時間過得真快,，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

紀檢工作下步計劃 紀檢部計劃工作報告篇一

一是通過懲防體系建設,，完善了一系列行政審批風險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》,。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護局行政執(zhí)法過錯責任追究制度》,、《遂寧市環(huán)境保護局行政審批責任追究制度》、《崗位廉政風險三級預警實施辦法》等制度,。

我局將審批事項集中在行政許可科,、行政服務中心審批，做到“一站式”審批,，保障了進駐行政審批服務中心的審批事項到位,、審批權限到位。

紀檢工作下步計劃 紀檢部計劃工作報告篇二

巡視工作流程省委第五巡視組巡視@@縣工作流程一,、指導思想堅持以^v^理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的^v^,、中紀委和省委十次黨代會精神,，以《巡視工作條例（試行）》和《省委貫徹〈巡視工作條例（試行）〉的實施辦法》為依據，堅持圍繞中心,，服務大局,，發(fā)揚民主，依靠群眾,，依法依紀開展巡視監(jiān)督,。以發(fā)現和解決問題為重點，推動@@縣級領導班子及其成員進一步加強思想,、作風及廉政勤政建設,，為實現省委、省政府確定的“兩翻番”,、“雙倍增”,、“七躍升”發(fā)展目標提供服務和保證。二,、巡視對象@@縣委和縣^v^會,、政府,、政協(xié)黨組織領導班子及其成員、縣紀委領導班子及其成員,，縣法院院長,、檢察院檢察長，其他縣級黨員領導干部,。重點是縣黨政領導班子及其成員,，特別是黨政“一把手”?？h人武部領導和縣級非^v^黨員領導干部不作為巡視對象,。三、主要任務

省委巡視組的主要任務是對被巡視對象在以下五個方面表現情況進行監(jiān)督檢查：（一）對貫徹落實中央及省委,、省政府重大決策部署和科學發(fā)展觀情況進行監(jiān)督檢查,。（二）對貫徹執(zhí)行民主集中制情況進行監(jiān)督檢查。（三）對貫徹落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉政勤政情況進行監(jiān)督檢查,。（四）對領導干部作風建設情況進行監(jiān)督檢查,。（五）對選拔任用干部情況進行監(jiān)督檢查。對上述五個方面情況進行巡視的同時,，抓好兩大重點巡視任務,。一是推動加快轉變經濟發(fā)展方式。二是推動解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,。四,、巡視工作方法、步驟及時間安排這次巡視大致分四個階段：（一）巡視組進駐前準備階段（,！月@日—@月@日）1．召開對接會,。于@月@日，省委巡視組與縣委有關領導進行對接,，溝通情況,，研究確定有關準備事宜。2．確定聯(lián)絡組,。3．確定見面會有關事宜,。①會議標題：《省委巡視組與@@縣縣級領導班子見面會》。②會議時間：擬定于@月@日（星期二）@:00時召開見面會,。

③參會人員：按照省委巡視組確定的范圍（參會人員名單由組織部負責提供）④會議日程：會議由縣委主要領導主持,，省委巡視組組長講話，縣委主要領導做表態(tài)發(fā)言,，長春市委領導講話,。見面會時，組織民主測評。（二）巡視組初步了解情況階段（@月@@日至@月@日）,。@@縣積極配合省委巡視組開展以下工作:1．召開見面會,。@月@日，召開省委巡視組全體成員與縣級領導班子見面會,。(由縣委辦負責)2．民主測評,。(由組織部負責)3．發(fā)布公告。(由宣傳部負責)4．下發(fā)文件,。以縣委文件印發(fā)省委巡視組負責同志在見面會上的講話和長春市委領導,、縣委主要領導的講話。(由縣委辦負責)5．設立信箱,。在縣委、政府辦公地和省委巡視組駐地設立“省委巡視組信箱”,，并標明省委巡視組值班電話和電子郵箱,。(由事務局負責)6．聽取匯報。見面會后,，聽取縣委,、縣政府的全面工作匯報。根據工作進展情況,，分別聽取縣紀委關于領導班子工作情況和縣黨風廉政建設情況匯報,、縣委組織部關于選拔任用干部情況匯報,以及個別部門的匯報會。(由縣委辦負責)7．個別談話,。①時間安排,。@月@—@月@日。②談話范

