時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

單位禁毒工作計劃書篇一

社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視禁毒工作,，將其納入重要工作議程,，制度切實可行的本年度創(chuàng)建工作方案，確保人員到位,，經(jīng)費到位,，同時一年至少有四次以上研究本社區(qū)的禁毒工作，有專人負(fù)責(zé)禁毒工作,，做到有落實,，有負(fù)責(zé)，使禁毒工作機制運行正常,，工作水平明顯提高,，實施長效管理。

二,、進一步強化禁毒預(yù)防宣傳教育工作

要繼續(xù)按照“經(jīng)常性,、廣泛性、多樣性,、針對性”的禁毒宣傳工作方針,，堅持“以人為本、突出重點,、廣泛參與,、面向全民、貼近群眾,、注重實效”,，廣泛動員和運用一切有利于禁毒宣傳工作的力量和條件,，強化禁毒宣傳預(yù)防教育,，夯實禁毒基礎(chǔ)，不斷提高全社區(qū)廣大人民群眾的禁毒意識,，努力形成“全民抵制毒品,、參與禁毒斗爭”的社會氛圍。

我社區(qū)除了配合好街道禁毒部門組織的禁毒宣傳外,，還要因地制宜開展宣傳,，在轄區(qū)內(nèi)建立一個以上禁毒宣傳角,，發(fā)揮宣傳角作用和輻射功能，確保本社區(qū)禁毒宣傳工作不留死角,。利用好“6.26”國際禁毒日,、“12.4”法制宣傳日的有利契機把禁毒宣傳推向高潮。

三,、深化以青少年為主的毒品預(yù)防教育,，不斷增強人民群眾的禁毒意識，利用法制學(xué)校開課的時機,，重點對青少年開展毒品預(yù)防的宣傳教育工作,。同時把外來人口和可能涉毒品的“高危人群”作為宣傳教育的工作重點，采取突出宣傳與日常普及宣傳相結(jié)合的方針,，向社會廣泛進行內(nèi)容豐富,、形式多樣的毒品預(yù)防教育，加強以禁種為主的農(nóng)村禁毒宣傳教育工作力度,，擴大覆蓋面,，減少死角盲區(qū)，提高農(nóng)村群眾的禁種自覺性,。

四,、強化臺帳建設(shè)，加大創(chuàng)建力度

社區(qū)禁毒臺帳要嚴(yán)格按照區(qū)別禁毒委的臺帳建設(shè)要求建檔,，做到底數(shù)清,，情況明，記錄齊,。今年創(chuàng)建無毒社區(qū)工作繼續(xù)分“保無毒”,、“創(chuàng)無毒”、“創(chuàng)達標(biāo)”三種,，加強社區(qū)創(chuàng)建工作,，確保社區(qū)創(chuàng)建年終考核合格率達95%以上。同時加強禁毒工作示范社區(qū)建設(shè),，并能以點帶面,，促使禁毒工作在本轄區(qū)內(nèi)全面鋪開。

單位禁毒工作計劃書篇二

一,、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實國務(wù)院“關(guān)于在中小學(xué)中開展毒品預(yù)防教育”的精神,，結(jié)合我校的實際情況采取多種形式，充分認(rèn)識當(dāng)前毒品泛濫蔓延的嚴(yán)峻性,，切實增強毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感,，把毒品預(yù)防教育作為我學(xué)校德育法制教育工作的一項重要內(nèi)容。圍繞“珍愛生命,，遠離毒品”的宣傳主題開展活動,，切實提高廣大師生的禁毒意識和拒絕毒品自控能力,，打造平安校園。

二統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識

我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計劃中,，通過校會、國旗下講話,、主題隊會,、黑板報、廣播站對師生進行宣傳教育,。把禁毒教育與學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合,，與學(xué)校法制教育相結(jié)合，與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀相結(jié)合,，做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈,，使廣大師生了解毒品基本常識，無人參與涉毒,、吸毒活動,，不斷增強青少年毒品預(yù)防教育的緊迫感和責(zé)任感。

三,、集聚合力,，加強教育。

我校注重以活動為教育載體,，在活動中落實毒品預(yù)防教育,，開展形式多樣的毒品預(yù)防教育活動。邀請司法人員到學(xué)校做報告,，以案例分析的形式讓學(xué)生了解毒品的危害,。學(xué)校老師結(jié)合研究性學(xué)習(xí)開設(shè)“珍愛生命，遠離毒品”為主題的教育課,，引導(dǎo)學(xué)生們通過查閱,、展示資料，討論分析青少年吸毒的原因及其危害性,，增強禁毒,、拒毒意識。學(xué)校開設(shè)專題講座,，分析吸毒對青少年的身心影響,，在全校范圍內(nèi)進行毒品預(yù)防宣傳教育。學(xué)校還依托家庭,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“三位一體”的合力,。

學(xué)校認(rèn)真落實工作方案,，積極組織學(xué)生廣泛開展禁毒教育活動,，做到經(jīng)?；⒁?guī)范化,、有特色,、有實效、群眾參與率高的毒品預(yù)防教育活動,，每次宣傳教育工作要做到六有即;有領(lǐng)導(dǎo)參與,，有音響設(shè)備，有圖片資料,、有橫幅標(biāo)語,、有宣傳記錄，有信息上報,。做好“五個一”活動:

1.上好一堂禁毒教育課,。學(xué)校要求各班利用班會、思想品德課上一節(jié)禁毒教育課,。

2.看一部宣傳片,。組織全體同學(xué)通過觀看“拒絕毒品、關(guān)愛未來”禁毒專題片,，讓師生們更深刻地認(rèn)識到禁毒的重要性和當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,。

3.讀好一本書。三至六年級各班認(rèn)真組織學(xué)生看書學(xué)習(xí)禁毒知識,，讓學(xué)生切實掌握毒品知識和國家對禁毒的法律法規(guī),。

4.開好一次主題隊會。三至六年級各班隊活動課舉行以“珍愛生命,，遠離毒品”為主題的主題隊會,，開展禁毒討論，提高防毒,、拒毒意識,。

5.寫好一篇心得體會。三年級以上的學(xué)生每人完成一篇心得體會,。

學(xué)校要加強與社會,、學(xué)生家庭禁毒教育的合作，動員清真寺教長在“主麻日”結(jié)合宗教教義宣講,、家長學(xué)校開展禁毒教育宣傳,，組織學(xué)生參與社會禁毒教育活動，形成學(xué)校為主,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,、家庭合作的學(xué)校禁毒教育社會化體系。

