工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇一

回顧一年的工作,，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

在勞動(dòng)紀(jì)律方面，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門(mén)管理制度,。

在思想方面，堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動(dòng)做好本職工作,。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的水平不斷提高,。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我學(xué)到了很多東西,，同時(shí)也明白了很多的道理,，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),，在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、船舶知識(shí),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇二

20__年就快結(jié)束,，回首這一年年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō)，20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿(mǎn)完成任務(wù)

(一)在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策,。

六、存在的不足

總的來(lái)看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題,，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為公司帶來(lái)更的明天美好!

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇三

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作,，首先,，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)企管部工作的關(guān)心、支持和幫助?，F(xiàn)將20__年度的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作完成情況

在人事管理上，對(duì)于辦公室日常事務(wù)性工作,，比如收發(fā)文件,、下發(fā)通知，訂餐,、填寫(xiě)行政報(bào)表,、接待來(lái)訪等工作，我部門(mén)同志很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠,、下工地，與基層管理人員,、工人溝通,，掌握一手資料，以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法,。

今年上半年,，企管部的主要工作如下：

1、完成了半年度的銷(xiāo)售培訓(xùn)工作,。

2,、完成了iso的年審工作。

3,、完成了上半年招聘計(jì)劃,，共招進(jìn)18名新員工。

4,、完成了相關(guān)文件的存檔,、上傳下達(dá)的任務(wù)。

5,、完成了試用員工的考核,、轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同的簽訂。

6,、完成了對(duì)外的相關(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件,、公司和工廠員工的工作服制作、客戶(hù)考察接待工作,、人事行政每周督查工作情況登記),。

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整,、實(shí)施公司下午茶的供應(yīng),，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,，202裝修等),。

8、修訂公司新的規(guī)章制度,。

二,、存在的不足之處

1、工作不夠細(xì)

(1)公司的制度沒(méi)有成冊(cè),，沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的文件,。

(2)人事檔案沒(méi)有及時(shí)更新。

(3)人力資源管理不規(guī)范,，沒(méi)有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,，導(dǎo)致人才流失，增加招聘成本,。

2,、執(zhí)行力能力不夠

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差，很多工作沒(méi)有落到實(shí)處,。

三,、20__年工作計(jì)劃

根據(jù)部門(mén)20__年的工作完成情況,，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展下半年的工作,，全面推行目標(biāo)管理：

1,、做好20__年日常管理工作。

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)公司有關(guān)制度修改,、完善,，使其更加符合實(shí)際工作需要。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，規(guī)范勞動(dòng)用工制度,。

4,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，確定部門(mén)各崗位工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

5,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源招聘與配置,。

6,、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，并落到實(shí)處,，管理者下達(dá)指標(biāo),，每個(gè)人要培養(yǎng)兩名以上人才，培養(yǎng)好了進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、推行績(jī)效考核制度，依據(jù)《績(jī)效考核管理方案》對(duì)公司各部門(mén),、公司正式員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。

8、推行薪酬管理,、完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

9,、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工,。制作公司文化宣傳欄,，公司員工戶(hù)外活動(dòng)相片和一些激勵(lì)員工的文章摘錄放宣傳欄，員工互相分享和交流,。

10、增加員工交流度,，定時(shí)組織員工戶(hù)外活動(dòng)(如組織羽毛球比賽,、唱歌比賽和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等)

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段，許多工作還有待于進(jìn)一步完善,，在今后的工作當(dāng)中,，要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”,，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體人員的共同努力下,，企管部20__年的工作會(huì)做得更好!

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇四

公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā),，從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位,，怎樣協(xié)調(diào)好,、培訓(xùn)好員工，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo),，知道該做什么,，讓每個(gè)人都高效地工作，讓每個(gè)人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力,。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé),。

管理人員要善于培養(yǎng)他人,，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,，管理人員要做到承上啟下的作用,，不要整天做跟保姆一樣的工作。

偉策企業(yè)管理咨詢(xún)公司的韋老師講到了在管理工作中,，事前控制的重要性,，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例：

魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人,，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好,，中兄次之,，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病,，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,，所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里,。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血,、在皮膚上敷藥等大手術(shù),，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó),?！?/p>

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制,，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”,，結(jié)果于事無(wú)補(bǔ),。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,，盡量避免緊急重要的事情,。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里,，常常做,，不怕千萬(wàn)事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。

“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在,。--年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇五

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如站長(zhǎng),、副站長(zhǎng)、經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái),，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過(guò)往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。

在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿(mǎn)意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇六

在集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,、全面推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)下，人事檔案工作緊密?chē)@集團(tuán)公司工作大局和組織人事工作中心任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)人事檔案工作制度化,、規(guī)范化和信息化建設(shè),。回顧總結(jié)“”,、“十五”工作,，全面部署“”任務(wù)，不斷推進(jìn)集團(tuán)公司人事檔案工作持續(xù),、健康發(fā)展,。

一、十年來(lái)人事檔案工作回顧

過(guò)去十年,，集團(tuán)公司組織人事工作緊密?chē)@集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新實(shí)踐,，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了人力資源保障,。人事檔案系統(tǒng)廣大干部，圍繞中心,，奮發(fā)有為,，全面推行目標(biāo)管理，服務(wù)作用得到充分發(fā)揮,。

(一)圍繞改革發(fā)展,，切實(shí)履行職能，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

面對(duì)集團(tuán)公司重組改制和持續(xù)重組的新形勢(shì),，人事檔案工作認(rèn)真研究面臨的新情況和新問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整工作重心，努力做好五個(gè)服務(wù),，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用,。

一是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點(diǎn)工作,，充分運(yùn)用所掌握的人事檔案信息,，積極開(kāi)發(fā)綜合利用價(jià)值,，認(rèn)真做好超前預(yù)測(cè)服務(wù)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價(jià)值的參考依據(jù),。大慶油田公司,、新疆石油管理局、勘探開(kāi)發(fā)研究院等單位根據(jù)檔案綜合信息對(duì)干部發(fā)展后勁進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),，為組織部門(mén)培養(yǎng)使用干部提供充分依據(jù),，收到好的效果。

二是為深化改革服務(wù),。按照現(xiàn)代企業(yè)人事管理淡化干部工人身份界限的要求,，研究出臺(tái)了一系列管理制度和辦法，統(tǒng)一和規(guī)范人事檔案工作,，積極探索人事檔案一體化管理新模式,。localhost東方物探公司、管道局,、青海石油管理局,、長(zhǎng)慶石油勘探局等單位在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中，對(duì)干部,、工人檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一出口,，為深化人事制度改革,、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和建立易崗易薪的分配機(jī)制提供了有力保障。

