報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

大家好,！

我是質(zhì)檢部高級(jí)質(zhì)檢員唐,，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想,。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),，如有雷同，不勝榮幸,。

先講一個(gè)以前講過的笑話,，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī)，那只鳥對(duì)空姐說：來(lái),，給爺來(lái)杯咖啡,。過了一會(huì)兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡,。這會(huì)兒豬也說話了：來(lái),，給爺來(lái)壺鐵觀音?？战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了,。這出去了以后呢,，那只鳥就對(duì)豬說：小樣，爺會(huì)飛,。然后就啪啪的飛走了,，那頭豬呢？他不會(huì)飛啊,，就只能悲劇了,。

笑話到這就完了，但是通過這個(gè)笑話,，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西,。豬為什么悲劇了呢？不是因?yàn)樨i他沒腦子,，是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西,，翅膀。那我們說,，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,，他才能安然無(wú)恙、悠哉悠哉的飛走了,，而那只豬沒有這能力,，所以注定結(jié)局是悲劇的,。從這個(gè)笑話我們來(lái)看我們自己，社會(huì)很現(xiàn)實(shí),，很殘酷,，如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足，能夠自由自在的在天空上飛,，就一定要有足夠的資本和能力,。我們作為一名質(zhì)檢員，如果連五常法也沒有完全理解,，基本的發(fā)現(xiàn)問題,、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的了,。

我們都知道,，五常法是一種人、財(cái),、物的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,。在我看來(lái)，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理,。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用,？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以,，歸根到底的,，還是一個(gè)“人”的管理。我們都是管理人員,，那所謂管理,，特別是對(duì)人的管理，要怎么樣來(lái)管理呢,？怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)我們“安全,、衛(wèi)生、品質(zhì),、效率,、形象”的目標(biāo)呢？這是我們一直都要思考的問題,，也是我們一直都在思考的問題,。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：

一,、你管我就理,；

二、不管我就不理,；

三,、你管,，我也不理；

四,、你不管,，我也理。

我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種,，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種,。把這個(gè)意思理解出來(lái)很容易，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難,。首先,，肯定要有制度，無(wú)規(guī)矩不成方圓,。有了制度之后,，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守、執(zhí)行,。而且在這個(gè)過程中,，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度,，為什么要建立這些制度,，這些制度有什么作用，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果,，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等,。

有了制度之后，就會(huì)有懲罰,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,，不可能沒有一個(gè)人觸犯制度,。當(dāng)有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢,？可能有人會(huì)說：按制度處罰唄,。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰,，這也是值得我們深思的一個(gè)問題,。

前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題,，這個(gè)老師傅的說法和我的想法是一樣的,。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我,，我認(rèn)罰,，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情,。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢,？通常就這么完了,，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎,？讓你罰啊,，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎,？我會(huì)服你嗎,？我會(huì)改嗎？不一定,。但是,，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重,，為什么不通情面,，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好,，哪怕就是罵我一頓,，只要我想通了，我服你了,，那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了,，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了。

那么我認(rèn)為,，作為質(zhì)檢員,，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里,，以后不再犯。

發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,，一年多的工作當(dāng)中,。很多的人對(duì)我都很排斥，不敢靠近我記得剛來(lái)的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里,，別人問我哪個(gè)部門的?。扛嬖V他質(zhì)檢員,，就明顯的感覺出來(lái)他那種不友好的情緒,。工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面，如果不能和我員工和諧共處,、團(tuán)結(jié)一致,，工作上得不到支持,，那我怎么來(lái)做好五常？毛主席也告訴我說：正確的領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該是從群眾中來(lái),，群眾中去。怎么才能到群眾中去呢,？日常的工作生活中,，要尊重他要主動(dòng)的去接近他不要整天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容,，工作之余開開玩笑,，拉拉家常。一直是這么去做的實(shí)驗(yàn)證明很有效果,。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn),，如有不足之處，還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教,。在堅(jiān)持原則,、維護(hù)公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通,，多多接觸,，發(fā)動(dòng)大家都來(lái)參與到我們的五常管理中來(lái)，攜手五常,，共創(chuàng)輝煌,。

我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家,。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

親愛的各位家人：

大家好,！

我是質(zhì)檢部高級(jí)質(zhì)檢員唐，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭,，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想,。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有雷同,，不勝榮幸,。

先講一個(gè)以前講過的笑話,，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī),，那只鳥對(duì)空姐說：來(lái)，給爺來(lái)杯咖啡,。過了一會(huì)兒,，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會(huì)兒豬也說話了：來(lái),，給爺來(lái)壺鐵觀音,?？战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了,。這出去了以后呢,，那只鳥就對(duì)豬說：小樣，爺會(huì)飛,。然后就啪啪的飛走了,，那頭豬呢？他不會(huì)飛啊,，就只能悲劇了,。

笑話到這就完了，但是通過這個(gè)笑話,，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西,。豬為什么悲劇了呢？不是因?yàn)樨i他沒腦子,，是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西,，翅膀。那我們說,，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,，他才能安然無(wú)恙、悠哉悠哉的飛走了,，而那只豬沒有這能力,，所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話我們來(lái)看我們自己,，社會(huì)很現(xiàn)實(shí),，很殘酷，如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足,，能夠自由自在的在天空上飛,，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質(zhì)檢員,，如果連五常法也沒有完全理解,，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話,，我們就成了那沒有翅膀的了,。

我們都知道，五常法是一種人,、財(cái),、物的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。在我看來(lái)，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理,。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用,？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以,，歸根到底的,，還是一個(gè)“人”的管理。我們都是管理人員,，那所謂管理,，特別是對(duì)人的管理，要怎么樣來(lái)管理呢,？怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)我們“安全,、衛(wèi)生、品質(zhì),、效率,、形象”的目標(biāo)呢？這是我們一直都要思考的問題,，也是我們一直都在思考的問題,。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：

一,、你管我就理,；

二、不管我就不理,；

三,、你管，我也不理,；

四,、你不管，我也理,。

我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種,，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來(lái)很容易,，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難,。首先，肯定要有制度,，無(wú)規(guī)矩不成方圓,。有了制度之后，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守,、執(zhí)行,。而且在這個(gè)過程中，管理者還有很多其他的事情要做,。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度,，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用,，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果,，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。

有了制度之后,，就會(huì)有懲罰,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,，不可能沒有一個(gè)人觸犯制度,。當(dāng)有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢,？可能有人會(huì)說：按制度處罰唄,。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰,，這也是值得我們深思的一個(gè)問題,。

前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題,，這個(gè)老師傅的說法和我的想法是一樣的,。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我,，我認(rèn)罰,，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢,，罰完之后呢,？通常就這么完了，我也就這么過去了,，你不是要罰我嗎,？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣,，這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎,？我會(huì)服你嗎？我會(huì)改嗎,？不一定,。但是，你同我講講為什么受罰,，為什么要罰這么重,，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好,，哪怕就是罵我一頓,，只要我想通了，我服你了,，那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了,，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了。

那么我認(rèn)為,，作為質(zhì)檢員,，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里,，以后不再犯。

發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,，一年多的工作當(dāng)中,。很多的人對(duì)我都很排斥，不敢靠近我記得剛來(lái)的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里,，別人問我哪個(gè)部門的?。扛嬖V他質(zhì)檢員,，就明顯的感覺出來(lái)他那種不友好的情緒,。工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面，如果不能和我員工和諧共處,、團(tuán)結(jié)一致,，工作上得不到支持，那我怎么來(lái)做好五常,？毛主席也告訴我說：正確的領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該是從群眾中來(lái)，群眾中去,。怎么才能到群眾中去呢,？日常的工作生活中，要尊重他要主動(dòng)的去接近他不要整天的黑著一張臉,，多點(diǎn)笑容,，工作之余開開玩笑，拉拉家常,。一直是這么去做的實(shí)驗(yàn)證明很有效果,。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn)，如有不足之處,，還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教,。在堅(jiān)持原則,、維護(hù)公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通,，多多接觸,，發(fā)動(dòng)大家都來(lái)參與到我們的五常管理中來(lái)，攜手五常,，共創(chuàng)輝煌,。

我的述職報(bào)告完畢,，謝謝大家,。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟處室的大力支持下,，我處按照省局的總體工作部署，認(rèn)真履行餐?；S可監(jiān)管職能,，恪盡職守，勤奮工作,，圓滿完成了省局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來(lái)我處重點(diǎn)開展了以下工作：

一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)。制定行政許可程序及辦事指南,，完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，所有餐保化許可事項(xiàng)全部入駐政府受理大廳,，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)受理,、現(xiàn)場(chǎng)審評(píng)、行政審批三分離,。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則,，年初開始，將42家省局直管的餐飲服務(wù)單位移交蘭州市監(jiān)管,。從10月份開始,，所有舉報(bào)投訴全部轉(zhuǎn)交稽查局查處。所有審評(píng)事項(xiàng)全部由審評(píng)中心組織評(píng)審,。截止目前,，共受理各類行政審批事項(xiàng)55件，轉(zhuǎn)辦舉報(bào)投訴餐?；讣?1件,，餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理評(píng)審89件。

二是全面落實(shí)監(jiān)管措施,。根據(jù)20xx年工作重點(diǎn),，組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動(dòng),；在組織各地餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了省級(jí)示范縣,、示范街,、示范店的遴選工作；在加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全信息報(bào)送的基礎(chǔ)上,，組織武威等地有效開展了安全事件調(diào)查和應(yīng)急處置工作,；組織開展了保健食品品種、gmp生產(chǎn)車間的重新登記和注冊(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的遴選工作,；開展了國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品的備案登記和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的清查工作,。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標(biāo)考核工作。

