人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇一

仙草百搭

： queen

：

20xx年 12 月 5 日

第一部分：摘要

公 司 簡 介

香yoyo奶茶店

：奶茶

：銷售奶茶，果汁,，飲料等

：

第一,、二年：建立自己的品牌，收回初期投資,，積累無形資產,，第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,，但是我們會提高公司知名度,，使市場占有率最大化，,。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%,；

第三、四年：進一步擴展公司項目,，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓,。使公司擁有一定品牌影響，擴大公司影響范圍,，為以后占領更大市場打下基礎,。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%，并開始建立省內連鎖分店,，向經濟較好的地區(qū)擴展,。第五、六年：對公司進行進一步完善,，擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司

核心競爭力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點,，不僅注重于產品的質量,，口感，包裝,，我們的產品更加注重對身體的調養(yǎng),，真正做到健康，好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢,，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面,，成為“奶茶之王”的一個重要法寶,。

青年人是主力軍,，且調查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性,，這與女性消費者看重奶茶飲品的健康,、時尚特性不無關系，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子,，又絕對不含脂肪,，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

既然是奶茶店,，就一定要在保證店面的清潔與舒適,，光這還遠遠不夠，還要把店布置的富有特色,，不落俗套,，所以店面裝修很重要，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望,。當然這只是表面的包裝,，奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的'每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,，絕不會出現(xiàn)摻假,，缺斤少兩的現(xiàn)象。

由于消費者大都是年輕情侶,，所以一定要給他們營造一個舒適,，安靜，浪漫,，優(yōu)雅的氣氛,，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道,?？梢蚤_展一些有特色的促銷活動：比如，情侶買可贈送情侶對勺,；買三杯以上獲贈可愛的飾品,；小店要有自己的特色，比如有卡通形象,，或者制造供情侶用的y型吸管,。。,。,。,。可以在店名上方加幾個小射燈,，最好是發(fā)粉色光,，晚上看起來很漂亮，溫馨,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇二

活動目的：為迎接學?！吧鐖F文化節(jié)”的召開，培養(yǎng)同學們對創(chuàng)業(yè)的興趣,，豐富同學們的校園生活;讓同學們發(fā)現(xiàn)自身的.優(yōu)點,，結合我社的實際，給同學們一個鍛煉自己,、提高自己,、認識自己的平臺。經《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,，決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動,。

活動步驟：第一步：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集：

四川幼專全體同學

1.將自己對創(chuàng)業(yè)的認識和好的創(chuàng)業(yè)點子以計劃書的形式表達出來，交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的余琴,。

2.字數1000字為宜,。

3.交作時間：20xx年4月1日以前(待定)

4.聯(lián)系電話：

本次活動將設“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名，發(fā)給榮譽證書和獎品,。

第二步：舉行“渲染自己的那片藍”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動：

1.活動地點：藝術中心

2.活動對象：四川幼專全體同學

3.活動進程：a.學習名人成功的經驗,。如：喬布斯，比爾蓋茲,。

b.向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關的書籍,，分析當前創(chuàng)業(yè)的形勢，并給自己定個方向,，為未來的藍天而奮斗,。

c.談談自己的創(chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么，未來該怎樣做?

d.宣布獲獎同學名單,，并頒發(fā)榮譽證書和獎品,。獲獎同學談自己的創(chuàng)業(yè)想法，并與其它同學交流,，大家一起學習,，一起進步。再一起合影,。

e.沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,，談談自己的看法，與大家一起分享,。并發(fā)與一個小獎品,。

f.尋找屬于自己的第一桶金：利用節(jié)假日社團給同學們找一些兼職;五月份社團組織“尋找自己的那片天空——實踐”體驗活動：去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,，并分工合作;讓同學們體驗生活，并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,，從最基層做起,，積累經驗，為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石,。

g.體驗活動完后,，參加體驗的同學談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經驗，并用彩簽紙做成展板貼出來,。

活動預算：200元：榮譽證書和獎品每份12元,，計120.海報用品20其它消費60如：場地設置，氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇三

學生創(chuàng)業(yè)開展之前應該要及時地制定相關的策劃書,，促進創(chuàng)業(yè)工作有計劃地開展,。

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題,。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個契機,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人。

1,、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2,、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務對象,，產品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片,、隱形鏡盒等。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產品.

服務項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光.

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的.服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當不在此限).

技術保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保,。

1、發(fā)展背景

當今時代,，社會競爭日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計表明,，我國戴眼鏡人口已經超過3億,，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡,，市場需求量極為可觀。另一方面,，在當今社會,，眼鏡消費的個性化，時尚化,，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為

一種時尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實際情況還遠不止于此,，據統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢,，做了一個學生近視情況調查：

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的!

據業(yè)內人士透露，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié),。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,，即在眼鏡出廠后已不是成本價,。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后，生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,，在廠家中就能提升5%-12%左右不等,。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險,，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店。其中,，每經過一道關口,，都會加上一定利潤，利潤一般在20%左右,。而最大的利潤則是在零售店,，

如果一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的,。

2,、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

不管是暴利也好,，不是暴利也好,?？偟膩碚f，眼鏡經營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”,。

主要是看經營者怎樣來進行經營管理,。

購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

為使眼鏡店能成功運營，本店采取直線制組織結構,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接管理,，向外聘請店長1名,，高級驗光師2名。銷售員4名,，運用多做多得,，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,，加強他們的團隊合作.和凝聚力,。

一部分由父母親戚朋友資助，另一部分由自己向銀行申請

1,、目標市場

以學生為主,兼及其他人群

2,、產品

眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3,、包裝

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕，強度大的優(yōu)點,。適合存放各類登山,，休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,，可以掛在背包上,，方便取拿。分為黑色,，藍色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。

4,、價格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生

大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道

組裝后直接售給消費者.

6、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確,、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇四

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,，難免會有遺漏而無法察覺，倘若白紙黑字地表述出來,，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。

1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產業(yè)、產品或服務的獨特所在,，以及公司的成立地點,、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略,。

(3)產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優(yōu)點,，提供有關的專利、著作權,、政府批文,、鑒定材料等。

(4)收入情況

總結公司的收入來源,，預測一段時間內的收入增長情況,。

(5)競爭情況

認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷

對目標市場及客戶分類,，并針對每個細分的目標市場,，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率,。

(7)管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,，包括他們的職務、工作經驗,、能力,、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類;確定職務空缺,。

(8)財務預測

介紹公司目前的.營業(yè)收入,、成本費用、現(xiàn)金流量等,，預測5年之后的財務報表情況,，計劃好投資退出模式，是公開...上市,、股票收購,、出售，還是兼并或合并等。

(10)附錄

支持上述信息的材料：管理層簡歷,、銷售手冊,、產品圖紙等。

通過以上總結,，不難看出,，公司策劃書是：產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實的財務預算,、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,，只有以上5個要點經營有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,，難免會有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產業(yè)、產品或服務的獨特所在,，以及公司的成立地點,、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略,。

