制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇一

項(xiàng)目簡介：

該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到,、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),，包括貨物小型短期倉儲,、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,，努力完善項(xiàng)目的各個方面：首先，擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,，力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次，加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,，提高貨物投遞響應(yīng)速度,，降低投遞運(yùn)營成本;最后,，提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,，具有一個專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊。 項(xiàng)目市場調(diào)查：

i. 在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢下,，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),，使其成為店鋪銷售的特色。

iv. 當(dāng)前形勢下,，由于快遞物流的高費(fèi)用，售后使用的高難度,，制約著大體積、高難度類商品(如家電,、自行車)的銷售。

i. “晨到”,、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,，確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時間,、地點(diǎn))。

ii. 專業(yè)化服務(wù),。投送時提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù)),。

iii. 提供衍生產(chǎn)品,。

i. 投遞時間發(fā)生沖突,，無法及時,、準(zhǔn)時投遞。

解決方案：成立團(tuán)隊,，具備應(yīng)急配送人員,。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間，為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng),。

ii. 投遞產(chǎn)品類型錯誤。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息,。錯誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換,。

iii. 無法充足備貨，貨物緊缺,。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系，備足熱銷品種,。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度,。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時與客戶聯(lián)系,，征求諒解,。

iv. 產(chǎn)品質(zhì)量問題。

解決方案：投遞前必須對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查,，投遞后客戶簽定收貨書,。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，進(jìn)行上門調(diào)換,。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時候得向商家反應(yīng)情況。 v. 消費(fèi)者在貨物送達(dá)時對商品不滿意,，要求退換貨,。

解決方案：與客戶,、商家協(xié)商解決,，選擇退貨,、換貨，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突,。

成本：項(xiàng)目前期,，利用自身優(yōu)勢(場地,、區(qū)位),，只需投入少量的固定成本(服裝,、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營成本(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定,。

利潤：來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得。

1. 原始數(shù)據(jù)分析：通過對客戶的分配范圍(市區(qū),、郊區(qū)比例),、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,，確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,、時間和方式。

2. 與商家商定前期的備貨倉儲品種,、數(shù)量,，訂單通知方式,。

3. 與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,，促進(jìn)銷量。

4. 制作服裝,、胸卡、宣傳品,，進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè),。

5. 學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理,、汽車美容知識,，學(xué)會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測，提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力,。

6. 在投送服務(wù)中，了解客戶需求,，聽取客戶建議，并把信息反饋給商家,。(市場調(diào)查)

7. 根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，合理規(guī)劃配送服務(wù),，甚至考慮增加配送人員,。

在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,，可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,，大體積、高難度類商品(如家電,、自行車)將會是首選,。在縱向上，深化服務(wù)內(nèi)容,，例如在提供保養(yǎng),、安裝的基礎(chǔ)上,，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二

如果沒有好的摘要,，你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,，用它來作為你的全部計劃的基本框架,。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長,，不超過兩頁的篇幅，越短越好,。想看一下實(shí)例,，請查閱“摘要”欄目。

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明,。在商品經(jīng)濟(jì)社會中,，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么],。

本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司]，法定地址：[標(biāo)明主要營業(yè)地址],。

本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡單一些]：

簡單對以下幾個問題進(jìn)行說明,，比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手，等等),，市場機(jī)遇(xxxx年預(yù)計市場總收入可達(dá)到xxx元,，由于市場需求增長加之企業(yè)改善，xxxx+n年可增至xxx元,，200x年可增至xxx元)。

現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,，或下步打算] 的狀態(tài)下,。為實(shí)施我們的計劃,，我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],，用于下列目的：

說清楚，你為什么需要這筆資金?

為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,，增加生產(chǎn),，擴(kuò)大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。

增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù),。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇三

1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、主要產(chǎn)品/服務(wù)) 2. 項(xiàng)目現(xiàn)狀 3. 預(yù)期效果 4.實(shí)施過程中可能遇到的困難

1,、項(xiàng)目由來

近年來，隨著生活水平的提高,，越來越多的城市居民在緊張的工作之余,，開始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐,、安逸、健康的休閑方式,，以達(dá)到親近自然、放松心情,、返樸歸真的目的。同時,，廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,，開拓新的增收致富渠道,。正是在這樣的宏觀背景下， “農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場,。

專家表示,，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,，讓農(nóng)民賺城里人的錢，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),、增收致富,，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時,，農(nóng)家樂的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容,。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,，是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑,。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,，身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”,。 親近自然,，換換腦筋，不僅是成年人的需要,，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”,。

“農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式：消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱,，享受原汁原味的農(nóng)家菜,，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣,。 我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣,，水質(zhì)清洌,，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn),，種植面積達(dá)1500畝,。省級公路芙蓉大道通過我村，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,，交通便利,。綜上，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂,。

2,、項(xiàng)目具體方案

(1)活動策劃

作為新興的旅游項(xiàng)目，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,，但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,， 而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動,，在設(shè)計上要更多地關(guān)注孩子的需求,，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素，適合全家總動員,，在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情,。

我村是個葡萄大村，可以以葡萄為契機(jī),，開展葡萄節(jié)活動,，全家一起采摘葡萄,，以家庭為單位進(jìn)行比賽，在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力,。

舉辦“愿望樹”活動,。可以讓小客人種植一棵樹,，許下愿望,，讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客,。

我村水域面積較多，可以以此為依托,，建立水上樂園,，大人們可以垂釣，孩子玩兒,，兩不耽誤,，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。 我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn),，可以適當(dāng)開發(fā)，形成展覽室,，讓客人參與抽絲紡織過程,，也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù)，同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受,。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,，堅持野生放養(yǎng),，限量供應(yīng)，寧缺勿濫,。 將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,，制作成糕點(diǎn)或者糖果，進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施

農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋

風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),，保證餐飲,、住宿的衛(wèi)生安全,。 農(nóng)家樂餐飲既要純香,，又要干凈,。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路,，通過招商引資辦法,，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。

(3)宣傳

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇四

承包xxxxxx工廠

(一)外部資源環(huán)境

1,、國家對職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠,，如：工商、稅務(wù),、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等,。

2、有東方紅市教育局的政策支持,，全市250000中小學(xué)生的校服,，可指定由本廠定做。

3,、每年有30000多名高中新生,，每人必需一套軍訓(xùn)服裝。

4,、全市有240萬人口,，有近530家較大的企業(yè)需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠,。

(二)內(nèi)部資源環(huán)境

1,、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺，有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多臺,，可以在工廠機(jī)器忙時臨時性借用,。(平時學(xué)校自己用)

2、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生,，可提供低價的勞動服務(wù),。

3、校方可以提供20間廠房(平房),。

4,、校方可提供水電方便。

5,、校方可提供建廠用地,，并50年不收租金(50年后廠房歸學(xué)校所有)。

6,、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用,。

7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員(已在原學(xué)校服裝廠做了6年的業(yè)務(wù)員)

(一)第一期工程及準(zhǔn)備

1,、高速平縫機(jī)180臺,，約40萬元,。

2、各種輔助機(jī)器18萬元,。

3,、房屋維修、裝修14萬元,。

4,、長期雇用工100人，技術(shù)員5人,，管理員5人,、業(yè)務(wù)員5人。

5,、流動資金200,，000元。

(二)第二期工程

1,、投資修建廠房(樓房),，10間二層，預(yù)計投入資金140萬,。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房,。

2、添加設(shè)備投入約25萬元,。

1,、目前每套校服的銷售價格是85～95元，材料成本50元左右,，工資成本10元左右,，其它成本(包括公關(guān)、業(yè)務(wù)提成)25元,，每套報裝的平均凈利潤為15元以上,。

2、平均每月生產(chǎn)30000套,，凈利潤為400,，000～450，000元,。(不包括學(xué)生的無償服務(wù)或有償服務(wù))

3,、要承擔(dān)部分學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，學(xué)生有部分浪費(fèi)和報費(fèi)成本,。

4,、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5，000元左右，

5,、每月水電費(fèi)開支50,，000元。

6,、每月支付工人工資180,，000元,。

7,、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用20，000,。

綜合：每月純收入水約10～15萬元,。

(一)政策風(fēng)險：

1、可能一年或二年后,，上級文件規(guī)定,，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服。

2,、現(xiàn)有的學(xué)校資源,，也要開發(fā)，市教育局只是提供了政策導(dǎo)向,，但是各校實(shí)際操作過程中,，也可能有不服從上級指示的情況，廠方也要積極去自己開發(fā)市場,。

(二)市場風(fēng)險：

1,、從目前的情況來看，光有教育市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，要開發(fā)其它市場,，尋找訂單。

2,、招收的長期工和技術(shù)員管理員的工資,、校方的管理費(fèi)用等，都與廠方的經(jīng)營狀況休戚相關(guān),。

3,、銷售過程中會有賒帳，需要有充足的流動資金

1,、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢及人才優(yōu)勢(學(xué)校有服裝設(shè)計方面的老師6人,，都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生)，完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng),。

2,、可開發(fā)深圳市場，加工廠服、工作服,。

3,、可掛靠大型服裝廠。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇五

投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)證明）或個人資料（身份證復(fù)印件）

1．項(xiàng)目設(shè)立組織形式（指內(nèi),、外資企業(yè),，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨(dú)資企業(yè)等形式）

2．項(xiàng)目的投資規(guī)模,、經(jīng)營范圍,、經(jīng)營期限

3、工藝過程

包括工藝流程,、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等,。

4、土地,、廠房

說明土地面積,、廠房建筑總面積等。

5,、公司員工人數(shù)

6,、產(chǎn)品銷售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例,。

7,、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

1．主要原料

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2．水,、電,、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）

說明每年消耗量和解決途徑。

3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定,、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,。

1、污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水,、廢氣,、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn),。

2．勞動安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素,；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施,。

投資者的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

說明每一期投資的金額,、時間和方式。

具體列出完成可行性研究報告（內(nèi)資企業(yè)除外）、辦理營業(yè)執(zhí)照,、土建籌備工作開始,、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn),、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間,。

1．經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷售收入：

減 銷售成本（材料）：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2．項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計稅收繳納情況

包括增值稅,、消費(fèi)稅,、營業(yè)稅、所得稅,、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：來源于:福建教育在線

年 月 日

聯(lián)系人：

電話（手機(jī)）：

郵箱：

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇六

很多人都知道,，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡,。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境,。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上,。到目前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜,。今天,，世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們,，很多熱帶雨林砍伐作了牧場,。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重,。

關(guān)注氣候變遷,，節(jié)能減排從我做起，于是,，開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了,。

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市健康飲食,，是個人獨(dú)資企業(yè),。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉,，口感也像肉,，專門適合酷愛吃肉的朋友。

2. 都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店。

3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,，廚師錢海，五人都是80后的有志青年,，我們堅信,，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

4 .本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元，其中(5)萬元已籌集到位,，剩下(5)萬元向銀行貸款,。