精心組織“6.26國際禁毒日”宣傳活動。通過觀看禁毒展覽,、禁毒影視片等形式,，結(jié)合班團隊活動，開展豐富多彩的宣傳教育活動,，不斷增強學(xué)生的禁毒意識,。開展“六個一”活動：①讀一本禁毒書籍;②觀看一部禁毒專題教育片;③開辟一期內(nèi)容豐富的禁毒黑板報;④舉辦一次“珍愛生命，拒絕毒品”演講比賽或知識競賽;⑤開展一次禁毒拒毒宣誓簽名活動等形式多樣的教育活動;⑥每名學(xué)生在家里開展一次"不讓毒品進我家"的宣傳活動,。

總之禁毒工作任重而道遠,，學(xué)校以高度的政治責(zé)任感和對黨對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實有效地把這項工作搞好,，為鞏固“無毒學(xué)?！弊龀龈蟮呢暙I。

單位禁毒工作計劃書篇三

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全禁毒青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)

健全的組織網(wǎng)絡(luò)是開展好禁毒青年志愿者工作的基礎(chǔ)，團xx區(qū)委成立了以團區(qū)委書記任隊長的禁毒青年志愿者服務(wù)隊,，負(fù)責(zé)禁毒青年志愿者行動的組織發(fā)展,、工作指導(dǎo)、教育培訓(xùn)等工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也相繼成立了禁毒青年志愿者服務(wù)小分隊,。在全區(qū)形成了“團區(qū)委禁毒青年志愿者服務(wù)隊”總負(fù)責(zé)，各基層團委具體負(fù)責(zé),，村(社區(qū))團支部和青年志愿者具體實施的組織網(wǎng)絡(luò),，確保了禁毒青年志愿者活動組織化、長期化,、規(guī)范化運作,。同時把禁毒工作納入了各基層團委年度重要工作考評，形成一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。

二、狠抓載體,，切實做好禁毒宣傳教育工作

圍繞提高全民禁毒意識,，多渠道廣泛地開展宣傳教育活動。全區(qū)各級團組織充分利用各種宣傳陣地開展宣傳教育活動,。

一是開展禁毒防艾校園教育活動,。近年來，共青團xx區(qū)委全面加強學(xué)校禁毒教育,，提高青少年學(xué)生禁毒防毒意識以及認(rèn)知毒品,、拒絕毒品的能力，有效預(yù)防學(xué)校毒品犯罪;利用廣播、圖片,、文字宣傳和禁毒防艾知識講座等形式對青少年學(xué)生進行禁毒防艾知識宣傳教育,，共發(fā)放宣傳手冊1000余份。9月16日,，在奇石初中舉辦了一期禁毒宣傳進校園暨法制教育大會。通過禁毒,、防艾的知識講座加深了師生對毒品,、艾滋病危害的認(rèn)識，增強了對毒品,、艾滋病防范意識,，提高了學(xué)生自覺抵制毒品和艾滋病的能力。

二是開展禁毒宣傳活動,。團xx區(qū)委以“6.26國際禁毒日”,、群眾趕集日等為契機，通過發(fā)放宣傳資料,、張貼宣傳掛圖,、咨詢講解等多種形式，深入學(xué)校,、村(社區(qū))開展宣傳活動,。今年，6月26日,，團xx區(qū)委也積極參與在xx市新世紀(jì)廣場舉行的以“拒絕毒品,，關(guān)愛生命，共創(chuàng)美好幸福生活”為主題的xx市6.26國際禁毒日集中宣傳活動,，制作了題為“珍惜生命,，遠離毒品危害”的禁毒宣傳板報，廣大市民被板報生動形象的圖片,、精辟透徹的語言深深吸引住了,，都忍不住駐足觀看。共向市民發(fā)放了禁毒宣傳資料500多份,，800多名青少年受到教育,。在奇石鄉(xiāng)圩日，團xx區(qū)委也組織青年志愿者在街上發(fā)放禁毒防艾宣傳資料400多冊,，提高了群眾對禁毒防艾的認(rèn)識,，自覺抵制違法行為的發(fā)生。

三是開展禁毒青年志愿者結(jié)對幫教活動,。團xx區(qū)委通過組織青年志愿者開展“一幫一”,、“多幫一”等活動形式，對青少年吸毒人員進行志愿幫教，為其提供服務(wù),，解決其生活中的具體困難,，把強制戒毒、心理輔導(dǎo),、社會關(guān)愛結(jié)合起來,，使他們感受到社會的關(guān)心和溫暖，樹立起對生活的信心,，促使他們改過自新,。

三、取得的成效

今年,，團xx區(qū)委積極與禁毒成員單位配合,，認(rèn)真組織禁毒志愿者開展了一系列的禁毒宣傳活動，禁毒工作的有效開展,，使全區(qū)各級團組織和廣大團員青年參與此項活動的積極性與主動性得到了極大提高,，加深了廣大團員青年對此項工作重要性和必要性的認(rèn)識，增強了廣大青少年自我抵御社會丑惡現(xiàn)象和自我保護的意識和能力,。在今后工作中,，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果,、強化落實,，促進我區(qū)的青少年禁毒工作再上新臺階。

單位禁毒工作計劃書篇四

一,、背景分析

開學(xué)初認(rèn)真學(xué)習(xí)了園長的工作計劃,，明確了本學(xué)習(xí)的工作目標(biāo)和要求。我將和班內(nèi)兩位老師配合,，本著以幼兒為中心,，堅持保教相結(jié)合的原則，使孩子全面發(fā)展的教育方針,，從實際出發(fā),，將工作落到實處。以“三個代表”為思想導(dǎo)航,，以《綱要》為教學(xué)指導(dǎo),，為使自己在新的學(xué)年有新的起色，特制定本學(xué)年的計劃：

二,、調(diào)查目的

三,、調(diào)查內(nèi)容

四、調(diào)查方法選擇

五,、樣本設(shè)計

六,、調(diào)查進度

七,、調(diào)查預(yù)算

一、重慶市微波爐背景分析

——20__年5月國內(nèi)微波爐市場前十強

名次品牌零售量份額零售額份額

1,、格蘭仕52,、10%51、17%

2,、美的39,、43%36、31%

3,、松下3,、18%5、61%

4,、lg2,、41%3,、16%

5,、三洋1、48%2,、09%

6,、海爾1、31%1,、50%

7,、三星0、04%0,、04%

8,、西門子0、02%0,、07%

9,、惠而浦0、01%0,、01%

10,、澳柯瑪0、01%0,、01%

二,、調(diào)查目的

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標(biāo):

1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,，以及是哪些品牌,。

2、了解顧客看重微波爐的那些功能,，外觀,、價格,、售后服務(wù)等。

3,、了解顧客在購買微波爐時,，促銷活動對購買行為的影響。

4,、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價,。

5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認(rèn)可程度,，并作消費者背景特征分析,。

6、了解顧客對促銷措施的期望,。

三,、調(diào)查內(nèi)容

(一)消費者

1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念,、消費習(xí)慣)

