時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇一

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上：

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。但要做好辦公室工作,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性,。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在主動(dòng)中求主動(dòng),，變主動(dòng)為主動(dòng),。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案失密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,。主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、平安衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

當(dāng)參謀,，四是過”與“不及”矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,。要把握“度”掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

突出“想得到多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,。

一是發(fā)揮顧問功能,。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及久遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的.總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、發(fā)明性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮顧問和助手作用，不時(shí)提高參與決策能力,。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,。協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處置好上下左右的關(guān)系,，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,。件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無小事。

三是發(fā)揮辦事功能,。辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤,，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落,，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響,。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面,。

四是發(fā)揮管理功能,。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，走xx”二是依法辦事,。辦公室同志必需學(xué)法,、懂法,、守法,，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強(qiáng),，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能,。以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序,、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，六是發(fā)揮督辦功能,。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面、真實(shí),。工作中,，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章,。

抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

抓好制度建設(shè),。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，二是建改并舉,。各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎(jiǎng)罰并重

繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,。確保交通平安基本穩(wěn)定,。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費(fèi)使用,、電話費(fèi)管理等等)強(qiáng)調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序。走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

抓好節(jié)支降耗工作,。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，五是要定標(biāo)明責(zé)。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

辦公室文員年度的工作計(jì)劃

(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好外出人員的登記工作。

(4)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(7)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息xx：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔xx;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇三

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上：

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。但要做好辦公室工作,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在主動(dòng)中求主動(dòng),，變主動(dòng)為主動(dòng),。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,。主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、平安衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

當(dāng)參謀,，四是過”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,。要把握“度”掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,。

一是發(fā)揮顧問功能。要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及久遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的.總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、發(fā)明性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮顧問和助手作用,，不時(shí)提高參與決策能力,。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,。協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件,，疏通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,。件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無小事,。

三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤,，不讓需要辦理的文電在手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響,。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面,。

四是發(fā)揮管理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益,。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，走xx”二是依法辦事,。辦公室同志必需學(xué)法,、懂法、守法,，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強(qiáng),，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能,。以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序,、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能,。扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí),。工作中，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,，一是要管帶結(jié)合,。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

抓好制度建設(shè),。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，二是建改并舉,。各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎(jiǎng)罰并重

繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，抓好交通平安管理,。建立健全分公司交通平安管理制度,。確保交通平安基本穩(wěn)定,。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費(fèi)使用,、電話費(fèi)管理等等)強(qiáng)調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序,。走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，五是要定標(biāo)明責(zé)。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

辦公室文員年度的工作計(jì)劃

(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好外出人員的登記工作,。

(4)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(7)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息xx：保存好辦公室常用文檔，做好存檔xx;要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇四

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇五

在這學(xué)期辦公室會(huì)加強(qiáng)凝聚力,，提高戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動(dòng),，形成辦公室良好的工作氛圍,。力爭做到熱情,，團(tuán)結(jié)，互助,，高效，提高各成員的實(shí)際能力,，推動(dòng)團(tuán)委工作的順利展開,。

團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不可缺少的一部分，其主要職能是：協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門的關(guān)系,，處理團(tuán)委的日常事務(wù)，參與團(tuán)組織與策劃各部的活動(dòng),，管理各項(xiàng)活動(dòng)的記錄與檔案,，加強(qiáng)團(tuán)委的凝聚力，提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等,，為了使辦公室的各項(xiàng)工作獲得良好運(yùn)行，為了更加明確辦公室的工作目的,，更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,，更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策,，以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩，做好新學(xué)期的辦公室工作,。

（一）,、辦公室工作

1、 加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位,，使得整體功能得以充分發(fā)揮,。加強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感，對于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢,，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2 ,、發(fā)揮橋梁作用，及時(shí)反饋基層信息,，增進(jìn)各部門間的溝通和交流，更好地促進(jìn)工作,，服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù),，參與各部組織與策劃的'活動(dòng),，負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作,。作好各部活動(dòng)記錄，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)委的活動(dòng)情況,。協(xié)助各部門開展工作,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作做到位,?？傊ㄟ^各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力,，使之更有效地開展工作,。 3 、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與規(guī)范,，制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團(tuán)委，學(xué)生會(huì)的開會(huì)時(shí)間,。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)例會(huì)的準(zhǔn)備工作和會(huì)議記錄,，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度 。 4 ,、本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理將實(shí)行公開制度,，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)透明的特點(diǎn)，使財(cái)務(wù)更加準(zhǔn)確,、清晰，并且在原有基礎(chǔ)上對報(bào)帳的過程將

更加嚴(yán)明與完善,。 對各部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的資金進(jìn)行監(jiān)督，在活動(dòng)結(jié)束時(shí),，進(jìn)行復(fù)審,，不符合要求的不予報(bào)帳。

（二）,、日常事務(wù)

1,、及時(shí)傳達(dá)和完成書記、副書記交辦的各項(xiàng)任務(wù),，做好團(tuán)委工作制度建設(shè),。

2、團(tuán)委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理,，進(jìn)行細(xì)致地整理及編排,，便于日后的查詢和翻閱

3、做好文件的傳閱,、登記,、摘錄、發(fā)放,、清整和立卷工作,，負(fù)責(zé)團(tuán)委文件的印發(fā)和歸檔。

4,、每個(gè)月末對各部門工作情況進(jìn)行總結(jié),，按規(guī)定時(shí)間收集團(tuán)委各部門的活動(dòng)方案、總結(jié),，寫好《每月工作大事記》,，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的上交工作。

5,、及時(shí)申請團(tuán)委的辦公用品,，并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部，同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委所有辦公用品的管理,，監(jiān)督各部門的物資使用情況,，并統(tǒng)一購買或領(lǐng)取辦公用品,。

6、團(tuán)委的財(cái)務(wù)工作,，做好每一次的報(bào)銷程序,，最后認(rèn)真填寫報(bào)銷記錄，填好明理細(xì)帳,。

7,、制定各種規(guī)章制度，完善辦公室的管理職能,，制定值班制度及考勤表,，監(jiān)督值班情況。

8,、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會(huì)議的組織,，考勤及記錄工作，并監(jiān)督落實(shí)情況,。

9,、積極培養(yǎng)干事，整理所有活動(dòng)成果和設(shè)想,。

10,、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報(bào)紙雜志等，保持辦公室良好的辦公環(huán)境,。

11,、對辦公室的日常開支作好預(yù)算，盡力做到不浪費(fèi)資源,，并能產(chǎn)生高效,如買必須文具,鎖之類,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇六

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇七

認(rèn)清企業(yè)所處的狀況，我公司從20xx年步入一個(gè)快速成長的決戰(zhàn)之年,，主要體現(xiàn)在開發(fā)規(guī)模成倍增大,，公司從單項(xiàng)目管理將徹底改變?yōu)槎囗?xiàng)目管理，公司的管理將真正轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)化管理,。而管理中矛盾問題也將增多,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，在新形勢下,，董事會(huì)企業(yè)管理辦公室的核心工作任務(wù)：

1,、建立起專業(yè)性房地產(chǎn)集團(tuán)管控模式。

需要界定各個(gè)母子公司之間模糊的權(quán)責(zé)界面,，將管理權(quán)集中于總部,，將操作權(quán)下放，總的趨勢是放權(quán),，但也會(huì)集中某些原來因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要下放的管理權(quán),，總部和區(qū)域公司的分工不可能在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一刀切,，管理權(quán)和業(yè)務(wù)權(quán)的分離因?yàn)榫唧w業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不同而不同。一般而言,，對業(yè)務(wù)越前端的研發(fā)拓展環(huán)節(jié)總部越為集權(quán)，對后端的銷售環(huán)節(jié)總部會(huì)放權(quán)相對徹底,，對中間的成本管理,，總部會(huì)保留關(guān)鍵審批權(quán)限。

