告

率達(dá),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處臵率,、有效控制孕產(chǎn)婦死亡和嬰兒死亡，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率等;進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育和防治艾滋

七是完善績效考核方案,，有力提高一線人員的積極性,。堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),，提高整體素質(zhì),，病工作。

造就名醫(yī),。堅(jiān)持以病人為中心,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，增強(qiáng)綜合能力,，優(yōu)化服務(wù),。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保規(guī)劃順利實(shí)施,。并希望在政府加大支持和宣傳國家衛(wèi)生政策,，有效實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署，在這里,，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”,、五年來的工作向大家作一個簡要報告。

20__年,，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長,。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，5年來,，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級跳”,，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,，絕對增幅率達(dá)到64%,。__至__9連續(xù)3年,，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位,。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,，過去5年，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位,。對患者來說,，上宜昌、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境,。__年初,，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,，醫(yī)院級別越高,，報銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動局面,，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計(jì)表明,，目前全鎮(zhèn)有65個病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,，等新住院大樓投入運(yùn)行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個百分點(diǎn)。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”,。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座,、會診,、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳,、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境,、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺,。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長鳴嚴(yán)管理

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險,。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈,。5年來,，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長鳴,，做到防患于未然,。具體從“四確保”入手,，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，對醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個人績效掛鉤,，定期舉行病案討論,，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率,。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%,、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知,、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰,。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院,、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護(hù)理,、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》,。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密,。對所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任,、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比,，每周一晚召開醫(yī),、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,，通報考核結(jié)果,，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱,，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾,，有訴必答。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來,，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心,、人民群眾得實(shí)惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策,。我們推出了一個集補(bǔ)償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,，我們實(shí)行動態(tài)更新,。5年來，堅(jiān)持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問,。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機(jī)會,，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問。

三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問題,。我們對當(dāng)月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化,、注意事項(xiàng),、提出意見、改進(jìn)方法等,。每個月,，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法,。

5年來,，全院累計(jì)辦理住院、分娩,、門診基金補(bǔ)償35537人次,，補(bǔ)償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達(dá)到60%,。

四,、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛我的職業(yè),。5年來,，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化,。5年來,，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù),。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎,。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工,。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動,。生活中,，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性,、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性,。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游,，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,，均取得較好成績,。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中,，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采,，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名班長,，我自覺做到潔身自好,。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴(yán)于律己,。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化,、規(guī)范化,，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革,、工作規(guī)劃、工資分配,、補(bǔ)助構(gòu)成,、獎金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問題的,，納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部,、中青年骨干推薦，中層干部任免,，各領(lǐng)導(dǎo)小組建,、調(diào)、撤,，重要崗位人事調(diào)整,，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目,、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的，納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算,、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問題的,，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定,。為確?！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處,，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中，20__至__的這5年,，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時,，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,，我院科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

做,，是一種態(tài)度;用心做，又是一種態(tài)度;全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力,。我堅(jiān)信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持,、有個人全力以赴的努力,，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

一、以的重要思想為指導(dǎo),，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以重要思想為指導(dǎo)。為此,，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課，學(xué)黨章,，開展“行風(fēng)評議會”,，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二,、堅(jiān)持誠信立院,，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義,；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1,、做好xx年醫(yī)院工作計(jì)劃,，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,；堅(jiān)持院長質(zhì)量查房,、院長總值班、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度,。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

7,、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。

8,、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān),，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,，對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求,、高素質(zhì),，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。xx年,，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員2名,。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，很難跟上時代前進(jìn)的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,，技術(shù)換代,。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù),，誰就掌握了制高點(diǎn),、主動權(quán)，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí),。xx年，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),，10名醫(yī)護(hù)人員到縣,、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn),，11人接受本,、專科專業(yè)教育,。

我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,，特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè),、科技發(fā)展上還有較大的差距,；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,。

3,、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，責(zé)任意識不強(qiáng),，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學(xué)科甚至在倒退。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,，等,、靠、要思想嚴(yán)重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入。

6,、個別科室辦事缺乏計(jì)劃性,，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7,、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8,、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部,、急診科,、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中,，我們會做好xx年下半年工作計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，措施有力，成效顯著,。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措,、群策群力,，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動，為打造體系完整,、功能齊全,、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，作出了積極貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),，注重精神文化生活。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè),、廉潔勤政的干部隊(duì)伍,，思想先進(jìn)、模范帶頭的黨員隊(duì)伍,，意志統(tǒng)一,、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中,，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進(jìn)村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥,、免費(fèi)服務(wù),，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院,、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診,、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織,、黨員干部總是一馬當(dāng)先,，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻(xiàn)了一份厚禮,。

二,、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,。

一是以加強(qiáng)醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系,、減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，

突出抓好入合率,，控制好入院率,，落實(shí)好報銷率等，以從根本上實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨;

二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn),，建立健全公共衛(wèi)生工作機(jī)制,。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳,，積極營造良好的輿論氛圍,，并采取多舉措,，實(shí)行區(qū)區(qū)聯(lián)合,、院室協(xié)作、齊抓共管,，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系,，為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預(yù)設(shè)的軌道順利行進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);一方面，院里積極提倡真抓實(shí)干,，不走過場,，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對所包村的情況要了如指掌,，把建好健康檔案當(dāng)著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重,。與此同時，為提高政府領(lǐng)導(dǎo)干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量,，使其做到無病早預(yù)防,，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療,，把疾病的危害降到最低限度,，6月份，該院免費(fèi)為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部及村兩委成員共計(jì)225人進(jìn)行了20_年年度健康查體,。另外,，從9月至11月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進(jìn)行了一次全面健康查體和同時進(jìn)行的全面登記建檔完善工作,。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達(dá)到了 87%以上,。11月底,，電子建檔率將達(dá)到50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利,。

