做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家,。

包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。

由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：

（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,。

（2）無使用對象的特殊材料,。

（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料。

（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3——12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收。

（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

20xx年的工作馬上就要過去了,，在一年的工作中,，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少,，為了更好的開展20xx工作,，特做計(jì)劃如下：

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物,、是可以補(bǔ)，如果不見證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,，工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過^v^實(shí),、全面的`反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

工程中需要的材料很多,，都來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要，對此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰,、齊全、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。具體地說：及時(shí)性,，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理,。同時(shí),，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，為查閱文件提供方便。

做好各類文件,、圖紙,、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱,、傳遞,，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理,、分類,、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管,。核實(shí)工程資料的完整情況,，對折皺、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切、折疊,，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對文件資料進(jìn)行核查,，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整，裝訂整齊,，一看一目了然,，以便以后檢查及歸檔帶來方便,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

回顧這一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。作為材料員,，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成部門工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。在過程中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場,，對比計(jì)劃量與進(jìn)廠量，控制現(xiàn)場剩余,，減少浪費(fèi),。

2、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工長和分包材料員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳?，F(xiàn)場材料員,、工長、分包材料員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,；(2)無使用對象的特殊材料；(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,；(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收,；(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。按材料性能分門別類,，按類分類，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

3、收料：施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。對照物資計(jì)劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收,，共同簽字確認(rèn)，作為入庫依據(jù),。物資對賬單：每月統(tǒng)計(jì)進(jìn)場物資的匯總對賬單,，與供貨商對賬并簽署對賬單，作為最終結(jié)算的原始依據(jù),。

4,、驗(yàn)收：根據(jù)物資需求計(jì)劃對進(jìn)場物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的收集復(fù)合,。同時(shí)認(rèn)真核查材料品名,、級別、規(guī)格,、數(shù)量,、與計(jì)劃相符,，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn),。驗(yàn)收時(shí)買方項(xiàng)目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的簽收,。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。

5,、報(bào)驗(yàn)：進(jìn)場物資資料要齊全有效,，有可追溯性是查詢的依據(jù)。本工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。材料驗(yàn)收合格進(jìn)場后,，各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,，因此，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰,、齊全、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審

6,、報(bào)量：每月編制鋼筋進(jìn)場明細(xì)匯總表(標(biāo)清進(jìn)場日期,、鋼筋級別、規(guī)格,、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息)呈報(bào)監(jiān)理,、業(yè)主方對量確認(rèn),，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。

7,、鋼筋,、套筒等材料進(jìn)場后及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)員具體數(shù)量及使用部位，并督促實(shí)驗(yàn)員及時(shí)完成鋼筋取樣復(fù)試,；套筒,、橡膠止水條的送檢檢測,；試驗(yàn)室出具報(bào)告后，核實(shí)報(bào)告內(nèi)容,，檢查名稱,、時(shí)間、規(guī)格,、型號,、標(biāo)號、級別,、部位等內(nèi)容是否符合要求,。

進(jìn)場的鋼材，按照不同規(guī)格型號,、不同工程部位,、不同級別、不同鋼廠,、不同批次,、不同規(guī)格，每60噸為一個(gè)批次,，進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并注明鋼廠名稱,、進(jìn)場日期及爐批號碼后移交給實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行送檢復(fù)試。

8,、及時(shí)搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表,、生產(chǎn)許可證,、iso體系認(rèn)證、型檢報(bào)告,、產(chǎn)品檢測報(bào)告,，認(rèn)真審查是否屬實(shí)并滿足要求，然后報(bào)監(jiān)理業(yè)主方審核備案,。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責(zé),、管理制度、供應(yīng)商資質(zhì)文件,、物資簽收授權(quán)書,、分包進(jìn)場材料設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料、物資報(bào)審文件,、物資收發(fā)料,、物資計(jì)劃、物資調(diào)撥、物資臺(tái)賬等資料分類建立進(jìn)行管理,。

9,、項(xiàng)目內(nèi)部調(diào)撥及時(shí)做好調(diào)撥依據(jù)及臺(tái)賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極配合項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)及公司,，完成每季度檢查,、考核及現(xiàn)場盤點(diǎn)工作，盡量做到不因物資為項(xiàng)目扣分,。

10,、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場及物資臺(tái)賬的管理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料由分包或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，責(zé)任到人,，堆放整齊；加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作,。健全原材進(jìn)場臺(tái)賬管理，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。

