總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇一

為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立醫(yī)務人員在群眾心目中的良好形象,，我院時刻不忘督促醫(yī)務人員提高自身素質(zhì),。在硬件設施不足的情況下，我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風培訓班,，及時了解醫(yī)務人員的思想動態(tài),，糾正一些不良的思想意識。通過培訓,，醫(yī)務人員的素質(zhì)有了大幅度的提升,，整體形象也有了很大的轉(zhuǎn)變，得到了患者的一致稱贊,。

本年度我院經(jīng)注冊開設了醫(yī)學美容科和中醫(yī)婦科,。這兩個科室的開設極大地拓寬了我院的診療范圍，更好地方便了患者,，得到了患者的一致好評,。另外，我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內(nèi)瘺成形術(shù),、長期中心靜脈留置管植入術(shù)及臨時性頸內(nèi)靜脈插管術(shù),，這些技術(shù)均填補了我縣血液透析領(lǐng)域里的空白,，推動了我縣血液透析技術(shù)的發(fā)展。

我院本著一切為病人利益著想的宗旨,，積極貫徹和落實上級關(guān)于單病種限價的各項措施和要求,，做到規(guī)范合理，不私自套用,、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度,，杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生，確保了黨和國家的政策真正落到實處,。

為了提升我院急救能力及急救人員素質(zhì),，我院加強了對于急救人員的素質(zhì)教育和業(yè)務學習，通過一年來的努力,，我院急救人員的整體素質(zhì)有了大幅度的提升,，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。

由于我院于xx年喬遷了新址,，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善,。根據(jù)這一形勢，我院感染管理領(lǐng)導小組克服種種困難,，以較強的責任心和高度負責的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作,。由于我院供應室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議,，委托中心醫(yī)院供應室對我院手術(shù)器械等進行消毒,，以保證我院工作的正常開展。另外,，我院在新院啟用之時就開始著手進行治療室規(guī)范化管理,，相應進行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分,。對醫(yī)用廢物收集制度,，感染管理領(lǐng)導小組從新對各責任區(qū)負責人進行了培訓，保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收,。對手術(shù)室,、口腔科、檢驗科等院內(nèi)感染高?？剖?，領(lǐng)導小組進行了定期檢查督導，對出現(xiàn)的問題及時予以解決,，對違反操作規(guī)程的個別工作人員進行了批評教育，對嚴重違反感染管理制度的個別職工進行了相應的處罰,。

目前,，我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象,。我們會在今后的工作中逐步改進,，加大監(jiān)管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規(guī),、合理,、有序的發(fā)展之路。

xx年我院護理工作井然有序,，護理隊伍建設成績斐然,。護理部為了使我院護理隊伍整體素質(zhì)上一個新臺階，經(jīng)常性地對護理人員進行素質(zhì)培訓,，并不定期開展護理技能及技術(shù)的講座和培訓,，通過近一年來的不懈努力，各個病區(qū)的護理工作均有了大幅度的提升,。無論從護理文書書寫,，還是護理服務質(zhì)量，均受到了我院醫(yī)療管理領(lǐng)導小組及院委會的一致好評,。

另外,，為了提升護理人員整體實力，護理部經(jīng)常安排護理人員出外進修和深造,，學習先進的護理知識和技能,。

xx年我院共指派護理人員外出學習20多人次，參加短期培訓班200多人次,。xx年我院共有9名護理人員取得從業(yè)資格,，有5名護理人員取得護師職稱。這在很大程度上進一步充實了我院護理人員整體實力,，使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求,。

xx年我院供應室人員除完成了上級指派的各項培訓任務外，還積極通過各種渠道加強供應室人員總體素質(zhì)建設,，xx年我院供應室人員共參加培訓9人次,。供應室人員整體素質(zhì)有了很大的提高，適應了醫(yī)院的發(fā)展需求,。

由于臨床輸血直接關(guān)系到患者生命安全,，所以我院依照上級有關(guān)輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領(lǐng)導小組，并對我院輸血工作進行了嚴格的檢查和整改,。在檢查中發(fā)現(xiàn),，我院個別科室輸血記錄欠缺，輸血各項規(guī)程操作欠合理,。輸血管理領(lǐng)導組將在以后的工作中加大檢查力度,，配備各項檢查和處罰制度,，力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理,、合法,。

xx年我院加強了醫(yī)療人員準入制度的管理。對無證人員,，醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定,，嚴禁其開具處方、下達醫(yī)囑,。在未來的20xx年,，我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準入制度的管理，杜絕無證人員開具處方和下達醫(yī)囑,。