圍：按照巡視組確定范圍,。③談話方式,。談話采取一對一方式進行。(由組織部負責)8．召開座談會,。安排召開街道,、社區(qū)干部座談會，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部座談會,，企業(yè)法人座談會。每個座談會7人左右,，由巡視組確定參會人員,。(由縣委辦、組織部負責組織,，經濟局提供規(guī)上企業(yè)名單)9．巡視組實地考察,。深入縣級開發(fā)區(qū)考察招商引資和項目建設等情況，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村屯考察新農村建設等情況,，深入街道,、社區(qū)考察城市管理和改善民生等情況。(由縣委辦,、組織部負責)10．審閱近三年來專項工作情況匯報材料,。(由政府辦牽頭,組織相關部門完成)11．巡視組列席有關重要會議。(由縣委辦負責)12．查閱有關資料,。(由縣委辦負責協(xié)調事涉單位)13．接待群眾信訪舉報,。(由紀委、^v^負責)14．巡視組階段小結,，梳理問題,。15．巡視組階段反饋意見。（三）深入了解問題階段（@月@@日到@日）@@縣積極配合省委巡視組開展以下工作:1．談話了解,。2．查閱原始資料,。3．實地考察。（四）綜合和總結階段（@月@日到@月@日）@@縣積極

配合省委巡視組開展以下工作:1,、研究匯總情況,。對了解和掌握的問題，進一步梳理和綜合匯總,，排查出重點問題,，研究整改意見和建議。2,、起草報告,。3、擇機召開反饋通報會附件:1.省委巡視組,、市委聯(lián)絡組成員名單2.^v^@@縣委聯(lián)絡省委巡視組人員名單3.省委巡視組來農巡視各部門任務分工篇二：巡視工作實施方案巡視工作實施方案一,、巡視的目的和意義為了加強黨內監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設,，保持黨的純潔性,，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實,，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現,，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定,，公司研究決定開展黨內巡視工作,。二、開展巡視工作的依據（一）《中國^v^章程》（二）《中國^v^巡視工作條例（試行）》（三）《^v^神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》三,、被巡視單位河北國華定洲發(fā)電有限責任公司

四,、巡視內容主要了解掌握被巡視單位以下情況：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況,；（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況,；（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經營、廉潔從業(yè),、勤勉敬業(yè)的情況,；（四）開展作風建設的情況；（五）干部選拔任用和管理情況,；（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產流失的情況,；（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經紀律的情況,；（八）維護職工合法權益的情況,；（九）項目管理、采購管理,、銷售管理,、資產管理和資金管理等業(yè)務開展情況；（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項,。五、巡視方式（一）聽取匯報聽取被巡視單位xx年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行）,，以及人力資源,、紀檢監(jiān)察、經營管理,、物資采購等專題匯報（另行安排）,。匯報的重點是工作中的不

足和差距，以及相應的對策建議,。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”,。（二）列席會議巡視組根據需要列席被巡視單位以下會議：黨委（總支、支部）會,、董事會,、黨政聯(lián)席會、總經理辦公會,、領導班子民主生活會,、領導干部述職述廉會等。被巡視單位應按照要求,，提前向巡視組提供會議計劃和會議通知,。（三）開展訪談巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員,、中層管理人員（全部）,、部分高風險崗位人員（隨機抽取）和員工代表（隨機抽取）進行個別訪談,。訪談內容見附件2“訪談提綱”,。（四）受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪,、來電,。經領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。（五）設立意見箱巡視組進駐被巡視單位后,，立即設立專門的意見箱,，向員工公開意見箱位置和上舉報地址、舉報電話號碼等,，由巡視組指定專人負責,，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。（六）調閱,、復制資料巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位xx—xx年的相關文件,、檔案、會議記錄,、賬簿等（詳見附件3“巡視

