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法院個人工作計劃篇一

一,、突出重點、有序推進干部管理工作

在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)強化調(diào)研，認真疏理我院各個層面的人員情況,，進一步制定并完善長寧法院隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，有序地開展職務(wù)職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則,，又體現(xiàn)注重工作實績,、任人唯賢的培養(yǎng)方針,，有效促進法院隊伍建設(shè)的年輕化、知識化,。

(一)配齊配強中層干部隊伍

針對目前我院面臨的中層干部人員不足,、年齡偏大、部分部門低配的局面,，堅持用發(fā)展的思路抓隊伍建設(shè),，加大中層干部的選拔充實力度，通過積極完善以業(yè)績?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升,、選拔,、考核、任用等干部人事管理制度,，營造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向,，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事,、作風上過得硬,、人民群眾信得過的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去,。主要工作有：

1,、第二批中層助理任職期滿考核工作;

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;

3,、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整,、掛職鍛煉工作;

4、制定非審判崗位科組長設(shè)置方案并予以實施;

5,、研究室,、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作;

6、第一,、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作;

7,、法警大隊設(shè)置政委工作。

(二)完成各層次干部的職級晉升

政治部將根據(jù)黨組的意見,、我院《法官與工作人員職務(wù)職級晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實際情況,，擬定各層次晉升工作實施方案：

1、與區(qū)委組織部共同完成處級干部晉升;

2,、副科級晉升正科級工作;

3,、科員級晉升副科級工作。

(三)初任法官遴選,、助審晉升審判員,、警務(wù)人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作

1,、初任法官遴選,。根據(jù)高院《上海法院初任法官遴選工作實施意見》和本院審判工作實際需要,，政治部將于今年4月開展初任法官遴選工作，為長寧法院審判隊伍補入新鮮血液;

2,、助理審判員晉升審判員,。今年7月底8月初，根據(jù)高院部署,，組織干警參加高院的審判員考試,，通過庭審考核、面試等程序,，從助理審判員中選拔出一批德勤業(yè)精的審判員;

3,、高級法官的選升工作和法官晉級工作，全年共2次,。確保法官職業(yè)化建設(shè)的規(guī)范化,、科學化;

4、兩年一度的獨任法官續(xù)任,、選任工作,。

5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升,。

(三)進行干警的崗位交流,，合理調(diào)配審判資源

1、向本市中心城區(qū)8家法院進行人員配置情況的調(diào)查,，撰寫《關(guān)于我院人員配備調(diào)研情況報告及相關(guān)建議》,，為進一步加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，合理配置人員提供參考依據(jù);

2,、組織青年法官輪崗;

3、對部分人員進行崗位調(diào)整;

4,、開展關(guān)于我院內(nèi)設(shè)機構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況調(diào)研,，在此基礎(chǔ)上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內(nèi)設(shè)機構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)問題;

5,、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實施,。

在案件多、人員少的情況下,，如何合理配置審判資源,，保證審判組織的良性運轉(zhuǎn)。使力量組織化,、效果產(chǎn)出化,，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當前干部人事管理工作中的一項重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要,，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對干警崗位進行了合理調(diào)整，調(diào)整過程中本著兩條原則,，一是加強業(yè)務(wù)庭人員配備,，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度,，努力形成“交流一個人,，帶活一班人，走活一盤棋”的局面,。

二,、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊伍建設(shè)

人才資源是第一資源,，是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障,，需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實際出發(fā),，制定措施,，積極實踐，努力推進人才隊伍建設(shè),。政治部將根據(jù)黨組要求主要開展以下幾項工作：

(一)積極做好人員招錄工作

按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求,，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ椌幹疲趯Ρ驹耗甓仁?、結(jié)案,、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù),，設(shè)定好招錄條件,，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對新進人員進行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會,，鼓勵其明確奮斗目標,，實現(xiàn)階段成長。

法院個人工作計劃篇二

20--年人事科工作以教育局工作要點為主線,，以創(chuàng)建人民滿意的教師隊伍為目標,，以進一步深化人事制度改革、實施城鄉(xiāng)聯(lián)合體項目工程,、“一幫一”活動為主要內(nèi)容,，以加強師德建設(shè)，全面實施績效考核和探索教師交流機制為工作重點,，全面提高教師隊伍質(zhì)量和人事管理工作質(zhì)量,。