2,、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

3,、消費者對微波爐功能的要求

4,、消費者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認(rèn)可程度

(二)市場

1,、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

2,、重慶市消費者購買力

3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動

(三)企業(yè)自身

1,、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2,、格蘭仕微波爐進行的促銷活動

3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

四,、調(diào)查方法

以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費者進行問卷調(diào)查,。

原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,，只能在特定的地點進行訪問,，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2,、問卷調(diào)查形勢比較簡單,，方便我們對消費者進行調(diào)查

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,，數(shù)據(jù)真實可靠

4,、問卷調(diào)查費用低，成本低

五,、樣本設(shè)計

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設(shè)計,，調(diào)查對象及抽樣如下:

消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的,。

被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者,。

六,、調(diào)查進度

第一階段:初步市場調(diào)查1天

第二階段:制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段:問卷設(shè)計1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段:實施計劃2天

第五階段:研究分析2天

調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

單位禁毒工作計劃書篇五

一,、工作目標(biāo)：

20__年為進一步鞏固我校市級先進基層工會的成果,，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的主題，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持服務(wù)學(xué)校行政工作的大局,，發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，力爭提升教職工隊伍素質(zhì),，弘揚新時期勞模精神;提升維護教職工合法權(quán)益水平,，深化和諧校園建設(shè);提升服務(wù)教職工能力，增強群眾觀念,，強化作風(fēng)建設(shè),，進一步凝聚正能量，動員廣大教職工在教育事業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用,，全心全力為學(xué)校的跨越式發(fā)展作出新的貢獻,。

二,、工作思路：

1.加強工作研究,，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。要在維護學(xué)?？傮w工作統(tǒng)一性的原則下,，研究工會工作的獨立性和創(chuàng)新性，真正體現(xiàn)部門工作的主體性和主動性,。

2.發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，促進工作升級。要進一步鞏固我校市級先進基層工會榮譽,，明確職責(zé)使命,，在學(xué)校大發(fā)展中發(fā)揮工會組織的積極作用。

3.架起連心橋梁,，協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。要及時向廣大教職工傳達和解釋上級組織和學(xué)校黨政的工作精神，做到上級指示準(zhǔn)確落實,，上下級關(guān)系溝通理順,，各方矛盾妥善化解，群眾利益切實保護,，工作干勁充分調(diào)動,。

4.參與民主管理,，推進學(xué)校改革。要在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁意識,，拓寬民主渠道，革除發(fā)展障礙,，提高師德品位,，擴大辦學(xué)效益，為學(xué)校的做優(yōu)做強出謀劃策,。

5.增多活動載體,，豐富業(yè)余生活。要進一步開展文體活動,、教學(xué)比賽,、幫困送溫暖、青藍工程結(jié)對等活動,，為廣大教職工創(chuàng)造寬松愉快的和諧校園,，提升幸福感和滿意度。

三,、工作措施：

(一)加強師德建設(shè),，凝聚教職工正能量，促進學(xué)?？缭桨l(fā)展,。

1.團結(jié)動員廣大教職工積極支持和參與上級和學(xué)校頒布的各項方針政策、教改措施,。重點協(xié)助做好學(xué)校制度管理,，促進用制度管人，按制度辦事,，在制度面前人人平等,，使制度具有真正的公信力。并深入基層,，主動了解教職工的思想動態(tài),，傾聽他們的訴求和呼聲，把做好思想工作與解決實際困難結(jié)合起來,，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識個人和集體的關(guān)系,，合理有序表達利益訴求，自覺維護學(xué)校教育秩序的穩(wěn)定,。

2.積極發(fā)揮工會的作用,，堅持用社會主義核心價值觀引領(lǐng)教職工，加強理想信念和形勢政策教育,，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,，充分發(fā)揮工會陣地優(yōu)勢,，利用慶祝教師節(jié)之際，組織開展宏揚中國夢的主題教育活動,，通過舉辦報告會,、交流會、演唱會,、攝影比賽等多種形式,，精心設(shè)計教育和實踐載體，加強社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德教育,，積極開展面向廣大教職工的精神文明創(chuàng)建活動,，培育各種先進典型，引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)道德模范,、爭當(dāng)文明教職工,，不斷拓展先進校園建設(shè)的新平臺新陣地，弘揚主旋律,，凝聚教職工正能量,，營造健康、和諧的校園環(huán)境,。

(二)提升師資素養(yǎng),，弘揚鉆研精神，優(yōu)化學(xué)校教育水平,。

1.認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于建立健全中小學(xué)校師德建設(shè)長效機制的意見》,，把師德師風(fēng)建設(shè)融入到教師隊伍建設(shè),、教育教學(xué)等各個方面,，促進廣大教師把立德樹人的責(zé)任轉(zhuǎn)化為個人的內(nèi)在要求和自覺行為。根據(jù)我校新修訂的《師德考核條例》,，精心組織,、務(wù)求實效的開展好我校“評先爭優(yōu)”活動,，切實發(fā)揮先進典型的示范作用,。同時繼續(xù)開展好“教師回報社會活動”，不斷創(chuàng)新活動形式和載體,，進一步激勵廣大教職工敬業(yè)奉獻,、服務(wù)社會，樹立新時期教師良好社會形象,，強化尊師重教的社會風(fēng)尚,。

2.緊緊圍繞學(xué)校新年度的各項目標(biāo)任務(wù),，協(xié)同學(xué)校各部門在全面提升教職工隊伍素質(zhì)上下功夫，進一步促進廣大教職工更新教學(xué)理念,，規(guī)范教學(xué)行為,，提高教學(xué)水平，努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的教師隊伍,。協(xié)助開展如“信息化教學(xué)比賽”“和悅課堂教學(xué)研討”等符合教師特點、富有教育特色的專項活動,。同時充分發(fā)揮我?！肮ぷ魇摇钡淖饔茫_展“青藍工程”,、“拜師結(jié)對”等活動,，通過老教師和骨干教師的傳幫帶和引領(lǐng)作用，促進教學(xué)團隊建設(shè),，增強教研組作用,，大力提升教職工的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀教師,，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,。

(三)維護職工權(quán)益，構(gòu)建和諧關(guān)系,，深化校園文化建設(shè)

1.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校民主管理制度的要求,，以強烈的政治責(zé)任感和使命感，切實承擔(dān)工會作為教職工代表大會工作機構(gòu)的職責(zé),，加強教代會工作,，不斷提高教代會工作水平。在學(xué)校教育的改革和發(fā)展中維護教職工在政治上的民主權(quán)益;經(jīng)濟上的勞動權(quán)益;文化上的精神權(quán)益,。工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，發(fā)揮工會職能，加強與黨政的溝通,，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,，切實保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán),、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),，組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，發(fā)揮教職工的積極性、主動性,，為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,，共謀事業(yè)發(fā)展。

