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最新供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 10:36:59
最新供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)(11篇)
時(shí)間:2023-03-25 10:36:59     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇一

為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找準(zhǔn)問(wèn)題,實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式,,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:

通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處,,對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程,、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),,及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),,做好了知識(shí)儲(chǔ)備。

與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,,然后將其好的地方總結(jié)到一起,,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站,、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間去南區(qū)污水處理廠,、金島,、文昇、市政大廈,、中恒科技,、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì),,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路,。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),,排除了一些設(shè)備故障,,對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見(jiàn),,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),,避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,,做到了定期巡檢,、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上,,確保了儀表的準(zhǔn)確,、可靠連續(xù)運(yùn)行,保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作,。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,

一是有時(shí)不認(rèn)真,、有些工作做的不徹底,,

二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),,

三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,勝任自己的工作。在今年的工作中,,我決心做到以下幾點(diǎn):

1,、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界,。

3,、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),??傊覍l(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,,成為新一代的熱力工作者,。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇二

供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力,、百般維護(hù),、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),,接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),,保障供暖工作的正常運(yùn)行,。

通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

1、簽收供暖協(xié)議,;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案,;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,、鍋爐房各種標(biāo)牌,、交接班記錄表、維修工具等,;到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明,;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況,;成立供暖公司技術(shù)組,;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作,。

2,、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日,、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作,。總體來(lái)講,,沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%,,家中無(wú)人28%。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%,,家中無(wú)人30%),。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水,、過(guò)濾閥接口處漏水,、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,,以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表,,不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓,;南區(qū)試壓情況較好,,個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象,。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決,。

3、小區(qū)于11月5,、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,,11月15日開(kāi)始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557,。33㎡,,北區(qū)118888。90㎡,。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決,。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝,、保溫未做,、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等,;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋,、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物,、污水井蓋,、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管,、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水,、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面,;13#塔樓(04,、05、06戶型),、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象,。

4,、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音,、采暖系統(tǒng)跑,、冒、滴,、漏水,,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫,、水質(zhì)化驗(yàn)等工作,。

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3,,共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c,。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。

1,、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi),。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議,。

3,、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水。

4,、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣,。

5、3月至11月檢修節(jié)門,、清理管道井,、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6,、10月份供暖季度工(司爐,、維修)到崗。

7,、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修,。

8、10月15日前購(gòu)買鍋爐房軟化水用鹽,,檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位,。

9,、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10,、11月15日進(jìn)行正常供暖工作,。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作,。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇三

忙碌而又充實(shí)的20xx年在20xx-20xx取暖期初期供熱正常運(yùn)行中已悄然結(jié)束,,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,通過(guò)自己的積極努力,,我作為技術(shù)部?jī)H有的一名員工順利地完成了技術(shù)部的工作,,也經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的考驗(yàn)與磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。20xx年我的工作主要涉及qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝,、換熱站及外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工、老舊小區(qū)室內(nèi)改造的設(shè)計(jì)施工,、新建小區(qū)的供暖相關(guān)設(shè)施施工質(zhì)量與建筑面積核查等,。為了今后更好地做好本職工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

(一)qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝

近年來(lái)我公司供暖面積逐步增多,,原有兩臺(tái)29mw鍋爐無(wú)法滿足供暖需要,,在20xx年新建qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐已經(jīng)列入了20xx年的工作計(jì)劃,20xx年末至20xx年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90mw,由于遼西地區(qū)沒(méi)有安裝90mw鍋爐的先例,,為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作,。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計(jì)院、鍋爐廠及輔機(jī)廠,,并就鍋爐本體,、輔機(jī)及其它配套設(shè)施的不明確問(wèn)題與各個(gè)單位進(jìn)行了探討研究。

20xx-20xx供暖期結(jié)束后,,根據(jù)90mw鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施,,至此90mw鍋爐的安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。大連熱電工程設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,,在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙(建筑,、結(jié)構(gòu)圖紙)交付至我公司后,遼寧綏四建設(shè)工程集團(tuán)有限公司第二十九項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),,我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場(chǎng)與施工項(xiàng)目部人員對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行研究探討,。由于我的專業(yè)是暖通,與土建專業(yè)上的不對(duì)口,,很多問(wèn)題都無(wú)法理解明白,,只能在工藝設(shè)備需要上給予建議,,在出現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)只能第一時(shí)間向設(shè)計(jì)院、集團(tuán)總公司以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員咨詢,,整合各部門的意見(jiàn),,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到具體批示后實(shí)施。