三是深入開展重點(diǎn)整治,。組織開展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“瘦肉精”,、塑化劑、乳制品,、葡萄酒和白酒,、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項(xiàng)整治,。重點(diǎn)開展了嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治,，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓(xùn)班，制定了《甘肅省餐飲服務(wù)食品添加劑使用管理辦法（試行）》,，翻印發(fā)放國(guó)家局編制的宣傳材料4.8萬(wàn)套,，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)12期，如期完成周報(bào)及月報(bào),；組織開展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項(xiàng)整治工作,；深入開展學(xué)校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位及重點(diǎn)節(jié)慶和時(shí)段的專項(xiàng)檢查；開展了嚴(yán)厲打擊保健食品非法添加行為的專項(xiàng)清查工作,。

四是不斷深化技術(shù)監(jiān)督,。完成20xx年度國(guó)家局餐飲食品調(diào)查與評(píng)價(jià)295份樣品的采集和檢驗(yàn)工作；完成監(jiān)督抽檢19個(gè)品種3800份樣品的抽檢任務(wù),。針對(duì)今年開展的添加劑,、地溝油、塑化劑,、瘦肉精等專項(xiàng)整治工作,，省局籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，追加自制飲料,、自制調(diào)味料,、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個(gè)品種為必檢品種,，新增監(jiān)督抽檢樣品728份,，已完成抽樣檢測(cè)任務(wù),，正在分析總結(jié)；完成20xx年國(guó)家局保健食品和化妝品風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)工作抽檢工作,。

五是不斷強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),。集中舉辦全省餐保化監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班七次,；協(xié)助國(guó)家局在蘭成功舉辦的了全國(guó)餐飲服務(wù)許可和監(jiān)管培訓(xùn)班,；組織各市州餐保化監(jiān)管人員36人到國(guó)家局高級(jí)研修學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),；與省行政學(xué)院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級(jí)干部食品安全高級(jí)研修班,；組織開展了20xx年餐飲服務(wù)食品安全宣傳周、食品安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。

20xx年,，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路,，樹立科學(xué)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)治理的理念,；堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治原則,；實(shí)現(xiàn)保公眾飲食安全,，推餐飲食品安全保障水平提升，促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo),；工作方法上突出抓源頭,、抓基本、抓重點(diǎn),、抓提高,；監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合,，執(zhí)法監(jiān)督與檢驗(yàn)檢測(cè)相結(jié)合,，打擊取締與示范創(chuàng)建相結(jié)合，依法行政與行業(yè)自律相結(jié)合,。一手抓整治,，解決當(dāng)前突出隱患和熱點(diǎn)問題，一手抓規(guī)范,，解決長(zhǎng)治久安問題,。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一要加快整章建制步伐，在制度建設(shè)上取得突破,，制定我省餐飲服務(wù)許可證管理,、重大活動(dòng)保障、餐飲服務(wù)重大食品安全事件應(yīng)急預(yù)案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度,。

二要進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn),，大力推行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》,，提升餐飲服務(wù)食品安全保障水平。

三要加大與公安等部門的協(xié)作配合力度,，形成高壓態(tài)勢(shì),，嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、使用“地溝油”等違法犯罪行為,。

四是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和遴選條件,，全面開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)建省級(jí)和國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣,。

五是按進(jìn)度做好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取，加快檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定,，全力促進(jìn)餐飲服務(wù)食品檢驗(yàn)儀器設(shè)備項(xiàng)目,、餐飲服務(wù)食品快檢項(xiàng)目及保化檢測(cè)裝備項(xiàng)目落實(shí)到位,。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下,，我處按照省局的總體工作部署,，認(rèn)真履行餐保化許可監(jiān)管職能,，恪盡職守,，勤奮工作，圓滿完成了省局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來(lái)我處重點(diǎn)開展了以下工作：

一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān),。制定行政許可程序及辦事指南，完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，所有餐?；S可事項(xiàng)全部入駐政府受理大廳，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)受理,、現(xiàn)場(chǎng)審評(píng),、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則,，年初開始,，將42家省局直管的餐飲服務(wù)單位移交蘭州市監(jiān)管。從10月份開始,，所有舉報(bào)投訴全部轉(zhuǎn)交稽查局查處,。所有審評(píng)事項(xiàng)全部由審評(píng)中心組織評(píng)審。截止目前,，共受理各類行政審批事項(xiàng)55件,，轉(zhuǎn)辦舉報(bào)投訴餐?；讣?1件，餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理評(píng)審89件,。

二是全面落實(shí)監(jiān)管措施,。根據(jù)20xx年工作重點(diǎn)，組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動(dòng),；在組織各地餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了省級(jí)示范縣、示范街,、示范店的遴選工作,；在加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全信息報(bào)送的基礎(chǔ)上，組織武威等地有效開展了安全事件調(diào)查和應(yīng)急處置工作,；組織開展了保健食品品種,、gmp生產(chǎn)車間的重新登記和注冊(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的遴選工作；開展了國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品的備案登記和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的清查工作,。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標(biāo)考核工作,。

三是深入開展重點(diǎn)整治。組織開展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“瘦肉精”,、塑化劑,、乳制品,、葡萄酒和白酒,、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項(xiàng)整治,。重點(diǎn)開展了嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治,，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓(xùn)班，制定了《甘肅省餐飲服務(wù)食品添加劑使用管理辦法（試行）》,，翻印發(fā)放國(guó)家局編制的宣傳材料4.8萬(wàn)套,，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)12期，如期完成周報(bào)及月報(bào),；組織開展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項(xiàng)整治工作,；深入開展學(xué)校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位及重點(diǎn)節(jié)慶和時(shí)段的專項(xiàng)檢查；開展了嚴(yán)厲打擊保健食品非法添加行為的專項(xiàng)清查工作,。

四是不斷深化技術(shù)監(jiān)督,。完成20xx年度國(guó)家局餐飲食品調(diào)查與評(píng)價(jià)295份樣品的采集和檢驗(yàn)工作；完成監(jiān)督抽檢19個(gè)品種3800份樣品的抽檢任務(wù),。針對(duì)今年開展的添加劑,、地溝油、塑化劑,、瘦肉精等專項(xiàng)整治工作,，省局籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，追加自制飲料、自制調(diào)味料,、生鮮豬肉羊肉,、食用油等7個(gè)品種為必檢品種，新增監(jiān)督抽檢樣品728份,，已完成抽樣檢測(cè)任務(wù),，正在分析總結(jié)；完成20xx年國(guó)家局保健食品和化妝品風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)工作抽檢工作,。

五是不斷強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),。集中舉辦全省餐保化監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班七次,；協(xié)助國(guó)家局在蘭成功舉辦的了全國(guó)餐飲服務(wù)許可和監(jiān)管培訓(xùn)班,；組織各市州餐保化監(jiān)管人員36人到國(guó)家局高級(jí)研修學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),；與省行政學(xué)院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級(jí)干部食品安全高級(jí)研修班,；組織開展了20xx年餐飲服務(wù)食品安全宣傳周、食品安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。

20xx年,，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路，樹立科學(xué)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)治理的理念,；堅(jiān)持預(yù)防為主,，標(biāo)本兼治原則；實(shí)現(xiàn)保公眾飲食安全,，推餐飲食品安全保障水平提升,，促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)；工作方法上突出抓源頭,、抓基本,、抓重點(diǎn)、抓提高,；監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,，日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，執(zhí)法監(jiān)督與檢驗(yàn)檢測(cè)相結(jié)合,，打擊取締與示范創(chuàng)建相結(jié)合,，依法行政與行業(yè)自律相結(jié)合。一手抓整治,，解決當(dāng)前突出隱患和熱點(diǎn)問題,，一手抓規(guī)范，解決長(zhǎng)治久安問題。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一要加快整章建制步伐,，在制度建設(shè)上取得突破,，制定我省餐飲服務(wù)許可證管理、重大活動(dòng)保障,、餐飲服務(wù)重大食品安全事件應(yīng)急預(yù)案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度,。

二要進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，大力推行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》,，提升餐飲服務(wù)食品安全保障水平,。

三要加大與公安等部門的協(xié)作配合力度，形成高壓態(tài)勢(shì),，嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,、使用“地溝油”等違法犯罪行為。

四是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和遴選條件,，全面開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng),，積極創(chuàng)建省級(jí)和國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣。

五是按進(jìn)度做好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取,，加快檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定，全力促進(jìn)餐飲服務(wù)食品檢驗(yàn)儀器設(shè)備項(xiàng)目,、餐飲服務(wù)食品快檢項(xiàng)目及?；瘷z測(cè)裝備項(xiàng)目落實(shí)到位。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一年,，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我,，更新自我，在營(yíng)銷與管理的改革中不斷探索,，在進(jìn)步的過程中逐漸強(qiáng)大,，逐步變成中國(guó)肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初,，我們公司對(duì)人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整，并不惜高薪引進(jìn)各種人才,，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革,，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí),，也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ),。

我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德,，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度,，20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下,，原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善,，原材料的質(zhì)量得到了有效控制,，改變了過去驗(yàn)收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法,，原材料質(zhì)量得到了有效提高,，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序,，而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng),，為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ),，對(duì)入廠的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查,、化驗(yàn)，并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果,，為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù),，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢驗(yàn)職能,。

2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下,，也取得了可喜的成績(jī)，首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善,，制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度,，明確了各自的職責(zé)，理清了驗(yàn)收程序,，使質(zhì)檢工作能夠更好的順利的開展下去,，基本能夠及時(shí)對(duì)生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗(yàn),，并迅速反饋到相關(guān)部門,，使出現(xiàn)的不合格或超出內(nèi)控指標(biāo)的現(xiàn)象能得到及時(shí)、正確的分析處理,，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,。