2,、真正的確定出在企業(yè)二到三年不變的組織架構(gòu),。

一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)要相對維持一個(gè)較比穩(wěn)定局勢，這樣人員的工作才會(huì)有一持續(xù)性,，工作才會(huì)有效率,。形成相對穩(wěn)定的制度，將各個(gè)子公司,、各大中心模糊的權(quán)責(zé)界面,，劃分責(zé)任，明確責(zé)任人,。

3,、充分調(diào)動(dòng)各個(gè)子公司、各大中心,、各個(gè)部門,，從思想上和工作能力上跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路,。

企業(yè)的全體人員,，從高層管理到基層人員，如何在思想上和工作能力上跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路,，各方面水平快速提升，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問題,。同時(shí)新招聘的高管比較多,，充分協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)和讓其融合到公司團(tuán)對中去顯得非常重要,。

4,、建立起績效管理體系和評價(jià)體系。

首先,，績效管理是防止員工績效不佳和提高工作績效的有力工具,。其次，績效管理不是迫使員工工作的棍棒,，不是權(quán)利的炫耀,，績效管理還特別強(qiáng)調(diào)溝通輔導(dǎo)及員工能力的提高,，通過強(qiáng)調(diào)溝通輔導(dǎo)的過程以實(shí)現(xiàn)它的開發(fā)目的。再次,，績效管理是一個(gè)過程,，是一個(gè)包括若干個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)。我們通過這個(gè)系統(tǒng)在一定周期中的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的各個(gè)目的,。

第一部分：明確董事會(huì)企業(yè)管理辦公室工作目標(biāo)職責(zé)

在明確工作目標(biāo)職責(zé)前要思考幾個(gè)問題：

①為什么要成立董事會(huì)企業(yè)管理辦公室,？它的職能和目前企管中心的職能是否有重疊？如果工作目標(biāo)職責(zé)和企管中心大部分目標(biāo)職責(zé)一樣,，不如還放在企管中心,。企管中心為什么不可以起同樣作用，是因?yàn)榧?jí)別和其它中心,、子公司一樣而不好開展工作嗎,？是要帶上一個(gè)董事會(huì)的招牌，其它中心,、子公司更加買帳嗎,？

②董事會(huì)企業(yè)管理辦公室是主要的工作目標(biāo)應(yīng)該是為了解決目前企業(yè)的現(xiàn)狀問題？解決那種問題,？是一方面問題,，還是全方面的問題？如果是一方面問題則重點(diǎn)解決,。集團(tuán)公司意識(shí)到我們的企業(yè)專業(yè)化程度不夠,，06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才，他們可以很好的融入企業(yè)嗎,？既然專業(yè)化能力高,，那么業(yè)務(wù)上更多的管理應(yīng)該讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。是他們發(fā)揮作用不高還是水平?jīng)]有得到真正的檢驗(yàn),？

③我們企業(yè)現(xiàn)在存在或者潛在的問題是那些,？問題多嗎？嚴(yán)重嗎,？企業(yè)是否有批評與自我批評的勇氣及風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,？

在帶著問題思考的情況下，提出董事會(huì)企業(yè)管理辦公室工作目標(biāo)職責(zé),，就會(huì)有針對性,，如果僅僅單方面說工作目標(biāo)職責(zé)是提高全面管理和提高效率則是句空話。

所以我認(rèn)為董事會(huì)企業(yè)管理辦公室工作目標(biāo)職責(zé)應(yīng)該是解決企業(yè)現(xiàn)在存在或潛在存在的問題,，一下解決全方面不太現(xiàn)實(shí),，要逐漸一個(gè)問題、一個(gè)問題的解決。

公室更高的定位和權(quán)利,。誰來對某項(xiàng)工作負(fù)責(zé),，怎么負(fù)起責(zé)任，怎么樣要較好的監(jiān)督,。

房地產(chǎn)企業(yè)存在那些問題,，和害怕問題：

1、開發(fā)方面第一怕項(xiàng)目選擇出問題,，第二怕項(xiàng)目定位出問題,，第三怕手續(xù)審批環(huán)節(jié)出問題。這部分通過和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的開會(huì)理解到,，高度的集權(quán)對企業(yè)發(fā)展變化非常好。

2,、設(shè)計(jì)方面第一怕設(shè)計(jì)出來的房子品質(zhì)不高而銷售不好,，第二怕設(shè)計(jì)的成本高，第三怕設(shè)計(jì)的服務(wù)不好,，第四怕設(shè)計(jì)的審批環(huán)節(jié)出問題,。

3、工程方面第一怕不內(nèi)行控制不了成本,、第二怕工程的進(jìn)度出問題,，第三怕工程質(zhì)量出問題。

4,、銷售方面主要怕銷售不好,。

5、道德風(fēng)險(xiǎn)如問題和回扣是貫穿在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)之中的.,。

6,、責(zé)權(quán)不清，相互推逶,，互相不配合如一但某項(xiàng)工作涉及到幾個(gè)中心,，和各個(gè)公司的協(xié)調(diào)、銜接工作時(shí)就出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清,，相互推逶,，互相不配合，企業(yè)的內(nèi)耗嚴(yán)重,，效率低下,。

根據(jù)董事會(huì)企業(yè)管理辦公室的工作目標(biāo)職責(zé)，和需要的在公司的位置來看,，不贊成董事會(huì)企業(yè)管理辦公室下屬設(shè)立“企管部,、資產(chǎn)管理部、信息部”，為了不和企管中心職能重疊,，建議單獨(dú)就設(shè)立董事會(huì)企業(yè)管理辦公室一個(gè)部門,，企管部、資產(chǎn)管理部,、信息部還是由企管中心管理,。董事會(huì)企業(yè)管理辦公室的工作目標(biāo)職責(zé)是全面管理和提高企業(yè)效率，更是解決企業(yè)現(xiàn)在存在或潛在存在的問題,。目前要解決企業(yè)較突出問題是：

1,、如某項(xiàng)工作涉及到幾個(gè)中心，和各個(gè)公司的協(xié)調(diào),、銜接工作時(shí)就出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清,，相互推逶，互相不配合,，企業(yè)的內(nèi)耗嚴(yán)重,，效率低下的企業(yè)問題。

2,、企業(yè)專業(yè)化程度不夠,，06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才，如何使他們很好的融入企業(yè),，既然專業(yè)化能力高,，那么業(yè)務(wù)上更多的管理怎樣讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。怎么樣檢驗(yàn)他們發(fā)揮作用不高和水平能力問題,。

3,、如何改變和提升老員工的能力水平，讓他們迅速發(fā)展跟上企業(yè)的發(fā)展變化,，工作改變面貌,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇八

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇九

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的.規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。瓊€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對

供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4,、縮減采購時(shí)間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時(shí),，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。

五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示,！

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十一

在20xx年里，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,，按照年度工作計(jì)劃和各處室工作安排，團(tuán)結(jié)全體教職工,，在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度，保證各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),、為全體師生員工服務(wù),，現(xiàn)將我一年工作總結(jié)述職如下:

作為辦公室主任，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場,，嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則,，勤奮工作,，能夠與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,，今年在全校范圍內(nèi)開展了學(xué)習(xí)義務(wù)教育法,、學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神,。辦公室按時(shí)完成了學(xué)習(xí)活動(dòng)要求報(bào)送的各項(xiàng)文字材料和各項(xiàng)報(bào)表。同時(shí)我個(gè)人也按照要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，做了上萬字的讀書筆記，認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì),、及個(gè)人整改方案,，通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的能力,。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦,，有功不居,，努力做好參謀、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò),、督導(dǎo)和服務(wù)工作，而我在實(shí)際工作中也是這樣做的,。在工作中,，盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問題,，辦事情,，力爭把各項(xiàng)服務(wù)都做在前面，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí),，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā),，尊重每位教師，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,，促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文件處理、文字報(bào)告,、計(jì)劃總結(jié),、檔案管理、接待會(huì)務(wù),、等多項(xiàng)工作,，是學(xué)校信息傳遞,、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,，我既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。我深知辦公室在學(xué)校工作中的地位,、作用，知道辦公室的職責(zé),、任務(wù)和規(guī)范,，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,，在宣傳學(xué)校,、參謀決策、日常服務(wù),、溝通協(xié)調(diào),、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績,。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮,、推委，出現(xiàn)工作空檔,，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作，默契配合,，步調(diào)一致,，共同完成育人大業(yè)。

本年度我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真撰寫學(xué)校工作計(jì)劃,、總結(jié)和各項(xiàng)匯報(bào)材料。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度,，樹立良好形象,。為配合學(xué)校做好工作，我除按要求完成日常的上級(jí)文件的處理,、學(xué)校文件的起草,、檔案管理、各項(xiàng)材料的匯報(bào),、校務(wù)公開,、教師考勤統(tǒng)計(jì)等工作外，還及時(shí)制定了如教師考勤制度,、學(xué)生宿舍管理制度,、教師學(xué)習(xí)制度、教職工代表大會(huì)制度,、安全目標(biāo)管理責(zé)任制度等,、進(jìn)一步完善了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中不計(jì)較個(gè)人得失堅(jiān)守工作崗位,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度,、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出了我們的貢獻(xiàn),。

由于學(xué)?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)72人，教師的職稱評審公開,、評優(yōu)選模的公開,、年終公務(wù)員考核的公開、填表上報(bào)工作,、教師基本情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作等等業(yè)務(wù)量都很大,，我一個(gè)人在承擔(dān)此項(xiàng)工作。在辦公室工作雜,、業(yè)務(wù)量大,、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我依舊嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求認(rèn)真完各項(xiàng)人事工作,。本年度我完成了教職工電子信息采集上報(bào)工作;教師的職稱評審證件的收取公示工作,，依照上級(jí)部門的要求，把近三年來的文書檔案重新進(jìn)行整理、裝檔成冊,。

學(xué)校開展反商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易自查自糾的材料匯報(bào),，學(xué)校“三免一補(bǔ)”情況匯報(bào),。年終優(yōu)秀公務(wù)員考核考勤分值的統(tǒng)計(jì)以及上報(bào)工作,，等等?？傊?，一年來，本人在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作,，但由于事務(wù)多、事情雜,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十二

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十三

安全工作關(guān)系到部門工作能否正常開展,，必須長抓不懈。本年的安全工作,，仍以提高本部門人員的安全意識(shí)為主旨,，以創(chuàng)建“平安部門”為目標(biāo)，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，切實(shí)加強(qiáng)安全教育管理工作,。結(jié)合本部門實(shí)際,，特制訂如下計(jì)劃：

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，提高本部門人員的`安全意識(shí)以及防范能力,。杜絕各類安全責(zé)任事故,。

成立部門領(lǐng)導(dǎo)為組長，設(shè)立一名安全員,，其它人為成員的部門領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組,。實(shí)行年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,。部門領(lǐng)導(dǎo)與院長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,。

制定部門安全工作實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)本部門各項(xiàng)安全工作的規(guī)范管理,，從制度上加強(qiáng)安全工作的開展,，在落實(shí)學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上，使本部門安全工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng),，以實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。

1,、部門資產(chǎn)安全方面：

定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次,，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除,。

2、設(shè)施安全方面：

電器使用前要進(jìn)行安全檢查,，如有故障要及時(shí)排除,。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線,。

3,、消防安全方面

加強(qiáng)對部門的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，并于每周二及時(shí)將部門安全信息穩(wěn)定情況上報(bào)學(xué)院保衛(wèi)處。

安全檢查工作要經(jīng)?；?、制度化，每月負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行安全工作檢查,，加強(qiáng)部門的工作落實(shí)的監(jiān)督和檢查工作,。

“安全事情無小事”，本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性,。對本部門各類安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十四

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十五

辦公室作為蕭風(fēng)書畫研究會(huì)的一個(gè)重要的組成部門,，下一學(xué)期必將緊密圍繞在新一屆理事會(huì)的帶領(lǐng)下恪盡職守,，努力做好各項(xiàng)工作，將辦公室的活動(dòng)開展地有聲有色,。

1,、迎新書畫展

為了讓廣大新生在入校時(shí)感受到本校的文化氛圍，同時(shí)也為接下來的招新工作做宣傳，我們將在學(xué)期伊始舉辦書畫展,。辦公室將全力配合理事會(huì)的安排做好各項(xiàng)工作,，活動(dòng)結(jié)束后將會(huì)在三天之內(nèi)上交新聞稿和總結(jié)報(bào)告。

2,、招新

招新期間將配合各部門工作,，辦公室主要負(fù)責(zé)稿件、信息的收發(fā)并將在當(dāng)天內(nèi)整理好招新檔案并存檔,。

3,、培訓(xùn)班

協(xié)助學(xué)習(xí)部開展培訓(xùn)班相關(guān)事宜。

4,、會(huì)員大會(huì)

負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議的資料整理并存檔,，而后上交新聞稿。

5,、骨干競選

整定競選人員名單,，并上交理事會(huì)。

6,、第八屆書畫大賽

負(fù)責(zé)書畫大賽的文件整理并上交,，配合其他部門工作，服從理事會(huì)的安排,。

7,、八周年晚會(huì)

負(fù)責(zé)晚會(huì)全程的新聞工作，晚會(huì)期間的'燈光控制,，協(xié)助各部門的工作,，上報(bào)一個(gè)辦公室的晚會(huì)節(jié)目。

8,、社團(tuán)文化節(jié)

文化節(jié)期間負(fù)責(zé)各項(xiàng)文件管理,，培養(yǎng)辦公室骨干各項(xiàng)能力，并協(xié)助各部門工作,。

9,、贈(zèng)春聯(lián)

將努力爭取由辦公室獨(dú)立舉辦此活動(dòng)以鍛煉辦公室骨干獨(dú)立辦事能力。

其余各項(xiàng)細(xì)則需等活動(dòng)確定后,，逐一填充,。

以上是辦公室年度的工作計(jì)劃大綱,，我們將逐一開展活動(dòng),，在理事會(huì)的帶領(lǐng)下，以豐富社團(tuán)活動(dòng)為主,，發(fā)展蕭風(fēng)特色,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十六

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十七

20xx年，辦公室將在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級(jí)部門的指示、決定,，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效益地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室計(jì)劃做好以下幾方面的工作：

1,、及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。

2、及時(shí)向縣教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類材料,，每月xx日向教育局報(bào)月總結(jié)和計(jì)劃,，xx月xx日前向教育局報(bào)半年工作總結(jié)，xx月xx日前向教育局報(bào)年度工作總結(jié)和大事記,。

3,、及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,，所有通知提前一天通知到位。

4,、做好學(xué)校行政會(huì)議,、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作，每次例會(huì)前準(zhǔn)備好開會(huì)內(nèi)容,，縮短會(huì)議時(shí)間,。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決議,、總結(jié)、通知,、通告等,。

6、安排好學(xué)校每周及節(jié),、假日的行政值班工作,。

7、管理好學(xué)校印章,，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信,。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)公車管理和來客的接待工作,，嚴(yán)格落實(shí)公車管理和接待制度,。

9、涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作,，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展,。

10、加大學(xué)校的宣傳報(bào)道,，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知名度,，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。

11,、做好學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容更新工作,，督促各處室按時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，要求最低每半月更新一次,。