三是搞好硬件建設(shè),、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天,，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用,。同時，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面,，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動,，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所，全部達(dá)標(biāo),。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實(shí),。

三、定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與法制教育,。僅今年以來,，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預(yù)防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預(yù)防職務(wù)犯罪的方方面面,，理論聯(lián)系實(shí)際,，深入淺出地做了生動形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機(jī),，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務(wù)犯罪,，做一個遵紀(jì)守法的好公民,。

四、加大信息宣傳和典型推廣力度,。該院今年加大了信息宣傳力度,，強(qiáng)化了信息宣傳員的責(zé)任意識與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，在信息方面有了較大突破,。僅4-11月份更新信息260多條,，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗(yàn)推廣,，為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng)。同時,，也為加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標(biāo),、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍,。

現(xiàn)在,，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標(biāo)，厚積薄發(fā),，在實(shí)現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進(jìn)程中齊心協(xié)力,、勇往直前。我們欣喜地看到：呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開!

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生,，我需要履行的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。在本年度的工作當(dāng)中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在實(shí)踐的工作中,，把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。

二,、恪盡職守，踏實(shí)工作,。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì),，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。今天,，我不斷的努力著,。

基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。365天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費(fèi),。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作,、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。,、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn),，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告,，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十

20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作,，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1,、整章建制,、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度,。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理，形成了在工作中人人有職責(zé),，處處有人抓的良好局面,。

2、以人為本,，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)承諾服務(wù),，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處,，我們嚴(yán)格按查處制度處理,，通過整治，一年來,，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象,；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強(qiáng),，受到廣大群眾的一致好評,。

（二）公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),。

1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視，認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴(yán)格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2,、扎實(shí)做好防保,、防疫工作。一是堅(jiān)持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。二是計(jì)免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體——人次,。其中：（1）全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人,，實(shí)建——人,，建卡率——%，乙肝及時接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)接種——人，實(shí)接種——人,，接種率達(dá)——%,。（2）四苗單項(xiàng)接種率——%，強(qiáng)化免疫率——%,。（3）出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%。（4）流感,、風(fēng)疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3,、加強(qiáng)婦幼保健工作，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%,。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人,，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人，3歲以下——人,。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力,，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人。開放病床使用率10張,，住院——人,，實(shí)院病床使用率——%；開展外傷手術(shù)——余例,；b超,、心電檢查——人次；化驗(yàn)檢查——人次,；放射檢查——人次,；藥品收入比例控制在——%以內(nèi),；處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%,；急危重病人搶救成功率達(dá)——%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元,；總支出——萬元，收支結(jié)余——萬元,，同比增長——%,。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月，我院集中時間,，集中人力,、物力和財(cái)力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,，實(shí)際體檢688人,，體檢率達(dá)94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者——人；高血壓患者——人,；65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。

（三）新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn)，在新的形勢下,，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：

1、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費(fèi)用時嚴(yán)格把關(guān),，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實(shí)無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi)，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2,、方便群眾，搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,，實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，20xx年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運(yùn)行,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人，已參合人員——人,，參保率達(dá)——%,，同比增長——%。在報免工作中,，今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償——人次,，補(bǔ)償金額——元，直接減免——元,。其中：補(bǔ)償住院——人次,，補(bǔ)償金額——元，門診小額補(bǔ)償——人次,，金額——元,，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二,、存在的不足

20xx年,，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4、衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場,、良種場、奶牛場,，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

三,、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

一,、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè),；定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人；全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo),。

二,、工作思路

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī)，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，20xx年力爭——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,，要采取例會,、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益,；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平,；第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范各種護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象；利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善,；急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,；人員素質(zhì)顯著提高；服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善；管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。一是要始終堅(jiān)持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費(fèi),，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之,，我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)工作,，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十一

20_年，我院在騰沖縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級黨委,、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：

一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況

(一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1,、成立組織機(jī)構(gòu),、強(qiáng)化政策宣傳

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副鎮(zhèn)長和衛(wèi)生院院長為副組長,、各科室負(fù)責(zé)人衛(wèi)生所所長為組員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。

2,、極力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度。

利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳培訓(xùn),，通過這一媒介進(jìn)行廣泛宣傳,，提高宣傳力度;結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)20_年學(xué)習(xí)主題“抓改革、謀發(fā)展,、比服務(wù),、促和諧”_字真言、創(chuàng)先爭優(yōu)和善洲精神學(xué)習(xí),，進(jìn)行醫(yī)改精神培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3、召開全鎮(zhèn)醫(yī)改培訓(xùn)會,，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所人員和衛(wèi)生從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，掌握醫(yī)改政策。

(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民進(jìn)行補(bǔ)償，安裝醫(yī)保刷卡系統(tǒng)對城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民進(jìn)行補(bǔ)償、安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農(nóng)村居民進(jìn)行補(bǔ)償,，并對特殊困難患者經(jīng)嚴(yán)格審核進(jìn)行邊疆醫(yī)療補(bǔ)助，使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)各級關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神

(三)嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度

1、以通知的方式下發(fā)衛(wèi)生院各科室和9個村衛(wèi)生所：自20_年1月1日起,，衛(wèi)生院和9個村衛(wèi)生所全部配備使用基藥,，正規(guī)配送企業(yè)配送，實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售,，20_年1月1日前購進(jìn)的非基藥也實(shí)行靠價銷售,。

2、把國家基本藥物目錄和云南省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和9個村衛(wèi)生所,，加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在工作中加強(qiáng)平時的督導(dǎo)檢查

3、自配備和使用基藥后,，增加了臨床用藥安全,，半年來無藥品事故發(fā)生，并逐步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,。

(四)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)