2.健全完善“黨政齊抓共管,、行政主體到位,、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,。做到有計劃,、有總結(jié)、有檢查,、有考核,、獎優(yōu)罰劣。在工作中不斷調(diào)整和擴大公開內(nèi)容,，豐富公開形式,，拓寬公開渠道，完善公開制度,，進一步提升教職工參政議政能力,。

3.把推動學(xué)校和諧勞動關(guān)系作為工作的重點，立足教育系統(tǒng)勞動關(guān)系特點,，堅持以教職工為本,，積極構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系，以和諧勞動關(guān)系促進學(xué)校的和諧穩(wěn)定,。努力營造尊重知識,、尊重勞動、尊重人才,，有利于教職工成長成才,、實現(xiàn)體面勞動的良好工作氛圍。積極參與學(xué)校人事分配制度改革,，協(xié)助行政不斷完善改革方案,，妥善處理好學(xué)校各類人員的利益關(guān)系。督促學(xué)校嚴(yán)格用工管理,、履行合同義務(wù),，積極參與學(xué)校的全面建設(shè)，在建立現(xiàn)代學(xué)校制度,、辦好人民滿意教育、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和深化校園文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用,。

4.牢固確立“以人為本,、服務(wù)為先”的群眾觀念，拓寬聯(lián)系服務(wù)教職工的渠道，切實抓好對教職工分層次服務(wù)工作,。主動關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)工作生活,，關(guān)心教職工的身心健康，努力為教職工辦實事,、解難事,、做好事。建立教職工家庭狀況檔案,，特別關(guān)注困難教職工,，積極開展送溫暖活動。組織教職工對困難職工,、困難學(xué)生進行捐助,，對特困職工實行救助，對離退休職工和患病人員進行慰問,。同時積極參與學(xué)校的食品,、人身、消防等安全預(yù)防工作,，創(chuàng)建和諧校園,，不斷提升教職工幸福感。

(四)增強群眾觀念,，提升服務(wù)能力,，強化自身作風(fēng)建設(shè)。

1.切實加強工會建家活動的規(guī)范化建設(shè),，將工會各項重點工作統(tǒng)一整合到教工之家建設(shè)之中,，努力把工會真正打造成為教職工群眾信賴的“職工之家”，成為教職工群眾滿意的“學(xué)習(xí)之家”,、“有為之家”,、“維權(quán)之家”、“和諧之家”,、“溫馨之家”,、“活力之家”，工會干部自覺成為教職工群眾信賴的“娘家人”,。努力把我校工會建設(shè)成有依法選舉的工會主席和心系職工,、善于維權(quán)、開拓進取的骨干隊伍,，有獨立健全的組織機構(gòu),，有服務(wù)職工的活動載體，有健全完善的制度機制,，有自主管理的工會經(jīng)費,，有會員滿意的工作績效的“六有”工會。

2.加強工作作風(fēng)建設(shè)，自覺增強對教職工群眾的感情,，密切與教職工群眾的聯(lián)系,，確立“扎根基層、貼近教職工”的工作導(dǎo)向和務(wù)實作風(fēng),，健全和完善聯(lián)系學(xué)校黨政,、服務(wù)教職工群眾的長效機制。積極探索新形勢下教育工會工作的規(guī)律,，根據(jù)教職工利益差異化,、需求多樣化的特征，以教職工群眾滿意不滿意,、工會作用發(fā)揮充分不充分為標(biāo)尺,，進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方法，不斷豐富活動載體,，努力增強工會工作的針對性和有效性,。

3.積極開展各項有益的文體活動，進一步增強我校工會活力,，依托年級組管理機制,，切實加強活動的組織工作，夯實群眾基礎(chǔ),，營造良好環(huán)境,，發(fā)揮凝心聚力作用。繼續(xù)加大投入,，添置教工活動器材,，為工會更好的服務(wù)全體教職工提供物質(zhì)保證。同時高度重視和加強女職工工作,，積極發(fā)揮工會開展婦女工作的作用,，進一步健全完善女職工組織維權(quán)工作機制，切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,，組織好“三八”節(jié)慶?；顒印?/p>

在新的一年中,，工會工作將緊緊圍繞把學(xué)校建設(shè)成有一定影響力的品牌特色學(xué)校,，建設(shè)成一所人民群眾對學(xué)校管理滿意、對師德師風(fēng)滿意,、對校園安全滿意,、對學(xué)校校風(fēng)滿意、對教育質(zhì)量滿意的學(xué)校的工作思路,，努力營造五種氛圍：營造出民主和諧的校園氛圍;營造出有利于激發(fā)教職工積極性的工作氛圍;營造出有利于教師素質(zhì)提高的學(xué)習(xí)氛圍;營造出健康向上,、情趣盎然的文化生活氛圍;營造出充滿關(guān)愛的生活氛圍,，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展添磚加瓦,。

單位禁毒工作計劃書篇六

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，又一個學(xué)期過去了,，我們迎來了我們期盼已久的寒假，迎來了我們的一份快樂,。當(dāng)然,，這快樂不是每天玩電腦看電視的“快樂”，而是合理安排假期時間,，勞逸結(jié)合得到的快樂,。下面就是我的寒假計劃，請大家多多點評,。

一,、認(rèn)真完成老師留的每一項作業(yè)

在假期中，我們要以學(xué)習(xí),、實踐和玩耍這三方面入手,，當(dāng)然，學(xué)習(xí)還是最重要的,。所以,，我們要認(rèn)真完成老師留的每一項作業(yè)，做到玩耍和學(xué)習(xí)兩不誤,。

二,、多參加一些社會實踐活動

在學(xué)習(xí)之余，我們不能每天都在家里看電視,，要多走出家門,，參加一些有意義的社會實踐活動。

三,、閱讀一些有益的書籍

長約兩個月的寒假,，我們不能只想著玩耍，還要多讀一些好書,，開闊我們的眼界,。真正做到“敏而好學(xué)，不恥下問”,。

四,、走出家門，去戶外鍛煉身體

假期生活,，當(dāng)然少不了強健體魄,。我們要充分利用假期時間,，增強自己的抵抗力，讓自己的身體更健康,。

五,、對下學(xué)期要學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行預(yù)習(xí)

我希望能在假期里，了解下學(xué)期要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，并進行預(yù)習(xí),，同時也要復(fù)習(xí)上學(xué)期學(xué)過的內(nèi)容。

假期生活就像一個色彩豐富的鵝卵石,，少了一分緊張的色彩,，也多了一分輕松的喜悅。

單位禁毒工作計劃書篇七

一,、市場的開發(fā)：

創(chuàng)新求實,、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解,。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì),、外型和相稱的包裝),。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點,，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ),。

