時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

目前,，私家車在我國還接近于奢侈品,，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí)，無疑會(huì)關(guān)懷備至,。而汽車作為一種耐用商品,，當(dāng)銷售相對(duì)飽和后，后期的美容保養(yǎng)變得持久和重要,。另一方面,，我國各大中城市雖然發(fā)展很快，但相關(guān)設(shè)施不能及時(shí)到位,。缺乏停車場所,，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹,、雨淋,、日曬，加之中國許多城市空氣污染嚴(yán)重,，加速了汽車的老化,。這便為汽車美容裝飾業(yè)的存在與發(fā)展提供了條件。

在私家車一族里,，汽車對(duì)于男人來說有點(diǎn)像情人,，而對(duì)女人來說汽車更像是孩子,，大街上女性的座駕色彩斑斕,，卡通味十足,。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對(duì)于愛車人來說是一種時(shí)尚和文化。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,，也是一灘渾水,，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混,。市面上的汽車修理店良莠不齊,，路邊攤的水平只怕把汽車美容做成了汽車毀容，而4s店的價(jià)格卻令人望而生畏,。這便催生了汽車美容行業(yè),，賺汽車后的市場成為不少投資者的首選。

據(jù)市場調(diào)查得出：目前,，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣,；30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù),。從中我們可以看出,，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。據(jù)專家估算,，一部價(jià)值10萬元左右的車一般要用,，按每年行程2—3萬公里計(jì)算,，每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在4000元以上,，其中高檔車的有關(guān)費(fèi)用還會(huì)更高。以我國汽車擁有量為3000萬計(jì)算,，汽車美容行業(yè)發(fā)展錢景十分驚人,。

投資分折

雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些，但隨著私家車汽車開始進(jìn)入尋常的百姓家,，有車一族的不斷壯大,，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起來了。

而有車族們對(duì)愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿足于在汽修廠,、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,，汽車的外觀象女人的臉面需要保養(yǎng)、美容,。于是,，他們需要更專業(yè)的、更值得信賴的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍服務(wù),。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好,。

目前，國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)分為三大類：一類是大家比較熟悉的路邊洗車游擊隊(duì)，汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠,；第二類是一些中心城市如北京,、上海和廣州等地出現(xiàn)和超級(jí)賣場；第三類便是汽車美容店,。

第一類的主要特點(diǎn)是價(jià)格便宜,，但這些多是掛羊頭賣狗肉，整個(gè)操作并不規(guī)范,，難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。而超級(jí)賣場里，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品,。但賣場里只提供商品,，沒有專門的人員進(jìn)行服務(wù)，而且價(jià)格也比較昂貴,。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn),，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù),。

汽車美容行業(yè)依附于汽車行業(yè)的發(fā)展,，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展,，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可持續(xù)性,。另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不斷的發(fā)展中,，不斷有新的產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目出現(xiàn),，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。

汽車美容店最大的特色是汽車美容裝飾,，這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目目前市場上新鮮,，風(fēng)險(xiǎn)較低，利潤空間大,。據(jù)了解，汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如音響,、防盜中控,、倒車?yán)走_(dá)等外,，其余的項(xiàng)目利潤率均在50%以上,。更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%,。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場上十分火爆,。它主要是依靠人工技術(shù)來獲得利潤,，在設(shè)備及產(chǎn)品上的投入相對(duì)而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。對(duì)于那些對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說,，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué)，上手很快,。這樣就自然而然的降低了上述的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

汽車美容的整套操作模式,，稱之為汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基,，汽車美容店的核心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特別注重形象,，在服務(wù)方面更加規(guī)范化，使整個(gè)服務(wù)質(zhì)量得到大的保障,，也讓消費(fèi)者更放心。

風(fēng)險(xiǎn)分析

汽車美容業(yè)雖然市場空間很大，而且有可預(yù)見的巨大市場發(fā)展?jié)摿?，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。投資者必須對(duì)其所處市場需求有充分的了解，對(duì)該區(qū)域私家,、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,，以決定是否投資興建汽車美容店,，以及規(guī)模大小。另外,，雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見,，但也要面對(duì)同質(zhì)行業(yè)的競爭，如成本較低的洗車,、修配廠也有相關(guān)的汽車保養(yǎng)項(xiàng)目,，雖然他們?cè)谄嚸廊莘?wù)方面并不專業(yè)。但低廉的價(jià)格仍然會(huì)對(duì)汽車美容店造成一定的影響,，所以,，投資者對(duì)周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。

其次,，對(duì)汽車美容店里的項(xiàng)目定位選擇決定美容店的生存,。因?yàn)椋嚸廊莸甑捻?xiàng)目有高,、中,、低檔之分，滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。即便是同一加盟連鎖店,。也會(huì)出現(xiàn)一系列不同檔次的產(chǎn)品,。如進(jìn)口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)別就非常大，選購產(chǎn)品時(shí),，用進(jìn)口的還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣,。此外，每個(gè)項(xiàng)目的針對(duì)性也不同,，就以看似簡單的打蠟為例,，從顧客需求到光亮程度就分為固體、液體和水晶蠟等等,。汽車美容項(xiàng)目種類繁多,，投資者具體選擇哪種，也要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求而定,。

第三,，汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗,、修配廠的最大區(qū)別,，也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個(gè)細(xì)節(jié),，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,，細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),。如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求,，會(huì)導(dǎo)致客源的流失，而客源是美容店生存的命脈,。投資者在經(jīng)營美容店時(shí),，需要在服務(wù)方面特別注意。

投資攻略

形式：加盟店或獨(dú)自建店,。如果缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，建議選擇加盟的形式，當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟,。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店,，并且選擇車流量多、車輛進(jìn)出方便的地點(diǎn),，如停車場和馬路邊,，招牌要醒目并朝陽。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu),。下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品，同時(shí)也接待客戶。

管理架構(gòu)：一般是經(jīng)理,、主管,、小組，三層直線型結(jié)構(gòu),。3—4人一個(gè)小組,，每個(gè)小組都要有組長，以便明確責(zé)權(quán),。

服務(wù)項(xiàng)目：汽車漆面美容護(hù)理,、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護(hù)膜,、汽車隔音降噪處理,、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴,、燃油系統(tǒng)清洗等,，當(dāng)然洗車是必備的項(xiàng)目。

環(huán)境功夫需做足

汽車美容店也有星級(jí)評(píng)定,，依據(jù)店鋪的規(guī)模,、技術(shù)水平和設(shè)備完善程度等標(biāo)準(zhǔn)可評(píng)為一至五星級(jí)。在廣州,。二星級(jí)以下的汽車美容店是禁止?fàn)I業(yè)的,。

