總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇一

在這年的工作中,，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù),！這充分的說(shuō)明一個(gè)很大的問(wèn)題：我的經(jīng)驗(yàn)還不夠（主要是對(duì)油品知識(shí)充分的了解）,，導(dǎo)致沒(méi)有更好的完成任務(wù)。因此,，在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)我們公司油品的了解和分析,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，這樣才更好的做好事情。在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說(shuō)是從無(wú)到有慢慢的初步建立起來(lái),。剛開(kāi)始幾個(gè)月每天就只收槽車(chē),，量量罐的高度和打密度，基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完,，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆,，一個(gè)月下來(lái)很難找齊所有保存資料。但是通過(guò)大家的努力,，共同來(lái)提出意見(jiàn)不斷的改善,，現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對(duì)基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過(guò)大家的整理,，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類(lèi)別分開(kāi),，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面：由于我們對(duì)儀器熟悉程度還不夠,，做出來(lái)得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量,。因此，我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理,，同時(shí)掌握好各種儀器檢測(cè)油品的作用原理,，反過(guò)來(lái)更好的理解油品知識(shí)。

1,、在安全方面：對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,，應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口。

2,、計(jì)量方面基本上出錯(cuò)概率還是很小,，以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,，做到多次復(fù)核爭(zhēng)取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。

3,、在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來(lái)了,，不過(guò)都還沒(méi)有很細(xì)的分類(lèi)保存。以后大家一起提出意見(jiàn),，做到所有數(shù)據(jù)分批,、分類(lèi)的整理好保存下來(lái)，達(dá)到隨時(shí)問(wèn)到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來(lái),。

4、在化驗(yàn)方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,，沒(méi)有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來(lái)的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,，沒(méi)有好好的去分析原因。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品知識(shí)的理解過(guò)少,，以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。

5,、思想方面：由于每個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法不同,，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美,。因此,，在以后的工作和生活中我們遇到問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解，做到一起能夠順利的完成工作,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，加強(qiáng)復(fù)核,，及時(shí)改正,。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇二

20xx年xx油庫(kù)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門(mén)的各項(xiàng)工作部署,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞油庫(kù)軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),，通過(guò)全體員工共同努力,，xx鐵路油庫(kù)在油庫(kù)建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足?，F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下：

20xx年,，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年，xx公司對(duì)全年的發(fā)展做了重要的安排部署,。xx鐵路油庫(kù)按照xx公司及部門(mén)的統(tǒng)一安排,，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫(kù)的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè),。在主體工程建設(shè)完成的情況下,，xx鐵路油庫(kù)按照公司對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對(duì)主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造,，達(dá)到了油庫(kù)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在油庫(kù)已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時(shí),，油庫(kù)積極完善制度匯編,，建立、健全油庫(kù)規(guī)章制度,，劃分工種及崗位職責(zé),，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂xx油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)方案,，先后匯編和完善了《油庫(kù)設(shè)備管理制度》,、《油庫(kù)安全考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法,，強(qiáng)化了油庫(kù)的安全經(jīng)營(yíng)管理,。在油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)前，油庫(kù)工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，已與xx鐵路公司,、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行了多次接洽,、溝通,，取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)代管維修協(xié)議,，待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油。

總結(jié)20xx年的工作,，在xx公司及部門(mén)大力支持下,，在全體員工的努力下,，xx油庫(kù)主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，及xx公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,，xx鐵路油庫(kù)，先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域,，進(jìn)行了全面的整修改造,。對(duì)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行整修改造，j5道鐵路專(zhuān)用線(xiàn)南北兩端反向曲線(xiàn)彎度過(guò)大,，將軌道順直,，把xx鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng)，使油庫(kù)專(zhuān)用線(xiàn)順齊連接,，更換了鐵路專(zhuān)用線(xiàn)部分損壞軌枕,，更換了兩組扳道器及一組擋車(chē)器，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收,；對(duì)付油裝載臺(tái)緊急開(kāi)關(guān)和罩棚頂照明燈線(xiàn)路進(jìn)行改造，符合安全標(biāo)準(zhǔn),；對(duì)污水化糞池進(jìn)行整修改造,，對(duì)公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對(duì)路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),，針對(duì)油庫(kù)的土建,、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量,。對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,，油泵房?jī)?nèi)泵機(jī)開(kāi)關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線(xiàn)的沖洗試水,、消防系統(tǒng)打泡沫,、試水，噴淋系統(tǒng)的測(cè)試等都做了測(cè)試,，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案,，后期進(jìn)行整改檢測(cè)，以保證油庫(kù)在試運(yùn)營(yíng)后,，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,。截止8月份，油庫(kù)的設(shè)施設(shè)備均已通過(guò)了xx公司的驗(yàn)收,。