1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本,。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團(tuán),，在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌。

1.客源：都市健康飲食的目標(biāo)顧客有：到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2.競爭對手：

都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,，環(huán)境比較好,，服務(wù)一般，價格比較貴,，位于e購潮流5樓,。,。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1.素食營養(yǎng)主要是面向各類消費(fèi)群體，因此菜價也有三個檔次,，分別為高,、中、低價位,。

2.合理搭配素食,，保證營養(yǎng)全面的前提也提高口感質(zhì)量。

3.午晚餐提供商務(wù)套餐型,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營時間：早—晚,。

6.對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職,。我們將會在環(huán)境、衛(wèi)生,、服務(wù),、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源,。

1.本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),，多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者。

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2)經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)計劃,，確定培訓(xùn)目的,，制定評估方法。

2)實(shí)施培訓(xùn)計劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2.推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。

3.每月累計消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券,。

4.每月累計消費(fèi)100元者,，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券,，以此類推,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點(diǎn),，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除,。

1)本店固定資產(chǎn)(5)萬元

桌椅 ( 30)套

營業(yè)面積( 200)平方米

冷凍柜 (5 )臺

灶件 若干

2)每日流動資金為1萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進(jìn)貨)

3)對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算,，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價格放低。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇七

一.投資項(xiàng)目:

投入兵力： --萬元預(yù)計投資回報：--% = --萬元 投資風(fēng)險： --% = --萬元投資期限：預(yù)計--日左右

二.參與理由: (從基本面,，技術(shù)面等方面分析說明)

如技術(shù)面買入理由：

1,、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積;

2,、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振,，低位金叉形成買點(diǎn);

3、放量突破箱體上沿壓力位,，均線多頭排列從新形成上升趨勢;

4,、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動放量漲停拉高建倉; 賣出理由:

1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù),，高位死叉形成賣點(diǎn);

2、股價高位橫盤寬幅震蕩,，主力明顯出貨,，甚至高位巨量拉漲停出貨;

3、放巨量后股價連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下,，均線空頭排列形成下降趨勢;

三.投資策略:

選股思路:

1,、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股，向下調(diào)整的空間小,，是規(guī)避風(fēng)險最佳防御品種.

2,、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益，但追漲風(fēng)險較大,，逢低介入,，反彈就出局,。

四.資金管理

資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間,。從實(shí)踐來看,，主要包括以下內(nèi)容：

合理選擇入市時機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模,，確定獲利和虧損的限度;

整個風(fēng)險承擔(dān),，風(fēng)險暴露程度，風(fēng)險程度,，何時該更積極地承擔(dān)風(fēng)險,，特定時刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險等;

如何進(jìn)行加倉，何時應(yīng)該認(rèn)賠平倉,，投資組合的設(shè)計,，多樣化的安排等。

五.風(fēng)險控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)

投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi),。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi),。

交易的規(guī)模控制在能承受的損失范圍之內(nèi),。當(dāng)交易獲利時,，保護(hù)贏得的利潤。

六.投資紀(jì)律

嚴(yán)格的資金管理,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析,，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng);

獨(dú)立思考逆向思維，主動止損操作主動空倉休息,，耐心等待大盤下 跌后的機(jī)會,。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇八

食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界,，尤其是歐盟區(qū),、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪,、食療兼用的綠色食品,。在我國，香菇,、黑木耳,、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴,；猴頭菇,、靈芝、銀耳等,，具有極好的食療價值,，素有xxx山珍xxx之美稱,。食用菌除鮮食外，還可進(jìn)行精深加工,，開發(fā)系列產(chǎn)品,，國際國內(nèi)市場潛力巨大，特別是秀珍菇,、姬菇等珍稀品種,，發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,，但都受分散經(jīng)營，品種單一,，銷路不暢,、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。20xx年10月18日,，縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》，引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,，取得了一定在成效,。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國家高度重視xxx三農(nóng)xxx問題的今天,，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農(nóng)民收入,。

在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,，我們對食用菌市場進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證，制訂了xxx珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xxx計劃,，并組建xxx三通食用菌公司xxx,，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計劃的實(shí)施。

1,、為農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù),。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況，一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇,、秀珍菇1萬袋,，一個生產(chǎn)周期（約6個月）可獲利1萬元以上。這樣,，既不誤農(nóng)時,，又可消耗農(nóng)閑時間,，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會問題,。

2,、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬,、煙葉,、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚,、苗木都有了很好的基礎(chǔ),，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候,。我們希望能探索出一條新路子,，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

3,、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。

我縣職校很多,，但基本上都是非農(nóng)專業(yè),。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學(xué)校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,，從事食用菌教學(xué),、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,，同時,，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。

1,、市場前景廣闊,。

xxx說：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽產(chǎn)業(yè),。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國,，20xx年產(chǎn)量即達(dá)663萬噸，占世全界產(chǎn)量的65%,，出口創(chuàng)匯6億多美元,，占全球食用菌貿(mào)易額的80%，但國內(nèi)外市場仍然巨大,。據(jù)有關(guān)資料表明,，德國、日本等發(fā)達(dá)國家人均年消費(fèi)五公斤，而我國僅1公斤,。隨著人們生活水平的提高,，需求量將會不斷增長。xxx副委員長指出：（食用菌）已成為菜藍(lán)子工程的組成部分……,、發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊，我們應(yīng)該把這個產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),?？梢姡秤镁躼xx的高度重視,，前景看好,。

2、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),，符合社會文明進(jìn)步要求,。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材,，其栽培場地可在室內(nèi),、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,，既節(jié)省成本,，又廢物利用，農(nóng)村空屋多,，空地多,，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,，其栽培料又是蔬菜,、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,，可謂一舉多得,。

3、縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),。

我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),，氣候比較溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,，一年有7個月時間可以出菇,。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇,，實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn),。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多,，山區(qū)貧困戶多,。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源,。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ),。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培,，還有一批技術(shù)骨干,。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的,。

4,、有各級政府的高度重視，

xxx三農(nóng)xxx問題,，xxx,、xxx和各級黨委、政府高度重視的問題,。從縣人民政府的相關(guān)文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看,，充分表明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅強(qiáng),、有力的后盾,。

5、有成熟的栽培技術(shù),。

食用菌栽培歷史悠久,。特別是近十年來，新技術(shù),、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,，大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟,。此外,，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問的省食用菌協(xié)會喻初權(quán)教授，從事食用菌研究生產(chǎn),、基地建設(shè),、經(jīng)營管理20余年，有從育種,、栽培,、收購、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式,。所以,，本項(xiàng)目技術(shù)成熟，且有專家技術(shù)支撐和保障,。

6,、有較高的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過考察安仁,、咨詢專家和翻閱資料,，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1,、0元,，平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價1,、2計算,，可獲利1、4元,。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,，10000袋，即可獲利120xx元,。

此外,，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，還具有一定的價值,。

本項(xiàng)目規(guī)模大,，時間長，作為龍頭公司,，必須對企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計,，對產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁,、河南安陽等地考察學(xué)習(xí),，并參加了xxx全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織,、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn),，特做如下企業(yè)設(shè)計和產(chǎn)業(yè)組織：

（一）企業(yè)基本構(gòu)架

1,、公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為xxx長沙市三通食用菌公司xxx。簡稱為xxx三通菇業(yè)xxx（以下為敘述方便,，統(tǒng)稱公司）,。公司性質(zhì)為民營企業(yè),。

2、公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋,。

3,、項(xiàng)目投資：800萬元。其中啟動資金300萬元,。

4,、經(jīng)營范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營,、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究,。

5,、機(jī)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理辦、財務(wù)室,、技術(shù)部,、基地辦（本部基地,、鄉(xiāng)村基地）、加工部,。適時增設(shè)市場部和研究所。

6,、企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè),，服務(wù)三農(nóng)。

7,、企業(yè)精神：誠信,、專業(yè)、穩(wěn)健,。

8,、組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶,，農(nóng)戶為基礎(chǔ),。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),，保護(hù)價回收產(chǎn)品。

（二）企業(yè)發(fā)展思路

1,、品牌化,。公司將注冊xxx三通xxx商標(biāo)（寓意綠色、營養(yǎng),、保?。?，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和機(jī)會,，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,，使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化,。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序,，實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營,。

3、機(jī)械化,。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋,、接種、消毒等工作量大,、繁瑣,，污染機(jī)率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素,。公司將逐步采用最新技術(shù),，機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇九

隨著各行各業(yè)的分工更加明確,，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來,，經(jīng)過市場考察，在常德市,，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作,，加之，社會許多個體戶對效果圖的需求,，效果圖的市場需求日益擴(kuò)大,。那么，創(chuàng)建裝飾公司的投資創(chuàng)業(yè)策劃書要怎么寫呢,？

回避風(fēng)險,，開辟新市場。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司,，引導(dǎo)邊緣縣城居民的消費(fèi),，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。

1.投資方向：根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢,，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè),。

2.投資策略：回避在成熟競爭市場上進(jìn)行投資，尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場,。通過市場考察與分析,，邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起,，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場還處于初期起步階段,，市場潛力很大,，有著廣闊的發(fā)展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司,。

3.實(shí)施過程：

②公司創(chuàng)建與發(fā)展：通過前期工作經(jīng)驗(yàn)和資金的籌備和積累,，

在資金缺口上再進(jìn)行部分的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司,。運(yùn)用各種經(jīng)營方式與營銷策略,，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。

第一階段：軟件培訓(xùn)班和繪制效果圖,。在校工作室期間,，通過自身對軟

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十

眾所周知，英語是國際上最為通用的語言之一,。中國成功加入世貿(mào)組織及xx年第29屆奧運(yùn)會在中國的舉行，使得人們學(xué)習(xí)英語的熱情空前高漲,，人們也更加認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語的重要性,。對于大學(xué)生來說，如何使中國與國際社會進(jìn)行更好的交流,，促進(jìn)彼此的發(fā)展,，是當(dāng)代中國大學(xué)生不可推卸的責(zé)任。然而當(dāng)今的應(yīng)試教育只注重學(xué)生成績,，卻忽視了學(xué)生的應(yīng)用能力,，造成許多大學(xué)生至今仍然停留在“啞巴英語”的.水平。隨著企業(yè)對大學(xué)生英語口語的要求越來越高,，就業(yè)壓力越來越大,，競爭越來越激烈，英語口語水平及應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量大學(xué)生素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),。

為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性,，加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)與交流，我院希望通過與貴單位合作,，面向整個南校區(qū)舉行一場英語口語講座,。在我學(xué)生會的抽樣調(diào)查表明，有80％以上的同學(xué)支持該講座的舉辦,，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高,，同時也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而大家得以雙贏,。新學(xué)期伊始,，同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活漸漸步入正軌,，許多同學(xué)為拿到各種各樣的與英語相關(guān)的證書已經(jīng)開始學(xué)習(xí)忙碌，因此是舉辦英語講座的大好時機(jī),。學(xué)校的活動月也在這個時候完全開放,，在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出有意義的活動,，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌,，更快地占去這一片9000多人的大市場,。