由于汽車美容是特殊行業(yè)。所以在政策上對(duì)建店的要求有所規(guī)定,，必須在申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境測評(píng),，而這是進(jìn)入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵循三同時(shí)原則,，即環(huán)保工程與主體工程要同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,。只要排污達(dá)到要求，隔油沉渣池合乎標(biāo)準(zhǔn),，要通過環(huán)境測評(píng)一般沒什么問題,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,，中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一,，即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會(huì)有飛速提高。在不久的將來,，開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志，而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),，無疑會(huì)翔倍至,。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng)，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容,。

二,、市場分析

（一）、環(huán)境及市場分析

1,、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,，汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰箱,、彩電一樣成為我們生活的必需品,。隨著汽車家庭化、大眾化,，人,、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚，不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,，而且時(shí)尚,、個(gè)性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo),。

2,、競爭分析

汽車售后服務(wù)市場，表面上形態(tài)各異,，百花齊放,，非常活躍,，但實(shí)質(zhì)良莠不齊,，形成品牌的屈指可數(shù)，整體上講目前還處于混亂狀態(tài),。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,，沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價(jià)競爭,、互相拆臺(tái),，嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,，并且由于自身的限制對(duì)整體市場的掌控力不足，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌,。

汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題,，主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段：汽配行業(yè)企業(yè)眾多,，規(guī)模大小不一，市場開發(fā)手段落后,；管理落后,，經(jīng)營模式落后，部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,，汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,，而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起,；目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范,、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障,、收費(fèi)不合理,。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性,。

3、消費(fèi)者分析

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路,。取而代之的是：品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好,、經(jīng)營規(guī)范,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；信譽(yù),、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店。因?yàn)?，隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),，人們?cè)谙M(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求,，還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。

（二）,、swot分析

優(yōu)勢(shì)：此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,，員工是自己學(xué)校的學(xué)生,，管理人員主要是自己學(xué)校的老師，這樣的話,，有利于管理,、探討和溝通。

劣勢(shì)：團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,，缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),，在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。

機(jī)會(huì)：現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,，有很大發(fā)展空間,。

挑戰(zhàn)：本來就是尚未成熟的行業(yè)，雖然前景很好,，但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),，這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。

三,、市場定位

汽車除了外觀美容外,，最重要的是能安全正常的行駛,，因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店，如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務(wù),，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外，還可以免費(fèi)給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),，如果有問題的話,，經(jīng)過我們的修理后可以安心，平穩(wěn)的在路上行駛,。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>

中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,，預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場的強(qiáng)烈需求。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,，需求也會(huì)越來越理性,，從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求，同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,，經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,，重質(zhì)量、重服務(wù),、重特色,、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。

安行汽車美容店通過對(duì)汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),，并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,，從目標(biāo)客戶、品牌,、營銷,、產(chǎn)品,、服務(wù)、價(jià)格,、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全,、專做小而精,，鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線,。

安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),，這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位，對(duì)中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,，這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,，而對(duì)價(jià)格較不敏感。按價(jià)格理論,，影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本,、需求和競爭三方面，成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,，它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,，如果價(jià)格低于成本，便無利可圖,；市場需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限，而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上,、下限之間不斷波動(dòng),，并最終確定美容服務(wù)的市場價(jià)格。不過,，在研究美容服務(wù)成本,、市場供求和競爭狀況時(shí)，必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來,。

但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,，他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi)，成為我們的消費(fèi)主力軍,。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測,，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一,，即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會(huì)有飛速提高,。在不久的將來，開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,，而將是人們出門的代步工具,。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí)，無疑會(huì)翔倍至,。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng)，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容,。

二,、市場分析

（一）、環(huán)境及市場分析

1,、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,，汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰箱,、彩電一樣成為我們生活的必需品,。隨著汽車家庭化、大眾化,，人,、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚，不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,，而且時(shí)尚,、個(gè)性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo),。

2,、競爭分析

汽車售后服務(wù)市場，表面上形態(tài)各異,，百花齊放,，非常活躍,，但實(shí)質(zhì)良莠不齊,，形成品牌的屈指可數(shù)，整體上講目前還處于混亂狀態(tài),。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,，沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價(jià)競爭,、互相拆臺(tái),，嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,，并且由于自身的限制對(duì)整體市場的掌控力不足，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌,。

汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題,，主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段：汽配行業(yè)企業(yè)眾多,，規(guī)模大小不一，市場開發(fā)手段落后,；管理落后,，經(jīng)營模式落后，部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,，汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,，而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起,；目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范,、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障,、收費(fèi)不合理,。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性,。

3、消費(fèi)者分析

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路,。取而代之的是：品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好,、經(jīng)營規(guī)范,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；信譽(yù),、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,。因?yàn)椋S著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),，人們?cè)谙M(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求，還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求,。

（二）,、swot分析

優(yōu)勢(shì)：此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的，員工是自己學(xué)校的學(xué)生,，管理人員主要是自己學(xué)校的老師,，這樣的話，有利于管理,、探討和溝通,。

劣勢(shì)：團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成，缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn)，在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程,。

機(jī)會(huì)：現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,，有很大發(fā)展空間。

挑戰(zhàn)：本來就是尚未成熟的行業(yè),，雖然前景很好,，但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn),。

三,、市場定位

汽車除了外觀美容外，最重要的是能安全正常的行駛,，因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店，如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測,、修理等業(yè)務(wù),，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外，還可以免費(fèi)給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),，如果有問題的話,，經(jīng)過我們的修理后可以安心，平穩(wěn)的在路上行駛,。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>

中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,，預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場的強(qiáng)烈需求。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,，需求也會(huì)越來越理性,，從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求，同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,，經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,，重質(zhì)量、重服務(wù),、重特色,、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。

安行汽車美容店通過對(duì)汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),，并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,，從目標(biāo)客戶、品牌,、營銷,、產(chǎn)品、服務(wù),、價(jià)格,、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,。安行汽車美容店不做大而全,、專做小而精,，鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線,。

安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),，這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位，對(duì)中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,，這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,，而對(duì)價(jià)格較不敏感。按價(jià)格理論,，影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本,、需求和競爭三方面，成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,，它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,，如果價(jià)格低于成本，便無利可圖,；市場需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限，而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上,、下限之間不斷波動(dòng),，并最終確定美容服務(wù)的市場價(jià)格。不過,，在研究美容服務(wù)成本,、市場供求和競爭狀況時(shí)，必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來,。

但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,，他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi)，成為我們的消費(fèi)主力軍,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

1,、美車軒合作優(yōu)勢(shì)：

無需加盟，明明白白合作,，清清楚楚開店,！不收取任何品牌使用費(fèi)，無加盟費(fèi),，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開,。