工作中的不足與今后的努力方向：

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊,，現(xiàn)在隨已進(jìn)入工程末期，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。力求做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，增長自己的才干,。為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好助手,。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一,、市場部存在的價(jià)值及使命

如果說銷售部的使命是為公司增加收入，那么財(cái)務(wù)部的使命就是為公司控制費(fèi)用,。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時(shí),，市場費(fèi)用的控制更為合理和平衡。

如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗,，那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時(shí)候,，就需要市場部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項(xiàng)做出合理規(guī)劃，以確保公司向市場提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場需要,，同時(shí)結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗,。

所以從這個(gè)點(diǎn)上來說，市場部的使命就是：使市場費(fèi)用的投放更為科學(xué)和合理,，使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準(zhǔn)和高效,，以達(dá)到公司在業(yè)績增加的同時(shí)減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。

站在消費(fèi)者的角度來說：買不買得到是銷售部的任務(wù),；愿不愿意買是市場部的任務(wù),；買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。

二,、市場部的常規(guī)工作方式

市場部最常規(guī)的工作方式之一就是：采用制定營銷策略,，并通過市場費(fèi)用的調(diào)控來達(dá)到營銷策略在市場上的完美執(zhí)行，以這種方式來完成市場部的基本使命。

那么,，何為策略,？策略就是規(guī)定先做什么，后做什么,，主要做什么,，次要做什么，重點(diǎn)做什么,。

那么,，又為何要有策略？我們都知道,，要以客戶為中心,，要以銷售為導(dǎo)向，但這僅能滿足短時(shí)的區(qū)域市場占有率提升,；而要維持長遠(yuǎn)的市場銷售成長率,，則要以消費(fèi)者為中心，要以市場為導(dǎo)向,，才能實(shí)現(xiàn),。

什么是以客戶為中心的市場策略？無外乎如下幾個(gè)方面：

（1）價(jià)格策略（價(jià)格體系,、通路促銷專案,、陳列獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)貨搭贈(zèng)）

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

迎新年,，實(shí)現(xiàn)開門紅,，我們xx營業(yè)部舉行了元月開門競賽活動(dòng)，為了能夠調(diào)動(dòng)起我們員工的積極性,，營業(yè)部從上到下給予了我們來自各方面的鼓勵(lì)以及提供了各種方便的條件,。借著這次機(jī)會(huì)，無論說是從營業(yè)部發(fā)展的角度還是從我們營銷人員個(gè)人的利益角度來講,，我們都應(yīng)該拿出十分的熱情和干勁,。

下面我將對自己做出一個(gè)具體的營銷方式和營銷目標(biāo)：首先營銷方式來講：

第一，銀行的渠道方面一定要好好利用,，每天去銀行辦業(yè)務(wù)的客戶都是潛在的客戶,，不能放過每一個(gè)客戶，要抓住客戶辦業(yè)務(wù)的時(shí)間和客戶好好的溝通,。盡量留下客戶的聯(lián)系方式,，在盡可能短的時(shí)間里深入了解客戶。給客戶留下自己的聯(lián)系方式,。

第二,，銀行的內(nèi)部人員一定要好好地利用,，每一位銀行的員工背后都會(huì)有一定的資源，可以和銀行人員好好溝通,，幫助我們介紹一定的客戶,。銀行人員本身也要挖掘，而且是非常重要的客戶,。

第三，不能將營銷的地點(diǎn)局限于銀行這個(gè)有限的空間,，要將我們的營銷地點(diǎn)擴(kuò)大到我們身邊的每一個(gè)地方,。營銷時(shí)間也要擴(kuò)大，不只是工作的時(shí)間,。要將我們營銷做到隨時(shí)隨地都在工作,，我堅(jiān)信如果我們能做到這一點(diǎn)，我們的工作肯定會(huì)做的更好,，也一定會(huì)有滿意的業(yè)績,。

第四，我們的親朋好友更是良好的橋梁,，我們可以通過親朋好友來幫助我們介紹他們身邊的同事以及朋友,。

以上是我主要的營銷方式，但不是只局限與這幾種方式,，如果其他的同事有更好的方式我一定會(huì)謙虛的學(xué)習(xí)和請教,。

營銷目標(biāo)：

第一，開戶數(shù)方面,，我們營業(yè)部的總數(shù)是700戶左右,，平均到我們每個(gè)人的身上大概30戶左右。我爭取做到不拖營業(yè)部的后腿,，完成屬于自己的那份,。從額個(gè)人的角度來講，六個(gè)月爭取做到四十戶,。