況且本次活動是新大經(jīng)管院開學(xué)以來舉辦的首次活動，也是本學(xué)期的重頭戲,，因此得到校團(tuán)委的高度重視,，并給予大力的支持和配合，屆時我們必能讓商家享受到低投資高回報的樂趣,。新大經(jīng)管院學(xué)生會將為此次活動不懈努力,！

1、性價比高同電視,、報刊傳媒相比,，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

2,、消費(fèi)群體集中學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng),，產(chǎn)品品牌容易深入人心,。若是商家能在此次口語講座中進(jìn)行宣傳，效果可想而知,。

3,、校內(nèi)的宣傳與推廣因?yàn)槊磕甓加行律绻麠l件允許,，商家可與我經(jīng)管院學(xué)習(xí)部建立一個長期友好合作關(guān)系,，如每學(xué)期共同策劃有關(guān)學(xué)習(xí)英語的一些活動，必會使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深,，極具長遠(yuǎn)意義,！

4、便捷的活動申請商家在公寓內(nèi),、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們經(jīng)管院學(xué)習(xí)部合作,，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),，并且得到我們學(xué)生會各部門的大力協(xié)作配合,。

6、活動范圍廣,，參與人數(shù)多本次活動是面向整個新大南校區(qū),，將有過9000人了解，并至少300人能進(jìn)場參與（場地有限人不可進(jìn)太多）,。

7,、塑造品牌的良機(jī)烏魯木齊各種各樣的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)班很多，企業(yè)要想增強(qiáng)競爭力就必須加大宣傳,，來占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場,，企業(yè)通過此次活動可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用，擴(kuò)大該企業(yè)在新大的知曉度,，可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟(jì)效益,。

新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

指導(dǎo)單位：新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委

合作企業(yè)：烏魯木齊市培訓(xùn)中心

xx年3月下旬

新疆大學(xué)南校區(qū)

英語口語知識講座

1、活動前我們將對本次活動進(jìn)行大力宣傳并負(fù)責(zé)會場當(dāng)天的布置,。

2,、活動過程中學(xué)生會成員將對現(xiàn)場秩序進(jìn)行維護(hù)。

3,、活動結(jié)束以后,，我們會認(rèn)真對此次活動進(jìn)行總結(jié)，并形成書面文件在學(xué)校進(jìn)行存檔,。

1、傳單宣傳將企業(yè)信息（包括位置,、主要產(chǎn)品或服務(wù),、優(yōu)惠活動等）印在宣傳單上，散發(fā)到各個寢室,，并為之講解宣傳,，這樣將使同學(xué)們更為了解贊助企業(yè)

2、海報宣傳本次活動將會在各個學(xué)生公寓,、宣傳欄等地方懸掛宣傳海報,，海報上可印上企業(yè)標(biāo)志，增強(qiáng)宣傳力

3,、條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置懸掛條幅（由贊助企業(yè)提供）幫助貴公司做標(biāo)語廣告宣傳

4,、現(xiàn)場宣傳企業(yè)嘉賓可在現(xiàn)場適當(dāng)對企業(yè)進(jìn)行宣傳，懸掛贊助企業(yè)宣傳板（由企業(yè)自己提供）,，介紹企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)

5,、小冊子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊交給我院學(xué)生會，我們將協(xié)助散發(fā),。

1,、新疆大學(xué)在校學(xué)生

2,、學(xué)校教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

海報，橫幅,，傳單等形式,，擴(kuò)大宣傳力度，讓公眾增加對貴公司的好感和信賴,，這樣有助于增加促銷量,，擴(kuò)大宣傳影響力，讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解,，這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力,，樹立了企業(yè)形象。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十一

第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況

一,、項(xiàng)目名稱 ××縣××綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

二,、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) ××縣城濱河路

三、項(xiàng)目建設(shè)單位 ××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司

四,、項(xiàng)目服務(wù)方式,、時間、診療科目和床位編制 服務(wù)方式：針對患者需求,，提供醫(yī)院門診,、住院服務(wù)以及上門服務(wù)； 服務(wù)時間：正常門診：8：30—17：30,；同時提供24小時急診服務(wù),； 診療科目：預(yù)防保健科、內(nèi)科,、外科,、兒科、婦產(chǎn)科,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科,、醫(yī)學(xué)影像科； 床位編制： 張,。

五,、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配備 擬設(shè)醫(yī)院采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制，××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司的科室設(shè)置將分為臨床,、醫(yī)技,、護(hù)理、管理與服務(wù)四個版塊,。 醫(yī)院現(xiàn)有在職職工55人,，其中專業(yè)技術(shù)人員50人，專業(yè)技術(shù)人員中，有副高級技術(shù)職稱的3人,，中級技術(shù)職稱7 人,，初級技術(shù)人員40人。

六,、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系與影響： 擬設(shè)醫(yī)院是××縣人民醫(yī)院,、××縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充，與擬設(shè)醫(yī)院不存在相互干擾與惡性競爭,，可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補(bǔ)關(guān)系,，能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療服務(wù)。

第二節(jié) 項(xiàng)目投資內(nèi)容

××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司擬投資800余萬元,，項(xiàng)目占地約20畝,，建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施,，建筑面積約3000平方米,，該項(xiàng)目得到批準(zhǔn)后開始建設(shè)，計劃在一年完成項(xiàng)目建設(shè),。

第三節(jié) 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

本項(xiàng)目的建設(shè),，是有效滿足××縣醫(yī)療市場的需要，也是實(shí)現(xiàn)××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措,。

可行性研究表明：

第一 該項(xiàng)目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力,，項(xiàng)目實(shí)施后，能獲得充分的市場開發(fā)基礎(chǔ),。

第二,，××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司具有成功運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,、配備了大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，這些資源能夠產(chǎn)生集約效應(yīng)，使其在市場競爭中具備較強(qiáng)的優(yōu)勢,。

第三，本項(xiàng)目的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求,，同時也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣б妗? 綜上所述,，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，在經(jīng)濟(jì)和社會效益上具有良好發(fā)展前景,。

鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān),，國家一直非常注重醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定。

國家自20xx年5月以來連續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》,、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》等十來個深化改革的政策,，各地也相繼出臺了相關(guān)的配套實(shí)施措施。這些政策措施通過分類規(guī)范管理，提供稅收等優(yōu)惠政策,，正式承認(rèn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位,，提倡社會力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引入競爭機(jī)制,，以競爭來改進(jìn)服務(wù),，提高水平，優(yōu)化資源配置,，以市場化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的服務(wù)要求。

《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出,，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè),。強(qiáng)化政府責(zé)任，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架,，采用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥物,，為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效,、方便,、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),，擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助,，發(fā)展商業(yè)健康保 險,，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。按照政事分開,、管辦分開,、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開的原則,，深化改革,，完善醫(yī)院管理制度。改革管理體制,，打破醫(yī)院隸屬關(guān)系,，實(shí)行屬地化和全行業(yè)管理；改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,，規(guī)范醫(yī)院收支管理,；改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度,。 黨的xxx報告明確提出強(qiáng)化政府責(zé)任和投入,，完善國民健康政策,。到20xx 年在全國已初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，到20xx年建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,。

《xxx關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》指出,，“圍繞構(gòu)建和諧社會的要求，大力發(fā)展教育,、醫(yī)療衛(wèi)生,、新聞出版、郵政,、電信,、廣播影視等服務(wù)事業(yè)”；“明確教育,、文化,、廣播電視、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生,、體育等等社會事業(yè)的公共服務(wù)職能，對能夠?qū)嵭惺袌鼋?jīng)營的服務(wù),，要動員社會力量增加市場供給”,；“鼓勵社會資金投入服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展非公有服務(wù)企業(yè),，提高非公有制經(jīng)濟(jì)在服務(wù)行業(yè)中的比重”,。

《xxx辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見》指出，“教育,、文化,、廣播電視、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生,、體育等部門對本領(lǐng)域能夠?qū)嵭惺袌龌?jīng)營的服務(wù)，抓緊研究提出放寬市場準(zhǔn)入,，鼓勵社會力量增加供給的具體措施”,。

以上國家政策表明：政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入，而且鼓勵社會力量參與國家醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè),，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步得到發(fā)展。

隨著國家“全民醫(yī)?！闭叩耐菩小㈦S著國家對老百姓基本醫(yī)療保障措施的逐步到位,，這部分潛在的市場將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場,。

第一節(jié) 項(xiàng)目投資的必要性

本項(xiàng)目投資的必要性體現(xiàn)在以下方面：

（一）滿足××醫(yī)療市場的需要

1。健康意識的提高

××的文化教育事業(yè)不斷發(fā)展提高，隨著××居民受教育程度的進(jìn)一步提高,、范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,，健康知識將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強(qiáng),，潛在的各種醫(yī)療需求將逐步明晰,。

2。支付能力的提高

隨著××的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,，各種醫(yī)療的高端需求將逐步增加,；隨著“全民醫(yī)保” 措施的逐步到位,，以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫(yī)療的保障,，老百姓的基本支付能力提高。這樣,，從前相當(dāng)大的一塊潛在的市場將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場,。根據(jù)宏觀預(yù)測，××人口在醫(yī)療保健方面的消費(fèi)支出會繼續(xù)上升,。

3,。各種疾病的變化

隨著電腦的逐步普及、工作生活節(jié)奏的加快,、居民生活水平的提高等因素的變化,，隨之而來的各種疾病的發(fā)病率將會上升，患者對各種醫(yī)療服務(wù)的需求增加,。

以上的變化,，將導(dǎo)致醫(yī)療市場的迅速放大、醫(yī)療需求迅猛增加,。這種發(fā)展趨勢,，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為患者提供服務(wù),。 而××現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然有一定的規(guī)模,，但總體來說目前在經(jīng)營方面好不能滿足廣大人民群眾的看病需求。因此,，××縣××綜合醫(yī)院的建設(shè),，將能夠有效滿足××迅速放大的醫(yī)療市場。

（二）構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)體系的需要

隨著××經(jīng)濟(jì)的增長,、人們生活水平的提高,，在意識上呈現(xiàn)出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現(xiàn)出從“治好病”到“看好病”的變化,，老百姓對看病醫(yī)療的需求將呈現(xiàn)“多層次,、多元化”的趨勢,。尤其是中高收入群體日益壯大，這些人群既重視獲得滿意的診療效果,，對醫(yī)療質(zhì)量有較高的期望,，又注重就醫(yī)過程的便利性、舒適性,、私密性和專有性,，而對價格的敏感性較低，附加值比較高,。

以上這些變化要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備良好的服務(wù)能力,，以滿足患者多層次的、差異化的服務(wù)需求,。就目前而言,，××現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較注重硬件設(shè)施的建設(shè)，而其所提供的服務(wù)離差異化的標(biāo)準(zhǔn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x,。因此,，××縣需要管理水平較高，服務(wù)良好,，特色明顯,，具有國內(nèi)先進(jìn)水平的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)入。