以國際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好,。

合作模式靈活自如,，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米，北京美車軒品牌免費(fèi)使用,，終身廣告宣傳共享,。

擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量,。

專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，設(shè)施全面的培訓(xùn)場地，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù),。

最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí),。

2,、店面定位：

店面營業(yè)面積80—100平米，以大眾車型作為主要服務(wù)對(duì)象,，以裝修簡潔,、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化,、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售,，收費(fèi)較低,、投資較少為特點(diǎn)，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠服務(wù)”為經(jīng)營理念,，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡潔化的一種全新模式,，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展,，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比,。本模式專為中小投資者量身打造。

3,、店面選址及場地要求：

成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段,，或者地下停車場。

洗車位1—2個(gè)25—40平米,，專業(yè)施工車位一個(gè)25平米,，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80—100平米,。

4,、店面服務(wù)項(xiàng)目：

標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光,、漆面劃痕處理,、氧化層處理、打蠟、封釉,、鍍膜,、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理,、精品銷售,。

5、美車軒支持：

總部精英培訓(xùn)2人,，時(shí)間15天,。培訓(xùn)資料包括：漆面處理、劃痕處理,、研磨拋光,、氧化層處理、漆面打蠟,、封釉,、鍍膜、內(nèi)飾清潔,、內(nèi)飾桑拿,、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理,、精品營銷技巧,，服務(wù)店經(jīng)營管理培訓(xùn)。

教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天,，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,，協(xié)助制定營銷政策，店面管理規(guī)章制度,，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn),，指導(dǎo)開業(yè)。

總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額,，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本,。

按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì),，店招門頭設(shè)計(jì),，指導(dǎo)裝修。

公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌,，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià),，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨。

如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上,，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享,，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣,。

根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃，會(huì)員制度策劃,，宣傳彩頁設(shè)計(jì),。

美車軒長期技術(shù)咨詢服務(wù)支持，為您的經(jīng)營管理排憂解難,。

6,、投資明細(xì)：

總投資額：2。58萬

首批設(shè)備工具投資：0,。8萬（附詳細(xì)配置清單）

首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0,。75萬（附詳細(xì)配置清單）

首批裝飾精品投資：0。45萬（附詳細(xì)配置清單）

運(yùn)營指導(dǎo)費(fèi)用：0,。58萬（包括精英總部培訓(xùn),、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)，店面布局設(shè)計(jì),、門頭形象設(shè)計(jì),、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理指導(dǎo),。）

7,、合作流程：

雙方了解、選址指導(dǎo),、來北京總部考察,、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%,。

總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì),，指導(dǎo)實(shí)施裝修,。

客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。

裝修完成,，付剩余總投資額的40%,，總部發(fā)貨。

總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),、試營業(yè),、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪,，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營銷方案,，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額,。

穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格,，長期合作，超低價(jià)供貨,。

最新技術(shù),，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后,，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股),、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,，再來就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”,，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),，如何撰寫投資計(jì)劃書,，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。

一,、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)

(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

中國臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中,，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已,。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估,，有了正面的評(píng)估意見后,，能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底,。

(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資,。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后,，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿,，省時(shí)又省力。

(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多,，會(huì)前未有共識(shí),，會(huì)中討論容易失控,，無法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,，再個(gè)別稍加解釋,。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì)，才能很快達(dá)成決議,。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無法負(fù)荷,，深感疲累,，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。

(四)好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚

所謂正確,，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù),，如為參考別人的數(shù)據(jù),，注明出處;如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件,。例如,，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在中國臺(tái)灣市場為2億元，必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國臺(tái)灣市場的增長率為10%,，且市場占有率假設(shè)為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元,。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想,。要清楚,，需注意下列三項(xiàng)。

投資計(jì)劃書要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。此外,，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的,，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。

此外,，段落要有標(biāo)題才能清楚,，每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容,。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,，一般秩序是“一”,，(一)、1,、(1);甲,、(甲)。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1,、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),，以此類推。本書之附件5-1可做為參考,。

(五)投資計(jì)劃書委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫

?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書，簡直不知從何看起,，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,，即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù),，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆,，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的,。

的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀,。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,。所謂“天下沒有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢,，但這筆錢是必須且值得付的,。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,，不宜拿這種事自行摸索,，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞,。

另外，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份,，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%,。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無法一次就擬妥，較大的投資案,，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,，市場,、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際,，更可行,。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè),。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,，才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如lotvs-1-2-3,。

財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),，使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差,。

二,、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。

步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工,，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

1、美車軒合作優(yōu)勢(shì)：

無需加盟,，明明白白合作,，清清楚楚開店！不收取任何品牌使用費(fèi),，無加盟費(fèi),，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開。

以國際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品,，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好,。

合作模式靈活自如，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制,。店面面積超過150平米,，北京美車軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享,。

擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程,，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量,。

專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，設(shè)施全面的培訓(xùn)場地，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù),。

最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí),。

2,、店面定位：

店面營業(yè)面積80—100平米，以大眾車型作為主要服務(wù)對(duì)象,，以裝修簡潔,、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化,、漆面護(hù)理專業(yè)化,、附帶汽車精品銷售，收費(fèi)較低,、投資較少為特點(diǎn),，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠服務(wù)”為經(jīng)營理念，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡潔化的一種全新模式,，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ),，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展,，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比。本模式專為中小投資者量身打造,。

3,、店面選址及場地要求：

成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段，或者地下停車場,。

洗車位1—2個(gè)25—40平米,，專業(yè)施工車位一個(gè)25平米，客戶休息及精品區(qū)40平米,，總面積80—100平米,。

4,、店面服務(wù)項(xiàng)目：

標(biāo)準(zhǔn)流程洗車,、漆面拋光、漆面劃痕處理,、氧化層處理,、打蠟,、封釉、鍍膜,、內(nèi)飾清潔,、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售,。

5,、美車軒支持：

總部精英培訓(xùn)2人，時(shí)間15天,。培訓(xùn)資料包括：漆面處理,、劃痕處理、研磨拋光,、氧化層處理,、漆面打蠟、封釉,、鍍膜,、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿,、外飾件護(hù)理,、不銹鋼件護(hù)理、精品營銷技巧,，服務(wù)店經(jīng)營管理培訓(xùn),。

教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,，協(xié)助制定營銷政策,，店面管理規(guī)章制度,，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)開業(yè),。

總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額,，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。

按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖,，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì),，店招門頭設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修,。

公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌,，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨,。

如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上,，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣,。

根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃,，會(huì)員制度策劃，宣傳彩頁設(shè)計(jì),。