進(jìn)入11月份,，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作,，油庫(kù)組織人員對(duì)卸發(fā)油管線(xiàn)及罐底進(jìn)行了沖洗,，防止管線(xiàn)內(nèi)上凍損壞管線(xiàn),；對(duì)1、2,、3,、4油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對(duì)呼吸閥更換了機(jī)油,，及時(shí)消除安全隱患,，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃,，油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,，分別檢查了1、2,、3,、4#、5#,、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測(cè),，清洗了過(guò)濾器，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí),，修理按需”的工作原則,，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,。油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率,。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè),，提高安全經(jīng)營(yíng)管理水平

按照公司的安排,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx油庫(kù)基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成,。8月份人員全部到位,，xx油庫(kù)制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),，鍛煉他們吃苦耐勞的精神；針對(duì)業(yè)務(wù)技能方面,，安排在本油庫(kù)內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用,，后去八拜油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，組織員工學(xué)習(xí)《xx集團(tuán)xx公司油庫(kù)安全管理匯編》,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,，油庫(kù)積極建立健全油庫(kù)的規(guī)章制度,。通過(guò)向三座油庫(kù)既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí)，xx油庫(kù)結(jié)合自身情況,，先后整理和完善了《xx油庫(kù)設(shè)備安全管理制度》,、《xx油庫(kù)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《xx油庫(kù)制度匯編》等一系列的規(guī)章,、制度,，盡量做到油庫(kù)工作萬(wàn)事有章可循，為油庫(kù)的安全經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

通過(guò)強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度,，xx油庫(kù)已經(jīng)完全具備了試營(yíng)運(yùn)能力。

（三）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),，做好業(yè)務(wù)對(duì)接,，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)正常營(yíng)運(yùn)

由于xx鐵路油庫(kù)是我公司建在xx集團(tuán)外部的第一座新建油庫(kù)，所面對(duì)的問(wèn)題很多,。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,，直接影響到油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。為此,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，油庫(kù)工作人員積極與xx鐵路,、國(guó)土局,、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通,、協(xié)商,。取得了一定的進(jìn)展，為油庫(kù)的`正常運(yùn)營(yíng)提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備?，F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)代管維修協(xié)議,，需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油,；與國(guó)土局積極接洽,、協(xié)調(diào)，希望盡早完善油庫(kù)的土地使用手續(xù),；與安監(jiān)局,、消防隊(duì)積極溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書(shū),。

在油庫(kù)試營(yíng)運(yùn)前,，xx油庫(kù)按照公司會(huì)議安排,，做好油品銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)對(duì)接工作，針對(duì)xx能源公司和周邊廠礦單位的油品銷(xiāo)售做好市場(chǎng)調(diào)研,。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,，能源公司對(duì)柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車(chē)隊(duì),，其對(duì)柴油需求量可達(dá)到10000t/年,；周?chē)鷱S礦單位對(duì)柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會(huì)化銷(xiāo)售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)業(yè)務(wù)對(duì)接和市場(chǎng)調(diào)研,，保證了xx油庫(kù)在營(yíng)運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營(yíng)效益。

回首這一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的親切關(guān)懷和支持下,，xx油庫(kù)從無(wú)到有，從圖紙變成現(xiàn)實(shí),，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),，但在面對(duì)平坦、寬闊的馬路,，面對(duì)寬敞,、明亮的辦公樓，面對(duì)嶄新的機(jī)電,、泵機(jī)時(shí),，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對(duì)既有的成績(jī),，xx油庫(kù)的全體員工,，不會(huì)驕傲自滿(mǎn)的，我們將一如既往的努力工作,，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)的正?；癄I(yíng)運(yùn)，完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。我們?cè)趯?shí)際的建設(shè)工作中,，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn),。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇三

柯柯油庫(kù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞油庫(kù)的軟,、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),，通過(guò)全體員工的共同努力,，柯柯油庫(kù)在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè),。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū),、公路發(fā)油區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,，總罐容2.4萬(wàn)m,，其中汽油罐3座，罐容0.6萬(wàn)m,；柴油罐7座,，罐容1.8萬(wàn)m；儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐,；油庫(kù)等級(jí)為二級(jí),。項(xiàng)目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬(wàn)元,，其中環(huán)保投資611.3萬(wàn)元,。