與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我公司核心競爭力的重要組成部分：公司通過院內(nèi)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,、市場部客戶服務(wù)組來加強(qiáng)院內(nèi)服務(wù)的管理，通過優(yōu)化診療流程,、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)培訓(xùn)帶教、考核評估等方式來促進(jìn)院內(nèi)服務(wù)的提升,。尤其要注重從潛在的病源中充分發(fā)掘,、促成轉(zhuǎn)化。同時,，將經(jīng)常性進(jìn)行患者滿意度的調(diào)查,，以及時掌握患者的意見和需求。作為××縣××綜合醫(yī)院,，也將通過落實(shí)公司各項(xiàng)服務(wù)措施,、提高醫(yī)院的服務(wù)能力，從而滿足××患者多層次的服務(wù)需求,。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十二

關(guān)于“bargah”集資投資的策劃書

一,、前序

已有很久bargah兄弟們沒有為共同的目標(biāo)而奮斗過，也很久沒有為創(chuàng)造財富而努力過,。無論我們是否充分具備各方面的能力,，但我們有一顆同樣的心,。

為了用我們有限的能力去創(chuàng)造無限的“空間”，以這種方式回報我們永不停留的脈動,，為我們沒有成績的腳步與時光標(biāo)一個圓滿的句號，本人策劃了一次具有風(fēng)險性,，而又能表現(xiàn)我們潛能的項(xiàng)目策劃,。并且為此次項(xiàng)目起名為“二號財經(jīng)”。

二,、項(xiàng)目規(guī)范簡要

用自己的能力,，為別人創(chuàng)財，為自己鋪路,。

就拿我自己說,，若我需要集資我身邊就有不錯的資金持有者。例如,，獎學(xué)金獲得者,，拿到新疆補(bǔ)助而不會在近期內(nèi)花掉的同學(xué)們。我會先對他們談?wù)搩π畈樽约簲€錢的重要性,，再介紹我現(xiàn)在的想法,，讓對方明白這樣對他只有好處，最終得到客戶的信任并資金,。

若我還是沒有辦法說服他們,，就直接向他借錢，頂多不給他分利息,！

第一步做好以后,，無論我們是增、平,、或稍虧（除倒閉1）,，按我們承諾為他們結(jié)算第一次的回頭錢，也就是分紅,。用第一步的信任繼續(xù)我們的工作,，再集中更多的資金放入投資。以此類推,。

三,、財經(jīng)結(jié)算方式

1. 客戶利潤結(jié)算

若由證券來做投資，正常月份,，股票市場每個月有22

個交易日,，絕對交易日視為20天，其中15天視為絕對收益日,，每日的收益平均1%,，則一個月最安全收益定為15%,。

分紅分為客戶存款利息和項(xiàng)目收入。

1. 客戶利息：

凡加入投資的客戶保證最低投資時期為一個月,。在第一

個月客戶利息定為,，內(nèi)含匯款費(fèi)，管理費(fèi),。剩下的部分是客戶第一月的絕對收入,。

從第二個月開始客戶可以選擇投資方式，有原來的定投,，還有新增的活期投放,。第二月的定投利潤結(jié)算可免除第

一月份的匯款費(fèi)和管理費(fèi)，由a(1?)2公式計算（式中

a為原投入金額）,；如果選擇活期投放方式,，第二月開始

以最小結(jié)算日來結(jié)算該區(qū)間的利潤。在此,，最小結(jié)算日

由二日為一個小單元,。也就是說兩天的利潤為，

計算日不到二日,，視為零日,。

例如：我是顧客，4月17日我投了1000元,。5月17日

收回了全部資金,。以凈利潤3%計算，我能拿回的資金總

額1030元,。

按第一個月定投的方式我得等到5月17日,，等到

了5月17日，我還想投了,，結(jié)果再定投了兩個月,，以此

類推，我總共定投到了7月17日,。最終我拿回的資金為

計算方式：按公式a(1?)3

1+,，的三次冪

則這三個月內(nèi)我定投而得來的凈利潤為

如果我定投了一個月，而第二個月開始選擇活期

投放,，等到了5月28日我申請取回資金,，則我能取回的

資金總額為元。

詳細(xì)：第一月的總額元,。5月18日至5

月28日總共11天,，按最小結(jié)算日兩天為計算，只有5

個最小結(jié)算日。則第二個月的利潤額度為

5*,，則第二個月的凈利潤為元,，合計

總共取回金額為元。

期方式的利潤大,。

2.項(xiàng)目收入

每個月定量總收入的5%進(jìn)入項(xiàng)目收入,，作為公

3.成員個人收入

空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費(fèi)的60%。

剩下的收入作為個人月收入來分,，30%為封頂,，

超出部分各參加項(xiàng)目人員商量安排。

客戶聯(lián)系員管理工資占客戶收益管理費(fèi)用的

40%,。

另外，每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費(fèi)用,，也就是提成,。以每月每筆。

例如：我找了客戶,，客戶的資金3月21日入了帳,，我的提成也會從入賬那天開始計算。我拉了總共三個客

戶,，總金額達(dá)元,，即日入賬（3月21日）。我的

客戶4月28日申請回資,。在這段時間內(nèi)我的客戶投資日

期為59天,，我的提成為。那我的提成為元,。

例外,，還有空盤管理員控盤工資占客戶收益管理

費(fèi)的60%。

四,、其他投資項(xiàng)目

手上收資金我們可以投資任何項(xiàng)目來爭取利潤,。在此，本人能想到的除了證券還有二手汽車買賣,。我們有這方面的專業(yè)人士和地理?xiàng)l件（指有機(jī)會從內(nèi)地進(jìn)入二手汽車在新疆出售）,。

當(dāng)然大家有其他的想法關(guān)于投資我們可以繼續(xù)討論。 此致

策劃人：

20xx-4-18

1.倒閉---雖說這是一向無投資的項(xiàng)目,，但并非為零,。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的基本投資資金。比如：我們這個月拉到了元,，那我們最低的投資資本為他的定投利息元,。如果我們項(xiàng)目第一個月的盈利超過，那我們就算倒閉了。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十三

策劃人：

20xx年5月9日 餐館

一 發(fā)展前景

二 店面介紹

三 發(fā)展戰(zhàn)略

四 經(jīng)營理念

五 運(yùn)營模式與收支分析

六 投資計劃

七 投資風(fēng)險及對策

一 發(fā)展前景

1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,，而且一般中檔餐飲和海

鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn),，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主,，海鮮餐飲以小的投資,，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大,。

2.本海鮮店周圍人流量很大,，但周邊餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題,，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式,，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。

3.目前在北侖餐飲市場還無機(jī)器人以及廚房可視,，本店可以成為北侖的標(biāo)桿,。

二 店面介紹

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米,，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌,，點(diǎn)菜臺）和前臺管理，主要提供午餐,、晚餐以及特色和休閑餐飲等,。 正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理,，顧客滿意,，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂,。裝修方面更是別具一格,，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費(fèi)用不高,，卻不失美觀,，同時室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍,。

餐廳管理流程為：

拿號牌送到后廚

三 發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳（傳單與朋友圈），重點(diǎn)宣傳北侖第一家用機(jī)器人服務(wù)及廚房可視,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍χ袡n消

費(fèi)目標(biāo),，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,。

2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時候?yàn)榱斯?jié)約時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

3、在經(jīng)營過程中,，不定期推出營銷活動,，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等,。

四 經(jīng)營理念

“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館,，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù),；以“求新，求變,，求奇,，求特”為主旨，做到人無我有,，人有我新”

目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店,，實(shí)現(xiàn)盈利

1）突出餐館特色，機(jī)器人送菜,，廚房可視化,。

2）強(qiáng)化客戶服務(wù)

3）采用先進(jìn)的運(yùn)營方式

4）重視衛(wèi)生管理

從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）

我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的計劃，然

后嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行,，每經(jīng)過一段時間就對餐館的經(jīng)營狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題,，并做出下一步的計劃。

大環(huán)帶小環(huán),。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán),，那么各個服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣,，大環(huán)帶動小環(huán),，一級帶一級，有機(jī)地構(gòu)成一個運(yùn)轉(zhuǎn)的體系,。

五 運(yùn)營模式與收支分析

運(yùn)營模式

1.食材的采購和存放管理

食材的安排由固定的采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購,。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn)，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）,。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放，對于易變質(zhì)的食材要特殊存放,。

2.后堂的管理

對于較為復(fù)雜的后堂,，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的,，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚,，招收人數(shù)大廚自己定，因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價格里劃分）,。

對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督,。要督促廚師對手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新。

3.服務(wù)員的雇傭

可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員,。首先女性服務(wù)員心細(xì),，服務(wù)要比男

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十四

一、項(xiàng)目市場評估及前景預(yù)測

外來人口日均流量：

常住人口：

學(xué)齡前的兒童：

幼兒園目標(biāo)顧客的市場只會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，市場不會下滑。

三,、目標(biāo)顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上(30個月)至6周歲學(xué)齡兒童,。 2歲之前，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限。2歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差，所以,，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險增大,，個體園承受風(fēng)險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1,、收入低的家庭：國辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以 上,，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些,、收費(fèi)適中的個體幼兒園。2,、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸,，忙于生意，無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點(diǎn)接送,，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務(wù),，收費(fèi)低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒。 3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長不知費(fèi)了少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育,。開辦個體幼兒園,，并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長,。 ·招生年齡

托班：2——3(周歲)

小班：3——4(周歲)

中班：4——5(周歲)

大班：5——6(周歲)

四、市場營銷計劃及風(fēng)險評估

要開辦好幼兒園,，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園,。同時,，要利用好天時、地利,、人和,。

2.選址。選址很關(guān)鍵,。地點(diǎn)顯眼 ,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。同時,，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長孩子出入,，避免孩子登高危險,，而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段，投資不大,，但對吸引家長,、擴(kuò)大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學(xué),。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護(hù),，也會取得家長的信任,。

5、經(jīng)營風(fēng)險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意,，都會存在經(jīng)營風(fēng)險。這種風(fēng)險不僅來自與競爭對手和景氣變動,，還來自于經(jīng)營本身,。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群,，需要無微不至的照顧和看護(hù),。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,，即使老師教的再好,，信譽(yù)度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地,。反之,，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任,，幼兒園也就成功了一半,。由于家長的嘉許、推廣,，入托的兒童會逐漸增加,。

來自競爭對手的風(fēng)險，如能在價格,、辦園特色,、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會好于競爭對手,。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理,。

五、前景規(guī)劃

我認(rèn)為,，開辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所,。麻雀雖小，五臟俱全,。個體辦園雖比不上國辦園的條件,，但不論從教室的布置、人員的安排,、教學(xué)計劃等等,，都要學(xué)習(xí)國辦園，并建立健全幼兒園安全制度,、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排,、保教人員制度等等一系列制度。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