(3)產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優(yōu)點,，提供有關的專利、著作權,、政府批文,、鑒定材料等。

(4)收入情況

總結公司的收入來源,，預測一段時間內的收入增長情況,。

(5)競爭情況

認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷

對目標市場及客戶分類,，并針對每個細分的目標市場,，列出相應的營銷計劃方案,，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

(7)管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,，包括他們的職務,、工作經驗、能力,、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數,，大體進行概況分類;確定職務空缺,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇五

隨著時代的發(fā)展，人們經濟收入的提高,，消費觀念的轉變,，格仔鋪，一個極具港味的商業(yè)名稱,，就是在一間店鋪里面設置一個一個格仔,每個格仔收取一定的租金,，租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負責銷售，銷售所得即歸租戶所有,，簡單來講就是商家通過承租格仔,，來寄賣商品，是目前香港最潮,、最熱的創(chuàng)業(yè)和購物方式,！格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng)業(yè)資金不足的學生,有創(chuàng)業(yè)理想的社會群體,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ?，也會當今最熱,、最流行的網絡實體店模式,！

格仔店源于日本東京市區(qū)的一家大型商場，創(chuàng)辦人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄）,，平井敏雄原本經營潮流玩物收藏品,，在一次意外的代賣商品中，引起另一事業(yè)的開啟,。日本是潮流的時尚界,，因新潮的格仔店受到時尚的年輕人和白領階層的追捧，引起各界矚目關注,，日本當地及外國多本知名雜志多次報道,。格仔店的理念于20xx年冬季引進入香港，在短短一年多的時間在香港多間商場已發(fā)展到一百多家的商鋪,。在時尚的香港人追捧中，格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪（gezaipu）,。后期有陸續(xù)有了格子鋪,、格子店、格仔店等名稱

「格仔鋪」其實是一座商場的微縮版，而鋪內的每一格「格仔」,，其實是一間商場小鋪的再微縮版,。以前你想開一間小店，投入資金等閑十幾萬元（連裝修入貨租金上期等）,，現(xiàn)在你花三百元,，就可以霸占一個「格仔」，當個名副其實的小老板,。

「格仔鋪」可以說是「互聯(lián)網」購物概念的“地面版”,、“迷你實體店”。

「格仔鋪」發(fā)展極速,，變化極大,，將來如何，是否會迅速地發(fā)展成一兩間獨大的「格仔鋪」大型連鎖店集團呢,？沒有人知道,。只是，現(xiàn)在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」,，已經顯得十分有趣,。

現(xiàn)在，香港的“格仔鋪”賣的.不止二手玩具,，更賣商家自家制作的產品,、公司測試市場反應的新產品、罕有收藏紀念品,，甚至變成展覽柜和小型廣告場,，創(chuàng)意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場大商店熱門產品的壟斷局面,，恢復幾十年前香港商機處處的短小精悍風氣,。

「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢,，更是香港人開拓,、進取、永遠向前精神的真實寫照,。

商品既不放在架子上也不放在柜臺里,，而是放在一個個格子中，10平方米大的店鋪中,，不是一個老板當家做主,，而屬于70個不同的格主，這種新穎的店鋪被稱作格子鋪,，曾在網絡上風行一時,，現(xiàn)在,，東門、深圳大學,、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實體格子鋪,。

店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌，仔細瞧來,，卻個個別有一番韻味,，異域風情的衣服，民族風的工藝品,，搖滾味十足的金屬制品,，閃光耀眼的水鉆耳墜。不管你是淑女還是時尚達人,，只要你追求時尚,，不甘單調，都會愛上格子鋪,。

從網上吹起的格子風

“格子”的理念最早源于英國的一名大學生,，他把網絡上空間租下來，分成格子賣給不同的廣告商,，因為價格低廉效果好而風靡全球,。真正的實體格子店則來自日本，模式原型是日本的寄賣店,，隨后流傳到香港并迅速流行,，香港人將這種店鋪統(tǒng)稱為“格子鋪”（gezaipu）。

租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功,，不少格子店已經形成了規(guī)模,，開啟了連鎖店。現(xiàn)在,，格子風開始席卷內地,，在北京、上海,、廣州,、深圳等各大城市相繼出現(xiàn)了許多格子鋪，其中不少人已經成了專業(yè)格主,，在多家格子鋪都擁有自己的格子柜,，有些甚至創(chuàng)立了屬于自己的品牌。面對來勢洶涌的格子風潮,，人們不得不相信格子鋪不只是一時的潮流,，在未來也許會有更大的發(fā)展空間。

格子鋪一般十來平方米,，鋪主租下后,，隔成尺寸統(tǒng)一的“格仔柜”,，任何人只需按月支付租金,，就可以在格子鋪中寄賣任何物品,，擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經營,，格子鋪的主人會幫你打理一切,。格子鋪最大的特色就是猶如一家迷你型百貨公司，品種繁多,，商品時尚具個性,。與一般的店鋪相比，格子鋪的產品更新速度快,，是流行潮流的風向標,。格子鋪的各個格主都會根據流行元素和產品的銷量，調整更新自己的商品,，所謂“船小好掉頭”,，比起大型賣場，格子鋪對時尚潮流更敏感,，反應更快,。還有許多從網上流行開的時尚物品，一定會最先出現(xiàn)在格子鋪中,。

逛格子鋪是近來在年輕人中流行的一種新的購物模式,，白領尤其追捧這種購物方式。格子鋪一般開在休閑購物的時尚潮流區(qū),，比起傳統(tǒng)的商場專賣店,，設計精巧別致，商品獨具特色,，備受白領寵愛,。由于傳統(tǒng)賣場里的各色物品基本大同小

異，相似的品牌,，同類的衣服,，哪里都可以買到，不少人已經厭倦了這種千篇一律的購物模式,。

在一家廣告公司工作的張小姐表示,，商場里的衣服差不多，你可以買得到,，她也可以買得到,，沒有特點，很容易撞衫,。格子鋪則顛覆了這種傳統(tǒng)的模式,，單件商品數量少,、種類多，風格多變,、更新速度快,，許多商品是格主從各地精心挑選的，是精品店中的精品,。在這里,，讓你不用到處奔波，就可身著各色風情服飾,，撞衫的尷尬糗事更是從此遠離你,，好友圈中的時尚女王非你莫屬。格子鋪的種種妙處,，讓追求時尚注重個人風格塑造的白領階層的對它寵愛有加,。