美車軒長期技術(shù)咨詢服務(wù)支持,，為您的經(jīng)營管理排憂解難。

6,、投資明細(xì)：

總投資額：2,。58萬

首批設(shè)備工具投資：0。8萬（附詳細(xì)配置清單）

首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0,。75萬（附詳細(xì)配置清單）

首批裝飾精品投資：0,。45萬（附詳細(xì)配置清單）

運(yùn)營指導(dǎo)費(fèi)用：0,。58萬（包括精英總部培訓(xùn),、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)，店面布局設(shè)計(jì),、門頭形象設(shè)計(jì),、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理指導(dǎo),。）

7,、合作流程：

雙方了解、選址指導(dǎo),、來北京總部考察,、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%,。

總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì),、門頭裝修設(shè)計(jì),，指導(dǎo)實(shí)施裝修。

客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天,。

裝修完成,，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨,。

總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),、試營業(yè)、擇日正式開業(yè),、總部不定期回訪,，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營銷方案，后續(xù)持續(xù)支持,，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額,。

穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格,，長期合作,，超低價(jià)供貨。

最新技術(shù),，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí),。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

一.投資基礎(chǔ)

我今年21歲,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段,。

但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢(mèng)想，渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活,，并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘,，關(guān)注甚久，也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目,。

結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況,，我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

因此,，我認(rèn)為以我目前的狀況,，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。

二.投資對(duì)象

現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,，店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,，地理位置良好，鋪面面積約10平方米,，帶裝修,，陳列架，模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設(shè)備，經(jīng)營證照完備齊全,，經(jīng)營狀況良好,，擁有固定客源，現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目,，故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品,。

國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路，萬達(dá)廣場對(duì)面,，是一個(gè)新興的大型購物中心,，以流行服飾，配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,，一樓有知名零售商屈臣氏,，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城,，是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,，是現(xiàn)代高中生，大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處,。

第四,，店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全，接手即可繼續(xù)經(jīng)營;

第五,，該店鋪已開張經(jīng)營半年,，已經(jīng)度過了新店開張的過渡期，經(jīng)營思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定,，擁有相對(duì)固定的客源,，現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員，每個(gè)店員月工資在1000元左右,，如果我們接下來繼續(xù)做,，就不用請(qǐng)人，我們自己親力親為,，自己操作,，節(jié)省開支，正常營業(yè)算下來一個(gè)月可以有 5000元左右的凈利潤收入),，基本確保自己日常生活開銷,。

綜上所述分析,，我們認(rèn)為,，這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值，對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì),。

三.投資條件

轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元,，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元(協(xié)議終止時(shí)全額退還)，一個(gè)季度的租金3500*3=10500元,，共計(jì)29500元,。

第一季度每個(gè)月固定開銷如下：公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元，營業(yè)稅370元,，寬帶費(fèi)120元(暫定),，合計(jì)1260元。

第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260+3500=4760元,。

一個(gè)月按照30天營業(yè)時(shí)間計(jì)算,，則每天的保本銷售額為200元左右。

店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算,，銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折,，則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元，則標(biāo)價(jià)為300元,，8折后售價(jià)為240元,，毛利率為240%)，現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間,，配件價(jià)格約為200-800元之間,，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大,，周末以及節(jié)假日期間，銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加,。

綜上所述,，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤,，則每人需出資15000元,，另需要一部分后備資金每人5000元，合計(jì)20000元/人,。

四.投資策略

目前店內(nèi)服裝以春裝為主,，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包,，基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要,，暫時(shí)無須進(jìn)新貨，店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要,，待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨,。

如果我們接手經(jīng)營，考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式,，在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后(時(shí)間約為一到兩個(gè)月，在這個(gè)過程當(dāng)中。

店內(nèi)存貨會(huì)有銷售,，并且結(jié)合一些促銷活動(dòng),，計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨)，會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通,，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格,，將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性,，再增加一些服裝配飾，例如項(xiàng)鏈,，皮帶等等,，充分利用店鋪空間。

通過自己把服裝和配飾的組合搭配,，增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,，積極與顧客溝通交流，促進(jìn)銷售,，而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi),，力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎，各式配件靚麗別致,，服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特,，店內(nèi)商品價(jià)格合理，溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),。

另一方面,，延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù)，為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾,，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍,，完善品牌風(fēng)格，逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的,。

五.投資目的

我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),。

我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下，接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),，學(xué)一些經(jīng)商之道,，摸索一些管理經(jīng)驗(yàn)，增加社會(huì)閱歷,，提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,，接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群，擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,，鍛煉自己的人際交往能力,，逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ),。

一,、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)

(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙,，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右,，在這1小時(shí)當(dāng)中,，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意,，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已。

因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評(píng)估,，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策,。

目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底,。

(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資,。

最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,，俟一段時(shí)間后，再問有什么不清楚的.地方,，再征詢投資的意愿,，省時(shí)又省力。

(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多,，會(huì)前未有共識(shí),，會(huì)中討論容易失控，無法達(dá)成決議,。

對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋,。

讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),，才能很快達(dá)成決議。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,，可能無法負(fù)荷，深感疲累,，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。

(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚

如為假設(shè),，必須說明假設(shè)條件,。

例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場為2億元,，必須注明出處,。

投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場的增長率為10%,，且市場占有率假設(shè)為10%,，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。

要清楚,，需注意下列三項(xiàng),。

投資計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。

此外,，必須有“投資案匯總”章,，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估,。

此外，段落要有標(biāo)題才能清楚,，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。

例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”,。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,，一般秩序是“一”，(一),、1,、(1);

甲,、(甲),。

亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;

(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;

1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),，以此類推,。

本書之附件5-1可做為參考。

(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫

?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,，簡直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,，即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù),，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆,，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。

這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的,。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。

將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀,。

有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬,，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。

所謂“天下沒有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的,。

行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。

寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞。

另外,，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi))，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%,，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份,，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無法一次就擬妥,，較大的投資案，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改,。

當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。

例如本來要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品;

或本來自行銷售，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變,。

此外，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定，市場,、銷售渠道漸漸更清楚等等,。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理,，更實(shí)際，更可行,。

估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè),。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān),。

個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,，如lotvs-1-2-3,。

財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù)，最好使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差,。

二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。

步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料,。

步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;

步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工,，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用,。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

在投資領(lǐng)域,，尤其是創(chuàng)業(yè)投資,，策劃就是投資策劃人員通過對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,，從而對(duì)提出投資決策,、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想,。因此,，離開策劃，這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計(jì)劃書就缺失了大半市場,。除去策劃,，就項(xiàng)目或者計(jì)劃書本身而言，它必須有足夠的實(shí)力以便充分運(yùn)用自有資本,，巧妙利用社會(huì)資本,，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭力要強(qiáng)，不僅要有獨(dú)創(chuàng)性,，更要具有可持續(xù)性,。特別是在實(shí)施后,，能夠?yàn)橥顿Y人和客戶帶來可衡量的價(jià)值。

