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化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇一

一,、學習方面

這里和學校是完全不同的,，學生時代,，我們可以一知半解，這里絕對不行,。學校的學習是以應付考試為主要目的的,，你可以不太懂，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù),。而這里，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題,，都是關乎生產(chǎn)，關乎安全甚至關乎生命的大事,，不可有半點差錯,。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多,。

在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物,，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,，安全知識就像一劑湯藥，有病治病,，無病防身,，這是最重要的,。我學會了三不傷害，設備檢修禁令,，動火操作禁令,，個人安全防護設備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山,、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應該時刻鞭策自己努力奮進,，不斷學習新的知識,，才不會故步自封。要向老師傅多多請教,，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識,。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對自己更有信心,。

二、工作方面

要勤奮的工作,，不偷懶,，你才能學得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累,。在分廠的半年多時間里,，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會,。第一次是作為學員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會,，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務。

第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責加盲板和消漏工作,，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜,，也有機會進入釜內(nèi)，一看究竟?？傊?，這次檢修學到了很多知識。

三,、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行,，不影響生產(chǎn),，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量,。為實現(xiàn)這一計劃,，我會在將來的工作中，認真巡檢,，認真觀察設備,，更切實的做到看、聽,、摸,、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決,。更好地和中控配合,，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn),。同時不斷學習,，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位，做到“精一會三”,。

四,、最后總結(jié)

習慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,，我們能夠更好地完成工作,，完成生產(chǎn)。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二

在x化工有一個最年輕的分廠,，x分廠,，x分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組,，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組,，這個班組就是x工藝運行班x班,。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,，讓人欣喜的是，這一年x工藝x班收獲頗豐,，下面是20xx年該班組取得的工作成績,。

20xx年，x工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,，全年共完成x產(chǎn)量實物x噸,，噸尿氨耗x千克，噸尿蒸汽消耗x噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故,。

x工藝x班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但x工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像x等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的x主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦,，不求索取，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，x成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xx班全體員工認真學習煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患x起,，并得到及時排除和控制,。

xx班積極響應x公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議,，好的工作態(tài)度,，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”,，開展“班組是我家,，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故,，員工無三違，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中,，xx班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人,。20xx年xx班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名，五次被評為第二名,，而且,，在第三季度x公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。

班組是企業(yè)的細胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關,。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,，糾正錯誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績,，用積極向上,、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為x化工的明天再立新功,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇三

時光荏苒,，____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過去一年的工作歷程,，在公司及分廠的正確領導下,，在化工、包裝工段的支持下,，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，__的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作,。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻,。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,，歲以下青年名，青工比例占%,，其中具有本科學歷人,，大專學歷名，高級技工人,，技師人,。整個班組主要以年輕化、學歷化,、多面化為基礎構(gòu)成,，始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一,、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一,，預防我為主”的方針,，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一,，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,，熟練掌握了安全專業(yè)知識,。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃,、易爆,、高溫,、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險,，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,，而且需要同事支持和監(jiān)督。

____年里,，在我們檢修人員的共同努力下,，化工、包裝工段的監(jiān)護下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故,。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,，推行“人人都是設備的主人”的管理理念,，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人,，責任到人,。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工,，我們檢修班組給予一定的獎勵,，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,，用眼睛去觀察設備是否損壞,、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動,。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障,。

日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下,，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務,。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,，每一次焊接完成出來,，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完,。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難,，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下,，發(fā)揚艱苦奮斗,、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風,，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,，而且有能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階,。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃,，并保質(zhì)保量的完成任務,，使分廠的技改緊張、有序的進行,。在公司的領導下,，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班,。在包裝工段,，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加,，利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3,。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神,，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻,。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神,，積極響應公司的口號,，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起,，努力降低成本,，為分廠降低能耗，節(jié)約材料,。我們檢修班組在強化班組管理,，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,，使用廢舊的鋼管、閥門,、彎頭等,，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運行成本,。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完,，料盡，場地清”的要求,，及時的清理現(xiàn)場,，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀,。在檢修班組,，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生,，不亂扔垃圾及廢料,，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中,。

四,、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動,，并在檢修班組開展相互學習的熱潮,，提高員工的技術能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績,。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶,，迎中秋”的燒烤活動,，與化工，包裝工段密切交談，搞好關系,，為以后的檢修工作,，打好堅實的基礎。同時,，我們檢修班組自己也開展相互學習,，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階,。

五,、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風,，發(fā)揚團結(jié)互助,、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,，以樂觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領來完滿的完成工作,，為公司及分廠做出自己的貢獻,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇四

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠,，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組,，一個積極向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班,。

辭舊迎新,，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績,。

xx年,，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847,、05噸,，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1,、141噸,，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動,，群眾榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦,。透過上述知識的學習,，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制。

xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,，把建立工作落到實處,，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階,。在建立活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,，用好的推薦,，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外,，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名,，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,，榮獲最佳建立班組的榮譽稱號,。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關,。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績,，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，用積極向上、團結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇五

各位領導和工友們好：

我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年,，預祝大家在新的一年里工作愉快,，身體健康，生活更比上年好,。

作為一名工人,，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責,。企業(yè)好比一個大家庭,，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂,，如果企業(yè)沒有效益，員工將面臨下崗,。我們每一個人都應該遵章守紀,，盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,，平平安安去的理念,。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個人都應該擁有的品質(zhì),。企業(yè)給予工人關懷,，給予工人照顧,，難道我們不應該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺，在這里我們認識了同事,，學會了知識,，展示了自己的能力與才華，一點點的實現(xiàn)人生的意義,。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,，方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想，快樂健康的奉獻自己的力量,，讓我有機會回報企業(yè),，回報社會。

在車間我們要時刻警惕,，將安全落到實處,，行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,，他們畢竟經(jīng)驗尚淺,，對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,，一旦出現(xiàn)小問題,，他們就沒有主見沒有辦法了，而且比較緊張,，這樣的話有可能小問題演變成大問題,。我們老員工面對大問題，根據(jù)經(jīng)驗,，合理操作控制,，第一時間就將問題處理，這樣大問題就有可能變成了小問題,，這是我們的本事,。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔負起_弟的任務,，從安全開始,，從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大,。 在技術層面,，我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益,?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴ぃ遣灰欢墚斠幻玫陌嚅L?因為這兩項工作對個人的要求不同,，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,，還要思維冷靜,，準確判斷，公平公正的合理分工,，這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn),。班長與技工工作沒有高低之別，沒有貴賤之分,，大家要端正心態(tài),，共同把水汽車間建設為模范車間。

在車間建設方面,，我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力,。服從上級安排，有什么事情事后反應,，避免自己養(yǎng)成“等,，推，靠”的消極意識,。在同事關系上面,，團結(jié)一心，互幫互助,，愛心點播,，共同學習，共同進步,。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人,。所以責任范圍內(nèi)，我個人衛(wèi)生要好,，負責的衛(wèi)生區(qū)也要達標,。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做漂亮,。

我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,，共同努力建設,，為企業(yè)創(chuàng)造出效益，這不僅僅體現(xiàn)在工資上,，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣,。我沒有什么動人的事跡，更沒有多大的貢獻,，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

最后一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志,，空負天生八尺軀,。

水汽車間__x

二○一三年一月二十八日

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇六

5月11日,，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入天業(yè)集團天辰化工廠聚合干燥分廠,，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子,。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇,、新鮮,。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工,，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力,。下面對這半年的工作進行一下總結(jié)，并計劃一下明年的工作,。

這里和學校是完全不同的,，學生時代，我們可以一知半解,，這里絕對不行,。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂,，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題，都是關乎生產(chǎn),，關乎安全甚至關乎生命的大事,，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,，這期間我學到了很多,。在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物,，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計,，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,，安全知識就像一劑湯藥，有病治病,，無病防身,，這是最重要的。我學會了三不傷害,，設備檢修禁令,，動火操作禁令，個人安全防護設備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理——“山外有山,、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應該時刻鞭策自己努力奮進,，不斷學習新的知識，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教,，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對自己更有信心。

要勤奮的工作,，不偷懶,，你才能學得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累,。在分廠的半年多時間里,，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會,。第一次是作為學員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會,，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責加盲板和消漏工作,，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,，也有機會進入釜內(nèi)，一看究竟,?？傊@次檢修學到了很多知識,。

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行,，不影響生產(chǎn),，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量,。為實現(xiàn)這一計劃,，我會在將來的工作中，認真巡檢,，認真觀察設備,，更切實的做到看、聽,、摸,、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決,。更好地和中控配合,，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn),。同時不斷學習,，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位，做到“精一會三”,。

習慣,，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛,。當認真工作成為一種習慣,，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn),。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇七

尊敬的領導：

您好!在此我先對部門的領導和同事,，對我一直的指導和幫助表示感謝。

新的一年已然到來,，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,，回顧這兩年多的工作和生活，感慨頗多,。凈化車間在公司領導下,，抓安全，保生產(chǎn),，創(chuàng)效益,，以培訓為手段，通過安全生產(chǎn)教育,，增強員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力;通過齊抓共管,，營造員工關心和支持安全生產(chǎn)工作的局面，從而切實保障生產(chǎn)運行期間的安全和財產(chǎn)不受損失,，維護單位的培訓的正常秩序,。在領導和全體同志的關懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。始終堅持高標準,、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務。

在公司工作兩年多時間里,，特別是從事凈化外操工作崗位,，讓我學會了基層工作中的很多操作知識，使我職業(yè)生涯取得了很大進步,，在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗,。而后又相繼晉升為外操班長,，副操等崗位，學習到了更多的工藝技藝,，掌握了成熟的工作經(jīng)驗,，讓我有了很大的提高和進步。

總結(jié)起來有以下幾個方面：

1,、正確樹立服務意識,。外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處于外操崗位,，就應該為肩負更大的責任,，在對凈化現(xiàn)場這一方面，多為車間和公司著想,。

2、多從自身找原因,。當在工作或生活中遇到挫折時,，應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),，沒有讓社會(公司)去適應自我,，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。

3,、以正確,、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,，好的心態(tài)能將難題易解,，不正確的心態(tài)能將問題極端化。

4,、精益求精,，將工作做到更好?！皼]有最好,，只有更好”，這句話讓“世界信賴澳柯瑪”,。把工作精致分析,，細節(jié)到每一個環(huán)節(jié)，即使是簡單的,、每日重復的工作,，也要分析透徹，這樣才能把工作做到“更好”,，讓領導“信賴”我們,。

勤能補拙，平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，結(jié)合實際工作情況,，先后制定工作目標,，到現(xiàn)場實踐，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,，并取得了良好的效果,，也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎。

在以后的工作中,，我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能,，保持積極的上進心和進取心，配合好上級領導的工作,，增強一線員工的勞動紀律意識,，對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn)，相互理解,、支持和鼓勵,，團結(jié)一致。在工作中犯了錯誤,，要找出錯誤的原因,，并提出整改措施和防范措施。最后,，感謝公司各級領導及車間領導給予我這次晉升機會,。在接下來的工作中，我會更加努力,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價值，貢獻自己的一份力量,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇八

一轉(zhuǎn)眼,，我到__化工股份有限公司__化工廠實習不算工作已臨近兩年，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會,，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實感遺憾。

至此,，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言，選擇化工操作,，是隅有的打算,，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,，再一聽說__化工區(qū)的建造，我們的化學老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領下學習很輕松很愉快,，給我的感覺是化學好血。

畢業(yè)時老師極力推薦我們__化工亦知第一志愿,。從此,，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,，興趣是最好的老師,，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處__工作人員須時刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員__受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在__公司不在少數(shù),，其中乙班最具實例,。昨日,，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達前后不過四五分鐘,，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復了平靜,。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度,。__公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇,、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟,、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精,、細,、實、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓實干,，各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領導都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

一,、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎,。在全年的工作中,，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神，實行早做預案,，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責仁落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓,，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為__員工,，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關心,，更沒有“事不關己,，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒、嘀,、漏”及時匯報及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大,，身為__人我十分揪心，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染,，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......