格子鋪中的手工制品，一般出自民間藝人之手,，不是知名的藝術家或者大腕,，風格自成一家，比如你會在格子鋪中看到銀制的手鐲,，上面繪滿了各國的國旗,，粗布印染的t恤，粗獷個性,，貝殼做的耳墜,，飄溢著海洋的味道，水果形狀的蠟燭,，可以以假亂真,，這都是在商場和專賣店中絕對看不到的。其次,，格子鋪里的商品,，手工制作而非批量生產，數量少,，很多更是獨此一家,。一位格子鋪的常客肖小姐說：“我很喜歡格子鋪的小飾品,，很精致,，重要的是特別，其他地方絕對看不到,，雖然不是名牌但也絕不遜色,。”

格子鋪里的商品風格多樣，民族風,，田園風,，嘻哈、淑女裝都可以看得到,。色彩斑斕的“彩虹”長裙充滿了波西米亞風格,，寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶，把你帶到了鄉(xiāng)間的果園里,，感覺一探鼻子都可以聞到清幽的蘋果酸,，粗粗的金屬手鏈外加一條滿是劃痕的牛仔褲,，讓你耳邊充斥著低沉,、快節(jié)奏的街舞曲。

休閑食品每年有近三百億的市場容量,，越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場,，相互之間爭奪市場，雖然近年國內休閑食品市場發(fā)展迅速,，但專家表示,，國內本土品牌休閑食品的種類與國外相比，品種還是較為有限,，無論在新產品的開發(fā),、口味的多樣化、包裝的個性化,、產品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,，缺乏足夠的市場競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭,，還有與薯片,、糖果等其他產業(yè)的競爭，因為它們同屬于休閑食品的范疇,。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內的競爭,，還要不斷創(chuàng)新，分析消費者心理,，充分為消費者考慮,，提高營養(yǎng)價值和休閑品味，來占領休閑食品的市場,。

s（優(yōu)勢）：果凍是年輕人喜歡的食品,，消費市場巨大，而且就在你的身邊,，充滿個性化,、時尚化的果凍食品，令人們留戀往返,。

w（劣勢）：特色經營市場接受程度難以預測,，存在一定風險,。

o（機會）：果凍市場需求逐年擴大；人們的消費觀念也發(fā)生變化,。

t（威脅）：市場上經營休閑食品的商店較多,，且各具特色，競爭很激烈,。

a,、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質,。

b ,、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況：由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析,。

4．1．1 地址選擇

格子鋪的店面應選在學校周圍,、大型商場、購物中心的周邊地段,，這些地方客流量大,，租金又不會太高。

4．1．2 內結構及功能

格子鋪裝修圖片,，依據商品的類型,、最佳展示方式、氣質進行格子裝修,。做到兩點：格子裝修要讓大家看到格子的東西,，讓大家看到格子內商品最美的一面。此時可以借用一些道具等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇六

餐飲策劃,，是餐飲企業(yè)以精準定位為手段，提升品牌形象,，強化企業(yè)核心競爭力,，擴大盈利能力所進行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準定位,，即在對企業(yè)周邊商圈的消費能力和消費習慣,，進行充分調研和系統(tǒng)歸納，實現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接,。提升品牌形象,，是餐飲策劃的一個階段性目標，歸根到底，是要強化企業(yè)的核心競爭力,，擴大盈利能力,。餐飲策劃的工具，是系統(tǒng)資源整合,，取長補短,，扶優(yōu)限劣，優(yōu)化投入產出比率,。

餐飲策劃的內容

1,、選址策劃。

餐飲經營過程中,，餐飲選址是一項非常重要的工作,。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作：一種,，是根據成熟的經營模式去尋找合適的位置;另一種,，是根據已經找到的位置，為其量身定做合適的模式,。無論是哪一種，對于策劃人都是一個嚴苛的考驗,。

2,、定位策劃

在深入調研商圈顧客的基礎上，為餐飲企業(yè)的產品和服務,，打包一個合適的`“商品”,，以便切入顧客內心的一種方法。定位,，就是為企業(yè)的產品和服務,，尋找在顧客心中的位置。

3,、主題策劃

人以群分,，物以類聚。顧客的個人愛好是不同的,。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚個性,，渲染環(huán)境，能夠得到擁有共同愛好顧客的認同,。

4,、環(huán)境策劃餐飲策劃根據企業(yè)的整體經營策略和經濟實力，對餐廳提出裝修設想,。

5,、投資策劃

測算餐飲企業(yè)的運營狀況，確定盈虧平衡點，以便制定可行性方案,，規(guī)劃餐飲經營模式,，核算投資回收期。

6,、產品線策劃

根據企業(yè)的經營模式和技術實力,，設計產品特色、品種數量,、價格策略和展示方法,，保持企業(yè)的競爭力、產品力和足夠的盈利水平,。

7,、采購策劃

通過完善管理體系，建立管理機制,，確保入庫原輔材料和其它物品,，保質，足量,，底價,。

8、人力資源策劃

“用人”從“選人”開始,。展望工作愿景,，規(guī)劃員工人生，用更多的“非物質力量”,，激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,，增強員工對企業(yè)的認同感和向心力。

9,、管理策劃

職責明確,，崗位分清，制度合理,，獎罰分明,。推行“傻瓜式管理”，杜絕任人唯親,、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”,。

10、品牌策劃

提煉企業(yè)精神,，歸納企業(yè)文化,，整合內外資源。用個性鮮明的品牌形象,，擴大影響,，承諾品質,，吸引顧客，激勵士氣,。

餐飲策劃的步驟

1,、市場調研

2、相關人員溝通醞釀

3,、高層管理人員討論決策

4,、管理團隊現(xiàn)場執(zhí)行

餐飲策劃的原則

1、效益性原則

2,、時間性原則

3,、便利性原則

4、可操性原則 餐飲策劃的方法

1,、重點法,。突出主項，主次分明,。如：全聚德烤鴨店,。

2、主題法,。彰顯主題,，挖掘內涵。如：荷塘月色素食坊,。

3,、品牌法。品質承諾,，個性鮮明。

4,、特色法,。單品規(guī)劃，大眾需求,。如：新亞大包,。

5、移植法,。本地沒有,，照搬外地。如：肯德基,。

6,、嫁接法。改進創(chuàng)新,，與眾不同,。如：新派川菜,。

7、讓利法,。先舍后得,，大商之道。如：城郊餐飲,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇七

“溜冰運動”又稱輪滑運動,。進行溜冰運動可以達到健身目的：一、鍛煉平衡能力,，溜冰運動有腦部平衡操之稱,；二、可以減肥,，換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,，間斷式輪滑（1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑）30分鐘內耗掉了450卡熱量；三,、相對于跑步,，溜冰運動對關節(jié)的鍛煉更加安全，溜冰運動對關節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%,；四,、促進心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機能的改善和代謝。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次,；五,、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美，雙腳滑輪,，使得大腿后部,、臀部、下背部更有型,。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂,，還有助于前臂與胸部塑型；七,、可以減壓,，輪滑的愉悅性，讓你因工作緊張的神經得到放松,。

chongzuo原本是南寧市的一個縣城,。在xx年12月23日，國務院批準：撤銷南寧地區(qū)和崇左縣,，設立地級chongzuo市,。到xx年8月6日，chongzuo市才正式掛牌成立,。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發(fā)展,。原來的chongzuo市區(qū)以百家惠問中心展開,，所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠,，這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便,；加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場,，主要目的是為了方便minshiyuan師生,。