商業(yè)計(jì)劃書的“3+4策劃原則”

擁有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)平均比沒有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)融資成功率高出100%”,。這是arthurandersen公司在__年所作的一個(gè)調(diào)查結(jié)論,，根據(jù)該調(diào)查，僅僅 30%被調(diào)查的企業(yè)有書面商業(yè)計(jì)劃書,，這是國外的情況,。在中國，有書面商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)的比例更少,，更不要說計(jì)劃書的質(zhì)量了,，因此融資成功的機(jī)率更小。的確,，創(chuàng)造財(cái)富的整個(gè)概念不是一種思想,，而是比賽本身。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,，最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”,，但是這里的“別做”就是過于策劃。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目策劃的運(yùn)作時(shí)間主要是在項(xiàng)目周期的第一階段,，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷延伸,。貫穿投資的整個(gè)過程。而策劃本身實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目的前期智慧投資 ——即決策人力資本投資,。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計(jì)劃書,，將使商業(yè)計(jì)劃書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍，使商業(yè)計(jì)劃書本身不僅具有客觀評(píng)價(jià)的功能,，而且又是智力投資的產(chǎn)物,，從而增強(qiáng)了商業(yè)計(jì)劃書的可行性、可靠性,、可操作性;使商業(yè)計(jì)劃書真正成為項(xiàng)目成立和進(jìn)行投資決策的依據(jù);成為設(shè)計(jì)的依據(jù);成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù);成為風(fēng)險(xiǎn)投資決策是否投資的依據(jù),。

“商業(yè)計(jì)劃書”在十年前對(duì)于中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者無疑是一個(gè)陌生的名詞。在中國風(fēng)險(xiǎn)投資成長的今天,，商業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)業(yè)投資中的作用也越來越被人們重視,。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾張紙寫就的商業(yè)計(jì)劃書就能引來一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,，曾經(jīng)使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已,。當(dāng)今這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，越來越理性的風(fēng)險(xiǎn)投資在選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí),，更加會(huì)從商業(yè)計(jì)劃書中發(fā)現(xiàn)投資的價(jià)值,。

對(duì)于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來講，策劃一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書，首先要做到以下“3”個(gè)避免：

1.避免忽略商業(yè)計(jì)劃書的重要作用

把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上,。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。這樣的案例經(jīng)常出現(xiàn),，我們的咨詢隊(duì)伍在短短半年內(nèi)碰到6個(gè)例子,，小老板們太關(guān)注資金了，反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計(jì)劃書忽略一旁,。

2.避免商業(yè)計(jì)劃書簡單化與過度策劃

有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)有的把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書,。而有的創(chuàng)業(yè)者則過分追求商業(yè)計(jì)劃書的策劃，使策劃成分太多,，太虛,，為今后投資方的考察流下斑斑劣跡，經(jīng)不起融資合作方的推敲,，就此失去大好機(jī)會(huì),。

3.商業(yè)計(jì)劃書的對(duì)象過于狹隘：只迎合投資合作者本

在大多數(shù)企業(yè)明白了商業(yè)計(jì)劃書的重要性之后，其中一個(gè)很大的誤區(qū)就是認(rèn)為只要策劃方案能抓住投資合作者本人就可以了,，大可不必考慮其他人的想法,、看法和做法，只要那一個(gè)人點(diǎn)頭就能拿到融資“許可證”,。其實(shí),，商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找投資方的敲門磚，既是策劃給投資方老板也是策劃給創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己的和投資方高層甚至普通職工的,，因此策劃的對(duì)象不僅僅是投資者本人，更是策劃給一個(gè)團(tuán)隊(duì),，一個(gè)集體,，一定要注意策劃成分中的語言和觀點(diǎn)迎合所有人，而不是哪一個(gè)人,。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到投資者的支持后,，能夠基本順利實(shí)施的項(xiàng)目操作計(jì)劃。如果只是寫給投資人自己看,，那一定經(jīng)不起推敲,，缺乏堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

或許大家知道,，創(chuàng)業(yè)投資策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃;投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃;投資項(xiàng)目的市場策劃;市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃;投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃;投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃;投資項(xiàng)目公關(guān)策劃;投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃,。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目應(yīng)該選擇市場競爭不是很激烈，而其核心產(chǎn)品又不容易被替代,，其產(chǎn)品的生命周期足以支持其產(chǎn)生收入和利潤,，能給投資人帶來可觀的回報(bào)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資人的投資回報(bào)率是所有風(fēng)險(xiǎn)投資人最為關(guān)注的，在計(jì)劃中確定一個(gè)準(zhǔn)確的較為具體的投資回報(bào)可能比較困難,，但可以通過回報(bào)的形式,。

誠然如上文所述，不難看出商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該由以下幾個(gè)主要要素構(gòu)成：

產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化和利潤化

在商業(yè)計(jì)劃書中,，通過策劃,，企業(yè)應(yīng)詳細(xì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)，它具體為：

1.當(dāng)前公司產(chǎn)品市場狀況正處于何種階段,，是空白,、新開發(fā)，還是成熟期?

2.產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)在那里?

(1)產(chǎn)品的排名及品牌知名度及美譽(yù)度,。

(2)產(chǎn)品是否低成本運(yùn)作,。

在商業(yè)計(jì)劃書里，盡量用數(shù)化和通俗易懂的言語措辭來明晰地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性,，讓投資人和團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目有足夠的興趣和信心,。同樣注意策劃手段的運(yùn)用，千萬不能過頭,，要適可而止,。

值得注意的是商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)詳盡地向投資人分析競爭對(duì)手的狀況，這里包括：競爭公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況以及潛在的競爭對(duì)手情況和市場變化分析,。通過上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化、創(chuàng)新點(diǎn),。通過擺事實(shí),、做策劃向人們證明，自己目前雖然才剛起步,，但將來終將成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”,。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書中，向風(fēng)險(xiǎn)投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場的分析和購買群體的詳細(xì)描述,。同時(shí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)營銷計(jì)劃,，它包括區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額以及銷售政策的制定;銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù);企業(yè)主要的業(yè)務(wù)關(guān)系狀況等?！?”個(gè)方面：