1,、我院在職在編人員25人，專業(yè)技術(shù)人員24人,，工勤人員1人,。學(xué)歷：本科學(xué)歷12人，?？茖W(xué)歷12人,，中專1人;職稱：主管護(hù)師1人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人,，護(hù)師4人護(hù)士2人，執(zhí)業(yè)藥師1人,，會計(jì)1人,，工人1人，未定職稱7人,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生所在職在編村醫(yī)33人,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，職稱：執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人。

2、20_年,，衛(wèi)生院選送4人到騰沖縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,、外科、b超室,、心電圖室進(jìn)行為期1年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，安排護(hù)理組到固東中心衛(wèi)生院進(jìn)行每人為期7天的護(hù)理操作知識和感控知識學(xué)習(xí),。

3、對平時上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，主動報名,，積極參加。

4,、以科室為單位,，由科室負(fù)責(zé)人組織，每月20日進(jìn)行理論知識,、實(shí)踐技能和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)職工的理論和實(shí)踐水平。每月30日匯總,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與年底的獎勵性績效進(jìn)行掛鉤,。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況

按照年初與衛(wèi)生局簽訂的基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

(一)為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案

20_年上半年以當(dāng)?shù)爻Ｗ∪丝谟?jì)算,，居民健康檔案建檔率達(dá)到45%,。并以婦女、兒童,、老年人,、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),。

(二)健康教育

20_年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、各村(社區(qū))衛(wèi)生室發(fā)放了6種內(nèi)容的印刷材料，播放了6種音像資料,。鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置健康教育宣傳欄2個,，各村(社區(qū))衛(wèi)生室宣傳欄不1—2個，每個宣傳欄面積不少于2平方米。鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了6次公眾健康咨詢活動,。鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦6次健康教育知識講座,，各村(社區(qū))衛(wèi)生室舉辦3次健康教育知識講座。

(三)兒童保健

20_年上半年,，對轄區(qū)內(nèi)0-36個月齡的1568名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》,，按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪，管理率達(dá)到95%,，其中對225名新生兒訪視3次，新生兒訪視率達(dá)到95%以上,。

(四)孕產(chǎn)婦保健

20_年上半年,，對轄區(qū)內(nèi)的493名孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，管理率達(dá)到95%,，對孕產(chǎn)婦的孕期保健不少于5次,，產(chǎn)后訪視不少于3次。

(五)老年人保健

20_年上半年,，對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的779名常住居民實(shí)施健康管理,。按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行1次老年人健康管理。

(六)預(yù)防接種

對轄區(qū)居住滿3個月的0-6歲兒童225名建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡,，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,，對適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種，接種率以鄉(xiāng)級為單位達(dá)到95%以上,。

(七)傳染病,、地方病和寄生蟲病報告和處理

開展艾滋病、結(jié)核病,、血吸蟲病,、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢服務(wù);協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作,。大力推進(jìn)基層衛(wèi)生應(yīng)急管理，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急處置規(guī)范化;加強(qiáng)基屋衛(wèi)生應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)現(xiàn)及處置能力;普及自救,、互救等應(yīng)急防護(hù)知識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合素質(zhì),。

(八)慢性病管理

對轄區(qū)內(nèi)35歲以上居民進(jìn)行高血壓和ⅱ型糖尿病篩查,，對229名原發(fā)性高血壓患者和37名ⅱ型糖尿病患者按照服務(wù)規(guī)范提供至少4次面對面隨訪，并有記錄,。

(九)重性精神疾病管理

對轄區(qū)內(nèi)診斷明確,、在家居住的20名重性精神疾病患者建立健康檔案，對于納入健康管理的患者，每年至少隨訪4次,。

三,、業(yè)務(wù)發(fā)展

20_年上半年門診人次18300人次，住院病人385人,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入93萬多元,。無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

四,、強(qiáng)化責(zé)任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院

(一)落實(shí)安全責(zé)任狀

年初與衛(wèi)生院各科室負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生所所長簽訂了安全、消防,、社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)書,，并層層抓落實(shí)。

明確各級安全責(zé)任體系,。

(二)完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

做到分工明確,、責(zé)任到人，流程合理,、便捷高效,。

(三)比服務(wù)、促和諧

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制,，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件。

(四)落實(shí)防范措施

重點(diǎn)檢查配電房,、垃圾焚燒爐,、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,，確保消防設(shè)施完備有效,。

五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

(一)加強(qiáng)班子能力建設(shè)

選強(qiáng)配足了衛(wèi)生院二級領(lǐng)導(dǎo)班子和村衛(wèi)生所所長,，使人盡其長,，物盡其用有了良好的開端,。

(二)加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，實(shí)踐云嶺先鋒工程,。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

對衛(wèi)生院一,、二級領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生所所長和管人,、財(cái)、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),，做到警鐘長鳴,，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí),。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十二

20_年,，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)醫(yī)改政策,。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù)，積極開展醫(yī)院管理年,、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動，扎實(shí)做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,，通過全院職工的不懈努力,，各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況

(一)加快推進(jìn)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療

(1)20_年，我鎮(zhèn)共有人參加20_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，參合率達(dá)95%以上,，籌資總額元。

(2)合作醫(yī)療補(bǔ)償情況：20_上半年(20_年1月-20_年6月)全鎮(zhèn)門診補(bǔ)償人次,，總金額元,，衛(wèi)生院住院補(bǔ)償人次，總金額元,。

(二)初步建立基本用藥制度

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,，從20_年1月1日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%使用基本藥物,，對基本藥物價格進(jìn)行院內(nèi)公示,，實(shí)行藥品零價銷售政策，并實(shí)行藥品集中采購統(tǒng)一配送,。

(三)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案,。20_上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔人,，建檔率達(dá)到%,。