項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后，于20xx年9月破土動(dòng)工,，20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),，20xx年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢,。建設(shè)完成后由銷(xiāo)售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,，對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，20xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收?，F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局,、國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了多次接洽,、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，待鐵路專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)通車(chē)后,，油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油,。

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量

按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,，柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造,。組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,，使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，符合了防爆安全規(guī)定,；對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管,、掃倉(cāng)管線(xiàn)等存在問(wèn)題的部位都做了整改,；對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道,、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)油庫(kù)的土建,、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,，消防系統(tǒng),、噴淋、試水,、消火栓等都做了測(cè)試,，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測(cè),，確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后,，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),、完善規(guī)章制度建設(shè)

按照公司的安排，20xx年8月份,，柯柯油庫(kù)人員全部到位,，柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),，加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法,。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度,。通過(guò)向已建成的西寧油庫(kù),、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,，并在逐日完善,。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn),、完善規(guī)章制度建設(shè),，柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

回首這一年多的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,，柯柯油庫(kù)從無(wú)到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),，但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓,、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),，我們感覺(jué)所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī),，柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿(mǎn),，我們會(huì)一如既往的努力工作，爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn),。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇四

xx鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,，全年接卸汽油、柴油xx車(chē),，吞吐量為xx萬(wàn)噸,，雖然受?chē)?guó)際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降,，但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

xx鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零,，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù),。

教育安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提,，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位,，油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,，由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份,，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒,，這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一,，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆,，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人,。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防,。防汛,。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ),。

xx鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法],、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針,。油庫(kù)今年以來(lái)全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車(chē)，每一列,，每次槽車(chē)到庫(kù)以后,，首先核對(duì)車(chē)號(hào)，品名,，噸位,，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查,，合格后方可入庫(kù),，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加,，保障了油品的質(zhì)量,。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐,，專(zhuān)管,。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù),，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,，維護(hù)企業(yè)和用戶(hù)的利益。

油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余,，大部分設(shè)備都有不同程度的故障,，滲漏，異音等現(xiàn)象,，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素,，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故,，為了保證設(shè)備的完好,，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度,，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工,，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo),，定崗位,，定責(zé)任，定措施,。

今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵,，清水泵，泡沫泵,，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén),，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案,，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施,，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1、臥式罐區(qū)油水分離池改造

2,、汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

4,、四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5、立體灌區(qū),，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6,、油泵房更換鋁合金門(mén)，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門(mén)窗

7,、鐵路棧橋照明燈改造十組

8,、庫(kù)內(nèi)所有四眼閥門(mén)，法蘭跨接

9,、油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

10,、所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施,，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄,，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工,，這一系列安全措施保障了施工的安全,。

推行hse體系我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料,，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全,，hse管理體系的推行,，使安全管理水平提高升級(jí),，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行,，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別,，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握,，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍,。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇五

銷(xiāo)供科下屬的綜合油庫(kù)擔(dān)負(fù)責(zé)焦化廠液態(tài)化工產(chǎn)品的接收、外銷(xiāo),，進(jìn)廠硫酸,、液堿的接收、輸送工作,，隨著我廠生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,，酸堿供應(yīng)和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多，設(shè)備管理為適應(yīng)新的生產(chǎn)需要,，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的大力支持下積極推進(jìn)設(shè)備全面規(guī)范化`生產(chǎn)維護(hù)（tnpm）這一新的設(shè)備管理模式,，通過(guò)近一段的努力，設(shè)備運(yùn)行保障能力持續(xù)提升,，我科綜合油庫(kù)的設(shè)備管理工作取得了一些進(jìn)展,。

利用星期二科務(wù)會(huì)、綜合油庫(kù)班組每天的班前會(huì)以及8＋0.5的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況,。

逐步深化現(xiàn)場(chǎng)管理,，改善1工作環(huán)境，把設(shè)備引起的灰塵,、油污以及有害氣體,、有毒液體等通過(guò)認(rèn)真清除、源頭控制采取防擴(kuò)散措施等辦法加以解決,；對(duì)設(shè)備的故障,、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律,，通過(guò)制定相應(yīng)的措施和對(duì)現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造,，讓操作工自覺(jué)養(yǎng)成點(diǎn)檢設(shè)備的習(xí)慣，對(duì)有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)職工的積極性,。鼓勵(lì)職工來(lái)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患,，從而延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,。

讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣，讓職工樹(shù)立每一次操作都是對(duì)設(shè)備的重新認(rèn)知,，設(shè)備運(yùn)行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想,。并對(duì)綜合油庫(kù)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改,，并增加了“綜合油庫(kù)設(shè)備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫(kù)操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內(nèi)容,，對(duì)巡檢項(xiàng)目,、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線(xiàn)制定適合綜合油庫(kù)設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃,、點(diǎn)檢,、保養(yǎng)規(guī)范，確定工作流程,。倒班人員每?jī)尚r(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)設(shè)備巡檢一次，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次,，重點(diǎn)設(shè)備多人重復(fù)點(diǎn)檢,。在日常使用中做到正確操作、合理使用,、精心維護(hù),，制定出科學(xué)合理的規(guī)范。巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,，操作人員如果不能處理時(shí)上報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢員或以填寫(xiě)“六源問(wèn)題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)移交,，由班長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，直到把異常狀況處理完畢為止,。

從今年四月份以來(lái)組織綜合油庫(kù)全體職工每星期二對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)記錄并開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)查出的設(shè)備問(wèn)題逐頇討論指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),、限期解決,，并將內(nèi)容進(jìn)行公示。如確實(shí)有其它原因完不成時(shí),，下星期二開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)說(shuō)明原因,，繼續(xù)公示，直到問(wèn)題解決隱患消除為止,。另外由我不定期對(duì)綜合油庫(kù)的值班記錄,、裝車(chē)記錄、各項(xiàng)巡檢記錄等進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,，督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查、認(rèn)真填寫(xiě),，爭(zhēng)取使制定的各項(xiàng)規(guī)章制度真正起到作用,。

消除職工“我查找到隱患向上報(bào)告就沒(méi)事兒了、整改是其它人的事情與我無(wú)關(guān)”等思想,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的小毛病及時(shí)解決,，爭(zhēng)取讓職工象愛(ài)護(hù)家里的設(shè)備一樣對(duì)待自己的設(shè)備,。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇六

根據(jù)分公司秋季換季工作的總體要求以及我?guī)旒訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本工作思路，在今年的秋季換季工作中,，油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在設(shè)備維護(hù),、質(zhì)量跟蹤和安全檢查中。加強(qiáng)了在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的周期維護(hù),、定期檢查等工作,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象,。

今年油庫(kù)的秋季換季工作主要分六大塊：儲(chǔ)輸油設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、電氣設(shè)備設(shè)施,、庫(kù)區(qū)取暖、化驗(yàn)（計(jì)量）室設(shè)備,、庫(kù)區(qū)整體環(huán)境,。各項(xiàng)工作、各個(gè)區(qū)域統(tǒng)籌管理,，既有分工,，又有協(xié)作。

對(duì)棧橋整體,、棧橋附屬設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，包括鶴管、活動(dòng)梯,、膠管,、各型號(hào)閥門(mén)等；對(duì)立式罐區(qū),、臥式罐區(qū)所有管路附件進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),；

對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行了兩次全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),；對(duì)泵房?jī)?nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，包括粗濾器、過(guò)濾器的檢查,、清洗與更換部件,，各型閥門(mén)、電機(jī)和油泵的檢查和維護(hù)保養(yǎng)；加強(qiáng)了輸油管路的巡視檢查,；完成了18,、19、20號(hào)罐內(nèi)部檢查與清洗,。

對(duì)消防內(nèi),、外線(xiàn)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防內(nèi),、外線(xiàn)設(shè)備設(shè)施在冬季期間的安全與隨時(shí)可用,；對(duì)庫(kù)區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全,、質(zhì)量可靠,；對(duì)兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水,。

對(duì)防雷,、靜電接地設(shè)施進(jìn)行了全面檢查、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),；完成對(duì)電機(jī)的檢測(cè)與保養(yǎng)；完成辦公區(qū)域,、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù),；對(duì)變、配電間設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,、衛(wèi)生清潔。

對(duì)庫(kù)區(qū)辦公區(qū)域,、門(mén)衛(wèi)和消防泵房?jī)?nèi)的供暖管線(xiàn)及附件進(jìn)行全面檢查,；采暖期前對(duì)供熱鍋爐進(jìn)行多次預(yù)熱調(diào)試，確保了及時(shí),、穩(wěn)定供暖,。

對(duì)化驗(yàn)室所有儀器進(jìn)行全面檢查、通電檢測(cè),；對(duì)化驗(yàn)室藥品,、器具全面檢查、更換,、增補(bǔ),；對(duì)所有在用計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查。

組織職工,、保安清除庫(kù)區(qū)雜草,，清理庫(kù)區(qū)雜物；組織分隊(duì)長(zhǎng)以上干部對(duì)施工之后的庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面安全檢查,。