3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績(jī)，能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，及時(shí)完成對(duì)各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作,，為公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪,、金大地,、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作,，在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合,，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

5.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督審核,，積極配合其它部門搞好免檢申報(bào),，并獲得了國(guó)家免檢。以上是取得的一些成績(jī),，但是,，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異,。

主要存在的問題如下：質(zhì)檢部及我本人存在的問題：

1主要原材料,、輔助原材料：抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí)，或存有漏檢,、抽重現(xiàn)象,，沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時(shí)機(jī)沒掌握好4.管理力度不夠,。完善驗(yàn)收制度程序,，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫原材料進(jìn)貨一覽表，由質(zhì)檢班長(zhǎng)控制抽樣頻次,，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方,，對(duì)是合格供方的可以按一定的周期抽查）

2包裝袋驗(yàn)收：各廠區(qū)存在不統(tǒng)一，驗(yàn)收還不規(guī)范,，處罰還不統(tǒng)一1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在問題2.人員素質(zhì)不一3.培訓(xùn)不到位1）.加大管理力度2）.對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新修訂3）.廠區(qū)互相交流3煤炭驗(yàn)收：1）存有漏檢現(xiàn)象（園區(qū)有兩車煤沒及時(shí)抽樣化驗(yàn)）,，2)抽樣不規(guī)范，沒代表性,，直接影響到檢驗(yàn)結(jié)果1.管理力度不夠2.抽樣方法不規(guī)范3.驗(yàn)收程序不規(guī)范加大管理力度，完善抽樣方法,，加大質(zhì)檢員培訓(xùn),；與企管部理順驗(yàn)收程序4成品驗(yàn)收不規(guī)范,，驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗(yàn)收程序不規(guī)范2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量處罰制度不完善,，

3人員素質(zhì)不一1）進(jìn)一步理順驗(yàn)收程序2)進(jìn)一步完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，完善質(zhì)量處罰制度3加強(qiáng)人員培訓(xùn)

4.規(guī)范驗(yàn)收方法

5對(duì)化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒很好的堅(jiān)持考核

1.本人管理力度不夠，沒能一直開展下去1）對(duì)每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次2)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào)6檔案管理混亂經(jīng)常文件,、證書,、有關(guān)材料不知發(fā)給誰(shuí)，或找起來(lái)困難1.本人對(duì)該項(xiàng)工作沒重視1）由專人負(fù)責(zé)管理2)12月底前對(duì)檔案重新分類存放,，建立臺(tái)帳建立領(lǐng)用臺(tái)帳7藥品儀器管理存在很多問題a.采購(gòu)質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定,；b.領(lǐng)用制度不健全；c.無(wú)臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫(kù)存情況,，經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí),，不是多買就是用完才知申報(bào)，沒掌握合理的庫(kù)存,；d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。1.本人對(duì)這項(xiàng)工作，重視不夠,，可以說基本沒很好的開展這項(xiàng)工作,。2.制度不健全，無(wú)臺(tái)帳,。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制,，沒有對(duì)化驗(yàn)人員起到約束，所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象1）采購(gòu)時(shí)貨比3家,，加強(qiáng)其驗(yàn)收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺(tái)帳,、領(lǐng)用臺(tái)帳4）各個(gè)化驗(yàn)員、廠區(qū)之間采用比較法,，防止不必要的損壞浪費(fèi)8現(xiàn)場(chǎng)管理做得不夠,，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒有持之以恒搞好保持下去,，只是應(yīng)付檢查,，特別園區(qū)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理做得更差，沒有達(dá)到5s管理的要求,。1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠2.對(duì)5s管理知識(shí)學(xué)的不夠1）加大5s管理的學(xué)習(xí)2）按5s管理的要求,，整理,、整頓,、清潔、清掃,，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分,，明確責(zé)任人4）加大監(jiān)管力度,，每個(gè)星期抽查一次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰9與其他部門的溝通不夠,，主要與供應(yīng)、生產(chǎn),、業(yè)務(wù)1.與供應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量信息缺乏溝通2.與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性,，缺乏有效的溝通2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)與其他部門溝通2）做好月報(bào)日?qǐng)?bào),，評(píng)價(jià)報(bào)告，及時(shí)與其他部門溝通3）每月與業(yè)務(wù)溝通,，反饋質(zhì)量信息,，做好一些質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳4）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作10不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí),，沒能得到有效的控制,，有時(shí)對(duì)車間處罰不及時(shí)，事后再開處罰單1.不合格品制度與實(shí)際存在問題2.沒有理順程序,，3管理力度不夠1）進(jìn)一步完善不合格品管理制度,，理順不合格程序2）建立不合格臺(tái)帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓(xùn)做的不夠，公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付,，部門培訓(xùn)更少1.本人對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）按公司要求,，主動(dòng)完成公司要求培訓(xùn)2）制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行,，加強(qiáng)一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn)（培訓(xùn)見計(jì)劃）12例會(huì)開展沒按規(guī)定按時(shí)開,，開的不及時(shí)1.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）每個(gè)星期開一次2）形成記錄13上傳下達(dá)做的不好不能積極的把領(lǐng)導(dǎo)的精神傳達(dá)給手下，有時(shí)也不能積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作1.本人沒有起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）公司傳達(dá)的精神,，盡量當(dāng)天傳達(dá),，但不能超過第三天2）根據(jù)事情的輕重，需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作14日?qǐng)?bào)月報(bào),，有時(shí)不及時(shí),，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做得不夠，1.本人業(yè)務(wù)水平較低2.對(duì)各項(xiàng)工作重視不夠1）設(shè)計(jì)報(bào)表表格2）由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)3）日?qǐng)?bào)下午下班前,，月報(bào)21號(hào)下午下班前15團(tuán)隊(duì)建設(shè)做得不夠,，沒能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力1.本人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）首先要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高,，注意幫扶落后人員,，2）經(jīng)常利用班前班后會(huì)，加強(qiáng)溝通,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)3）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4）經(jīng)常利用周例會(huì),，多聽大家的意見，集思廣益,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量16各廠區(qū)工作進(jìn)展不一,，園區(qū)工作抓得不夠,，園區(qū)的各項(xiàng)工作程序沒理順,，溝通不夠1.驗(yàn)收收程序沒理順2.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位1.本人缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)2.工作缺乏積極性,，主動(dòng)性3.沒起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）加大園區(qū)的管理力度，各廠區(qū)人員經(jīng)常交換,，互相學(xué)習(xí),，統(tǒng)一驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)2）經(jīng)常去園區(qū)督促檢查工作，每個(gè)星期至少去2次,。3）理順園區(qū)工作程序,，每天與園區(qū)溝通，及時(shí)解決提出的問題17服務(wù)做的不夠,，有時(shí)與供應(yīng)商,、車間、發(fā)生爭(zhēng)吵,，態(tài)度不好,，沒能與業(yè)務(wù)搞好服務(wù)1.缺乏服務(wù)意識(shí)2.考核不健全1）加強(qiáng)對(duì)科員的培訓(xùn)和考核2）把服務(wù)作為主要考核內(nèi)容之一，12月底前完成考核制度3）對(duì)業(yè)務(wù)提出的樣品,，報(bào)告,、證書，提出的問題,，立即給予答復(fù),，并按期提供18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務(wù)有效溝通,，有的品種沒及時(shí)登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動(dòng)性2.沒能及時(shí)與其他部門溝通1）每月與業(yè)務(wù)溝通一次,，搜集信息2）及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，3）及時(shí)整理材料進(jìn)行申報(bào)4）經(jīng)常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全,，填寫不及時(shí)不規(guī)范1.基礎(chǔ)管理工作做的不夠2.沒能起到領(lǐng)導(dǎo)的作用,，及時(shí)安排工作1）1月底前，理順?biāo)顚懙挠涗?，制定填寫?jì)劃2）由專人負(fù)責(zé)檢查3）每月及時(shí)歸檔,，保存20與部門人員溝通太少，沒能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,，有時(shí)出現(xiàn)不必要的誤會(huì),，沒能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性1.缺乏溝通意識(shí)2.缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧1）利用班前班后會(huì)，平時(shí)多與員工交流,，2）,、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，學(xué)會(huì)換位思考,，注意說話技巧,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性21不能嚴(yán)格按制度對(duì)違反的人進(jìn)行處理,，對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的人有時(shí)不能大膽的說，說在當(dāng)面1.老好人思想嚴(yán)重2.管理力度不夠1）注意對(duì)組織能力,、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行22工作有時(shí)很拖拉，工作缺乏連續(xù)性,、系統(tǒng)性,，從而導(dǎo)致工作效率低，經(jīng)常工作安排不清晰1.工作思路有時(shí)不清晰2.工作無(wú)計(jì)劃1）注意計(jì)劃的制定,，嚴(yán)格按計(jì)劃完成,，2）每天上班前，要做好日計(jì)劃,，理清工作重點(diǎn),，事情的輕重，緩急3）安排工作時(shí),，要注意明確責(zé)任人4）要有堅(jiān)持不懈的精神,，持之以恒，要有不達(dá)目標(biāo),，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動(dòng)性,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀1.小富即安思想嚴(yán)重2.缺乏進(jìn)取精神1）轉(zhuǎn)變思想,，積極主動(dòng)工作,，不要被動(dòng)應(yīng)付2）進(jìn)場(chǎng)與同行業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，管理注重創(chuàng)新3）多提建議24自己學(xué)習(xí)力不夠強(qiáng),，管理水平較低，1.學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月看一本書，主動(dòng)接受新知識(shí)新觀念2）借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，25對(duì)部下匯報(bào)的問題,、建議，有時(shí)不能心平氣和的聽1.情緒好激動(dòng),、沖動(dòng)1.加強(qiáng)溝通2.心平氣和的聽取3.學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧,，多鼓勵(lì)部下提建議4.對(duì)部下提出的問題建議，當(dāng)天內(nèi)答復(fù)以上是質(zhì)檢部及我本人工作中存在的問題,，經(jīng)過認(rèn)真反思,，自我剖析，我決心轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)解決在思想上,、工作上存在的問題,，與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路,、大膽實(shí)踐,，協(xié)同相關(guān)科室努力開創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作,，針對(duì)20xx年中存在的問題,，針對(duì)公司現(xiàn)狀和部門的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢部20xx年工作目標(biāo),、計(jì)劃措施如下：1.組織機(jī)構(gòu)的完善及人員的配置1、完善質(zhì)檢部的機(jī)構(gòu)設(shè)置明確質(zhì)檢部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)科室職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容511月底2,、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員,，確保滿足工作需要結(jié)合本部門工作需要,及時(shí)向人力資源部提出員工招聘需求，補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍,，確保滿足工作需要,。12月底2.工作計(jì)劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，保證本部門各項(xiàng)工作正常有序展開結(jié)合本部門工作目標(biāo),，組織編寫本部門所有員工的工作計(jì)劃,，明確明年的工作重點(diǎn)和任務(wù)511月底結(jié)合全年工作計(jì)劃，每季度按時(shí)制定季度工作計(jì)劃,，并在計(jì)劃中明確每季度的工作重點(diǎn)全年3.員工培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)要求針對(duì)不同層次組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合本部門員工素質(zhì)及工作需求,，制定質(zhì)檢部全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，以制度,、標(biāo)準(zhǔn),、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí),、技術(shù)操做培訓(xùn)為主51月30日前嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)部培訓(xùn)每人每年不少于80小時(shí)全年按計(jì)劃4.肥料登記及時(shí)完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場(chǎng)的暢通1.每月與業(yè)務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)溝通,，及時(shí)匯報(bào)，收集信息2.及時(shí)對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行填寫申報(bào)材料,、準(zhǔn)備樣品,、登記5全年5.產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)1、完善質(zhì)量管理文件,，確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品,、原材料的驗(yàn)收程序，完善成品驗(yàn)收制度，處罰制度,，包裝袋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)101月底前健全采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12月底前完善不合格品處置程序（與企管配合）1月底前2、質(zhì)量檢查,、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度30全年加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督,，每月對(duì)化驗(yàn)員的檢測(cè)準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%全年3,、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理進(jìn)一步理順不合格品處置渠道,，建立不合格品臺(tái)帳101月底對(duì)出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門傳遞，確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理,，防止不合格品非預(yù)期使用或銷售全年按月進(jìn)行對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行監(jiān)督全年對(duì)出現(xiàn)的重大不合格,，及時(shí)有效地與責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生全年按月進(jìn)行4,、規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理,，防止原材料的錯(cuò)用、誤用加強(qiáng)標(biāo)識(shí)監(jiān)督管理,，對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)每季度至少檢查一次,，及時(shí)有效對(duì)標(biāo)識(shí)不規(guī)范之處通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，防止原材料的錯(cuò)用,、誤用5全年按季度進(jìn)行6.藥品,、儀器的管理1、確保在用計(jì)量器具完好,，滿足使用要求,，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃101月30日前按檢定計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具組織實(shí)施檢定，確保在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%,，全年按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度,，按計(jì)量器具管理制度的實(shí)施對(duì)計(jì)量器具使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),，確保在用計(jì)量器具完好率達(dá)到100%1月30日前2,、確保在用的其它檢測(cè)用儀器、設(shè)備滿足使用要求制定在用檢測(cè)儀器、設(shè)備的管理制度,，并按制度對(duì)儀器,、設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理,，確保在用檢測(cè)儀器設(shè)備完好率100%,，主要儀器責(zé)任到人全年3、確保購(gòu)進(jìn)的藥品能滿足使用要求建立臺(tái)帳,、領(lǐng)用記錄,、在用儀器臺(tái)帳、損壞記錄2月底按制度采購(gòu),、使用,、保存化驗(yàn)藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到5s要求1.首先從整理開始,，把現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用的東西清除掉把物品經(jīng)常用的,，偶然用的區(qū)分開，騰出空間,，充分利用空間，防止誤用無(wú)關(guān)的物品,，塑造清潔的工作場(chǎng)所,。511月底2.第二階段整頓，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理的定位,、定量放置,，使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間,，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃,，徹底的打掃，清除死角,，區(qū)域劃分,，明確責(zé)任人1月底4.第四階段清潔，維護(hù)好潔凈狀態(tài),，不斷地進(jìn)行整理,、整頓、清掃,，有專人一個(gè)星期檢查一次,。3月底8.質(zhì)量體系協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過監(jiān)督審核嚴(yán)格按企管部下達(dá)的計(jì)劃實(shí)施,，設(shè)專人負(fù)責(zé)10全年按計(jì)劃以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃,、及措施，不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，道路是坎坷的,，前途是光明的,，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階,，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。質(zhì)檢部李志國(guó)二00四年十一月四日對(duì)公司或部門的20xx年工作建議部門：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：李志國(guó)填表日期：20xx年11月2日序號(hào)建議20xx年工作重點(diǎn)開展或解決的工作建議落實(shí)部門1品牌運(yùn)作是下一步工作重點(diǎn)，今后公司具體主打那個(gè)品牌,，很關(guān)鍵,，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關(guān)鍵,，我們已獲得了國(guó)家免檢,，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無(wú)生產(chǎn)許可證，無(wú)質(zhì)量體系認(rèn)證,，無(wú)產(chǎn)品）,，商標(biāo)為金大地，這樣給宣傳帶來(lái)了很大不便,，包括下一步免檢到期,，又如何準(zhǔn)備材料申報(bào)，今年材料瞎湊過關(guān),，以后怎辦,。經(jīng)理辦公會(huì)2公司規(guī)模不斷增大，基礎(chǔ)管理已是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素,，下一步工作重點(diǎn)還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，加大企管科力量，主抓制度建設(shè),，制度落實(shí),，理順各項(xiàng)工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎(chǔ)管理力度,。人力資源部,、企管科3質(zhì)量是企業(yè)生命，是占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶,，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，質(zhì)量意識(shí)，品牌意識(shí)應(yīng)加強(qiáng),，下一步工作重點(diǎn),，應(yīng)圍繞如何開發(fā)新產(chǎn)品，如何提高整體質(zhì)量意識(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量著手,，加大技術(shù)改造,，技術(shù)創(chuàng)新，加大質(zhì)檢隊(duì)伍各銷售公司,、質(zhì)檢部,、生產(chǎn)部、技改部,、供應(yīng)中心,，全員參與4質(zhì)檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質(zhì)量體系認(rèn)證將如何開展,。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