策劃力+執(zhí)行力

目前投資者已從過去看重創(chuàng)意,、重策劃而轉(zhuǎn)移到看重企業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，因?yàn)橐粋€(gè)好的策劃和項(xiàng)目要想成功必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍去有力執(zhí)行，隊(duì)伍中的執(zhí)行力應(yīng)該集管理,、技術(shù),、市場、財(cái)務(wù)等各方面的精英,。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力尤為重要,，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身是一個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗的過程。

策劃優(yōu)秀的計(jì)劃摘要

策劃一份優(yōu)秀的計(jì)劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息,。它應(yīng)該成為吸引投資者出資的敲門磚,，因?yàn)樗鼤?huì)給投資人留下深刻和長久的影響。摘要應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最精干和項(xiàng)目實(shí)施中最相關(guān)的部分,。它包括：企業(yè)的宗旨和基本情況,，企業(yè)的各方面能力，企業(yè)的競爭狀況,，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，項(xiàng)目實(shí)施后的大致的投資回報(bào)前景以及公司的管理團(tuán)隊(duì)。

策劃投資說明與風(fēng)險(xiǎn)分析

在商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)充分說明項(xiàng)目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道,，它應(yīng)包括：吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu),、股權(quán)成本,、投資者介入公司管理的程度說明,、投資回報(bào)與退出機(jī)制。

在投資風(fēng)險(xiǎn)分析中應(yīng)包括：資源風(fēng)險(xiǎn);生產(chǎn)和市場不確定性風(fēng)險(xiǎn);研發(fā)風(fēng)險(xiǎn);成本風(fēng)險(xiǎn);政策風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn),。

策劃經(jīng)營預(yù)測與財(cái)務(wù)分析

創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡描述投資后3-5年企業(yè)的銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率,、成長率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。

財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最花費(fèi)精力的部分,，它包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(銷售收入、成本費(fèi)用,、薪金水平,、固定資產(chǎn),、明細(xì)表)以及資產(chǎn)負(fù)債表和利潤及分配明細(xì)表、現(xiàn)金流量表,。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo),、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)期,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,、投資利潤率、投資利稅率,、資本金利潤率以及不確定性分析,、盈虧平衡分析、敏感性分析等,。

綜上所述,，3個(gè)避免加上4個(gè)方面構(gòu)成“3+4策劃原則”，商業(yè)計(jì)劃書各個(gè)方面都會(huì)對(duì)吸引投資人的投資造成影響,，因此策劃一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果?，F(xiàn)在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織，而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,。這些專業(yè)機(jī)構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書,，同時(shí)還會(huì)提供投資人與投資機(jī)會(huì)。因?yàn)橹灰獙I(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)策劃專家們才更加領(lǐng)域策劃的魅力所在!

成功的商業(yè)計(jì)劃書策劃要得力

一句話,，最符合特定投資者需求的商業(yè)計(jì)劃書就是好的計(jì)劃書,，因此策劃符合“投資者關(guān)心什么樣的項(xiàng)目”要求的就是唯一標(biāo)準(zhǔn)。具體來講：

外延策劃

裝訂美觀大方,，體合適,，圖案清晰，不要錯(cuò)誤錯(cuò)連篇,，那將極大影響投資者對(duì)你項(xiàng)目的評(píng)價(jià),，畢竟，投資者到目前為止,，還只能通過這篇商業(yè)計(jì)劃書來了解你的項(xiàng)目和你的為人,。

策劃

一般來講，商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容格式都有一定之規(guī),，大同小異,，但幾個(gè)重點(diǎn)方面還是要多加斟酌：

——產(chǎn)品獨(dú)特之處，特別是該項(xiàng)目的進(jìn)入壁壘,。

——市場分析,，一定要給投資者清晰的目標(biāo)顧客概念，潛力分析要有理有據(jù),。

——贏利模式,，一句話,，客戶為何必須購買你的產(chǎn)品，收入怎么到達(dá)你的公司,，增長潛力有多大,。

——近期和中期資金使用計(jì)劃。

——公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品競爭策略,，這也是投資者關(guān)心的焦點(diǎn)問題,。

——營銷模式有效嗎?

一份商業(yè)計(jì)劃書是否能打動(dòng)投資者的關(guān)鍵問題：策劃。商業(yè)計(jì)劃書的優(yōu)劣高低通過策劃分出來了,。

評(píng)判商業(yè)計(jì)劃書的成與敗的理由如下：

專業(yè)服務(wù)

核心成員來自相關(guān)投資咨詢企業(yè),，具有多年投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)涉及金融、法律,、證券,、財(cái)務(wù)、投資,、營銷等全方位的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,。全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保提供的服務(wù)和解決方案行之有效。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)

根據(jù)項(xiàng)目的融資額度,，實(shí)行梯形定價(jià)方法,，科學(xué)應(yīng)合理。

在服務(wù)費(fèi)用的制定上力求物超所值,，在充分調(diào)查了同行業(yè)價(jià)位的基礎(chǔ)之上,，制定了行業(yè)內(nèi)較低的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

退款保證

如果因商業(yè)計(jì)劃書的策劃質(zhì)量問題作為唯一因素導(dǎo)致您融資失敗,，將全額退還商業(yè)計(jì)劃書編撰費(fèi)用,。

參照歐美國家融投資行業(yè)，銀行等其它金融機(jī)構(gòu)規(guī)范為客戶編制融投資項(xiàng)目《商業(yè)計(jì)劃書》及其它商業(yè)文書,。所撰寫的《商業(yè)計(jì)劃書》及其它商業(yè)文書符合國際慣例或政府審批要求,。

一段時(shí)間以來，在我國投資行業(yè)中,，隨著項(xiàng)目投資過程的實(shí)踐和借鑒國外成熟的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫格式也形成了一定的標(biāo)準(zhǔn)。

但是,，近年來,，隨著中國投資行業(yè)向國際資本市場的開放及中國近幾年投資行業(yè)的高速發(fā)展，很多項(xiàng)目的各異性也越來越明顯,，這便使商業(yè)計(jì)劃書的編寫格式有了一定的變化，不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來編制就算合格了,，而是要根據(jù)不同的項(xiàng)目和不同的企業(yè)特點(diǎn),，來重新設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫步驟及章節(jié)側(cè)重點(diǎn)的重薄區(qū)分,。

此外，不同的投資方,，尤其一些來自不同國家的投資者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同,，這便增加了商業(yè)計(jì)劃書的撰寫難度。

這時(shí),，策劃就顯得尤為重要了,。

現(xiàn)在很多企業(yè)在套用一些公司和文材料上的模板，毫無策劃技術(shù)可言,。其實(shí),，他們走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū);要知道不同的項(xiàng)目有不同的計(jì)劃書內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，而套用出來的計(jì)劃書會(huì)存在很多的相似之處;待計(jì)劃書送致投資人手中的時(shí)候,，專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)便發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是套用制成的,，可見求資企業(yè)并沒有用心去制定商業(yè)計(jì)劃，這在投資人心中求資企業(yè)的誠信度就迅速降低了,，甚至,，投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn)，而終止對(duì)計(jì)劃書的繼續(xù)閱讀,，常常使一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目流產(chǎn)在最初了,。