1,、協(xié)助校長督促校內(nèi)各處室積極做好工作，并把督辦情況及時(shí)向校長反饋,，為學(xué)校決策提供參謀,。

2、進(jìn)一步做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。堅(jiān)持重大問題歸口報(bào)告,；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時(shí),、準(zhǔn)確,；做各處室之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

3、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑,，增加信息密度,；及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況,，加強(qiáng)與各處室的.信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果,。

4,、加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。 努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，提高學(xué)校知名度,，促進(jìn)社會(huì)和家長對學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。

5,、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求,，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文件,、合同、基建,、教學(xué),、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率,，努力為學(xué)校工作服務(wù),、為師生服務(wù)；要及時(shí)做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作,；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì),、核對工作，及時(shí)報(bào)送,，統(tǒng)一存檔,。

6、建立獲獎(jiǎng)證書復(fù)印及獲獎(jiǎng)牌匾統(tǒng)一存放制度,。

7,、做好學(xué)校考勤,、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作,，并及時(shí)公開。

9,、進(jìn)一步完善行政人員管理,，密切聯(lián)系各處室成員，加強(qiáng)處室之間的交流溝通,，提高學(xué)校行政管理整體效率,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十八

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇十九

緊緊圍繞水利局中心任務(wù),，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作,。

按照近期出臺(tái)的各項(xiàng)制度要求,，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。

一是及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度,，本著厲行節(jié)約的原則,，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理,、公物采購及機(jī)關(guān)食堂管理,。

二是做好人事工作。及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評審,、繼續(xù)教育培訓(xùn),，及時(shí)做好各類工資報(bào)批和人事報(bào)表工作，進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理,。

三是及時(shí)辦會(huì),。及時(shí)擬寫通知、議程及有關(guān)會(huì)議材料,，準(zhǔn)確做好會(huì)議記錄,、會(huì)議宣傳。

四是認(rèn)真辦文,。遵循公文準(zhǔn)確性,、規(guī)范性和時(shí)效性,，切實(shí)提高公文質(zhì)量,，做到語言通暢、文字簡練,。

五是妥善處理日常事務(wù),。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,、職工滿意,、基層干群滿意，維護(hù)水利局“窗口”形象,。及時(shí)辦理提案,、批示件、信訪件,、網(wǎng)絡(luò)問政等回復(fù),，及時(shí)向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報(bào)或傳送信息,。

六是抓好檔案管理,。文書檔案管理做到分發(fā)及時(shí),，傳閱迅速，立卷及時(shí),，歸檔規(guī)范,，擺放有序，查閱方便,。

發(fā)揮辦公室的`橋梁和紐帶作用,，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,。

一是加強(qiáng)督查督辦,。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度,。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目,，對局里重要會(huì)議確定的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等及時(shí)進(jìn)行了解,、跟蹤,，對完成情況進(jìn)行反饋，以督促有關(guān)事項(xiàng)的順利完成,。

二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作,，積極配合有關(guān)股室做好重大活動(dòng)、重要會(huì)議的前期組織協(xié)調(diào)等,。

三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等活動(dòng),。

把握新聞宣傳主旋律,，為水利改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理,。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制,，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立信息監(jiān)測反饋制度,。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理,，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是整合宣傳力量,。充分調(diào)動(dòng)本單位職工xx縣內(nèi)其它媒體的積極性,，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量,，從不同側(cè)面,、不同層次多寫稿，多投稿,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十一

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機(jī)會(huì),，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)施展自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感謝打動(dòng)之情化為工作的熱情,，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

一,、對工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個(gè)團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.聽從，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排,。

2.領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié),。

但是聽從并不是被動(dòng)，良多工作可以提前猜測,、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決議計(jì)劃參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、泛起工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

二、對未來工作計(jì)劃

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有詳細(xì)收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的.分類收拾整頓,、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作,。公章使用做好具體登記,，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定,，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不鋪張，按時(shí)盤點(diǎn),，以便能及時(shí)增補(bǔ)辦公用品,，知足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間團(tuán)體的安全捍衛(wèi)工作,。

(8)當(dāng)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心預(yù)備，精細(xì)鋪排,，細(xì)致工作,，干尺度活，站尺度崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),，當(dāng)好顧問助手,。

(2)做好各部分服務(wù)：加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)正確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十二

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十三

xx年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作，按照“履職到位,、服務(wù)優(yōu)良,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧”的總體要求,，充分發(fā)揮好辦公室在決策服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)、督辦考核,、政務(wù)服務(wù)等方面的職能作用,，做好輔助決策，提升協(xié)調(diào)水平,，強(qiáng)化自身建設(shè),，提高行政效能,為圓滿完成各項(xiàng)工商工作提供服務(wù)保障。圍繞這一總體要求,，具體抓好以下十方面的工作：

1．圍繞省局考核目標(biāo)內(nèi)容,，兼顧本地工作重點(diǎn)，有針對性地改進(jìn)縣（市）局班子考核內(nèi)容和市本級(jí)工作目標(biāo)考核辦法,，使考核更加貼近實(shí)際工作需求,；（3月底前）

2．完善市本級(jí)重點(diǎn)工作考核辦法。主要是通過增加重點(diǎn)工作項(xiàng)目,、取消項(xiàng)目系數(shù),、增加考核工作剛性等辦法，加強(qiáng)過程控制，完善重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)告制度,。（3月底前）

1．建立創(chuàng)建工作機(jī)制,。對前幾年學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，梳理總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，建立從規(guī)劃制定,、組織實(shí)施、督促檢查,、總結(jié)評比等為主線的創(chuàng)建工作機(jī)制,；建立以理念更新、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),、載體激活等為主線的學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制,；（9月底前）

2．深入開展自組織建設(shè)，提高組織和個(gè)人自我管理,，自我激勵(lì),，自我監(jiān)督的能力。繼續(xù)開展優(yōu)秀載體和先進(jìn)自組織的評選活動(dòng),。組織開展一次創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)”研討會(huì),；（5月底前）

3．結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，舉辦多種形式的活動(dòng),，宣傳××工商的核心價(jià)值和共同××,，弘揚(yáng)工商核心價(jià)值理念，發(fā)揮××引領(lǐng)作用,，引導(dǎo)干部實(shí)踐××。（3-8月）

1．做好研究規(guī)劃工作,。一是研究如何進(jìn)一步統(tǒng)一對貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),，減少領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層觀念上存在的差異。二是研究如何提高體系文件的質(zhì)量,，減少操作層的工作量,。三是研究如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)工作與崗位職責(zé)和目標(biāo)考核等方面的有機(jī)結(jié)合，尋求更加符合工商工作需求的質(zhì)量管理辦法,。四是研究第三方審核如何持續(xù)的問題,；（9月底前）

2．抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。繼續(xù)提高區(qū)域,、部門質(zhì)量活動(dòng)的有效性,，實(shí)抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。重點(diǎn)是內(nèi)審,、管理評審和日常預(yù)防,、糾正措施的實(shí)施。

1．做好參謀工作。要努力提高參謀本領(lǐng),，注重全方位地掌握信息,，全方位地思考問題，全方位地把握問題,，在管好事務(wù)中參與政務(wù),，在參與政務(wù)中出謀劃策；

2．加強(qiáng)聯(lián)系工作,。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對我局工作的新要求,、新反應(yīng)，及時(shí)收集市局各項(xiàng)決策落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù)。要加強(qiáng)與市政府和其他相關(guān)部門的聯(lián)系,，發(fā)揮好辦公室的窗口作用,。要加強(qiáng)與市局各處室之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展,；要加強(qiáng)與縣（市）局辦公室的溝通,，推進(jìn)辦公室線整體的工作；