在土建部分施工主體框架完成同時(shí)鍋爐本體安裝隊(duì)伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責(zé)任公司,、爐排安裝隊(duì)伍大連永寧機(jī)械廠,、煙囪施工隊(duì)伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統(tǒng)安裝隊(duì)xxx施工隊(duì),、上煤除渣廠家營(yíng)口環(huán)保鍋爐輔機(jī)有限責(zé)任公司,、除塵器廠家錦州市三聯(lián)環(huán)境凈化設(shè)備廠等陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。此時(shí)的時(shí)間已經(jīng)是8月中旬,,最直接的問(wèn)題就是工期緊,、各工種施工中交叉點(diǎn)多。公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員少,,我的工作已經(jīng)不僅僅是一名技術(shù)人員還是一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,,由于我們的工程項(xiàng)目工序比較復(fù)雜,繁瑣,,需要隨時(shí)處理施工中臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我與所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員一樣頂著酷暑,,沒(méi)有休息日,,堅(jiān)守工作每天工作十多個(gè)小時(shí),處理著施工中遇到的問(wèn)題,,以保證施工的正常進(jìn)行,。除了處理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)需要現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題外,最多的是施工圖紙的修改,,而作為施工中必不可少的施工圖紙?jiān)谂c現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,、不合理時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)法進(jìn)行,,由于各工種施工交叉嚴(yán)重,,一個(gè)施工隊(duì)伍停工,可能意味著幾個(gè)或者所有的施工隊(duì)伍全部停工,。例如

(1)土建隊(duì)伍在斜煤廊的施工前,,根據(jù)場(chǎng)地及以后運(yùn)行需要,施工圖不合理,,如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行,施工圖需要重新設(shè)計(jì),此情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與土建施工隊(duì)伍、集團(tuán)相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行需要制定了初步變更方案,,由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工期較長(zhǎng),為保證正常施工,,上煤斜皮帶廠家設(shè)計(jì)工藝圖紙,、集團(tuán)公司土建人員設(shè)計(jì)土建部分圖紙,現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成,,運(yùn)行情況良好,。

(2)鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)因與原設(shè)計(jì)時(shí)考慮的參數(shù)不一致,主循環(huán)泵由原設(shè)計(jì)的250kw變?yōu)?55kw,整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計(jì),,由于施工工期緊,,考慮到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)工期無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成,,沒(méi)有因?yàn)閳D紙影響工程進(jìn)度。

在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化,,把自已所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)投入到工作中,,以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度,現(xiàn)在90mw鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完畢,,調(diào)試后效果良好,,等待運(yùn)行。

(二)換熱站,、外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工及新建小區(qū)的核查

1,、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

對(duì)即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察,在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括xxx醫(yī)院,、xxxx公司,、xxxx家屬樓、xxx小區(qū),、xxxx家園等,。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括:房屋交工時(shí)間、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),、供熱庭院二次管網(wǎng)評(píng)估(包括鋼管腐蝕情況,、保溫情況、閥門使用情況,、管徑是否符合實(shí)際要求等),、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類(包括地暖、暖氣片,,上供下回,、下供上回)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況,、閥門使用情況,、管徑是否符合實(shí)際要求等),。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來(lái)管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

2,、一次管網(wǎng),、二次管網(wǎng)、換熱站施工圖設(shè)計(jì)及施工

為保證集中供熱工程能夠順利開(kāi)工,,技術(shù)部要提前考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理,,將發(fā)展面積按地暖、暖氣片,、風(fēng)機(jī)盤管,,高低區(qū)分類,并設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工圖和換熱站的工藝施工圖,。

確定設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由,,并對(duì)設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在其他同事協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,,由施工隊(duì)挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置,,并及時(shí)修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。

當(dāng)正常施工開(kāi)始后,,主要有以下工作:

(1)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、打印。

(2)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底,,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行解釋說(shuō)明,并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工,。

(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn),,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管,彎頭等進(jìn)行質(zhì)量外觀檢驗(yàn),,保證工程質(zhì)量,。

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,及時(shí)解決施工中所遇到的技術(shù)問(wèn)題,,保證工程順利進(jìn)行,。

監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是最累的,但也是最能學(xué)到東西,、最能積累經(jīng)驗(yàn)的地方,。施工現(xiàn)場(chǎng)有一些事情是無(wú)法預(yù)知的,能夠正確,、快速的處理這些問(wèn)題,,不是只憑一些理論上的知識(shí)就能夠解決的,,它更多的是考驗(yàn)一個(gè)人處理突發(fā)事件時(shí)的綜合能力,需要豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,良好的溝通交流能力和全面的思考方向,。

20xx年xxxx醫(yī)院、xxxx小區(qū),、xxxxx三處均在9月末與我公司簽訂《集中供暖入網(wǎng)協(xié)議》并入我公司集中供暖管網(wǎng),,總計(jì)供暖面積53564.87平方米,建設(shè)換熱站2座,,改造管網(wǎng)約20xx米,。

3、供熱管網(wǎng)注水及試運(yùn)行

隨著天氣轉(zhuǎn)涼,,供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲,,這時(shí)我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運(yùn)行上來(lái),而我此時(shí)除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題,,更主要任務(wù)是:

一,、觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運(yùn)行的運(yùn)行參數(shù),保證注水及管網(wǎng)試運(yùn)行安全正常,,

二,、重設(shè)換熱站運(yùn)行參數(shù),因?yàn)槲夜舅鶎?4座換熱站全部為無(wú)人值守?fù)Q熱站,,所有的運(yùn)行參數(shù)在正式運(yùn)行前需要重新設(shè)定,,以保證正式供暖后所有換熱站正常運(yùn)行。