三是為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。著眼企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,，抓緊人才信息庫(kù)建設(shè)，不斷強(qiáng)化人事信息的深度開(kāi)發(fā)和綜合利用,。近年來(lái),，大慶石油管理局人事檔案部門(mén),，積極為開(kāi)發(fā),、培育和配置復(fù)合型人才提供基礎(chǔ)信息服務(wù)，及時(shí)將懂外語(yǔ),、會(huì)管理,、精通鉆井勘探業(yè)務(wù)的人事信息進(jìn)行整合分析，提供給組織人事部門(mén),，為2100多名優(yōu)秀人才奔赴海外,，開(kāi)拓市場(chǎng)，提供了有力的人事信息支撐,。

四是為穩(wěn)定大局服務(wù),。隨著企業(yè)改革的不斷深化,，機(jī)構(gòu)整合、人員劃轉(zhuǎn),、帶資分流,、分離企業(yè)辦社會(huì)和再就業(yè)工程等，使職工流動(dòng)人數(shù)增多,，流動(dòng)頻率加快,，人事檔案工作從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。通過(guò)核實(shí)信息,、查閱轉(zhuǎn)遞,、集中保管等大量艱苦細(xì)致工作，有效防止了因個(gè)人待遇等問(wèn)題落實(shí)不清而上訪,，從源頭上起到了維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要作用,。四川石油管理局、華北石油管理局,、遼河石油勘探局,、遼陽(yáng)石化分公司等單位利用人事檔案信息，化解矛盾,，解決問(wèn)題,，有效地維護(hù)了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局。

五是為組織人事工作服務(wù),。人事檔案工作緊密?chē)@組織人事中心工作履行職責(zé),，為企業(yè)選賢任能、職稱(chēng)評(píng)定,、入黨政審,、工資調(diào)整和辦理離退休等工作提供積極的服務(wù)。吉林油田集團(tuán)有限責(zé)任公司等單位形成了在提拔,、調(diào)整,、考核干部和選拔后備干部時(shí)認(rèn)真查閱檔案的工作制度，充分發(fā)揮了檔案在干部任用和管理監(jiān)督中的基礎(chǔ)作用,。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展

集團(tuán)公司人事檔案工作從強(qiáng)化組織體系建設(shè)入手,，充分發(fā)揮總部機(jī)關(guān)的宏觀管理職能,，努力構(gòu)建組織有力、指導(dǎo)到位,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的人事檔案工作格局,，全面推進(jìn)集團(tuán)公司人事檔案工作。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng),。從集團(tuán)公司到所屬企事業(yè)單位,，都先后成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的人事檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并按照要求設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備人員,，建立網(wǎng)絡(luò),，疏通渠道，構(gòu)建起一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的人事檔案工作組織體系,。在實(shí)際工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理出發(fā),，給予人事檔案工作大力支持,。大慶石油管理局在組織人事部門(mén)設(shè)置了人事檔案專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，配備了3名本科以上學(xué)歷,、年輕有為的優(yōu)秀人才,，在引導(dǎo)檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化管理等方面走在了整個(gè)系統(tǒng)前列,，有效地推動(dòng)了人事檔案工作創(chuàng)新發(fā)展,。

二是管理體制逐步理順。根據(jù)中組部人事檔案實(shí)行“集中統(tǒng)一,，分級(jí)管理”的體制要求,，針對(duì)企業(yè)在深化改革、持續(xù)重組過(guò)程中人事檔案機(jī)構(gòu)和人員出現(xiàn)的問(wèn)題,，適時(shí)下發(fā)文件,，著力解決體制不順等問(wèn)題，保證了人事檔案工作扎實(shí)開(kāi)展,。塔里木油田分公司,、吐哈石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部等單位，將人事檔案由其他部門(mén)統(tǒng)一劃歸組織人事部門(mén),，有效地解決了檔案工作不能歸口管理,、管人與管檔相脫節(jié)等問(wèn)題，確保了人事檔案工作的有序開(kāi)展,。

三是宏觀指導(dǎo)得到強(qiáng)化,。針對(duì)企業(yè)深化改革過(guò)程中出現(xiàn)的檔案管理規(guī)模和層級(jí)多樣化、檔案業(yè)務(wù)歸口多頭化等新情況,，綜合運(yùn)用多種管理手段,，加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)人事檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1998年,，部分煉化及銷(xiāo)售企業(yè)分別從中石化和地方省屬企業(yè)劃歸中石油管理，為適應(yīng)這一重大變化,，研究出臺(tái)了《集團(tuán)公司人事檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》;20xx年,，中石油分別在美國(guó)和香港上市,，根據(jù)管理體制變化要求，制定完善了《集團(tuán)公司人事檔案工作管理規(guī)定》;20xx年,，集團(tuán)公司內(nèi)部持續(xù)重組,，部分機(jī)構(gòu)整合、人員劃轉(zhuǎn),，又及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作的通知》,。幾年來(lái)，在企業(yè)改革發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研,，制定措施，規(guī)范管理,，強(qiáng)化指導(dǎo),，使人事檔案工作更好地為企業(yè)服務(wù)。此外,，還按照中組部要求,，組織開(kāi)展了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)歷、學(xué)位等信息檢查清理工作,，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。特別是在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,，先后召開(kāi)全系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)2次,、專(zhuān)業(yè)工作會(huì)4次，檢查驗(yàn)收和情況反饋會(huì)議132次,，并通過(guò)編寫(xiě)培訓(xùn)教材,、印發(fā)文件匯編，組織知識(shí)競(jìng)賽,、做好典型宣傳等工作,，有效地推動(dòng)了集團(tuán)公司人事檔案工作水平的提高。

(三)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，錘煉過(guò)硬作風(fēng),，檔案隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升

集團(tuán)公司一直把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精湛的人事檔案隊(duì)伍，作為推進(jìn)人事檔案事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證,。