為民師院師生帶來一個娛樂場所，積累我們團隊的合作工作經驗,，賺取財富,。提高我們的團隊合作意識。

地址選擇在學校周圍三百米之內,，我們的主要服務對象是民師院的在校學生和老師,，同時也服務其他顧客。

花樣年滑溜冰場總面積為700平方米,。包括溜冰室和管理室,。

溜冰室總面積為651平方米，長,、寬分別為31平方米和21平方米,。整個溜冰室以“回”字形狀設置，中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長為5,、5米,，這個溜冰區(qū)域地面平滑，扶手之間的距離較接近,，可以給那些初學溜冰運動的人學習用,，我們把這個區(qū)域叫做初學者溜冰區(qū)域。在小正方形的外圍是一個大的長方形,，在這個長方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路,，以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我，提高自我,。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長方形的溜冰區(qū)之間用活動的護欄隔開，這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區(qū)域,。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區(qū)域等,。

在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面墻上都放上漁網燈,，漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節(jié)奏變換,。

在天花板上根據其面積裝上四個吊扇。在長的兩面墻上各裝上一個音響,，用于播放溜冰音樂,。

在溜冰室內設計換鞋區(qū)和休息區(qū),，休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動護欄欄好，這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者,。

由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟,，所以我們會在休息區(qū)設塊意見墻，以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面,。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場,。

管理室與溜冰室隔一面墻，之間不設立門檻,。在管理室內設有一臺收銀臺（買二手的）,；兩個個鞋架，一個大的用于放置各種溜冰鞋，小的給顧客放鞋；兩臺電腦（自備）,，一臺用于播放音樂,，一臺用處理數據；一臺電風扇,。

1、對問卷調查所得數據分析

據調查崇左市區(qū)內目前只有一家康樂溜冰場，ktv,、網吧等娛樂性質的行業(yè)較多。我們團隊對民師院的`不同系不同年級的學生進行調查,，其中有68%希望在民師院旁邊開設溜冰場,；有80%希望有自己的溜冰鞋；有52%會在學校租賃溜冰鞋,；有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢,。

2、與同行比較

就我們調查的情況看來：整個崇左市區(qū)就一家溜冰場——康樂溜冰場,，康樂溜冰場處于現(xiàn)在的崇左市中心,，距民師院有十幾千米。

就我們看來康樂溜冰場有以下缺點,。

一是廁所內部衛(wèi)生不好,，蒼蠅蚊子很多。

二是墻面粗糙,，溜冰的人容易被擦傷,。溜冰場內沒有具有難度的溜冰道。

三是休息區(qū)和溜冰區(qū)之間沒有護欄,，顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險,。

四是溜冰室內沒有電風扇，夏天室內會悶熱,。

五是溜冰室內衛(wèi)生不好,。

六是溜冰室內護欄不牢固,。

康樂溜冰場的溜冰鞋質量整體處于較差，如果顧客溜冰超過1小時,，腳會感到隱隱作痛,；溜冰超過3小時，顧客的腳就會陣痛,。但是康樂溜冰場正在處于崇左的市區(qū)中心,，那里人流量高，很容易吸引到溜冰者去溜冰,。就我們看來,，康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較，康樂溜冰場具有以下優(yōu)勢：

一,、康樂溜冰場資金雄厚,，其管理者社會經驗相對與我們較豐富。

二,、康樂溜冰場已被崇左的市民所知,，包括民師院的同學，所以其在崇左的知名度相對較高,。

三,、康樂溜冰場除營業(yè)溜冰之外還經營桌球，這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球,，這將會更加吸引溜冰者的前往,。

花樣年滑溜冰場的劣勢：我們的管理經驗不足，在管理過程中有可能出現(xiàn)管理不到位而導致倒閉,；我們資金不足,，在經營的過程中可能會出現(xiàn)我們沒有預料到的開支，如此,，也可能導致倒閉,。

花樣年滑溜冰場做出的應對措施：認真經營，積累更多經驗,，在市場競爭中生存下來,。

我們的服務宗旨，全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務,。

1,、經營策略及收費

本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時,，本溜冰場還提供租溜冰鞋服務，自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動,。每一天早上八點半正式營業(yè),，晚上二十二點關門打烊,。

在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元，超過三個小時的按一天來收取,，一天收費8元,。租鞋按每小時2元，超過4小時按一天算,，一天收費10元,。

在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時1、5元收費,，超過210分鐘按一天來收取,，一天收費6元。租鞋按每小時1,、5元收,，超過4小時按一天收取，一天收費8元,。

2,、內部管理

內部所有事情由主要負責人負責。

技術員每天分早中晚三次檢查溜冰場內設施的安全,。如發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,，每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況，如有安全隱患因處理,，處理不了的應貼上已經準備好的標簽,，直到鞋的問題全部解決，才再次使用,。

衛(wèi)生員分早晚兩次打掃溜冰場內的衛(wèi)生,，保持溜冰場內的清潔。

宣傳部負責宣傳溜冰場的服務項目,，提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度,。

財務員每一天都須統(tǒng)計一天的收入和支出費用，并做好記錄,。同時也要預算次日的收入支出情況,。

各個工作人員在做好本職工作之外，還應相應的配合其他人員工作,。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假（病假除外）,。

租房面積：長31×寬21+5×9、8=700平方米,，租金：1xx元/月左右

裝修費用：10000元（包括天花板和墻壁的裝修）

吊扇4個：480元

漁網燈8串：300元

門面招牌500元

收銀臺一張：100元

鞋架2個：250元

拖把2個,、掃把3個和垃圾鏟兩1個：43元

印發(fā)傳單150份：75元

電腦（自備）音箱一對：500元

修鞋工具盒3套：20元

一次性塑料袋20梱：42元

單排溜冰鞋80雙（包括男式女式兩類）：10240元

雙排溜冰鞋65雙（包括男式女式兩類）：5070元

總計：40300元

主要負責人出資9000元，其他五位隊員出資8000元，總共投資49000元,，減去上面的支出部分,，剩余8700元作備用資金。

第一個月的收入60%用作備用資金,，40%按照規(guī)定的比例發(fā)給員工工資,。預計九個月收回成本。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇八

為了增強我院青年學生的創(chuàng)新意識,，激發(fā)同學們的創(chuàng)業(yè)熱情,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能，豐富我院校園文化,，我院校團委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽,，通過大賽這一平臺，使同學們增強創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心,，提身自身的綜合素質,。

xx年xx月――xx年xx月

激情點燃夢想，創(chuàng)業(yè)照亮人生

xx學院全體學生

：

xx學院校團委

承辦單位：經濟與管理學院

策劃協(xié)辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會,、社會之窗協(xié)會,、讀書協(xié)會