很快半年的工作結(jié)束了,，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在校園里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，在這半年里,，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,，在師父和同事的指導(dǎo)下,，透過逐步實(shí)踐，解決問題,，提高了自身潛力,，積累了經(jīng)驗(yàn)。

下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié)：

無(wú)論在工作還是生活中,，我一向相信一分耕耘,，一分收獲，所以我一向在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成施工任務(wù),，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行施工,。

1.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3.實(shí)行專業(yè)化施工,，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,，確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料。

4.加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn),，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底,，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄,。

5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),，不合格的材料、半成品,、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可,。

6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,，下道工序不得施工,，做到“五不施工，三不交接”,。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是能夠下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改,。

對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx取的土料含水率要求,。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

透過這一年的施工工作,，我學(xué)到很多課本外的知識(shí),，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì),，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的李總、張主任,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

我叫***,大專學(xué)歷，現(xiàn)任*********品管部長(zhǎng)一職,；今天我的述職報(bào)告分三個(gè)部分：

第一部分：20xx年1-6月份在******的工作回顧

在******品管部工作期間,，以加強(qiáng)過程控制和食品安全為重點(diǎn)，緊盯質(zhì)量指標(biāo)不放松,。

1,、做好檢疫，確保安全,；嚴(yán)控原料，減少扣罰

1-6月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料扣罰豬皮及槽頭膘實(shí)際完成94.16元/噸,，低于標(biāo)準(zhǔn)20xx的105.84元/噸,， 1-6月份鮮凍品市場(chǎng)投訴次數(shù)實(shí)際完成2.46起/10***頭，低于標(biāo)準(zhǔn)≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實(shí)現(xiàn)源頭控制,，確保了企業(yè)的食品安全,。

2、強(qiáng)化過程控制,，減少投訴

1-6月份肉制品市場(chǎng)投訴總投訴≤35起/***噸,，實(shí)際完成28.7起/***噸,，低于標(biāo)準(zhǔn)≤35起/***噸的6.3起/***噸，維護(hù)了企業(yè)形象,；

第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顧

7月份到******后,，針對(duì)******工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)特點(diǎn)，主要做了以下工作：

一,、用制度強(qiáng)化管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量：

7月份來(lái)到******開始加強(qiáng)對(duì)品管員檢疫檢驗(yàn)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高品管員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,； 7-12月份***品管部共淘汰5人,，主要原因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作技能,、考勤制度,、違規(guī)違紀(jì)等方面不適者，其中屠宰業(yè)3人占12%,，肉制品業(yè)2人占22.2%,。7月份來(lái)到******后制定了內(nèi)部的《質(zhì)量追究制度》工廠的《質(zhì)量管理考核方案》，有效的

降低車間隨意操作行為,，提高了干部職工質(zhì)量管理意識(shí),，為做好產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、嚴(yán)把生豬進(jìn)廠及過程控制,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保食品安全

1,、加強(qiáng)宰前,、宰后疫病檢疫人員的技能培訓(xùn)，7-12月份******共屠宰374565頭,、檢疫合格373142頭,、無(wú)害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%，并監(jiān)督對(duì)不合格的生豬全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,，確保了企業(yè)安全,；