組調閱資料清單”）,。（七）民主測評在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評,。測評對象：被巡視單位領導班子及成員,，中層管理人員（正職）。測評內容：工作業(yè)績,、領導能力,、廉潔自律、思想作風,、工作作風,、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員,，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職）,，高風險崗位人員5人（隨機抽取）,，員工代表10人（隨機抽?。＃ò耍┳咴L調研巡視組圍繞巡視內容,，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項,，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動,，廣泛征求意見和建議,。走訪調研對象主要包括：安健環(huán),、發(fā)電、設備,、燃料,、生技、經營,、物資,、財務、人力等部門,；部分班組,；部分員工。六,、時間安排10月16日開始,，預計11月16日結束。七,、基本程序（一）立項及審批提出黨內巡視請示,，上報公司黨委審批。（二）成立組織機構公司黨委設立巡視組,，承擔巡視工作,。

（三）制定實施方案巡視組制定實施方案，經巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行,。（四）組織學習培訓巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度,、管理辦法、工作流程,，由巡視辦協(xié)調,，向有關部門了解被巡視單位的有關情況,。（五）下達巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式,，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求,，做好各項準備工作,。（六）召開啟動會巡視組進駐被巡視單位后，召開巡視工作啟動會,。主要內容：通報巡視工作計劃,、提出相關要求、聽取匯報,、巡視工作普及性培訓,、民主測評及填寫問卷（詳見附件5“啟動會議程”）。參加人員：所在單位領導班子成員,、中層管理人員（正職）,、高風險崗位和員工代表,。（七）開展現場巡視巡視組以聽取匯報、列席會議,、受理信訪,、調閱資料、民主測評,、走訪調研等方式,，開展現場巡視。（八）撰寫巡視報告現場巡視結束后,，巡視組撰寫巡視報告,。（九）反饋建議與回訪

在巡視報告經公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議,。被巡視單位要制定整改方案,，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告,，直至整改全部結束,。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況,，并向巡視工作領導小組報告,。（十）巡視結果的應用巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用,、獎勵懲處和對干部進行調整,、免職、降職等組織處理的重要依據,。（十一）立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷,，歸入公司廉潔檔案。八,、需要被巡視單位配合的事項（一）落實總協(xié)調人1人,，與巡視組做好業(yè)務聯(lián)絡。安排具體聯(lián)絡人員1-2人,，配合巡視組現場工作,；（二）為巡視組提供辦公場所。提供必要的絡,、電話,、打印機、紙張,、簽字筆等辦公設備和用品,；篇三：省委巡視組工作安排、方案(全)省委巡視組在xx縣巡視期間工作安排一見面會工作安排

一,、時間：1月1日上午9:00二,、地點：縣委一樓大會議室三,、會標：省委巡視組與xx縣縣級領導班子見面會四、人員范圍：1.主席臺上人員名單：,、,、、2.主席臺下（約人）

第1排左側：省委巡視組成員以及市委聯(lián)絡組成員,；（滕部長陪同）第1-2排中間：四大家領導班子成員（公,、法、檢）（人）,；第3-4排中間：縣級離退休領導干部（人）第5排中間：縣紀委領導班子成員（人）第6—7排中間：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記（人）第8—9排中間：近三年來退休的正科級領導干部（人）

其他參會人員：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,、縣直部門副局級以上、駐農中省市直單位主要領導（人）,。五,、會議日程:會議由縣委書記主持:

1.省委巡視組組長講話；2.縣委書記李忠斌做表態(tài)發(fā)言,；委常委,、紀委書記講話。附件：參會人員名單注：1.由宣傳部邀請日報,、電視臺,、日報、電