二,、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

三、堅持技改不停步,，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行,，公司堅持技改不停步,。其中，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包,，其中,，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的,。

四、強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基礎

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、嘀、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度,。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強了技束培訓，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

五,、加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通,，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,，及時了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。加強部門之堅餑溝通,、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修,。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作,。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+，因此要時刻關注,，一旦超標,，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。ca+煳mg+超標的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應都是放熱反應,，那么酸加多了,，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應,，至使槽溫上升，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠,、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀,、團結(jié)同事、樂觀上進,，同時也要主動處理好與同事堅餑關系,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇九

20xx年，po車間針對各個裝置的特點,，采取的不同形式的培訓教育,。全車間總計120個學時，累計參加培訓人數(shù)為1000人次,。經(jīng)過培訓教育,，各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

po裝置針對裝置特點,，采用了現(xiàn)場和課堂交流兩種形式的培訓,。在現(xiàn)場培訓上，揭木旺和陳耀高作了詳細的講議,，并發(fā)到每個聽課人手上,。po裝置經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),，工藝管道及設備,，與早期相比，有了較大的變化,。對于長期呆在中控的操作員,，現(xiàn)場各個方面的變化了解還是比較不夠。通過他們兩個的細心教導,，中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識,。po生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn),，所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的,。如果不能較為合理的去處理異常情況,，可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格,。中控主操,、值班主任和po技術員負責這方面的內(nèi)容,。他們將平常在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的情況,，整理好作好筆記,，并在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。授課內(nèi)容較為廣泛,，包含工藝,、設備、儀表,、供電等各方面內(nèi)容,。上課后，極大的擴展員工的知識面,，加強了其處理事情的能力,。通過與員工的交流探討，各授課人也得到提高,。

聚醚裝置根據(jù)裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵,。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大，以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝,，硬泡牌號m-8826和m-4110ⅱ進行開發(fā)和生產(chǎn),，e線生產(chǎn)線的擴建，都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進一步提高,，加上裝置人員變化較大,，新來員工較多，因此培訓需要有針對性地加強,，聚醚裝置今年的培訓是在以穩(wěn)固裝置基礎知識為前提,，重點學習新工藝新生產(chǎn)線的目的下進行的。

培訓從3月19日開始，到11月1日崗位練兵考試結(jié)束,，總共20學時,，參加培訓約為135人次。授課人皆為經(jīng)驗豐富,、操作水平較高的裝置技術員,、班長和老員工。培訓內(nèi)容有：聚醚e線的生產(chǎn)工藝,、聚醚新牌號的生產(chǎn)工藝,、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控dcs的操作注意事項等等,。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響,，課堂上的交流討論非常熱烈，大家在討論中學習了新知識,，鞏固了舊知識,。 公用工程在培訓上開展對各崗位的工藝流程、關鍵控制點及應急處理進行詳細的講解,。特別的應急處理方面,，各班組進行討論，并總結(jié)出正確的方法,。同時開展以班組為單位的安全環(huán)保培訓活動,。通過活動的開展，班長,、員工及在崗臨時工都積極主動提出各項合理化建議,，裝置給予考證采納;員工還積極進行隱患自查活動，對隱患進行合理的處理,，未能作有效處理的上報裝置,。通過以上活動的開展，提高的了員工的主觀能動性和操作水平,，同時在安全環(huán)保意識有了較大的提高,。

今年設備方面的培訓主要是圍繞著“設備的使用、維護及異常處理”進行講解,。從各個裝置各個崗位的運行特點和常出現(xiàn)的問題進行培訓,，由現(xiàn)場人員相互討論，挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì),，延長設備的有效運轉(zhuǎn)時間,、提高設備利用率。通過學習設備管理和故障診斷技術,，認識到設備管理不是被動的設備管理,，應積極的，挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì),，延長設備的有效運轉(zhuǎn)時間,、提高設備利用率，有效的控制設備檢修維護成本,。在故障診斷技術上,，充分發(fā)揮每個現(xiàn)場人員的主觀能動性，以避免不要的人為因素造成的損失,。

安全方面的培訓,，安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。

1,、 現(xiàn)場指導教育員工使用學習固定式長管呼吸和組織員工在消防隊學消防器材的使用

2,、 開展安全環(huán)保活動,，組織員工在車間會議室學習危險化學品的知識培訓,，并給予考核

3、 車間選派四名員工參加公司的安全知識競賽,，并取得較好名次,。

4、 事故應急預案處理演練活動：6月18日公司和泉港安監(jiān)局

給織191罐區(qū)員工進行po槽車裝車過程管線漏著火演練,。通過演練發(fā)現(xiàn)正壓式長管呼吸器使用不熟練,。針對問題，組織人員再次進行學習,。

通過安全培訓學習,，員工不僅學習到了相關安全知識，也提高遇危險情況自救和互救能力,，提高安全環(huán)保意識,。

通過這一年的培訓，員工在各項能力有了不同程度的提高,，但在培訓過程中也暴露不少問題,。在培訓過程中員工的參與熱情不夠高，課堂氣氛不夠活躍;中控人員對現(xiàn)場的熟悉程度還有待提高,，針對此問題,，需要多安排中控人員在現(xiàn)場有針對性的進行講課;新來員工較多，與老員工同堂學習,，進度跟不上,，以后上課需要多照顧新員工。在新的一年,，po車間培訓工作,，在去年的基礎上,，針對以上問題，在培訓計劃作針對性的改進,，努力將20xx的培訓工作做好,，從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十

根據(jù)上級有關部門關于開展20-安全生產(chǎn)月活動的要求,，結(jié)合我廠的實際情況,，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”主題,，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動,，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：

一,、領導重視,，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實,，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案,、活動時間安排表,，明確各部門在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃,、有布置,、有檢查、有落實”,。并召開安全月動員大會,。

二、開展形式多樣的宣傳活動

安全月活動期間,，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條,、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊,。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

三,、積極開展安全教育培訓工作

由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案,、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”,、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動,。

四、開展形式多樣的安全檢查

(1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全,、衛(wèi)生進行一次大檢查,。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全,、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,，并加以改正,。

五、開展應急預案演習

在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改,。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性,、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結(jié),、評價,，為明年針對性的演習打好基礎工作。

六,、開展安全知識競賽,、消防技術比武

在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,，并設一,、二、三等獎及參與獎,，做到每位員工都參加,。

通過這次安全月活動，全公司上下一心,，積極落實各項工作和要求,，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十一

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足?，F(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié)：

1、抓安全,、環(huán)保工作

（1）能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

（2）現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了__根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜的時候壞了,，差點搞的降量,。

2、班組建設已初見成效

（1）從硬件上完善班組建設所必備的條件

本年度,，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

（2）工段管理逐步趨于科學化，制度化

我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合__打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明；在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式。

3,、各類臺帳已趨于完善

（1）對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

（2）對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變

提到這一條,，還真要感謝領導的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

1,、工作的時候過于迂腐

其實關于這一點我給領導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境,；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境,；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2,、工作的時候過于激進

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了,；本來是設備上的事情,，我多嘴了；本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點,。

3、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情,，工作效率是的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關,，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十二

為不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和理論水平,，堅持走自學成才之路。自學了《小車駕駛技術》,、《轎車的維修和故障處理》的書籍,，常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項制度和措施,，堅持“自己動手,，學以致用”的原則，為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力,。

積極挖潛增效,，致力企業(yè)發(fā)展,。作為公司小車班班長，雖然職務不大,，卻肩負著為領導及生產(chǎn)服務的重任,。我平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎,。自20xx年上任后,，首先從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己,，在干好本職轎車司機的同時,，能夠認真做好車輛的管理和派車工作，合理利用車輛,，使每臺車輛達到最大利用率,，為了給公司節(jié)省開支，自學了車輛維修技術,，通過刻苦學習,，在短短的幾個月內(nèi)，便掌握了簡單的汽車維修技術,，如果哪輛車輛出了毛病,，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障,。有時工作時間排不開,，就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛,，均能夠自己處理,。正是這種認真負責和學習創(chuàng)新精神，不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費用,，而且這種做法也感動了小車班的同事們,，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心和責任感,。

念好“安全經(jīng)”,，確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,，我在小車班的安全管理上,，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,，經(jīng)常召集班組成員學習交通法規(guī),，教育班組人員要遵章駕車，不可習慣性違章，安全問題來不得半點僥幸心理,。在出車制度上,，要求班組成員做到不見出車單不出車，不準出私車和私自出車,，不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,。至今,，我已安全行車4xxxx公里無事故,。

精心維護,，愛車如愛自己的眼睛?？臻e的時候，或每每用車回來,，我總是把車擦洗得干干凈凈,，有條件的話,，再把車晾干,，打上蠟,，以延長車輛壽命,。車子有了哪怕一點點小毛病，我都擱在心上,，非得修好才踏實,。因為我深深知道：天不怕，地不怕,，就怕車子壞在路途中,，耽誤了領導的時間又堵塞了交通。因此,，我從不帶“病車”上路,，把交通安全時刻牢記心中。勤思考,、勤動手，在車輛的維護和保養(yǎng)工作中,，當好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,。對于車輛的外送維修、故障原因等,，我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,，每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此,，還得到了部門領導的肯定和同事們的贊許,。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生,。我2xxxx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,，再苦再累我也覺得心甘情愿,?！皩W習、學習,、再學習”是我孜孜不倦的追求,，“勤學習、勤思考,、勤動手”是我應對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略,。在今后的工作中，我將百尺竿頭,，更進一步,，不斷錘煉，持續(xù)創(chuàng)新,，進一步提升自己為領導和職工服務的本領,，為潁青化工的美好明天，貢獻自己的力量,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十三

xx年即將過去,，一年來，在公司領導的工作部署下,，機械維修公司根據(jù)年初制定的年度培訓計劃,，按時完成各項培訓工作任務，注重理論與實際相結(jié)合,，采取課堂集中理論培訓,，現(xiàn)場實物認知培訓，實際動手能力培訓,，對重點知識領域多層次由淺入深,，由局部到整體進行全面培訓.取得了較理想的成績，兩次參加全公司技能比武考核都取得了優(yōu)秀成績,，在xxxx年的實際培訓工作中,，主要開展了以下方面的工作及取得的成效：

1、員工理論培訓方面,，根據(jù)機械維修公司工作部署,，全年共組織完成98堂設備維修及管理專業(yè)理論培訓課的學習培訓，總計406個課時,，總計培訓人次達到1191人/次,，累計培訓人數(shù)達2352人，xxxx年共計組織完成35次維修專業(yè)理論考試,，培訓內(nèi)容涵蓋了化工裝置所有的常見機械設備的作用,、結(jié)構(gòu)原理及使用維護檢修,設備維修常用工器具、量具的結(jié)構(gòu)原理,，使用及維護保養(yǎng)等,，使所有員工基本掌握了一般常用設備在今后維護檢修過程中需掌握的理論基礎,，為今后進入實際檢修工作奠定了基礎。在公司生產(chǎn)工藝培訓方面,，從11月份開始對全公司生產(chǎn)裝置工藝過程及裝置性能進行系統(tǒng)集中培訓,，先由相關裝置工程技術人員對機械維修工程技術人員及班組長進行集中培訓，再由工程技術人員及班組長對各班組員工分批次進行現(xiàn)場培訓,，目前學習培訓完成的裝置點包括煤儲運,、熱電裝置、供排水廠三個片區(qū),。在xxxx年的培訓工作中,，將繼續(xù)對后續(xù)工段空分、氣化,、凈化,、dmo、eg等片區(qū)繼續(xù)進行工藝及設備的現(xiàn)場認知培訓,。

2,、員工實操培訓，在手工制作方面,，組織青工完成鏨口榔頭,、外六方、刀口直角尺等試件的制作練習,，使所有青年同志們實際檢修動手能力得到較全面的有效鍛煉,。在設備檢修技術方面，先后組織完成公司深井泵檢修并進行技術指導培訓,，召開3次深井泵檢修技術剖析交流學習會議,。分批次組織員工到現(xiàn)場進行機組檢修三表對中找正技術實操練習并考核，召開2次三表對中找正技術交流學習培訓,，對員工實操過程中存在的問題及相關注意事項進行解析,，力爭使每一位員工確實掌握每次設備檢修過程的每一個技術細節(jié)，同時使他們養(yǎng)成良好的實踐總結(jié)習慣,。在理論培訓開展的同時，組織員工完成供銷,，后勤物資貨架制作,，員工工具箱制作,，公司供水沖洗排水管道施工等實際工作中注重員工實操培訓,，使廣大員工操作技能得到大幅度提高。

3,、培訓管理工作方面,，組織完成整個培訓工作臺賬建立和完善，員工每一次培訓,，每一次考試都有詳細記錄并存檔,，做好每月培訓工作總結(jié),，組織召開每月培訓工作列會，就上月培訓工作情況及存在的問題進行總結(jié),，根據(jù)公司部署編制每月培訓計劃并按計劃有序開展,，嚴格按照企管部考核要求做好相關臺賬及報表,，配合企管部的每月培訓工作考核,。

1、在公司培訓工作主管部門企管部的指導和幫助下,，完成整年度培訓計劃,，特別是圓滿完成每月企管部對機械維修公司的培訓工作嚴格考核要求。

2,、通過一年多時間的培訓工作開展,，對于青工同志而言適應了從學生到工人的角色轉(zhuǎn)變，剛開始的每次培訓都有部分同志過不了關,，都需要進行補考,。通過大家的努力，到下半年就基本消滅了補考現(xiàn)象,，所有員工都在穩(wěn)步提高,。

3、在公司主管部門的指導和幫助下,，機械維修公司培訓工作取得可喜成績,，兩次組織員工參加公司技術大比武均取得優(yōu)秀成績，特別是11月份年度大比武考核中,，設備維修專業(yè)9名個人獲獎人員,，機械維修公司占據(jù)8名，囊括前三名的好成績,。