三、加強(qiáng)原輔包接收把關(guān),，確保所接收的物資全部合格

原輔包接收環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收,，對(duì)每批購(gòu)進(jìn)的原輔料進(jìn)行索取證件，按照集團(tuán)公司抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢,，對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決進(jìn)行退貨處理,，若含有***標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品要進(jìn)行破壞原形后進(jìn)行退貨并做好相關(guān)記錄臺(tái)賬，嚴(yán)格按照總部要求對(duì)外購(gòu)原料進(jìn)行藥殘檢測(cè),，******7-12月份共接收原料7834.954噸,，拒收644.278噸,，拒收比例占

8.22%； 7-12月份共接收輔料3514.94噸,，拒收101.911噸,，拒收比例占2.90%，7-12月份共接收包裝材料3253批,、現(xiàn)場(chǎng)拒收30批,、拒收比例占0.92%；

四,、按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程,、確保產(chǎn)品質(zhì)量

加大生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度，對(duì)原料修整質(zhì)量,、再制品的回用,、輔料的過篩、殺菌溫度時(shí)間的設(shè)定以及計(jì)量器具和金探的校驗(yàn)進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo),；對(duì)后道包裝質(zhì)量要求品管員對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品按5%的比例再次進(jìn)行抽查,，確保出廠產(chǎn)品100%合格，通過一段時(shí)間的質(zhì)量整頓,，******下半年質(zhì)量情況在集團(tuán)公司排名中有了明顯的改變,，為12年質(zhì)量目標(biāo)完成奠定了基礎(chǔ)；

五,、鐵腕抓質(zhì)量,，保產(chǎn)品安全，精細(xì)化管理,，塑企業(yè)形象

20xx年集團(tuán)公司受“3.15”事件影響,，我們品管部門也迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，于7月份進(jìn)行了一次系統(tǒng)性大調(diào)整,，我也從******調(diào)到******,，到工廠后為降低肉制品、鮮凍品市場(chǎng)投訴,，迅速對(duì)******開始質(zhì)量整頓,，在質(zhì)

量整頓過程中，分割品管員,、冷藏品管員,、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇,，質(zhì)量整頓工作遇到了困難，為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理,，我結(jié)合公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)品管員被威脅一事進(jìn)行調(diào)查,，嚴(yán)厲打擊不法分子,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量問題決不認(rèn)輸，通過幾個(gè)月的質(zhì)量整頓第四季度質(zhì)量整頓有了明顯改觀：如鮮凍品市場(chǎng)投訴由1-6月份集團(tuán)排名第13,，經(jīng)整頓 7-12月份集團(tuán)排名第4上升9個(gè)名次,；肉制品市場(chǎng)投訴1-6月份集團(tuán)排名第12，7-12月份集團(tuán)排名第4上升8個(gè)名次,。鮮凍品內(nèi)轉(zhuǎn)分割肉,、肥膘1-6月份集團(tuán)扣罰排名第9，7-12月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料分割肉,、肥膘扣罰集團(tuán)排名第7上升2個(gè)名次,。同時(shí)在11年里經(jīng)過審計(jì)、稽查對(duì)我們工作的檢查指導(dǎo)與驗(yàn)證無(wú)任何問題,，也正是因?yàn)橛辛艘陨铣煽?jī)的取得,，本人在11年品管系統(tǒng)里被評(píng)為集團(tuán)管理標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)。

六,、11年工作中存在的不足

1,、對(duì)品管員整體培訓(xùn)不夠，品管員整體工齡短,，知識(shí)不全面,，對(duì)生產(chǎn)過程管理力度不夠，要硬起手腕搞管理,，強(qiáng)化品管員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制力度；

2,、缺乏對(duì)問題的系統(tǒng)分析,、研究，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題,，而沒有進(jìn)行深入的分析與研究，沒有能夠全面指導(dǎo)車間有效的預(yù)防,；

第三部分 20xx年工作思路

12年******計(jì)劃屠宰90***頭生豬,、肉制品計(jì)劃產(chǎn)量3.62***噸；我們將盯緊各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),，安全指標(biāo)不放松,；在新的`一年里我將帶領(lǐng)***品管部全體人員圍繞目標(biāo)抓好質(zhì)量、圍繞生產(chǎn)做好服務(wù),，防范食品安全隱患,，確保企業(yè)安全；重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、帶領(lǐng)全體品管員深入學(xué)習(xí)食品方面的法律法規(guī),、工藝標(biāo)準(zhǔn),，要求每個(gè)品管員都知法懂法，力爭(zhēng)打造一支懂標(biāo)準(zhǔn),、曉法律,、敢管理、有思路,、能創(chuàng)新的專家型的品管隊(duì)伍,；

2、精心檢疫,，細(xì)化管理,，規(guī)避食品安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)***總提出的

“政治安全,，法律安全,，食品安全”，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),，密切跟蹤屠宰、肉制品生產(chǎn)過程控制,，杜絕不合法,、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和出廠，確保企業(yè)安全,；

3,、深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),，重點(diǎn)對(duì)滯銷品處理,、原輔包接收、加熱設(shè)備的校驗(yàn),、添加劑使用,、三腺處理、下料流向,、藥殘控制,、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),、計(jì)量等,，建立排查制度、完善措施并跟蹤落實(shí)效果,；

4,、加強(qiáng)信息溝通,，及時(shí)與總部及兄弟品管部溝通交流，借鑒管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，優(yōu)化管理,，從而提高整體質(zhì)量管理水平；

5,、加大對(duì)關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控，提高質(zhì)量保障力,。要充分發(fā)揮x光機(jī),、金屬探測(cè)儀、油脂分析儀,、殺菌監(jiān)控系統(tǒng),、檢斤稱、f值檢測(cè),、恒溫試驗(yàn)室等關(guān)鍵設(shè)施的作用,，借設(shè)備來(lái)提高質(zhì)量管理，減少降低質(zhì)量問題的發(fā)生,；

6,、樹立“預(yù)防為主”的思想，抓好“兩進(jìn)一出”確保接收物資和出廠的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合要求,；

7,、開好每月一次的質(zhì)量分析會(huì)，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標(biāo)完成的情況,，讓工廠領(lǐng)導(dǎo),、職工提高質(zhì)量管理意識(shí)，真正做到“事前預(yù)防”,；

8,、加強(qiáng)誠(chéng)信管理，打造誠(chéng)信團(tuán)隊(duì),，持續(xù)貫徹落實(shí)***總提出的“誠(chéng)信立企,、德行天下”的企業(yè)文化，加強(qiáng)部門誠(chéng)信建設(shè),，提升部門形象,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，質(zhì)量管理是一個(gè)全員參與的過程,，是一個(gè)系統(tǒng)工程，作為一名品質(zhì)管理人員,，我有信心,、有決心、有能力帶領(lǐng)好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作，使質(zhì)量管理穩(wěn)步上升,，圓滿超額完成12年的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),！

我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),！

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

20xx年,，本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，至今已滿半年,。半年來(lái),，本人牢記“服務(wù)”二字，以之為宗旨,，踏實(shí)工作,、勤懇做事，在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,，不斷提高理論素養(yǎng),；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè),、勤于耕耘,、樂于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,，認(rèn)真,、細(xì)致、高效地履行了工作職責(zé),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、建章立制,，規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),，本人在質(zhì)檢中心成立之際,，便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程,。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確,，協(xié)作配合,。

2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),，為使質(zhì)檢有的放矢,，避免流于形式,，本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后，查找相關(guān)材料,，制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

3,、摸底排查,，組織考核遵循已制定的工作章程，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單，告知受檢單位,。另一方面,，我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,，配合各受檢部門有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn),。與此同時(shí)，每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,，以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做系統(tǒng)匯報(bào)。

4,、組織招投標(biāo)工作在過去的一年中,，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,，確保有資質(zhì),、有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活,，干好活,，本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),，精心策劃標(biāo)書，設(shè)計(jì)公正,、公平,、公開的招標(biāo)程序。

5,、編制年度維修工程計(jì)劃為確保20xx年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,，根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察,、多方詢價(jià),，在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計(jì)劃。

6,、認(rèn)真總結(jié),，制定明年工作計(jì)劃為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué),、規(guī)范,，每次質(zhì)檢工作后，本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識(shí),、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足,，仔細(xì)揣摩,，力爭(zhēng)通過日后的學(xué)習(xí)、實(shí)踐總結(jié)提升自我,。結(jié)合已開展工作,，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),，總結(jié)20xx年檢查不足,，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年，在履行本職之外,，本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦,、市資金管理中心申請(qǐng)維修款,。

在過去的一年中，本人通過對(duì)日常工作總結(jié)反思,，日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,、責(zé)任重大。在滿懷工作熱情,，不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),，本人也深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。

xxx

xxx年xxx月xxx日

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇九

回想上月,，當(dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時(shí)，我感到非常痛心,。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當(dāng)一切都冷靜下來(lái)的時(shí)候,，回頭細(xì)想到自己在工作的確出現(xiàn)過許多毛病，其中對(duì)待工作態(tài)度散漫粗心大意,，對(duì)待產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無(wú)疑,。從那一刻起，我在反省,。,。。,?！皥?zhí)著追求，永不言敗”是我人生的座右銘,，為了向眾人表明寧官明不是一個(gè)跌倒后就無(wú)法重新站立起來(lái)的人，通過這一個(gè)月以來(lái)的努力,，我自認(rèn)為我無(wú)論是知識(shí)技能還是對(duì)工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高,，今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職，希望之前一個(gè)月的努力,，能得到大家的肯定,。