(一),、園長，全面負(fù)責(zé)工作

(二),、教養(yǎng)員崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作,。

2,、在教養(yǎng)活動中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,。

3,、根據(jù)幼兒園要求，認(rèn)真?zhèn)湔n,，做好教材,、教具的準(zhǔn)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量,。

4,、課外時間組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節(jié)目,，開展體育鍛煉,、勞動和節(jié)日慶祝活動,，保證幼兒有足夠的戶外活動時間,，做到動靜交替，使幼兒保持良好情趣;

5,、配合保育員搞好保教,、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。

6,、對幼兒進(jìn)行初步的五愛教育,，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為,、開朗的性格,。

7、積極參加教研教改活動,，做好觀察記錄,。

8、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高能力,。

9、按兒童特點(diǎn),，定期布置活動室,、自然角。

10,、注意幼兒生活游戲等活動的安全,，防止意外事故發(fā)生,。

(三)、保育員崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊,，定時開窗通風(fēng),，確保室內(nèi)空氣流通。

2,、熱愛幼教事業(yè),，愛護(hù)幼兒，不怕臟,、不怕累,、不怕麻煩，樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想,。

3,、配合教師全面細(xì)致地搞好、照顧好幼兒早晨接待,、進(jìn)餐,、課堂活動、戶外活動,、游戲,、盥洗、大小便,、飲水,、睡眠、離園等,。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,，根據(jù)天氣冷熱變化，隨時給幼兒增減衣服,，注意觀察幼兒的活動,、飲食、體溫,、精神狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務(wù)人員。

4,、定期換洗床單,、枕套,、枕巾,、〕◇窗簾,，晾曬被褥，消毒玩具,。

5,、做好課前教具、用具準(zhǔn)備工作和活動后的整理工作,。

6,、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不丟失,、無差錯,。

7、配合教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作,，協(xié)助教師制做玩教具,，開展游戲和戶外活動，布置自然角,、活動角,，必要時代理教師組織幼兒的活動。

8,、每天保證幼兒喝到新鮮開水,，每天刷洗消毒水桶一次。

9,、掌握本班以往傳染病史及易感兒,，杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫,、消毒、清洗工作,。

10,、中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作,。

(四)保健員崗位職責(zé)

1,、協(xié)助園長組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，及時做好計劃免疫和疾病防治工作,。

3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,，并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān),。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高,、體重的測量,，建好幼兒體檢檔案，向家長匯報反饋,。

5,、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

6,、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生,。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好計劃生育的宣傳和具體工作,。

8,、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，檢查和指導(dǎo)工作。

9、妥善管理醫(yī)療器械,、消毒用具和藥品。

(五),、炊事員崗位職責(zé)

1、按食譜做飯,，按人量投料,，按人數(shù)分發(fā)飯菜。

2,、保證伙食質(zhì)量,，做到色、香,、味,、型符合幼兒年齡的口味，堅持創(chuàng)新花樣,，每周主副食花樣不重,。

3、投料新鮮,，操作科學(xué),，注意保存營養(yǎng)素,，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫),。

4,、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔,，做到制度化、經(jīng)?；?。

5、嚴(yán)格做好炊具,、餐具清洗消毒,，生熟用具要分開，板刀加套,。

6,、做好個人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙,，堅持穿工作服戴工作帽操作,，入廁要脫掉工作服。

7,、嚴(yán)格遵守開飯時間,。

(六)、工勤人員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)全園開水供應(yīng),，每日換水，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,，并保證供水及時,。

2、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生,。

3,、負(fù)責(zé)公共用房及操場、器械,、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作,。

4、負(fù)責(zé)全園水,、電,、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作。

注：以上人員配置視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十五

我們的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,，使社會上的閑置基金得到有效地利用,，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益（當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險），讓有好項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擺脫資金問題的困擾。

本風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)投資對象針對于缺乏運(yùn)營資金,、擁有好的項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,。投資目標(biāo)為：資金投入后的5——10年內(nèi)，凈收益率達(dá)到15%—25%（具體視項(xiàng)目的時間和風(fēng)險而定）,。

1,、籌資組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

2、項(xiàng)目評估組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

3,、談判組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

4,、監(jiān)管組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

5、調(diào)查組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

由籌資組人員聯(lián)系各基金會負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資,，并與相應(yīng)基金會簽訂合同,。籌資時間為三個月,。

由項(xiàng)目評估組成員對前來尋找風(fēng)險投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提交的項(xiàng)目計劃書進(jìn)行審核和篩選,，以確定是否對項(xiàng)目進(jìn)行投資和投資多少資金。

評估標(biāo)準(zhǔn)：

1,、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場和發(fā)展前景,，目前市場上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何；

2,、該公司提交的項(xiàng)目計劃書上的內(nèi)容是否切實(shí)可行,；

3、是否有一個有執(zhí)行能力的團(tuán)隊,。要考察這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人和所有成員,，看看他們過去都做過什么，團(tuán)隊的合作歷史有多長,；

4,、看看項(xiàng)目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,，好的盈利模式是非常簡單易懂的,；

5、看項(xiàng)目是否有某個專有技術(shù),，該技術(shù)是否獨(dú)一無二,；

6、對項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行估算,，是否在可接受的范圍內(nèi),。

有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后,，篩選出可行性項(xiàng)目,，由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊談判,，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

此階段完成時間為一個月,。

初始資金投入后,，待企業(yè)注冊成立完成，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會,，跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施,，商業(yè)計劃的執(zhí)行情況，經(jīng)營管理情況等,，同時幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略,、進(jìn)一步融資計劃和提供一切必要的支持。風(fēng)險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè),，使其風(fēng)險投資獲得成功,，資本最大限度地增值,。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險資金退出投資的企業(yè),。

企業(yè)運(yùn)營階段時，調(diào)查組定期對市場搜集信息,，包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率,、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者滿意情況等進(jìn)行調(diào)查,。以掌握產(chǎn)品市場情況,。

一般來說，企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn),，不能應(yīng)付迷途和挫折,，很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息,，綜合評定是否進(jìn)行二次融資,。

風(fēng)險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年,，甚至達(dá)10年,。通過退出來實(shí)現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購,，清算或者公開上市,。其中，公開上市是最好的渠道,，通過ipo,，可以獲得相當(dāng)好的回報。被兼并收購其次,，最不好的情況是清算,。

計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內(nèi)的收益率,，編寫成報告存檔。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十六

作為一個剛進(jìn)入公司的新人,，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇,。和同事打打招呼，來個自我介紹,，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),，開拓一個和諧的人文環(huán)境，更有幸者,，能遇到知己,，成為人生路上的伙伴。

懷著這樣那樣的憧憬,，我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃,。

一、了解我的本職工作并盡力做好,。

我的責(zé)任如下：

4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃,、內(nèi)容完善工作;

6.每月制定發(fā)展計劃;做好總結(jié)工作。

二,、建設(shè)友好的人際關(guān)系

結(jié)實(shí)新朋友,，不忘老朋友。人生路上,，朋友多了路好走,。做人要開朗、開放,、樂觀和陽光,，我們需要結(jié)識人，認(rèn)識人,，相依相知,，有個和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的,。在此基礎(chǔ)上,，大家多些關(guān)心，多些了解,，多些溝通,，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼,。在公,，我們在工作上可以互相幫助;在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí),。

三,、實(shí)現(xiàn)自己的愿望

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十七

一,、思想

個人能正確面對部隊選該制度，為不給連隊增加負(fù)擔(dān)個人從容的面對了,，畢竟在部隊三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己,。由于思想考慮事情簡單，總是把很多事情簡單化的想象,，正因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致個人在人際交往,、事情處理、個人感情等方面頻頻受挫,。還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠,，從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中，思想放松極為嚴(yán)重,，生活也開始墮落起來,，經(jīng)常是徹夜不眠，次日睡覺睡到中午,，沒有很好的生活次序,，亂花錢的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來，不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng),，正因?yàn)樗枷氲姆潘蓪?dǎo)致行為上的放縱,，從而沒少讓部隊,家人費(fèi)心,。思想被社會不良因素嚴(yán)重腐化,，敗金思想嚴(yán)重，經(jīng)常追逐低級庸俗的物質(zhì)文化,。做事不考慮后果盲目,，不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。

二,、工作

在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴(yán)重,，好的找不到，賴的不想干,。一直有等靠的思想,，個人不能積極主動干好，正因?yàn)檫@樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心,，在工作中個人有怕苦怕累的思想,，不能真確面對，經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中,。工作積極主動性不高,，沒有很好的把在部隊所*用到工作中。

三,、人際交往

經(jīng)常以個人為中心,，不會很好的考慮他人的想法,，缺少換位思考，個人主義嚴(yán)重,，總想一些事情按照自己的想法發(fā)展,，正因?yàn)檫@樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友，想的多必有錯,，不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦,。

四、作風(fēng)養(yǎng)成

作風(fēng)不是一般的希拉,，不注重個人小結(jié)養(yǎng)成,，說話不注意經(jīng)常方言連篇，禮節(jié)禮貌不周到,，做人還不是很低調(diào),，煙癮急劇增強(qiáng)，不分場合的吸煙,，沒有很好發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良的作風(fēng),。

五、體能素質(zhì)

體能素質(zhì)急劇下滑,，現(xiàn)在10公里都搞定不了了,，以前也想過早上早起跑步，但是三分鐘的熱度,，沒堅持幾天就不跑了,，正因?yàn)槿狈﹀憻挘諢o精打采的,。

六,、政治思想學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)了士官就忘本了，沒有很好的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的先進(jìn)性理論,，在部隊缺少各項(xiàng)條令條列和規(guī)章制度的約束,，無論是思想上還是行為上都放松嚴(yán)重。

七,、整改措施

加強(qiáng)思想認(rèn)識,，提高辦事能力，積極參加工作,，增強(qiáng)分辨是非的能力,，堅決克服以上問題，用實(shí)際行動證明,，不辜負(fù)連隊黨支部,、連隊*、各級骨干對我的培養(yǎng),，迎難而上,，越挫愈勇,，為以后的工作事業(yè)努力奮斗。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十八

發(fā)展的21世紀(jì),，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推,，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入,，低回報,，所以追求的是目前港城所沒有的獨(dú)特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

第一部分 總論

1．1 項(xiàng)目背景

縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場,，各行各業(yè)層出不窮,，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝,，幾乎隨處可見,，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù),，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口,。

任何東西都會有包裝，比如超市里的商品,，有了包裝才會奪人眼球,，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,，尤其是身為大學(xué)生的我們,。而我所要經(jīng)營的項(xiàng)目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學(xué)生。

大學(xué)相當(dāng)于一個小型的社會,，在大學(xué)生活中每天都會有很多的活動,。不同的活動可以有不同的著裝,，但是有些人卻總穿不出自己的style,。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景,。