4,、根據(jù)企管部出臺的相關文件精神，機械維修公司建立和完善各項培訓管理制度,，培訓措施,，考核措施,，機構(gòu)組建等，并設計專用共享文件夾供機械維修公司培訓機構(gòu)所有人員共享,，內(nèi)容包括理論及實操培訓臺賬,、月度培訓計劃、月度培訓考核,、月度培訓總結(jié),、月度培訓列會紀要、員工職業(yè)資格持證情況等,。一方面方便各工程技術人員完成培訓分工,，同時也方便機械維修公司領導及公司主管部門的工作檢查及提出要求。

1,、xx年培訓工作大部分仍然是建立在書本及課件層面上,，特別是上半年的培訓，廣大員工一直是采取死記硬背的方式進行學習,，不能結(jié)合實際融會貫通,，這種情況在下半年組織員工進行三表找正培訓，工藝裝置及設備現(xiàn)場認知學習過程中的得到逐步改善,，并在今后的工作中繼續(xù)完善,。

2、對于現(xiàn)場裝置及設備的認知培訓也只能是建立在表面,，由于相關設備的詳細技術資料有所欠缺,，目前也只能從一般通用標準及通用技術方面進行初略介紹，此種情況只能隨著現(xiàn)場施工進度的開展,，相關資料逐步完善后進行改善,。

3、個別員工在學習方法上理解不夠,，抓不住重點,，不能理解理論與實際相結(jié)合，下一步將要求班組對相對較落后人員的提高多做工作,，力爭不讓一人掉隊,。

通過xxxx年機械維修公司開展集中培訓工作以來，整體評估效果如下：

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十四

在__化工有一個最年輕的分廠,，__分廠,，__分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個用心向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組,，這個班組就是__工藝運行班四班,。

辭舊迎新，站在__年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的20__年，讓人欣喜的是,，這一年__工藝四班收獲頗豐,，下方是__年該班組取得的工作成績,。

1、任務完成方面

__年,，__工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成__產(chǎn)量實物噸,，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕,、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

__工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位,，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,，但__工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作用心主動,，群眾榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的__主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,，__年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，__成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

2、安全管理方面

__四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦,。透過上述知識的學習,，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制,。

3,、四型班組建立方面

__四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處,，把指標分解量化細化,。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦,，好的工作態(tài)度,，好的學習方法為建立工作添勁增力,。“班和萬事興”,，開展“班組是我家,，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故,，員工無三違，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外，在四型班組建立活動中,，__四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人,。__年__四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名，五次被評為第二名,，而且,，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲最佳建立班組的榮譽稱號,。

班組是企業(yè)的細胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關,。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,，糾正錯誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績,，用用心向上,、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十五

夏日的陽光不再那么溫和,，它烈烈地照著大地,，南方的溫度更高，江南的那種柔和似乎一下子就在這烈日下消失的無影無蹤了,。

20xx年7月xx日,，我們化生學院的暑期實踐的團隊舉行了出征儀式，我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力,，衣服的背后“蘇州科技學院”幾個大字特引人注意,。第二天我們就開始了為期一周的大學生暑期社會實踐，我們的課題是“太湖水生植物與太湖水質(zhì)關系研究”,。

曾經(jīng)清澈見底的太湖在工廠和化工廠的污染下,，一日不如一日，最后終于承受不住壓力了,，太湖失去了原有的麗質(zhì),。“太湖美,，美在太湖水”,，如今這樣詩意般的語言聽起來如此的刺耳與蒼白無力。xx年5月在無錫太湖邊爆發(fā)的藍藻事件讓我們意識到太湖受傷了,，受了重重的傷······

為期一周的實踐看似短暫,，其實過程中充滿了艱辛，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊員們不耐煩,，但是我們?yōu)榱私o出準確的結(jié)論,，為了給保護太湖的水環(huán)境出一份力，我們沒有放棄,，我們沒有不團結(jié),。我們跟著隊長，緊緊地跟著他,。每天晚上的例會都正常進行,，討論一天的所得與感想，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見解和以后的計劃,。行車過程中我們中有人暈車,，我們都相互照顧，相互鼓勵,，一個小小的團隊只有九個人而已,，在烈日下的實踐中卻像一個大家庭一樣充滿了無限的溫馨。

“太湖美,，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的,，它將再一次擁有生機與詩意,。因為我們的忽視，因為我們的為所欲為讓太湖甚至我們自己承受了無法言喻的“傷痛”,，我們不要再做愚笨的人了,，我們要攜手還太湖一個錦繡!我們團隊的力量是有限的，我們僅有九個人而已,，但是我相信在這一周里在這九個人的共同努力下,，在我們的宣傳下，太湖將得到更多的關注,。

雖然夏日的炎炎烈日,，雖然江南少了那份柔和，但是在實踐活動結(jié)束的那刻起,，我們心里似乎得到了很大的滿足，也許是不在空虛,，也是不再擔心,。我們看著大學生的實踐活動的對服，嬉笑道：“這烈日下,，橘黃色似乎更有魅力啦!它雖然沒有早晨的太陽那般紅艷,，也沒有正午時太陽的刺眼光芒，可是它至少比夕陽更有活力與生氣呀!”

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十六

我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,，雖然獲得了工作經(jīng)驗,，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作,，可以說是從零開始,，因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,，從認識電氣元件,、學習電路圖到電氣設備故障維修等等，對我的壓力很大,，有時候在想,，不知道自己可以堅持多久。后來,，通過車間老師傅們談心,，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵,。

俗話說：興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思,，對自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,，從而全心投入到電氣工作中。

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實,，并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠,，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候,，人沒有辦法選擇自己的工作;但是,，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,，那時就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學習機會,，在領導眼里也沒有留下好影響,。后半年至今，我時刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念,，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作,，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā),，才可以做好本職工作。

有時候,，工作也需要心情,。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人,。從xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電,，因為參與籌建的化建公司很多,，所以臨時電的工作很瑣碎,，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過,。有時候也參與放電纜,，安裝電氣供電設備等等工作,，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂,。因為忙碌起來的人,，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人,。

我廠正常投產(chǎn)以后,，開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,，在工作中,，一直服從車間領導和班長的安排，從小事做起,，時刻保持學習工作經(jīng)驗，耐心聽取老師傅們的指點和教導,，不斷積累自己的工作經(jīng)驗,，只有這樣，工作起來才會得心應手,。

現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,，同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調(diào)試,，從新增電纜鋪,，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調(diào)試工作,，有時候感覺很累,，但是，當我閑下來,，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報,，證明沒有白干,，有了實際的效果。

時間就如棉花里的水,，擠總是會有的,，長日班的工作雖然很忙,，但是我還是抽時間做好部門宣傳工作，有時候為了寫好一篇短短的報道,，我也會常常修改到深夜,，因為文章是修改出來的。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十七

1,、安全環(huán)保部結(jié)合公司實際,，對公司的各項安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度,、事故處理制度等重新進行修訂,，更加明確了公司各部門、人員的職責與權(quán)限,，更具實用性和時效性,。同時要求各分廠對各自的崗位安全操作規(guī)程進行補充修訂，從而更加適應崗位的需要,。

2,、為了使安全管理工作上檔次，安環(huán)部加強了軟件建設,，建立了包括安全檢查,、隱患整改、安全教育培訓,、安全會議,、安全組織、事故與應急,、特種設備,、危險化學品檔案、勞保用品,、環(huán)境保護等檔案,、臺帳，使各種文件,、資料,、檔案管理工作又上了一個新臺階，通過這項工作提高了管理水平和工作效率,。

3,、加強內(nèi)部管理，對安全環(huán)保部內(nèi)部人員進行了重新調(diào)整,，因為上半年退休一位老職工,，他所分管的消防和安全教育工作暫時還沒有合適的人選接替，因此內(nèi)部工作需要重新調(diào)整,。調(diào)整后更加明確了各職能人員分工,，使他們分工明確,，各司其責。周一各分廠,、職能部室安全員召開安全會議,，對上一周工作進行總結(jié)同時布置本周安全工作。

4,、安環(huán)部加強了對各種票證,、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,，嚴格按照票證,、作業(yè)活動管理的有關規(guī)定，對長時間養(yǎng)成的習慣性違章和不安全行為進行處罰,、糾正,，使各種違章現(xiàn)象大大減少。但是由于公司多年來在動火作業(yè)上一直不是很規(guī)范,，雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。特別是動火分析,，公司雖然有完善的制度,，也制定了三級動火規(guī)定，但動火分析還是憑經(jīng)驗拍腦瓜門決定,。多年來公司不論是二級動火還是特殊動火都沒有進行過分析,，分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析，就連氫氣管道動火也只是靠一部便攜式檢測儀來進行判斷,，安全風險很難控制。

5,、加大對危險化學品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,，通過開展安全標準化工作，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,，設置警示標志,、警示說明以及危害告知，在生產(chǎn)車間設置了安全警示,，在公司管廊過橋上設置了限高標志,，在明顯部位設置了風向旗，使全體職工提高了安全防范意識,，對一些預防和應急救治知識和措施有了相應的掌握和了解,。

6、加大對各類事故和未遂事故的處理力度,，重點抓好重,、特大未遂事故管理,，未遂事故按以發(fā)事故處理，重點分析事故原因落實防范措施,，通過事故處理強化職工的安全防范意識,。公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故都要認真組織召開事故分析會，分析原因落實整改措施,，追究相關人員的責任,，從而進一步提高職工的安全自覺意識，督促職工做好防范措施,。

1,、20xx年4月9日下午15時30分，公司邀請先正達中國投資有限公司在華安全專家胡暉等人對我公司中層領導及各部門安全管理人員進行了一次生動的`安全教育,，通過觀看鮮明的事故案例,，讓我們對事故的發(fā)生有了更感觀的認識，安全意識和防范意識有了很大的提高,。

2,、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓,，今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書,，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學品企業(yè)安全培訓的要求,。

3,、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓,，通過有關部門進行培訓復審,，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人,，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,，無證上崗人員大大減少。

1,、由安環(huán)部牽頭,，組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式,，將檢查結(jié)果通報全公司,，按照整改時間組織復查，根據(jù)隱患整改率對各分廠,、部室進行專項考核,。

2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項行動，通過綜合檢查,、季節(jié)性檢查,、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,，安環(huán)部逐一進行落實,，已完成整改項目172項， 整改率為96%,。公司目前存在的重大安全生產(chǎn)隱患有12項已上報農(nóng)化總公司,，11項重大安全隱患因公司資金關系和生產(chǎn)原因暫時沒有進行整改。

3,、節(jié)假日期間,，安環(huán)部組織相關人員進行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進行抽查,，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰,，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用,。

1,、隨著省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對安全生產(chǎn)工作的日益重視,，去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結(jié)構(gòu)被省安全檢查督導組列為重大安全隱患整改項目,，并要求20xx年6月30日前整改完畢，同時還給補助安全隱患整改資金250萬,。公司今年年初開始進行整改,，對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化,，更新了液氯液化工藝,，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風險,，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全,。

2、由于公司資金不足,，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足,，沒有安全距離,，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,，墻皮脫落嚴重,，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重,，煙塵超過國家標準十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道,，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,，只能采取一些超常措施監(jiān)護使用,，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決,。

20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足,，不能或不會開展有害因素分析,，施工、檢修操作過程中隨意性強,，違章現(xiàn)象時有發(fā)生,，另外一些防護設施不夠先進科學，設備的本質(zhì)安全度有待提高,。20xx年截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢,。20xx年發(fā)生工傷事故7起，死亡事故一起,，非人身傷害和未遂事故4起,。20xx年發(fā)生人身傷害事故9起，(其中一起是交通肇事逃逸)安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,，認真進行了分析,，查找事故原因，落實整改措施,。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰,。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過,，整改措施未落實不放過,，有關人員未受到教育不放過”,。

20xx年安全環(huán)保部按照公司制定的安全生產(chǎn)方針和目標做了許多工作，使安全管理工作有了一些進步,，但是,，與國家、省,、市,、公司的工作要求相比還有很大差距和不足。明年將在認真總結(jié)今年安全環(huán)保工作成功經(jīng)驗的基礎上,，繼續(xù)明確“以人為本,、預防為主”的安全思想，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主,、綜合治理,、保護環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針,。加強安全生產(chǎn)教育培訓,，加大管理和投入的力度，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十八

時光飛逝,?；厥走@一年的工作,，緊張而又平淡,，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印,，踏實穩(wěn)健地走來,。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務,。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

我忠誠黨的事業(yè),，深知一名黨員不僅要嚴格要求自己,，熱愛我的工作，更應踏實工作,，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，積極參加車間組織的政治學習,。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來,。

加強理論學習,，首先是從思想上重視。理論源于實踐,，又高于實踐,。切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解,，通過學習,，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場,，堅定了信念,，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦,。

什么是一個黨員該做的,，什么是不該做的，更促進了我的進步,。首先,，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足，并在生活中循序漸進地改善,，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕,。所以我做好了充分的心理準備。

尤其,，在組織生活會上,，同志們再次提出了我的不足之處,，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,，當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點,。因為我是一名黨員了,，就應該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用,。這一年里，我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,，配合當前的理論前沿,，為自己補充新鮮血液。