為了切實照顧一些貧困戶,、特困戶，讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務,，我院在xx年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動,。本活動主要是讓那些貧困、特困戶,、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖,，讓他們既能少花錢，又能看好病,。這次活動的主要措施是在農(nóng)合病人出院后除享受到國家農(nóng)合部門給予的報銷外,，醫(yī)院還將報銷后剩余的款項給予20%的額外報銷。另外,，對于未參加農(nóng)合的如軍烈屬,、貧困戶、殘疾人,、特困戶,，醫(yī)院將會相應地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評,。

另外,，我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動，xx年度共下鄉(xiāng)25次,，下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次,。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。

回顧xx年的醫(yī)政工作,，從總體上來說是穩(wěn)步上升的,，但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角,、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等,。在以后的工作中,，醫(yī)院將會總結(jié)醫(yī)政工作中的經(jīng)驗教訓,，彌補不足,，并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導的步伐，使我院的醫(yī)政工作更加出色,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇二

(一)加快推進新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療

(1)20_年,，我鎮(zhèn)共有人參加20_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達95%以上,，籌資總額元,。

(2)合作醫(yī)療補償情況：20_上半年(20_年1月-20_年6月)全鎮(zhèn)門診補償人次，總金額元,，衛(wèi)生院住院補償人次,，總金額元。

(二)初步建立基本用藥制度

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,，從20_年1月1日起,，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%使用基本藥物，對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,，實行藥品零價銷售政策,，并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

(三)促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化

規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案,。20_上半年,，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔人，建檔率達到%,。

20_上半年開展冷鏈運轉(zhuǎn)次,，各苗接種率分別為：卡介苗應種98次，實種98人次,，接種率100%;脊灰糖丸：應種302人次,，實種302人次，接種率100%;百白破應種315人次,，實種315人次,，接種率100%;含麻疹組份第一劑應種121人次，實種121人次,，接種率100%;含麻疹組份第二劑應種108人次,，實種108人次，接種率100%;乙肝疫苗應種320人次,，實種320人次,，接種率100%;甲肝疫苗應種82人次，實種82人次,，接種率100%;a群流腦疫苗應種192人次,，實種192人次,，接種率100%;a+c流感疫苗，接種129人次,，實種129人次,，接種率100%。建立兒童保健手冊,，開展新生兒訪視81次,，訪視率98%，為全鎮(zhèn)0---6歲兒童保健管理780人,，系統(tǒng)管理780人,，系統(tǒng)管理率100%。

把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓,，成立以院長為組長的行風建設領(lǐng)導小組,，不斷改善服務質(zhì)量，到10月底來共組織職工學習行風知識10余次,，開展職工,、病人滿意度調(diào)查5余次，處罰違紀職工0人次,。

20_年,，完成業(yè)務總收入元，其中醫(yī)療收入元,，;藥品收入元,。

三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇三

按照縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府的要求，為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風,，提高服務質(zhì)效,，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，牢固樹立“為民,、務實,、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優(yōu)質(zhì)服務年活動”為主線,，牢牢把握職工受教育,，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務態(tài)度,、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、增設便民利民服務項目為重點，取得了可喜的成績,。

一,、以開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動為契機,，促進醫(yī)院行風工作再上新臺階,，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和鄉(xiāng)政府精心指導下，深入調(diào)研,，制定方案，精心準備,，適時推開,，嚴格程序，扎實工作,，大膽探索,，認真研究，確保了全院“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動開展順利,，發(fā)展健康，成效明顯,。我院“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫(yī)療工作者教育管理的新途徑,，醫(yī)院職工素質(zhì)得到新的提高,。通過學習增強了服務觀念，通過教育,，思想,、作風有了新的好轉(zhuǎn)，為群眾和病人辦實事辦好事的多了,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動開展以來,，全院職工為群眾和病人辦實事辦好事,，群眾和病人反映強烈的熱點問題已經(jīng)得到解決。二是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,，為農(nóng)民解決看病難的問題,，我們在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，由院長親自安排,，為我鄉(xiāng)解決“三農(nóng)”問題,，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事,，辦了實事。我們的行動,，讓群眾看到了“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的成效和帶來的可喜變化，維護了醫(yī)療工作者的形象,，密切了衛(wèi)生院和群眾關(guān)系,。許多群眾和病人反映：這次活動非常及時，搞不搞活動就是不一樣,。