視臺,。2.由組織部負責組織民主測評,，會前2天發(fā)給每位參會人員，見面會開會前把測評票收回,。xx年月日^v^xx縣委辦公室

省委巡視組在11縣巡視期間工作安排二匯報會工作安排一,、時二、地間：1月26日13:00時點:11賓館一樓報告廳

三,、人員范圍:1.省委巡視組全體成員,；2.縣黨政班子成員、人大主任,、政協(xié)主席,、法檢兩長四,、會議日程：聽取李忠斌書記關于11縣黨政班子全面工作的匯報注：1.人大,、政府、政協(xié)班子交材料2.其他部門匯報會：紀委,、組織部,、法院、檢察院,、發(fā)改局,、審計局,、人社局、民政局,、住建局,、環(huán)保局、國土局,、^v^時間：待定匯報內容：1.組織部匯報三年

來選拔任用干部情況;2.紀委匯報三年來關于領導班子工作情況和縣黨風廉政建設情況;3.其他部門匯報三年來的工作情況,；

人員范圍：省委巡視組成員、本部門中層以上干部省委巡視組在11縣巡視期間工作安排2個別談話工作安排一,、時間:1月1—1月10日二,、地點：11賓館、,、,、號房間(由事務局安排負責)三、人員范圍：1.縣委,、人大,、政府、政協(xié)和紀委領導班子成員,；2.法檢兩長,，其他市管干部；3.縣委,、人大,、政府,、政協(xié)辦公室主任；4.縣委組織部副部長,；5.法院副院長,、政治處主任,、紀委書記；6.縣檢察院副院長,、政治處主任,、紀委書記；7.中省市直部門和縣直部門正副職領導干部,；篇二：巡視工作實施方案巡視工作實施方案一,、巡視的目的和意義為了加強黨內監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設,，保持黨的純潔性,，促進管理提升,，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現,，按照中央,、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內巡視工作,。

二,、開展巡視工作的依據（一）《中國^v^章程》（二）《中國^v^巡視工作條例（試行）》（三）《^v^神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》三、被巡視單位河北國華定洲發(fā)電有限責任公司四,、巡視內容主要了解掌握被巡視單位以下情況：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況,；（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況,；（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經營、廉潔從業(yè),、勤勉敬業(yè)的情況,；（四）開展作風建設的情況；（五）干部選拔任用和管理情況,；（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產流失的情況,；（七）私設“小金庫”,、賬外賬等違反財經紀律的情況；（八）維護職工合法權益的情況,；（九）項目管理,、采購管理,、銷售管理、資產管理和資

金管理等業(yè)務開展情況,；（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項,。五,、巡視方式（一）聽取匯報聽取被巡視單位xx年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行）,，以及人力資源、紀檢監(jiān)察,、經營管理,、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距,，以及相應的對策建議,。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。（二）列席會議巡視組根據需要列席被巡視單位以下會議：黨委（總支,、支部）會,、董事會、黨政聯(lián)席會,、總經理辦公會,、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉會等,。被巡視單位應按照要求,，提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。（三）開展訪談巡視組圍繞巡視內容,，同領導班子成員,、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽?。┻M行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”,。（四）受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信,、來訪、來電,。經領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解,。

（五）設立意見箱巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱,，向員工公開意見箱位置和上舉報地址,、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責,，每天將舉報情況統(tǒng)計整理,。（六）調閱、復制資料巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位xx—xx年的相關文件,、檔案,、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。（七）民主測評在各單位的巡視工作啟動會上,，巡視組將組織民主測評,。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）,。測評內容：工作業(yè)績,、領導能力、廉潔自律,、思想作風,、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）,。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員,，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。?，員工代表10人（隨機抽取）,。（八）走訪調研巡視組圍繞巡視內容,，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線,、深入員工開展走訪調研活動,，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：安健環(huán),、發(fā)電,、設備、燃料,、生技,、經營、物資,、財務,、人力等部門；部分班