一是加強(qiáng)思想建設(shè),，提升敬業(yè)品質(zhì)。積極教育引導(dǎo)人事檔案干部職工,，站在集團(tuán)公司“建設(shè)一流社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”的大局高度,，認(rèn)真審視人事檔案工作的地位和作用,，把企業(yè)對(duì)人才的需求與做好新形勢(shì)下人事檔案工作緊密聯(lián)結(jié)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感,。多年來(lái),，廣大檔案人員繼承和發(fā)揚(yáng)石油工人“三老四嚴(yán)”的光榮傳統(tǒng)，在實(shí)踐中逐步形成了石油檔案人的五種可貴精神,，即：兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干精神,，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，精益求精的敬業(yè)精神,，主動(dòng)熱情的服務(wù)精神,，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神?；鶎悠髽I(yè)也密切聯(lián)系實(shí)際,，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)。吉化集團(tuán)公司開(kāi)展的“六種意識(shí)”教育和“查找反樹(shù)”活動(dòng),，慶陽(yáng)石化公司堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和思想教育“雙管齊下”的做法,，北京華油公司提出的“四個(gè)一樣”的服務(wù)理念等，在加強(qiáng)人員修養(yǎng),、錘煉隊(duì)伍作風(fēng)等方面見(jiàn)到了明顯效果,。石油檔案人的“五種精神”始終激勵(lì)著大家以昂揚(yáng)的斗志和火熱的激情，全身心地投入到人事檔案工作之中,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。

二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合能力,。始終把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的有效途徑,，同時(shí)也作為對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的重要手段，加大培訓(xùn)力度,，改進(jìn)培訓(xùn)方式,，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。由過(guò)去的指令性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)需求的協(xié)議培訓(xùn),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，在保證正常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)新劃轉(zhuǎn)單位業(yè)務(wù)人員和新上崗人員適時(shí)進(jìn)行輪崗培訓(xùn),，選派骨干送教上門(mén),，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，滿(mǎn)足了企業(yè)的實(shí)際需要,。由過(guò)去單純的理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣⒅氐膹?fù)合能力培訓(xùn),，在豐富理論內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加了工人檔案管理以及人事檔案信息化建設(shè)等內(nèi)容，開(kāi)設(shè)了計(jì)算機(jī)操作技能和檔案整理實(shí)務(wù)等課程,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高實(shí)際操作能力,，并采取培訓(xùn)熱身方式，煥發(fā)學(xué)習(xí)激情,，激發(fā)創(chuàng)新活力,。由過(guò)去的封閉式課堂培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式的觀摩研討培訓(xùn)，聘請(qǐng)中組部干部檔案管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、知名院校教授和地方檔案機(jī)構(gòu)專(zhuān)家等高層次人員,，講授國(guó)家檔案管理政策法規(guī)、國(guó)內(nèi)外檔案業(yè)務(wù)前沿技術(shù),，組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行理論研討,，開(kāi)展計(jì)算機(jī)管理檔案試點(diǎn)工作，安排到檔案工作成績(jī)突出的企業(yè)觀摩取經(jīng)等,，培養(yǎng)和激發(fā)了檔案人員的創(chuàng)新思維,。此外，還有意識(shí)地選拔業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家級(jí)檔案培訓(xùn),，提升水平,，使這些同志在本系統(tǒng)、本單位承擔(dān)起業(yè)務(wù)培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等重要任務(wù),。幾年來(lái)，集團(tuán)公司先后舉辦了12 期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，共有1000 多人次參加培訓(xùn)并取得了合格證書(shū),。基層單位在培訓(xùn)方面也積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),。如：管道局的“以干代訓(xùn),、以會(huì)代培、以老帶新”,，撫順石化公司的構(gòu)建“人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障體系”等做法,，在增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高管檔人員業(yè)務(wù)水平上發(fā)揮了重要作用,。

(四)積極整章建制,，規(guī)范工作流程，人事檔案基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)

從全面強(qiáng)化人事檔案基礎(chǔ)工作需要出發(fā),，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，突出工作重點(diǎn)，在加強(qiáng)人事檔案制度建設(shè)、推進(jìn)人事檔案規(guī)范管理等方面見(jiàn)到了較好的效果,。

一是抓好整章建制,。根據(jù)中組部人事檔案部門(mén)和崗位職責(zé)以及檔案管理制度等規(guī)定，結(jié)合石油企業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,，進(jìn)一步建立完善了人事檔案制度管理體系,，編輯出版了《集團(tuán)公司人事檔案工作文件制度匯編》，使人事檔案工作從材料收集整理,，到檔案利用保護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，都做到了有章可循?；鶎悠笫聵I(yè)單位也按照上級(jí)要求,，強(qiáng)化制度建設(shè)，逐步形成了一整套符合自身實(shí)際,、行之有效的管理辦法,。

二是規(guī)范工作流程。針對(duì)人事檔案工作涉及部門(mén)多,、關(guān)聯(lián)崗位多,、收集材料多等具體情況，研究出臺(tái)了人事檔案工作操作規(guī)程,，設(shè)計(jì)編制了人事檔案工作業(yè)務(wù)流程,，材料收集網(wǎng)絡(luò)圖和檔案材料分類(lèi)細(xì)則?；鶎訂挝灰矎膶?shí)際需要出發(fā),，完善相關(guān)制度。華北石油管理局,、大慶石化總廠,、哈爾濱石化公司等企業(yè)建立了檔案查(借)閱、收集歸檔,、材料復(fù)印,、上機(jī)登記、安全責(zé)任等20多種登記臺(tái)賬,，實(shí)現(xiàn)了登記制度化,，流程規(guī)范化，為人事檔案工作有序開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ),。

三是強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事檔案一系列管理制度和辦法，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，提升起點(diǎn),，在材料收集,、整理、鑒別,、裝訂等各環(huán)節(jié)上狠下功夫,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)歸檔,，嚴(yán)格把好 “入口”關(guān),，確保材料真實(shí)可靠。經(jīng)過(guò)多年不懈努力,，人事檔案案卷質(zhì)量得到普遍提升,，大部分單位案卷都達(dá)到了內(nèi)容充實(shí),、分類(lèi)準(zhǔn)確,、排列有序、目錄清晰,、整潔美觀,、使用方便的要求。吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司,、遼陽(yáng)石化公司,、大港油田分公司、東方物探公司等單位基礎(chǔ)工作扎實(shí),，案卷質(zhì)量過(guò)硬,，在辦理職工退休審批以及分離企業(yè)辦社會(huì)過(guò)程中，人事檔案被地方政府和有關(guān)部門(mén)列為“免檢檔案”;大連西太平洋石化公司,、吉化集團(tuán)公司,、新疆石油管理局等企業(yè)的人事檔案工作均受到當(dāng)?shù)卣碚谩?/p>