二,、加強領(lǐng)導，納入日程,，使行風建設有切實的組織保證,。為使行風建設工作有切實的組織保障，全院成立了以院長為組長的行風建設領(lǐng)導小組,，醫(yī)院設立了專門負責監(jiān)督各科的行風工作,。結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，層層落實責任狀,，對行風建設實行一票否決,，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

三,、完善制度,，兌現(xiàn)獎懲，使行風建設有了切實的制度保證,。為使我院行風建設做到有章可循,，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了，《醫(yī)德醫(yī)風建設》活動方案,；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案,；維護群眾健康權(quán)益，促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,。為進一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,，我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制,、否定報備,、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫(yī)務人員的工作職責,，我們本著誰主管,、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀,。為使每一項任務目標落到實處,，我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。為加強行風建設教育工作,，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風教育,、行風建設工作計劃。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各種科研教學制度,、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。

四,、大力宣教,，營造氛圍，使醫(yī)德醫(yī)風,、行風建設成為廣大醫(yī)務人員的自覺行動,。為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,，我們十分注重宣傳輿論作用,。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務、無偽劣假藥,、藥品零差價,、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。

五,、突出重點，強化措施,，行風建設工作一年來,，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決吃請、生冷,、硬,、頂?shù)葻狳c為重點，健全制度,，強化措施認真加以解決,，并以此帶動全院醫(yī)德醫(yī)風、行風建設工作全面展開,，并取得了成效,。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。為方便患者就醫(yī),，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，我院增加了候診椅,，綠化了環(huán)境等等,。

第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領(lǐng)導組織,，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購，明確了不許在藥品銷售中拿回扣,，明確規(guī)定銷售商,。

第三，倡導人文服務,，樹立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生,、冷、硬,、頂?shù)炔涣夹袨?。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》,、《責任追究制》等制度,，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。我院行風工作取得了一定的成績,，我院將在縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導和支持下，嚴格按照上級關(guān)于加強行風建設的要求,，鞏固開展保持教育成果,，發(fā)揮長效機制更好地履行服務承諾,，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇四

1,、制定嚴格的制度；醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化,，杜絕醫(yī)療差錯,。

2、加強醫(yī)锝醫(yī)風建設,，杜絕行業(yè)不正之風,；

3加強業(yè)務技術(shù)學習；我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學習,。

截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元,，其中醫(yī)療業(yè)務收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,，年住院總數(shù)約150人次,。和去年相比,，經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高,。

我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設門診綜合樓,，目前正在緊張施工,，爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設住院樓,，目前正在進行項目立項、預審,，準備09年5月開工,。

為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務水平,。我院在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持下，現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室,。在村衛(wèi)生室的選址工作中,，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,，在充分尊重民意,、因地制宜條件下，村衛(wèi)生室建設得到很快落實,。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,，規(guī)范管理,。加快與新農(nóng)合工作對接，早日啟動門診補償工作,。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面,。（目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用,、運轉(zhuǎn)正常,。）

（一）計劃免疫工作

我院以村為單位進行定點安全接種，計劃免疫任務保質(zhì)保量完成,?！拔迕纭苯臃N率達96%。

（二）婦幼保健工作

1,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

按縣保健所要求,，我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理，建卡率達82%,。加強孕期保健工作,，進行高危篩查34人。

2,、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,，其中對本鄉(xiāng)133人進行救助，（每人補助150200元）,。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次,。

3、兒童保健工作

今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進行建卡管理,，建卡率達81%,。同時進行營養(yǎng)評價，并有針對性的進行營養(yǎng)干預,。

回顧一年的工作,，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,、在全院職工的共同努力下,，我院取得了一些成績和經(jīng)驗，我們清楚的認識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距,。相信在各級黨委,、政府的領(lǐng)導和重視下，我院將繼續(xù)深化改革,、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇五

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年,。在過去的20xx年,，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標。

醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高.