組,；部分員工,。六、時間安排10月16日開始,，預計11月16日結束,。七、基本程序（一）立項及審批提出黨內巡視請示,，上報公司黨委審批,。（二）成立組織機構公司黨委設立巡視組，承擔巡視工作。（三）制定實施方案巡視組制定實施方案,，經巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行,。（四）組織學習培訓巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法,、工作流程,，由巡視辦協(xié)調,，向有關部門了解被巡視單位的有關情況,。（五）下達巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案,，被巡視單位按照實施方案要求,，做好各項準備工作。（六）召開啟動會巡視組進駐被巡視單位后,，召開巡視工作啟動會,。主要內容：通報巡視工作計劃、提出相關要求,、聽取匯報,、巡視工作普及性培訓、民主測評及填寫問卷（詳見附件5“啟動

會議程”）,。參加人員：所在單位領導班子成員,、中層管理人員（正職）、高風險崗位和員工代表,。（七）開展現場巡視巡視組以聽取匯報,、列席會議、受理信訪,、調閱資料,、民主測評、走訪調研等方式,，開展現場巡視,。（八）撰寫巡視報告現場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告,。（九）反饋建議與回訪在巡視報告經公司審定后15日內,，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案,，上報巡視辦,，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束,。巡視辦可以通過回訪,、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。（十）巡視結果的應用巡視結果和巡視整改情況做為干部考核,、選撥任用,、獎勵懲處和對干部進行調整、免職,、降職等組織處理的重要依據,。（十一）立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案,。

八,、需要被巡視單位配合的事項（一）落實總協(xié)調人1人，與巡視組做好業(yè)務聯(lián)絡,。安排具體聯(lián)絡人員1-2人,，配合巡視組現場工作；（二）為巡視組提供辦公場所,。提供必要的絡,、電話、打印機,、紙張,、簽字筆等辦公設備和用品；篇三：某國有企業(yè)集團公司巡視工作辦法某大型集團公司巡視工作辦法第一章總則

第一條為進一步完善集團公司黨內監(jiān)督,，規(guī)范巡視工作,，加強對所屬各單位領導班子及其成員的監(jiān)督，根據《中國^v^黨內監(jiān)督條例（試行）》,、《中國^v^巡視工作條例（試行）》和《^v^黨委巡視工作暫行辦法》,、《^v^巡視組信訪工作辦法（試行）》、《關于被巡視中央企業(yè)配合^v^巡視組開展巡視工作的規(guī)定（試行）》等規(guī)定,，結合集團公司實際,，制定本辦法。第二條巡視工作以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,，維護黨的紀律,，保證黨的路線方針政策、重大決策及上級機關重要工作部署的貫徹執(zhí)行,，保證集團公司規(guī)章制度,、工作安排的推動落實，促進企業(yè)和員工“兩個科學發(fā)展”,，助推集團公司創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流能源集團,。

第三條

巡視工作在“大紀檢”工作模式指引下,，對被

巡視企業(yè)領導班子及其成員進行“全面體檢”，重在發(fā)現問題,、解決問題,、改進工作。同時,，加強與上級機關,、集團公司總部有關部門等監(jiān)督檢查工作的協(xié)調配合，整合多方資源,、形成工作合力,、注重成果運用、增強監(jiān)督實效,。第四條被巡視企業(yè)領導班子及其成員應當增強接受

監(jiān)督意識,，積極配合巡視工作,。被巡視企業(yè)各級領導人員和職工應向巡視組如實反映情況,。被巡視企業(yè)應當營造自覺接受監(jiān)督、職工參與,、有利于發(fā)現和解決問題的良好氛圍,。第二章巡視機構設置與職責第五條巡視工作在集團公司黨組領導下進行。集團公司黨組研究,、部署和指導巡視工作,，審議巡視工作報告并作出處理決定。第六條成立集團公司巡視工作領導小組（以下簡稱