一、進一步深化人事制度改革

(一)做好新一輪崗位聘任工作。依據(jù)《通榆縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》,，20--年已對各事業(yè)單位的崗位重新進行了設(shè)置,，依據(jù)《崗位設(shè)置核定表》，今年將對全縣事業(yè)單位實行新一輪崗位聘任,。

(二)繼續(xù)實施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,。在沒有新的文件政策情況下，將繼續(xù)實施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,，制定科學合理,、切合本縣實際的《實施方案》，并及時做好工資的審核及兌現(xiàn)工作,。

(三)做好績效考核,。為和調(diào)動教師的工作積極性，各校要制定《績效考核辦法》,、考證細則,，在教育職工大會上通過后上報教育局審批。

三,、加進一步加強教師隊伍建設(shè)

(一)做好新教師的補充和崗前培訓工作

⒈做好特崗教師及農(nóng)村碩師的計劃與聘任工作,，于第一季度做好各校教師需求情況的摸底調(diào)查，根據(jù)實際需求情況及空編制情況,，向縣政府做“20--年特崗教師及農(nóng)村碩師的需求計劃請示”工作,。

⒉做好白城師院委培生的崗前培訓與聘任工作。利用6月至7月兩個月的時間,，對白城師院20--屆20名委培畢業(yè)生進行崗前培訓工作,。

⒊依據(jù)《通榆縣農(nóng)村學前教育教師補充培養(yǎng)實施方案》，要為農(nóng)村幼兒園招聘教師,。

(二)做好教師的各項培訓工作,。

指導(dǎo)教師進修學校做好教師的各項培訓，及時參加國家,、省,、市的培訓。做好縣級各種培訓,，重點做好新修訂“課標”的學習,、培訓，使教師全面理解,、深入領(lǐng)會和準確把握新修訂的“課標”的精神實質(zhì)和主要變化,，引導(dǎo)教師嚴格依據(jù)課程標準組織教學。

(三)加強班主任隊伍的培訓和實施班主任工作的考核,，更好地發(fā)揮班主任隊伍的主力軍作用,。人事科要與進修學校,、德育辦聯(lián)合，通過“請進來,、走出去”的方式對班主任的培訓,，提高班主任的班級管理能力，提高班主任工作的藝術(shù)性和工作水平,。

教育局要制定《班主任工作考核獎勵實施辦法》和《班主任工作考核細則》,，實施班主任工作考核、獎懲機制,，建立科學、完善的班主任工作考核細則和獎懲制度,，落實班主任的津貼,、補貼待遇，調(diào)動班主任工作的積極性,。

(四)做好教師的合理流動工作

依據(jù)《通榆縣教育系統(tǒng)進一步加強教師流動及崗位管理的實施意見》,，在20--年暑假期間做好以下工作：

⒈根據(jù)工作實際需要和個的實際情況，在個人同意,，雙方學校同意聘任的情況下,，做好農(nóng)村對農(nóng)村、縣城對縣城教師的合理流動工作;

⒉根據(jù)縣城學校的崗位需求情況,，在個人申請的情況下,，做好農(nóng)村教師向縣城學校流動的“陽光人事”工作。

(五)進一步加強師德建設(shè)

1,、加強師德考核管理及應(yīng)用,，進一步修改、完善“師德考核細則”,，教師的師德考核在績效考核,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、評先選優(yōu)中為主要內(nèi)容,，實行師德一票否決制,。

2、繼續(xù)開展好一年一度的“樹雙十,、評雙百”活動,，用身邊的典型、身邊的事鼓勵,、引導(dǎo)教師加強師德修養(yǎng),。

3、召開第28個教師節(jié)慶祝大會,。

4,、嚴格教師的崗位管理,，協(xié)助縣紀檢委、人社局,、財政局,、縣編辦等部門對各單位的教師上崗情況進行檢查，堅決扼制有崗不上的現(xiàn)象發(fā)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責任,。