第二,，從資產(chǎn)方面看，我們營業(yè)部的要求是6700萬,，我給自己定的目標(biāo)是在這六個(gè)月時(shí)間里能達(dá)到300萬,。

以上是我的營銷計(jì)劃和目標(biāo)，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下能夠順利的完成,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

（一）做到會(huì)計(jì)賬務(wù)處理正確無誤,，自己責(zé)任下的會(huì)計(jì)科目無異常情況。

（二）敢于突破自己,，改變現(xiàn)在不好的工作方法,，在做的過程中更多的去想,，提高自己的主動(dòng)能力，每次進(jìn)步一點(diǎn),。

（一）賬務(wù)處理,，憑證處理過程中，慢點(diǎn)做,，憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對一遍,。

（二）對于一些時(shí)間較長且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外,，還應(yīng)該加強(qiáng)對這些后續(xù)的跟蹤,。

（三）對于外購入庫單，審核慢點(diǎn),，改變以前注重核對送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式,，同時(shí)也要注重入庫規(guī)格型號和供應(yīng)商的核對。

（四）對于一些供應(yīng)商有代的開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,，及時(shí)和外帳材料會(huì)計(jì)溝通,，讓他們及時(shí)了解。

（五）在完成好的情況下,，要更加注重細(xì)節(jié)方面,，賬務(wù)處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,，例如,，標(biāo)明付款的起止時(shí)間，數(shù)量,，是否代的開票以及多開少開票情況,。

（六）提高自己的對工作的主動(dòng)性，對于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,，盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià),，及時(shí)溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,，做到心中有數(shù),，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

（七）報(bào)表方面,，報(bào)表有異常的,，及時(shí)查明原因，能改的就改正,，不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),。

（八）對于一些平時(shí)比較少處理的會(huì)計(jì)憑證,，不要盲目的處理，應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況，如以前無相關(guān)處理的,，向主辦會(huì)計(jì)請教處理,。

（九）和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,，做到心中有數(shù),，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

（十）學(xué)習(xí),，立足本崗位的同時(shí),，空閑時(shí)間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識(shí)，由于身處管理材料會(huì)計(jì)位置,，對一些涉稅問題不太了解,，在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識(shí)，在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),，分階段提升自己。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

忙忙碌碌中,，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,，一直鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。并令我激動(dòng)不已,、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自公司同事之間的體貼與幫助,，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn),，給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益菲淺,、銘記于心,，下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知,，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的`最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，

項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)

采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證送交資料員,，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬,，定期進(jìn)行匯總,，對于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失,；大批量的材料，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價(jià)信息,，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力,，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴(yán)格多方比對，

綜合評定,，在材料質(zhì)量,、價(jià)格,、付款方式、供貨周期,、有無^v^等等方面,，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買”的原則,，再?zèng)Q定我們能接受的供貨商,，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

三,、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表

四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場,，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳,，然后直接出庫給施工隊(duì),，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅(jiān)決予以退回,。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求,，發(fā)票,、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí),，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避,，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业?，在材料審核上面，就不好說話了,，和材料商搞好關(guān)系,，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報(bào)請款,，遇到付款有問題的時(shí)候，也是主動(dòng)

向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系,。

五,、努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉

作為材料員,，工作中就是在市場,、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,，材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料，中午吃完飯后,，同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候,，我還要開車去市跑施工隊(duì)申請的材料，有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過午飯時(shí)間,，就在市場邊上找個(gè)快餐點(diǎn),，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子，還有財(cái)務(wù)流程不好走,，國企單位,，層層領(lǐng)導(dǎo)審批,，一個(gè)材料付款單子,，有時(shí)要打電話或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,，每到有些苦累的時(shí)候,，我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,，想到公司的前輩們上有老下有小的,，也都是主動(dòng)請纓，為公司的項(xiàng)目在一線努力著,，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢？

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題,。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,，也有很多地方馬虎出有小問題的,，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來,，以備下步改正，更好的工作,。

一、工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠,，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時(shí)侯,。

二、缺少工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三,、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄,，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常,，不能做到天天記，在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn),，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

四、在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上,，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,，我對于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的,，明知道圖紙上面有標(biāo)明,，但還是為了省時(shí)間，直接就問同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長久下去，不是個(gè)好事,，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,，20xx年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