20_上半年開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)次,，各苗接種率分別為：卡介苗應(yīng)種98次，實(shí)種98人次,，接種率100%;脊灰糖丸：應(yīng)種302人次,，實(shí)種302人次，接種率100%;百白破應(yīng)種315人次,，實(shí)種315人次,，接種率100%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種121人次，實(shí)種121人次,，接種率100%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種108人次,，實(shí)種108人次，接種率100%;乙肝疫苗應(yīng)種320人次,，實(shí)種320人次,，接種率100%;甲肝疫苗應(yīng)種82人次，實(shí)種82人次,，接種率100%;a群流腦疫苗應(yīng)種192人次,，實(shí)種192人次，接種率100%;a+c流感疫苗,，接種129人次,，實(shí)種129人次，接種率100%,。建立兒童保健手冊,，開展新生兒訪視81次，訪視率98%,，為全鎮(zhèn)0---6歲兒童保健管理780人,，系統(tǒng)管理780人，系統(tǒng)管理率100%,。

二,、院長衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書完成情況

把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，成立以院長為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,，到10月底來共組織職工學(xué)習(xí)行風(fēng)知識10余次，開展職工,、病人滿意度調(diào)查5余次,，處罰違紀(jì)職工0人次。

20_年,，完成業(yè)務(wù)總收入元,，其中醫(yī)療收入元，;藥品收入元,。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

對衛(wèi)生院院,、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財(cái),、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),，做到警鐘長鳴，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪

和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí),。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十三

20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn),、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20_年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，著力解決群眾看病貴、看病難問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、衛(wèi)生院基本情況

我院現(xiàn)有職工64人,，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個科室,，開放床位100張,，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份,，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元,，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納,。

二,、20_年工作情況

(一)加強(qiáng)醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”,、“醫(yī)療安全年”,、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想,，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動,，制定完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn),、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊等工作,，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范,，合法有效,。

(二)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，不斷提高診療水平,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行20_年《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、術(shù)前及死亡、術(shù)前核查,、疑難危重病例討論制,、知情同意等醫(yī)療管理核心制度。嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,，建立健全《上級來院會診制度》,、《本院醫(yī)師外出會診制度》、《本院科室之間會診制度》等規(guī)章制度,，加強(qiáng)醫(yī)師外出請假制度,，實(shí)行入院告知。加強(qiáng)住院病歷的管理和質(zhì)量控制,，進(jìn)一步健全和完善知情同意制度,，積極履行診療告知義務(wù)，對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知

情同意書,。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，對重點(diǎn)病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室,、醫(yī)院三級預(yù)警制度,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護(hù)理人員,，提高護(hù)：床比,。

(三)落實(shí)國家基本藥物制度,。落實(shí)國家307種基本藥物和山東省增補(bǔ)216種基本藥物，實(shí)行藥品集中采購,。市縣等部門先后就基本藥物落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研,，全院藥品零差率，讓利于患者,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,。

(四)切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實(shí)施以來,，深受廣大農(nóng)民歡迎,。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容,，對出院的參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī),。

(五)制定措施,、強(qiáng)化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。院內(nèi)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，成立了應(yīng)急小分隊(duì)，并強(qiáng)化訓(xùn)練,，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診,、救治等知識,。成立發(fā)熱門診,、專科門診,，設(shè)隔離病房兩間,，預(yù)留床位10張,，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺,，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī),。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，及時轉(zhuǎn)診,。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作,，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。

(六)投資35萬余元新增cr一臺,，提高檢驗(yàn)報告可靠性,。社會效益明顯提高,。

(七)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負(fù)責(zé)管理,，保證檔案的完整性,，檔案內(nèi)容的真實(shí)性,。

(八)繼續(xù)一體化管理加強(qiáng)工作及婦幼保健工作,。定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼工作例會，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真落實(shí)人員、藥品,、業(yè)務(wù),、工資統(tǒng)一管理制度，鞏固一

體化成果,。

(九)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備,，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做好保障工作同時加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、防火防盜進(jìn)行了安全檢查。

三,、存在的主要問題

(一)技術(shù)人才缺乏,，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像,。

(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié),。

四、今后工作打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治思想教育,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化醫(yī)院管理，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,，加強(qiáng)自身建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實(shí)施工作,。

(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳,、報銷工作,，把這項(xiàng)惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實(shí)處。積極配合縣農(nóng)合辦,，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍,，杜絕不正規(guī)操作。

(四)繼續(xù)加大措施,，鞏固一體化管理成果,，加大力度打擊非法行醫(yī)。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍及其設(shè)施建設(shè),，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十四

xx年,，在湯口鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一、行政管理

（一）積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1,、成立組織機(jī)構(gòu),、強(qiáng)化政策宣傳

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn),。

2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,，進(jìn)一步提高宣傳力度；結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策；繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動,，從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)效能，鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效,。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構(gòu)建交流平臺,；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌,。

（二）落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理,；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理,；積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報及補(bǔ)償申報,，使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實(shí)返聘反饋。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1,、衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,，明確相關(guān)人員職責(zé),，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售。

2,、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,，加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度督導(dǎo)檢查36次,，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。

3、按照區(qū)藥監(jiān)局,、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，完善藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)報告制度，加強(qiáng)對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,，定期開展院內(nèi)處方點(diǎn)評,、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查，推廣20xx版處方集培訓(xùn),、運(yùn)用,，逐步增強(qiáng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,，自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,，進(jìn)一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,，實(shí)現(xiàn)了還惠于民,。

4、結(jié)合院務(wù)公開,，實(shí)行長期,、中期、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)