(五)加大資金投入，改善環(huán)境條件,，檔案保管基礎(chǔ)設(shè)施日益完善

集團(tuán)公司一直將人事檔案工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃,，保證資金落實(shí)，并隨著目標(biāo)管理工作的不斷深入,，逐年增加投入;各企事業(yè)單位在人事檔案管理過(guò)程中,，也堅(jiān)持做到了政策上傾斜，經(jīng)費(fèi)上保證,。

一是更新了辦公設(shè)備,。根據(jù)中組部目標(biāo)管理要求，積極創(chuàng)造條件,，在先進(jìn)設(shè)備上加大投入,。東方物探公司一次性投入150多萬(wàn)元為人事檔案配備了彩色打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)和無(wú)縫掃描儀等一流的專(zhuān)用設(shè)備;大慶油田公司先后投入200多萬(wàn)元,，對(duì)人事檔案的微機(jī)進(jìn)行了3次更新?lián)Q代,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，“”、“十五”期間僅設(shè)備方面投入就達(dá) 8300 多萬(wàn)元,。辦公設(shè)備的不斷更新,，為提高人事檔案工作的效率與質(zhì)量，奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

二是改善了保管條件,。通過(guò)新建、改造和調(diào)配等措施,，加強(qiáng)了檔案庫(kù)房建設(shè),，安裝了空調(diào)機(jī)、除濕機(jī),、加濕器和消防監(jiān)控等設(shè)備,，保證了“六防”措施的有效落實(shí)，庫(kù)房總面積已達(dá)到4萬(wàn)多平方米,。特別難得的是,，一些企業(yè)在重組改制后，盡管面臨著生存發(fā)展的巨大壓力,，但仍?xún)?yōu)先滿(mǎn)足檔案管理需求,。完善的設(shè)施配備保證了檔案的絕對(duì)安全，十年來(lái),，沒(méi)有任何一家企業(yè)發(fā)生人事檔案損毀丟失事件,。

三是優(yōu)化了工作環(huán)境。近年來(lái),，在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,，把保證檔案人員辦公場(chǎng)所作為升級(jí)檢查的硬性指標(biāo)，有力地促進(jìn)了基層改善和優(yōu)化檔案工作環(huán)境,。目前,，集團(tuán)公司共有1056個(gè)管檔單位，其中“三室分開(kāi)”的單位463個(gè),，占44%,，“兩室分開(kāi)”的單位511個(gè)，占48.4%,，部分企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了“四室有別”,，與十年前“三室”分開(kāi)僅占28.7%的水平相比，我們的人事檔案基礎(chǔ)建設(shè)跨上了一個(gè)新臺(tái)階,。

(六)引入信息理念,，推進(jìn)管理創(chuàng)新，人事檔案工作水平明顯提高

隨著現(xiàn)代企業(yè)人事制度改革的不斷深化和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,，各級(jí)人事檔案部門(mén)積極探索以現(xiàn)代化手段管理和開(kāi)發(fā)檔案信息資源,，促進(jìn)了人事檔案工作水平的提高,。

一是推進(jìn)系統(tǒng)化管理。集團(tuán)公司人事檔案部門(mén),，牢牢抓住計(jì)算機(jī)普及的有利契機(jī),，于1994年組織開(kāi)發(fā)了《人事檔案管理系統(tǒng)》軟件，十幾年來(lái),，不斷升級(jí)換代,，擴(kuò)展指標(biāo)體系，增強(qiáng)軟件功能,，初步搭建了人事勞資部信息網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)總部機(jī)關(guān)人力資源信息共享。與此同時(shí),，選擇大慶石油管理局,、新疆石油管理局、撫順石化公司,、第七建設(shè)公司等12家基礎(chǔ)較好單位作為試點(diǎn),，積極推廣人事檔案管理軟件系統(tǒng)，堅(jiān)持長(zhǎng)期指導(dǎo)應(yīng)用,，有效地推動(dòng)了企業(yè)人事檔案信息化建設(shè)。目前,，各企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理檔案,，有許多單位還建立了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，與人事工作實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合,，消除了信息孤島,，實(shí)現(xiàn)了信息共享。

二是加快數(shù)字化推廣,。近年來(lái),，許多企業(yè)從滿(mǎn)足實(shí)際需要出發(fā)，加快了人事檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)推廣和普及,。大港油田分公司將人事檔案數(shù)字化推向基層,，完善了人事檔案信息庫(kù)建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了人員信息數(shù)字化,，并建立了人事檔案電子信息管理制度,。長(zhǎng)慶石油勘探局把員工的自然狀況、知識(shí)技能,、工作經(jīng)歷,、績(jī)效結(jié)果、教育培訓(xùn)狀況等數(shù)據(jù)錄入微機(jī),，建立了人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù),，加快了公司檔案管理現(xiàn)代化步伐,。

三是探索信息化利用。目前,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)檔案重要內(nèi)容微機(jī)管理的企業(yè),，基本都能夠滿(mǎn)足日常人事管理的信息查詢(xún)需要，并逐步探索數(shù)據(jù)分析,、預(yù)測(cè)研究等人事檔案信息的深度開(kāi)發(fā)利用,。大慶油田公司、大連石化分公司等單位以授權(quán)方式,，通過(guò)系統(tǒng)終端實(shí)現(xiàn)人事檔案信息快速查詢(xún),，提高了服務(wù)效率，擴(kuò)大了檔案信息應(yīng)用范圍,，同時(shí)也減少了對(duì)原始檔案的查閱次數(shù),，較好地保護(hù)了原始檔案。

“”以來(lái)的十年間,，集團(tuán)公司人事檔案工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，多次受到上級(jí)部門(mén)表彰。大慶石油管理局等 5家企業(yè)被評(píng)為全國(guó)干部檔案先進(jìn)集體;四川石油管理局楊碧章等3人被評(píng)為全國(guó)干部檔案工作先進(jìn)個(gè)人;集團(tuán)公司人事檔案部門(mén)多次受中組部委派,，為其他兄弟單位介紹工作經(jīng)驗(yàn),，并在第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議上，作為企業(yè)代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,。實(shí)施目標(biāo)管理以來(lái),，先后有63家企業(yè)的588個(gè)管檔單位晉升了國(guó)家目標(biāo)管理等級(jí)，占總數(shù)的56.4%,。為下一步人事檔案工作全面提檔升級(jí),，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

十年的耕耘與收獲,，十年的付出與回報(bào),，有許多經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié)，并在今后工作中不斷發(fā)揚(yáng),。