我在20xx年的收獲是在緊張,、繁重的工作中學(xué)到了更多的知識(shí),,主要包括對(duì)鍋爐及輔機(jī)的原理從本質(zhì)上了解的更加透徹,學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法,,在換熱站和管網(wǎng)設(shè)計(jì)上更加熟練,。

一年來(lái)的工作雖然是完成了,但是其中存在了很多不足:

(1)施工前對(duì)鍋爐及輔機(jī)設(shè)備的了解不夠全面,、掌握的程度不夠,,只能邊施工邊查找資料。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)管理上經(jīng)驗(yàn)不夠,,個(gè)別事件處理不夠及時(shí),。

(3)對(duì)暖通專業(yè)以外的知識(shí)涉及的太少,造成工作銜接不順,。

回顧自己一年來(lái)的工作,,雖然工作任務(wù)比較多,但是許多工作還有不足之處,在今后的工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,,及時(shí)掌握專業(yè)知識(shí),,讓自己的工作提高效率。腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好供暖的技術(shù)工作,,讓公司放心、讓用戶滿意,。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇四

供暖公司自成立之日起,,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力,、百般維護(hù),、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行,。通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行

我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

1,、簽收供暖協(xié)議,;

制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;

制訂,、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表,、維修工具等;

到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明,;

司爐,、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;

成立供暖公司技術(shù)組,;

巡視,、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,,小區(qū)于10月22日,、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。

總體來(lái)講,,沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,,家中無(wú)人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47,,家中無(wú)人30),。

但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水,、法蘭盤墊漏水,、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水,、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,,以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,,造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓,;

南區(qū)試壓情況較好,個(gè)別存在滴,、漏水現(xiàn)象,。

以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3,、小區(qū)于11月5,、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開(kāi)始正常供暖,,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決,。

如:南,、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做,、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水,、二次循環(huán)泵的.起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;

土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋,、衛(wèi)生間頂子缺吸音板,、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋,、下水箅子應(yīng)刷漆,、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物,、門窗需刷漆等外觀方面,;

13#塔樓(04、05,、0xxxx型),、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4,、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題:暖氣不熱,、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑,、冒,、滴、漏水,,并成立維修監(jiān)察回訪組,,監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作,。

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3,,北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3,共計(jì)96120xxxx,。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度,。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c,。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定),。

1,、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。

2,、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議,。

3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水,。

4,、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。

5,、3月至11月檢修節(jié)門,、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng),。

6,、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗,。

7,、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

8,、10月15日前購(gòu)買鍋爐房軟化水用鹽,,檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。

9,、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓,。

10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作,。

11,、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇五

又是一年年末,,轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底,。相比往年,工程部在20xx年遇到了更多的困難,,工作內(nèi)容也更加的繁重,,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過(guò)各部門協(xié)同配合和我部門全體員工不懈的努力工作,,工程部出色的完成了20xx年度中的各項(xiàng)工作任務(wù),。 下面主要分兩方面對(duì)我部門20xx年度的工作進(jìn)行具體總結(jié):

工程部在今年先后承擔(dān)了對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,,完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,,并承接了星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點(diǎn)說(shuō)一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來(lái)一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,,其中1#、3#,、5#,、7#、12#,、14#號(hào)樓的高層尤其明顯,。近幾年,我部門不斷對(duì)不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,,但效果不甚理想。為了從根本解決此問(wèn)題,,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,,給業(yè)主帶來(lái)溫暖舒適的生活環(huán)境,,工程部集思廣益并請(qǐng)來(lái)供暖專業(yè)工程師共同探討該問(wèn)題,最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,,需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器,。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,望其協(xié)助解決此問(wèn)題,,但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過(guò)維保期,,而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問(wèn)題無(wú)法解決。

于是我部門抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察,,綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后,,最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的情況下,,工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案,。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,,各地塊抽調(diào)人員配合工作,同時(shí)工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,,確保此次改造工程的順利進(jìn)行,。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員,。

工身先士卒的投入到工作中,。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活,,在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,,經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí),。其實(shí)不僅是郭朝增和李海,,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,,經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力努力工作,,這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月,,星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,,高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,我們也得到了業(yè)主多次的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,。完成這項(xiàng)工作,,對(duì)我們將來(lái)的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,同時(shí)也鍛煉了人員,。更值得一提的是在這次工程竣工后,,我們合計(jì)花費(fèi)47000元,,與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)省了71000元。

像這樣鍛煉了人員,,為公司減少財(cái)力或直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多,。包括對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作,,g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作,。這些工作從3月份停暖先后開(kāi)始干起,,直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦,,但每個(gè)員工也充實(shí)了自己,,為公司創(chuàng)造了利益,展現(xiàn)了自我價(jià)值,。

針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問(wèn)題,,在劉總、張總的努力下,,公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程,,分別為:g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程,、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程,。通過(guò)去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預(yù)算,、設(shè)計(jì)施工方案,、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最后委托檢測(cè)單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告,。由于這次工程的合同遲遲沒(méi)有簽訂,,導(dǎo)致施工時(shí)間有限,工作難度加大,。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,,我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期,通過(guò)施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn),,最終于11月3日施工結(jié)束,,施工單位清理場(chǎng)地撤場(chǎng),確保了11月7號(hào)的試供暖工作,。