1,、我院在職在編人員20人，專業(yè)技術(shù)人員18人,，工勤人員1人,，管理崗1人。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷17人,，中專3人；職稱：主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人,、檢驗(yàn)師1人、醫(yī)士1人,，主管護(hù)師1人（同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格）,、護(hù)師5人、護(hù)士2人,，所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人）,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2,、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,，先后同黃山市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院,、黃山市中醫(yī)院,、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院,、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。

3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育，從無缺席情況發(fā)生,；并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),，加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng)。

4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機(jī),，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn),、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn),。

（五）行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位

1,、落實(shí)各類責(zé)任狀

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,，并層層抓落實(shí)。明確各級安全責(zé)任節(jié)點(diǎn)，量化細(xì)節(jié)舉措,，不務(wù)虛,、唯求實(shí)。

2,、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確,、責(zé)任到人，流程合理,、便捷高效,。

3、比服務(wù),、促和諧

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，前期處理機(jī)制,，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件,。

4,、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位；建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,，重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況,、用藥安全,、x光室、消毒間,、財(cái)務(wù)室,、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,，確保消防設(shè)施完備有效,。5、堅(jiān)持24小時值班制度,，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案,，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動機(jī)制,，擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任，確保一方平安,。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

1,、加強(qiáng)班子能力建設(shè)

今年，確立了“以人為本,，不務(wù)虛,、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù),、志愿服務(wù)為基點(diǎn),，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。

2、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展黨員承諾踐諾,，組織開展七一系列活動,、醫(yī)療志愿服務(wù)活動等，喜迎xx屆三中全會的召開,。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人,、財(cái),、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴,，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn),、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí),。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度,，結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),，拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會影響力,，改善了醫(yī)患關(guān)系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進(jìn)事跡。5,、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解,，并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動貫穿全年，逐步提升管理效能,、服務(wù)效能,，繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度，逐步建立“三項(xiàng)通報三個督查”機(jī)制暨（指紋考勤通報,、月度處方點(diǎn)評通報,、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查,、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查）推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度,，實(shí)行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(hù)（黃山日報已發(fā)布）,、生命接力,、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。

二,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,。具體實(shí)施步驟：1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,。2、劃分區(qū)域,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、專人負(fù)責(zé),，各村衛(wèi)生室協(xié)同；建立問責(zé)制,。3,、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,。5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度,。6,、每月召開例會，團(tuán)隊(duì)醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結(jié)提高。7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點(diǎn)詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進(jìn)行健康教育；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核,、評價；提高知曉率和控制率,。9,、加強(qiáng)健康教育，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作,。11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,。12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價。14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。15、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作。15,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作,。16、作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我院在山岔,、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,，截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù),。17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實(shí)效,。

三、基本醫(yī)療

xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務(wù)收入完成142、81萬元,，其中藥品50,、91萬元，醫(yī)療收入73,、56萬元,。住院病人108人次，門診病人26742人次,，救護(hù)車出診195車次,，其中保障17車次，保障救治658人次,，崗村衛(wèi)生室出車80余次,，救治約90余人。本地約571人次,，外地約177人次,，車禍外傷約261人次。20xx年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報告39人次,，衛(wèi)生室9人,。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動,，贏得了社會各界的贊譽(yù),。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項(xiàng)重大活動保障任務(wù)。諸如節(jié)假日景區(qū)景點(diǎn)保障,、4月份中國黃山萬人登山活動,、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節(jié),、12月份愛我中華—輪椅行活動及學(xué)校運(yùn)動會等活動的保障任務(wù),。舉辦方送錦旗一面，表示對醫(yī)院工作的肯定,。

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn),、山岔敬老院老年人防病知識講座,、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項(xiàng)活動，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強(qiáng)自我防病意識,。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),，院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,，控制了負(fù)面影響，未對我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊,。

6,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,，未發(fā)生因收受回扣*而舉報事件,。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極為群眾服務(wù),。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定,。

湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動,，始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理,、帶班子,、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮，盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題，積極調(diào)整工作思路和策略,，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機(jī)，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民（含農(nóng)村、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員）和年均達(dá)330萬以上的流動人口（游客）的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制已然確立，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運(yùn)行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)型后醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識風(fēng)險防范意識有待提高、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救護(hù)逐年遞增而衛(wèi)技人員不足,、衛(wèi)生人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面,，四年多來，衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增（20xx年43,、52萬元,，20xx年54萬元，20xx年71,、73萬元,，20xx年73、56萬元），門診住院服務(wù)人次合理增長（總服務(wù)人次：20xx年17196人次,，20xx年20839人次,，20xx年28772人次，20xx年26850人次）,，二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,，鎮(zhèn)域內(nèi)居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢，區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著,，人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升，衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。概而言之,，作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務(wù)效能，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,，有效服務(wù)群眾,、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

四,、xx年度工作謀劃

1,、妥善處理院鄰關(guān)系，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作,。

按照黃山區(qū)政府,、湯口鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神，20xx年湯口衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,，全力配合項(xiàng)目建設(shè),，做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按計(jì)劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè)，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核,。

堅(jiān)持樹立“以人為本,，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù),、志愿服務(wù)為基點(diǎn),，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式，從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。同時堅(jiān)持“以崗定責(zé)、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé)，量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點(diǎn)，提升管理水平,，形成事事到人,、權(quán)責(zé)對稱、核心明確,、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面,。在堅(jiān)持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團(tuán)結(jié)的局面,。

3、推進(jìn)支部建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)踐xx大和xx屆三中全會精神,。

新的一年,，我們將在黨的xx大和xx屆三中全會的精神指引下，評先進(jìn),、樹典型,、匯聚正能量，利用身邊人、身邊事進(jìn)行感知教育,，從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立員工的主人翁意識,，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，作黨的群眾路線的踐行者。

4,、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

新醫(yī)改后,，湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤,，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管,、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處,。