(六)進一步加強“一幫一”活動的管理

深入貫徹落實《通榆縣教育局關(guān)于開展教育系統(tǒng)“一幫一”愛生活動實施方案》和《關(guān)于進一步加強“一幫一”愛生活動工作的意見》要求，以義務(wù)教育為主,，農(nóng)村初中為重點,，以控制學生輟學作為核心來開展活動，將“一幫一”愛生活動與控輟工作有機結(jié)合,，通過查學生輟學情況來評價活動開展的實效性,，使農(nóng)村初中輟學率控制在最低。要發(fā)現(xiàn)典型,、樹立先進典型,。

三,、以城鄉(xiāng)聯(lián)合體為載體,，探索城鄉(xiāng)教師交流機制

(一)嚴格按照《進一步加強聯(lián)合體工作意見》,，豐富支教形式,，創(chuàng)新支教內(nèi)容,，不斷擴大支教工作效能,，充分發(fā)揮龍頭學校的示范,、指導(dǎo),、輻射作用;

(二)定期深入各聯(lián)合體單位,，對聯(lián)合體工作的開展,、對下派支教、上派研修教師工作進行跟蹤檢查,，及時下發(fā)通報,。

(三)嚴把互派教師質(zhì)量關(guān)，對不符合互派條件及不能認真履行支教工作的教師堅決清退,，重新改派,。

(四)縣政府將出臺“城鄉(xiāng)教師交流工作的指導(dǎo)意見”，我局依據(jù)“指導(dǎo)意見”出臺“城鄉(xiāng)教師交流工作實施方案”,，制定教師交流工作考核細則,，制定獎懲制度，創(chuàng)建城鄉(xiāng)教師交流的長效機制,，從20--年秋季開學開始實施城鄉(xiāng)教師交流,。

法院個人工作計劃篇三

一、人員配置

1. 員工入職,、離職(截止3月31日)

總部：各部門入職41人,，離職13人,。離職率為4%。20--年同期入職17人,、離職人員25人,。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點,。

加工廠：入職163人,，離職76人，離職率為13%,。20--年同期入職為112人,，離職人數(shù)73人，離職率為15%,。入職人數(shù)同比增長51人,，增長46%，同比離職率下降2%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,，還是招錄相對較多的工人,，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇,、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果,。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果,。

辦事處：(截止2月末,，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,，中旬才能完成),，辦事處共318個專柜，在職988人,，入職108人,，離職95人。離職率為9%,。20--年同期離職人員為107人,，入職為114人，離職率為10%,。同比變化不大,。

專賣店：(截止到2月末，3月份人數(shù)正在整理中),，專賣店共有28個店鋪,，在職87人,，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善,，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù),。

綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,，20--年是組織架構(gòu),、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20--年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪,。

2. 招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘,、晚報招聘,、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦,。本季度共面試209人,，復(fù)試 105 人，上崗 35人,，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,，2月份15人，3月份17人),。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人,。

二、企業(yè)文化與員工培訓

(一)企業(yè)文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2. 每月板報更新

3. 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1. 建立20--年度公司級,、部門級培訓計劃

2. 培訓實施

1) 新員工入職培訓2次

2) 沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》,、《溝通風格》。

3) 公司級培訓

已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓,。

4)

協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓,、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓,。

三,、薪酬福利規(guī)劃

1. 績效考核方案

制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

職員,、導(dǎo)購增設(shè)月,、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源數(shù)據(jù)

人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,，調(diào)整各體系20--年度人工成本預(yù)算;

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板,，完成20--年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

3.薪酬,、福利方案

20--年度工廠工資調(diào)整方案;

20--年度集團總部辦事處職員,、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

20--年度總部各體系調(diào)薪方案,。

4.外聯(lián)工作

政策補貼：獲得勞動局2萬元就業(yè)貢獻獎勵，已入公司財務(wù)賬戶,。

外部評選：3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動,，第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進女職工集體”榮譽,、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽,。

編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題入手，人力資源部策劃,、撰寫4項政協(xié)提案,，已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。

《擴大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補貼范圍》

《對先就業(yè)再培訓的品牌服裝企業(yè)進行培訓直補》

《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》

《勞?；騼?yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜,，提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》