同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點,。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),，灌輸盛天實施理念,。

二、年度目標(biāo)：

1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元,。利潤：100-150萬元;

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達的開發(fā)任務(wù);

5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜,。

三,、實施要求：

銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作,。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,，分區(qū)域下指標(biāo),，責(zé)任明確，落實到人,，績效掛鉤,。

1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,，每個區(qū)域下達指標(biāo),，用考核的方式與實績掛鉤,，獎罰分明;

2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用,、差旅費實行銷售承包責(zé)任制;

4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,，力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力,，完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù);

5.加強內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益：

①財務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進,、銷,、存要清晰，月度要有報表反映,，季度要有考核,，力爭銷售年度達標(biāo)2500萬，成本下降5%;

②人力資源管理：根據(jù)總公司要求,，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員,。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才,，愛崗兢業(yè),，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,，還有許多事項要切實去落實,。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際,，在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。

單位禁毒工作計劃書篇八

一,、指導(dǎo)思想

以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,，加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀念,、規(guī)范師德行為,、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》,、《指南》精神為主線，注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,，突出教育科研能力的培養(yǎng),，形成實、活,、新為特征的教學(xué)氛圍,，通過學(xué)習(xí)、實踐,，加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認(rèn)識理解,，營造良好的研討、學(xué)習(xí)氛圍,。努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的教師隊伍,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1.以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合理的核心。

2.加強教研工作的引領(lǐng)性,，促教師專業(yè)化成長,。

3.加大教師培訓(xùn)力度，落實教師分層管理,，促進教師全面發(fā)展,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與措施

(一)以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合力的核心,。

加強教師思想建設(shè),，做好師德承諾，切實把師德建設(shè)落實到保教日常工作中,。

1.組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師日常行為規(guī)范》,、《十*準(zhǔn)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，認(rèn)真貫徹落實上級部門的有關(guān)要求,，明確教師工作職責(zé)與行為規(guī)范。

2.認(rèn)真落實《東勝區(qū)銅川一幼師德師風(fēng)考核細則》,，繼續(xù)將師德師風(fēng)納入教師月考核重點內(nèi)容,，要求教師以師德為先，嚴(yán)格遵守幼兒園教師行為規(guī)范,。

3.繼續(xù)組織開展“視頻回放,，自我反思活動”，讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”,。

4.組織教師開展“師德師風(fēng)”分享活動,。

(二)加強教研工作的引領(lǐng)性,，促教師專業(yè)化成長。

1.樹立課程引領(lǐng)的思想,。

(1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,，重視環(huán)境育人的獨特價值，合理組織安排教學(xué)活動,，有效發(fā)揮環(huán)境的作用,，實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。

(2)明確教師角色定位,，合理做好各類教學(xué)活動中的角色轉(zhuǎn)變,，通過建立規(guī)范課程模板，例如：教案,、觀察記錄,、學(xué)習(xí)故事等，引導(dǎo)教師做好幼兒自主活動的支持者,、觀察者、引導(dǎo)者,。

2.以科研為先導(dǎo),，扎實做好常規(guī)教研，不斷創(chuàng)新教研模式,，促進教育教學(xué)水平穩(wěn)步提升,。

(1)開展高質(zhì)量的集體備課，引導(dǎo)教師主動思考和分析教材的能力,，提高教師教研意識和教研能力,。

(2)以教學(xué)觀摩為契機，側(cè)重領(lǐng)域,，梳理三維目標(biāo),，注重教學(xué)過程中幼兒自主性的發(fā)展。

(3)扎扎實實開展好一課三研活動,。落實課堂三部曲“備課,、上課和活動反思”。根據(jù)教師的實際情況,，各年級組自己選材,，進行探索、著力創(chuàng)新,，發(fā)揮群策群力的功效同時,，促進教師間的互研互學(xué)，經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課,，在教學(xué)中充分發(fā)揮幫,、帶的作用,，年輕教師要大膽嘗試、認(rèn)真反思,，做到以課堂促教學(xué),、以課堂錘煉教師。

(4)加強區(qū)域教研活動的開展,，研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性,、趣味性、一物多玩性等,，就如何進行觀察指導(dǎo)研究探討,，促進幼兒角色游戲和個別化教學(xué)的有效開展。

(三)加大教師培訓(xùn)力度,，落實教師分層管理,，促進教師全面發(fā)展。

1.采取自學(xué)和集體學(xué)習(xí)的方式,，加強教師理論學(xué)習(xí),，組織教師認(rèn)真研讀《指南》、《綱要》,，讓教師在不斷學(xué)習(xí)中探索職業(yè)的內(nèi)涵,，提高專業(yè)水平。

2.開展形式多樣的園本培訓(xùn)活動,，讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展,。例如：園內(nèi)專題快樂教研、教學(xué)觀摩,、區(qū)域觀摩,、教師崗位層級劃分評比等。

3.為教師提供外出觀摩和理論學(xué)習(xí)的機會,，有計劃的組織教師參加本地區(qū)的教研,、觀摩活動，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取他人先進經(jīng)驗,，了解新的教育策略、方法,，通過學(xué)習(xí),、交流，讓教師在學(xué)習(xí)活動中進步和成長,。

4.鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關(guān)幼教專業(yè)方面的書籍,，不斷獲取新的教育信息，把所學(xué)的理論與教學(xué)實踐相結(jié)合。

5.集體與分層培訓(xùn)相結(jié)合,。加強骨干教師,、成熟教師、年輕教師的分層培訓(xùn),，擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶,。同時充分利用骨干教師資源，以“壓擔(dān)子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓(xùn),，以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展,。根據(jù)東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則，加強對骨干教師的管理,，充分發(fā)揮其骨干示范作用,。定期承擔(dān)觀摩及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的任務(wù)，同時,，每學(xué)期上交兩篇高質(zhì)量的教學(xué)活動設(shè)計,，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

6.繼續(xù)開展“教師課堂”活動,。

7.繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,。資源互補，努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,，優(yōu)化課堂教學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮以老帶新,、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓(xùn),，即指導(dǎo)備課—聽課—評課—總結(jié),、或者家長工作等環(huán)節(jié)，推進年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

8.邀請有關(guān)專家為我園課程建設(shè),、課題研究、教研做專題指導(dǎo),，并邀請幼教室教研員入園跟進式指導(dǎo)區(qū)域活動,，共促教科研發(fā)展。