“巡視工作領導小組”）,，全面領導集團公司巡視工作,，研究解決巡視工作中的重大問題，向集團公司黨組負責并報告工作,。巡視工作領導小組組長由集團公司黨組主要負責同志擔任,，副組長由集團公司黨組有關領導同志擔任，成員為集團公司有關部門主要負責同志,。第七條巡視工作領導小組下設辦公室（以下簡稱“巡

視辦”）,。巡視辦設在集團公司^v^（紀檢組辦公室），主

要承擔以下工作：（一）負責制定集團公司巡視工作計劃及方案,，組建巡視組,。（二）承擔集團公司巡視工作制度建設、政策研究,、業(yè)務指導,、綜合協(xié)調和服務保障工作。（三）匯總巡視工作成果,，向集團公司黨組和巡視工作領導小組提出處理意見和建議,。（四）向被巡視企業(yè)反饋巡視意見和建議并督促整改,。（五）建立健全日常管理制度，不斷加強自身建設,。（六）巡視工作領導小組交辦的其他事項,。第八條根據集團公司黨組部署成立巡視組。巡視組實

行組長負責制,，設組長1名,，副組長1-3名，副組長協(xié)助組長工作,，成員若干名,。第九條巡視組負責對被巡視企業(yè)領導班子及其成員特別是主要負責人進行巡視，重點就下列情況進行監(jiān)督：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和決議、決定以及遵守國家法律,、法規(guī)情況,，特別是落實科學發(fā)展觀、推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,、維護職工合法權益等情況,。（二）貫徹落實集團公司規(guī)章制度、重大決策,、工作部署和措施要求的情況,。重點了解是否嚴格執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度；是否存在違反集團公司規(guī)定和要求的行為,；是否按要求向集團公司反映本單位實際情況,。

（三）執(zhí)行民主集中制和民主決策情況。重點了解是否按照要求建立重大事項議事制度和決策程序,，是否建立完善集體領導與個人分工負責制,；有關“三重一大”決策事項，是否按規(guī)定和程序由集體討論決定,。（四）選拔任用干部情況,。重點了解貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和集團公司有關干部選拔任用規(guī)定等情況，選拔任用干部是否符合規(guī)定的程序,。（五）落實黨風廉政建設責任制情況,。重點了解被巡視單位是否建立并逐步完善黨風廉政建設責任制和反腐倡廉懲防體系；是否堅持“兩手抓,、兩手硬”的方針,，嚴格落實“一崗雙責”，全面履行領導職責,。（六）領導班子建設情況,。重點了解領導班子成員特別是主要負責人是否重視“四好班子”建設,，是否堅持廠務公開、全心全意依靠職工辦企業(yè),；班子成員是否恪盡職守,、團結協(xié)作，是否緊密聯(lián)系本單位實際創(chuàng)造性地開展工作,；職工關心的熱點問題和反映強烈的問題是否得到及時,、妥善處理；領導人員是否認真執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定,。（七）開展作風建設情況,。重點了解領導班子成員特別是主要負責人是否重視作風建設，是否堅持黨務公開和群眾路線,；是否發(fā)揚黨內民主,，正常召開民主生活會；是否存在以權謀私,、形式主義,、弄虛作假、獨斷專行,、慵懶散軟等問題,。

（八）企業(yè)制度運行及加強風險管理等情況,。重點了解被巡視企業(yè)是否建立了符合自身實際的規(guī)章制度,，是否加強風險防范和管理，不斷提高經營管理科學化水平,。（九）集團公司黨組,、黨組紀檢組或巡視工作領導小組要求巡視的其他事項。第十條巡視組為集團公司非常設機構,，部分巡視組工