項(xiàng)目概況

暑假的時候我曾去過常州,，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù)，其盈利方面非?？陀^,，同時客源非常廣泛，這給我所要進(jìn)行的項(xiàng)目有了很好的利益參考,。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的,，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當(dāng)然,，也可由顧客選擇,，制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝,。目前,，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè),，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要,，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍,。

第二部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模

市場分析

相對于別的行業(yè),，我在這里進(jìn)行了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢,。相對與餐飲,，這里我與餐飲業(yè)有個共同點(diǎn)，就是客源廣泛,，不缺乏顧客,，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的,，所以客戶群有了保障,，

其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生,，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店,，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要,，誰都知道,，餐飲的競爭是最激烈的，而目前,，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè),。相對于娛樂，共同點(diǎn)依然是客源方面,，非常豐富,，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入,，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了,，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作,，市場情況寬松,，在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配,，一來可以拉攏客源,，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快,。

建設(shè)規(guī)模

我們主要分為兩個部分的投資：經(jīng)營部和營銷部,。經(jīng)營部主要分為：化妝師、化妝師助理,、指導(dǎo)師,、名譽(yù)指導(dǎo)師（可以找高級化妝師當(dāng)任增加名氣）、經(jīng)理,、店面營業(yè)員等,；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。

規(guī)模上我這里定位3個階段：

1）起步：化妝師2兩名,，美甲師4名輪班,，這里具體說明美甲師的作用，就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù),，增加收入,，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通,，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用,。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計10w+9w=19w/年，對象先由大學(xué)生做起,。

2）中期,，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用,，讓顧客肯定我們的服務(wù),。

3）后期：擴(kuò)大輻射面積，面向更多的人群,。

第三部分 店面選擇

店鋪面積約為10－40平方米,。店鋪設(shè)計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計,，給人一種獨(dú)特的感覺,。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間,。

店面選址

主要關(guān)注兩個方面：

1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路

第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)

,實(shí)現(xiàn)一體化

從理發(fā)化妝到服裝,，每一項(xiàng)我們都設(shè)有服務(wù),，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以因人選擇；

.零成本推銷

選擇幾個大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配,，借以一傳十十傳百,，打響招牌。

.員工招收

不受限制,，任何對于服裝設(shè)計感興趣的都可以來應(yīng)聘,，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客源,，二可以降低成本,。

第五部分 經(jīng)濟(jì)可行性分析

支出

1）房租2萬/年

2）裝修費(fèi)

3）其他費(fèi)用：a.人員費(fèi)用。b.裝備費(fèi)c. 調(diào)研和差旅費(fèi)d. 不可預(yù)見費(fèi) 共計8萬,。

收益

經(jīng)濟(jì)收益：

1) 提高工作效率,，減少工作人員

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入

3)及時獲取信息,，減少決策失誤

社會效益：

1） 提高工作效率,，減少顧客等待時間；

2）提高工作效率,，減輕工作人員的勞動,；

支出/收益比較

兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬,，系統(tǒng)總收入：30萬,，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮,，此項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀,。

第六部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

（一）籌集資金

（二）店鋪選址考察

（三）準(zhǔn)備及設(shè)計

(四)人員招集

（五）職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作

第七部分 主、客觀的綜合評價

影響店面開設(shè)的因素

影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面,，地點(diǎn),、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等,，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析調(diào)控,，如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近，投資力度的大小,，前中后期的過度,，諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對待,。

經(jīng)濟(jì)利益和社會效益

經(jīng)濟(jì)效益上,，結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人,，淡妝60元/人,，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了,，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入,，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài),。在社會效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口,，更多的是讓其認(rèn)識到我們的服務(wù),，低成本和低風(fēng)險是我們的主要優(yōu)勢。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后,，將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng),，消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了,，那么自己便會同去消費(fèi),。

7. 3.可行性研究結(jié)論

通過各個方面的可行性分析，可以確定此項(xiàng)目是盈利的,，而且是可行的,，所以可以立項(xiàng)開發(fā)。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇十九

這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟二 首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料,。產(chǎn)品是什么,？產(chǎn)品給誰用的？產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里,？全世界的市場,？銷售目標(biāo)是如何估算出來的（亦即其假設(shè)條件為何）？

步驟三 請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書,；產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,，競爭者資料，并逐一檢視廠房投資,、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否,？

步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工,，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理？

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估,？一般技術(shù)人員都會低估此項(xiàng)費(fèi)用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計劃,。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十

一,、項(xiàng)目概況

二,、項(xiàng)目優(yōu)勢說明

三,、本項(xiàng)目增資需求

四、融資方案

風(fēng)險投資或股權(quán)投資,。通過創(chuàng)業(yè)板上市流通退出,。

五、財務(wù)分析

一,、項(xiàng)目單位簡介

二,、管理團(tuán)隊

一、產(chǎn)品說明

二,、產(chǎn)品種類

三,、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢

四、節(jié)約和合理利用能源

五,、生產(chǎn)規(guī)模

六,、無形資產(chǎn)

七、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

一,、國內(nèi)外裝修家居建材行業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)水平

二,、公司目前的研發(fā)現(xiàn)狀

三、研發(fā)中心的主要目標(biāo)及設(shè)備

四,、公司研發(fā)資金,、人員投入計劃

五、公司知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀

六,、公司已往的研究與開發(fā)成果

一,、市場狀況及規(guī)模

二、目標(biāo)市場

三,、產(chǎn)品消費(fèi)群體

四,、公司科研轉(zhuǎn)化產(chǎn)品狀況

一、市場營銷體系的建立

二,、銷售政策的確定

三,、銷售渠道、方式,、售后服務(wù)

四,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

五、市場營銷手段

一,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

二,、工廠交通物流基本情況

三、現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況

四,、產(chǎn)品制造過程

五,、工藝流程圖

一,、法人治理結(jié)構(gòu)的建立

二、組織及管理

三,、管理制度

四,、薪資福利方案。

五,、股權(quán)分配及認(rèn)股計劃

一,、資金需求說明

二、資金使用計劃及進(jìn)度

三,、投資形式：風(fēng)險投資或股權(quán)投資

1,、20xx年聘請各行業(yè)資深專家、學(xué)者,、分析師,、律師、財務(wù)顧問等100余位,，他們均是各自所在領(lǐng)域的權(quán)威人士,，通過中商智業(yè)的有機(jī)整合，成為服務(wù)客戶的強(qiáng)大智囊顧問團(tuán),。

2,、公司具有豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及強(qiáng)大市場調(diào)查 研究實(shí)力

中商智業(yè)投資顧問有限公司是中國信息協(xié)會市場研究業(yè)分會（cmra）會員，同時取得國家xxx頒布的《涉外調(diào)查許可證》（許可證編號：0832）,，是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)綜合咨詢服務(wù)提供

3,、公司影響力

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十一

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,，對公告的虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。

1,、公司控股子公司中工國際投資（老撾）有限公司（camceinvestment （lao） co,， ltd，以下簡稱“中工老撾公司”）投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期,，計劃投資規(guī)模億美元,。

2、董事會審議投資議案的表決情況

中工國際第四屆董事會第九次會議于20xx年7月29日召開,，以9 票同意,、0 票反對、0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期建設(shè)及投資方案的議案》,，本次對外投資額度在董事會權(quán)限范圍之內(nèi),，無需提交股東大會審議。

本次對外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn),。

3,、本次對外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,。

公司名稱：中工國際投資（老撾）有限公司（camce investment（lao） co， ltd） 注冊地址：老撾萬象市

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

法定代表人：王博

注冊資本：300萬美元

經(jīng)營范圍：咨詢,、服務(wù),、設(shè)計、建設(shè),、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資,。

股東情況：公司持有 70%股權(quán),，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán),。

1、項(xiàng)目資金來源

項(xiàng)目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,，不足部分由中工老撾公司通過向金融機(jī)構(gòu)借款解決,。

2、項(xiàng)目內(nèi)容

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,，分上,、下游兩個地塊，地理位置優(yōu)越,，緊鄰老撾國家濱河公園,、萬象中心大道及使館區(qū)，整個地塊成狹長地形,，沿湄公河長約 1,，700米，寬約200—300米,，具有天然的濱河景觀,。中工老撾公司于20xx年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議，該地塊面積約為25萬平方米,，租賃期限為50年,，經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準(zhǔn)，到期后還可延長40年,。同時,，中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來西亞進(jìn)出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目上游的 萬平方米的土地開發(fā)權(quán)，相關(guān)的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,。

中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當(dāng)?shù)厥袌龅幕厩闆r進(jìn)行深入調(diào)研,，并在此基礎(chǔ)上完成了整個區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進(jìn)行,，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū),、商場購物中心、高檔寫字樓,、商務(wù)酒店,、服務(wù)式公寓,、醫(yī)療中心、國際學(xué)校等多種物業(yè),，總開發(fā)周期計劃為10年,。項(xiàng)目建成后將成為老撾的新地標(biāo)，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè),、文化,、休閑、居住的中心區(qū)域,。

在老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期投資開發(fā)中將獲取面積約為萬平方米的濱河土地權(quán)益,，開發(fā)土地面積約為12萬平方米，建設(shè)期約3年,，總投資額約為億美元,。老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期內(nèi)容主要包括：

（1）獲取上、下游地塊的用地權(quán)益,，面積分別為萬平方米和25萬平方米,。在獲取相關(guān)權(quán)益后，還需對原居民及建筑進(jìn)行搬遷,、清場工作,。

（2）建設(shè)20xx年亞歐峰會官邸別墅項(xiàng)目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及 1 棟私人會所,。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的20xx年亞歐峰會參會代表的居住接待需求,。

（3）開發(fā)高級商鋪項(xiàng)目。

（4）建設(shè)地塊一期開發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期開發(fā)完成后,，將對公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響。

1,、項(xiàng)目投資的目的

該項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，是公司首個綜合區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實(shí)踐,，在帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時,，也能使公司積累此類項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè),、運(yùn)營及管理的經(jīng)驗(yàn),，對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義,，有利于增強(qiáng)公司的綜合競爭力,。

2、項(xiàng)目投資的主要風(fēng)險和對公司的影響

本次對外投資可能存在的主要風(fēng)險有：

（1）近年來老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，居民購買能力穩(wěn)步提升,。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少,，因而在銷售預(yù)測上缺乏借鑒，存在一定的不確定性,。公司將聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行營銷方案策劃,，協(xié)同完成銷售以實(shí)現(xiàn)利潤。

（2）公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項(xiàng)目,，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺,。公司將加大人才引進(jìn)力度，并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙业馁Y源,，組織專業(yè)化團(tuán)隊開展各項(xiàng)工作,。

（3）目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中，項(xiàng)目的資金使用成本有進(jìn)一步上升的風(fēng)險,。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢,，在多家銀行之間進(jìn)行方案比選，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本,。