當然,，加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,。不斷加強學習,，以適應社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

作為新世紀的化工工人，我很驕傲,，當然壓力也從來沒有離開過,。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習，所以我不敢放松學習，希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,，為將來能更好地為人民服務作準備,。

在去狼牙山黨員學習活動中，不但認識了不少老黨員,，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,，。自己從這次活動中收獲不少,，就是從這次活動中,，我知道了，只要有決心,，沒有做不到的事,。

當然，這一年還留給我一些缺點和不足,。首先,，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距,。還需要進一步加強思想政治學習,，深入領會，并堅持作到身體力行,。以更加飽滿的學習熱情,，以更加積極的精神面貌,，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀,、世界觀,、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的黨員,。

其次是工作能力還有待進一步的提高,。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,，我想會有明顯的改善,，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中,，堅定為人民服務的決心,。

最后，今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣，堅決摒棄壞習慣,。嚴格按照黨員標準衡量自己,，，做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針、政策,，進一步提高自己的綜合素質(zhì),。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇十九

時光如梭，20xx年的工作已接近尾聲,。這一年,，在領導的正確指導與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下,，使蒸發(fā),、固堿裝置安全、穩(wěn)定,、連續(xù)運行,，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn),、穩(wěn)定運行,、節(jié)能降耗、控制成本,、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,，并完成公司安全生產(chǎn)任務。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：

作為蒸發(fā),、固堿裝置的第一責任人,，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識,，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領導決策,。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工,，注重生產(chǎn)中的安全,，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核,，按時完成安全,、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,，在工段員工間形成趕,、學,、比、超的學習型氛圍,，同時也提升了本工段的管理水平,，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務,，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件,。

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”,。在工作中我注重方法技巧,，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性,，形成合力,。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮,，一損俱損,。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團,，所有的劃船人員密切配合,，相互協(xié)調(diào)，只有這樣,，工段這艘大船才能更快,、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標,。

在六月份我接觸到固堿工藝,，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),，并克服現(xiàn)場臟,、亂、差,。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,，增加一部汽液分離裝置,，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈,；包裝機斷線,、跳線、亂線,、人力裝標簽等問題,，引進哈博實輸送機，噴碼機等,；自制軟連接,，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,，冬天容易凍結(jié),，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞,；克服熔鹽爐灰渣量大,，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后,，使固堿裝置安全,、穩(wěn)定、連續(xù)運行,。

在50%堿生產(chǎn)中,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本,。對設備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎,。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,，在其它固定成本基本不變的情況下,，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤,，減少因煤燃燒問題導致固堿降量,，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務,。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,，鶴管內(nèi)有空氣,，壓力過大，堿液易噴射傷及人員,，且因冬天氣候嚴寒,，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故,，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確,，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，同時操作簡便,，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效,，提高勞動生產(chǎn)率,。

這一年，雖然在工作中取得了一定的成績,。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,，更好的帶領同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量,！

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十

xx年已悄然接近尾聲,，xxx裝臵在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進入新的開工備戰(zhàn)中,。在停工的日日夜夜期間,，我也得到許多提高和成長,，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。停工至今，由于各種客觀原因致使xxx處于準備開工階段,，我們一直做著開工前的準備工作,，兩年來,，我認真學習，不斷的充實自己的知識,，牢記工藝流程,，并將理論與實踐相結(jié)合，能熟練的掌握本崗位的操作,，在擔任xxx期間,，不僅僅自己學習，而且還帶領xxx人員一起學習,，很好的完成了各項工作任務,。即使裝臵處于停工期間，我也要更加嚴格的要求自己,，尤其是每次巡檢,、跑油充氮，仔細巡查每一個設備,，盡量的去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，確保裝臵日后的正常生產(chǎn),。在xxx管理方面,，細心的去了解xxx每位成員的心態(tài)，在他們需要幫助的時候,，伸出熱情的雙手,，使整個xxx心往一處想，力往一處使,，團結(jié)的像一家人,。我感覺自己還有很多不足的方面，例如專業(yè)技能知識還有很大的不足,，實踐動手能力也有些許不足等等?，F(xiàn)在對這一年做一下總結(jié)：

生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn),。作為xxx的我責任重大,，要落實好車間領導的安全管理方針，配合xxx把好xxx安全生產(chǎn)的`關口,，肩負起員工生命安全的重任,。要對員工負責，對車間負責,。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理,，所以我要從員工的安防范意識抓起，嚴格要求xxx成員工作中按操作規(guī)章制度操作,，不要因圖一時方便而起僥幸心理,，杜絕_三違_,；認真巡檢，不放過每一個跑,、冒,、滴、落等安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發(fā),，從每天提醒xxx成員巡檢要認真,，外出學習上裝臵要戴安全帽，防護手套等小事做起,，并通過每月兩次的xxx安全教育活動會議以血的事故案例為教訓提高xxx成員的安全防護意識,，做到主動想安全，主動要安全,。

在停工的兩年時間里,，車間領導為我們努力爭取到去其他裝臵學習的機會。作為xxx的我要做好車間領導和xxx的得力助手,，監(jiān)督好xxx的學習,，永爭第一不落后。每天上班要協(xié)助xxx組織學習小組成員對上個班次的學習情況進行了解和分析,，然后根據(jù)學習成績進行下一步學習計劃與強化訓練,。即使在外學習，也爭取不落下本車間的工作能力,，把其他車間的工作和學習經(jīng)驗爭取結(jié)合到xxx車間中去,，為以后的開工打好基礎。

安全生產(chǎn)與改革創(chuàng)新都離不開平時的培訓,，理論創(chuàng)新才能帶動實踐創(chuàng)新,。我在停工的兩年里，認真學習著理論知識,，時刻把平時生產(chǎn)中的實際充分融入到理論知識里,，平時不懂的不會的也在這一刻找到了答案。所以書本的知識還是很豐富的,。

利用工作中的閑暇之余,，聯(lián)合外操組織事故預案的演練，并及時的做好xxx事故演練的筆記,。不走形式主義,，演練了就要有所收獲。正是由于我們的努力不懈和居安思危、兢兢業(yè)業(yè)的工作,，xxx開工以來持久平穩(wěn)運行,，一再得到公司領導的好評,，這是每一個xxx人共同努力的成果,。

感謝車間領導、公司領導對我們的關懷,，為我們提供好的學習機會與場所,，為我們積累經(jīng)驗增強自身工作能力做好了鋪墊。,，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績，對待工作兢兢業(yè)業(yè),，精益求精,，全力做好xxx工作，并協(xié)助好車間領導和xxx工作,。帶領xxx成員為xxx車間美好的明天努力奮斗,！

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十一

眨眼之間，20__年就要結(jié)束了,，回顧今年,，展望未來?？v觀2019年整個年度,，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里,，我是怎樣一步一步走過__年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持,。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作，我們都應該以正確的心態(tài),，認真,，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細的工作,，首先一定要保證工作的質(zhì)量,，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學習,、思考,、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好,。相信經(jīng)過理論,、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán),，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量,。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，把工作當成是自己的事,，認真，努力,，主動的去做,。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,。

在我和客戶溝通時,，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題,，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來,，請示了領導,，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣,，客戶也就會很高興來訂購我們的報告,。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們?nèi)W習一下,。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,，所有的對的,，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,，給自己制定新的目標，吸取教訓,，向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十二

時光總是悄無聲息地從人們的眼皮底下忽閃穿梭而過,，轉(zhuǎn)眼之間,，我們已經(jīng)走過了一年，回首一年,，我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿,，讓我從一個青澀的大學生轉(zhuǎn)變成一個成熟的公司職員。

自20xx年x月x日入司以后,，在公司嚴格要求下,，在部門領導和同事們幫助下，思想理論上日漸成熟,。特別是通過分廠及班組一系列的學習和鍛煉,，更加明確了作為一名化工人員在實際工作中要實事求是、勇于進取,，爭取早日成為一名合格的化工人員,。

在學習方面，我先后在大唐唐山技術培訓基地,、河南省中原大化,、山東省兗礦國宏進行學習工作了一段時間。在這些地方培訓是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部領導和同事的耐心指導,，使我在較短的時間內(nèi)適應了工作環(huán)境，也熟悉了培訓實習地的整個操作流程,。

我一直嚴格要求自己,，但是，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,。在此，我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正?，F(xiàn)在我已經(jīng)從整體上把握分廠的分廠生產(chǎn)流程,。

在生活方面熱門思想?yún)R報，雖然我在學校里也有師長的關愛與教誨,，但總有一種仰承的距離感,，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,，這種人際關系的距離感,、層次感只可能加強，但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了,。在生活中的實時給我們慰問,，給我們安排體育文藝活動，但通過這些小事,，讓我感到了組織的溫暖與關愛也感受到了企業(yè)的親情與人文關懷,，而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”,。我們相信,，這些深入人心舉措，必將使每一位員工,，以更加飽滿的熱情更加良好的精神狀態(tài),，積極進取，努力工作,，為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻,。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。首先是領導的關愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務實和諧,，同心跨越”給了我工作的信心,。

這是我的第一份工作,，這一年來我學到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，心得體會也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十三

9月1~2日,，周士量老師深入淺出,、形象生動的給我們講解了《車間主任班組長管理技能提升》——富含學問的一門課，并非車間主任和班組長的我也在管理方面受益匪淺,。接收了以前從沒接觸過的知識,，深化了在工作中對的管理知識，改變了我的一些錯誤的管理思想,，下面我就印象極其深刻的幾點做下總結(jié),。

關于這個方面我最想提到的是“讓員工第一次做對”這個理論。企業(yè)中在質(zhì)量問題上存在著這樣的誤區(qū),，如只能做產(chǎn)品,，不能保證產(chǎn)品；成群結(jié)隊的檢驗員,；只有事后控制,，沒有事前預防等等,。

就是這樣的誤區(qū)導致我們的產(chǎn)品時不時會出現(xiàn)質(zhì)量問題,，同時導致了公司效益信譽的降低，而我認為“讓員工第一次做對”是解決這些問題的關鍵所在,，老師講課時說,，一個沒有思想的產(chǎn)品是一個不值錢的產(chǎn)品，這句話也就告訴我們要實現(xiàn)高質(zhì)量要讓讓員工第一次做對,，需要我們的員工具有（1）正確的思想（2）熟練的技能（3）防錯誤的能力,，企業(yè)不需要善良的員工，需要有錯就改的員工,。我認為我們以后在班組管理工作中要注重培養(yǎng)員工的這三個方面的能力,，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是高質(zhì)量的。

班組管理的核心問題之一就是低成本,，實現(xiàn)了低成本就是為企業(yè)創(chuàng)造效益,。 而降低成本首先要從消除浪費開始，企業(yè)的浪費現(xiàn)象有：不良改正的浪費,，制造才過多的浪費,，加工過剩的浪費，搬運的浪費,，庫存量過多的浪費,，等待的浪費，動作的浪費等,。

針對公司的實際我總結(jié)浪費情況有：資能源的浪費,，人員的浪費,，時間的浪費。資能源的浪費,，如車間的勞保用品領用不規(guī)范,，導致浪費；工程安裝過程中考慮不充分不全面,，導致材料的浪費,；工人操作不當或無節(jié)約意識導致水電氣的浪費等等。人員的浪費,，如某些部門人員過多超過工作量的需要,，偏離了降低人工成本的省人化少人化思想，優(yōu)化資源就是低成本,。時間的浪費,，我公司車間都是利用重復的工藝流程去創(chuàng)造效益的，而時間就是金錢,，我們要在重復的流程中進步——減少檢驗時間,、搬運時間、停滯時間,，這樣才能降低成本提高效益,。在成本管理上消除浪費，這個方面我們還有很大的上升空間,，相信只要我們做好這個管理,，效益會大大提升的。

鯰魚效應源自一個漁夫捕魚的故事,。故事說,，挪威人喜歡吃沙丁魚，漁夫為了保證沙丁魚的鮮活,，在運送沙丁魚的過程中,，有意識地放了一些鯰魚進去，讓沙丁魚緊張起來,，以增強群體活力,，防止沙丁魚死亡。這種有趣的現(xiàn)象被人們稱作“鯰魚效應”,。鯰魚效應說明,，漠視危機就會失去生機。人,，只有時刻具有危機意識,，才能激發(fā)活力，不斷創(chuàng)新,。安而忘危,，就會放松警惕,，懈怠斗志。

鯰魚效應告訴我們,，無論何時何地,，要時刻保持清醒的頭腦，要有如臨深淵,、如履薄冰的生存意識,，奮發(fā)進取，一往無前,。否則就會被時代淘汰,。鯰魚效應告訴我們，社會要營造成熟的人才流動環(huán)境,。人才不流動,，單位就會如一潭死水。因此,，引進人才才能永?；盍ΑｖT魚效應告訴我們,，危機,，更蘊含著機遇。單位要創(chuàng)造良好的環(huán)境,，使拔尖人才能夠脫穎而出,，人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮人才的用武之地。