9.生活教師根據(jù)自己工作狀況,，每學(xué)期課申請一節(jié)指導(dǎo)課或全園教學(xué)觀摩課,。

10.每位教師積極撰寫論文，抓住論文參賽或發(fā)表的機會,，提高寫作能力,。

單位禁毒工作計劃書篇九

一、班級情況分析

本班現(xiàn)有幼兒23人，其中21名幼兒都是新生,，只有2名幼兒其他幼兒園上過一個學(xué)期,，其他都是以前從未上過幼兒園。對于2-3歲的幼兒來說,，他們年齡小,，上幼兒園時他們第一次離開自己的親人，第一次自己去面對一個新的環(huán)境,。他們常以哭鬧來發(fā)泄離開親人,、離開熟悉環(huán)境后的焦慮，針對這一特點,，制定以下教學(xué)計劃,。

二、教學(xué)工作

本學(xué)期,，我們使用的是在南京市北京東路小學(xué)附屬幼兒園實踐使用的由臺北護理學(xué)院師資培育中心指導(dǎo)的教材,。

我們選用其中的六個主題活動，分別是：《寶寶來了》,、《軟軟的》,、《酸酸甜甜的水果》、《方方圓圓的餅干》,、《色彩寶寶》,、《暖洋洋》。針對托班幼兒新入園時情緒不穩(wěn)定而哭鬧,，穩(wěn)定幼兒情緒及幼兒生活經(jīng)驗少而設(shè)定的主題活動,。

在主題活動的開展中，針對班級幼兒的特點,，增加了發(fā)展幼兒的秩序感和社會規(guī)范意圖的活動,，幫助幼兒建立最基本的集體生活的常規(guī)，發(fā)展幼兒的秩序感和生活交往能力,。以幼兒的發(fā)展與需求為主要依托,，在健康、語言,、社會,、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M行初步,、細致而全面地培養(yǎng),，其中包括了生理、情緒,、智力和社會性等方面的發(fā)展,。

三,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、針對托班幼兒的特點,，將環(huán)境納入到教育中,，每一主題更換一次主墻飾，為幼兒創(chuàng)造一個寬松,、自由的生活空間,，使幼兒積極的與環(huán)境互動起來。利用自然角幫助幼兒學(xué)會觀察身邊一些簡單的事物的變化,。

2,、簡單的準(zhǔn)備一些植物、金魚布置自然角,，并選擇適合托班幼兒的觀察方法,，如給金魚換水、給植物澆水,，引導(dǎo)幼兒進行自然角的觀察,。

3、結(jié)合托班幼兒喜歡獨自一人擁有一個(一部分)玩具的特點,，將各種操作材料分成許多小筐放在窗臺上,，并將窗臺上墊上墊子，使得幼兒在操作時能獨自擁有一份,，而且不會因為窗臺冷而受涼,，同時也美化了窗臺。

四,、游戲活動

抓住托班幼兒興趣點,，滿足幼兒的好奇心，鍛煉幼兒的小肌肉,，發(fā)展幼兒手部的精細動作,，將為幼兒提供一些諸如串珠子、插板,、蓋印、喂娃娃,、撕貼,、搭積木等手部游戲，促進幼兒智力的發(fā)展,。

在大肌肉方面安排一些促進幼兒基本動作和基本運動能力的發(fā)展,，包括平衡、協(xié)調(diào),、力量的發(fā)展,。幼兒通過大肌肉的運動可以獲得極大的愉悅，同時漸漸地使幼兒學(xué)會控制自我的行為，以免傷害到別人,。

為幼兒準(zhǔn)備了娃娃家,，盡量以幼兒的隨意操作開始，使得幼兒對這一活動感興趣,，逐漸將游戲的一些規(guī)則告訴幼兒使得幼兒在操作中不知不覺的接受了規(guī)則,，并能主動的遵守規(guī)則，學(xué)會游戲方法,，體驗到游戲的快樂,。

托班的幼兒正處于他們語言發(fā)展的敏感期，因此協(xié)助他們的語言發(fā)展,，成為教學(xué)和游戲的主要內(nèi)容,。在游戲活動中，安排了《嬰兒畫報》的分享閱讀活動,，使得幼兒在閱讀活動中學(xué)習(xí)一些規(guī)范的交流的語言,，為幼兒之間的交流打下基礎(chǔ)。

五,、家長工作

1,、在開學(xué)前對每一個幼兒進行家訪既是我們對幼兒有一個了解的同時，也是家長工作的一個部分,，通過家訪使得家長對孩子入園有了一個感性的認(rèn)識和了解,。互換育兒信息,。

2,、新學(xué)期家長會使家長對幼兒園的工作有了一個較全面的了解。學(xué)期結(jié)束時召開家長會,。

3,、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用，確保隨時向家長公示幼兒在園的學(xué)習(xí),、生活,、游戲的情況，使其真正起到“橋梁”的作用,。請家長配合教學(xué),，豐富孩子的知識經(jīng)驗。

4,、樹立全心全意為家長,、為幼兒服務(wù)的意識，做好新生入園情緒穩(wěn)定,。為家長排優(yōu)解難,，切實做好幼兒在園的各項保教工作,。嚴(yán)格接送卡制度，提高安全意識,。

5,、每月出一期家長園地，介紹近期教學(xué)活動及班級情況和一些育兒經(jīng)驗,。

6,、通過讓家長參加半日觀摩、家園活動等,，讓家長了解自己孩子在幼兒園的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。并抓住時機與家長進行日常交流。

7,、幫助班級準(zhǔn)備及補充自然角的物品,，配合教學(xué)活動準(zhǔn)備各種材料。

8,、通過家園聯(lián)系本,，及時與家長取得聯(lián)系，反應(yīng)幼兒在幼兒園的表現(xiàn),，達到家園共育的目的,。

單位禁毒工作計劃書篇十

第一、目標(biāo)客戶：寫字樓,、學(xué)校

個人認(rèn)為,，白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時間比較集中，比社區(qū)容易打開市場,，社區(qū)太分散了,。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更容易產(chǎn)生口碑效應(yīng)，對外賣的需求比社區(qū)更大?，F(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主,，面對學(xué)生這一群體還沒發(fā)現(xiàn)。學(xué)生越來越宅,，一天窩在宿舍里面是常事,，每天在用餐時間，都能看見不少送餐的人,。

第二,、 建立網(wǎng)站的優(yōu)勢

1、把菜單放在網(wǎng)上,，好的圖片能吸引更多的顧客。

現(xiàn)在很多的飯館就只有一個訂餐電話,、最多有個qq,。為了吸引顧客,，不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單，很多人其實都沒有保存送快餐號碼的習(xí)慣,，通常是剛好身旁有張傳單或者問同學(xué),、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,，并且有很大的不確定性,。把菜譜放到網(wǎng)站上，可以給客戶感覺就好像在餐廳里面看著餐單點菜的感覺,。