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在過去的一個(gè)月里,，我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班,，充分利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽,、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí),，貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽。爭(zhēng)取在生產(chǎn)入庫(kù)人員上班之前檢完所有未檢的成品,，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫(kù),。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后，隨即開始對(duì)半成品的檢驗(yàn),。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,，因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞,。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開始,。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后,，就開始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品,，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況,。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上,。

在我們工廠，我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生,。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),，我就開始更加忙碌起來(lái),。首先根據(jù)已經(jīng)核對(duì)過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,，然后是核對(duì)膠料是否用對(duì),。進(jìn)而看押出員是否按照?qǐng)D紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序)。當(dāng)這一切都確認(rèn)無(wú)誤后就等待線的押出,。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測(cè)或者投影機(jī)測(cè)的方法來(lái)確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,，我們是用目測(cè)

的方法卻確認(rèn)，在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會(huì)借助于投影機(jī)測(cè)),，其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見,，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們?cè)诿恳环N線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對(duì)照)等情況,。在此過程中,，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失,。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生,，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)(總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情),，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。因此每天加強(qiáng)對(duì)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時(shí)地對(duì)每臺(tái)正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查,。在檢查中重復(fù)對(duì)產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測(cè)量,，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低,。

天下大事比作于細(xì),。每一個(gè)大問題的產(chǎn)生都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,。本著這些原則，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié),，在束絲工序檢查時(shí),，我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作，用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲,。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程,，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí),，常常耐心觀看員工對(duì)接線的接頭接得是否牢固,，然后親手去確認(rèn)。因?yàn)槊恳粋€(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問題,，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線,。在芯線押出工序，我發(fā)現(xiàn)印字號(hào)的清晰是至關(guān)重要的,，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品,。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度,，過油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí),，所有芯線必須保持干燥,。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?/p>

在這兩個(gè)月以來(lái),，車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān),，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益,。因此在日常的質(zhì)

量檢查中，我始終對(duì)每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān),。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,，到印字的清晰,、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,，防止其留到客戶的手中,。

在昊通的這兩個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,，經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品派、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們電線電纜企業(yè)來(lái)說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來(lái)的,，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾,。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,，在種種的實(shí)踐檢驗(yàn)過程表明人才是最主要的因素,。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái)的，在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色,。我熱愛我的工作,，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅(jiān)持“質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中,。”質(zhì)量振興,，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念,。始終對(duì)工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。

但是在兩個(gè)月以來(lái),，本人作出了一定的努力,，在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jī)，但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,。毛病存在多多,。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問題不夠周全,、處理問題不夠細(xì)致,、學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面不廣,。

為了使自己今后工作能做得更好,，為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后發(fā)展的計(jì)劃：

對(duì)于我來(lái)說,，讀書出來(lái)來(lái)到昊通公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)，向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,，一方面虛心向老員工請(qǐng)教,，通過他們對(duì)工作的熱情和積極來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件,，從中吸取營(yíng)養(yǎng),，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取把自己塑造成一名合格的品保員,。

任何一個(gè)組織都需要一支高效的團(tuán)隊(duì),，這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助,，顧全大局的團(tuán)隊(duì),。我希望通過自

己的實(shí)際行動(dòng)，這個(gè)愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇十

親愛的各位家人,，大家好。

我是質(zhì)檢部主管質(zhì)檢員唐x,，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭,，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),，如有雷同,，不勝榮幸。

先講一個(gè)以前講過的笑話,，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī),，那只鳥對(duì)空姐說：來(lái)，給爺來(lái)杯咖啡,。過了一會(huì)兒,，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會(huì)兒豬也說話了：來(lái),，給爺來(lái)壺鐵觀音,。空姐不干了,，直接把這兩家伙給轟出去了,。這出去了以后呢,，那只鳥就對(duì)豬說：小樣,，爺會(huì)飛。然后就啪啪的飛走了,，那頭豬呢,？他不會(huì)飛啊，就只能悲劇了。

笑話到這就完了,，但是通過這個(gè)笑話,，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢,？不是因?yàn)樨i他沒腦子,，是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西，翅膀,。那我們說,，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無(wú)恙,、悠哉悠哉的飛走了,，而那只豬沒有這能力，所以注定結(jié)局是悲劇的,。從這個(gè)笑話我們來(lái)看我們自己,，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，很殘酷,，如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足,，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力,。我們作為一名質(zhì)檢員,，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題,、解決的能力都沒有的話,，我們就成了那沒有翅膀的pig了。

我們都知道,，五常法是一種人,、財(cái)、物的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,。在我看來(lái),，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用,？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用,。所以，歸根到底的,，還是一個(gè)“人”的管理,。我們都是管理人員，那所謂管理,，特別是對(duì)人的管理,，要怎么樣來(lái)管理呢,？怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生,、品質(zhì),、效率、形象”的目標(biāo)呢,？這是我們一直都要思考的問題,，也是我們一直都在思考的問題。

管理,，從字面上我們可以把他分成四種意思：一,、你管我就理;二、不管我就不理;三,、你管,，我也不理;四、你不管,，我也理,。我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種,。把這個(gè)意思理解出來(lái)很容易,，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難。首先,，肯定要有制度,，無(wú)規(guī)矩不成方圓。有了制度之后,，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守,、執(zhí)行。而且在這個(gè)過程中,，管理者還有很多其他的事情要做,。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度，為什么要建立這些制度,，這些制度有什么作用,，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等,。

有了制度之后,，就會(huì)有懲罰。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,，不可能沒有一個(gè)人觸犯制度。當(dāng)有人觸犯制度之后,，作為管理者的我們又該怎么做呢,？可能有人會(huì)說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的,，但是怎么處罰,，這也是值得我們深思的一個(gè)問題。

前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天,，說到了處罰的問題,，這個(gè)老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度,，你可以罰我,，我認(rèn)罰，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情,。按制度罰了我500塊錢,，罰完之后呢？通常就這么完了,，我也就這么過去了,，你不是要罰我嗎？讓你罰啊,，罰完我該怎么樣還怎么樣,，這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎？我會(huì)服你嗎,？我會(huì)改嗎,？不一定。但是,，你同我講講為什么受罰,，為什么要罰這么重，為什么不通情面,，罰完之后該怎么改,，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓,，只要我想通了,，我服你了，那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了,，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了,。

那么我認(rèn)為,，作為質(zhì)檢員,，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰,，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里,，以后不再犯,。

在一年多的工作當(dāng)中,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,，很多的人對(duì)我們都很排斥，不敢靠近我們,。記得剛來(lái)的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里,，別人問我：你哪個(gè)部門的啊,？我告訴他我是質(zhì)檢員,，我就明顯的感覺出來(lái)他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我們,，甚至是仇視我們,。在店里面，如果不能和我們的員工和諧共處,、團(tuán)結(jié)一致,，工作上得不到他們的支持，那我們?cè)趺磥?lái)做好五常,？毛主席也告訴我們說：正確的領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該是從群眾中來(lái)，到群眾中去,。怎么才能到群眾中去呢,？在日常的工作生活中，我們要尊重他們,，要主動(dòng)的去接近他們,，不要整天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容,，工作之余開開玩笑,，拉拉家常。我一直是這么去做的,，實(shí)驗(yàn)證明很有效果,。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn)，如有不足之處,，還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教,。在堅(jiān)持原則、維護(hù)公司利益的前提下,，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通,，多多接觸，發(fā)動(dòng)大家都來(lái)參與到我們的五常管理中來(lái),，攜手五常,，共創(chuàng)輝煌。

我的述職報(bào)告完畢,，謝謝大家,。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇十一

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來(lái),，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí),。(學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來(lái),，應(yīng)對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,，工作起來(lái)難度比較大，但是我用心的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

一年以來(lái)，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠(chéng),，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),，不違章、違紀(jì),，不犯規(guī),、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能用心對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠(chéng)相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,，勇于進(jìn)取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī),，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,，我一向在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡(jiǎn)單;看待問題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，技術(shù)掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨,，理解公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有職責(zé)心，對(duì)社會(huì)要有愛心,，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心!做的自己!

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇十二

告別20xx的“夕陽(yáng)”,走向20xx年的“晨曦”，我們辭舊迎新年,，喜迎新春20xx年,；薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來(lái)的厚度，重新站在新的起跑線上,，慢慢的向前緩慢的奔跑著,；時(shí)鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾,。一年工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，直澆心田,，回味無(wú)窮！也許對(duì)有的人來(lái)說,，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

隨著時(shí)間不斷的流逝，在20xx年下半年擔(dān)任質(zhì)檢員一職,，截止到20xx年底我擔(dān)任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職,，已經(jīng)過去了一年半的時(shí)間。剛擔(dān)任質(zhì)檢工作的我,，像一只無(wú)頭的蒼蠅一樣,，找不到方向。對(duì)質(zhì)檢工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),，毫無(wú)思緒,，工作開展有一定難度。面對(duì)嚴(yán)峻的形式,，我還是采用自己的老辦法,，虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí)，來(lái)引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力,，提高自己的質(zhì)檢工作水平,。在經(jīng)過學(xué)習(xí)受教經(jīng)驗(yàn)，讓自己受益匪淺,，質(zhì)檢能力與時(shí)俱進(jìn)有了一定的提升,。在經(jīng)過一年半的時(shí)間里，漸漸的明白了，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識(shí),，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識(shí),，才能有權(quán)利去質(zhì)問別人，才能夠服眾,。

在這一年半的時(shí)間里,，從事質(zhì)檢工作慢慢體會(huì)到了質(zhì)檢員是一個(gè)不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣,，進(jìn)而工作會(huì)更加難以開展,。所以自己很謹(jǐn)慎的做好員工心中的角色，才能適度地開展自己的質(zhì)檢工作,，盡自己最大的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì),。