結(jié)合油庫(kù)安全生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展的09年秋季換季工作,，注重抓細(xì)節(jié),，抓落實(shí)，保證在用的設(shè)備,、設(shè)施始終處于完好狀態(tài),，滿(mǎn)足了油庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要，培養(yǎng)了油庫(kù)全體干部職工愛(ài)崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)的工作精神,。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇七

20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過(guò)車(chē)間全體員工的努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺(jué)有必要對(duì)今年工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高工作能力,，以至于把車(chē)間工作做的更好，我們車(chē)間有信心也有決心把下季度的工作做的更好,。下面對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

車(chē)間組織人員制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)程的修訂，明確了各崗位的要求,、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。

上半年,，車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,，對(duì)車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車(chē)間按照要求,，制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車(chē)間安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃,，有組織,、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。每周利用兩課時(shí)的時(shí)間分別對(duì)安全和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),。

1,、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能；

2,、繼續(xù)完成設(shè)備置換,、技術(shù)改造、大修等工作

3,、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，把下個(gè)季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備盡量的完善,。

在認(rèn)真完成廠里交給各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),，把車(chē)間的工作做好，搞好培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，真正的做到全車(chē)間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作,。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇八

自20xx年參加工作以來(lái),，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí),，努力工作,，兢兢業(yè)業(yè),，各方面表現(xiàn)良好,，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,。

油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,，我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)本,、領(lǐng)導(dǎo),、同事、群眾學(xué)習(xí),，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高,。20xx年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,，并順利通過(guò)。

20xx年油庫(kù)各項(xiàng)施工較多,，其中較大項(xiàng)目包括：油庫(kù)工藝管線(xiàn)改造,、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修,、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝,、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等,。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),，且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多,。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作,，作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)20xx油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展,，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，使本年度消防安全工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開(kāi)展,。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事,、消防,、安檢等部門(mén)完成油庫(kù)碼頭消防演練。

20xx年本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,，確保油庫(kù)開(kāi)票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行,。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù),。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修,，油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

20xx年即將過(guò)去,，回顧一年本人工作中還存在一些不足,，其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞：入庫(kù)巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等,。本人在工作中也存在拖拉情況,，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方,。

切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),，爭(zhēng)取通過(guò)油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試,。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí),。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇九

光陰飛逝，來(lái)美華油庫(kù)實(shí)習(xí)已經(jīng)有一周時(shí)間了,，在油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對(duì)于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來(lái)說(shuō),，這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),，特別在尤主任的精心指導(dǎo)，我對(duì)油庫(kù)的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，加上發(fā)油臺(tái)的實(shí)踐操作，我對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識(shí),。以下是我對(duì)自己一周工作的總結(jié)：

1,、熟悉油庫(kù)環(huán)境，認(rèn)識(shí)油庫(kù)各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及同事,，包括主任室,，票房組，計(jì)量部門(mén),，發(fā)油組,，設(shè)備維修組及其他部門(mén)；了解油庫(kù)設(shè)備,，包括發(fā)油臺(tái),，油罐區(qū)，泵房區(qū),，消防,，供排水,，供電各系統(tǒng),；

2、接受上崗培訓(xùn),，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排,，主要包括發(fā)油設(shè)備的操作，各種安全的注意事項(xiàng),，及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法,；

3,、在發(fā)油臺(tái)進(jìn)行實(shí)操，包括從指揮油車(chē)進(jìn)站,、檢查安全措施的實(shí)施,、刷卡發(fā)油、指示油車(chē)出站等流程,，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題并積極向老員工請(qǐng)教,；

4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程,，結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；

1,、對(duì)工作流程不夠熟悉,，發(fā)油臺(tái)各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng)，發(fā)油前期油車(chē)押運(yùn)員一些不合理操作沒(méi)有及時(shí)阻止,，存在一定隱患,；發(fā)油時(shí)沒(méi)有及時(shí)提醒押運(yùn)員關(guān)上氣閥，導(dǎo)致漏油,；

2,、對(duì)油品知識(shí)不夠熟悉，包括對(duì)汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足,，對(duì)于不同油品安全防備的相關(guān)知識(shí)有待學(xué)習(xí)加強(qiáng),；

在這短短的一周時(shí)間里，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸,，使我漸漸適應(yīng)了油庫(kù)生活及周邊環(huán)境,，對(duì)公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，憧憬公司的美好發(fā)展前景,。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)的限制,，對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)工作感覺(jué)還比較陌生，特別是對(duì)油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面,，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺(tái)工作期間通過(guò)同事的幫助,，掌握了發(fā)油的基本操作,，通過(guò)與中石化，中石油,，駿通盛,，揭陽(yáng)申通及部分私人公司的油車(chē)人員的接觸，也認(rèn)識(shí)了很多關(guān)于油品,，油車(chē)及成品油銷(xiāo)路方面的信息,，獲益匪淺,。通過(guò)學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神：