2,、進行組合銷售 試想一下，這里換成飲料,、水果,、零食會有什么效果。

最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的討論,。個人覺得做食品類的快速消費品,，和外賣進行搭售，可以獲得更高的毛利,。自制飲料,，毛利更高單杯成本只有幾毛錢，但是可以賣到幾塊,。這樣就可以提高每筆的平均單價,，并抵消配送的成本。因為我們給顧客帶來了便利,，按照傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論,，我們是可以從中收取溢價的?？梢詤⒖?-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)別,。

3、展示熱門菜式

我們?nèi)ゲ蛷d,、飯館點菜的時候,，經(jīng)常會問到的一句話是：“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們怎么在網(wǎng)站回答顧客這個問題。上面的熱銷榜就有這樣的功能,，而且是顧客們自己選出來的,，對于不會點菜的小白，很有參考價值,。

4,、添加用戶評論

5、建立個人菜單

讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式,、送飯時間,、送餐地點,。直接鎖定他們的未來消費。還可以在網(wǎng)頁提供每份外賣的營養(yǎng)價值,、卡路里,。這對一些女白領(lǐng)還是很有參考價值的。

6,、如果流量較大,，考慮增加cps廣告，再增加點外快,。

單位禁毒工作計劃書篇十一

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1、重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

五,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

單位禁毒工作計劃書篇十二

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

根據(jù)市場需求,，針對現(xiàn)代年輕人的消費心里,，利用合理有效的管理與投資，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)?；那閭H主題餐廳連鎖公司。

二,、產(chǎn)品簡介

在青田開一家主要為情侶精心設(shè)計的主題餐廳,，餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題,，并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的,。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對情侶開放,，可是也歡迎社會上單身或者休閑類一族,。

三、創(chuàng)業(yè)分析

俗話說的好,，民以食為貴,，這足以說明餐飲也的重要性。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進,，大街上各式各樣的中餐、西餐,、快餐或是特色小吃層出不窮,，所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出，占領(lǐng)市場份額,，是我們需要解決的問題,。我們認(rèn)為，情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費者的心理,，并以餐廳舒適,、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,，外加一些精微的細節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù)，增進情侶之間的感情，以到達雙贏的目的,，使情侶高興而來,，滿意而歸，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴大,。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前青田還沒有專門針對情侶設(shè)計的餐廳，然而onlytwo餐廳是以情侶為主的餐廳,，貼合消費者的要求,。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯，不能感受到浪漫的氣息,，并且有時候吃飯還被人打擾,，這是每個情侶都忌諱的。當(dāng)今市面上的餐廳有的價格偏高,，無法到達大眾所能理解的程度,，所以門庭冷落，不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者,，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,，情侶去之后的感覺是庸俗、沒有情調(diào),、沒有品位,、顯得很廉價，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義,。此刻大街上情侶一抓一大把,，而那里竟然沒有情侶專屬的餐廳，這并不是人們

不需要,，而是沒有被人開發(fā),，由此看來此處為市場空缺，潛在的市場十分廣泛,。

四,、經(jīng)營范圍

餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營策略，以及配合銷售各種飲料酒水,。經(jīng)營種類會根據(jù)餐廳發(fā)展過程中所遇到的情景而做出貼合消費者的調(diào)整,。

五、營銷策略

主要目標(biāo)市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們,?？山?jīng)過墻面廣告和橫幅的形式先進行開業(yè)前的宣傳，等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進行宣傳,，宣傳的資料為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動來吸引顧客,。開張期間服務(wù)尤為重要,，幾乎決定了餐廳以后的命運，所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項工作,，不求做到最好只求更好,。為了使餐廳能夠長遠發(fā)展，在情人節(jié),、七夕,、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種貼合特色的活動以及優(yōu)惠方式,。

六,、經(jīng)營細節(jié)

餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計可分成兩層，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計和ktv差不多,，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能供給給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,，一邊則不設(shè)置唱歌功能供給給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計為大廳,，用來舉辦一些活動,。那里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂,，也可供給給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預(yù)留給散客,。若情侶同時到達,，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自我身份信息,，并且登記部分對方身份信息,，等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內(nèi)。二樓以上則是客房,，酒店將與小舟山合作,，去小舟山的游客來那里能夠享受十分優(yōu)惠的待遇。

七,、企業(yè)競爭

從長遠來看,，隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速曾長，城鄉(xiāng)居民收入增加,，生活水平不斷提高,，我國餐飲業(yè)發(fā)展十分迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高出十個百分點以上能夠說我國迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,，市場潛力巨大,，前景十分廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發(fā)價值的市場,，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,，競爭自然而然就小了不少,。“顧客就餐,，各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹,，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外，的是沖著餐廳的附加服務(wù)來的,。并且,，情侶主題餐廳的布局也比較高雅，情侶一齊來就餐,，除了享受美食外,，還能夠感受浪漫的氣氛。

單位禁毒工作計劃書篇十三

為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于制定工作計劃的要求,，__廣告公司在過去工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身的實際情況，對接下來的工作做下規(guī)劃,，具體的情況為：

一,、完善現(xiàn)有的設(shè)計團隊

好的設(shè)計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現(xiàn)有的設(shè)計團隊缺少一個核心人物,，現(xiàn)有設(shè)計人員過于自我,，不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設(shè)計。改變設(shè)計人員設(shè)計技能及服務(wù)意識勢在必行,。

二,、完善業(yè)務(wù)團隊

業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈，有一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊對于公司來說更是至關(guān)重要的,，新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務(wù)團隊,，對這樣的一個全新業(yè)務(wù)團隊進行完善的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在最短的時間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能,，充分利用現(xiàn)有資源盡的努力,、及的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng),，將在這個團隊中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,。

鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下，在盡努力挖掘老客戶潛能的同時,，爭取拓展更多全新的客戶,，對現(xiàn)有潛在業(yè)務(wù)進行分類，并將業(yè)務(wù)人員進行分組,，鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對業(yè)務(wù)人員進行專項培訓(xùn),，注重偏設(shè)計類的業(yè)務(wù)及vi設(shè)計等業(yè)務(wù)談判力度，對市場進行分析,，對一些需要全年設(shè)計服務(wù)的公司進行公關(guān),，爭取能夠談成兩至三個全年服務(wù)的公司,，對于純印刷類的業(yè)務(wù)不做為重點進行跟單。在第一季度做好人員的培訓(xùn)及市場鋪墊工作,，增強業(yè)務(wù)人員的工作信心及團隊和合作能力,。從第二個季度開始，每個業(yè)務(wù)人員制定月工作計劃,，并給每個人制定業(yè)務(wù)任務(wù),。跟據(jù)業(yè)務(wù)的特點，在每一個時期對潛在業(yè)務(wù)進行重點談判,。