上述風(fēng)險均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi)，不會對公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響,。該項(xiàng)目成功開發(fā)和實(shí)施將對公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響,，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)回報和積極的社會效益。

中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議

特此公告,。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十二

項(xiàng)目簡介

本項(xiàng)目主要以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的開發(fā)為主,，致力于打造國內(nèi)知名且具有獨(dú)特性的優(yōu)秀電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集成項(xiàng)目。通過國際先進(jìn)的電子商務(wù)開發(fā)技術(shù),，以及為客戶全心全意服務(wù)的宗旨和最大化經(jīng)濟(jì)效益的目的,，發(fā)展高效低碳的新型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目公司簡介

項(xiàng)目建設(shè)選址

本項(xiàng)目選址位于某地城鎮(zhèn)內(nèi),，距離市中心60公里,，周邊有配套的機(jī)場及公路設(shè)施，場地開闊,，整體交通較為便利,，同時周邊生態(tài)環(huán)境良好，有助于園區(qū)后期的開發(fā)和規(guī)劃,。同時,，作為市區(qū)周邊待開發(fā)利用的地區(qū)資源，該地的開發(fā)具有極大的發(fā)展前景,。有助于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興。

項(xiàng)目優(yōu)勢及發(fā)展規(guī)劃

本園區(qū)的建設(shè)具有自主開發(fā)的特點(diǎn),，提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的五星級服務(wù)來吸引社會中小型電商創(chuàng)業(yè)者,。通過有效的項(xiàng)目培訓(xùn)支撐及服務(wù)平臺,，使入駐企業(yè)在低成本的狀況下實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作，同時,，企業(yè)資源的吸收還有利于同類型企業(yè)的互補(bǔ)互助,，對于增進(jìn)企業(yè)發(fā)展成活率有很好的幫助。

本項(xiàng)目的另一亮點(diǎn)在于入園渠道的開放性,。通過實(shí)體入園與虛擬入園兩種方式,，靈活分配企業(yè)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐。這在國內(nèi)乃至國際方面都是史無前例的,，具有極強(qiáng)的靈活性,。

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容

本項(xiàng)目主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要為家紡產(chǎn)品、保健食品以及地方特產(chǎn),。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十三

一,、目標(biāo)市場：

· 幾句話概括公司的目標(biāo)市場及業(yè)務(wù);

二、目前存在的問題：

· 描述該領(lǐng)域目前的問題;

· 概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)辦法;

三,、解決方案：

· 證明自身方案能夠更好地解決問題;

· 表明立足點(diǎn)及創(chuàng)新性;

· 提供相關(guān)案例;

四,、切入時間點(diǎn)：

· 詳細(xì)說明過去及目前的市場趨勢;

· 為什么是現(xiàn)在切入;

· 判斷未來發(fā)展趨勢;

五、市場容量：

· 目標(biāo)客戶群體是誰;

· 計算總市場容量,、目標(biāo)市場容量,、市場占有率;

六、競爭：

· 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析); · 面對競爭,，自身優(yōu)勢有那些;

· 競爭策略;

七,、產(chǎn)品：

· 產(chǎn)品線(元素、功能,、特性,、結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)等方面); · 研發(fā)路線;

八,、商業(yè)模式：

· 盈利模式;

· 產(chǎn)品定價體系;

· 營收分析;

· 目標(biāo)客戶;

· 市場策略;

· 銷售策略;

九,、項(xiàng)目團(tuán)隊：

· 創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊;

· 顧問團(tuán)隊;

· 人才策略;

十、財務(wù)：

· 損益表; · 資產(chǎn)負(fù)債表; · 現(xiàn)金流量表; · 其他財務(wù)表格; · 目前擁有的訂單;

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十四

一．美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何,？

面對這樣一個巨大的女性消費(fèi)市場,，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級模式已不可行,。那么,，靠什么來吸引顧客呢？專業(yè),，誠心,，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店,、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個人品牌命名的信譽(yù)店。

注意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,，越容易被顧客記住,。可以提供個人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本,！

二．了解顧客心理,，以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇仯?消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點(diǎn)：

（1）看美甲店鋪的專業(yè)水平；

（2）看美甲店鋪的服務(wù)水平,；

（3）看美甲店鋪的環(huán)境,；

（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；

消費(fèi)者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

（1）普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升,；

（2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善,；

（3）大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平；

(4）很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì),；

（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類 ,超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,，希望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。

顧客選擇美甲店鋪的途徑；

（1）通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù),；

（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分,； （3）通過朋友介紹而接受的又占一部分；

（4）還有的是通過看雜志,，電視,，廣告慕名而來的。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn),；誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機(jī)會擁有著巨大的市場,。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題,。

三．為什么美甲師的流動性很大？

（1）從業(yè)人員的年齡偏小,，缺乏社會經(jīng)驗(yàn),；

（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；

（3）美甲店鋪太小,，環(huán)境單調(diào),，渴望去大的美甲店鋪；

（4）老板經(jīng)驗(yàn)不足,，頻繁的變動員工的工資和提成,，給員工一不信任感；

（5）不斷出現(xiàn)新的競爭對手,，她們的工資水平高,，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先,，這些都對年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力,。

在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。但是，在那些缺乏管理,，缺乏誠心的店鋪,，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,，單做為我們經(jīng)營者,，是否應(yīng)該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置,？了解我們員工心中的理想選擇是什么,，需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題。

四．最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的,？

（1）在美甲店鋪中,，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪,，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合,。

（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

（3）顧客與美甲師都有很合理的期望,，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

（4）美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,，并建立起顧客對自己的信任,，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

（5）每一位美甲師都應(yīng)該相信,；她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,，并且是對顧客有利的,，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財。 誠心,，不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù)，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,，她們因此判斷,，選擇自己的前途，單從這一點(diǎn)上看,，人員流失很大的美甲店鋪,，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

（6）美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通,，在學(xué)會有效溝通技巧的同時,，也要學(xué)會換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,，從而真正的滿足顧客的需求,。

（7）美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,，其實(shí),，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,，然而,，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感,。

但要注意,；顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離,，從而沒有辦法談價格,，同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

（8）美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)則,，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

（9）美甲店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位,，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗,。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十五

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適,、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”,。

1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

2.格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受 ，力求營造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,，向崇尚自然,、追求健康 方面轉(zhuǎn)變。

3. 校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主,，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生,，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先，要吸引學(xué)生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光顧本店,，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果

潛在客戶

現(xiàn)實(shí)客戶

滿意客戶

美譽(yù)度100

所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的,。

4. swto分析

學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生,，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。消費(fèi)對象比例圖如下：

同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生

w：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，對于西餐廳來說不那么的習(xí)慣,，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了

o:現(xiàn)時有師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了,，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.

2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 。

以西式扒類為主,，結(jié)合快餐,、中西燉湯、中西式局飯,、皇牌主食套餐,，小食天地,、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求：

1.推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味。

2.西餐結(jié)合快餐

例如：扒類(牛扒,、豬扒,、雞扒)、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等)。

3. 美顏甜品

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。

4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點(diǎn)心,、沙拉等

例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤甜品等等。

1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個店名易記,，易讀,，好聽,。“明月”一詞可以

營造典雅的個性氛圍傳播快捷,，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。

而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意,。

2. 價格策略：

(1)主要走中低檔價格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。

(2)針對消費(fèi)者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購“滿足”。

3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實(shí)施計劃的過程中,，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”,， 促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：

a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富,，已初步形成了高,、中、低檔的格局,，沖,、泡、蒸,、煮,、烤、炸,、炒,，可謂五花八門，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔,，消費(fèi)者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流,，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力,。

b.求變：過去20年,，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主,，所以,，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝,、烹調(diào),、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬,，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者,，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。

c.求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,，同樣一個商品,，變換一個新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干,、水果等進(jìn)入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā),，同時，求奇,，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補(bǔ)短,，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,，做到出奇制勝,。

d.求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳,?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”,，固守一塊陣地,，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”,，有的甚至失傳或萎縮了,，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模,，拓市場,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌,，搶占名牌制高點(diǎn)。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,，高產(chǎn)出方式,，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放,，采用密集戰(zhàn)略,，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣傳.

1. 按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行：

我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行,。單店的選址將會通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密 的市場分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作,，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析,，門店規(guī)劃,，營業(yè)點(diǎn)圈邊 消費(fèi)水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估,，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況,。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位 人員裝修開始著手招聘培訓(xùn),。層次定位在10-20元的人均消費(fèi),，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。

2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到本店經(jīng)營理念的推廣,。

3.人員與制度

1) 店長

店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.

工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.

2) 行政人事

主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,，員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè),。

3) 廚師

對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個化樣的特色,，來吸引顧客。

4)服務(wù)員

以禮待客,，遵守制度,，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十六

投資股份有限公司系一家資本額新臺幣2億元之公司,，專門從事對策略性工業(yè)之投資,，該公司為幫助投資案之進(jìn)行，特擬定“創(chuàng)設(shè)案投資計劃書格式’給創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者作參考,。該格式適用于制造業(yè),，其他行業(yè)可自行刪減某些項(xiàng)目后即可適用。

股份有限公司內(nèi)部擬定之“投資計劃書格式”如附件5-1

附件5-1股份有限公司投資計劃書(格式)

股份有限公司投資計劃書目錄

1.投資案匯總 2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料 3.公司組織 4.股權(quán)結(jié)構(gòu) 5.業(yè)務(wù)內(nèi)容 6.技術(shù)與生產(chǎn) 7.財務(wù)預(yù)估 8.投資報酬率與敏感分析 9.風(fēng)險分析與投資管理及質(zhì)檢流程表

*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬表 *附表二：未來五年產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計表 *附表三：主要產(chǎn)品產(chǎn)制*附表四：工廠員工人數(shù),、薪資一覽表 *附表五：未來12個月現(xiàn)金流量表 *附表六：未來5年按年別現(xiàn)金流量表

1.投資案匯總(不超過二頁,，給高階人員看的)

. 創(chuàng)立公司后簡介

*附表七：未來5年損益表 *附表八：未來5年資產(chǎn)負(fù)債表

包括公司經(jīng)營項(xiàng)目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來源等,，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團(tuán)隊介紹,，經(jīng)營團(tuán)隊所占股權(quán)多寡。

. 資金需求與股金預(yù)計用途

. 投資條件

包括投資金額,，股款交納時間,，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價,，專利作價,，資產(chǎn)作價等。 包括籌備期間費(fèi)用,，技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用,，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備,、周轉(zhuǎn)金等,。

投資者投資報酬率預(yù)估

包括回收期間，未來各年投資報酬率,，各年凈值內(nèi)部報酬率,，以年利率12%計算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價預(yù)估并算出退出時間內(nèi)部報酬率,。

. 其他值得介紹項(xiàng)目

如重大采購或銷售合約,，損益平衡點(diǎn)，行銷通路,，產(chǎn)品與市場等,。

. 風(fēng)險所在

如技術(shù)開發(fā)風(fēng)險，產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險,，市場變化之風(fēng)險,，集中于某些重要人物之管理風(fēng)險。