所以，尋求資金支持的企業(yè)不要盲目,、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書,，先將融資路徑設(shè)計(jì)好，然后調(diào)研,、整理各方面的基礎(chǔ)資料,，接下來才可以考慮策劃高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書，這才能使得事半功倍,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

一,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等,。

（三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由,。

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、需求進(jìn)行預(yù)測;

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,、競爭廠商概覽;

4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

(八)營銷策略

對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策,。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

（十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

網(wǎng)吧作為一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了,，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場,，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,，必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的，網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧,。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則,，通過核算,，一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年,，少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設(shè)備,，也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。

3. 網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè),，規(guī)?；⑦B鎖化,、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,，只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資，才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者,。

二,、前期準(zhǔn)備工作

1. 確定經(jīng)營合作關(guān)系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù),。

2. 選擇適合的經(jīng)營場所

最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻,，房屋具備多個(gè)消防通道，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧,。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)

3. 落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件

a. 落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合,。

b. 房屋的配套供電情況，電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線,。

c. 電信光釬線路是否能到位,。

d. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。

e. 請(qǐng)文化部門檢查場地

f. 請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格

4. 簽定房屋合同

a. 首先要確定房屋為非抵押房屋

b. 必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)

c. 簽定合同不得少于5年

d. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份,，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件,。

三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備

a. 取得消防合格證,，應(yīng)該不難,。

b. 取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。

c. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,。

d. 辦理工商執(zhí)照,，

e. 辦理稅務(wù)登記證，

f. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,，

四,、網(wǎng)吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí),，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,，換回大的效益,，再以回籠的資金擴(kuò)大市場，發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場競爭要小,，個(gè)體經(jīng)營單純,，以小投資為主,，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生,，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客,。

應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先,，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光,。

讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的,；其次,，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？汀⒎N子顧客,，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例,。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,，競爭就等于無,。

從西環(huán)路周圍餐館的分析：

1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,，沒有多大特色,，菜品都是以川味和火鍋為主。

2,、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營,。一家是韓國燒烤。一家是德克士,。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò),。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn),。就是性價(jià)比不高,。

兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù),。

3,、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士,。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí),。

現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,。我們要以“誠信,、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng),，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo),。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌,，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流,，擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時(shí)間內(nèi),，賺取本金后還有一部分利潤,，用這部分利潤來擴(kuò)展市場。

1,、找一兩百平方的店鋪,。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),，九成新，具有一定的特點(diǎn),。

2,、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職,。

3,、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺,，先是吸引視覺，后是味覺,，最后綜合成感覺,。

4、在為開張之前,，有一定的`廣告宣傳,。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說,，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi),。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單,。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）

5,、對(duì)廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色,，來吸引顧客,。

6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時(shí)都是一層不染,，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象,，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

7,、我們的質(zhì)量,、服務(wù),、環(huán)境要做到一流的。

8,、為了提高服務(wù)質(zhì)量,，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來,，以“良好的服務(wù),，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多,。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人,。

9、在經(jīng)營中,，可以在某一個(gè)時(shí)期,，進(jìn)行營銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客,。

1,、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。

2,、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5,。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。

3,、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬,。

4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000,。

5,、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。

6,、如果想同時(shí)容納60人,。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。

7,、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個(gè)月也就是9000,。

8、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800,。切配一名700,。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600）,，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400,，做兼職。

9,、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚,。

10,、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是：12.84萬。

1,、上座率不夠：

可能是宣傳,。口味,。服務(wù),。店面形象。都有不足,。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?/p>

2,、價(jià)位定低。（貨價(jià)過高,。求過于供）：

價(jià)位適當(dāng)抬高,。或與供貨商再談價(jià)格,。

3,、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：

我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高,。

4,、資經(jīng)回籠太慢：

多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道,。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的,。

1、每天開銷,。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）

2、每月的房租打2700是每天90

4,、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元

5,、員工工職一共是5400/30=180

6、不可遇見費(fèi)每天20

1,、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160

3,、人5w/232.3=215.2天回籠資金

再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

公司名稱：

成立時(shí)間：

注冊(cè)資本：

無形資產(chǎn)占股份比例：%

公司性質(zhì)為：(請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),，如：有限公司,、股份有限公司、合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資等,，并說明其中國有成份比例和外資比例。)

目前主營業(yè)務(wù)：

目前主要股東情況：(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,，如下表：)

公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：(列表說明)

(單位：萬元)

二,、項(xiàng)目簡介

三,、融資說明

為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬元,，

新增投資中,，需投資方投入萬元，對(duì)外借貸萬元,，

公司自身投入萬元,。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么?

請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因：

擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

附：投資商最關(guān)心什么?

2,、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長?目前及潛在的競爭對(duì)手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你需要將市場調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商,。

3、如何向投資方證明各種預(yù)測符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷,，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商,。

4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃,、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商,。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫,？投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書的主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資,。下面小編為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書模板,，希望大家多多閱讀！

項(xiàng)目名稱：電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目

項(xiàng)目簡介：

該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到,、午到),、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù)，包括貨物小型短期倉儲(chǔ),、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分,。項(xiàng)目后期，努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面：首先,，擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,，力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次，加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,，提高貨物投遞響應(yīng)速度,，降低投遞運(yùn)營成本;最后，提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,，具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。 項(xiàng)目市場調(diào)查：

i. 在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素,，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),，使其成為店鋪銷售的特色,。

更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購提供，不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上),。

iii. 快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求,，快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素，“晨到”,、“午到”的市場需求強(qiáng)烈,。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天,。

iv. 當(dāng)前形勢(shì)下,，由于快遞物流的高費(fèi)用，售后使用的高難度,，制約著大體積,、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售,。

銷量

i. “晨到”,、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,，確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時(shí)間,、地點(diǎn))。

ii. 專業(yè)化服務(wù),。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng),、安裝及其它服務(wù))。

iii. 提供衍生產(chǎn)品,。

i. 投遞時(shí)間發(fā)生沖突,，無法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞,。

解決方案：成立團(tuán)隊(duì),，具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時(shí)間,，為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。

ii. 投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤,。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換,。

iii. 無法充足備貨,，貨物緊缺。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，備足熱銷品種,。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度,。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系，征求諒解,。

iv. 產(chǎn)品質(zhì)量問題,。

解決方案：投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查，投遞后客戶簽定收貨書,。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況,。 v. 消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意,，要求退換貨。