為了加強(qiáng)西峽汽車站區(qū)域的安全,，有效的遏制事故發(fā)生,，根據(jù)上級的相關(guān)安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要,，組織開展20__年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn),，并作為一項(xiàng)長期的重要工作來實(shí)施抓緊抓好,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負(fù)責(zé)人,，以高度的責(zé)任心,，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,，落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致,、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,，并按照各自分管工作,，及時(shí)召開安全會(huì)議，為20__年度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、指導(dǎo)原則

在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案,，將工作層層分解,，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé),，充分發(fā)揮管理人員,、各科辦負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合,，齊頭并進(jìn),，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實(shí),、安全生產(chǎn)隱患的排查,、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng),、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全,、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保西峽汽車站各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展,。

四,、活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展,、評比總結(jié),。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（1月2日—1月16日）。圍繞該活動(dòng)的目標(biāo)和要求,，安排部署西峽汽車站全年安全工作,，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。

第二階段：組織開展（1月17日—11月30日）,。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點(diǎn)和不同時(shí)段客流量,，結(jié)合上級相關(guān)安全文件要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),。

第三階段：評比總結(jié)（12月1日—12月31日）,。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開展,，對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié),、檢查,、評比和表彰。

為加強(qiáng)對本活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：

組長：__x

副組長：______

成員：______

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦,，按照責(zé)任包干,、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負(fù)責(zé),，書記負(fù)責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù),，同時(shí)協(xié)助各部門的工作；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進(jìn)行負(fù)責(zé),。

五,、活動(dòng)要求

1、認(rèn)清形勢,，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。成立以各科辦負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立站長親自抓,、分管副站長具體抓,、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管,，層層有人抓的工作局面,。

2、周密部署,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。站屬各科辦按照活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真制定科辦具體的實(shí)施計(jì)劃,，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求,，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

3,、點(diǎn)面結(jié)合,，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查,，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對開展情況進(jìn)行檢查，了解活動(dòng)進(jìn)展況,，及時(shí)糾正活動(dòng)開展過程中的偏差,，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開展，年終總評對開展好的科辦進(jìn)行表彰,，對組織開展不力的科辦進(jìn)行通報(bào)批評,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí)，在20__年3月這個(gè)開始的月份,，我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃：

一,、 與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,，在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,，我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理，做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接,。

二,、 銷售部內(nèi)部管理

三、 對外招商方面

四,、 對生產(chǎn),，物流，財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面,。

每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系,、溝通，了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單,。當(dāng)有訂單時(shí),，要隨時(shí)與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對接,。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),，以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。

3月份再也不是練兵的時(shí)候,，而是真正上戰(zhàn)場的時(shí)刻,，要做好萬全準(zhǔn)備，尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度,。剛剛開始上手,，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始的時(shí)候不手忙腳亂,。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

20xx 年即將過去，回顧過去的一年,，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在同事們的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。今年,，我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，以20xx年工作情況為基礎(chǔ),，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃：

1. 用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

3. 負(fù)責(zé)對每日來往文件資料做好接收,、發(fā)放,、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300—2001》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表（深圳版）編制施工技術(shù)資料,，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

5. 協(xié)助項(xiàng)目部對新進(jìn)出工人進(jìn)行安全,、質(zhì)量技術(shù)交底,、教育工作，并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字,、聲像資料整理存檔,；

6. 監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，做到送檢及時(shí),，報(bào)告齊全,，不耽誤后續(xù)施工

7. 材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進(jìn)場報(bào)審工作,；

收集各種材料的質(zhì)量證明文件,。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,，結(jié)合施工實(shí)際情況填寫,，避免使用規(guī)范性語言。

9,，工程竣工后,，所有施工管理文件、技術(shù)文件,、竣工圖必須收集,、整理到位，保證其整齊,、系統(tǒng),、完整。并根據(jù)深圳市^v^歸檔目錄要求,，按照專業(yè)編制a,、b類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件,。

以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計(jì)劃,，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

我今年到項(xiàng)目部工作,，我在項(xiàng)目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線,，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入項(xiàng)目,，公司給我們每一位新同事指派了師傅,，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作,，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合,，先讓我們對整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作,。作為一名材料員,，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)各種物資的采購,、搬運(yùn),、儲(chǔ)存、驗(yàn)收,、供應(yīng)等各項(xiàng)工作,，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo),，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等,；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,，我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥,、河沙,、碎石、鋼材等主要材料的市場價(jià)格、質(zhì)量,、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,，對材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí),；熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存,，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng),、交接。