后來老師還給我們列舉了很典型的海爾砸冰箱的例子,，給我們總結(jié)了一句非常經(jīng)典的話——沒有陣痛的中國員工是沒有作為的,。雖然并不是什么很高深的詞句但是卻蘊含著深刻的意義，它讓我心里的很多結(jié)頓時解開,，為了有所作為我們需要鯰魚需要陣痛,。

為了節(jié)省看似大筆的培訓費，只送一個人出去學習,，這無疑就是災難的開始,。學成歸來的員工開始是感激的，但慢慢當他意識到自己獨一無二生產(chǎn)非他不可公司缺他不可時,，他會開始變得貪婪,，但是為了維持生產(chǎn)維護公司的利益，不得不會花費更多的財力物力去滿足那個無恥之徒的貪婪之心,，甚至遠遠超出原本以為節(jié)約出來的成本,。

站在員工的立場,，我們當然會想要做到某個崗位非我不可缺我不行，而站在公司的立場站在一個管理者的角度,，我們要杜絕這樣的事發(fā)生,，當然不是不培養(yǎng)不然公司就無法生存和進步，反而好盡心培養(yǎng)讓所在崗位的每位員工都能獨擋一面,。

老師講過解決問題有兩種類型：管理型——靠制度來約束員工,，改善型——靠科學的方法來糾正錯誤。老師還給我們舉了“踏秤”的例子,，管理型就是用制度去約束,，在一旁放置踏秤一次罰款xxx的警示牌，但是問題并沒有真正解決,，不管被罰多少次員工還是會犯錯誤,，這樣被罰極易引起員工的不滿，反應就是警示牌經(jīng)常被損壞后扔掉,。我們要尋求真正的解決方法,，那就是找到“原罪”消除“原罪”，大家知道那樣的秤放在那樣的地方,，員工潛意識就會去踏,，并不是他們有意為之，所以此問題的“原罪”就是秤,，我們的解決辦法（1）改變秤的位置（2）在原來的秤上安裝報警器,。

在工作中我們也總會遇到這樣那樣的問題，我們都習慣上會采用管理型去解決問題,，殊不知問題雖然暫時緩解但還是存在著,，以后我們在處理問題時學著運用改善型解決問題，找到“原罪”消除“原罪”,，讓同樣的錯誤不在發(fā)生,。

其實還有好多好多需要我們慢慢去領悟的知識，譬如管理的abc分類法,，現(xiàn)場管理才是企業(yè)接訂單的最主要管理,，還有tpm、5s,、6s等等,，我相信只要我們將這次培訓所學運用到我們?nèi)粘５墓芾碇校覀儗@益良多,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十四

20xx年我們在xx化工廠黨政的正確領導下,，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標,，以“精細管理年”為契機,，從基礎工作入手,，扎實整改，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進,。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術指標過半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習,、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學習,，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。

職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡單621張,，辦理臨時用電217次。在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組。

基礎工作是電氣安全運行的前提,。年初,，xx化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,，嚴格細致管理作為重點工作,。1-5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作,，貼上了標簽,。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎,。

電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工,。車間領導堅持了查崗制度,，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元,，并把結(jié)果通報全車間,，達到了教育的目的。目前,，職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上,，我們堅持“安全第一,，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,，組織了70人次參加了演習,，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平,。

設備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻,。

技術業(yè)務培訓上,，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論,。一線職工都有提高,。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。

召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關,。

若想在競爭中獲勝,，必須充實自己，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。

3月份,，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套,，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用,。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%,，功率因數(shù)保持在以上,，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達到90%,。

1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：

1.三注塑機主電機溫度高,。

2.一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高,。

我們做了下面幾項工作,。

完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。抓好以勞動紀律為首的五項紀律,。加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核,。獎懲分明,、加大力度,，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

開展切實可行的形勢任務教育。加強職工的技能培訓,。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。了解職工思想動態(tài),，制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。

搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,，有集體榮譽感,，有責任心和緊迫感，有良好工作作風,，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性,。qhse體系審核工作,，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平,。

進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,，做到責任到人、分工明確,、各負其責,、協(xié)調(diào)互助。進一步加大計算機管理力度和范圍,，完善備件,、材料、資料,、設備,、計劃,、消耗、記錄管理的計算機管理,，為生產(chǎn)和效益服務,。重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間9個班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,，綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,，節(jié)約費用20萬元。

存在的問題：

1.車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差。

2.個別職工和班長服務意識不強,，沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象,。

3.部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,，應安排計劃更換。

以上問題,，我們會在下半年的工作中重點解決,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十五

我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗,，也留下了遺憾…對于我而言,，選擇電氣工作，可以說是從零開始,，因為我學的是計算機信息管理專業(yè),。剛開始，從認識電氣元件,、學習電路圖到電氣設備故障維修等等,，對我的壓力很大，有時候在想,，不知道自己可以堅持多久,。后來,，通過車間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,，更不甘心做一個逃兵,。

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,，從而全心投入到電氣工作中。

一,、在思想上：

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,，總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀,，社會很現(xiàn)實,，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠,，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思,，終于明白了一個道理：有時候,，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運,。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學習機會,，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,，我時刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實,，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā),，才可以做好本職工作。

二,、在學習上：

三,、在工作上：

有時候，工作也需要心情,。我一直堅持踏踏實實做事,，認認真真做人。從20-年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,，在籌建的時候,，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多,，所以臨時電的工作很瑣碎,，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過,。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作,，雖然有時加班很累,，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,，過的才會充實,，再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產(chǎn)以后,，開始我參與了電氣高,、低壓運行班工作，在工作中,，一直服從車間領導和班長的安排,，從小事做起，時刻保持學習工作經(jīng)驗,，耐心聽取老師傅們的指點和教導,，不斷積累自己的工作經(jīng)驗，只有這樣,，工作起來才會得心應手,。

現(xiàn)在我在電氣長日班崗位，同時也負責部門通訊員工作,。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調(diào)試,，從新增電纜鋪，橋架改裝,，燈具的架設到變頻器的調(diào)試工作,，有時候感覺很累,，但是，當我閑下來,，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報,，證明沒有白干,，有了實際的效果。

時間就如棉花里的水,，擠總是會有的,，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,，有時候為了寫好一篇短短的報道，我也會常常修改到深夜,，因為文章是修改出來的,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十六

不知不覺中在陜西某某化工項目部工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作,，遇到的困難和挫折不少,但也學到很多知識和社會經(jīng)驗,，所以我必須正視一切,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化,，從而在百尺桿頭,更進一步,。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：

1,、面對現(xiàn)場眾多單體，對于我一個剛從大學校門邁出腳步,，剛剛踏進社會的大學生來說,，我向往這種挑戰(zhàn)，所以在日常監(jiān)理工作中,，自己感覺每天都很充實,，雖然有時會因為缺少施工經(jīng)驗而迷茫，但更多的時候自己覺得書本上的東西都活生生的擺在眼前,，自己也慢慢懂得,，作為電儀監(jiān)理工程師有其獨特的監(jiān)理方法和監(jiān)理重點，那就是要準確了解施工情況,，把握施工關鍵點,，在每項工程，工序開工前分析工程重點,、難點,，盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的措施,，研究對策，并始終把握“安全可靠,，方便施工,，經(jīng)濟合理”的原則，同時嚴格審核各項變更,，既要保證施工的順利進行,，又要使費用增加額控制在最低限度。

2,、圍繞促進工程進度這一主體,，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究,、制定加快工程進度的措施,。應從施工組織、任務承包方式,、作業(yè)面的展開,、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，而能提出這些建議,，就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學習,，自身多動腦少動口，在沒有把握的情況下不隨意表述自己的意見,，這樣才能及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,，及時指出，督促改進,。

3,、堅持資料真實性、及時性的同時,，按業(yè)主針對化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規(guī)定,，依據(jù)sh3503——20xx和sh3503——20xx表格填寫要求，統(tǒng)一資料填寫的標準,、方式,，并嚴格核實數(shù)據(jù)和檢查記錄。每整理過一個工程的資料,，對自身也是一種鍛煉,，尤其在陜西化工這個項目，自己對于石化系統(tǒng)的資料有了更深的認識,，而不再是僅僅局限于書本理論式的記憶,。

4、及時旁站監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，并在試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄,，對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核?，F(xiàn)場電氣、儀表設備齊全,，大學實驗只是這些試驗的模擬，而在化工自己見證了變,、配電工程,，見識了各種高壓設備的試驗，也領略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動調(diào)試,，這一切的一切都讓自己覺得很興奮,，很自豪。

5,、抓工程質(zhì)量：

1）抓質(zhì)量意識教育,，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。作為監(jiān)理,，工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績,，所以無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查,，始終堅持對施工單位負責人說明質(zhì)量的重要性，要求其把質(zhì)量任務落實到每個施工人員,，督促施工人員自覺地提高工程質(zhì)量意識,。

2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批施工單位的施工組織設計,，施工單位在具體施工中的技術指導書和施工班組進行作業(yè)交底,，都認真審核，依據(jù)圖紙設計和規(guī)范要求把好質(zhì)量關,。

3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,，在巡查中及時指出施工單位在材料使用、工器具準備,，具體工法操作等方面的問題,，令其整改，保證工程質(zhì)量,。

4）對隱蔽工程,、關鍵部位、關鍵工序,，堅持全過程旁站與見證,，做好記錄。

6,、工程安全：

堅持對安全生產(chǎn),、文明施工的監(jiān)督檢查工作,，認真檢查施工單位特殊工種的上崗證；對于現(xiàn)場臨時用電我們亦不厭其煩,，依據(jù)《jgj46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》定期檢查,，保證現(xiàn)場施工安全。

要學會計劃工作,，學會不斷總結(jié),。必須提高自身的業(yè)務素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的,。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業(yè)來完成,，工程的需要就是命令。勇于奉獻,，服從工程整體需要,，工作中切實履行合同，以對工程負責,、為業(yè)主服務為宗旨,。

學會吃苦耐勞、認真,、負責,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的,。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短,。用行動證明自己,用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強,，

1,、要加強學習，認真提高業(yè)務,、同時要拓寬知識面,，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建,、安裝,、電氣、儀表等方面得到加強,，滿足崗位的要求,。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗，還應熟悉與本專業(yè)相關的一些知識,，熟悉設計圖紙和工程整體布置等,，現(xiàn)場土建施工中電氣配合預埋以及防雷接地等施工，充分證明自己需要學習的東西還有很多,，而且還要學習工程管理,、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識,。當今世界科技高度發(fā)達,，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術,、新工藝,、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強學習,，才能跟上時代發(fā)展的需要,，勝任電氣儀表工程監(jiān)理工作。

2,、今后在搞好業(yè)務工作的同時,，改變自身工作作風，不等不靠,，主動出擊,，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通,，鼎力協(xié)作,，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通,，一定要將工作做實,，做細，為工程服務,。

每一天都意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心在以后的工作中揚長避短,，克服不足、認真學習、勤奮工作,，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻，同時在公司為年輕人提供的舞臺上展現(xiàn)最精彩的自己,，為年輕的記憶留下精彩,！

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十七

20__年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下，以“安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)”為主要工作目標,，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手,，扎實整改,，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務,。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術指標過半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、強化安全意識，落實安全措施

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習,、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設備維護的過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電217次,。在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組,。

二、加強基礎工作,，科學嚴細管理

基礎工作是電氣安全運行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作,。我們把完善基礎資料,，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,，我們完善了電氣設備技術基礎資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽,。至此,，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度,，查處違紀4人,，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間,，達到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,，組織了70人次參加了演習,，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平,。

設備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上,，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高,。

三,、努力為生產(chǎn)服務，解決安全隱患

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務教育,，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己,，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務意識,，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進,。

3月份，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺,，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套,，測試設備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前,，塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%,，功率因數(shù)保持在以上，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達到90%。

1-6月,，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高。

2,、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目,，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高,。

四,、以人為本，搞好職工隊伍建設

我們做了下面幾項工作,。1完善車間的各項規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為。2,、抓好以勞動紀律為首的五項紀律,。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。4、獎懲分明,、加大力度,，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5,、開展切實可行的形勢任務教育,。6、加強職工的技能培訓,。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7,、了解職工思想動態(tài),，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8,、搞好干群關系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感,，有責任心和緊迫感,，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性。9,、qhse體系審核工作,，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平,。10,、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人,、分工明確,、各負其責、協(xié)調(diào)互助,。11,、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件,、材料,、資料、設備,、計劃,、消耗、記錄管理的計算機管理,，為生產(chǎn)和效益服務,。12、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五,、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支

年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間9個班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,，車間領導班組長管理人員分工負責,。每月檢查一次，綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,，節(jié)約費用20萬元,。存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差。

2,、個別職工和班長服務意識不強,，沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮,，嚴重影響車間整體形象,。

3,、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。

以上問題,，我們會在下半年的工作中重點解決,。當然在下半年我們會努力做到更好,，為我廠做出更大的貢獻,，同時避免事故發(fā)生。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十八