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu),，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,，維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導診服務,，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。

四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,，“三基”考試合格率達100，年內(nèi)無護理事故發(fā)生,，健康教育達100%,，急救藥品、物品完好率為100%,。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著,。

開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,，*年選送進修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房,、講課、指導手術(shù)22次,，全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人,。五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取,，我院門診樓項目順利實施,，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時,，加大了院務公開制度,，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,，除以職代會為主要載體外,，以院周會、交班會,、座談會,、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發(fā)生,，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應對領(lǐng)導小組及就治小組,，制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》,、《“非典”防治工作制度》,，開設了獨立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū),，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》,、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生本站版權(quán)所有事件應急預案》,。

這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,，從教育入手,，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起,，突出了“一切以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結(jié)合起來,，解決行風中的熱點,、難點問題，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階,。

今年,，由于基礎(chǔ)建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動,，但廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次,，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導工作?？偟膩碚f,，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務,，也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇六

一,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平，業(yè)務量不斷提高今年,，我院克服人手少,，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,，實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元，同比增長10%,，藥品收入比例控制在70%以內(nèi),，門診人次7542人，收住院110人,，年初確立的工作目標基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設，實行行風民主評議,，加強群眾監(jiān)督,，不斷提高服務水平。增強服務意識,，轉(zhuǎn)變服務觀念,，改善服務態(tài)度，以群眾滿意為最高目標,，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

三,、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識,，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，緩解群眾看病難八月份,，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理,。平時,，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性,。

五,、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平：

一是計劃免疫工作正常開展,，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。

二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份，針對手足口病疫情,，我們積極應對,，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件,，我院亦積極開展相應的救治工作,，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,，做好患兒家長的思想工作,，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定,。

三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,，全年共上報傳染病6例,。

五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份,，對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗,，九、十,、十一月份,，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求,。

六是加強了流腦,、已腦、甲肝,、霍亂等疾病的防治,，年初，針對我縣的流腦疫情,，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情,，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫,。

七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記,、報告,、轉(zhuǎn)診工作,，3月24日，配合縣結(jié)防所,，搞好防癆宣教工作,。

八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作,，同時對中小學校進行了血防宣教工作,。

六、做好婦幼工作,，保障婦女兒童健康,。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表,，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作,，真正把降消項目這一民生實事辦好,。

七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署,，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。

經(jīng)過近半年的努力,，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的建設,，并順利地通過了驗收,。

八、積極開展民主評議政風行風工作

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,，我院即制定了實施方案,，后廣泛征求了各界意見，并根據(jù)意見進行了整改,，對暫時無條件解決的,，說明原因。通過民主評議政風行風的開展,，改變了工作作風,，提高了服務水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇七

一 ,、取得的成績：

1.我院領(lǐng)導高度重視健康教育工作,，把此項工作列入了重要議事日程來抓,，并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一，建立健全健康教育內(nèi)容,，設立專職健康教育專干,，制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導小組,，把健康教育工作落實到人,，層層抓健康教育工作，把,，特成立健康教育工作制度,。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等,。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,，村衛(wèi)生室能積極配合，認真籌劃,，我院將定期為居民播放,、宣傳衛(wèi)生知識課件，向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識,。

計劃免疫宣傳,，碘缺乏病，艾滋病等宣傳資料,。破除迷信,，提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。門診設立健康宣教書報資料架,，發(fā)放各類健康教育處方,、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物,，可供居民就診時取閱,。

3.利用各種形式，多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動,。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5. 31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,，對育齡婦女和學生、老年人,、慢性病患者開設健康教育隨訪咨詢,。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份，免費測量血壓4892人次,。

5.認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，我院積極開展了控煙教育，制定了《醫(yī)院禁煙制度》,，設立了禁煙監(jiān)督崗,，配有控煙檢查員,，診室、病房等公共場所設有醒目的禁煙標志,。

二,、存在不足：

1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式,。

2,、健康教育知曉率低。

三,、改進措施

1,、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以便在工作上更好地協(xié)作,。

2,、加大人力物力投入，更廣范圍,、更深層次做好宣傳工作,，提高群眾的自我保健意識。

3,、加大健康教育工作的督查力度，每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評,，對照制度,，獎懲分明，促進健康教育工作的順序有序開展,，力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,，再上一個臺階。