一是做好人事檔案工作,，必須營(yíng)造良好的環(huán)境。集團(tuán)公司黨組歷來(lái)重視人事檔案工作,，始終將其作為組織人事工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓,。老部長(zhǎng)王濤親自為人事檔案工作題詞，陳耕總經(jīng)理多次為檔案工作親筆批示,，主管人事工作的鄭總更是為檔案工作傾注了極大的心血,。許多基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也十分重視人事檔案工作，定期聽(tīng)取匯報(bào),，及時(shí)解決問(wèn)題,，舍得增加投入;對(duì)檔案人員政治上關(guān)心,，工作上幫助，生活上照顧,。在實(shí)際工作中,，人事檔案職能部門(mén)強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想，抓好管理,、搞好宣傳;相關(guān)部門(mén)從大局出發(fā),，各司其職、積極配合,，共同打造人事檔案工作合力,。十年來(lái)，集團(tuán)公司人事檔案系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,、政策環(huán)境,、工作環(huán)境、輿論環(huán)境和文化環(huán)境不斷優(yōu)化,，一個(gè)良好的人事檔案工作氛圍日漸形成,。隨著集團(tuán)公司“跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”事業(yè)的持續(xù)推進(jìn)、“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”的全面實(shí)施和人事制度改革的不斷深化,，人事檔案工作面臨的形勢(shì)任務(wù)將更加復(fù)雜艱巨,，我們更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更需要強(qiáng)化全員的檔案意識(shí),，創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,，為人事檔案工作爭(zhēng)取更大作為、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

二是做好人事檔案工作，必須堅(jiān)守執(zhí)著信念,。人事檔案的效益是潛在的,，所以人事檔案工作不可能成為熱門(mén)的職業(yè)。尤其是那些常年在基層工作的檔案人員,，終年面對(duì)著大量,、繁重、瑣碎和枯燥的收集,、整理與甄別工作,，不易出成績(jī)，難得被關(guān)注,，很少有鮮花和掌聲相伴,。但是，他們始終執(zhí)著固守陣地,，真正把人事檔案工作作為一項(xiàng)偉大的事業(yè)來(lái)做,。四川局的楊碧章同志,，三十年如一日從事檔案工作，盡管繁重勞動(dòng)造成了她免疫力低下,，剝奪了她生兒育女的機(jī)會(huì),，但她初衷不改，為人事檔案事業(yè)奉獻(xiàn)著真情真愛(ài),。新疆石油管理局的趙燕青同志,，從事檔案工作十幾年，一起工作的同志紛紛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，但她依然毫無(wú)怨言地為人事檔案工作奉獻(xiàn)聰明才智,。東方物探公司的王寶云同志，年過(guò)半百,，身體有病,，但為了盡快晉升等級(jí)，連續(xù)工作十個(gè)月沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日,，提前實(shí)現(xiàn)了晉升中組部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),。大慶石油管理局的翟雙喜同志，從干部管理的熱崗轉(zhuǎn)到檔案管理的冷崗,，干一行愛(ài)一行,，干一行專(zhuān)一行，在檔案培訓(xùn)科學(xué)化方面做出了重要貢獻(xiàn),。正因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)默默無(wú)聞地為人事檔案事業(yè)奉獻(xiàn)青春,、智慧和汗水的檔案工作者，才有了十年目標(biāo)管理的豐碩成果,，才有了人事檔案事業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,。堅(jiān)守執(zhí)著是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，它需要堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志作支撐,，需要良好的職業(yè)品格和道德操守作后盾;在堅(jiān)守執(zhí)著的背后,，是人事檔案工作者極其強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，是對(duì)檔案事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)與忠誠(chéng),，這也是我們今后做好人事檔案工作的不竭動(dòng)力和最可寶貴的精神財(cái)富,。

三是做好人事檔案工作，必須發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神,。實(shí)踐表明：要做好人事檔案工作,，不僅需要默默無(wú)聞，苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,，更需要積極主動(dòng),、勇于開(kāi)拓的進(jìn)取意識(shí)。多年來(lái)，各級(jí)人事檔案工作者,，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,，積極做好人事檔案工作。在謀劃推進(jìn)一些重要事項(xiàng)過(guò)程中,，勤請(qǐng)示,、多匯報(bào)、常溝通,，主動(dòng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做決策,、出主意、指路子;發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,，學(xué)會(huì)見(jiàn)縫插針,，講究方法藝術(shù)，善于把人事檔案工作“擠”到領(lǐng)導(dǎo)的議事日程中去,。大慶石油管理局檔案工作人員,，針對(duì)近年來(lái)在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的部分人事檔案材料不全、信息不準(zhǔn)等問(wèn)題,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，提出了人事檔案審核方案，積極爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)支持,，在局管干部和局屬企業(yè)層面開(kāi)展了兩級(jí)審核試點(diǎn),，取得了初步成效，為我們下一步按照中組部要求全面啟動(dòng)檔案審核工作,，積累了具有前瞻性,、指導(dǎo)性和操作性的寶貴經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)今后不斷變化的新形勢(shì)和日益繁重艱巨的工作,，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神,，牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，以負(fù)責(zé)的勇氣,、靈敏的反應(yīng),、推進(jìn)的能力和開(kāi)創(chuàng)的激情,，積極作為,，努力把集團(tuán)公司人事檔案工作提高到一個(gè)新水平,。

四是做好人事檔案工作,，必須融入企業(yè)實(shí)踐,。十年來(lái),，我們本著求真務(wù)實(shí),、積極作為的原則,，跳出接管檔案的常規(guī)工作格局,，瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、企業(yè)需要,、職工關(guān)切的問(wèn)題,，以組織人事和人力資源工作為切入點(diǎn),，努力將服務(wù)滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理的各個(gè)領(lǐng)域,，推動(dòng)了人事檔案工作發(fā)展，提升了人事檔案工作在企業(yè),、領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾心目中的位置,。遼河油田分公司在落實(shí)離退休人員生活補(bǔ)貼政策過(guò)程中，本著群眾利益無(wú)小事的原則,，注重細(xì)節(jié),，搞好服務(wù)，與有關(guān)部門(mén)通力配合,，保證了生活補(bǔ)貼的及時(shí)發(fā)放,，沒(méi)有一名離退休人員提出異議。寰球公司等單位針對(duì)近年來(lái)“無(wú)頭檔案”引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議和訴訟給企業(yè)造成損失的實(shí)際,，全面進(jìn)行了“無(wú)頭檔案”清理工作,，使這個(gè)困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的焦點(diǎn)問(wèn)題得到了最終解決。實(shí)踐證明：越是在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期,，越需要人事檔案工作不斷強(qiáng)化有為有位,、有位有為的發(fā)展理念，緊密?chē)@組織人事中心工作,，努力搞好融合性,、參與性和跟進(jìn)式服務(wù)，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮重要基礎(chǔ)性作用,。