2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對入場原材料、外購件等進(jìn)行驗(yàn)收,。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問,，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心,、耐心的態(tài)度,，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn),。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度,、回收制度和保護(hù)制度,，控制好采購物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場材料的進(jìn)出,、驗(yàn)收,、使用、交接,、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬,，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況,。

4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì),。禁止大材小用,、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用,，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān),。

5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要,，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事,，事無大小,，做好就是成功，年青就是力量,，人家都說建筑行業(yè)辛苦,，但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力,，一起吃苦,，一起成長，苦中都是甜,，大家就是一家人,。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,，從旁學(xué)習(xí)談判方法,、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程,。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí),。

部門之間的溝通對于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的,，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器,，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí),，用心工作,，你——就是焦點(diǎn)！

過去的一年有成功的地方,，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,，在新的一年里，揚(yáng)長補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞,，希望自己更加給力,！

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長約3名,。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。

因此,業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

在20xx年里,，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,，我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、20xx年xx月至xx月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、20xx年xx月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重,，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把廣場站鑄造成精品工程,。

4,、20xx年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

二、技術(shù)管理

1,、認(rèn)真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼),。

2,、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,，從而使現(xiàn)場的每一名工人,，知道其工作內(nèi)容,、要求、安全注意事項(xiàng),。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì),，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

三,、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實(shí)到人,，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來各種工作展開的同時(shí),，將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

四,、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi),。涉及砼使用時(shí),，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

五、個(gè)人想法

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧,、文明，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量,，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用,，第一,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失。第二,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題,。第三、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決,。第四、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,，要時(shí)常看些娛樂節(jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力,，提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20xx年取得更好的成績,，全面提高自己。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

一,、從思想上

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實(shí)際工作中,，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好,。

二、從學(xué)習(xí)上

三,、在工作上

1,、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收,，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。材料到場后,，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,；無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

4,、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作。

5,、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

四,、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊,，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤,、手勤,、腿勤，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員,。

五、今后的打算

通過一年來的工作,，雖然做出了一點(diǎn)成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭取把各項(xiàng)工作做得更好,，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以推動(dòng)教育和諧發(fā)展為目標(biāo),，以突出黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線,，以黨支部規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞教育教學(xué)的中心工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育工委關(guān)于201x年黨建工作要點(diǎn),，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步抓好黨支部和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持兩個(gè)在前(學(xué)在前,、干在前);踐行三個(gè)熱愛(熱愛事業(yè)、熱愛學(xué)校,、熱愛學(xué)生);達(dá)到四個(gè)提高(提高文明素質(zhì),、提高專業(yè)素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力,、提高工作實(shí)效);發(fā)揮一個(gè)作用(先鋒示范作用),，為建設(shè)和諧校園、辦人民滿意的教育提供強(qiáng)有力的思想保證,，政治保證和組織保證,。

二、201x年重點(diǎn)工作

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

1.今年黨的思想建設(shè)的主要任務(wù)是：根據(jù)_中央在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,。按照上級統(tǒng)一部署，學(xué)校黨總支要采取多種形式抓好各支部黨員,、干部和教職工的學(xué)習(xí),。

(1)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

①十九大文件有關(guān)教育工作的論述;

②在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開xx周年大會(huì)上的講話精神;

③學(xué)習(xí)《教師法》、《北京市實(shí)施_義務(wù)教育法的辦法》等法律法規(guī),，進(jìn)一步明確教師的職責(zé)和義務(wù);

④《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》縣教委制定的“八要八不要”,。

⑤黨報(bào)黨刊及時(shí)事政治的學(xué)習(xí);

⑥先進(jìn)典型人物的學(xué)習(xí);

⑦崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

⑧《中小學(xué)管理》學(xué)習(xí),。

(2)學(xué)習(xí)的形式,。主要是自學(xué)、集體學(xué),、聽講座,、看錄像、寫學(xué)習(xí)體會(huì),、談感想、組織理論測試、競賽等,。(講座,、錄像由中心校統(tǒng)一安排。)本年度中心校組織一次專題研討,，開展一次專題調(diào)研和一次學(xué)習(xí)交流活動(dòng),。

(3)學(xué)習(xí)時(shí)間：

按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容：

①各支部組織黨員每月必須集中學(xué)習(xí)一至二次(有學(xué)習(xí)記錄);