一年來,，化工廠以把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,。在上級部門的指導下，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎,，積極完成各項工作任務,。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動,、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施,，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。通過全廠員工的共同努力,，工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,，無火災事故、無重大刑事案件,、無重大甲方交通事故，安全工作實現(xiàn)了預定目標,。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想認識到位，組織保障有力

1,、責任重于泰山,。企業(yè)的主要負責人本著對職工高度負責的精神，牢固樹立“以人為本”的理念,，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,，當作事關全局工作的重中之重，對安全工作高度重視,，常抓不懈,，抓緊抓實。

二,、做好安全教育培訓,，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念。

一 有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓,，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,，誰使用誰負責”的原則進行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工,、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人,，培訓轉(zhuǎn)崗,、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員,、民工15人,。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,，并進行了嚴格考核,，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識,。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人,，復訓鍋爐水處理工4人,，新培訓焊工2人，復訓焊工13人,，復訓電工2人,，新培訓危化物品操作工40人,，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育,，包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時加強對二、三級教育和復崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二 認真組織各種安全活動,，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強化職工安全意識

1、認真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領導小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,，營造“關注安全,，關愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法,，關愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《_》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,，對好的經(jīng)驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學習，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況,、風險分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防,、防護設施、用品的維護和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等。在活動中,，各單位負責人,、安全員、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4、為提高安全員業(yè)務水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核,，年終給予工作先進者予以表彰,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇二十九

20xx年2月11日，我有幸參加了《生產(chǎn)干部訓練營》的培訓活動,。培訓知識有很強的實用性，對日常工作和生產(chǎn)現(xiàn)場有很強的指導意義,。經(jīng)過這次培訓,，作為一名生產(chǎn)一線的管理干部，我內(nèi)心受到很大的觸動,，使我對“執(zhí)行力,、現(xiàn)場5s管理和浪費的消除、生產(chǎn)干部的角色定位與心態(tài)調(diào)整,、工作計劃與時間管理,、溝通與激勵能力提升”等內(nèi)容有了全新的理解。

作為涂裝一車間的調(diào)度員,，與車間生產(chǎn)管理,、車間成本控制等零距離接觸。涂裝車間是能源消耗大戶,，其中,，漆、膩子,、固化劑等價格昂貴,，生產(chǎn)中不經(jīng)意的浪費就會給公司帶來巨大的生產(chǎn)成本,。20xx年是公司的質(zhì)量提升年，提升質(zhì)量是企業(yè)生存的必要條件,，管控成本是賺取更多利潤的手段,，而我作為一線生產(chǎn)的管理人員，是公司質(zhì)量提升,、成本降低的先鋒隊,，肩負著巨大的使命。

通過培訓,，豐富了我的理論知識和實踐水平,，對日常工作和管理等有了很大的幫助，也明確了以后自己努力的方向,。下面,，我談一下自己的體會：

1.學習的理解 學習不是一種形式，也不是一種義務,，學習是一種心靈的根本改變,。只有從心靈的改變，才能完全的去掌握一種理念和一種思路,，才能從根本上去理解“高效的生產(chǎn)管理與最低的成本控制”,。

2.責任 當面對車間涂裝和裝配的質(zhì)量問題時，我應該更多的是考慮自己的責任,，而不是歸罪與外,。面對問題，積極尋找自己工作的管理和決策的失誤,，然后尋找問題的根本解決方案,，才能提高車間的執(zhí)行力，從根本上解決問題,。返修不能從根本上解決問題,。

3.現(xiàn)場管理 通過這次培訓，“現(xiàn)場管理”不是簡單的“5s管理”,。在以后的工作中,，管理對象提升為“人、機,、料,、法、環(huán)”,。努力減少現(xiàn)場工作的不和諧因素,，減少現(xiàn)場工人的勞動強度，減少生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率,。

4.角色定位與認知 作為一名生產(chǎn)一線的基層干部,，面對工作，賦予了工作特殊的意義,。工作中有生產(chǎn)任務的計劃,，改善和協(xié)調(diào)和基層人員的培養(yǎng)。通過這次培訓,，認識到卓越企業(yè)看基層,。在以往的工作中，我們忽略了對生產(chǎn)一線工人的培養(yǎng),。他們是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，是質(zhì)量的根本保證。加強他們學識和實踐技能的培訓,，為質(zhì)量的保證打下堅實的基礎,。

5.時間 時間給予每個人都是公平的，是無法蓄積的,，無法取代的,。在日常工作中，要合理安排生產(chǎn)計劃和工作節(jié)拍,，同時優(yōu)化生產(chǎn)管理,。避免車間加班。魯迅先生說：時間是組成生命的材料,，浪費別人的時間是無異于謀財害命的,。加班也是浪費車間的電能，也生產(chǎn)成本的增加,。

6.溝通和交流 秉承“責任,，包容和溝通”的文化理念，偉大的事業(yè)需要溝通,，只有及時和高效的溝通,，才能加強企業(yè)生產(chǎn)運作,，減少成本浪費,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇三十

緊張忙碌的20-年即將過去，充滿希望的2022年悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié)：

一,、20-年工作成果

1,、抓安全、環(huán)保工作

(1)能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了-根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜的時候壞了,，差點搞的降量,。

2、班組建設已初見成效

(1)從硬件上完善班組建設所必備的條件

本年度,，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

(2)工段管理逐步趨于科學化,，制度化

我一直認為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合-打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、各類臺帳已趨于完善

(1)對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

(2)對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變

提到這一條,，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等。

二,、20-年的工作不足,。

1、工作的時候過于迂腐

其實關于這一點我給領導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2、工作的時候過于激進

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點,。

3、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情,，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇

作為今年1月份剛進車間的新員工，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,，通過長期的培訓和現(xiàn)場學習，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途,、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有：

1,、部分設備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,；

2、電器儀表知識欠缺,；

3,、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；

4,、部分事故判斷不清；

改進方向：

1,、在設備方面認真學習,，提高對設備的認識；

2,、利用空閑時間多向電器儀表人員學習,；

3、學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識；

4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗,；

緊張的一年已接近尾聲，在這入崗的多半年中,，學到了很多以前課本中學不到的東西,，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻，技術要求比較高的行業(yè),。

在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識,，才可能有自己的立足之地,。我們要上進，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流,，渾水摸魚。在平時工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，下功夫在現(xiàn)場學習，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術,，總之,，在這半年中，各項能力都有很大的提高,。當然,，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,，不可能面面俱到,，因此，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松,，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力,。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求,。因此,，只要每個人都能承擔自己的責任和義務，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益,，這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1,、盡快適應工作崗位，讓領導滿意,，讓同事放心,。

2、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度,，不驕不躁。

3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標,。

4、服從上級安排,，認真完成車間班組分配的工作,。

5、多學習和總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己綜合水平,。

6、樹立安全意識,，解決安全隱患,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇

時光飛逝,。回首這一年的工作,，緊張而又平淡,，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印,，踏實穩(wěn)健地走來,。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié),。

一,、思想方面

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名黨員不僅要嚴格要求自己,，熱愛我的工作,，更應踏實工作，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,，始終以飽滿的精神投入到工作中來,。

二、自覺加強理論學習,，組織紀律性強

加強理論學習,，首先是從思想上重視。理論源于實踐,，又高于實踐,。切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解,，通過學習,，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場,，堅定了信念,，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦,。

什么是一個黨員該做的,，什么是不該做的，更促進了我的進步,。首先,，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足，并在生活中循序漸進地改善,，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕,。所以我做好了充分的心理準備,。

尤其，在組織生活會上,，同志們再次提出了我的不足之處,，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學，當然自己的努力是少不了的,。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點,。因為我是一名黨員了，就應該拿出吃苦耐勞的精神,，如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用,。這一年里，我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,，配合當前的理論前沿,，為自己補充新鮮血液。

當然,，加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,。不斷加強學習,，以適應社會發(fā)展的需要,，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

三,、學習刻苦，積極參加各種活動

作為新世紀的化工工人,，我很驕傲,，當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,，所以我不敢放松學習,，希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西，為將來能更好地為人民服務作準備,。

在去狼牙山黨員學習活動中,，不但認識了不少老黨員，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,，自己從這次活動中收獲不少,，就是從這次活動中，我知道了,，只要有決心,，沒有做不到的事。

四,、自己的缺點和不足

當然,，這一年還留給我一些缺點和不足,。

首先，在思想上,，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距,。還需要進一步加強思想政治學習，深入領會,，并堅持作到身體力行,。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌,，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀,、世界觀,、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的黨員,。

其次是工作能力還有待進一步的提高,。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,，我想會有明顯的改善,，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中,，堅定為人民服務的決心,。

最后，今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,，堅決摒棄壞習慣,。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針、政策,，進一步提高自己的綜合素質(zhì),。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇

原油車間根據(jù)油廠部署、培養(yǎng)員工安全技術操作水平,，本車間牢固樹立“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”,，開展培訓工作,，為公司發(fā)展做出了積極貢獻,。經(jīng)過一個月的培訓，做了以下總結(jié)：

xx年8月份本車間共進行培訓22次,，參與培訓的人員108人,，其中工藝理論考試有5人不及格。

培訓課程主要分為以下幾類：

1,、規(guī)章制度類：車間管理制度,、干餾廠綜合管理制度、考核考勤辦法,、操作記錄的規(guī)范書寫,。

2、安全操作類：各類物料的泄漏應急預案及防護措施,、靜電釋放儀的使用方法,、各單元停電應急預案、進入塔器時,，應怎樣佩戴安全防護工具,。

3、生產(chǎn)類：加熱爐單元工藝流程,、干餾爐單元工藝流程,、油回收單元工藝流程、脫硫單元工藝流程,、儲運工藝流程;系統(tǒng)開車時虧氣原因及處理方法;干餾爐料空過大操作方法,。

3,、設備類：干餾爐內(nèi)部組成和各部分用途;車間常用機泵使用方法及防護措施;一,、二期干餾風機結(jié)構(gòu);加熱爐內(nèi)部結(jié)構(gòu);各設備維護與保養(yǎng)。

4,、實際操作類：內(nèi)操dcs操作,，外操巡檢內(nèi)容，各設備啟停操作,，以及內(nèi)外操配合工作,。

(一)、取得的成績：

1,、同以前的培訓相比,，從培訓質(zhì)量，有一定的提高,。培訓種類多元化,。

2、通過培訓,，員工在安全操作,、工藝流程,、設備維護保養(yǎng)方面的認識進一步增強，為安全生產(chǎn)打好基礎,。

3,、進一步優(yōu)化鞏固了車間現(xiàn)有的培訓制度。吸取經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新,。

隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個社會的發(fā)展趨勢，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,，以及企業(yè)文化的建設,，必然將會成為我們工作的重點，培訓工作的任務必將增加,，良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視,。我們可以通過以下措施進行改進：

1、做好培訓基礎工作,。

原油車間的培訓制度正在逐步的完善中,，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進一步理順,，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓,。

2、多措并舉,，提高培訓質(zhì)量,。

傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式，室內(nèi)與現(xiàn)場相結(jié)合,，開展現(xiàn)場技術問答,、技術拷問等活動。同時播放一些事故案例,，使員工更直白的認識到安全生產(chǎn)的重要性,。

3、班組之間應當互相學習,，互通有無,，吸取對方在培訓方面的經(jīng)驗教訓，同時分享自己的一些培訓成果心得,，齊頭并進,。

4、車間繼續(xù)實行起自己的職能，加強監(jiān)督檢查,，鞏固學習培訓效果,。

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20__即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?；厥走@一年,，我對自己做了如下的總結(jié)。

1,、在思想認識上：我認為作為一名____集團的員工,，都應該做到熱愛集體，團結(jié)同事,，尊重領導,，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化,，不以個人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻,。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學,，多向領導,，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,，不斷進步,，努力向上，彌補自己的不足之處,。

2、在工作方面：我遵守勞動記律,，按時完成領導交給我的工作,，對待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動,，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問,，團結(jié)同事,，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務,，爭取做到令領導滿意,，令自己欣慰。上半年,，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。

3,、在學習方面：今年上半年,，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到____化工有限公司學習裝置的操作,。在培訓中，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領導的命令,，學習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車,，事故處理，設備檢修與日常維護,，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識。在學習中,，我積極向師傅請教,，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,，提高個人安全意識,，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”,，以維護公司的財產(chǎn),。作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤,，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,，員工自己才能獲得應該得到的薪水,，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力,，爭取學習更多更好的技術,，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”,，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習,。在技術上,，多學，多想,，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己,，精益求精，實事求是,，不自滿,，不輕浮，做到一次比一次好,。

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一轉(zhuǎn)眼,，我到__化工廠實習不算工作已臨近x年，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會,，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實感遺憾。

我們的部門盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

一,、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,，實行早做預案，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實,，制度落實，機構(gòu)落實,，責仁落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,，雖然沒有直接參與,，但我們無時不在關心，更沒有“事不關己,，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標,。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

二,、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路,，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

三,、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步,。其中,，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包，其中,，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的,。