二,、面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

今后一個(gè)時(shí)期，是人事檔案工作不斷鞏固成果,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，大力推進(jìn)自身的制度化、規(guī)范化和信息化建設(shè)的重要時(shí)期,，總的來(lái)看,，內(nèi)外環(huán)境對(duì)推進(jìn)人事檔案發(fā)展十分有利：

一是第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了干部人事檔案工作的地位,、作用和重要性,。會(huì)議就開(kāi)展干部檔案審核、充分發(fā)揮干部檔案在組織選人用人和監(jiān)督上的重要作用,、大力推進(jìn)干部檔案工作創(chuàng)新,、探索解決干部檔案工作面臨的新問(wèn)題、努力建設(shè)高素質(zhì)的干部檔案工作隊(duì)伍等方面，提出了既具前瞻性和建設(shè)性,，又有指導(dǎo)性和操作性的要求,，為我們下一步大力推進(jìn)人事檔案工作明確了方向，激發(fā)了熱情,，提供了良機(jī),。

二是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，人才工作提升到前所未有的戰(zhàn)略高度,，為人事檔案工作開(kāi)辟了廣闊的發(fā)展空間,。集團(tuán)公司黨組高度重視人才工作，陳耕總經(jīng)理指出：“要把人才作為企業(yè)發(fā)展的最寶貴資源”,，努力打造“三支”人才隊(duì)伍,，推進(jìn)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè),。人事檔案作為組織人事部門(mén)研究分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,、制定實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要信息資源，必將在大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的大潮中,，迎來(lái)新的發(fā)展,。

三是集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，人事檔案工作將會(huì)大有作為,。戰(zhàn)略目標(biāo)和大政方針既定，干部是決定因素,，必須把那些政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬,、職工群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),，擔(dān)當(dāng)重任。因此,，能否利用好檔案,，直接關(guān)系到組織能否看準(zhǔn)人、用好人,，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的成效,，為此，人事檔案在干部選拔任用和監(jiān)督中將發(fā)揮越來(lái)越大的作用,。

四是集團(tuán)公司加快推進(jìn)信息化建設(shè),，人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，為人事檔案的信息化提供了良好機(jī)遇,。按照集團(tuán)公司“”信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和信息化工作會(huì)議要求，人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)已全面展開(kāi)，人事勞資部專(zhuān)門(mén)成立了信息檔案處,，連續(xù)召開(kāi)了四次專(zhuān)門(mén)會(huì)議,，制定計(jì)劃、明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,、部署工作，連續(xù)舉辦了兩期人事部門(mén)中高層領(lǐng)導(dǎo)和全體人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，召開(kāi)了人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)單位動(dòng)員會(huì),，推進(jìn)人事檔案信息化建設(shè)濃厚氛圍已經(jīng)形成。

五是人事檔案經(jīng)過(guò)十年的目標(biāo)管理,，工作機(jī)制基本理順,，各項(xiàng)基礎(chǔ)日益夯實(shí)，具備了充分的發(fā)展條件,。在上下的共同努力下,，人事檔案在理順體制、強(qiáng)化機(jī)制,、完善制度,、規(guī)范管理、明晰流程,、配備設(shè)施和建設(shè)隊(duì)伍等方面都取得了可喜成果,，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境,，這為今后一個(gè)時(shí)期,，更好地開(kāi)展人事檔案工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是人事檔案在記載和研究組織人事工作歷史,、全面反映企業(yè)改革發(fā)展歷程的作用越來(lái)越明顯,。企業(yè)在辦理員工勞動(dòng)合同、離退休,、保險(xiǎn),，開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)審、工資調(diào)整等既涉及職工切身利益和企業(yè)穩(wěn)定大局等重要工作時(shí),，檔案所發(fā)揮的法律效力和支撐作用已逐步得到各級(jí)組織和職工群眾的肯定和認(rèn)可,。這為全面開(kāi)展人事檔案工作營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)公司人事檔案工作在有利形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇面前,，也同樣面臨著困難和挑戰(zhàn)：主要是仍有個(gè)別單位檔案意識(shí)不夠強(qiáng),，人事檔案與組織人事工作聯(lián)系不夠緊密，應(yīng)有的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮;隨著企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀考核干部工作的持續(xù)推進(jìn),，以及專(zhuān)業(yè)化重組,、股份制改造,、分離企業(yè)辦社會(huì)等改革力度的不斷加大，檔案的動(dòng)態(tài)性越來(lái)越強(qiáng),、信息量越來(lái)越多,、法律效力越來(lái)越大、作用越來(lái)越突出,，人事檔案如何適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì),，提供更好的服務(wù)，成為必須解答的課題;集團(tuán)公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)方興未艾,，人事檔案信息作為這一系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),，其全面性、真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等有著新的更高的要求,，另外，對(duì)檔案管理人員的政策水平,、技術(shù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力等也都提出了許多新的挑戰(zhàn)。

今后一個(gè)時(shí)期,，人事檔案工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司人事工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持推進(jìn)“四個(gè)全面提升”,，加強(qiáng)人事檔案工作的制度化、規(guī)范化和信息化建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型的檔案管理向現(xiàn)代化的檔案管理轉(zhuǎn)變,，由偏重形式管理向充實(shí)檔案內(nèi)容和深度開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)變，不斷激發(fā)檔案工作活力,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人事檔案目標(biāo)管理整體達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝，日月如梭,，不知不覺(jué)年終將到,。慕然回首，看著這一年來(lái)工作的足跡,，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,，不僅讓我更成熟了一歲,，更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅。這一年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力，努力工作,，主要情況總結(jié)如下：

一、工作中的成長(zhǎng)

總的來(lái)說(shuō),，這一年是屬于我機(jī)遇的一年,，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助,，所以說(shuō)也算是很豐收的一年,。經(jīng)過(guò)在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經(jīng)受過(guò)的挫折,，畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái),，并從中學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持以及對(duì)我的培養(yǎng),，并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，我真實(shí)的感受到這一年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，而更多的是開(kāi)拓了我的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受,。通過(guò)這一年的工作積累和摸索,，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也慢慢的覺(jué)得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面,，差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,、閱歷少，情緒波動(dòng)大,，對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響,。有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開(kāi)公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái),。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已,。