3．加強(qiáng)督查督辦,。結(jié)合市局的重大決策和工作部署,，及時(shí)整理實(shí)施督辦或根據(jù)工作需要即時(shí)督辦,

提高督查督辦工作的針對性和有效性，確保全局各項(xiàng)工作的落實(shí),。

1．提高信息息性服務(wù)水平,。繼續(xù)發(fā)揮工商站的宣傳主陣地作用，同時(shí)要緊密聯(lián)系日報(bào),、晚報(bào),、電視臺(tái)等主要媒體，市縣聯(lián)動(dòng),，加強(qiáng)對工商工作的宣傳,；在開展日常工商宣傳工作的基礎(chǔ)上，集中力量做好××各項(xiàng)工作,；（4月底前）

2．加強(qiáng)政務(wù)信息工作,。一是要加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，要針對秘書更換比較多的現(xiàn)狀,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高信息員水平。（6月底前）二是抓好省局信息,、市委,、市政府信息的報(bào)送工作,，做到及時(shí)、全面,。特別是重大事項(xiàng),、重大政策出臺(tái)后，第一時(shí)間要有工商部門的信息,。三是要逐步推行領(lǐng)導(dǎo)批示制度,，發(fā)揮信息的參謀作用。（3月底前）四是完善政務(wù)信息的考核辦法,。（4月底前）

1．繼續(xù)做好牽頭部門相關(guān)工作,。要盡早理清思路，做好立項(xiàng)工作,，做好提醒引導(dǎo)工作,，協(xié)助相關(guān)處室、單位做好提煉工作,，及時(shí)總結(jié)上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目,；（3月底前）

2．進(jìn)一步深化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評選活動(dòng)，深入開展管理創(chuàng)新活動(dòng),。（12月底前）

1．進(jìn)一步優(yōu)化和完善網(wǎng)站主頁,。進(jìn)一步理順

關(guān)系，落實(shí)責(zé)任,，確保政策法規(guī),、工商動(dòng)態(tài)等信息的及時(shí)發(fā)布。同時(shí)加大對網(wǎng)站的宣傳力度,，充分發(fā)揮網(wǎng)站的.窗口作用,。組織開展一次全市系統(tǒng)網(wǎng)站評估工作；（6月底前）

2．深化政府信息公開工作,。要根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和上級(jí)有關(guān)要求,，不斷規(guī)范和完善政府信息公開工作。組織開展一次全市系統(tǒng)政府信息公開工作情況的檢查工作,。（6月底前）

1．及時(shí)下發(fā)課題。結(jié)合省局科研任務(wù)和省,、市工商學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究任務(wù),，根據(jù)工商工作的難點(diǎn)和焦點(diǎn)以及基層反映的熱點(diǎn)問題，確定調(diào)研課題并及時(shí)下發(fā),；（3月底前）

2．繼續(xù)辦好《××工商研究》,，重點(diǎn)是根據(jù)實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整版面結(jié)構(gòu)，適當(dāng)擴(kuò)大發(fā)放范圍,；

3．做好本級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的評比工作和上級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的推薦工作,，同時(shí)抓好科研隊(duì)伍建設(shè),。

根據(jù)省局統(tǒng)一要求，做好人員培訓(xùn),、系統(tǒng)上線和應(yīng)用等相關(guān)工作,，確保辦公綜合系統(tǒng)順利上線。（根據(jù)上級(jí)部署確定）

1．營造和諧氛圍,。在內(nèi)部要引導(dǎo)辦公室成員在領(lǐng)導(dǎo)與群眾的認(rèn)同中尋找成就感,，工作中尋找快樂感，在團(tuán)結(jié)中尋找幸福感,。在外部要要引導(dǎo)辦公室成員站在全局的高度來分析問題,、開展工作，始終把做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為基層服務(wù)的工作放在首位,；

2．不斷提高執(zhí)行力。要引導(dǎo)辦公室成員必須百分之百地按照上級(jí)的要求去做,、去落實(shí),，不打任何折扣，同時(shí)在工作中,，要引導(dǎo)辦公室成員做到立說立行,，要追求第一速度，第一時(shí)間,，要有笨鳥先飛的精神,，以勤奮換取時(shí)間，不斷提高執(zhí)行力,；

3．提倡參與式管理,。一是要培養(yǎng)“主人翁意識(shí)”，鼓勵(lì)每一位辦公室成員積極參與管理,。二是要營造一種“有話我想說,、有話我敢說、有話我能說”的和諧氛圍,，使辦公室能夠以更高的主動(dòng)性,、更好的自覺性面對工作目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。三是要通過開展自組織建設(shè),、輪值周一例會(huì)制度等方式,，使工作人員自由表達(dá)意見，共同提高工作水平,；

4．不斷提高學(xué)習(xí)力,。一是要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，對專業(yè)知識(shí)要深入鉆研力求精,，要切實(shí)抓好崗位練兵工作,，做到干一行,、精一行。二是要更新學(xué)習(xí)理念,，由注重“學(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”轉(zhuǎn)變,，由注重個(gè)體學(xué)習(xí)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升學(xué)習(xí)力,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十四

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十五

經(jīng)過第一學(xué)期的牛刀小試,，辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新學(xué)期,，在有效經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下,，辦公室部將繼續(xù)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,，把新學(xué)期工作著眼于高處,、夯實(shí)于穩(wěn)處、落實(shí)于實(shí)處,。

本部學(xué)期我部工作計(jì)劃：

1)3月14日,，部門例會(huì)由黃立夫總結(jié)既往經(jīng)驗(yàn)，分析過去工作中存在的不足,，做針對性改變,。讓部門在自省中進(jìn)步，在溫故中知新,。

2)3月15日,，由黃立夫重新分配值勤時(shí)間。合理高效地分配時(shí)間,。

3)3月16日,，由黃立夫優(yōu)化成員工作細(xì)節(jié)。合理調(diào)配,，進(jìn)一步培養(yǎng)成員各個(gè)方面的能力,，讓成員們在工作中不斷成長。

4)3月17日,，由任靜印發(fā)新學(xué)期年級(jí)會(huì)聯(lián)系方式,，促進(jìn)各部門溝通聯(lián)系。并建立新成員飛信群,，方便事物地傳達(dá),。

5)3月22日，由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門電子檔案,，讓條理清晰成為一種習(xí)慣。

6)4月8日,，由鄧鴻兵進(jìn)行物資統(tǒng)計(jì),，與第一期的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行對比,。了解消耗品的消耗情況，物資的流動(dòng)情況,，以適應(yīng)新學(xué)期的物資使用,。

7)4月11日，由任靜協(xié)調(diào)科技部對年級(jí)會(huì)成員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),，提高成員的辦公能力,。

8)每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進(jìn)行維護(hù),。

9)合理分配學(xué)習(xí)與工作時(shí)間,，部門內(nèi)部適時(shí)交流學(xué)習(xí)情況，分享學(xué)習(xí)方法,，互幫互助,。工作中不忘學(xué)習(xí)。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

10)由任靜負(fù)責(zé)賬務(wù),。如果學(xué)院報(bào)銷第一學(xué)期各部門花費(fèi)。則以收據(jù)為據(jù),，做好各部門花費(fèi)報(bào)銷情況的.統(tǒng)計(jì),、發(fā)放工作。

11)每周由任靜,、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作,。

12)每月由黃立夫、任靜,、鄧鴻兵做好基礎(chǔ)學(xué)院——資土簡報(bào)投稿的編寫工作,。

13)期末，由黃立夫?qū)W期末做好相關(guān)資料的備份轉(zhuǎn)移工作,。

小結(jié)：我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準(zhǔn)備和安排工作,。并在工作中結(jié)合實(shí)際，不斷修正計(jì)劃,、明確工作重點(diǎn),。順利完成新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十六