四,、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階：

嚴格管理,，精心操作,，減少跑、冒,、嘀,、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度：

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公絲發(fā)展至今,，一是榨住機遇，靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強了技束培訓，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

五,、加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通,，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,，及時了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。加強部門之堅餑溝通,、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修,。

我想我會更加自覺遵章守紀,、團結(jié)同事、樂觀上進,，同時也要主動處理好與同事之間的關系,。

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5月11日，這是一個不一樣的日子,，從此我正式進入天業(yè)集團天辰化工廠聚合干燥分廠,，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,，一切都是那么好奇,、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,，我已經(jīng)成為這里的正式員工,，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié),，并計劃一下明年的工作,。

一,、學習方面

這里和學校是完全不同的,，學生時代,，我們可以一知半解，這里絕對不行,。學校的學習是以應付考試為主要目的的,，你可以不太懂，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù),。而這里，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題,，都是關乎生產(chǎn)，關乎安全甚至關乎生命的大事,，不可有半點差錯,。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多,。在師傅的帶領和指導下,，我認識了很多新事物，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理,，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識――實際操作，這是我走最大的收獲,。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計,，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,，安全知識就像一劑湯藥,，有病治病，無病防身,，這是最重要的。我學會了三不傷害,，設備檢修禁令,，動火操作禁令,，個人安全防護設備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理――“山外有山、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應該時刻鞭策自己努力奮進,，不斷學習新的知識，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心,。

二,、工作方面

要勤奮的工作,，不偷懶，你才能學得更多,，也才能提高自己的經(jīng)

驗積累。在分廠的半年多時間里,，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會,。第一次是作為學員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會,，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務,。第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,，也有機會進入釜內(nèi)，一看究竟,?？傊@次檢修學到了很多知識,。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領下,，盡全力保證自己崗位的設備正常運行,，不影響生產(chǎn),，同時在允許的范圍內(nèi),，提高產(chǎn)量,。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中,，認真巡檢，認真觀察設備,，更切實的做到看、聽,、摸,、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經(jīng)驗解決,。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,，安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學習,，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,，做到“精一會三”,。

四、 最后總結(jié)

習慣,，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習慣,，不會在不經(jīng)意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真

工作成為一種習慣,，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn),。

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時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,，這兩年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變,，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的.規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀,。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多，過的還算充實,。

兩年來,，我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工，我不斷努力學習,，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎,?？偨Y(jié)見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

一,、加強理論學習,，提升政治水平。

作為一名黨員，我一直沒有放松思想政治上的學習,，堅持學習黨的知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。積極學習黨的精神,，通過這一系列的學習，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識,。相信通過自己的不斷努力,，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻,。

二,、認真工作，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì),。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領導請教,，把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會,。因此，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,，設備基礎制作,、設備制作、設備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備,、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件,。在現(xiàn)場的點,、線、面、體四個方面了解,、熟悉并掌握,。點，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點,，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備,，管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。多提問題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場,，在培訓室，在上班中,，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。現(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝,、安全環(huán)保知識,、設備相關知識都有了一定的了解。

三,、不滿足現(xiàn)狀,，爭取不斷提高、

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等,。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷,。通過前一段時間的學習,，我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高,，遇到問題還不能獨立處理,，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習,，才能進一步提高自己的水平,。

總之，這是一段輝煌燦爛的時光,，我感覺我很成功，我對公司充滿希望,，我自己信心十足,。當然，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的,。我覺得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識欠缺,，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,，有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了,，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,。

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本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制,、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全,、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、落實各級安全責任制，加強責任制考核

年初，公司領導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,，對目標層層進行分解,，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級,，一級對一級負責,，各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到每個家庭的幸福,，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,，使安全工作能有序展開,，持續(xù)改進并落實到實處。

二,、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,，提高員工的安全意識和應急處置技能

1、年初,，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓,。并進行了考試。受到了良好的效果,，員工的自我保護意識有了明顯提高,，違章現(xiàn)象明顯減少。

2,、為了配合新《消防法》的施行,，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,，公司共有-人參加了培訓,。

3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,，獲得了優(yōu)勝獎,。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,，并進行考核,，考核不合格的不準上崗作業(yè),。至本月總計有-名外來人員和-名新入廠員工參加了培訓和考核。

5,、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人,、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司-名負責人進行了新取證的培訓,，對-名公司負責人進行了資格復審培訓,，對-名專職安全管理人員肯-名特種設備管理人員和-名特種作業(yè)人員進行了資格復審。

6,、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,，并在本年度化工園區(qū)舉行的有-個公司-名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰,。

三、認真組織各種形式的安全檢查,，落實安全隱患排查制度

公司每月開展各項三級安全檢查,，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果,。全年公司級共檢查出一般安全隱患-起，落實整改-起,。查出重大隱患-起,，落實整改-起。整改率達到100%,。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤,。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

四,、加強公司重大危險源的制度建設和監(jiān)督管理

1、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

2,、為了認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,，20-年9月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,，公司總經(jīng)理高度重視,，為了提高應急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調(diào)會議,，對本次演練計劃進行了詳細的審議,，提出了修訂意見,。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預案進行了認真的學習,，準備和檢查了各類應急物質(zhì),，并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議,。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調(diào)能力,，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題：(1)應急物質(zhì)配備不足,，特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,，如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足,，給救援工作帶來很大的困難,。上述問題必須要盡快解決。

五,、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全

作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè),、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè),、臨時用電作業(yè),、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故,。

六,、建立環(huán)境管理體系，促進公司環(huán)保工作,，確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中,，公司有關部門密切合作,，對存有環(huán)境污染隱患，進行了初步的整治,，取得了明顯的效果,，同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況,，雖然在20-年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,，各類小的工傷事故重復發(fā)生，安全文化建設任重道遠;應急管理工作落后,。上述問題有待在今后的工作中予以解決,。

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緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

（一）狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。

但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了x幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

（二）班組建設已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學化,，制度化。

我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講...

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20-年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標,，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，大干快上,，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠,、團結(jié),、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細,、實、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史水平,。公司全年生產(chǎn)尿素-噸,，比上年同期增長;完成產(chǎn)值-萬元，比上年同期增長-%;完成銷售收入-萬元,，比上年同期增-%;利稅突破-萬元,，比上年同期增長-%;工業(yè)增加值-萬元，比上年同期增長-%,。員工年均收入為-元，與上年同期相比增加-%。并對一屆二次職代會所提出的-件提案，全部予以落實,。完成上述指標,，以這一年來的情況做以總結(jié)：

一,、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎,。在全年的工作中,，做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責任落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓,，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

20-年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了-%,，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,，在相關部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

二,、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。20-年,，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的-個不符合項和-個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬-中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象,。

三,、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益,。20-年公司共投資-余萬元,，運用新技術、新設備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等-個項目進行技術改造，既降低了能耗,，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值-萬元，可創(chuàng)利潤-萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的-噸增加到-噸,。通過技改，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,，20-年-次打破日產(chǎn)記錄，-次打破月產(chǎn)記錄,。

四,、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高

在新經(jīng)濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力,。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20-年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,，高級工、中級工培訓,，iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等-項培訓,，培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、政策、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理,、財務管理,、營銷管理、勞動保護,、民主管理,、檔案管理、化工專業(yè)技術,、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

五,、注重企業(yè)文化建設,，推動“三個文明”健康發(fā)展

20-年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，公司專業(yè)技術人才青黃不接,。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差,，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破。其四,，雖然銷售形勢喜人,，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一,，終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機,。其五,，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱,。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié),、改進和完善,。

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兩星期的培訓轉(zhuǎn)瞬即逝，在這15天的培訓日子里,，我體驗了拓展訓練的刺激與辛酸,，體會了公司企業(yè)文化的核心精神與價值導向，了解了作為一名化工工程師應該具備的素質(zhì)和能力,。最重要的是開始了逐漸從一個大學生到一名工程技術人員的轉(zhuǎn)變,。

夢里回思千百度,，驀然回首追溯一下這些陽光燦爛的日子,。

周末兩天的拓展訓練想必我這一輩子都不會忘懷，每每在看到當時的照片和dv錄像,，腦袋里中就浮現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面,。站在高空圓盤上那騰空的一越，過河棋局的冥思苦想,，隊列傳數(shù)字的全部正確,，中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多，相信這些故事在我們金剛隊的每一名隊員心中都會留下難忘的回憶,。對我個人來說,，感觸最深的就是高空飛翔的那一瞬間，站在10米高的非常狹小的圓盤上,，要去抓前方的橫杠,，這個在地面上人人可以輕而易舉完成的任務在高空中卻顯得是那樣的不容易。只記得自己慢慢的站起來,，然后兩手端平,，有下意識去抓保護繩的動作，即刻被教管制止了,。眼看勝利就在前方,，大腦一片空白，心一橫腳一用力,，穩(wěn)穩(wěn)的抓住了前方的橫杠,。下來以后那種興奮的感覺難以言表,，這是對自身的一次挑戰(zhàn)，對自我心靈的一次沉淀,。更讓人高興的是我們隊里的所有隊員（包括兩名女隊員）都爬上了高空圓盤,，并且全部抓住了橫桿。而對于我們集體來說,，隊列傳數(shù)字在三個隊伍的較量中我們可以說是一次完勝,。我不想過多的評價幾個隊伍的差別，我只想說我們做到了自己能做到的最好,！這已經(jīng)足夠了,。

在四次的傳遞過程中，我們十幾個人都可以優(yōu)先的把數(shù)字準確無誤的傳到最前面的一個人手中,，并由他填到黑板上面,，看著一次又一次的正確傳遞，我思考了很多,。對于一個團隊來說,，團隊合作精神一定是最重要的，這個毋庸置疑,。但是除此之外呢,？還有一些細節(jié)的內(nèi)容需要注意，首先就是彼此之間的信任,，這一點在數(shù)字傳遞當中體現(xiàn)的很明顯,，前面一個隊員要充分信任后面隊員給他的數(shù)字信息，自己不允許按照自己的意愿來處理,，這其實就是一種信任的建立,。還有一點是我以前從來沒有注意過的——“有效溝通”。以前在學校的各種團隊比賽中我只強調(diào)團隊精神和充分信任隊友,，而沒有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關鍵,，隊員之間的溝通一定會很多，但是如何做到有效溝通,，如何讓溝通更有效率呢,？制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個團隊中必須要有一個leader一樣,。針對數(shù)字傳遞,，我們規(guī)定數(shù)字直接往手上寫，每寫完一個數(shù)字都要拍一下肩膀確認一下,，最后寫完所有數(shù)字要在前方隊員后備畫一個對號,，前方隊員也必須要把數(shù)字在重復給后面隊員再次確認。此外，為預防漢字和英文字母的出現(xiàn),，我們分別采用了先摸耳朵和拍腦門來區(qū)別不同文字符號的方法,。通過這些制度和規(guī)定的建立，我們盡了全力想到了各種可能,，并且在此基礎上完成了有效溝通,，并且做到了萬無一失。正是這些base,，讓我們達到了最后的勝利,！

回到公司第一天第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無古人的首次公司高層培訓對我們來說著實是一次偏得,，所以更加珍惜這次機會,。譚總從公司的成立開始講起，一直到公司的核心價值觀,、公司的全球化發(fā)展戰(zhàn)略,、人才隊伍的建立、運營模式與國際接軌,、技術水平的國際化建設等等讓我們對公司有一個高屋建瓴地認識,。然后譚總深入淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內(nèi)容給我留下了深刻的印象,。譚總首先從責任意識談起,，來到一個企業(yè)不僅要對自己負責，更重要的是對一個企業(yè)負責,。這是一種理念,，一種思維方式,，一種要嵌入腦中的考慮問題的方法,，需要我們不斷的去培養(yǎng)這種意識。其次要樹立學習的意識和團隊意識,。人生就是一個學習的過程,，俗話說：活到老學到老，只有不斷地向書本學,，向自己學,，向別人學才會有更大的進步。萬事強調(diào)方式方法,，在此就提到一個《工作日志》,。

這是一個提高自身知識和經(jīng)驗能力水平的好辦法。團隊意識在此我就不想多說了,。最后譚總提到了服務意識的建立,，如何有一種良好的服務態(tài)度是能否做好服務的關鍵，態(tài)度決定一切。而相對來說國企對此要求沒有外企那樣上綱上線,，不過我想通過我們自身的努力及實踐從方法和技巧上突破,，一定可以達到一個更高的服務層面。最后譚總說：人與人的差別常常不是在起點時就分出高下,，而是接下來的路如何走,；人與人的差別常常不是智力上的，而是行動上的,。接下來的日子里黨務部李喜民部長,，設計管理部李超部長分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎知識結(jié)合實際工程案例對我們進行了初步的概念培訓。在接下來的幾天培訓中印象比較深刻的是我們的老院長鄭文華關于煤焦,、燃氣輸配等主題專業(yè)的流程介紹,。老院長從焦炭的性質(zhì)開始說起，主要介紹了配煤,、煉焦,、備煤等具體的技術方法。同時向我們灌輸了一種要保護我國自主研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的理念,，在此基礎上也要向國外先進技術學習,。鄭院長給我們的感覺是一種大將風范浮現(xiàn)于眼前，聽他講課不由得你不精神抖擻,，興致盎然,。