無(wú)論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,,據(jù)保守估計(jì)我部門給公司帶來(lái)的直接利益就達(dá)幾十萬(wàn)元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作,,我們今后還要再接再厲的多干,,鍛煉隊(duì)伍,,為公司美好的明天打下堅(jiān)實(shí)的基矗

供暖公司成立將滿10年,經(jīng)過(guò)公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個(gè)溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境,。我們要珍惜現(xiàn)在,,放眼未來(lái),為公司日后的發(fā)展而竭盡全力,。公司現(xiàn)處在一個(gè)穩(wěn)定期,,然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺(tái)后,,加之國(guó)家對(duì)熱計(jì)量計(jì)費(fèi)的大力改革,,讓我們供暖公司即將面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn),《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求,。摘錄如下:

首先是對(duì)溫度的要求,。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c,雖只是提高2°c,,但公司則要付出更多的資金購(gòu)買燃?xì)?。工程部要求各地塊維修班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,,對(duì)小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改,,以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c,。

對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求,。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報(bào)修后,,應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主,;用戶報(bào)修屬于一般故障的,應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢,;屬于重大故障的,,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,,不得超過(guò)6小時(shí),,且要提前公告,整個(gè)采暖季累計(jì)不超過(guò)3次,。針對(duì)這些要求,,我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時(shí)組織維修,,恢復(fù)正常供暖,。

另外,面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策,,我部門為響應(yīng)供暖辦,,對(duì)部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,安排人員專門對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū),,前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作計(jì)劃,。

在實(shí)際工作中,今年涌現(xiàn)出的老化維修問(wèn)題比往年明顯增多,。主要體現(xiàn)在:星河苑2號(hào)院16號(hào)樓主管道漏水維修,、春季8號(hào)樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號(hào)樓主管道閥門維修,、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修,、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹(shù)脂更換,、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換,、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵維修,、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對(duì)今年出現(xiàn)的這些維修問(wèn)題,,工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù),,并根據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署,確保突發(fā)事故能夠及時(shí)處理恢復(fù)供暖,。同時(shí),,我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作,盡可能的排除安全隱患,。

20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次,。其中漏水修復(fù)744戶,安裝暖氣119組,。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗(yàn)工作,。在非供暖季,組織維修人員對(duì)供暖主管道,、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,,表?yè)P(yáng)信數(shù)封,,供暖工作得到了業(yè)主的一致好評(píng)。

新年將至,,面對(duì)接踵而至的20xx,,我們工程部全體員工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來(lái),,居安思危,,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益,。20xx年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),,我們要為了供暖公司的明天奮斗,!

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇六

我趵突泉校區(qū)項(xiàng)目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下,,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求,基本的完成了山大對(duì)供暖提出的標(biāo)準(zhǔn),,取得了令人滿意的成績(jī),。總體來(lái)看,,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)早動(dòng)手,,定措施,抓落實(shí),,提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù),。

在供熱設(shè)施維修改造工作中,我們突出抓了“早”字,。20xx~20xx年度供熱期剛結(jié)束,,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作,。首先對(duì)4臺(tái)鍋爐,、循環(huán)水泵、板式換熱器,、儀表,、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理,、改造,,提前完成計(jì)劃指標(biāo),維修合格率達(dá)到100%,。其次,,我們重點(diǎn)對(duì)鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造,將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱,,使水箱水溫保持在50℃左右,,這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量(每日減少300立方),又極大的提高鍋爐熱效率,,從而減少了天然氣的用量,。

(二)完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,,公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,,及時(shí)制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗,;并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),,明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性;對(duì)設(shè)備,、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改,,保證設(shè)施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ),。例如對(duì)鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng),,第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過(guò)短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員,做到人防,、技防相結(jié)合,,保證鍋爐安全運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。

(三)建立應(yīng)急機(jī)制,,提高應(yīng)急能力,,最大限度保證供暖質(zhì)量。

為了明確責(zé)任,,加強(qiáng)管線巡視維護(hù),,公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查,,制定了管道巡視檢查制度,,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力,。供暖期間,,各分管領(lǐng)導(dǎo),班組員工堅(jiān)持在各個(gè)崗位上,,確保供暖熱線24小時(shí)通暢,。大年30晚上接到電話,食堂前暖氣主管道爆裂,,值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求,,組織維修人員迅速趕到,落實(shí)搶修,,將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低,。

(四)超額節(jié)能減排制度。

為推進(jìn)山大節(jié)能降耗工作,,公司對(duì)燃?xì)?、水制定年度?jié)能計(jì)劃,并對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督、考核,,均已超額完成,;20xx—20xx年度(20xx—11—16至20xx—3—15)天然氣耗氣總量約為3476006立方,供暖期耗氣總量約為3111506立方,,今年(20xx—11—16至20xx—3—15)供暖期耗氣總量約為2802449立方,,同比去年約減少309057立方;供暖期間總水量32647立方(其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方,,鍋爐補(bǔ)水16740立方,,鍋爐排污用水35立方);供暖期間(20xx—11—10至20xx—3—15)鍋爐耗電116776kwh,,水泵耗電364752kwh,。