2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料

. 創(chuàng)設(shè)公司的緣起

. 創(chuàng)設(shè)新公司之營業(yè)內(nèi)容

. 預(yù)計資本額

. 設(shè)立公司之各項(xiàng)手續(xù)及其日程表

. 聯(lián)絡(luò)人及地址

3. 公司組織

. 籌備期間籌備處組織

. 公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬

. 預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料

包括主要學(xué)(經(jīng))歷,，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù),，約聘條件。

4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)(此部分剛草擬時資料較少，向外爭取投資者時會漸漸充實(shí))

. 技術(shù),、資產(chǎn),、專利等作價之安排

. 現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)

現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計現(xiàn)金出資金額,。

. 董事,、監(jiān)察人之安排

包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額,。

5. 業(yè)務(wù)內(nèi)容 產(chǎn)業(yè)市場分析

. 中國臺灣市場現(xiàn)狀及其增長率概估

. 世界市場現(xiàn)狀及其增長率概估

. 特殊地區(qū)目標(biāo)市場及其增長率概估

. 產(chǎn)業(yè)之競爭狀況

. 中國臺灣競爭廠商概況

. 世界競爭廠商概況

. 特殊地區(qū)目標(biāo)市場競爭廠商概況

. 行銷策略介紹

包括行銷通路與定價策略,，重要銷售契約之締結(jié)。

. 未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計表(包括各項(xiàng)假設(shè))

. 為拓展業(yè)務(wù)之營業(yè)預(yù)算

包括參加國內(nèi)外展覽費(fèi)用,，樣品費(fèi)用，媒體廣告預(yù)算等,。

6. 技術(shù)與生產(chǎn)

. 關(guān)鍵技術(shù)說明與來源

包括重大技術(shù)合作契約,，如自行開發(fā)時，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

. 生產(chǎn)與制造

. 主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程 包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表,、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表

. 主要產(chǎn)品原料來源與其成本

. 工廠員工人數(shù)，學(xué)經(jīng)歷要求,，薪資水準(zhǔn)一覽表

. 廠房設(shè)備

包括預(yù)計工廠設(shè)置地區(qū),，土地與廠房面積，主要機(jī)器設(shè)備,，工廠最大產(chǎn)能,，以及上述購建經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表。

7.財務(wù)預(yù)估

. 未來12個月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

如附表五,，此部分于投資計劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多,，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字,。 . 未來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

. 資金需求匯總

. 未來5年損益表(包括假設(shè)條件)

. 未來5年資產(chǎn)負(fù)債表(包括假設(shè)條件)

8. 投資報酬率與敏感度分析

. 依據(jù)計算投資回收期間

. 依據(jù)計算各年度投資報酬率及凈值報酬率

. 依據(jù)未來5年以年利率12%計算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計兩行并列)

. 華生出售股權(quán)年度股價預(yù)估,，并算出內(nèi)部報酬率(股價之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)

. 敏感度分析(以銷貨收入達(dá)成率80%，60%時分析對報酬率之影響;或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進(jìn)度遲延對投資報酬率之影響)

9. 風(fēng)險分析與投資管理

. 技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,，對于關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險

. 產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險,，對于生產(chǎn)與制造開發(fā)風(fēng)險

. 市場風(fēng)險，對于有關(guān)銷貨收入各項(xiàng)假設(shè)之評估

. 投資管理,，擬請投資者參與之程度,。

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十七

第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)，既是一種知識為本的經(jīng)濟(jì),，又是一種金融化的經(jīng)濟(jì),。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新時期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè),、政府,，還是個人都積極參與有價證券投資活動，他們持有的資產(chǎn)迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),。這些變化反映了一個事實(shí),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會與發(fā)達(dá)的投資活動密不可分,。

發(fā)達(dá)的投資活動需要高素質(zhì)的投資人才,。新時期培養(yǎng)的人才應(yīng)面向市場，要能滿足“厚基礎(chǔ),，寬專業(yè)”的要求,。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動的專門人才沒有從理論上掌握各種投資活動,，各個層次問題,，沒有把握它們之間的聯(lián)系，就無法稱為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運(yùn)用所學(xué)理論知識解決各種投資實(shí)踐問題,，也不能稱為“寬專業(yè)”,。而現(xiàn)在，我們正為你提供了一個實(shí)踐展示的平臺,。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,，力爭在當(dāng)今這個信息爆炸、經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時代中最大程度的發(fā)揮自己的作用,。

加入我們的活動中吧,，江蘇學(xué)子們，來充實(shí)你們的課余生活,，拓寬你們的知識面,，培養(yǎng)你們的實(shí)際操作能力，讓我們成為新世紀(jì)的高素質(zhì)人才,。

絢麗的舞臺正在此為你展開!

展示自我,、學(xué)以致用

常州大學(xué)在校生

中信證常州環(huán)府路營業(yè)部

常州大學(xué)

承辦: 常州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

參賽方式

本次大賽個人形式報名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng),，同時負(fù)責(zé)對參賽者提供一定的專業(yè)培訓(xùn),。凡報名參賽者均可免費(fèi)獲得一個固定賬號及相應(yīng)初始密碼。參賽者憑賬號與密碼登錄交易系統(tǒng),，在真實(shí)場景內(nèi)完成各項(xiàng)操作,，最終，在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出,。

大賽形式

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十八

一,、接車,，問診，檢查

1.出門迎接：

“先生(女士)您好!”

2. 詢問客戶此次來店的目的,是正常保養(yǎng)的還是檢查維修的

“先生(女士),您好,請問您這次是來做保養(yǎng)還是~~~”

得到答復(fù)后：

“先生(女士),，您的行駛證或保養(yǎng)手冊給我登記一下好嗎,？” “謝謝”

“我可以打開您的愛車套上座椅套嗎？”

（當(dāng)著客戶的面套上三件套）

3.告知客戶須將車輛移動到預(yù)檢車位,，請客戶入座副駕駛座,，隨后進(jìn)入車內(nèi)啟動車輛，移至預(yù)檢車位,。

“先生(女士),，您目前的行駛里程是 公里，(精確到個位）”（必須讀出來）

“先生(女士),，您目前的油量是 格” （必須讀出來）

（如油量已到下線：您車的油量已到下線,，提醒您及時加油以免給您造成不便，離我公司最近的加油站出門右轉(zhuǎn)過兩個紅綠燈再向前100米路的左側(cè)就有）,。有cbs功能的查看車輛狀態(tài),。

4.然后做車內(nèi)檢查：內(nèi)飾，各功能鍵是否正常,，是否有缺件，是否有貴重物品遺留

“您車內(nèi)的貴重物品請保管好,，比如手機(jī),，現(xiàn)金，包,，票據(jù),，衣物請隨身攜帶”

“您有需要我們單獨(dú)替您保管的貴重物品嗎？”

同時開啟大燈,，霧燈,，雙跳燈，收音機(jī),，空調(diào),，點(diǎn)煙器。摁喇叭,，打開閱讀燈,，遮陽燈，機(jī)蓋,。轉(zhuǎn)動方向盤,，松拉手剎，升降四門玻璃并查看內(nèi)飾件,。

5.做環(huán)車檢查,記錄

“我們一起來檢查一下您車的外觀,好嗎” 記錄車牌,，車架號,，型號。 熄火,，從左前葉子板,，左車身，左車頂,，左后葉子板,，后保，后蓋“我可以打開您的后備箱確認(rèn)一下物品嗎,？”（備胎,，工具是否齊全，明確告知客戶）,。后擋玻璃,，右后葉子板，右車身,，右車頂,，右前葉子板，前保,，查看機(jī)蓋內(nèi)部,，關(guān)時檢查機(jī)蓋，并查看前擋,。

如車身有外傷,缺件等情況時及時與客戶確認(rèn),，讓客戶簽字，并且追加服務(wù):“您車子的(前杠)漆面有劃傷,，您看這次一起修理嗎,？”

“我們有拋光打蠟，漆面封釉的服務(wù)您這次一起處理了吧”

6.舉升車輛

檢查前中后底盤“您車子的x部件已經(jīng)損壞這次需要更換嗎,？（如果不及時更換會,。。,。,。。,。,。）

投資計劃書簡單優(yōu)選 投資計劃書怎樣寫篇二十九

投資計劃書

項(xiàng) 目 名 稱：金屬螺旋管項(xiàng)目籌 建 單 位：大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：

日 期：宣苓相20xx年3月18日

一、基本資料

(一）項(xiàng)目名稱

本項(xiàng)目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè),，計劃用地面積約400畝，總投資5億元,，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上,，建設(shè)期為10個月,。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元,，固定資產(chǎn)投資20000萬元,，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸,、聚氨酯保溫管,、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管,、木塑建筑模板,。

年實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元,。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,，年產(chǎn)xxxx、xxxx,，屆時年可實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,，稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上。

（二）籌建單位概況

大唐管業(yè)有限公司,，成立于20xx年,，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx,，

（三）擬建地點(diǎn)

山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）

（四）建設(shè)年限

建設(shè)年限3年,，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。

（五）概算投資

總投資5億,，第一期投資3億元，第二期投資2億元,。

二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

（一）建設(shè)的必要性分析

1、產(chǎn)品種類及用途

該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有：螺旋管,、浸（涂）塑管,、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管,、pe保溫外套管,、塑木建材板。

（1）螺旋管

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼,、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成,，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管,。螺旋管主要用于石油,、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示,。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種,。焊管保證水壓試驗(yàn),、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定。

（2）浸（涂）塑管

本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護(hù)層,，中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹,、腐蝕,、高污染、及塑料管強(qiáng)度低,、易變形的缺陷,，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn)，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品,。

浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為 ～ 的聚乙烯（pe ）樹脂,、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末,、無毒聚丙烯（ pp ）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,，它不但具有鋼管的高強(qiáng)度、易連接,、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn),，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染,、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高,、消防性能差等缺點(diǎn)，設(shè)計壽命可達(dá)50 年,。主要缺點(diǎn)是安裝時不得進(jìn)行彎曲,，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷,。

熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,，機(jī)械強(qiáng)度高，承壓能力強(qiáng),，電氣絕緣性能優(yōu)秀,，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小,，阻燃性好,，吸水率低（小于），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點(diǎn),。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力,、通信、交通,、市政,、礦山、石油,、化工等建設(shè)中,。

（3）聚氨酯保溫管

聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層,、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。 保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，充分添滿鋼管與套管之間的間隙,，并具有一定的粘接強(qiáng)度，使鋼管,、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體,。 聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,，適用于各種冷,、熱水高低溫管道的保溫工程。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,，具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu),，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低,、不吸水,、柔性好、耐老化,、耐腐蝕,、隔水、阻汽等特點(diǎn),。

產(chǎn)品特點(diǎn)：