5,、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí)

新農(nóng)合政策已深入民心，廣大群眾非常擁護(hù)和支持,，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,，合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征,、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn),。

6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽、參加?？茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

7,、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際工作，繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度,，職責(zé)到崗,、任務(wù)到人，采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度,，確?；竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

8,、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨(dú)立要求,，加強(qiáng)人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,，完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)；實(shí)事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助,；對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合、依法懲處的原則,，絕不姑息,。

9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),，堅(jiān)持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),，積極改善醫(yī)患關(guān)系，全力推進(jìn)衛(wèi)生民生工程

在鎮(zhèn)域內(nèi),，除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外，堅(jiān)持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進(jìn)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十五

___生院20_年上半年工作總結(jié)20_年,，我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,，全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：

一,、深入貫徹，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進(jìn)行并取得實(shí)效,，如何遵循醫(yī)改“?；尽?qiáng)基層,、建機(jī)制”的基本原則,，我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為組長，院長為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”配套文件，領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,，認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢,，積極探索，共同努力,，從思想到行動均做了積極充分準(zhǔn)備,。同時，結(jié)合我院實(shí)際,，制定崗位聘用方案及績效考核方案,，使全院職工從自身實(shí)際情況找準(zhǔn)自己的位置，積極參與到醫(yī)改工作中來,。

二,、抓好醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平,，確保醫(yī)療安全加強(qiáng)醫(yī)院管理,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，確保醫(yī)療安全,，控制醫(yī)藥費(fèi)用，全面提高我院的管理質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度,，做到依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織,、

強(qiáng)化質(zhì)量,、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染,，減少

醫(yī)療糾紛,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和

有效性,，患者能夠享受放心,、安心、優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù),。

三、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度落實(shí)醫(yī)改政策強(qiáng)化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)按市局文件精神,從20_年11月20日起,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率銷售, 我院結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達(dá)上級文件精神,并結(jié)合工作實(shí)際,，進(jìn)行深入宣傳，將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南,，以提高服務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改變用藥習(xí)慣、規(guī)范用藥,，指導(dǎo)群眾科學(xué)用藥。截止20_年6月我院累計(jì)購進(jìn)基本藥物____元,，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計(jì)購進(jìn)基本藥物___元,，使廣大人民群眾真正享受到實(shí)惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)。

四,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況我鎮(zhèn)截止第二季度,，合療門診報銷總?cè)丝跀?shù)___人次，總費(fèi)用___,，補(bǔ)償___,，共計(jì)本院___人次，總費(fèi)用___,，補(bǔ)償__,，村級___人次,，總費(fèi)用，總費(fèi)用___,，補(bǔ)償___,，境外門診___人次，總費(fèi)用___,，補(bǔ)償___,，境外住院辦理境外住院__人次，總費(fèi)用___,，補(bǔ)償___元,。并按政策及時進(jìn)行了公示，我院積極把惠民政策及廣大人民群眾的好事辦好,，辦實(shí)事,，通過我院得不懈努力，合療工作取得了良好的成績

五,、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況

1,、居民健康檔案完成情況： 自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)___人,，電子檔案___份,。

2、65歲以上老年人健康管理：1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人___人,，健康體檢人數(shù)___人,。

3、慢性病完成情況,。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來,，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,，深入村戶,，對35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查，共篩查出高血壓__人;精神病人___例;糖尿病___,。對慢性病患者實(shí)行了

100%的管理,。

4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理___人,，上半年分娩___人,，住

院分娩___人，住院分娩率達(dá)100%,。其中高危孕產(chǎn)婦有___

人 ,，全部實(shí)行高危管理,。高危管理率100%,。

5、大力宣傳各種免費(fèi)項(xiàng)目,，提高目標(biāo)人群的知曉率。

認(rèn)真做好“農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形”宣傳,，落實(shí)

工作,。目標(biāo)人群知曉率100%，葉酸服用依從率80%,。

6,、0——36月齡兒童健康體檢___人，占比例的___%,，

查出體弱兒童___人并進(jìn)行管理,，管理率達(dá)___%。

7,、完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn)6次,，新生兒應(yīng)建卡___人，實(shí)建

卡___人,，建卡率100%,。乙肝應(yīng)接種人數(shù)___人，實(shí)接種___

人,，接種率100%,。

8、認(rèn)真落實(shí)疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,，認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者?，F(xiàn)管理結(jié)核病人___人。

9,、傳染病管理：加強(qiáng)門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn),、早上報、早治療”,。發(fā)現(xiàn)傳染病___例,。

10、加大各公共項(xiàng)目的健康教育宣傳：通過辦板報,、發(fā)放宣傳單,、舉辦講座的形式 進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的健康意識，保健意識,。

六、鎮(zhèn)村一體化管理

加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理,，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,，加強(qiáng)村衛(wèi)生室人才隊(duì)伍建設(shè)，年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案》,，每半年進(jìn)行考核,，實(shí)行目標(biāo)管理，兌現(xiàn)獎懲,，每月定期召集村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，同時不斷加強(qiáng)對各村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和管理力度,。

七,、存在的不足

今年以來，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作開展較好,，但是,，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè),、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。今年以來，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作開展較好,，但是,，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè),、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。人才

結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成,，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，學(xué)科帶頭人尚顯不足，特別是專業(yè)人才,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

八、下一步打算

在今后的工作中,，我院將搶抓新機(jī)遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，全面提升醫(yī)院服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，新局面,。努力抓好以下幾個方面的工作：

1、加大對功能科室的人才培養(yǎng),，派送人員到上級醫(yī)院觀摩,、學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步抓好繼續(xù)教育,，探索建立跟師帶教制度,，解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題,。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),，并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十六

xx年,，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)醫(yī)改政策,。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù)，積極開展醫(yī)院管理年,、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動,，扎實(shí)做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作，通過全院職工的不懈努力,，各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、基本情況