一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干,；

二想安全措施,，不完善不干；

三想安全工具,，未配備不干,；

四想安全環(huán)境，不合格不干,；

五想安全技能,，不具備不干?！?/p>

加上在實(shí)踐過(guò)程中碰到的問(wèn)題,，引起了我對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)安全工作思考，油庫(kù)工作人員雖然不多,，便于管理,，在實(shí)際操作過(guò)程中，工作人員盡心盡責(zé),，但對(duì)一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5s理論知識(shí)”的講演后,，我也深刻認(rèn)識(shí)到整理,，整頓、清掃的重要性,，只有從生活抓起,，再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去，才能真正做好油庫(kù)的安全工作,。在接下來(lái)的日子里,，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識(shí)，在生活上與同事和睦相處,，在工作上積極向老員工請(qǐng)教,，爭(zhēng)取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇十

從20xx年上半年開(kāi)始,，公司以扎實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)為切入點(diǎn),，以理順運(yùn)行機(jī)制為著力點(diǎn)，以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn),，以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點(diǎn),，以推進(jìn)裝卸承包工班組建設(shè)為新亮點(diǎn),，注重圍繞經(jīng)營(yíng)中心,，服務(wù)生產(chǎn)大局,，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化組織管理,，有效地提高班組的管理水平,，主要工作小結(jié)如下：

一是開(kāi)展調(diào)研，掌握情況,。公司從2月份進(jìn)行了班組建設(shè)工作調(diào)研,。調(diào)研組先后深入到機(jī)一隊(duì)、機(jī)二隊(duì),、推扒機(jī)隊(duì),、機(jī)修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長(zhǎng)進(jìn)行座談與交流,，掌握班組硬件建設(shè)存在的情況,。

二是結(jié)合實(shí)際，加大投入,。上半年,，公司對(duì)機(jī)修廠班組工作進(jìn)行了重新規(guī)劃和裝修，配備了嶄新的辦公桌椅,；給散機(jī)隊(duì)的前場(chǎng)工班修建了洗澡房,，更換了一批桌椅板凳；給推扒機(jī)隊(duì)和機(jī)二隊(duì)配置了被褥鐵柜和工具柜,，此外還有給多個(gè)基層單位制作了板報(bào)和制度牌上墻,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年累計(jì)投入資金達(dá)20萬(wàn)元,。通過(guò)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組硬件設(shè)施的投入,，改善了現(xiàn)場(chǎng)員工的候工、休息環(huán)境,，創(chuàng)造條件為班組建好“小家”,，確保員工在緊張工作之余，能充分享受“家”的溫馨與和諧,，提高員工的凝聚力,。

一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)主要作業(yè)單位,，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層，了解情況,，幫助提高,；二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會(huì)制度，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)工作會(huì)議,，分析現(xiàn)狀,，掌握情況,，解決問(wèn)題；三是在今年班組建設(shè)季度檢查中,，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長(zhǎng),，落實(shí)班組建設(shè)工作職責(zé)，強(qiáng)化齊抓共管,，有效提高管理力,。

上半年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作,，做到專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合,，理論知識(shí)和實(shí)操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船,、火車(chē)卡的技能培訓(xùn)班,，臺(tái)帳記錄及安全知識(shí)培訓(xùn)班以及每周進(jìn)行的機(jī)械工種理論知識(shí)培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)了1500多人次,。此外,，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競(jìng)賽，在5月份進(jìn)行了內(nèi)燃機(jī)械修理工和裝卸機(jī)械電器修理工兩個(gè)工種的競(jìng)賽,，促進(jìn)了員工學(xué)知識(shí),，練技能的氛圍，有效提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合,，做到計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、整改。具體：

一是擬訂和下發(fā)了xx年的班組建設(shè)工作計(jì)劃,，明確四個(gè)季度的工作,，確立任務(wù)和要求；二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè),，結(jié)合實(shí)際,，適度投入，夯實(shí)基礎(chǔ),，提高水平,；三是日常巡視與季度檢查相結(jié)合，加強(qiáng)指導(dǎo),，幫助提高,，四是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，明確要求,，強(qiáng)化管理,。