四、組織工作

1. 制度流程建設(shè)

oa人事系統(tǒng)的完善：一季度重點是完善了總部oa人事系統(tǒng)和辦事處oa人事申請審批流程,。

質(zhì)量體系文件修訂：一季度重新完善,、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》，同時,，制定了《辦事處經(jīng)理請休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》,。

2.外審工作

3月21日-22日接受了萊因公司的外審，外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,，但對于人力資源部提出3個建議項目，已經(jīng)組織相關(guān)責任人做出改進時間計劃,。

五,、強化人事基礎(chǔ)信息管理

1.健全專賣店人事信息管理

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

在年初調(diào)薪的同時,，將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理,，對增編增崗、入職提出管理要求,。

六,、第二季度重點工作計劃

1.完善人員崗位能力評價體系;

2.細化新員工培訓內(nèi)容;

3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

4.辦事處20--年第2季度銷售激勵方案及操作細則

5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度,。

法院個人工作計劃篇四

20--年,，我科將按照市教育局的總體部署，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,，認真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20---20--年)》,，不斷進一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一,、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認真學習貫徹國家,、省、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為主線,，以農(nóng)村教師、“雙師型”教師,、中青年教師及創(chuàng)新團隊建設(shè)為重點,，以績效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動力，統(tǒng)籌規(guī)劃,，創(chuàng)新制度,，強化管理，努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

二,、重點工作

1.加強機構(gòu)編制管理，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進城鄉(xiāng)教師交流,，推動師資資源的均衡配置;

3.及時做好教師補充配置工作,，不斷改善教師隊伍結(jié)構(gòu);

4.堅持不懈地抓好師德建設(shè)，不斷提升師德水平;

5.努力加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè),，不斷提升農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì);

6.繼續(xù)加強骨干教師隊伍建設(shè),，擬組織市骨干教師講師團赴農(nóng)村薄弱學校開展巡回講學;

7.進一步加強中等職業(yè)學校教師隊伍建設(shè);

8.繼續(xù)深化學校人事制度改革。完善績效工作制度和崗位設(shè)置管理制度改革,。會同有關(guān)部門按照部署積極做好非義教階段學校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實施工作,。逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;

9.繼續(xù)健全教師管理制度，加快推進教師管理信息化,。

10.認真實施并不斷完善教師資格制度;

11.積極維護教師隊伍穩(wěn)定,。認真研究和努力化解影響中小學教師隊伍穩(wěn)定的矛盾和難題，加強對中小學教師的政策宣傳和思想政治教育,、法制教育,，會同有關(guān)科室積極做好教師隊伍的信訪和穩(wěn)定工作。

12.繼續(xù)加強教育人事干部隊伍和科室自身建設(shè),。

法院個人工作計劃篇五

一,、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ),，進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平

1,、抓好基層黨組織隊伍建設(shè)。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊伍實際情況，適時調(diào)整配備黨組織負責人,。根據(jù)區(qū)委組織部安排,，公開公正地招聘錄用黨建社工，進一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量,。

2,、組織開展基層黨務(wù)工作者黨務(wù)知識培訓。集中一段時間,，利用社區(qū)黨校分校教育資源,，通過以會代訓方式，抓好新進黨建社工專業(yè)知識培訓,，社區(qū)基層黨組織負責人能力培訓,，提升基層黨建工作水平。

3,、以點帶面,、以弱帶強，全面加強基層黨建點建設(shè),。加強黨員服務(wù)站(點)實體化,、規(guī)范化、制度化建設(shè),，進一步整合和利用組織資源,，豐富服務(wù)內(nèi)容，培育特色工作,，全面開展黨員服務(wù)示范點創(chuàng)建工作,。擬按照“一個黨組織有一個特色”建設(shè)的要求，探索開展“一黨組織一品”建設(shè),，切實發(fā)揮基層黨建點引領(lǐng)作用,。在升平黨建示范點創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，進一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,，完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度,，以升平黨總支黨建示范點為標準全面推廣開展基層黨建示范點建設(shè),，提高整體建設(shè)水平,。

4、抓好七一表彰工作,。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作,。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排，采用自下而上,、層層推薦的方式,，真正評選出一批群眾信得過、認可的基層黨組織,、黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