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,，建于1956年，有房屋3幢,，其中業(yè)務(wù)用房2幢,，綜合樓1幢，總面積約㎡,，開設(shè)病床19張,。有在職在編職工13人，其中1人被上級有關(guān)部門借調(diào),，實(shí)有職工27人,，其中醫(yī)務(wù)人員20人，藥房3人,，收費(fèi)2人,，炊事員1人，保潔員1人,。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療服務(wù)工作,。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院,、婦產(chǎn)科、放射,、b超,、檢驗(yàn)、中醫(yī),、預(yù)防接種等工作,。管轄9個村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,，均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

二、上半年工作簡要回顧

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1,、健康教育

1-6月制作宣傳欄6期,，舉辦4期健康咨詢活動、6期健康知識講座,，播放了高血壓,、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識,、老年人合理用藥等音像資料,，發(fā)放健康讀本1000本。

2,、健康檔案工作,、重點(diǎn)人群健康管理工作

我院自5月份開始，共對698人進(jìn)行健康體檢,，其中65歲以上老年人418人,。

3、預(yù)防接種工作

為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡,、建冊,，接種率達(dá)98%，按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo),；份接種人數(shù)達(dá)548人,，為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種，其中幼兒園補(bǔ)種16人,，小學(xué)補(bǔ)種31人,；為了預(yù)防春季傳染病，我院對全鎮(zhèn)中小學(xué),、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗,。

4、傳染病防治和處理工作

發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静?4例,，其中：感染性腹瀉2例,；流行性感冒1例；流行性腮腺炎2例,；水痘4例,；麻疹1例；疑似肺結(jié)核2例,；處理了2起手足口疫情,，對結(jié)核病進(jìn)行管理督導(dǎo)。5,、農(nóng)民健康工程

農(nóng)民健康工程服務(wù),，各鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的轄區(qū)內(nèi)的在家居民，為其測血壓,、測血糖,，篩查高血壓、糖尿病患者,，每家每戶簽訂農(nóng)民健康協(xié)議,。此項(xiàng)工作已完成。

6,、衛(wèi)生監(jiān)督工作

加強(qiáng)學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu)食品、飲水衛(wèi)生,、傳染病管理,，春季學(xué)期開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機(jī)開展了督導(dǎo)檢查,。

（二）新農(nóng)合工作

1,、門診補(bǔ)償：略

2、住院補(bǔ)償：略

（三）基本醫(yī)療服務(wù)工作

1—6月份以來共接診患者x人次,，完成業(yè)務(wù)毛收入x元,。在所接診的患者中，住院病人x人,，毛收入x元,，人均費(fèi)用x元。門診就診人次為x人,，毛收入x元,，人均費(fèi)用xx元。

（四）臨床路徑工作的開展情況及成效

20xx年6月止,，我院共有住院人數(shù)x人,，其中臨床路徑病例3例,。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,。

（五）處方點(diǎn)評工作情況

通過處方點(diǎn)評工作的實(shí)施,，處方合格率大幅提高，大處方現(xiàn)象明顯減少,，我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理，不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少,。

（六）基礎(chǔ)建設(shè)成效

中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉(zhuǎn)房已于20xx年10月份開始動工，預(yù)計(jì)在今年7月底可完工并投入使用,。

（七）狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,，提高服務(wù)水平。

建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感,。加強(qiáng)門、急診工作,，提高應(yīng)急救治能力,。為方便患者看病，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程,，為病人提供更優(yōu)質(zhì),，更快捷的服務(wù)。（八）黨建工作

1,、我院嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,。提高會議實(shí)效，開短會,、講短話,，力戒空話、套話,；厲行勤儉節(jié)約,，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。

2,、我院自查自糾,，梳理“四風(fēng)”問題。形式主義：以會議落實(shí)上級任務(wù)的多,，按照要求完成,，缺乏創(chuàng)造性,，缺乏指導(dǎo)，收效不好,；官僚主義：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,，要全面征求黨內(nèi)外群眾意見；享樂主義：管理工作的力度不強(qiáng),，對醫(yī)生,、護(hù)士表揚(yáng)的多，批評的少,，存在怕得罪人的思想,；奢靡之風(fēng)：要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗、反對鋪張浪費(fèi)的思想意識,。

三,、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，合理利用現(xiàn)有資源,，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,。

（三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn),，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù),。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制。

（五）進(jìn)一步完善處方點(diǎn)評工作的實(shí)施,。

（六）繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉(zhuǎn)房建設(shè)進(jìn)度及把好質(zhì)量關(guān)。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十七

20_年,，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“預(yù)防為主,、治療為輔”的原則,，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系,、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理,、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，學(xué)習(xí)群眾路線教育。較好的完成了全年度的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結(jié)：

一,、政治思想工作

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

二,、農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生體制改革

1,、今年根據(jù)市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的要求，我院及門診部,，以全部配備基本藥物,，使用率達(dá)100%，提高了基本藥物使用率,，藥品零加成工作按期進(jìn)行，第一季度財(cái)政補(bǔ)償1393 元,。

2,、繼續(xù)推行農(nóng)牧民基本公共衛(wèi)生服務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)牧民健康檔案工作,，截止目前,，我院已建立電子健康檔案1325份，紙質(zhì)建檔人數(shù)達(dá)1343人,，健檔率達(dá)84%,，由于有些牧民長期居住草原，級少出山,，所以情況很多不明確,，無法建立檔案，個人信息無法了解,，建檔率無法達(dá)到90%以上,。

3、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理“一制”,、“五統(tǒng)一”