20xx年是不尋常的一年，它記載著我們的努力,，承載了我們的汗水,。為了更好地迎接20xx年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得,。20xx年作為酒店的質(zhì)檢員，自己保障了質(zhì)檢工作正常運(yùn)行,，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心,，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作,。以下我對(duì)一年來(lái)的質(zhì)檢工作職責(zé)和自身存在問題總結(jié)如下幾項(xiàng)：

1,、崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技能水平,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作安排，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責(zé),，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項(xiàng)工作流程知識(shí),，明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部,、餐飲部,、安全部、康樂部等四大部門,，每個(gè)部門sop流程知識(shí)各不相同,，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序，才能有效開展質(zhì)檢工作,，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識(shí),，才能在問題中找出問題，才能在雞蛋里“挑骨頭”，才能對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)展開培訓(xùn),，只有深化流程知識(shí)學(xué)習(xí),，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。

2,、酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng),，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標(biāo)。作為質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)檢工作必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神,。反復(fù)對(duì)各部門的儀容儀表、工作紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律,、細(xì)致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài),、各項(xiàng)登記本臺(tái)賬檢查等等,，做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促,，發(fā)現(xiàn)員工在某個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)不符合,、不規(guī)范及時(shí)制止和提出整改意見。質(zhì)檢員的職責(zé)就是做好每項(xiàng)流程檢查與記錄,，防止錯(cuò)檢,、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄,，并采取有效措施與計(jì)劃方案對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患,，明確質(zhì)檢員工作職責(zé),，才能為星級(jí)酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

3,、回顧20xx年質(zhì)檢自身存在的問題,，雖然在質(zhì)檢工作中，認(rèn)真細(xì)心,、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢,。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問題的分析方法過于單純,；看待問題有時(shí)比較片面,，在一些問題上的處理無(wú)法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,，對(duì)于質(zhì)檢工作中存在的不足之處,，爭(zhēng)取在20xx年克服自己的缺點(diǎn)。為質(zhì)檢工作開展,，打下良好的基礎(chǔ),。

在一年半的時(shí)間里，對(duì)質(zhì)檢工作方面學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的累積,。通過一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習(xí),，質(zhì)檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷,、分析能力,，都有明顯的進(jìn)步。在新的一年里我決心認(rèn)真提高質(zhì)檢工作水平,，無(wú)論為部門還是酒店層面,，都會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),，來(lái)不斷提高自己的質(zhì)檢能力,，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn),。

時(shí)間在人們不安的等待中偷偷溜走，20xx年悄然走來(lái),，即將敲響新年的鐘聲,，暮然回首，忙碌而充實(shí)的20xx年離我們而去,。時(shí)間不斷前移,、不斷流逝,，隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,，當(dāng)今，酒店林立,，相互間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂、閃爍的燈光,，豪華的客房,，早已不再是客人心目中的首選入住標(biāo)準(zhǔn)，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì),。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵,，是酒店經(jīng)營(yíng)的生命線,，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù)，絕非容易之事,，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護(hù)“航”,。

一個(gè)完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標(biāo)，就是明確質(zhì)檢的目標(biāo)成果,。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求,，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理制度規(guī)定，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)在針對(duì)酒店現(xiàn)狀問題，具體對(duì)20xx年質(zhì)檢工作主要建議如下：

建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開展專項(xiàng)會(huì)議,，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問題做匯報(bào)與分析,。改善質(zhì)檢政策，商討質(zhì)檢計(jì)劃方案,，明確質(zhì)檢目標(biāo),。

建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配，相互學(xué)習(xí)各部門的服務(wù)流程知識(shí),，擴(kuò)大質(zhì)檢層面,，強(qiáng)化質(zhì)檢意識(shí)，形成質(zhì)檢目標(biāo)體系,。

建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中,，發(fā)現(xiàn)員工不足之處，開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)崗位技能實(shí)踐流程模擬練習(xí),，讓員工深化學(xué)習(xí)流程知識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高工作技能,。

以上質(zhì)檢工作主要建議，是為了20xx年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識(shí)的根基,，服務(wù)品質(zhì)對(duì)于酒店的重要性,，已不必言說，而酒店質(zhì)檢對(duì)于服務(wù)品質(zhì)的重要性,，著實(shí)應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注,。服務(wù)品質(zhì)是“船”，質(zhì)檢是其的“帆”,，沒有酒店質(zhì)檢員的檢查,。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中,，質(zhì)檢的地位雖不顯眼,，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用,。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù)，就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，走的更好更遠(yuǎn),。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護(hù)航”。

一年的經(jīng)歷,，一年的述職,，一年的不足、一年的整改,、一年的心得,、一年的總結(jié)、一年的分析,、一年的計(jì)劃,、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸,。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中,，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習(xí)質(zhì)檢水平,，新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取在新的20xx年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好,。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇十三

（1）質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)工程全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，履行質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量管理的工作職責(zé),，落實(shí)質(zhì)量工作“一票否決制”,； 質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報(bào)告（報(bào)告形式見附表）。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備,。

（3）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的溝通，和監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時(shí)處理,，并及時(shí)上報(bào)。

（4）對(duì)重點(diǎn)工程（包括難,、新、特,、異工程,、創(chuàng)獎(jiǎng)工程）,，加強(qiáng)檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況,。

（5）工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施,，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理,，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過程的質(zhì)量,。

（6）有針對(duì)性的開展治理質(zhì)量通病要從加強(qiáng)管理和采用新技術(shù),、新材料入手，組織力量,，切實(shí)解決好質(zhì)量通病,，保證結(jié)構(gòu)安全、耐久和使用功能,。重點(diǎn)是：市政,、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差,、排水不良,、結(jié)構(gòu)物砼質(zhì)量控制等；

（7）工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,，進(jìn)行專題分析和討論,，制定技術(shù)上可行、質(zhì)量上可靠的處理方案,，并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報(bào),，不得隱瞞。

（8）工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映,，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致,，并滿足完整性、有效性,、符合性的要求,，項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制，分公司工程管理部定時(shí)抽查,。

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇十四

（一）加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,，確保群眾餐桌安全。

我市的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作從年3月15日正式啟動(dòng)的,，5年來(lái),，先后由僅對(duì)興華市場(chǎng)開展例行監(jiān)測(cè)擴(kuò)大到成皋路市場(chǎng)、老城市場(chǎng)和市區(qū)9個(gè)連鎖超市,、83家蔬菜經(jīng)營(yíng)門店,。年又將監(jiān)測(cè)范圍延伸到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鄉(xiāng),、村級(jí)超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經(jīng)營(yíng)門店一周抽檢一遍,，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)每月抽檢不低于100樣次）,。

市區(qū)每天抽檢樣品150個(gè)左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期，增加抽檢樣次）,，檢測(cè)合格的品種為商戶發(fā)放合格證,，9點(diǎn)以前將檢測(cè)結(jié)果公布到市場(chǎng)公示欄，并連同市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布到“農(nóng)網(wǎng)”指導(dǎo)市民買菜,，接受市民監(jiān)督,；發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥文秘雜燴網(wǎng)殘留超標(biāo)的蔬菜，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定依法查封,、扣押,，進(jìn)行無(wú)害化銷毀，同時(shí)追溯到上一級(jí)經(jīng)營(yíng)商戶和生產(chǎn)基地,。對(duì)基地成熟即將上市的蔬菜,，抽檢不合格的，通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、村組干部,，并對(duì)生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)禁止采收通知》，在安全間隔期內(nèi)禁止銷售,，必須經(jīng)過復(fù)檢合格方可出售,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)正式啟動(dòng)到年5月底檢測(cè)中心對(duì)市區(qū)市場(chǎng),、超市,、蔬菜經(jīng)營(yíng)門店、農(nóng)產(chǎn)品基地,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),、鄉(xiāng)、村級(jí)超市共檢測(cè)樣品240152個(gè),，總合格率98,。3；收繳農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜4382,。75公斤,。

（二）強(qiáng)化宣傳，積極營(yíng)造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品安全氛圍,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬(wàn)戶,，尤其與農(nóng)產(chǎn)品種植戶聯(lián)系緊密，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí),，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展“你買菜,、我檢測(cè),，讓你吃上放心菜”等活動(dòng),；二是利用每月到基地抽檢的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)給農(nóng)戶講解無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí),；三是利用會(huì)議,、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng),、印發(fā)宣傳資料等對(duì)干部職工,、企業(yè)、基地,、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳培訓(xùn),。宣傳時(shí)針對(duì)不同對(duì)象，印發(fā)不同的宣傳材料,，分類指導(dǎo),。四是做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹，把《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊(cè)子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹,；還組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ),；五是制作電視專題,，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。在電視臺(tái)“新農(nóng)村,、新”欄目制作專題8期：《如何生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜》,、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管》等,，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期,。

通過宣傳，指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn),，引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,?；叵朐谵r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作啟動(dòng)之初，產(chǎn)地的群眾和商戶對(duì)我們的工作不理解,。時(shí)過5年,，群眾的思想意識(shí)都有很大的提高和轉(zhuǎn)變，抽檢時(shí)商戶說“這是政府在為老百姓辦好事，咱應(yīng)該支持配合”,。在此,，我向廣大種植戶和經(jīng)營(yíng)商戶對(duì)檢測(cè)工作的理解和支持表示衷心的感謝。

（三）突出重點(diǎn),，加快三品認(rèn)證步伐,。

加速農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證是樹立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)品牌，取得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格必不可少的一環(huán),。在我任職期間積極組織引導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品種植龍頭企業(yè),、專業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品基地建設(shè),，并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。組織無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定6個(gè),，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個(gè),，綠色食品認(rèn)證16個(gè)。