展望20xx~20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作,爭(zhēng)取更上一層樓:

(一)落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,。

建立崗位責(zé)任制,,發(fā)揮骨干與員工的積極性,及時(shí)解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,把矛盾消化在基層,。要密切關(guān)注隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類情況,及時(shí)解決,。切實(shí)做好員工綜合素質(zhì)建設(shè),,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心,對(duì)投訴的問(wèn)題要在第一時(shí)間解決,,當(dāng)時(shí)解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作,,并承諾解決時(shí)限。并及時(shí)回訪投訴問(wèn)題的解決情況,,真正做到讓客戶理解,、滿意。

(二)切實(shí)保證供熱質(zhì)量,。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上,。要制定有針對(duì)性的各項(xiàng)工作責(zé)任制,把任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員,,真正做到各司其職、各盡其責(zé),,強(qiáng)化落實(shí),。保證供熱質(zhì)量,實(shí)行全天連續(xù)供熱,,保居民室溫基本達(dá)標(biāo),。讓山大師生“溫暖”過(guò)冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,,確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,。更要牢固樹(shù)立“用戶至上,服務(wù)第一”的思想,,繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度,。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。

(四)做好供暖前維修保養(yǎng)計(jì)劃,。“一年之計(jì)在于春”,,周密的工作計(jì)劃,,直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分,也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進(jìn)行,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,從供暖一結(jié)束,就開(kāi)始制定供暖維修保養(yǎng)計(jì)劃,,確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行,。

(五)加強(qiáng)對(duì)供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,,我公司初步建立日常工作檢查制度,,定期和不定期對(duì)供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運(yùn)行,,對(duì)違規(guī)操作,、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,嚴(yán)重的給予開(kāi)除,。

(六)進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄,。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》,、《水處理日志》,、《鍋爐安全部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄,,在20xx——20xx供暖年度,,我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄,做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),,做到記錄規(guī)范。

20xx——20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭,,有成功的'經(jīng)驗(yàn),,也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照,,為接下來(lái)的供暖工作打下良好的基礎(chǔ),。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇七

冬季已經(jīng)來(lái)臨,學(xué)校取暖安全不容忽視,。為確保廣大師生溫暖過(guò)冬,、安全過(guò)冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作,,確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時(shí)采暖,。總結(jié)如下:

一是高度重視,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,,推動(dòng)教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,。xx中心校多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究,、部署學(xué)校冬季取暖工作,,成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各校(園)負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校取暖工作進(jìn)行了具體安排,,明確工作要求,,制訂崗位職責(zé),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),,層層落實(shí)責(zé)任,。

二是加大投入,改善供暖條件,。11份以來(lái),,中心校對(duì)下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)行了檢查,,共投資資金8萬(wàn)余元新安變壓器一臺(tái),,購(gòu)置新空調(diào)4臺(tái),對(duì)舊空調(diào)進(jìn)行了維修,,更新線路200余米,。有力地保證了學(xué)校冬季按時(shí)取暖。

三是關(guān)注師生,,保證供暖質(zhì)量,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時(shí)深入到學(xué)生教室,、教師辦公室,,認(rèn)真查看供暖情況,聽(tīng)取廣大師生對(duì)于取暖工作的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)排查消除安全隱患,,確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上,使師生們?cè)跍嘏沫h(huán)境中工作,、學(xué)習(xí)和生活,。

四是嚴(yán)格管理,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。學(xué)校深入開(kāi)展冬季取暖安全自查工作,,重點(diǎn)排查電路有無(wú)老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,,是否人走電斷等等,。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)行檢修,,積極制定各項(xiàng)安全措施,,堅(jiān)持安全檢查制度,責(zé)任到人,,確保取暖設(shè)施的安全,、師生人身安全。

五是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生冬季取暖安全工作的宣傳教育,。利用板報(bào)和墻報(bào)宣傳防火工作的重要性,,樹(shù)立預(yù)防為主,防措結(jié)合的思想,,確保廣大師生安全度過(guò)取暖期,。

目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運(yùn)行,所有空調(diào)工作正常,,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇八

我站始終堅(jiān)持正確的思想引導(dǎo),用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,,認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能,、供熱運(yùn)行三項(xiàng)重點(diǎn),,制定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),,加強(qiáng)供熱工程建設(shè)和工程管理,,快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行,重點(diǎn)完成以下任務(wù):

1,、對(duì)熱損大,,保溫破損,,管道腐蝕嚴(yán)重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造,將原來(lái)的舊管更換為新型保溫防腐管道,,加裝入戶熱平衡裝置,,并預(yù)留了熱計(jì)量表位置。主要改造的小區(qū):靜苑街,、朝陽(yáng)街,、西苑街、中排街,、靜建街,、富西街、農(nóng)貿(mào)街等,。鋪設(shè)dn50-dn350管道長(zhǎng)度21000余米,,投資概算420萬(wàn)元。