5,、抓好黨員服務(wù)中心建設(shè)。做好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,，建立黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端點,，充分利用各居民活動室內(nèi)的數(shù)字電視資源，做到居民區(qū)黨員教育信息化,、多樣化;進一步探索黨員服務(wù)中心功能,，建立入黨積極分子預(yù)培訓機制。加強對外來務(wù)工人員政治上的關(guān)心,，積極引導(dǎo)優(yōu)秀外來務(wù)工人員向黨組織靠攏;進一步服務(wù)于加強黨員管理工作,，認真做好流動黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,，努力做到對流動黨員進行即時,、動態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問工作，將黨員志愿者活動的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,，擴大覆蓋面,，加強慰問幫扶力度;加強黨員服務(wù)中心和站點的標準化建設(shè)，繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動,，將“紅色講師團”向品牌化,、系統(tǒng)化發(fā)展，進一步提高服務(wù)工作水平,。

6,、抓好社區(qū)黨校分校建設(shè)。認真貫徹中共中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》,，鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,，圍繞區(qū)委“高起點、外向型,、國際化”的發(fā)展思路,，依托社區(qū)黨校，開展“黨員素質(zhì)工程”,，使黨員在推動和諧靜安建設(shè)中,，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

7,、深入抓好黨建“三個延伸”,。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場,、市場延(!)伸工作,，物業(yè)、商場、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會議,，建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進一步開展工作,，切實把物業(yè)、商場,、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中,。

8、抓好居委會換屆選舉人選審核推薦工作,。在抓好調(diào)研基礎(chǔ)上,，依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會干部情況，按照選舉相關(guān)要求,，組織推薦居委會人選,。

二、真抓實干,，建立一支素質(zhì)良好的干部隊伍

1,、認真抓好機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作,。堅持公開,、公正原則，完成錄用機關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)干部及社工工作,。建立一支素質(zhì)高、能力強,、年輕化的社區(qū)綜合干部隊伍,。

2、深入開展干部培訓和學習教育,。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求,，繼續(xù)對公務(wù)員實施分類分項目的培訓教育，完成公務(wù)員培訓年度計劃,，總結(jié)培訓成果,，做好“干部在線學習城”、“雙休日培訓”等的組織和考核工作,，以組織科為主開展“講黨性,、重品行、作表率”主題教育,。

3,、繼續(xù)完善干部考核機制,。加大社工交流和培養(yǎng)力度,，進一步拓寬社工能進能出渠道，逐步完善社工績效考核評價體系，加強學習培訓,，建立科學的獎懲制度,，形成有效的激勵和約束機制。

4,、著力探索社工隊伍梯度培養(yǎng),。通過舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動,，注重隊伍梯度培養(yǎng),，加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓,、契約化管理,、職業(yè)化運行的管理模式。

三,、以人為本,，做好離退休干部的服務(wù)管理工作

根據(jù)市委、區(qū)委老干部工作會議的有關(guān)精神,，按照《__市老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責任制》的要求,，結(jié)合社區(qū)老干部工作實際，進一步完善老干部工作相關(guān)制度,，全心全意為老干部辦實事,，確保老干部政治、生活待遇的落實,，切實形成長效機制,，努力把老干部的利益維護好，實現(xiàn)好,，發(fā)展好,，讓老干部共享改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的成果;加強離休黨支部的建設(shè)，發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，深入抓好科學觀學習，使老干部政治堅定,，思想常新,，理想永存;為進一步落實“就近學習，就近活動,，就近得到關(guān)心照顧,，就近發(fā)揮作用”工作，用好社區(qū)老干部工作專項經(jīng)費,，真情奉獻,、真心服務(wù),，為老干部多辦實事，辦好實事;對社區(qū)80周歲以上,、孤老,、生活不能自理、家庭負擔沉重等四種類型老干部,，要會同居民區(qū)老干部工作者,，通過上門發(fā)送聯(lián)系卡，主動關(guān)心老干部,，確保溝通渠道暢通,，日常走訪做到“全覆蓋”。對90歲以上長壽老干部發(fā)放營養(yǎng)保健補貼,。