作人員為兼職人員,。巡視組工作人員在巡視期間由集團公司^v^（紀檢組辦公室）和人力資源部共同管理。第十一條巡視組工作人員要求政治堅定,，堅持原則,，

公道正派，清正廉潔,，組織紀律性強,，嚴守工作秘密。要有強烈的事業(yè)心和責任感,，熟悉政策法規(guī),、紀律條規(guī)和生產經營管理知識，有較強的組織協(xié)調,、調查研究和文字綜合能力,。第三章巡視工作程序與方式第十二條巡視工作一般按以下程序進行：

（一）開展巡視前,，根據集團公司黨組要求，集團公司^v^（紀檢組辦公室）向集團公司總部有關部門了解被巡視企業(yè)改革發(fā)展,、經營管理,、領導班子及其成員的有關情況。（二）巡視辦根據集團公司^v^（紀檢組辦公室）了解掌握的情況,，研究確定巡視重點,，制定巡視工作方案，報集團公司巡視工作領導小組和集團公司黨組審定,。（三）巡視工作方案審定后,，巡視辦根據巡視工作內容，商集團公司總部有關部門和單位,，組建巡視組,，確定巡視組

組長，并提前10個工作日向被巡視企業(yè)下發(fā)巡視通知書,。（四）巡視組進駐被巡視企業(yè)后,，向被巡視企業(yè)領導班子及其成員通報開展巡視工作的計劃安排和要求，說明巡視目的和任務,。（五）巡視工作結束后20個工作日內,，巡視組對收集到的情況和材料進行綜合分析研究，形成巡視工作報告,，征求集團公司相關部門意見后,，提交巡視工作領導小組。巡視工作報告應包括巡視基本情況,、被巡視企業(yè)的經驗做法,，重點是存在的問題及對問題的處理建議。巡視組成員應對巡視工作報告進行充分討論,，意見不一致時,，按照組長的意見成稿，但必須附有不同意見,。（六）巡視工作領導小組根據巡視組的建議,，研究提出處理意見，報集團公司黨組決定,。必要時,，集團公司黨組可以直接聽取巡視組巡視工作中有關重大問題的匯報。（七）巡視報告經集團公司黨組同意后,，巡視組應在15個工作日內,，向被巡視企業(yè)領導班子反饋巡視期間了解的情況和問題，有針對性地提出改進意見,。（八）根據實際情況,，巡視組可以通過組織回訪,、聽取匯報等方式了解被巡視企業(yè)的整改落實情況。第十三條巡視組的主要工作方式為：（一）聽取匯報,。巡視組聽取被巡視企業(yè)的工作匯報,，重點是黨風廉政建設、反腐倡廉工作,、民主集中制,、“三重

紀檢工作下步計劃 紀檢部計劃工作報告篇三

一、健全組織,，規(guī)范操作,，增強林木拍賣工作的透明度

根據《----市集體林木采伐和林木銷售意見》要求，紀檢,、林業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權單位、村民代表和有資質的拍賣機構參與,，農經總站牽頭,，確定一名副站長主管，成立專門銷售工作組,，重點抓好以下幾方面工作,。

一是組織清查，確定底價,。

每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀檢,、林業(yè)、林權村,、村民代表及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領導組成的底價作價小組,，深入需要拍賣的村屯，逐個標段進行清點定位,、測算、評估,、作價,。然后由林權村三分之二以上村民代表討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準后由市農經總站林木銷售工作組審批,，一式三份,，審批后市、鄉(xiāng),、村各執(zhí)一份,。同時上報村以前簽訂的賣樹協(xié)議，綜合整理匯總,，確定底價基數,。

二是下發(fā)拍賣方案,。

拍賣方案本著規(guī)范拍賣行為，維護拍賣秩序,，保護雙方當事人的合法權益的原則,，從公示范圍、拍賣方式,、標的物底價,、保證金、林木挖根費的確定,、拍賣方法,、報名時間、拍賣操作規(guī)則,、競買須知等方面做了詳細的規(guī)定,，從而有效地規(guī)范和約束了拍賣人、委托人,、競買人等相關人員的行為,。