贊助單位：xxx、大學生精英論壇

（一）宣傳,、報名階段（xx年xx月xx日―xx月xx日）

1,、宣傳發(fā)動：通過海報、宣傳單,、設報名點,。給學部通知各班級學生、社團,，鼓勵學生積極參加,。

2、參賽流程：

（1）組隊：以團隊形式報名,，可自由組隊,，團隊人數最少4人，最多不超過7人,，由團隊負責人統(tǒng)一填寫大賽“團隊報名表”（見附件1）報名參加,。每個團隊設指導老師一名。

（2）選擇項目：選擇具有市場前景的服務或產品,，所提出的服務或產品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經授權的.發(fā)明創(chuàng)造,，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務?？梢耘c校內外的有關科研,、專利機構聯(lián)系，爭取授權。鼓勵學生自己的專利或創(chuàng)意,。

（3）調研：就所提出的服務或產品開展廣泛的市場調查和深入研究,。

（4）成文：在廣泛進行市場調研、認真進行企業(yè)分析的基礎上,，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體,、有實施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書,。同時創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃走入市場,。完整的商業(yè)計劃書應該包括概要、公司描述,、產品與服務,、市場分析、競爭分析,、營銷策略及銷售,、財務分析，附錄等,。

（5）為了使創(chuàng)業(yè)計劃書更具可行性,，除專利性項目外，啟動基金控制30萬元人民幣以內,。

3,、創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質版和電子版。

4,、聯(lián)系方式：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會電話：xxxx（姓名：xx）,，電話：xxxx（姓名：xx）

5、報名截止時間：xx年xx月xx日

（二）開幕式

時間：（待定）

地點：（待定）

（三）培訓

時間：xx年xx月xx日

地點：（待定）

內容：怎樣寫項目策劃書,、應注意哪些事項等

培訓師：（待定）

（四）交初稿時間：xx年xx月中旬

（五）交作品時間：xx年xx月上旬

（六）初賽：xx年xx月中旬

（七）決賽：xx年xx月

1,、初賽、（決賽）答辯賽兩個階段來篩選,。初賽由團委組織,，對作品進行篩選；決賽中,，學院將組織專家對初賽作品進行評比,，篩選出15—20個作品參加最后的答辯賽。（此15—20份作品可由參賽隊帶回進行完善,，并由評委進行公開的細節(jié)性的指導,，以便參加答辯賽）；答辯賽為公開答辯，選手將對其作品進行簡單的闡述,，并接受專家,、企業(yè)人士的提問。

2,、體現(xiàn)公平,，公正，公開的原則,，將邀請有關專家,、教授以及相關企業(yè)人士對決賽作品進行審核，并邀請學校及各系相關領導出席終審答辯賽,。（詳見附件2,、附件3、附件4）

1,、一等獎2名獎金+榮譽證書

二等獎3名獎金+榮譽證書

三等獎5名獎金+榮譽證書

2,、優(yōu)秀指導老師2名獎金+榮譽證書

中國共產主義青年團xx學院經濟與管理學院總支委員會

xx年xx月xx日

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇九

科技創(chuàng)業(yè)知識競賽是城院科創(chuàng)部的招牌活動，在去年?？苿?chuàng)部的會議上就有提出,。科技創(chuàng)業(yè),，不僅能夠激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)熱情,，而且還能讓他們開動腦筋思考創(chuàng)業(yè)的方法和技巧。它的開展,，對科創(chuàng)部其他活動如創(chuàng)業(yè)團,、挑戰(zhàn)杯等的舉行由很好的影響。

本次活動的主題是“如何用科學的方法實現(xiàn)大學生創(chuàng)業(yè)”,。我們將用知識競答,、搶答和自由演講的方式表達這個主題，以此讓科技創(chuàng)業(yè)的思潮深入大學生的腦海,。

面對對象為廣大城院在校大學生,，特別是大一、大二的學生,。

1.征求實踐部的援助共同拉贊助商,。 2.做幾條橫幅懸掛于學校各處。

3.征求食堂同意,，在電子廣告牌上打上一些與本次活動相關的`關鍵字幕,。

4.征得廣播站同意，在中午和下午放學的兩個人流高峰期播放本次活動的宣傳,。

5.由系各部長帶領各系干組織下班宣傳,，保證每位同學都能知道此活動,。 6.讓宣傳部幫忙畫一些海報張貼在食堂門口，各宿舍內等人多的地方,。

7.各系干輪流負責發(fā)傳單的工作,，爭取讓更多人參加活動。

在各班組織活動后,，由各班推舉一到兩組由三人組成的小隊,。

1.知識競答和搶答。

本輪環(huán)節(jié)進行時,，各隊組成一個參賽組進行答題,，分為必答題和搶答題。必答題有兩輪,，有每組組長抽簽決定，每答對加分,，答錯不扣分,。搶答題進行若干輪，規(guī)則同必答題一致,。 2.自由演講

本輪環(huán)節(jié)以個人為單位,，每位參賽選手上臺講出自己對科技創(chuàng)業(yè)的想法和思考，意見和建議,，時間控制在三分鐘以內,。其中由評委進行點評與打分。 3.比賽成果公布與頒獎

演講結束后,，由主持人公布各組成績及個人演講成績,。決出優(yōu)秀組一、二,、三名及評選出“最佳口才獎”,，“最佳創(chuàng)意獎”等獎項，并頒發(fā)獎品和證書,。

本次活動資金預算為300元：橫幅150元,，宣傳50元，獎品100元,。

本次活動應當可以激發(fā)許多大學生,，特別是大一新生的創(chuàng)業(yè)熱情，并培養(yǎng)他們豐富的想象力與創(chuàng)新意識,，在以后社會道路上也能更好地立足,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇十

轟隆隆。轟隆隆,。天空中響起一陣驚雷,，電光火石間,，首屆創(chuàng)業(yè)嘉年華就在這極度不平靜的年歲下隆重開始了!20xx年11月商務091班全體同學與物流班同學根據柯雅露老師的指示精神下，經學校領導同志批示同意,，創(chuàng)辦的開拓鍺商會正是此次創(chuàng)業(yè)結年華的主心骨,。

創(chuàng)業(yè)嘉年華的'開展是為了彰顯當代中職昂揚向上，朝氣蓬勃的精神氣質,。通過活動期間各公司組織舉辦的富有特色的活動,，豐富中職生的課余生活，使得他們在課堂外能夠有充分展示自我能力的機會,。

借由本活動之辦理,，廣集民眾創(chuàng)意發(fā)想，將各項理論知識融入社會實踐內呈現(xiàn),，期參加者狂歡創(chuàng)新過程中,，開心與了解現(xiàn)社會現(xiàn)況,，并提升對於現(xiàn)金融危機及國民經濟之重視,。

廣西工商學校開拓鍺商會。

全校師生,。

廣西工商學校,。

20xx年12月23日。

（一）準備

1,、前期：做好本次活動的策劃書,。

2、中期：作好宣傳工作,，向全校宣傳,；準備材料及布置場地。

3,、后期：活動總結

（二）活動內容

1,、活動內容策劃：

勁暴擺攤。迅猛攻擊,。

2,、具體細節(jié)：

（一）一號攤:販賣回憶。準備攝影器材,裝備服裝,。留下您成長歷史上的一顰一笑,。十年后。你可以拿著照片大聲喊,。我也曾經年輕過!