2,、根據(jù)供熱發(fā)展要求,,鋪設(shè)富強(qiáng)大街南段(汽車站北門-南環(huán)路)dn600管道210米,投資概算65萬(wàn)元,。

3,、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革的若干意見(jiàn)》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省,、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,,重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作,對(duì)住建局家屬樓,、建行家屬樓,、藍(lán)天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施供熱改造,現(xiàn)正在推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造,,改造面積12萬(wàn)平方米,,投資概算240萬(wàn)元。

今年以來(lái),,我們面對(duì)新形勢(shì),、新要求,使我們清醒地意識(shí)到:要抓好供熱建設(shè),,適應(yīng)新的形勢(shì)要求,,跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,就必須加大工程管理力度,,制訂嚴(yán)格的管理措施,,改變職責(zé)不明,責(zé)任不清等局面,。分工明確,,責(zé)任到人,,建立健全各項(xiàng)管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),,增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性,,堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高了單位的整體管理水平,。在工程施工中,,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,統(tǒng)籌安排,,精心組織,,科學(xué)管理,堅(jiān)守工地,,與施工人員擰成一股繩,,同甘苦、共命運(yùn),。在施工方法,、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí),、環(huán)環(huán)緊扣,,按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè),、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,,形成群防群治的“大安全”氛圍,,建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系;堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與社會(huì)綜治,、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),,持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育,加大安全技改投入,,健全安全工作機(jī)制,;確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,真正做到了安全管理,,警鐘長(zhǎng)鳴,,確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。黨支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)培訓(xùn),,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供熱工作實(shí)踐,。圍繞黨建創(chuàng)新活動(dòng),認(rèn)真組織實(shí)施“凝聚力工程”,、“心橋工程”,,開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),深入推進(jìn)黨員教育管理工作,,深化黨員自主學(xué)習(xí),,強(qiáng)化黨員干部教育管理,增強(qiáng)黨組織的向心力,。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾,、服務(wù)群眾的優(yōu)勢(shì),想群眾所想,,急群眾所急,,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn),、共同發(fā)展,,更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),。全面推進(jìn)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設(shè),深入開(kāi)展文明班組,、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動(dòng),,培塑先進(jìn)典型,營(yíng)造文明環(huán)境,。加強(qiáng)新聞宣傳工作,,充分利用電視、報(bào)紙,、政府門戶網(wǎng),、櫥窗等載體,圍繞供熱建設(shè),、管理,、改革、發(fā)展,,開(kāi)展宣傳活動(dòng),,讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱,、支持供熱,。

3,、提案、議案辦理情況

認(rèn)真落實(shí)了人大,、政協(xié)熱力提案工作,,完成了關(guān)于集中供熱提案8件,并及時(shí)與代表或委員征求意見(jiàn),,現(xiàn)場(chǎng)解答,,得到了他們的滿意,辦理率百分之百,。

1,、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬(wàn)平方米。

2,、主動(dòng)配合城建工作,,完成礦建路供熱管路西延工程。

3,、積極推進(jìn)建設(shè)大街,、富強(qiáng)大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程,。

4,、增加供熱面積30萬(wàn)平方米。

5,、完成供暖各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。

回顧半年來(lái)的主要工作,,我們雖然取得了一定的成績(jī),,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中,,我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、奮力拼搏,周密計(jì)劃,,精心組織,,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),,環(huán)環(huán)緊扣,,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,,無(wú)重大安全責(zé)任事故,。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇九

提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧,。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,,重在指導(dǎo),一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,,對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,,提出科學(xué)的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,,早動(dòng)手,、早準(zhǔn)備,,零距離指導(dǎo),、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在企業(yè)的積極配合下,,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),群眾反映供暖效果較好,。

自二七年四月份以來(lái),,供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造,、鍋爐檢修,、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作,,各供暖企業(yè)克服資金短缺,,煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素,,想方設(shè)法多方籌集資金,,今年總投資800萬(wàn)元,歷時(shí)6個(gè)月,,供暖準(zhǔn)備工作成效顯著,,為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(一)鍋爐,、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造

針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,,供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促,、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng),,對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng),徹底改造,。

1,、鍋爐及附屬設(shè)備改造

十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元,對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、外管網(wǎng)更新改造

外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成,達(dá)11,,500延長(zhǎng)米,,投資200萬(wàn)元。這次改造,,解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問(wèn)題,,并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。

3,、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造

對(duì)不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造,,共改造835戶,面積84,,700平方米,,投資200萬(wàn)元,從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問(wèn)題,。

4,、供暖企業(yè)采取根治措施,確保供暖質(zhì)量

暖氣是商品,,供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下,,必須要確保供暖質(zhì)量,供暖企業(yè)舍得投入,,集中力量對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,,對(duì)效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。

(二)加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備,,確保燃煤質(zhì)量

十一家企業(yè)需用煤8.5萬(wàn)噸,,現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)6萬(wàn)噸,不足部分正在加緊采購(gòu),。

供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)燃煤,,以確保供暖質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)宣傳工作