由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū),，故無固定村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,，行政統(tǒng)一管理,，實(shí)施率達(dá)100%。

4,、20_年孕產(chǎn)婦管理_人,，所有孕產(chǎn)婦均動員到衛(wèi)生院或上級醫(yī)院住院分娩,，高危孕產(chǎn)婦3人(前置胎盤2人，疤痕子宮1人),。半年來,，上級醫(yī)院住院分娩6人，同時建立了新生兒保健系統(tǒng)管理,，高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診制度,，住院分娩率達(dá)90%，孕產(chǎn)婦的統(tǒng)一管理達(dá)90%,，兒童系統(tǒng)管理達(dá)54%,，同時每月按時報送婦幼統(tǒng)計(jì)報表。

5,、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列,，以網(wǎng)絡(luò)形式上報，直報率100%,。我院制定了35歲以上首診測血壓制度,，60歲以上老年人管理95人，體檢45人,。管理率達(dá)81%,。

6、衛(wèi)生院十項(xiàng)技術(shù)服務(wù)開展率達(dá)到100%,，我院每兩個月進(jìn)行一次十項(xiàng)技術(shù)測評活動,，以加強(qiáng)職工技術(shù)能力。

7,、我院開展衛(wèi)生院等級評審,，衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%。

8,、認(rèn)真落實(shí)兒童計(jì)劃免疫責(zé)任制,，擴(kuò)大免疫疫苗接種率達(dá)95%，其中：脊灰常規(guī)79人次,，差漏補(bǔ)種：糖丸_人次,，麻疹228人次、a群流腦7人次,、a+c群17人次,。三聯(lián)：常規(guī)92人次，差漏補(bǔ)種9人次,，麻疹：常規(guī)51人次,，、強(qiáng)化102人次,，乙肝：常規(guī)30人次.甲肝60人次,，流腦a群22人次,，卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次,。a+c流腦疫苗4人次,。

9、實(shí)施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃,，制定了20_—20_年初級保

健規(guī)劃目標(biāo),。

10、全面加強(qiáng)衛(wèi)生院能力建設(shè)b超檢查56人次,心電圖37人次,。開展率達(dá)100%,。

11、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、冰雪災(zāi)害及鼠疫應(yīng)急預(yù)案及防治措施,，建立了24小時疫情值班制度。

12,、開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,，每季度考評一次。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關(guān)制度,、方案及措施,，認(rèn)真落實(shí)。

13,、全員職工實(shí)行聘用制通過崗位考評均以順利上崗，實(shí)施績效考核制,，實(shí)行收友兩條線管理,，每月均按制度上交各項(xiàng)收入。實(shí)施率達(dá)到100%,。

三,、醫(yī)學(xué)科技教育

1、20_年度,，我院在職人員到省級醫(yī)療單位學(xué)習(xí)1人,，為期1年;在職人員1人、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進(jìn)修學(xué)習(xí)6月,、4月,。年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)4人，力爭達(dá)到目標(biāo)要求,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲備藏藥87種，配備藏醫(yī)人員3人,，比例達(dá)到90%,，向農(nóng)牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術(shù)5項(xiàng),。包括(艾炎、火罐,、推拿,、尿檢、按摩)

3,、在醫(yī)療集團(tuán)的帶領(lǐng)下,，實(shí)行幫扶醫(yī)療工作，共有市人民醫(yī)院蒙藏科,、婦產(chǎn)科,，專業(yè)技術(shù)人員到我院講課、坐診,，為廣大牧民群眾帶來的福音,。

四、愛國衛(wèi)生

為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,，我院借牧民集體學(xué)習(xí),，活動之際，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識,，并按村委會的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生,，清除垃圾，集中處置,，向村民講解衛(wèi)生科學(xué)知識,，大力開展世界無煙日，愛國衛(wèi)生月等愛國衛(wèi)生活動,，全面實(shí)施衛(wèi)生單位,，衛(wèi)生學(xué)校等創(chuàng)建工作。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與,，形成長效機(jī)制,。

五、計(jì)劃生育工作

1,、協(xié)助上級部門做好計(jì)生等相關(guān)法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視工作,，指導(dǎo)婚孕婦女口服葉酸，消除出生缺陷,，20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶,，產(chǎn)后訪視6人，產(chǎn)前11人,。

2,、我院按照上級部門要求，嚴(yán)格《醫(yī)學(xué)出生證明》的發(fā)放。嚴(yán)禁b超人員做性別鑒定及選擇性終止妊娠行為,，及時上報出生人口數(shù)和開出的《醫(yī)學(xué)出生證明》情況,，截止20_年6月，共計(jì)開出出生證明32人,，包括曲麻萊縣,、昆侖文化村

六、衛(wèi)生項(xiàng)目

1,、配合上級部門做好衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工作,，向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門診部維修狀況及現(xiàn)存在的問題，長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報,。

2,、及時上報各類統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)年報表及各種信息資料,。及時完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、自20_年春節(jié)以來,，我院120救護(hù)車已在青藏線上出車8次,，急救車禍及高原反應(yīng)患者28人次，既給過路行人提供了生命保障,，又給衛(wèi)生院帶來了效益和影響力,。

七、存在的問題：

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理有待提高,，

2、衛(wèi)生院一體化管理急需加強(qiáng),，需著力解決陣地問題,，

3、健康檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)并落到實(shí)處,，

4、長江源村衛(wèi)生院門診部急需環(huán)境改善

總之,，在全院職工的共同努力下,，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作開展順利，工作成績顯著,，無醫(yī)療糾紛發(fā)生,，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績，雖然工作中也存在一些不足，但是后半年的工作當(dāng)中,，我院會更加努力,，取長補(bǔ)短，力爭把各項(xiàng)工作做的更好,。