當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)管理人員的年終總結(jié)篇一
在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事,、顧全大局,，以新會計法為依據(jù)，遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律,。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責的工作,，工作上踏實肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務,，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領導當好參謀,。
合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，為領導審批把好第一關,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，科目設置準確,、帳目清楚,，會計報表準確、及時,、完整,，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各企業(yè)之間的關系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務,。
收支管理是一個企業(yè)財務管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收,，使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的,。
企業(yè)預算是企業(yè)完成各項工作任務,，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是企業(yè)財務工作的基本依據(jù),。因此,，認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，根據(jù)xx的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了xx各項工作的'順利完成,。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,。財務報表是反映企業(yè)財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和企業(yè)領導了解情況,，掌握政策,，指導本企業(yè)預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎,。所以我們非常重視這項工作,，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點,，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價,，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題,，以便改進財務管理工作，提高管理水平,，也為領導的決策提供了依據(jù),。
總之，在20xx年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下,，我們財務科做了大量卓有成效的工作,，這與xx的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務實,、開拓進取的工作態(tài)度,，為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)管理人員的年終總結(jié)篇二
時間飛逝,，一晃而過,，彈指之間已過一年，作為公司的一名網(wǎng)絡管理員,，在公司領導及各部門各同事的幫助下,，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中,，我努力做好服務工作,。為了今后更好地工作,，完善不足，特此將我今年的工作情況做以下總結(jié)：
主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,，并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護,，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產(chǎn)品,，例如打印機,，復印機的日常故障維護及共享設置等。
在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡、打印機的維護,。公司目前由于機器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡故障,，軟件故障等，很多機器由于長期使用,，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等,。做到了盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能立即解決,，不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)給予解決,，保證了公司計算機的正常使用。
這近一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。回顧這一年來的工作,，我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：有時候在一些突發(fā)故障比較集中時,，沒有分清輕重緩急,，科學的去安排時間，導致少數(shù)問題處理不及時,。自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
總結(jié)了過去,，方能找到不足,！對于來年的工作計劃，在總結(jié)今年工作的同時,，針對自己不足之處,，我也做出了初步設想：在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好。領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務。
企業(yè)管理人員的年終總結(jié)篇三
感謝公司領導對我的信任與肯定,，任命我為公司企業(yè)管理主管,。擔任企業(yè)管理主管的半年以來，積極轉(zhuǎn)變觀念,，調(diào)整工作思路,，不斷克服個人存在的缺點,，在公司領導的關心,、支持下，盡職盡責做好各項工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
為跟上集團公司的管理步伐,，提出xxxx礦業(yè)管理水平，每月定期進行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,，逐步完善經(jīng)濟責任考核體系,，對安全員獎金、專業(yè)考核等相關條款進行調(diào)整,，繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,，對領導交辦的工作進行督辦,。根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整子公司經(jīng)濟責任制考核辦法，不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系,。逐步理順班組建設工作,，在每月現(xiàn)場大檢查時，對班組活動室,，班組建設相關建設情況進行檢查,，制定小車隊裝修、整治方案,，并督促機動部抓緊實施,。
根據(jù)xxxx挖潛增益效益目標要求，制定“深化對標,、深挖潛力,、快速提升xxxx礦業(yè)競爭力”活動方案，從增產(chǎn)增益,、降本增益,、質(zhì)量增益、采購增益,、銷售增益,、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達產(chǎn)達效增益八個方面確定指標和具體措施,，并明確各項增益責任人。加強對物業(yè)公司餐飲,、綠化,、保潔方面的檢查、處罰力度,，上半年共組織一次餐飲調(diào)查,，一次綠化大檢查，一次夏季食品專項檢查,。
積極推進公司管理制度修訂工作,，督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),，制定相應管理制度,，并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進行修改,、完善,。積極申報資源綜合利用中央預算內(nèi)投資資金：按照要求，積極組織申報材料。制定生活區(qū)娛樂設施和現(xiàn)場車輛停放管理制度,，對亂停,、亂放的車輛進行考核，逐步規(guī)范員工行為,，杜絕生活區(qū)車輛亂停,、亂放現(xiàn)場。開展對車輛安全檢查工作,，對檢查出來的安全問題及時督促報修,，確保行車安全。積極完成領導交辦的其他工作,。
雖然工作有些進步,，但仍存在一些問題和不足，現(xiàn)場管理工作力度不夠,，前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,，今后將統(tǒng)籌全局，以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,，對管理和前期設計中存在的問題進行整治,，從長效管理方面下功夫，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,，實現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè),。對管理制度的執(zhí)行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應制度,，管理制度修訂完善,、印制成冊后，重點加強管理制度的執(zhí)行工作力度,。重點克服個人存在的缺點和不足,，主要是重視細節(jié)、講究策略,、堅持原則,。
以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,，以飽滿的熱情,、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。