二,、明年工作計(jì)劃

對(duì)方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解;掌握對(duì)的設(shè)計(jì);抑或是在銷(xiāo)售方面發(fā)展。由于我是今年剛畢業(yè),，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,，對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理討教,，虛心學(xué)習(xí),。在本職崗位上做好本職的工作，加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí),。希望能夠在技術(shù)或是銷(xiāo)售領(lǐng)域多一些鍛煉,，了解銷(xiāo)售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶(hù)溝通,，良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵,。

三、工作心得

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶(hù)的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的思想,，增進(jìn)我們的智慧。

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇八

一年來(lái),，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育和部門(mén)主任的悉心指導(dǎo)下,，我嚴(yán)格要求自我，圍繞中心整體工作,，按照部門(mén)崗位分工,，講學(xué)習(xí)、顧大局,，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨，滿(mǎn)懷活力地履行工作職責(zé),，圓滿(mǎn)完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情景及體會(huì)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué),，努力提升綜合素質(zhì)我把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作的一部分,，作為提高本事和水平的重要基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),，培養(yǎng)和提升了三個(gè)方面的素養(yǎng),。

一是堅(jiān)持了政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)能夠在思想上、行動(dòng)上,、工作中主動(dòng)與黨的思想路線靠攏,，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好畢業(yè)生就業(yè)工作的使命感和職責(zé)感。

二是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能的熟練性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于教育事業(yè)發(fā)展及促進(jìn)就業(yè)的路線,、方針、政策,，注意汲取各方面的成功經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)搜集、整理,、研究兄弟省市的工作信息和各學(xué)校投送的就業(yè)信息，并從中汲取有價(jià)值的工作方法和先進(jìn)做法,。異常是經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研究政府部門(mén),、廳辦相關(guān)人員在文字寫(xiě)作方面的技巧，包括框架結(jié)構(gòu),、遣詞造句,、語(yǔ)言駕馭等細(xì)微之處，進(jìn)取應(yīng)用到個(gè)人文字寫(xiě)作當(dāng)中,，業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提升,。

三是培養(yǎng)了綜合素質(zhì)的優(yōu)越性。利用每月辦公會(huì),，認(rèn)真傾聽(tīng)會(huì)議討論,、決議，并結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際對(duì)會(huì)議上的討論事項(xiàng)進(jìn)行思考,，主動(dòng)培養(yǎng)理解問(wèn)題,、分析問(wèn)題的本事;利用辦公室每周例會(huì)，進(jìn)取與同事研討交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),，主動(dòng)培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)本事;經(jīng)過(guò)上傳下達(dá)和協(xié)助有關(guān)部門(mén)修改文字材料,，主動(dòng)培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)本事。此外,，廣泛涉獵電腦應(yīng)用,、攝影、圖片修改等辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),，主動(dòng)提升綜合素質(zhì),。

二、踏實(shí)寫(xiě),，做好文字服務(wù)工作,。

一是審核好文字,。20__年我承擔(dān)了中心各類(lèi)文稿的審核、校對(duì)工作,。一個(gè)文件的下發(fā),、一個(gè)文字材料的上報(bào)，細(xì)微之處的一個(gè)小小瑕疵,，不僅僅影響著中心某個(gè)人的形象,，而是直接左右著上級(jí)部門(mén)和全省高校對(duì)中心的印象。為此,，我在思想上高度重視,，按照部門(mén)主任的要求，每一篇外發(fā)稿運(yùn)轉(zhuǎn)至辦公室,，我都認(rèn)真對(duì)待,，字斟句酌，對(duì)文稿體例,、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都一一審核,，對(duì)于不合符體例的文字清樣及時(shí)提出修改提議，并在第一時(shí)間退回主辦部門(mén),。一年來(lái)審核各類(lèi)文稿60多個(gè),，先后協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂完善了畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)、就業(yè)服務(wù)工作座談會(huì),、畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)研評(píng)估培訓(xùn)會(huì)上的主體講話(huà),。

二是研究好文字。在工作中,，我始終堅(jiān)持辦文之后的歸納和整理,，堅(jiān)持定期回看和總結(jié)，把握各種文體在結(jié)構(gòu),、資料,、篇幅、語(yǔ)氣等方面不一樣的要求,，把握各類(lèi)材料在總結(jié),、形勢(shì)、部署等段落的不一樣寫(xiě)法,。同時(shí),，根據(jù)文秘工作特點(diǎn)，圍繞就業(yè)工作,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn),、近期工作安排等，提前著手搜集整理書(shū)籍、報(bào)紙,、互聯(lián)網(wǎng),、上級(jí)精神、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)資料,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加以梳理,，使其構(gòu)成完成的脈絡(luò)體系，進(jìn)取應(yīng)用到各類(lèi)文字材料的寫(xiě)作當(dāng)中,，變被動(dòng)為主動(dòng),。先后主筆起草教學(xué)[20__]149號(hào)、教學(xué)[20__]539號(hào)文件,，并對(duì)國(guó)務(wù)院辦公廳,、教育部、人社部有關(guān)政策文件提出建設(shè)性修改意見(jiàn),，得到上級(jí)部門(mén)的肯定和認(rèn)可,。

三是處理好文字。應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的文字工作,，自我經(jīng)過(guò)旁聽(tīng)中心的各種會(huì)議,，關(guān)注省領(lǐng)導(dǎo)、廳領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng),，結(jié)合中心工作實(shí)際，做到突出重點(diǎn),，忙而不亂,。對(duì)于“會(huì)議通知”、“簡(jiǎn)短致辭”等工作量較小的材料,，用最短的時(shí)間抓緊完成;對(duì)于通知文件,、重要講話(huà)、匯報(bào)材料等重要的文字材料,，做到快中有慢,，緊中有緩，按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求搞好提綱構(gòu)思,，待思考成熟再迅速成文,，并廣泛征求意見(jiàn)。對(duì)時(shí)間要求較緊的材料,，自我首先堅(jiān)持頭腦冷靜,，盡可能開(kāi)動(dòng)腦筋調(diào)動(dòng)平日積累的資料和掌握的一些具體情景，搞好文字運(yùn)籌,，再抓住核心行文,，努力做到重點(diǎn)突出、事理清楚，避免粗技大葉,、急中生亂,。一年來(lái)，先后答復(fù)答復(fù)提案,、議案9個(gè),，撰寫(xiě)各類(lèi)講話(huà)、工作匯報(bào),、會(huì)議紀(jì)要等90余個(gè),。