②教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由各支部根據(jù)本校本部門的實(shí)際，每周不少于2小時(shí);

③中心校理論中心組的學(xué)習(xí)每月集中學(xué)一次,，其它時(shí)間為自學(xué),。

(4)學(xué)習(xí)要求：

①黨員、干部,、教職工的學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄,，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，有考勤點(diǎn)名冊;

②黨員干部每學(xué)期末上交一篇不少于xx字的學(xué)習(xí)體會(huì)文章,，中心校統(tǒng)一組織評審交流(不得下載,、照抄);

③學(xué)期末各支部將學(xué)習(xí)記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)及學(xué)習(xí)考勤冊上報(bào)中心校存檔備查,。

2.繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織,、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)

一是在全體黨員干部中開展理想、信念教育,，堅(jiān)定“三信”,，即“信仰、信念,、信心”(馬克思主義信仰,、有中國特色社會(huì)主義的信念、對改革和現(xiàn)代化建設(shè)的信心),，不斷創(chuàng)_的思想建設(shè),。

二是進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)愿景和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員的目標(biāo)?！皣@一個(gè)目標(biāo),、形成一個(gè)體系、建設(shè)兩支隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)化,、樹立兩種理念、體現(xiàn)三種意識(shí),、培養(yǎng)四種能力,、實(shí)踐五個(gè)模范;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率;推動(dòng)自我超越,，提高黨員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì);促進(jìn)系統(tǒng)思考,、提高黨員正確觀察,、認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的能力;改善心智模式，提高黨員有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力”五個(gè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本要素,，為學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ),。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績,，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

二、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,，確保工程的順利進(jìn)行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)儉計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的.要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

五,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

在工作中,，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自我,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自我馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)研究得更全面,，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自我成為一名優(yōu)秀的員工,。

工地材料員未來工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向,，以質(zhì)量為核心,，以技能為重點(diǎn)”的辦學(xué)理念，進(jìn)一步明確工作目標(biāo),，不斷提升教學(xué)管理水平，追求科學(xué),、高效和精細(xì),、時(shí)效管理方式；把職高升學(xué),、中專專業(yè)技能過關(guān)工作作為長期的工作重心,，加大教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及考核獎(jiǎng)懲力度,，增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí),、服務(wù)意識(shí)的，建立健全教師業(yè)績考核方案,。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，深化課程、課堂教學(xué),、實(shí)訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革,，高度重視各專業(yè)教學(xué)活動(dòng)，充分發(fā)揮職高各教研組,、中專各專業(yè)組的作用,，努力使學(xué)校教學(xué)工作的各項(xiàng)目標(biāo)上臺(tái)階。

二,、重點(diǎn)工作

1,、切實(shí)加強(qiáng)我校《教學(xué)常規(guī)管理方案》落實(shí)工作,，對教育教學(xué)做到有章可循,，既嚴(yán)格規(guī)范管理，又充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性,。

深入貫徹落實(shí)《xx市職校關(guān)于開展高效課堂活動(dòng)的實(shí)施方案》,，強(qiáng)化過程管理,，實(shí)行隨堂聽課制度，加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)過程管理,，盡心盡力提高教學(xué)質(zhì)量,。

2、注重師資隊(duì)伍的培養(yǎng),。

采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，繼續(xù)加強(qiáng)對全體在崗教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。在職高部進(jìn)行試點(diǎn),，逐步探索實(shí)行以電子教案為核心的集體備課工作,，通過交流把老教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和年輕教師的操作技能有機(jī)結(jié)合，取長補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,。

3、抓好高三年級20xx年高考備考工作,，本科上線人數(shù)力爭超過10人,，開好四次復(fù)習(xí)備考會(huì)（高三兩次，高一,、高二各一次）,。

4、精心組織好各年級的常規(guī)質(zhì)量檢測工作,，大力推行《xx市職校職高,、中專教師業(yè)績考核試行方案》。

5,、堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,，實(shí)踐教學(xué)為中心，按照國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè),、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)合理制定專業(yè)技能訓(xùn)練及檢測標(biāo)準(zhǔn),，建立和完善實(shí)訓(xùn)考核制度，做好中專專業(yè)課程的技能達(dá)標(biāo)檢測和技能考證工作,，辦好校內(nèi)校外各種競賽活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)中專各專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn),、第二課堂活動(dòng)工作計(jì)劃,，全面提高學(xué)生職業(yè)技能水平。