長(zhǎng)久以來(lái),,由于供暖工作無(wú)法可依,,導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改,偷放供暖用水,,嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行,。為改變這種局面,供暖辦加大宣傳力度,,多次在電視和縣報(bào)發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告,,多次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道,,使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映,,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告供暖工作進(jìn)展情況,。

(四)無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)

1、有些供暖企業(yè)資金少,,管理沒(méi)有步入正軌,,缺乏專門的技術(shù)人員,在設(shè)計(jì),、施工中遇到很多實(shí)際困難,,供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日,每天積極主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線,,無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè),,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

2,、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi),。以前由于各種原因,,有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi),,造成企業(yè)虧損,甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函,,限期繳費(fèi)。對(duì)極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶,,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,。這一舉措,效果顯著,,大部分用戶都能按期繳納欠費(fèi),。

(五)幫助用戶解決實(shí)際困難

供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線電話,同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線電話,,極大地方便了采暖用戶,。用戶可以隨時(shí)撥打,幫助用戶解決實(shí)際困難,。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶,。

(六)信訪工作

截止年末,已接待來(lái)電,、來(lái)訪,、來(lái)信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖,;供暖不及時(shí),;反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等,。這些上訪問(wèn)題都妥善得到解決,讓群眾滿意,、高興而歸,。

以上這些成績(jī)的取得,是縣委,、縣政府執(zhí)政為民,、高度重視的結(jié)果,是各供暖企業(yè)以大局為重,,以百姓冷暖為念,、不懈努力的結(jié)果。

1,、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓,,存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。

2,、部分居民樓用戶管道改造無(wú)專業(yè)技術(shù)人員,,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費(fèi)人力物力,。

3,、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶的利益,由于自己經(jīng)營(yíng)不力,,造成連年虧損,,而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,動(dòng)輒以不供暖相要挾,,即使供暖也是晚供暖早停暖,,或者在供暖中偷工減料,達(dá)不到供暖質(zhì)量,。

4,、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,,買下很多的小供暖點(diǎn),,一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化,,無(wú)力供暖,,就會(huì)以賠錢為由,不給用戶供暖,,并以此要挾政府,,甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶無(wú)法取暖,,會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。

5,、隨著改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),,導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶無(wú)法正常采暖,。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn),。

6,、一些單位的動(dòng)遷,導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶無(wú)法取暖,。如看守所供暖點(diǎn),、供電局供暖點(diǎn)。

1,、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感,、責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓供暖,,強(qiáng)化監(jiān)管保供暖,,督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作,。

2,、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,,確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失,。

3、強(qiáng)化宣傳,,營(yíng)造氛圍,形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖,、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面,,使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來(lái)辦。

4,、加大監(jiān)管力度,,履行執(zhí)法職能

供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,,對(duì)供暖不及時(shí),,供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對(duì)采暖用戶私接亂改,、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,,將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

群眾利益無(wú)小事,,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事,。供暖辦將不遺余力,、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,,讓百姓溫暖過(guò)冬,。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇十

一年以來(lái),在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在所長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,,我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,,溫暖千萬(wàn)家”的宗旨,以“供好熱,,讓群眾滿意”為目標(biāo),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),克服供熱工作中諸多困難,,圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),,使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找準(zhǔn)問(wèn)題,,更好的開(kāi)展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將20xx至20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下:

為了保證本年度供暖安全

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),,其地溝內(nèi)情況復(fù)雜,,各類管道交錯(cuò),長(zhǎng)期無(wú)人管理維護(hù),,供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重,,造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,,提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率,,我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì),,明確各自職責(zé),,確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。

本年度供熱期間,,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管,、跑水、漏水等事件二十余起,,因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速,協(xié)同得力,,均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱,,將影響降到最小,,得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作,。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),,保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,,加強(qiáng)安全檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,,全力保障安全平穩(wěn)供熱,。

與此同時(shí),通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ),,定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng),,牢固樹(shù)立員工“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí),。在供熱設(shè)備操作過(guò)程中,,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,,嚴(yán)禁酒后上崗,。通過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作,,本年度供熱期內(nèi),,我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況,。

為保證市民投訴渠道暢通,及時(shí)解決用戶反應(yīng)的問(wèn)題,,客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班,。對(duì)于各站接到的投訴,所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門,,摸清用戶暖氣不熱情況,,供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié),如若是物業(yè)公司責(zé)任,,則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制,,不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪,了解客服投訴處理效果,,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,,我所加強(qiáng)了入戶測(cè)溫的頻率與數(shù)量,,全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新,。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,測(cè)溫人員認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn),,并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋,,取得用戶理解。通過(guò)大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì),,所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,,相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量,盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,,保證群眾的供暖質(zhì)量,。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù),贏得了廣大用戶的信任與支持,,樹(shù)立了公司良好形象,。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理,,將各供熱站的水,、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)偅⒘嗣科椒矫坠崦娣e所需消耗水,、電量的范圍,,將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì),,所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),,對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中,,參照室外溫度的變化情況,,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,,降低供熱能耗成本,。

