時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

政府部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿以及工作計(jì)劃表篇一

大家好!

帶著昨日的汗水和成績,，懷著對明天的希望與憧憬,，我們滿懷激情的迎來了20xx年,，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居,，天道酬勤，在過去的一年里,，我中心在新區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干,、敢干,、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣,、三年大變樣”為己任,，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難,。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,，強(qiáng)化安全文明施工,，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化,、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),，已完工57項(xiàng),，共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份,，總標(biāo)的額約21,。37億元;工程付款審核720份，支付工程款約億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目xx8項(xiàng)的好成績,。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè),、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

一元復(fù)始,，氣象萬千,，新的成績催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命,。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、信息化、精細(xì)化管理,，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成,。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手,，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證,，實(shí)現(xiàn)工程投資,、質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制,、誠信,、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階,，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧,、保民生為根本,，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

東風(fēng)浩蕩滿眼春,，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，希望與困難同在,。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會團(tuán)結(jié)一心,，務(wù)實(shí)重干,，勇往直前，再鑄輝煌!

政府部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿以及工作計(jì)劃表篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又過去了，這一年,，是公司在各方面不斷完善,、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,，我們各位員工都能融洽相處,。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn),、共同探討,，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們曾為了完成共同的目標(biāo),，而一起努力過,，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,，為了提高公司的對外形象,，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),，辦公室加班簽合同,，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù),。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們,，同大家一起加班,，一起吃飯，直到我們完成工作為止,。那一刻是多么的溫磬,。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí)，總會團(tuán)結(jié)一致,，群策群力,，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),，其他同事都是不分彼此,，主動地幫助做一些復(fù)印、打印,、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會幫他接聽電話,、接待客人,、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致,、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

在這一年里，公司組織過燒烤,、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會,。通過這些活動的開展,，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康,，為我們安排了體檢,，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等,，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭,。

一切的一切,，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此,，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,，身體健康!

政府部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿以及工作計(jì)劃表篇三

某市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求，某市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng),、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,，認(rèn)真組織實(shí)施，已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署,，現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn),，切實(shí)搞好自查自糾,。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程,，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，明確責(zé)任。其次,，明確各支部,、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé),，建立一級抓一級,、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

2,、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,，公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉、推諉,、效率低,、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,，“吃、拿,、卡,、要”，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題,。

3、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評工作與落實(shí)黨建目標(biāo),、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排,、精心組織,、抓出實(shí)效。

二,、突出重點(diǎn),，反復(fù)排查問題。

動員大會后,，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德,、承諾服務(wù),、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會,、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動,，引導(dǎo)職工積極參與,。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,，廣泛征求意見和建議,。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,，并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合,、歸類，共歸類為8條,，其中評議代表提的2條,，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條,。所提意見,、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性,。公司及時(shí)落實(shí)這些意見,、建議，并對評議代表和用戶作了反饋,，且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開,。如反映的辦事效率低,、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí),，真正做到了高度重視,、講究方法、注重實(shí)效,，杜絕了走過場現(xiàn)象,。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問題：

一是服務(wù)意識不強(qiáng)：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位,。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,，不能給用戶提供快速,、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,，在接待來訪,、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng),。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入,，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密,、工作疏忽和差錯(cuò)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等,。

月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的4個(gè)方面的問題,。對各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個(gè)科室進(jìn)行“過堂”,，集體會診，對典型事例進(jìn)行了深入剖析,，找準(zhǔn)癥結(jié)所在,，提出切實(shí)可行的整改措施，開展自查自糾,。

三,、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持以評促建,。

1,、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì),。提高職工素質(zhì)是治本之策,，我們通過深入動員發(fā)動，認(rèn)真組織開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育,，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重要意義,，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè),，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識，大力弘揚(yáng)“精神,，提高業(yè)務(wù)水平,，提高為人民服務(wù)的技能。

2,、針對存在問題,，積極抓好整改。對排查出的問題進(jìn)行追根溯源,、共性分析,，有針對性地提出整改意見，限時(shí)整改到位,，并舉一反三,，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),。

3,、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核,。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理,。

(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容,、辦事程序,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,，立足起點(diǎn)高,、內(nèi)容實(shí)，對外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過電視,、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示,。

(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動，強(qiáng)化社會監(jiān)督,，到服務(wù)對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，上門征求意見和建議，召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會,，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),，公布行評監(jiān)督電話,，及時(shí)查處病人或客戶的投訴,。

(4)強(qiáng)化考核。將行評工作納入年度考核目標(biāo),，對違紀(jì)違規(guī),、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就,，并與獎(jiǎng)懲掛鉤,。

經(jīng)過第一、二階段的工作實(shí)踐,，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹xx大精神,、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實(shí)實(shí)完成行評工作各個(gè)階段的任務(wù),、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),，全力打造燃?xì)庑滦蜗螅瑸榇龠M(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!