6,、根據(jù)中專各專業(yè)特色,，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)組的作用，發(fā)揮專業(yè)組教師的主觀能動(dòng)性，加快品牌專業(yè)建設(shè)及發(fā)展工作,。

7,、進(jìn)一步完善中專課程實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，使各課程有統(tǒng)一的教學(xué)進(jìn)度,，清晰的教學(xué)內(nèi)容,，明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，可行的技能達(dá)標(biāo)方案,。

8,、密切配合各部門的工作，共同組織好各種校內(nèi)外活動(dòng),。

三,、實(shí)施辦法

1、提高思想認(rèn)識(shí),，規(guī)范教學(xué)行為,。

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。

增強(qiáng)教師責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，維護(hù)課表,、作息時(shí)間表的嚴(yán)肅性，維護(hù)各項(xiàng)工作安排的嚴(yán)肅性,，堅(jiān)決按章辦事,。堅(jiān)決杜絕工作拖拉，辦事推諉或無正當(dāng)理由不服從工作安排,、曠課,、遲到、拖堂,、早退,、上課接打手機(jī)、抽煙,、遛堂等現(xiàn)象,，嚴(yán)肅處理教師上課以看電視來打發(fā)時(shí)間的行為。

（2）加大督察力度,，規(guī)范教學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”（即：備課、上課,、批改作業(yè),、輔導(dǎo)和檢測），進(jìn)一步明確規(guī)范課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)及其要求，對課堂教學(xué)的目標(biāo),、方式,、模式、過程,、效果進(jìn)行研究,。努力在活動(dòng)式教學(xué)，項(xiàng)目式教學(xué),，合作性教學(xué),，反思式教學(xué)等方面做出成效、形成特色,。

2,、狠抓質(zhì)量管理，認(rèn)真做好高考備考工作,。

（1）按照職高新的高考改革方案,，切實(shí)做好政策宣傳工作，營造改革氛圍,，重新認(rèn)識(shí)語數(shù)外計(jì)算機(jī)四科的重要地位以及專業(yè)課程的“門檻”效應(yīng),。

（2）指導(dǎo)和督促職高教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同研究探索職高對口升學(xué)備考方案,，樹立“備考要從一年級抓起”的指導(dǎo)思想,。密切關(guān)注高考動(dòng)態(tài)，掌握有關(guān)信息,。

制定與分解目標(biāo),，明確責(zé)任，以保證質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成,。要實(shí)行尖子生沖擊本科,，分層次培養(yǎng)學(xué)生，力爭今年高考升學(xué)上臺(tái)階,。

（3）狠抓高三課堂教學(xué),，高三課堂教學(xué)是高三復(fù)習(xí)過程中的核心環(huán)節(jié)，規(guī)范高三課堂教學(xué)行為,、明確高三復(fù)習(xí)各種課型（復(fù)習(xí)課,、習(xí)題課、講評課,、練習(xí)課,、測驗(yàn)課）特點(diǎn)是提高課堂教學(xué)效率、取得高考成功的關(guān)鍵,。

（4）切實(shí)做好高三年級學(xué)生的思想政治工作,，加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,，特別是應(yīng)試心理的調(diào)適。

3,、實(shí)施月考制度,，高三實(shí)行半月考，堅(jiān)持考試-分析-總結(jié),，檢測情況及時(shí)進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

4,、進(jìn)一步做好學(xué)生對教師的課堂教學(xué)評議工作,，傾聽學(xué)生的心聲，了解學(xué)生的需要,。大力推進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),。

5、關(guān)注青年教師及近年來剛調(diào)入的新教師,，使之盡快進(jìn)入角色,，促其迅速成長。

對青年教師課堂教學(xué)的管理,，要嚴(yán)格實(shí)行先備課,，再上課，采取匯報(bào)課,，抽查課等形式,，培養(yǎng)鍛煉青年教師。

青年教師要虛心向老教師學(xué)習(xí),，堅(jiān)持先聽課后上課,。

青年教師每學(xué)期聽課不少于8節(jié)，其他教師不少于5節(jié),。

6、立足課堂改革,，形成自我特色,。

加強(qiáng)對教研組、中專專業(yè)組活動(dòng)執(zhí)行情況的檢查,。各教研組,、專業(yè)組要繼續(xù)按要求采取研究、抽查,、匯報(bào),、示范等具體形式，開展互聽互評活動(dòng),，注重實(shí)際,，適當(dāng)擴(kuò)大聽課,、評課活動(dòng)的范圍，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，提高課堂40分鐘效益,。