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十七

20xx年是我校面對新形勢,、新挑戰(zhàn)再謀新發(fā)展的一年,。為充分發(fā)揮校長辦公室的職能作用，全力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成,，校長辦公室將在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)學(xué)校工作總體要求，以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任,，立足本職工作，服務(wù)一線,。特制定20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期乃至今后校長辦公室工作計(jì)劃和工作方向,。

1、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié),、合作,、和諧的工作氛圍。

2,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作,，督察工作落實(shí)情況。

3,、抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

4、做好迎接各項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作,。

5,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門完成學(xué)校安排的其他工作。

（一）安排會(huì)議,，作好記錄,。

根據(jù)學(xué)校工作，認(rèn)真做好行政例會(huì),、教職工大會(huì)和其它重要會(huì)議的組織和記錄工作,，做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時(shí)做好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,。

（二）嚴(yán)格按照上級(jí)政策做好人事,、勞資管理工作。

1,、學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng),、教職工退休、職稱評審、聘任,、年度考核等工作,。因這些工作直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要,，一絲也不能馬虎，辦公室工作人員將努力學(xué)好政策,，熟悉業(yè)務(wù),，一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2,、職稱評聘也是教師們關(guān)注的大事,，辦公室將一如既往地做好職稱評聘的各項(xiàng)組織工作，為教師職評服務(wù),。并繼續(xù)做好教職工年度考核,、年終總結(jié)、評優(yōu)選先等組織工作,。

3,、根據(jù)市編辦有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照文件規(guī)定做好工作,。

（三）做好信息反饋工作,。

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，維護(hù)好學(xué)校行政內(nèi)部的團(tuán)結(jié),，提高工作效率。

2,、建立重要來信來電來件的登記制度,。對于上級(jí)布置的各專項(xiàng)工作要以文字形式及時(shí)向上級(jí)反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況，合理地做好反饋工作,。

（四）嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認(rèn)真做好檔案管理工作。

1,、加強(qiáng)對教職工人事檔案的管理,。積極做好教職工調(diào)入調(diào)出、離退休,、轉(zhuǎn)正定級(jí),、晉級(jí)、職稱評定、職務(wù)聘任,、考核,、考勤和獎(jiǎng)懲等檔案材料的收集、分類整理,、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備。

2,、加強(qiáng)對文書檔案的管理,。做好上級(jí)文件、學(xué)校文書資料的收集,、分類,、編號(hào)歸檔及整理工作。力求做到檔案管理規(guī)范化,、科學(xué)化,，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù),、為全體師生服務(wù),。

（五）完成好上級(jí)布置的急辦任務(wù)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

（一）做好文件的各種登記處理工作,。

1、對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、接聽電話、收發(fā)文件,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審閱意見,，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師,。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料的起草工作,，通知,、計(jì)劃、總結(jié),、匯報(bào)等,，按照上級(jí)要求和工作需要，編寫有關(guān)行政文件,、表格,。

（二）做好教職工考勤工作,。

根據(jù)《固原回中考勤制度》，做好教職工的請銷假,、會(huì)議考勤,、坐班抽查和考勤匯總及公示等工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的考勤工作,，增強(qiáng)全校師生的紀(jì)律意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性，營造奮發(fā)向上的良好工作氛圍,。

（三）完善學(xué)校制度建設(shè),。

為推動(dòng)學(xué)校健康、快速,、可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期,，辦公室將牽頭進(jìn)一步修訂和完善《xx市回民中學(xué)制度匯編》,，加強(qiáng)學(xué)校管理制度工作。具體來說,，將著重完善評職晉級(jí),、評優(yōu)選先的工作細(xì)則，使之更趨科學(xué)化,、合理化,。同時(shí)，還將逐步完善學(xué)校每個(gè)工作崗位的崗位職責(zé),。

此外,，在日后的.制度建設(shè)工作中，辦公室還將做好各類規(guī)章制度和各類考核細(xì)則的落實(shí)督查情況,，使制度和準(zhǔn)則出臺(tái)之后能切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范,、約束、教育,、引導(dǎo),、鼓勵(lì)等作用，做到“制度面前人人平等”,，真正體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理的高效,、嚴(yán)明。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,。

根據(jù)國家有關(guān)法律政策和上級(jí)有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步完善我校財(cái)務(wù)管理制度，通過健全財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)決算管理制度,、完善財(cái)務(wù)審核審批制度,，搞好財(cái)務(wù)管理工作，合理、規(guī)范使用資金,，充分發(fā)揮學(xué)校資金的使用效益,，為搞好教育教學(xué)工作提供保證。

（五）切實(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍培訓(xùn),。

為提高辦公室隊(duì)伍整體工作水平,，辦公室將著重從完善服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力三個(gè)方面入手,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，努力打造高素質(zhì)、高水平,、高效能的隊(duì)伍,，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、作風(fēng)過硬,、工作高效的戰(zhàn)斗集體，并不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的責(zé)任感和使命感,，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，為學(xué)校的繁榮發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和力量,。

（六）深入開展校務(wù)公開工作,。

本學(xué)期，將進(jìn)一步落實(shí)“校務(wù)公開制度”,，并通過多渠道對涉及教職工及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及時(shí)予以公示,。積極采集教職工的寶貴意見，及時(shí)上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)學(xué)校與教職工之間的思想溝通,。

（一）逐步實(shí)現(xiàn)信息化辦公。

為進(jìn)一步踐行“厲行節(jié)約,、反對浪費(fèi)”,，針對學(xué)校辦公室日常工作材料多、紙張耗費(fèi)嚴(yán)重的問題,，從節(jié)約辦公成本和推進(jìn)辦公信息化的角度來看,，很多文件、材料都沒有必要打印出來,，僅僅是電子版的文件,、材料就已經(jīng)可以滿足使用的要求。因此,，辦公室將在本學(xué)期大力推進(jìn)信息化辦公,，減少辦公紙張耗費(fèi),。

（二）落實(shí)和完善《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》。

為進(jìn)一步密切干群關(guān)系,、及時(shí)傾聽群眾聲音,、處理師生訴求，本學(xué)期學(xué)校將推行《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》,。辦公室將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，對《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》進(jìn)行完善，做好校領(lǐng)導(dǎo)傾聽師生意見工作,，加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)與師生的溝通交流,。

（三）落實(shí)部門觀摩工作。

本學(xué)期,，辦公室將全力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好部門觀摩工作,，力求通過觀摩交流，使各部門查找出工作中的問題和不足,，找準(zhǔn)工作方向,、重點(diǎn)和突破口，圍繞服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)師生，積極探索運(yùn)用長效機(jī)制,，以長效機(jī)制建設(shè)服務(wù)和保障學(xué)校工作的順利開展,，同時(shí)，把部門觀摩工作同其他常規(guī)工作結(jié)合起來,，以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，使部門觀摩工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

為進(jìn)一步明確內(nèi)部分工，簡化工作流程,，細(xì)化崗位職責(zé),。以落實(shí)工作為根本，為教師提供便利為目標(biāo),，以實(shí)際行動(dòng)改變工作作風(fēng),，提升工作效能，提高服務(wù)水平,。辦公室將實(shí)行以下具體措施：

1,、堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。

即一張熱情的笑臉,，一聲親切的問侯,，一次盡力的承辦,，一個(gè)能實(shí)現(xiàn)的承諾，一個(gè)滿意的答復(fù),。做到對辦事者的談話,，要耐心傾聽，做好記錄,；對辦事者提出的事項(xiàng),，要認(rèn)真研究，盡快處理,；對違反政策原則的要求,，要宣傳政策，作好解釋,。讓辦事者高興而來,，滿意而去。