三、創(chuàng)新干,，做好就業(yè)宣傳工作,。

一是強(qiáng)化一個(gè)“快”字，突出時(shí)效性,。宣傳信息工作講究“兵貴神速”,，信息報(bào)送不及時(shí)，再好的新聞也會(huì)失去價(jià)值,。每逢中心重大活動(dòng),，我都及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)整理新聞通稿，或者供給基礎(chǔ)材料,，并按照有關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)修改完善,，然后報(bào)送教育部、省政府,、廳機(jī)關(guān)等宣傳平臺(tái),。良好的習(xí)慣使我更加認(rèn)真地履行工作職責(zé)，不放棄任何一個(gè)宣傳契機(jī),。20__年5月14日,，我陪同中心領(lǐng)導(dǎo)在北京參加全國(guó)就業(yè)五十強(qiáng)表彰大會(huì)，臨行前一周就準(zhǔn)備好宣傳稿件,，并與廳辦公室相關(guān)人員做好溝通,，表彰大會(huì)一結(jié)束，我就電話(huà)聯(lián)系廳辦申請(qǐng)編發(fā)教育要情和廳網(wǎng)站掛宣傳信息,，第一時(shí)間宣傳了__城建學(xué)院,、__工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲評(píng)的信息。

二是強(qiáng)化一個(gè)“新”字,，突出新穎性,。宣傳工作必須強(qiáng)化一個(gè)“新”字，要在思路上求新,、資料上求新,、形式上求新、方法上求新、角度上求新,。僅有不斷創(chuàng)新,，就業(yè)宣傳工作才能有立足之地，才能真正到達(dá)宣傳效果,。為了做到這一點(diǎn),，我嚴(yán)格按照部門(mén)主任的安排，不斷創(chuàng)新宣傳模式,。今年3月22日全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議在我省召開(kāi),，為了向全國(guó)各省市宣傳推介我省畢業(yè)生就業(yè)工作，我在以往制作宣傳單頁(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽嘗試,，聯(lián)系印刷廠反復(fù)修改,，制作了總頁(yè)碼達(dá)8頁(yè)的《__省高校畢業(yè)生就業(yè)工作情景介紹》宣傳資料，資料囊括了省情,、教情和畢業(yè)生就業(yè)工作,、基地、中心簡(jiǎn)介五個(gè)方面,，在全國(guó)會(huì)和4月份召開(kāi)的全省學(xué)生工作會(huì)上發(fā)放,，得到與會(huì)同志的一致好評(píng);8月初，為迎接省政協(xié)調(diào)研,，我在原宣傳冊(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整,，頁(yè)碼增加到15頁(yè)，更加充分地展示了我省畢業(yè)生就業(yè)工作取得的成就,。

三是強(qiáng)化一個(gè)“廣”字,，突出影響性。中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),，僅有我們把工作宣傳出去，各級(jí)政府和黨委才會(huì)了解我們,、支持我們,。作為一名文秘工作人員，我深知職責(zé)重大,，在工作中異常注意研究宣傳載體,、發(fā)掘宣傳點(diǎn)。一年來(lái)的工作使我認(rèn)識(shí)到,，畢業(yè)生就業(yè)工作的宣傳載體十分之拓寬,。報(bào)紙、電視,、廣播等是載體;向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是載體;領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心視察是載體;開(kāi)展各種調(diào)研是載體;召開(kāi)會(huì)議是載體;撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)署名文章是載體;橫向交流是載體,。所以，我在工作中堅(jiān)持求新求快的同時(shí)，更加重視宣傳信息受眾面的廣泛性,。比如11月份召開(kāi)的啟動(dòng)儀式,，__同志及時(shí)督催職責(zé)部門(mén)供給新聞通稿，組編了《畢業(yè)生就業(yè)工作信息》,，我在新聞通稿的基礎(chǔ)上結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),，大幅提煉修改宣傳信息，以同一資料,、不一樣形式發(fā)教育廳網(wǎng)站新聞,、《大學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)》、《教育要情》,、《政府快報(bào)》,，收到了良好效果。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的努力,，宣傳工作取得了扎實(shí)的成績(jī),，6月份策劃了__電視臺(tái)關(guān)于xx大以來(lái)畢業(yè)生就業(yè)工作情景的展播，廳辦《教育要情》,、《教育工作信息》采編11期,，《大學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)》采編我省信息6次，向省政府信息處投稿5次,，策劃了2期王廳長(zhǎng)專(zhuān)訪稿件在《__教育》刊發(fā),、王廳長(zhǎng)署名文章在《人大建設(shè)》刊發(fā)。各類(lèi)宣傳稿件的投稿次數(shù)和被采編次數(shù)均高于往年,。

回顧這一年來(lái)的工作,，我深刻感受到自我的每一個(gè)成長(zhǎng)和提高，都離不開(kāi)中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和精心呵護(hù),，離不開(kāi)部門(mén)主任的關(guān)懷鼓勵(lì)和教育培養(yǎng),，離不開(kāi)中心同事的深切關(guān)懷和無(wú)私幫忙。異常是在我三踝骨折休假期間,，應(yīng)對(duì)未知的身體狀況,，我曾有過(guò)迷茫和惆悵，有過(guò)焦慮和感傷,。中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì),，同事們的安慰和陪護(hù)，使我對(duì)身體康復(fù)充滿(mǎn)信心,，對(duì)中心的愛(ài)也更加深沉,，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)團(tuán)體里，我是溫暖的,、幸福的,。

盡管20__年的工作有不少的提高,，但仍然有一點(diǎn)缺憾和不足。一是因?yàn)槿坠钦鄣⒄`了三個(gè)月的工作,，工作的連續(xù)性和知識(shí)更新的連續(xù)性受到必須影響,。二是作為辦公室文秘1崗，在統(tǒng)籌部門(mén)間的文字方面的本事還有待提升,，分工不夠,，以至于工作任務(wù)積壓在辦公室，導(dǎo)致加班加點(diǎn)的現(xiàn)象比較多,。三是在文字材料寫(xiě)作方面離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,，對(duì)政策研究不深入。

企業(yè)管理人員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 企業(yè)管理人員年終總結(jié)篇九

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如站長(zhǎng),、副站長(zhǎng)、經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

一,、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái),，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。

在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿(mǎn)意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。