三,、制訂業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于每一個業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。對于我們產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是每一個業(yè)務(wù)人員要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝,，每周都應(yīng)組織業(yè)務(wù)人員對本周所談的業(yè)務(wù)進行分析、分類,，并進行一些實戰(zhàn)演煉，讓每一個業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧,。培訓(xùn)每一個業(yè)務(wù)人員的電話談判及上門洽談技巧,，做好成單、跟單工作,。

四,、全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

第一個季度，以市場鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員談判技巧為主,，并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設(shè)計業(yè)務(wù)范圍進行宣傳,，對現(xiàn)有老客戶進行感情培養(yǎng)及業(yè)務(wù)挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務(wù)信息;第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點期,，有較多的展會及很多單位將會有宣傳設(shè)計業(yè)務(wù)的需求,，加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量,，爭取多出單出好單,。第三個季度前期是業(yè)務(wù)淡期,，充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個強大的客戶群體,，跟據(jù)市場規(guī)律，聯(lián)系如月餅包裝類的客戶,，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點期,，利用雙節(jié)效應(yīng)，加強客戶談判力度,，為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺,。

單位禁毒工作計劃書篇十四

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢,，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市,。從此,，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任誕生了,。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂20xx年工作計劃如下：

一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1,、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

4,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6,、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7,、加強市場調(diào)研

以各區(qū)域信息成員,、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

二,、品牌推廣

1、為進一步打響品牌,，擴大的市場占有率,，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

單位禁毒工作計劃書篇十五

一,、情況分析：

1、年齡結(jié)構(gòu)：在25歲左右

2,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3,、專業(yè)結(jié)構(gòu)：90%

優(yōu)勢分析：

1、年輕教師學(xué)歷層次較高,，而且都好學(xué),，能利用休息時間自己在提高學(xué)習(xí)。

2,、年輕教師創(chuàng)新意識,、現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強，善于接受新信息,、新事物,，有非常大的挖掘潛力。

3,、新教師有愛心,、有活力、有沖勁,，對工作的積極性非常高,。她們能相互學(xué)習(xí)，積極的團隊工作氛圍正在形成,。

4,、能根據(jù)自己的需要拜師，提高自己的專業(yè)化水平,，珍惜外出學(xué)習(xí)何園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)機會,。

5、教師資源比較豐富,。

弱勢分析：

1,、非專業(yè)教師缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識。同時0-2年新教師較多，實踐經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,。

2,、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應(yīng)的措施，對如何抓好班級常規(guī)比較困惑,。

3,、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術(shù)，處理家長工作存在困難,。

4,、實踐經(jīng)驗少，在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,。

5,、由于對幼兒的年齡特點把握不準(zhǔn)，教師在集體活動設(shè)計中缺乏對活動價值的挖掘,，不能很好地把握活動的重難點,。同時活動內(nèi)容缺乏新意，活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性,。

二,、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準(zhǔn)繩,，依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃,，以師德教育為核心，以教師專業(yè)成長為重心,，聚焦課堂,，切實提高教師的課堂教育教學(xué)的水平，促進新教師專業(yè)化發(fā)展,。

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強新教師師德修養(yǎng),，通過理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式,，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2,、聚焦集體教學(xué)活動,，以教學(xué)活動的設(shè)計與組織實施為研討重點，提高教師集體教學(xué)活動的能力,。

3,、采取有效培養(yǎng)措施，使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,，在專業(yè)理論,、教育技能,、班級管理等諸方面,，做到熟悉本年齡段課程,。

4、初步運用有效教育手段實施教學(xué),，班級管理基本到位,，最終做到教學(xué)常規(guī)入門、課堂教學(xué)過關(guān),、教學(xué)能力基本達標(biāo),。

四、具體措施：

(一)xx年新教師

培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、加強新教師師德修養(yǎng),，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2,、通過各種學(xué)習(xí)活動和實踐活動,，使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

具體措施：

1,、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,，制定自培計劃，成立0年新教師成長檔案,。

2,、通過參加縣級新教師培訓(xùn)及幼兒園的自培活動，促使新教師盡快成長,。

3,、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談,、理論學(xué)習(xí),、案例分析及自身的實踐等，提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力,。

4,、通過每月的考核課及課后的交流和反思，提高新教師設(shè)計與組織實施的能力,，同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗,。

5、加強周,、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學(xué)反思,，提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

6,、積極觀摩其他教師的活動,，并能大膽地反思和評課，鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。

7,、成立“老帶新,、新促老”組，運用網(wǎng)絡(luò)等平臺不定時地開展各項活動,，分享經(jīng)驗,，使新教師向成熟型發(fā)展。

8,、鼓勵新教師承擔(dān)教研課,、公開課等，在實踐中提高新教師的教育教學(xué)能力,。

9,、除了幼兒園集體的理論學(xué)習(xí)外，要求新教師自學(xué)各類專業(yè)書籍,，結(jié)合實踐作好學(xué)習(xí)筆記,，每月兩篇。

10,、每月不定期地組織管理層,、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導(dǎo),。

11,、創(chuàng)設(shè)機會，組織新教師階段匯報展示活動,。

(二)1-2年成熟型教師

培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設(shè)計的能力，使自己更趨于成熟,。

2,、創(chuàng)設(shè)能者為師的相互學(xué)習(xí)氛圍，開展技能技巧的自培和他培的活動,，提高專業(yè)技能水平,。

具體措施：

1、通過培訓(xùn)活動,，以教學(xué)活動的設(shè)計與組織實施為研討的重點,，提高教師開展集體教學(xué)活動的水平。

2,、運用“優(yōu)秀課例”等資源,，開展課例研討活動，提高教師教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計能力,。

3,、以“一課三研”“同課異構(gòu)”等方式,，開展實踐研討活動，提高教師集體教學(xué)的組織實施的水平,。

4,、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課，鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整,。

單位禁毒工作計劃書篇十六

一、指導(dǎo)思想

以飯店經(jīng)濟工作為中心,，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,。

二,、酒店的現(xiàn)狀

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,，對客服務(wù)意識不強,，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

三,、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

201x年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，切實提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能,，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工,。

四,、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實

以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,，組織實施崗位補缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進行針對性的培訓(xùn),，不斷提高員工的崗位技能,。

1.專業(yè)技能培訓(xùn)

(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求,。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程,。

(2)總臺,、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,，旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響,。因此,，為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平，酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程,。具體計劃

①時間：擬于2月份起開展,，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計24課時),。

②目標(biāo)：提高員工外語基本會話能力開展,，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③對象：前廳部全體員工,、及房務(wù)中心,、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加,。

④考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,，借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,，人事部將進行一次大考核,，考核主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制：a,、激勵,、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級，b,、設(shè)定一定的英語津貼,，c、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰,、對于考核不合格的人員給予補考機會,，不合格人員將考慮延緩晉級。

(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位,，部門每月制定員工培訓(xùn)計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，并對培訓(xùn)提出合理建議,。