解決方案：與客戶,、商家協(xié)商解決,，選擇退貨、換貨,，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突,。

成本：項(xiàng)目前期，利用自身優(yōu)勢(shì)(場地,、區(qū)位),，只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營成本(交通費(fèi),、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定,。

利潤：來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得。

1. 原始數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)客戶的分配范圍(市區(qū),、郊區(qū)比例),、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,，確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,、時(shí)間和方式。

2. 與商家商定前期的備貨倉儲(chǔ)品種,、數(shù)量,，訂單通知方式。

3. 與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,，促進(jìn)銷量,。

4. 制作服裝、胸卡,、宣傳品,，進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。

5. 學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識(shí),，學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測,，提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力。

6. 在投送服務(wù)中,，了解客戶需求,，聽取客戶建議，并把信息反饋給商家,。(市場調(diào)查)

7. 根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,，合理規(guī)劃配送服務(wù)，甚至考慮增加配送人員,。

在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,，可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,，大體積、高難度類商品(如家電,、自行車)將會(huì)是首選,。在縱向上，深化服務(wù)內(nèi)容,，例如在提供保養(yǎng),、安裝的基礎(chǔ)上，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢,。

1,、項(xiàng)目由來

近年來，隨著生活水平的提高,，越來越多的城市居民在緊張的工作之余,，開始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐,、安逸,、健康的休閑方式，以達(dá)到親近自然,、放松心情,、返樸歸真的目的。同時(shí),，廣大農(nóng)民為應(yīng)對(duì)日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道,。正是在這樣的宏觀背景下， “農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場,。

專家表示,，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民賺城里人的錢,，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次,。同時(shí)，農(nóng)家樂的出現(xiàn),，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容,。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流，是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑,。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,，就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松,。生活在喧囂聲里的都市人,，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”,。 親近自然,，換換腦筋，不僅是成年人的需要,，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”,。

“農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式：消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊,，不必為買不到車票而煩惱,，享受原汁原味的農(nóng)家菜,，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣。 我們村匯南村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子,，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣,，水質(zhì)清洌,，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn)，種植面積達(dá)1500畝,。省級(jí)公路芙蓉大道通過我村,，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系，交通便利,。綜上,，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂,。

2,、項(xiàng)目具體方案

(1)活動(dòng)策劃

作為新興的旅游項(xiàng)目,，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,，但存在的問題是娛樂活動(dòng)內(nèi)容大多雷同,， 而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子,。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動(dòng),，在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求,，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素,，適合全家總動(dòng)員，在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情,。

我村是個(gè)葡萄大村,，可以以葡萄為契機(jī)，開展葡萄節(jié)活動(dòng),，全家一起采摘葡萄,，以家庭為單位進(jìn)行比賽,，在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力,。

舉辦“愿望樹”活動(dòng),。可以讓小客人種植一棵樹,，許下愿望,，讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會(huì)給孩子一個(gè)動(dòng)力,，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客,。

我村水域面積較多，可以以此為依托,，建立水上樂園,，大人們可以垂釣，孩子玩兒,，兩不耽誤,，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。 我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn),，可以適當(dāng)開發(fā)，形成展覽室,，讓客人參與抽絲紡織過程，也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù),，同時(shí)讓孩子們對(duì)養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受,。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝，讓客人們?cè)谄穱L新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽,。利用人物以稀為貴的心理,，堅(jiān)持野生放養(yǎng)，限量供應(yīng),，寧缺勿濫,。 將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”，制作成糕點(diǎn)或者糖果,，進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施

農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋，餐廳住宿條件不理想的情況,。我們要在保留農(nóng)屋

風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，保證餐飲,、住宿的衛(wèi)生安全,。 農(nóng)家樂餐飲既要純香，又要干凈,。在餐館建設(shè)方面,，要走市場化經(jīng)營道路，通過招商引資辦法,，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館,。

(3)宣傳

我村離常州比較近，可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系,，形成旅游專線,，互惠互利。 建立村級(jí)網(wǎng)站,，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),，推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動(dòng)，讓更多的人認(rèn)識(shí)我們村,。

(4)管理

避免“村村點(diǎn)火,，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展,。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),，特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,，活動(dòng)內(nèi)容少而單調(diào)，對(duì)游客吸引力不強(qiáng),，由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展,。為了順應(yīng)發(fā)展的需要，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,，建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站,，實(shí)施了統(tǒng)一包裝對(duì)外促銷，形成了一定的規(guī)模和品牌,。實(shí)行自我管理,、自我服務(wù)，在經(jīng)營中互相協(xié)作,、互相補(bǔ)充,、互相協(xié)調(diào)，解決了一家一戶難以解決的問題,，增強(qiáng)經(jīng)營能力,。

我村是葡萄種植大村，種植面積達(dá)1500畝,，生態(tài)環(huán)境良好,，沒有污染?？梢砸云咸褳槠鯔C(jī),，舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。 我村已建成垂釣中心,，面積達(dá)350平米,，水質(zhì)良好，養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩,，味道鮮美,，適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋,，配備基本設(shè)施供客人休息,。

具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來的，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求,，利用自身現(xiàn)有土地,、房屋等固定資產(chǎn)，投資小,、回收快,。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材，稍加建設(shè)就能投入使用，餐飲資源自產(chǎn)自銷,，游客參與農(nóng)事活動(dòng)把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,，成本低而資源利用率高，邊際效應(yīng)大,，由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對(duì)較為低廉,，對(duì)較大范圍的游客的吸引力大。 以農(nóng)家樂為起點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會(huì),，增加村民收入,，提高村民生活水平，讓村級(jí)環(huán)境向更好的方向發(fā)展,。

在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，我們可能會(huì)遇到的困難有：

1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂，沒有經(jīng)驗(yàn),，需在探索中發(fā)展,。市場需求不明，需做進(jìn)一步調(diào)查,。

2. 資金來源,，需要招商引資。

3. 經(jīng)營許可證的問題

4. 建成以后的推廣,、宣傳工作

5. 金融危機(jī)負(fù)面影響,，此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂前景不明

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當(dāng)勞、必勝客等,，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的'餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī),。

1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心,，周到服務(wù),，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓,，以誠待客,，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。

2.目標(biāo)市場的定位。

中高收入者能接受的餐飲業(yè),。顧客群：個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3.市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化。

(1)餐飲公司經(jīng)營策略

員工的服裝,，經(jīng)營的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工,、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全,、無污染的狀況。在采購過程中,，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無污染原料、綠色食品原料,，盡可能少購罐裝,、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識(shí)別,、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料,。

(2)餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨

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