（二）二號攤：美食誘惑,金剛也變繞指柔,。

1: 噴香薯條 香辣雞腿堡。爆米花 ,棉花糖<最好搞個機器來>,。

2：禮儀：培訓部對銷售人員進行相關禮儀培訓,。

3：剩余貨物：返還或組織人員在校外進行銷售,。

4：價格：待定

（三）三號攤：女人,該愛惜自己了。!男人,，該疼惜她了,。

1:棉拖鞋。圍巾,。小居家飾品,。護膚品?；瘖y品,。

2。凡購買滿10元以上可得1元商品兌換券,。

（四）助興節(jié)目：

聘請學校禮儀隊走t臺秀,并組織相應節(jié)目調解氣氛,。

負責人：

開拓鍺商會會長：唐崢 副會長：龐家靜。

1,、 籌備工作：宣傳海報,、橫幅。

2,、 場地布置：汽球、彩旗,、橫幅,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇十一

前言

隨著市場經濟體制進一步完善，推進經濟增長方式轉變和結構調整的力度繼續(xù)加大,，發(fā)展電子商務的需求將會更加強勁,。電子商務將被廣泛應用于生產、流通,、消費等各領域和社會生活的各個層面,。這將促使全社會電子商務的應用意識不斷增強。擊鼠標,，掃描照片,、尋找客戶……網店如雨后春筍般興起。越來越多的大學生也加入了網上從商大軍,。校園也成為網購的主要陣地,。據某網購網調查數據顯示，目前,，由在校大學生開設的網上店鋪,，占其網店總量的40%左右。網上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件,，博得眾多大學生青睞,，一些大學生還把網上開店作為職業(yè)的新選擇,。這些網店“淘金”者，正以先行者的姿態(tài),，規(guī)劃著美好的藍圖,。網上商城如雨后春筍般涌現(xiàn)，網上購物已成為許多年輕人的生活方式,，上網買服裝,、買化妝品、買家用電器……可以說你想買什么,，那里就有什么,，省時、省力,，還省錢,。網上商城的產品在價格上有著得天獨厚的優(yōu)勢，網上商城把人們對低價的需求與便捷的購物形式相結合,，才有了今日的地位,。

從古到今，衣服行業(yè)長盛不衰,。隨著國民經濟的飛躍式發(fā)展,，人們生活水平跨越式提高，大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,，而是對美的追求,。愛美之心，人皆有之,。衣服就是藝術,。用藝術來裝扮自己，這對大多數年輕人來說,，極具吸引力?，F(xiàn)在年輕人都喜歡網上購 2

物，上網購物已成為主流,，在網上衣服種類繁多,，各個地區(qū)的衣服風格都可以看到，購買也十分方便,，只要上上網,，動動鼠標就可以買到了。所以網上開店對于年輕人來說很容易操作,，因為大多數的我們對網絡了解比較多,，投入的資金也很少，比較適合我們剛剛創(chuàng)業(yè)的年輕人,。

因為我是90后,，很喜歡時尚的.衣服,，對現(xiàn)代的流行趨勢比較了解，所以我的網店經營的服裝適合16~30歲的年輕人,。

店名：檸檬的世界

業(yè)務范圍：賣16~30歲的年輕女性,，以女裝為主

本店將提供企業(yè)介紹，產品的種類,、數量并提供詳細參考資料,，以圖片等方式展示產品，同時提供在線訂購服務,、24小時留言管理服務,，保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。

隨著時間的不斷前行,，人們對于時尚的追求也越來越強烈,，對于美的定義也不在單一化，各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善,，時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯,，我店經營的時尚服飾必然是極有發(fā)展的。

1.劣勢分析

①面臨的競爭對手較多：這里聚集著很多服裝賣場,，價格低廉的的訪韓服裝店,，以及品牌服飾店

②新生店鋪，可能需要一點時間才能得到顧客的認可

③由于是代銷網店,，店主只能見到一部分物品,，大部分更新的物品是由廠商直接發(fā)貨的，而且面對越來越多的代銷網店的成立,，優(yōu)勢就不是很明顯了。而且商品的質量沒有絕對的保障,。 ④因為網店初開,，信用等級很低，得不到消費者的信賴,，網店點擊率少,，很少人知道該店鋪的存在。沒有加入消保,，消費者對你店鋪可信度減少,。

⑤對淘寶不太熟悉，在處理訂單的時候易出錯,。

2.優(yōu)勢分析

我們是即將畢業(yè)的學生,，接觸的學生比較多，所以學生市場很大,。我們有獨特的眼光,。所以必須打出我們店鋪獨有的，與眾不同的特色,，突出我店鋪中服飾和飾品的風格,，永遠保持在時尚的前沿，引領潮流,。

3.機會

中國經濟增長和居民消費水平進步,。巨大的消費驅動可能推進網絡購物市場的繼續(xù)飛速發(fā)展，這對于淘寶來說是發(fā)展的良好機遇,?；ヂ?lián)網逐步向各層次的居民擴散，低收進人群開始越來越多地接受互聯(lián)網,；農村上網人群也增長明顯,。同時，寬帶接進服務日益普及,。在城市滲透上,，二、三線城市的網購市場也呈現(xiàn)了快速增長的勢頭,，隨著二,、三線城市網絡滲透進步和網民增長，這部分用戶將會成為未來網購用 4

戶規(guī)模增長新氣力,。支付,、物流及網絡購物安全環(huán)境的改善。隨著技術的進步,，支付環(huán)境和網絡購物環(huán)境不斷改善,，同時，物流服務體系也更加成熟,。

4.威脅

商務運營模式極易復制,。商務運營模式的易復制性造成c2c網站差異不明顯，好的做法很快被復制,，導致行業(yè)競爭加劇,。例如，淘寶網當年打擊ebay易趣的“免費策略”都被騰訊拍拍完整克隆,，甚至包括第三方網絡支付工具與“全額賠付”這些當年淘寶的取勝武器,，都被完全地復制到拍拍上，并多淘寶網產生了沖擊,。

1,、產品

服飾對于每個人來說，都是必不可少的，對于時尚的年輕人來說,，更是一種對于美,，對于時尚的追求，各種特色服裝,，也是張揚個性,，突出自我，完善個性不可缺少的,，所以,，我店鋪經營服飾是有很大發(fā)展空間的。