一是成立機(jī)構(gòu),，明確職責(zé),，健全網(wǎng)絡(luò),。根據(jù)裝卸隊(duì)出現(xiàn)的安全事故,，公司成立了安全協(xié)管小組，指定專(zhuān)人協(xié)助裝卸隊(duì)開(kāi)展工作,；進(jìn)一步健全班組建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò),。

二是健全制度，明確依據(jù),，促進(jìn)建設(shè),。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設(shè)實(shí)施辦法》，確保了裝卸承包工班組建設(shè)的各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。

三是制定計(jì)劃，有的放矢,，促進(jìn)建設(shè),。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設(shè)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃來(lái)落實(shí)每季度的安排,，確保各項(xiàng)工作有條不紊持續(xù)開(kāi)展,。

四是推進(jìn)裝卸承包工的硬件設(shè)施改造,，對(duì)理貨樓進(jìn)行重新布局和修繕,，設(shè)置裝卸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室和裝卸承包工培訓(xùn)室，安裝空調(diào),、購(gòu)置一批新辦公桌椅,、制作板報(bào)和制度牌上墻,，構(gòu)建“小家”氛圍,。給裝卸隊(duì)興建了車(chē)庫(kù),，安排專(zhuān)人看管,，解決了困擾多時(shí)的裝卸隊(duì)車(chē)輛保安難題。在裝卸隊(duì)宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識(shí)板報(bào)上墻,，促進(jìn)承包工提高安全意識(shí)，摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣,。在裝卸隊(duì)宿舍樓進(jìn)行改造和裝修，設(shè)置裝卸承包工閱覽室,，推動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍的形成,。

五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，組織了全司裝卸承包工參加了集團(tuán)舉辦的裝卸火車(chē)卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓(xùn),，舉辦了臺(tái)帳記錄及安全知識(shí)培訓(xùn)班、危險(xiǎn)源識(shí)別座談會(huì),，進(jìn)一步提高了裝卸承包工安全意識(shí),。

油庫(kù)員工年終工作總結(jié)篇十一

20xx年是我們收費(fèi)站的提升年，也是我站創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、樹(shù)立良好品牌形象的關(guān)鍵期,，具有特殊的意義。在上半年的工作中,，我們收費(fèi)三班在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,，以衡大管理處開(kāi)展的“精細(xì)化管理”為指導(dǎo)思想，結(jié)合我站“一心服務(wù),，心系司乘”的工作精神,，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真改進(jìn)落實(shí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，我班在上半年的工作中取得了很好的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)報(bào)告如下：

收費(fèi)班是高速公路的第一線(xiàn)，保暢通,、保安全,，一直是收費(fèi)站,，也是我們收費(fèi)班組的主要任務(wù),。大家都知道,，我們收費(fèi)站是市的北大門(mén),，車(chē)流量大而且通行時(shí)間集中,，很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,，我們班一直以“保暢通,，重安全”為工作重心，根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，采取了多種的方法,，實(shí)現(xiàn)通行工作的順利完成,。

1,、在工作中，要對(duì)日常車(chē)流量有一定的預(yù)見(jiàn)性。

我班根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)的累積，總結(jié)出我站每天都會(huì)有幾個(gè)時(shí)間段為車(chē)流量高峰期,。在這幾個(gè)時(shí)間段內(nèi)，班長(zhǎng)要時(shí)刻監(jiān)控車(chē)流量并且會(huì)安排好備勤工作人員,，以便及時(shí)調(diào)整車(chē)道的開(kāi)放數(shù)量,，一旦車(chē)流量加大，可以及時(shí)加開(kāi)車(chē)道分散車(chē)流,。尤其是在市里的各個(gè)學(xué)校放假,，開(kāi)學(xué)日時(shí)，我班都會(huì)采取高峰過(guò)后再就餐,，切實(shí)做好保暢工作,。

2、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，提高班組成員處置突發(fā)事件的能力,。

我們收費(fèi)三班在過(guò)去的半年工作中，班組成員利用備勤休息時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，反復(fù)演練各種業(yè)務(wù)技能，針對(duì)收費(fèi)發(fā)卡操作流程,，處置突發(fā)事件等方面,，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的討論和學(xué)習(xí)。針對(duì)車(chē)流量較大的情況,，我們班在上班期間會(huì)由備勤人員,，對(duì)擁堵的車(chē)道或機(jī)器故障車(chē)道進(jìn)行疏導(dǎo)指揮及時(shí)開(kāi)啟備用車(chē)道，確保車(chē)輛快速安全通過(guò),。安排專(zhuān)人在etc車(chē)道值守,，一旦因故障或其他情況出現(xiàn)擁堵，會(huì)立即上前疏導(dǎo)車(chē)輛,，檢查設(shè)備,，充分體現(xiàn)了“服務(wù)客戶(hù)，暢通優(yōu)先”的服務(wù)理念,。