供暖公司年度工作總結(jié) 供暖公司工作匯報(bào)篇十一

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,,在員工們的共同努力下,,廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,,公司適時(shí)提高了供暖溫度,,并及時(shí)受理用戶投訴,處理和測(cè)溫,,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,。回顧去年的供熱工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),,安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的??偨Y(jié)起來(lái),,我們主要抓了以下幾個(gè)方面:

一)用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作

我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切,責(zé)任重于泰山的安全理念,,視安全為生命之魂,,幸福之基,效益之本,,穩(wěn)定之源,,一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,,學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,,積極開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比技術(shù),、一幫一,、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng),使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升,,為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二)健全安全管理制度,規(guī)范安全管理

年初,,礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書,,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保,、互保,、聯(lián)保體系,在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象,,修改完善了各崗位的安全責(zé)任制,、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施,并統(tǒng)一印制,、張貼,,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,,一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三)狠抓職工安全教育培訓(xùn),,營(yíng)造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平,,我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)司化人員認(rèn)真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,員工們相互找差距,、提建議,查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處,,利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間,,聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例,,每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題,,要求司化人員下去思考,下周提問(wèn),、解答,,積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),,全年共開(kāi)展司化理論考試4次,,組織崗位練兵4次,參訓(xùn)人員達(dá)到100%,。

四)加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度,,杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運(yùn)行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,,配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱,、爐排大軸,、水泵等設(shè)備的注油工作,技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,,要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備,、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件,,從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效,、安全運(yùn)行。

五)節(jié)能降耗,、技術(shù)革新工作顯著

小改小革,、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題,。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān),。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中,嚴(yán)格管理,狠抓煤的燃盡工作,;在操作上,,要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,、煤層厚度及鼓,、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,使煤的燃盡率大幅度提高,,由以前的70%提高到96%,,和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān),。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),,降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān),。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查,,防止了跑、冒,、漏的發(fā)生,,使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān),。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),,做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求,。

六)出現(xiàn)的問(wèn)題

1,、管網(wǎng)年久失修,腐蝕嚴(yán)重,,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,,嚴(yán)重浪費(fèi)水資源。

2,、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(zhǎng)達(dá)20年,,已超過(guò)服務(wù)年限,維護(hù)困難,,且年維修費(fèi)用較高,。

3、外包鍋爐房管理難度大,,工作安排后落實(shí)不了,。

4、員工綜合素質(zhì)不高,,服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄,。在這個(gè)采暖期,,出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問(wèn)題,但我們的維修人員沒(méi)有及時(shí)去處理,,最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),,給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,損害了公司的利益,。今后,加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,,努力提高員工的綜合素質(zhì),,為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。

一)工作計(jì)劃要點(diǎn)

1,、根據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問(wèn)題及時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計(jì)劃,。

2、技術(shù)員及時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施,,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),,確保檢修安全。

3,、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作,,

驗(yàn)收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

4,、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄,,技術(shù)員要做好開(kāi)工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

5,、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作,。

二)幾點(diǎn)工作要求

第一,,認(rèn)真組織,穩(wěn)抓落實(shí),。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí),,制定出夏修項(xiàng)目推進(jìn)圖表,定項(xiàng)目,,定時(shí)間,,定人員,做到組織,、項(xiàng)目,、人員、時(shí)間四落實(shí),,要樹(shù)立協(xié)同作戰(zhàn)思想,,互相支持,,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個(gè)點(diǎn),、號(hào)吹一個(gè)調(diào),,決不允許一意孤行,要堅(jiān)決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令,,令行禁止,,確保政令暢通。

第二,,完善各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組,,由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),,親自抓夏季檢修工作,抽調(diào)得力人員,,明確工作任務(wù),。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,加強(qiáng)溝通,,服從指揮,,要完善專工負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃,。

第三,各班組必須嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工,。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),,時(shí)間要求相當(dāng)緊,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,,都將制約其他環(huán)節(jié),,影響施工進(jìn)度,延誤整個(gè)工期,。因此,,各班組絲毫不能松懈,一定要調(diào)動(dòng)一切積極因素,,抓緊搶工期,、搶進(jìn)度,力爭(zhēng)提前完成任務(wù),。

第四,,各班組必須堅(jiān)持安全第一的方針。目前,,高溫,、干燥季節(jié)

已經(jīng)來(lái)臨,,給安全施工帶來(lái)諸多不利。各班組一定要時(shí)刻敲響安全警鐘,,要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來(lái)抓,,筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)檢修部位,,要設(shè)置好保護(hù)棚,、防護(hù)欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品,;相互監(jiān)督,,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業(yè),,并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制,;各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問(wèn)題,。

第五,要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),,現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。在確保安全作業(yè)的同時(shí),還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,,要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,,從工期中要質(zhì)量,從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度,,從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行,。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項(xiàng)工作,要全心全意為夏季檢修服好務(wù),,盡可能為檢修創(chuàng)造條件,。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層,,解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng),,推進(jìn)工作落實(shí),確保夏檢質(zhì)量,,做好夏檢的驗(yàn)收工作,。

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