2進貨來源

可以通過各大批發(fā)網站來上貨,，例如阿里巴巴,。還可以在我們附近的批發(fā)實體店進行上貨。

3. 促銷策略

主要促銷方式 ：送小禮品,，根據價格可選擇免除一部分運費等,，盡最大努力讓客戶滿意。

4. 付款方式

支付寶,、網銀等多種方式并存,，提高用戶體驗感，來促進銷售,。

5. 推廣策略

（1） 利用用戶的宣傳,，推廣我們的網店和產品，用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式,。

（2）充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家,，同時也就把用戶帶到了主網店來。

（3）,、博客推廣模式：充分利用各大門戶博客宣傳自己的產品和網店,，可不要小看這個博客，有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人,。

（4）利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個貼吧,、論壇、微薄,、人人網、嘀咕,、qq群,、msn中進行宣傳。

第一個階段：市場調研,，分析問卷,，了解客戶需求；

第一階段：淘寶網開店、維護,；將網店進行精致裝修,，來吸引顧客的目光。

第二階段：宣傳推廣,；

第三階段：網店進入正軌運營,；

第四個階段：開發(fā)自己的網站；

第五個階段：將網店做大做強,；

我們提供的商品絕對是貨真價實,，如果出現(xiàn)假冒商品我們會以一賠6

如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣，我們將如約退款,。同時我們會積極地和顧客去溝通,，讓他們更多地去了解我們自身，只有讓每一位顧客都能滿意,，我們的生意才會做得更好,！

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇十二

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,？

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺,？

大學生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設施和就餐設備，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,，營造了一個自由的空間,，這是一個史無前例的、結構單一的,，集中出租房灶臺的店,。它的結構鮮明，一個廚房四臺灶,，加一個餐廳,，構成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少，每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學期內收回成本,，下半年的收益可用來擴展設備設施,。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的，而且調查到很多同學,，他們都很期待大學生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下,，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經久不衰的。

它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低,?？赡茈S時沒模仿，所以要嚴格管理各項工作,，提升它的品味,，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新，從學生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力,。

它的管理模式很簡單，分內外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內部管理主要是為大學生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。

快來大學生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧,！

1、性質：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。

2、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺,，多套切菜工具，和一個櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調料一應俱全,，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機；餐廳里有大小桌子五,、六張，電風扇,，飲水機，電冰箱,，消毒柜,，電飯煲，時時提供熱飯,。

3、項目服務內容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,，根據時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺,、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內,，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00—2：00）之間大概可以烹飪28（4個灶臺*7組/灶臺）組同學,。同學們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃，一切自便,。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個?？?，且有吃不完的菜,，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4、項目目的：大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,，味道不可口,，沒有一點新意,，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨,，只有抱怨,，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

5,、大學生廚房室內的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計，設計核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學生自己種的花草，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房,。

1、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20—40人）：如某班同學聚會,，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事。

中規(guī)模（10—20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會,，也需提前預約,，無廚師配備,。

小規(guī)模（1—10人）：隨時安排廚灶,。

2,、在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負責人,，廚具、餐具負責人,，財務管理人，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4,、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂,，他/她可以提前做安排,，中型的（10—20人）也由預訂負責人安排，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺。

5,、財務管理人，負責清算每星期水電費,，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益，適當調整價格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據預訂廚房的次數來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備，且在大學生廚房內配有滅火器,、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文,。

我們將通過傳單、海報,、校論壇,、個大學生的q群，和大學生中的關系網來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。

既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

a,、在同學面前一展自己的廚藝。

b,、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

c,、某兩,、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,，不會做菜的順便學學。

d,、有外地來的同學,，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮,。

e,、不滿意外面餐館，也不滿意食堂,，還不容易自己弄,。

在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂，這里真的就是大學生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲，我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕,。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷,。

③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴展搭配盈利服務,，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料,、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務,，提供怎樣做菜的`一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。

現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構,、形式的店，即使有,、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際,，體驗自己動手的快樂,，也想體驗新鮮的積極分子,。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校（本科,、專科,、職業(yè)學校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,，信譽度來橫向發(fā)展其他服務，做到大學生廚房的橫向連鎖,。

⑴近期戰(zhàn)略目標，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房,。認真組織好內部結構，為學生提供一個方便、舒適,、自由、實惠,、干凈的飲食、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個學期內,，在所靠近的學校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑,，在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標：在名聲,、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學生廚房”,，也可橫向發(fā)展,，讓“大學生廚房”成為一個品牌,，開展其他服務大學生的行業(yè)。

2500—3200元/單元

（房租,、水、電,、油,、糧）3000—7000/單元。年

煤氣 600元/月,。單元 雇傭人員900/月。單元

年總收益 20xx—6000元/月,。單元不等

因為它的不穩(wěn)定性，不好估計利潤的標準值,。估計有半年的時間收回成本,，半年時間來盈利。 投資形式可以是合資,，也可以一個人投資,，“大學生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的,。

strength：①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結構單一,、獨特的店，所以同行業(yè)競爭較少,。

②隨意性,，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,，讓人放心，它比任何地方都自由,。

③靈活性好,，適應于客源的淡季和旺季?！按髮W生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的,，桌椅也是可移動的,，而且又是以單元制的（一個廚房,、搭配一個餐廳）,，在同學們放寒、暑假時,，可以減少幾個單元，縮小規(guī)模,，減少可變成本（電費、水費,、房租費……）

④適應性好,，能面對不同時期的冷熱情況,，當期終考試臨近,，同學們都整天忙于復習功課，迎戰(zhàn)期終,。這時，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,，這是，在一定的信譽度和關注度的情況下,，而且又靠近學校，我們可以雇傭一個兼職廚師,。在短時間內提供餐飲服務,，不至于期終期間而變得冷清或產生損失。

wealth：因為他是一種服務性的項目,，所以不太穩(wěn)定。

opportunity：同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”，可以有很大機會縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展。

threaten：因為大學生成本少,、形式新穎，所以模仿者將緊隨著產生,，這以后反倒成為一種強大的競爭力量,，所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創(chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看，“大學生廚房”應該確保潔凈,、自由。組織者以嚴謹的態(tài)度來做好各項管理工作,。以誠信作為根本，讓同學們信賴,。在此基礎上，時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉它,。才能長久地存在并發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇十三

1.1 項目簡介

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,？你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺,？大學生廚房就非常對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設施和就餐設備，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,，營造了一個自由的空間，這就是大學生廚房,。因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的，而且經過調查發(fā)現(xiàn)很多同學不會或不太會下廚做飯菜,，一部分同學對大學生廚房也感興趣，很愿意去嘗試一下,，且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^,，成本低,。它的管理模式很簡單,，分內外部管理。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內部管理主要是為大學生廚房營造自由,、潔凈的氣氛。