1,、對(duì)于本班的收費(fèi)任務(wù)合理分配。

通過(guò)班務(wù)會(huì),，制定出合理的方案,，讓每一名收費(fèi)員在每套班都有秩序的分別在每條不同的收費(fèi)車(chē)道進(jìn)行發(fā)卡,、收費(fèi)作業(yè)的輪崗，從而保證每一名收費(fèi)員的收費(fèi)額及發(fā)卡量的公平,。

2,、在工作中，對(duì)于各種工作任務(wù)細(xì)化到個(gè)人,。

我們班組會(huì)對(duì)于本班所劃分的衛(wèi)生區(qū)域,，細(xì)分到每一個(gè)人身上，每個(gè)崗?fù)っ總€(gè)車(chē)道都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，實(shí)行責(zé)任到人的制度,。

3、規(guī)范交接班程序,。

交接班時(shí),，班長(zhǎng)要求每名收費(fèi)員首先檢查打印機(jī)、票據(jù)等是否正常,，然后再開(kāi)始進(jìn)行上班操作,，確保系統(tǒng)機(jī)器不出現(xiàn)故障，以減少作廢票,、卡票的數(shù)量,。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交接班。

4,、根據(jù)實(shí)際情況,，做好“一心服務(wù)”的延伸工作。

收費(fèi)站由于高速施工,，站去往,、方向已經(jīng)封閉近一年的時(shí)間。要求上道發(fā)卡人員必須做到每車(chē)必說(shuō)“,、方向禁行”,，以防止司機(jī)走錯(cuò)路，如有上錯(cuò)高速的司機(jī),，我班會(huì)由備勤人員進(jìn)行車(chē)輛掉頭引導(dǎo),，防止司機(jī)不知道掉頭車(chē)道，而錯(cuò)上高速,，同時(shí)也消除了車(chē)輛因掉頭而與其他車(chē)輛發(fā)生交通事故隱患。

對(duì)于任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō),，安全無(wú)小事,。安全生產(chǎn)的要求并不是隨便提出的，都是經(jīng)過(guò)一樁樁血的教訓(xùn)得來(lái)的,，不容忽視,。全國(guó)每年因忽視安全生產(chǎn)而造成大量的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,。我們收費(fèi)工作屬于野外作業(yè)，較其他行業(yè)屬于高危多發(fā)行業(yè),，更需要嚴(yán)格重視與執(zhí)行安全生產(chǎn)要求,。安全生產(chǎn)并不是自己一個(gè)人注意到就可以確保安全，他需要全體人員來(lái)重視,，每個(gè)人把安全意識(shí)放在首位，才能確保自身與他人的人身安全,。由于etc車(chē)道車(chē)速過(guò)快,，嚴(yán)重威脅收費(fèi)員人身安全，更要求收費(fèi)員自己提高安全意識(shí),，接班前與下班后,，班長(zhǎng)要不厭其煩的對(duì)大家說(shuō)注意車(chē)道安全，注意車(chē)道過(guò)往來(lái)車(chē),，做到“一停,，二看，三通過(guò)”,，尤其是在節(jié)假日小車(chē)免費(fèi)通行期間,，班長(zhǎng)要更加多次提醒大家“安全第一”。

今年上半年,，衡大管理處收費(fèi)科舉行了各收費(fèi)站的隊(duì)列比武大賽,。為了讓我站在比賽中取得好成績(jī)，我班利用白班下班后時(shí)間,，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練一小時(shí),，嚴(yán)格要求每名成員，做到每個(gè)動(dòng)作準(zhǔn)確到位,。每次訓(xùn)練完畢,，大家都汗流浹背，盡管都很疲憊,，但為了我站的集體榮譽(yù),，大家從沒(méi)怨言，堅(jiān)持刻苦訓(xùn)練,。

20xx年上半年,，收費(fèi)三班在全體班組成員的共同努力下取得了一定的成績(jī)，這需要我們繼續(xù)保持,，并且不斷地去總結(jié),、去探討、去完善。在20xx年下半年工作中,，我班組會(huì)繼續(xù)完善精細(xì)化的管理制度,，實(shí)施精細(xì)化的職能管理，實(shí)現(xiàn)管理,、服務(wù)的規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作質(zhì)量,，提高管理效率,，提高服務(wù)水平。