（四）做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作

農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室,。在工作中，我們加強(qiáng)與植保,、農(nóng)技,、執(zhí)法大隊(duì)等部門之間的溝通，及時(shí)收集和整理各方面的信息,，做到“底數(shù)清,、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明,、反應(yīng)快”,，增強(qiáng)監(jiān)管的及時(shí)性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

在日常監(jiān)管基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作。首先,，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間專項(xiàng)整治,。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“高考”、“中秋”,、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治,。專項(xiàng)整治期間，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、超市門店的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查,，保證節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

其次,，開展重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治,，積極采取各項(xiàng)措施,，堅(jiān)持前移關(guān)口,，下移重心,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)制定專項(xiàng)整治方案,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督服務(wù),，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控,，積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥,、合理施肥、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品,。對(duì)蔬菜,、水果等無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)基地,，實(shí)行環(huán)境,、用藥等全程監(jiān)控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

第三,，開展農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)專項(xiàng)治理。針對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農(nóng)藥箱盛裝運(yùn)輸蔬菜的情況,，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，先后5次，組織100多人次,，對(duì)我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、成皋路集貿(mào)市場(chǎng)、興華市場(chǎng)上的違規(guī)蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理,，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個(gè),。

（五）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)水平

“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”是群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的一貫看法，為了轉(zhuǎn)變這種觀念，我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位,，提倡人性化服務(wù),，注意在細(xì)節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結(jié)束時(shí)對(duì)商戶說聲“謝謝”,；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時(shí)為商戶準(zhǔn)備倒貨用的編織袋,。在工作中，我時(shí)刻牢記：“我們是政府工作人員,，我們的一言一行代表的是政府形象,，同時(shí)，我們也是普通老百姓,，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會(huì)分工不同,，沒有高低貴賤之分。我們的權(quán)利是人民給的,，我們就要為人民服好務(wù),。”

（六）強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,，提升人員整體素質(zhì),。

1、對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行分工,，明確崗位職責(zé),，實(shí)行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責(zé)任不清,，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生,。

2、制定和完善檢測(cè)人員工作制度,、學(xué)習(xí)制度及考核標(biāo)準(zhǔn),。本著圍繞工作抓學(xué)習(xí)，搞好學(xué)習(xí)促工作的原則,，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，定期考核，提升人員整體素質(zhì),。

3,、加大工作檢查力度，每星期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之前對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)上周崗位職責(zé)履行檢查情況進(jìn)行通報(bào),。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，通過全體同志嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)

檢測(cè)中心從無(wú)到有,，逐步規(guī)范,、不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)初具規(guī)模,，群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高,，蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率逐年下降，蔬菜農(nóng)藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步上升,。連年被評(píng)為市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)性單位。

此次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議,，增加了各部門工作的透明度,，干好干壞，由老百姓說了算,，在被評(píng)議的129個(gè)科室中,，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少,，本次評(píng)議包括本次述職都給我們提供了一個(gè)展示交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機(jī)會(huì),，同時(shí)對(duì)我們的工作也是鞭策和促進(jìn)。希望廣大群眾對(duì)我們的工作給予監(jiān)督,，并提出您的寶貴意見和建議,。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農(nóng)業(yè)局1樓,。

雖然我們做了大量的工作,，也卻得了一些成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距,，我將以這次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議為契機(jī),，繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)廣大農(nóng)戶和農(nóng)村勞動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)普及，不斷提高菜農(nóng)商品意識(shí),。

2,、和我局農(nóng)業(yè)技術(shù)部門一起搞好無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，全面抓好科學(xué)使用農(nóng)藥的宣傳教育,，加強(qiáng)組織對(duì)菜農(nóng)的培訓(xùn),，指導(dǎo)防治病蟲害。

3,、加強(qiáng)蔬菜監(jiān)測(cè),，為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡職盡責(zé),！為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡我最大的努力

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇十五

年終歲末，人總是習(xí)慣沉淀一下回憶一下,?？偸怯谐砷L(zhǎng)，有進(jìn)步,，有歡笑,，卻也不乏困惑，失望和退縮,。

過去的一年,，我履行了兩個(gè)職務(wù)，質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗(yàn),。一月到八月,，按各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)度，我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作,，包括年度的管理評(píng)審,、內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)控,、投訴處理,、內(nèi)外客戶的滿意度調(diào)查，實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前的準(zhǔn)備工作,。工作重點(diǎn)始終圍繞責(zé)任體系的構(gòu)建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展,。完成了gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系（送審稿）、gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系表及編制計(jì)劃和gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系管理辦法v3,，其中包括共6個(gè)職能科室和1個(gè)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)文件,，但是，仍沒有達(dá)到年度全所構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo),。完成了質(zhì)控室標(biāo)準(zhǔn)化示范研究的所內(nèi)課題并于6月申請(qǐng)結(jié)題,。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運(yùn)作，充分證明了科室標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)取得了階段性的成績(jī),，這一點(diǎn)無(wú)需謙虛,，大家可以拿8～12月的質(zhì)量通報(bào)作橫向比較。

值得一提的是,，期間正是我質(zhì)控室主任屆滿三年之時(shí),，經(jīng)過深思熟慮，我選擇競(jìng)爭(zhēng)續(xù)任質(zhì)控室主任一職并獲得任命,。正當(dāng)我充滿信心準(zhǔn)備好履行職責(zé),，一紙任命再一次改變我對(duì)自己的設(shè)計(jì)，籌建食品檢測(cè)室對(duì)于我又是一次被動(dòng)的,、別無(wú)選擇的新崗位,。

在我的任命通知中,，我知道自己是專職一人開展工作，食品擴(kuò)項(xiàng)由保健食品完成,。但是,，我應(yīng)該做什么，我能做什么,，不知道,。在籌建組缺乏資源，信息不暢和目標(biāo)模糊中,，我給自己設(shè)定了目標(biāo),，那就是爭(zhēng)取xx年的國(guó)家食品安全調(diào)查與評(píng)價(jià)工作和省局的食品監(jiān)督檢驗(yàn)，為此,，我創(chuàng)造性地按自己制定的方案和進(jìn)度開始籌建工作,，調(diào)研，讀書學(xué)習(xí),，了解監(jiān)管需求,，完成了食品實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境設(shè)施建設(shè)、人員,、儀器設(shè)備的篩選,，形成了食品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和儀器設(shè)備的配置計(jì)劃。并對(duì)國(guó)家局近三年的食品安全調(diào)查與評(píng)價(jià)工作方案中的能力項(xiàng)目與我所目前的能力進(jìn)行對(duì)比分析,。試圖找出我所目前存在的問題,，并對(duì)形勢(shì)進(jìn)行分析，提出了食品安全檢測(cè)的近期,、中期和遠(yuǎn)期的工作思路。隨著本月15日省局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測(cè)的籌建工作,，我高興地看到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一線曙光,。

感謝所有讓我堅(jiān)強(qiáng)的人！衷心感謝,！感謝那些傷害我的人,，因?yàn)樗ゾ毩宋业男闹荆?感謝那些欺騙我的人，因?yàn)樗黾恿宋业闹腔?；感謝那些刁難我的人,，因?yàn)樗频Z了我的人格；感謝那些斥責(zé)我的人,，因?yàn)樗嵝蚜宋业娜秉c(diǎn),。

更要感謝那些對(duì)我不離不棄人，我渾身的毛病,，如果在沙漠中還能找到綠洲,，那是因?yàn)槟銈兊膶捜莺屠斫?，讓我?jiān)持了下來(lái)！我很慶幸,，無(wú)論快樂悲傷還有你們和我一起渡過,，和我一起分享，和我一起堅(jiān)持?。,。?/p>

過去,，為了讓信任我和我信任的人不失望,，為了那些我不愿意放棄的小小的原則，一路走來(lái)并不輕松,，但是值得,。

未來(lái)，任重道遠(yuǎn),，想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路,，一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財(cái)富！

質(zhì)檢述職報(bào)告 質(zhì)檢述職報(bào)告?zhèn)€人篇十六

本人通過對(duì)日常工作總結(jié)反思,，過去的一年中,。日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責(zé)任重大,。滿懷工作熱情,，不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí)，本人也深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量,。為此,，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,，為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,，20xx年,。至今已滿半年。半年來(lái),，本人牢記"服務(wù)"二字,，以之為宗旨，踏實(shí)工作,，勤懇做事,，工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng),；本著全心全意為師生服務(wù)的理念,，愛崗敬業(yè),，勤于耕耘，樂于奉獻(xiàn),。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,，認(rèn)真，細(xì)致,，高效地履行了工作職責(zé),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

規(guī)范化,，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,。程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際,，便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,，分工明確，協(xié)作配合,。

為使質(zhì)檢有的放矢,，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式,，本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ),。

結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，遵循已制定的工作章程,。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單，告知受檢單位,。另一方面,，還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,，配合各受檢部門有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn),。與此同時(shí)，每次質(zhì)檢結(jié)束,，本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,，以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做系統(tǒng)匯報(bào)。

本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作,。為更好的組織招標(biāo)工作,，過去的一年中。確保有資質(zhì),，有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,，用最少的錢干最多的活，干好活,，本人與基建處工程科,，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),，精心策劃標(biāo)書,，設(shè)計(jì)公正，公平,，公開的招標(biāo)程序,。

根據(jù)我所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容，為確保20xx年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察，丈量,。多方詢價(jià),，實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計(jì)劃。

科學(xué),，為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理,。規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后,，本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識(shí)，行業(yè)素質(zhì),，質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,，仔細(xì)揣摩，力爭(zhēng)通過日后的學(xué)習(xí),，實(shí)踐總結(jié)提升自我,。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),，總結(jié)20xx年檢查不足，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃,。

履行本職之外,，今年。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),，向市房改辦，市資金管理中心申請(qǐng)維修款,。