職高提倡教師集體備課，教研組長要加強(qiáng)對集體備課的牽頭,、指導(dǎo)督查,。集體備課活動(dòng)要根據(jù)我校實(shí)際講究實(shí)效。加強(qiáng)中專課堂教學(xué)研究,，想辦法讓學(xué)生聽得進(jìn),，學(xué)得到。

中專教師要在應(yīng)用文寫作,、普通話,、硬筆字的規(guī)范上對學(xué)生提要求、作指導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,，為學(xué)生將來的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、加強(qiáng)中專畢業(yè)班學(xué)生的見習(xí),、實(shí)習(xí)指導(dǎo)，協(xié)助招生就業(yè)辦選擇理想的見習(xí),、實(shí)習(xí)基地,，開展見習(xí)、實(shí)習(xí)基地的聯(lián)誼活動(dòng),，確保見習(xí),、實(shí)習(xí)陣地。

8,、集中精力辦好中專新開設(shè)的汽修,、旅游、服裝和印刷四個(gè)專業(yè),，在積極主動(dòng)聘請懂專業(yè),、精技能的專業(yè)教師的同時(shí)，有目的的培養(yǎng)能吃苦耐勞的青年教師作為今后的專業(yè)骨干,。

9,、認(rèn)真做好中專技能檢測與考證工作，進(jìn)一步完善中專技能達(dá)標(biāo)和技能考證實(shí)施方案,。開展好各種教學(xué)競賽活動(dòng),，進(jìn)一步做好第二課堂活動(dòng)、校園藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)的開展,，完善中專各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真組織落實(shí),。

10,、健全考核制度，健全教師獎(jiǎng)懲制度,，完善激勵(lì)機(jī)制,，把激勵(lì)教師的備考工作熱情作為重要工作來抓，把獎(jiǎng)懲納入到常規(guī)教學(xué)中,，實(shí)行一考一獎(jiǎng)懲,。

既要有精神鼓勵(lì)又要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神鼓勵(lì)讓教師感受到成功的喜悅,，讓教師感受到他在備考過程中教學(xué)水平和在學(xué)生中地位,。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)讓教師真正到得實(shí)惠，切實(shí)提高教師備考戰(zhàn)斗力,。加強(qiáng)對教研組,、專業(yè)組考核，促進(jìn)學(xué)科和專業(yè)發(fā)展,；對年級同學(xué)科進(jìn)行考評,，形成班級之間有效合理比較；以高考獎(jiǎng),、中職獎(jiǎng)分配辦法為突破口,，進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)管理，增強(qiáng)全校師生的競爭意識(shí),。

完善教學(xué)考核與評價(jià)制度,，把《xx市職校職高、中專教師業(yè)績考核試行方案》作為教師期終考核環(huán)節(jié)中是否完成學(xué)期基本工作任務(wù),?？己藰I(yè)績作為教師評優(yōu)表模的重要依據(jù)。

11,、繼續(xù)優(yōu)化獎(jiǎng)學(xué)金管理制度,，采取多渠道多模式為優(yōu)秀學(xué)生、特困學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,，補(bǔ)貼生活費(fèi)或免除學(xué)費(fèi),。

12、認(rèn)真做好課務(wù)管理和考務(wù)管理,。

（1）合理科學(xué)的課時(shí)安排,、作息時(shí)間,、任課安排,。

（2）及時(shí)協(xié)調(diào)好因公、因事,、因病而空缺的教學(xué)工作,。

（3）嚴(yán)格考紀(jì),，加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織好每一次考試,，閱卷工作嚴(yán)格做到不過夜,。

（4）認(rèn)真細(xì)致的做好考勤督察、登記,、匯總工作,。

13、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí),。

（1）認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，協(xié)助各部門做好其它工作。

（2）主動(dòng)處理好與教科室及其它部門的關(guān)系,。密切做好與廣大教師教學(xué)聯(lián)系與溝通,。

（3）加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，并進(jìn)行比較和學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。

（4）及時(shí)聽取、吸收教師們提出的對教學(xué)工作的合理化意見或建議,。

（5）配合教科室組織教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，開展期末或年末教研組、專業(yè)組評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),。

（6）主動(dòng)和上級教學(xué)管理部門聯(lián)系與請教,，積極參加上級主管部門組織的各種競賽活動(dòng)。