2,、堅(jiān)持做到“五及時(shí)”,。

即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng)，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),，及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,，及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況，及時(shí)傳閱的文件材料,。對自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,，明日之事提前辦，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

3、堅(jiān)持做到“三把關(guān)”,。

即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),，工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān),，工作中實(shí)行分工協(xié)作,，堅(jiān)持分工不分家，既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,，又高度協(xié)調(diào),，相互支持,、相互幫助,。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、精益求精的踏實(shí)作風(fēng),。

4、堅(jiān)持做到“五個(gè)要”,。

即要講黨性,、講原則、講政策,，辦事公而不偏,；要寬宏容人，公正豁達(dá),，不摻雜個(gè)人好惡,，不搞先入為主,；要伸張正義,，堅(jiān)持公道,，不偏聽偏信；要遵守紀(jì)律,，保守秘密,，不跑風(fēng)漏氣,；要“循規(guī)蹈矩”,，不該說的不說，不該問的不問,，不該看的不看,，始終做到原則不變,，規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)辦公室人員公道正派,、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)。

5,、堅(jiān)持做到“四個(gè)注重”,。

即講話,、談話、打電話注重準(zhǔn)確,、簡練和規(guī)范；言談,、舉止注重文明,、得體,；辦公室注重整潔,、清爽,；無論何時(shí)何地，都注重個(gè)人的形象,。

6,、堅(jiān)持做到“三個(gè)督查督辦”,。

即堅(jiān)持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中,，可能會(huì)影響到某些科室或個(gè)人的利益,，但為了推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，只要堅(jiān)持原則,，在實(shí)踐中會(huì)逐步得到理解和支持,；注重方法善督查督辦。在督查督辦中,，要有與人合作,、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮協(xié)助、支持的作用,；忠于職守勤督查督辦,。要將不同時(shí)期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中,，形成督查督辦記錄,，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào),。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十八

根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展為根本,，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè),，提高工作效率,，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,，以“服務(wù)育人”為工作目標(biāo),，以促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展為動(dòng)力,，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃,。充分發(fā)揮辦公室的參謀,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，使辦公室工作達(dá)到制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)認(rèn)識(shí),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)育人新環(huán)境。

搞好配合及協(xié)調(diào)工作

1,、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門主動(dòng)做好工作,，堅(jiān)持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，做好記錄,，及時(shí)向校長反饋信息,，為學(xué)校決策提供參謀,。進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭取主動(dòng)、主動(dòng)配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo),。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作,，默契配合。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局、識(shí)大體,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

2、整理各位副校長工作要點(diǎn)和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排,，將每周工作及時(shí)發(fā)布,，使每位教師明確學(xué)校與個(gè)人近期的工作。

3,、為學(xué)校教育教學(xué)管理建言建策,。

4,、每天早,、午兩次簽到、會(huì)議簽到,、平時(shí)查崗，辦公室記考勤必須堅(jiān)持原則,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感嚴(yán)把考勤關(guān),，一視同仁,，每周公布一次考勤結(jié)果。

5,、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各處室的信息溝通,，及時(shí)以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果,。

(一)日常工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好教教師的簽到工作,，并及時(shí)匯總公布;及時(shí)做好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié),、假日的行政值班工作,。

(二)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件，并交校長審閱,，根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處(室)辦理或通知相關(guān)教師,。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,。

(三)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn),，營造氛圍，提升知名度和美譽(yù)度,。

(四)繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果

繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷尋找文明創(chuàng)建的新途徑,，不斷豐富精神文明的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)辦公用品管理;管理好學(xué)校印章,，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信,。

(六)完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù),。

(一)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校干部的管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，切實(shí)抓好干部的廉潔自律工作

(二)以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),，切實(shí)糾正損害學(xué)生利益的不正之風(fēng)

1,、繼續(xù)落實(shí)已有的各項(xiàng)行之有效的治理措施，治理學(xué)校亂收費(fèi),。嚴(yán)把春秋兩季開學(xué)關(guān)口,，實(shí)行收費(fèi)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)學(xué)校收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,，把學(xué)校管理“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任制落到實(shí)處,。同時(shí),，嚴(yán)禁亂訂閱教輔資料，嚴(yán)禁體罰,、變相體罰或言語辱罵學(xué)生,，嚴(yán)禁教師組織學(xué)生收費(fèi)補(bǔ)課，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律嚴(yán)處,。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,，建設(shè)一支師德高尚的教師隊(duì)伍。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》,、《教育法》和職業(yè)道德規(guī)范,，不斷提升教師的.職業(yè)道德水平，嚴(yán)格遵守“師德八條”的規(guī)定,。繼續(xù)深入開展“正師風(fēng),、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象”和“一走訪、二排查,、三監(jiān)督,、四評議、五要五不準(zhǔn)”為內(nèi)容的師德建設(shè)活動(dòng),。加大師德監(jiān)督力度,，糾正和制止教師以教謀私行為,。

(三)建立健全制約機(jī)制，強(qiáng)化對黨員教師的監(jiān)督

要加強(qiáng)對黨員教師的監(jiān)督,，貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條列》,，進(jìn)一步建立健全黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度,，并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的監(jiān)督,，完善黨員教師民主生活會(huì)制度,，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,，廣泛開展批評和自我批評，實(shí)行學(xué)校干部述廉制度,。

1,、加強(qiáng)“國策”觀念，增強(qiáng)計(jì)劃生育認(rèn)識(shí)

以學(xué)校黨總支為核心,，黨,、政、工,、團(tuán)組織密切配合,，廣泛深入地在教職工中，組織學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)計(jì)生工作的政策和法律法規(guī),，切實(shí)提高廣大教職工對計(jì)生工作的思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地宣傳好,、落實(shí)好學(xué)校教職工的計(jì)劃生育工作。

2,、開展豐富的計(jì)劃生育宣傳工作

學(xué)校的黨總支,、工會(huì),、共青團(tuán)組織，要結(jié)合自身的特點(diǎn),，教育廣大教職工,，自學(xué)地遵守黨和國家的計(jì)生政策和法律法規(guī)，自覺地執(zhí)行國家的計(jì)生政策,，自覺地落實(shí)計(jì)劃生育措施,，不但要教書育人，還要為人師表,。利用多種渠道,，廣泛開展好人口與計(jì)劃生育宣傳教育，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生政策法規(guī),，營造計(jì)生文化氛圍,。抓好計(jì)劃生育陣地建設(shè)，開展形式多樣的計(jì)劃生育教育活動(dòng),。開展計(jì)劃生育知識(shí)競賽,，寓教于樂。

3,、抓好常規(guī)管理,，抓好平時(shí)的隨訪和督查，切實(shí)做好長效避孕節(jié)育措施工作,，高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地做好常規(guī)工作，提高計(jì)劃生育工作的規(guī)范化水平,。堅(jiān)決杜絕違反計(jì)劃生育政策的行為發(fā)生,。

4、建立健全教職工計(jì)劃生育檔案管理制度,，做好相關(guān)資料檔案的建立和規(guī)范工作,，做到計(jì)生工作檔案齊全。真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化,。

5,、認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對符合計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策的教職工,，認(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,。

6、堅(jiān)持完成好教育局有關(guān)計(jì)生工作的任務(wù),，特別是有關(guān)計(jì)生工作的表格資料要按時(shí),、按質(zhì)、按要求填報(bào)上交,。

為了做好這項(xiàng)工作,，我們要建立在職40周歲以下已婚女職工請長假管理制度，從源頭杜絕已婚育婦利用長假的時(shí)機(jī)逃避計(jì)生管理,，導(dǎo)致政策外懷孕或生育,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇二十九

根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本,，加強(qiáng)信息工作,，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率,，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以“服務(wù)育人”為工作目標(biāo),，以促進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃,。充分發(fā)揮辦公室的參謀,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)認(rèn)識(shí)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)育人新環(huán)境,。