1.2 項目背景

隨著生活水平的不斷提高,，全國大學生對“吃”的要求也越來越高了。而大學生的課業(yè)相對輕松,，相比高中有了更多的休閑時間,，于是大家在課余時間選擇自己的“無聊”方式,，嘗試著所有自己沒干過的事情，以打發(fā)時間,，尋找新鮮感。目前在校大中學生的消費方向主要集中在以下幾個方面：餐飲,、服飾、書籍,、休閑娛樂等，尤其是餐飲業(yè)的生意更是如日中天,，“民以食為天”的說法得到了全面的體現(xiàn),，隨著生活節(jié)奏的'加快,，更多的人選擇在外就餐。據了解,，我市目前還沒有形成對自助廚房的規(guī)模經營，且在全國范圍內,，自主廚房僅在煙臺、溫州等城市出現(xiàn)了,，屬于新興產業(yè)，發(fā)展前景非?？捎^。結合國務院號召全國人民勤儉節(jié)約的口號,，以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機，經我創(chuàng)業(yè)團隊的調查和研究,，最終確定了“自助廚房”這個項目。

2.1 項目內容

大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,，或由我們提供食材,，根據時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了,。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個常客,，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標記,，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

2.2 項目目的

大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,，味道不可口，沒有一點新意,，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，怕地溝油,，而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

2.3 設備設施

大學生廚房以個體制和團體制廚房形式的存在：個體制廚房中有兩個灶臺,，一套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺,，一套切菜工具，和一個櫥柜,，里面碗具、油鹽等調料一應俱全,，配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機，和一個微波爐,，榨汁機等一切電器設備,。餐廳里有大小桌子多張，電風扇,，飲水機，電冰箱,，消毒柜,，電飯煲，時時提供熱飯,。團體制廚房中擴大個體制廚房兩倍,。

2.4 創(chuàng)業(yè)思路

在計劃之初，我們設想購買三套廚具，然后提供對外的租賃服務,，按照設想，需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具,。在啟動資金方面，我們選擇“集資”,，在大家的共同努力下實現(xiàn)我們的設想,。經過調查了解,，我團隊一致認為此項目的可實施性,。接下來我們考慮到，在周末或者節(jié)假日等高峰時段,，可能會出現(xiàn)廚具不夠用的情況，為了避免這種情況的發(fā)生,，我們將在開業(yè)之際，像喜愛做飯的同學和有意向做飯的同學免費發(fā)放會員卡,，在高峰時期,，可憑會員卡提前預定,，如果積分多,，還可以減少租金,。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構想,。

2.5 租賃實施細則

1、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模。

大規(guī)模（20-40人）：如某班同學聚會,，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預訂,。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事。

中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼,，或一個小型的慶祝會，也需提前預約,，無廚師配備。

小規(guī)模（1-10人）：隨時安排廚灶,。

2、在大學生廚房里,，僅需一個成員來打掃收拾大學生廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3、其他管理人員：宣傳負責人,，廚具、餐具負責人,，財務管理人，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4,、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預訂負責人提前預訂,，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預訂負責人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺,。

5、財務管理人,，負責清算每星期水電費，煤氣灶費用和“大學生廚房”的總收益,，適當調整價格,，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據預訂廚房的次數（也就是會員積分）來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生篇十四

××服務：

每位顧客進人大廳,，我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),，接著按人數安排就坐，那樣可以節(jié)省座位,。并對顧客提醒,，(你好!為了你的身體健康請先洗手),，然后用手勢指引。隨后遞上菜單,、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,，并對顧客說，為了你的袖口不被弄臟,，請戴上袖套用餐,。當菜品上齊后須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊，請慢用),。對待小朋友因要多加關心,，須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球,、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務更貼近溫暖,。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務,，增加真人播音提示,，好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標志貼在顧客眼線看不到的地方，我個人覺得在貼提示標志的同時,，增加真人播音提示會覺得更溫馨,，比如：尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們，××的家溫馨提示：請您們在用餐的同時,，不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失，如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,，您們所關心的是我們必做的,。如果是夏天的話,，增加一些夏天的生活小常識，或其他的話語,。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,，那樣也許會更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到,。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為基礎,，將增加飯后銀碎袋,。顧客去餐廳就餐，結帳的時候,，收銀員呈上一個精美的小紙袋，上面印著“銀碎”倆字,，收銀員說這是找您的零錢,，我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,，對顧客來說并沒有多大的實際作用,，頂多拿回家當當針線袋,，但這體現(xiàn)的'是一種服務的態(tài)度,，顧客歡喜，帶來的是經營者的喜悅的心理,。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,，一舉兩得,。

細節(jié)做到位的小吃店,，不只是對顧客吃飯的地方講究,，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分，但絕不能馬虎,。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的,。一甁洗手液,、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞,。還是之前朋友說到的那家餐廳,，在洗手間的墻上你能看到一個袋子，其中裝有各色的線和縫衣服的針,，這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了,、衣服和扣子掉了等特殊情況時，可以避免尷尬,。其實能用得上這些針線的幾率特別小，但這樣的服務,，的確細致周到得讓人感動,。

購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,，每輛車后面掛著同樣的箱子,，箱子可以設計流動提手的，車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,，是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客，雖然來我們店就餐有點遠,，是因為我們想給顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂,。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛，我們的愛比希望多,。)

顧客您好!為了您的健康，我們不提供一次性餐具,，我們只提供可回收的密胺餐具,，每套餐具我們都經過高溫消毒,，請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,，如果您不方便把餐具送回我們店里，可撥打×××××××××××,，我們將派專人上門回收，并退還你的押金,，如有不便盡請諒解。

有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,，自由隨意的時尚。天然鮮活的植物,、肆無忌憚的陽光，構成洋溢健康的環(huán)境,。典雅的音樂,、富于人文的海報,、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問候,，趣味互動真錢游戲中的顧客，織成了一道靚麗的風景,，或否是您我曾經幻想的地方呢?現(xiàn)在這樣一個地方就在你身邊……

您知道××的家開在哪里嗎?

××的家會員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

××的家的外賣服務很特別您知道嗎?

您知道在××的家可以體會到歡樂嗎?

××的家每個周末都有會員活動您知道嗎?

××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

請兩班員工，一個收款,，一個收桌兼洗碗,，兩個在廚房式窗口內操作,，一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,，關系到打折促銷問題管理,。

員工要統(tǒng)一服裝,，員工聘用第一個月需留200元做服裝押金，統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,，不算統(tǒng)一服裝方面的投資,。

員工基本工資為1000元到1800元,，再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金，按出勤率平均分配,。

收款：2名×1200元=2400元

服務：2名×1200元=2400元

外送：2名×1000元=20xx元

后廚師傅：4名×1800元=7200元

共計：人數10名=14000元

這種小店，基本上早中晚和夜宵都能經營,，日目標營業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,，除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上,。年利潤為14萬到30萬，計算誤差后,，算20萬左右,。