在結(jié)束了一周多的公司集體培訓后，我們回到化工室又進行了三天的科室內(nèi)部培訓,，主要是對科室內(nèi)部各組分工的了解,，以及具體化工設備的初步介紹。這部分由回收和精制兩個組長完成,。具體內(nèi)容的介紹讓我們對自己將要做哪方面的工作有了一個初步的了解同時也熟悉了一下我們系統(tǒng)內(nèi)部的知識體系結(jié)構(gòu),，這些都為我們以后工作打下了很好的基礎。

15天的培訓就這樣結(jié)束了,，而我們的工作才剛剛開始,。正像譚總說的那樣，現(xiàn)在我們都是站在一個起跑線上,，將來的路如何走全由我們自己把握,，當務之急是盡快從一名大學生轉(zhuǎn)變成一名工程技術人員。而放眼未來就像歌里唱的那樣,，我的未來不是夢,，我們的未來不是夢，中冶焦耐的未來不是夢,！

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有梭車間xx年度培訓工作按照培訓中心要求,，緊緊圍繞部門方針目標,，認真落實職代會精神，為企業(yè)發(fā)展服務,，致力于打造一支敢打硬仗,，團結(jié)拼搏，朝氣蓬勃的職工隊伍,，主要做了以下工作,。

一、領導帶頭,，干部積極參與,，評選“優(yōu)秀培訓教員”活動，通過活動,，干部在職工中的形象得以提升,，以水平服人，以德服人,，以能力服人,，以人格魅力服人形成風氣，大家比學習,，講技術,，看貢獻，你追我趕,，促使生產(chǎn)不斷上臺階,。

二、注重理論培訓,，促使工作標準上臺階,，質(zhì)量水平上臺階。我們質(zhì)量上重點對值車工,、分析工講《疵布評分標準》,，操作上重點講《工作法》，設備上重點講《工作原理》,，《安裝調(diào)試標準》,。通過培訓,，使大家工作中能時刻用標準衡量自己,，自覺執(zhí)行標準，提高了工作標準,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，二季度下機一等品率完成x%以上，處于今年最好水平,，五月份織疵率完成x%,，創(chuàng)七年來最好水平,。

三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用,。今年4月份,、5月份車間重點針對生產(chǎn)問題，開展班后小課堂活動,，活動次數(shù)增加了倍,，使生產(chǎn)中小措施、小方法,、小竅門能及時得到推廣和利用,，堵住了生產(chǎn)的漏洞，抓住了生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié),，對提高質(zhì)量水平,，起到了極大作用。

四,、全員參與,，點多面廣，干部負責所屬轄區(qū)的職工培訓工作,。技術員,、輪班長、教練員,、小組長,、技措工全部參與講課，因地制宜,、因材施教,、因人而異，對轄區(qū)內(nèi)職工進行理論授課和技能培訓,，注重實用性,、及時性，避免了盲目性,。

五,、周密計劃、精心安排,，狠抓落實工作,。設備、操作培訓結(jié)合春季操作,、設備大比武活動,，既有理論學習，又安排實際練兵,，扎扎實實提高了干部職工素質(zhì),，為企業(yè)“開拓創(chuàng)新求生存,，園區(qū)建設謀發(fā)展”做出積極貢獻。

經(jīng)過半年培訓工作,，干部職工素質(zhì)明顯提高,，工作標準，質(zhì)量水平明顯提高,，有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,，節(jié)節(jié)攀升，下機一等品率連續(xù)三個月完成x%以上,，實現(xiàn)了職代會“干部職工素質(zhì)明顯提高適應求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的標準,。在今后的培訓工作中，我們將更加努力,，再創(chuàng)佳績,。

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20xx年，企業(yè)認真貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，認真落實各項安全措施`，堅持安全工作是一切工作的基礎,，積極完成各項工作任務,，根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動,、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善,、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。針對“”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴厲查處習慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識,。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓,，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時,，培訓新職工12人，培訓轉(zhuǎn)崗,、復工人員44人,，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓，并進行了嚴格考核,，進一步增強了安全員的安全管理,、技術水平和安全意識,， 加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,，復訓起重機械作業(yè)人員26人,，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人,，復訓焊工13人,，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人,，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育，包括安全知識,、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,，同時加強對二,、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

二 認真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強化職工安全意識,。

1、認真開展“三查,、三反活動”,，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓裝以人為本，安全第一”的主題,，認真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章,、違紀的處罰力度，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍,。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,，營造“關注安全,，關愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法,，關愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《_》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,、《xx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》,、《xx化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學法、懂法,、知法,、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為,、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式,，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改,。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感,。

3、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學習,，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況,、風險分析與控制情況,、安全教育情況、安全,、消防,、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中，各單位負責人,、安全員,、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議,，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇

緊張忙碌的20__年即將過去,，充滿希望的20__年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力,，認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的六嚴格,，堅持動火作業(yè)的六大禁令，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,，遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程;按時巡檢,，積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出;無遲到,，無礦工，無早退;認真學習公司下發(fā)的相關文件,，自覺參加公司組織的相關培訓,，同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。

回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中2#取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞,，導致冷卻水無法送到密封處，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞，現(xiàn)在已被機修人員更換,，但密封處還在漏水,，泵運行效果不佳，流量低,。 1#取水泵運行情況比較良好,，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對其處理,，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運行的時候電流低,，泵出口無壓力，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生,。在最近的一段時間中，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,，當時我在場仔細地聽過,，后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的。3#取水泵作為備用泵,，長期未用,，取水頭容易堵塞，反沖洗時用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃，對滅火器材進行檢查,，做到防患于未然,。

凈水站運行過程中，管道增壓泵1#,2#出現(xiàn)噪音大,，后檢查發(fā)現(xiàn)1#聯(lián)軸器鍵掉落,，2#水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污，配置pac,，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,，開關照明，切換生產(chǎn)水泵,，對各泵進行加油,，協(xié)助維修對2#、3#生產(chǎn)水泵進行處理,，啟停電動消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生,、3#生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,，例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報告的用水,、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,，完成制水，對除鹽,、混床進行再生,，對預處理進行反洗，開關該系統(tǒng)照明,，切換系統(tǒng)運行泵,，對各泵進行加油，對廢水中和池進行排污,，下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,，廢水泵常常不上水，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況;在對該系統(tǒng)操作工作中,，應該仔細,、認真，對工藝要求要嚴格控制,，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量、再生水流量不能過大或太小,，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等,。

循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯,，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明,，對風機切換及啟停，簽巡檢記錄,，人工強制反洗重力過濾器,，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補水,，排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴重事故;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預膜時,，出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況,。認真學習新設備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,，對3#,、4#、5#循環(huán)水泵變頻,，但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,，對變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,，認真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作，我認為在這一年里學習到很多知識,，我一直認為,，作為最基層的運行人員，尤其是每天的工作,，涉及到安全,、巡檢、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設備管理、整理清潔等諸多方面,，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,，任重方而道遠;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。

化工廠離心機操作流程 化工廠離心機的操作及注意事項篇

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間20-年的生產(chǎn)工作已接近尾聲。我自20-年7月份進入沃爾特以來,，在公司領導和同事們的關懷與支持下,，從一名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這17個月的時間里,，我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大,。在我入廠時,，三單體車間剛開始投第一批料，至今我們投料總批次已經(jīng)達到了1400批,，這不單純是一個數(shù)字的增長,，在1400的背后，凝聚了沃爾特人的心血與汗水,。

20-年,，我主要負責車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作。在擔任帶班副主任期間,，充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,，將7月份月度勞動競賽的優(yōu)勢擴大到24噸之多，更是與大家一起,，在8月份創(chuàng)下了月產(chǎn)三單體348噸的高產(chǎn)紀錄,。8個月的帶班經(jīng)驗，讓我對三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解,，奠定了良好的工藝管理基礎,，也讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點。現(xiàn)在,，我將本年度個人工作情況匯報如下：

一,、生產(chǎn)安全方面：

牢固樹立“安全第一”的主導思想，堅持事先策劃,。堅持“安全無小事”的指導方針,，履行自身工作職責，嚴格對生產(chǎn)及檢修方案進行預審,，注重細節(jié),，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，確保無人身傷害事故的發(fā)生,，狠抓員工操作規(guī)范，堅持安全意識灌輸,，堅持“四不傷害”原則,，隨時隨地對員工進行安全知識教育，使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都有了長足的進步,。

二,、工藝管理方面：

通過公司領導的悉心指導與工作總結(jié)，我制定出了“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,、質(zhì)量管控鐵手抓過程,、過程管理鐵手抓細節(jié)”的工作方針，以全面提升車間各個工序操作質(zhì)量為目標,，本著“狠,、嚴,、細”的工作原則，在工藝參數(shù)執(zhí)行,、中控質(zhì)量標準,、員工業(yè)務培訓等方面堅持不懈，開拓創(chuàng)新,，大膽管理,，逐步完善工藝考核制度，使車間工藝操作質(zhì)量有了顯著提高,，尤其在中控指標控制方面,，合格率提升了接近30個百分點。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開：

1,、在整個生產(chǎn)過程中,，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念，狠抓“質(zhì)量意識”這根弦,，并且在車間班子的支持與幫助下,，將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績效考核體系，全面提升了員工的質(zhì)量意識,。

2,、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術基礎,，我們密切配合公司制定的員工培訓計劃,，同時開展了在實際生產(chǎn)過程中的幫教，使新老員工在操作技術規(guī)范上進行著持續(xù)的提高,。

3,、狠抓工藝指標。工藝指標不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標準,，同時也是客戶對我們的要求,。針對9月份以來產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題，我們將重點轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標達標,，并且將會一以貫之,，永不放松，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。

4,、嚴抓過程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標管理要求一樣,，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控的嚴格度,。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制,，密切配合化驗室工作,，嚴防死守,，取得了良好的效果。

5,、從細節(jié)出發(fā),，實行精細化過程管理。每一項工作,，都堅持落到細節(jié),，嚴格工藝考核制度，使每一項工藝參數(shù)做好,、做實,、做細，堅持交接班細化,、操作記錄表細化,。

在20-年的工作過程中，我所存在的不足之處還是非常明顯的,。具體可以總結(jié)為以下四條：

1,、管理不到位;

2、經(jīng)常因為工作忙亂而不按照程序處理事務,，留下安全隱患;

3,、工作缺乏落實與反饋，時緊時松,，時好時壞;

4,、精細化管理仍然做得不夠“細”。

20-年12月4日,，公司委任我主持三單體車間日常工作,，身上的責任更加重大。同時,，隨著氣溫的下降,，生產(chǎn)工作的難度也隨之加大，前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應對新的挑戰(zhàn),。因此,，在綜合本年度工作的不足之處，新年度的工作思路將做以下調(diào)整：

1,、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點，實施精細化管理,，并從中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，盡快提高精細化管理質(zhì)量。

2,、擴大安全與工藝管理隊伍,，將班組長納入新的管理體系,，明確其工作職責，劃分安全管理范圍,，對消防器材,、急救箱等安防設施采取責任到人并嚴格交接班的管理模式。同時,，加大外圍施工隊伍安全管理力度,，強化“屬地管理”理念，在最大限度上消除各種安全隱患,，確保車間生產(chǎn)安全有序運行,。

3、制定新的考核制度,，將安全,、產(chǎn)量、質(zhì)量,、收率,、成本、現(xiàn)場管理等各方面的分工與考核進一步細化,，杜絕工藝操作事故與安全事故的發(fā)生,。

4、優(yōu)化工作程序,，建立簡潔高效的工作模式,。所有工作安排與臨時任務下達均以書面形式體現(xiàn)，抓落實,、抓反饋,，所有管理人員要建立備忘錄，先急后緩,，逐一解決問題,，以形成良好的傳統(tǒng)，并不斷延續(xù),。同時,，加大與兄弟部門以及上級部門溝通協(xié)調(diào)力度，杜絕信息慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),，消除工作中的被動,，確保車間生產(chǎn)工作的順暢。

5,、建立健全即時激勵機制,。對車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個人以及違規(guī)違紀現(xiàn)象，做到當日通報甚至立即通報，以達到各種獎罰措施不僅是經(jīng)濟上的體現(xiàn),，更是思想上和榮譽感的體現(xiàn),。

6、不斷強化班組建設,。利用任何機會向員工灌輸以人為本,，團結(jié)、互助,、有愛的思想意識,，逐步加強班組凝聚力，讓大家齊心協(xié)力,，為了共同的利益目標去奮斗,。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”!20-年的輝煌與辛酸已經(jīng)成為過去,，我們需要做的是不斷展望未來,。我相信，只要我們團結(jié)一致,，一心撲在工作上,，誠懇做人，扎實做事,，恪盡職守,，以強烈的事業(yè)心與責任感去迎接和克服困難，我們的各項工作就會有持續(xù)的進步,，也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻,。