搞好配合及協(xié)調(diào)工作

1,、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門主動(dòng)做好工作，堅(jiān)持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),，做好記錄,，及時(shí)向校長反饋信息，為學(xué)校決策提供參謀,。進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭取主動(dòng)、主動(dòng)配合,、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo),。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作,，默契配合。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局、識(shí)大體,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

2,、整理各位副校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排,，將每周工作及時(shí)發(fā)布,，使每位教師明確學(xué)校與個(gè)人近期的工作。

3,、為學(xué)校教育教學(xué)管理建言建策,。

4、每天早,、午兩次簽到,、會(huì)議簽到、平時(shí)查崗,，辦公室記考勤必須堅(jiān)持原則,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感嚴(yán)把考勤關(guān)，一視同仁,，每周公布一次考勤結(jié)果,。

5、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況,，加強(qiáng)與各處室的信息溝通,，及時(shí)以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。

(一)日常工作,，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好教教師的簽到工作,，并及時(shí)匯總公布;及時(shí)做好會(huì)議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié),、假日的行政值班工作。

(二)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件,，并交校長審閱,，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處(室)辦理或通知相關(guān)教師,。建立來信來電登記制度,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。

(三)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體,，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn)，營造氛圍,，提升知名度和美譽(yù)度,。

(四)繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果

繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷尋找文明創(chuàng)建的新途徑,，不斷豐富精神文明的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,。

(五)加強(qiáng)辦公用品管理;管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信,。

(六)完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù),。

(一)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校干部的管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，切實(shí)抓好干部的廉潔自律工作

(二)以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),，切實(shí)糾正損害學(xué)生利益的不正之風(fēng)

1、繼續(xù)落實(shí)已有的各項(xiàng)行之有效的治理措施,，治理學(xué)校亂收費(fèi),。嚴(yán)把春秋兩季開學(xué)關(guān)口，實(shí)行收費(fèi)責(zé)任制,，切實(shí)落實(shí)學(xué)校收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,，把學(xué)校管理“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任制落到實(shí)處,。同時(shí),，嚴(yán)禁亂訂閱教輔資料，嚴(yán)禁體罰、變相體罰或言語辱罵學(xué)生,，嚴(yán)禁教師組織學(xué)生收費(fèi)補(bǔ)課,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律嚴(yán)處,。

2,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,，建設(shè)一支師德高尚的教師隊(duì)伍,。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》和職業(yè)道德規(guī)范,，不斷提升教師的.職業(yè)道德水平,，嚴(yán)格遵守“師德八條”的規(guī)定。繼續(xù)深入開展“正師風(fēng),、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象”和“一走訪,、二排查,、三監(jiān)督、四評議,、五要五不準(zhǔn)”為內(nèi)容的師德建設(shè)活動(dòng),。加大師德監(jiān)督力度，糾正和制止教師以教謀私行為,。

(三)建立健全制約機(jī)制,，強(qiáng)化對黨員教師的監(jiān)督

要加強(qiáng)對黨員教師的監(jiān)督，貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條列》,，進(jìn)一步建立健全黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度,，并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的監(jiān)督，完善黨員教師民主生活會(huì)制度,，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,，廣泛開展批評和自我批評，實(shí)行學(xué)校干部述廉制度,。

1,、加強(qiáng)“國策”觀念，增強(qiáng)計(jì)劃生育認(rèn)識(shí)

以學(xué)校黨總支為核心,，黨,、政、工,、團(tuán)組織密切配合,，廣泛深入地在教職工中，組織學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)計(jì)生工作的政策和法律法規(guī)，切實(shí)提高廣大教職工對計(jì)生工作的思想認(rèn)識(shí),，主動(dòng)主動(dòng)地宣傳好,、落實(shí)好學(xué)校教職工的計(jì)劃生育工作。

2,、開展豐富的計(jì)劃生育宣傳工作

學(xué)校的黨總支,、工會(huì)、共青團(tuán)組織,，要結(jié)合自身的特點(diǎn),，教育廣大教職工，自學(xué)地遵守黨和國家的計(jì)生政策和法律法規(guī),，自覺地執(zhí)行國家的計(jì)生政策,，自覺地落實(shí)計(jì)劃生育措施，不但要教書育人,，還要為人師表,。利用多種渠道，廣泛開展好人口與計(jì)劃生育宣傳教育,，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生政策法規(guī),，營造計(jì)生文化氛圍。抓好計(jì)劃生育陣地建設(shè),，開展形式多樣的計(jì)劃生育教育活動(dòng),。開展計(jì)劃生育知識(shí)競賽，寓教于樂,。

3,、抓好常規(guī)管理，抓好平時(shí)的隨訪和督查,，切實(shí)做好長效避孕節(jié)育措施工作,，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好常規(guī)工作,，提高計(jì)劃生育工作的規(guī)范化水平,。堅(jiān)決杜絕違反計(jì)劃生育政策的行為發(fā)生。

4,、建立健全教職工計(jì)劃生育檔案管理制度,，做好相關(guān)資料檔案的建立和規(guī)范工作，做到計(jì)生工作檔案齊全,。真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；?。

5,、認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對符合計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策的教職工,，認(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,。

6、堅(jiān)持完成好教育局有關(guān)計(jì)生工作的任務(wù),，特別是有關(guān)計(jì)生工作的表格資料要按時(shí),、按質(zhì)、按要求填報(bào)上交,。

為了做好這項(xiàng)工作,，我們要建立在職40周歲以下已婚女職工請長假管理制度，從源頭杜絕已婚育婦利用長假的時(shí)機(jī)逃避計(jì)生管理,，導(dǎo)致政策外懷孕或生育,。

醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇三十

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇

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醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃篇

在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃,，制訂20xx工作計(jì)劃如下：

1,、認(rèn)真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的`參謀,，寫好年初工作計(jì)劃和各類年終總結(jié),。

2、及時(shí)做好公文收發(fā),、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來信來訪,，合理答復(fù),。

3、做好各類會(huì)議的通知,、按排,、接待、記錄等工作,。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù),，布置和督促各項(xiàng)工作的開展和完成,。

5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度,，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,，確保水、電,、暖等正常供應(yīng),。

5、認(rèn)真完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，特別是針對突發(fā)性,、臨時(shí)性任務(wù)的完成，及時(shí)上報(bào)各類信息,，做好信息報(bào)道工作,。

3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研。

4月27日全省醫(yī)院工作會(huì)議,，安排,、部署全省醫(yī)院管理年活動(dòng)。

5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會(huì),，通報(bào)上年度檢查結(jié)果,，聽取醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況匯報(bào)。

6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳方案》,，以辦專欄,、報(bào)信息、編簡報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式,，加強(qiáng)宣傳和督辦,，掀起活動(dòng)高潮。對各地,、部省屬醫(yī)院宣傳,、信息工作情況將予公示 ;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行辦法》(征求意見稿)修改意見,。

6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行辦法》,。

7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù)，對部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo),，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行,。

7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù)，對市,、州醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查,，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、醫(yī)院管理專家等組成,，分四組進(jìn)行,。

8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示，督促市,、州進(jìn)行公示,。市、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，務(wù)必在8月中旬前落實(shí),。

8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價(jià)暫行辦法》(試行)，各地,、各醫(yī)院遵照執(zhí)行,，為新一輪醫(yī)院評估做準(zhǔn)備。

9,、10,、11月各地、各醫(yī)院加強(qiáng)自查,，及時(shí)改進(jìn),，摸索經(jīng)驗(yàn)，醞釀提高,。

12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查,。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行,。

12月中下旬市、州交叉檢查,。交叉檢查分四組進(jìn)行,。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì),。

次年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案,。