三是發(fā)布拍賣公告。

對拍賣的時間,、地點,、交款方式和拍賣須知做了詳細的公示，以便擴大參與拍賣的范圍,。在我們市電視臺公告七天以上,，同時在政府站上發(fā)布;在市政府公告板、拍賣會現場門口,、公園及主要社區(qū)公告欄,、拍賣物座落所在地等公眾場所張貼大幅公告;散發(fā)小幅公告給前來咨詢的相關人士，擴大影響面,，做到盡人皆知,，保證群眾的知情權。直至拍賣結束為止,，無論是企業(yè),、個人只要符合條件都可以報名參加競買。

四是嚴密拍賣前的報名工作,。

五是電話拍賣現場工作,。

電話拍賣會按公告時間準時召開，由從省里聘請的有資質的拍賣師主持現場,，紀檢,、林業(yè)、林權所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農經總站的領導及工作人員參加,，保證拍賣過程公正,、公開、公平,。通過拍賣師的工作,，競買人的角逐，最后以最高價格確定林木銷售價格,。經拍賣師現場確認,，簽定確認書，結清款項,，辦理完交割手續(xù),。

六是加強資金管理，做到?？顚Ｓ?。

按照《----市村集體林木銷售資金使用監(jiān)督管理辦法》，規(guī)定木林銷售所得資金由市農經總站設立專戶儲存,，作為更新林木的預備資金,，優(yōu)先用于林業(yè)生態(tài)建設和集體林木管護，資金使用按照報帳制進行管理,，由市農經總站全程監(jiān)督使用,。一是由林權單位申報資金使用預算，加蓋村民理財小組章,，村主任,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字，經林木工作小組審核,，市農經總站站長簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站帳戶,，村級報帳使用。二是對清查時上報的以往村集體經濟組織簽訂的賣樹協(xié)議進行鑒定,，對原來有買樹款收據并經三分之二村民代表同意,、協(xié)議手續(xù)完備的優(yōu)先返還買樹資金，并付給交款以來按1分利率計算的利息款,。三是林木挖根費專門用于挖掘樹根和林業(yè)整地,，經林業(yè)主管部門驗收后到農經總站報帳使用。四是提取的育林基金由林業(yè)局報帳使用,。

七是存檔立卷，保證材料完整,。

在拍賣林木檔案管理方面,，每次拍賣結束后都及時的把本次拍賣發(fā)生的所有資料、文件、表簿冊,、記錄,、音像資料以村為單位統(tǒng)一整理，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書長期保存,。同時鄉(xiāng)村兩級也建立檔案,，專柜存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠,。

二,、總結經驗，真抓實干,，村級資產管理再登新臺階

村級林木采用電話拍賣方式已成為資產管理的一種模式,，在全市推廣應用。在實際工作中我們對村級的房屋,、大型農機具等固定資產也采用了這種方式,，取得了良好的效果。

(一)平等有序的競爭方式,，對林木的價格有很大的拉動

20--年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱,、老齡樹及殘次林帶，占拍賣林木總數的75%,，部分好樹是訥莫公路兩側及部分村樹帶占25%,，這樣平均每棵樹銷售價格為94元，整體看拍賣成交價格都是評估底價的2-3倍,，同義鎮(zhèn)廣義村平均每株樹木的價格達到220元,，創(chuàng)我們----歷史上林木銷售價格的新高。與以往村集體經濟組織銷售價格相比增加了近400萬元,，保證了村集體林木資產的保值增值,，壯大了集體經濟實力。

(二)高素質的管理隊伍,，為拍賣工作奠定了良好的基礎

我們20--年的林木拍賣工作是在市委,、市政府領導的大力支持下開展起來的，收到了良好的效果,。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績,，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合,，通力合作,，為林木拍賣的成功打下了堅實基礎;得益于各部門的大力支持和協(xié)助，工商,、紀檢,、林業(yè)部門以及委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于競拍工作提出合理建議，為林木拍賣工作提供良好的保障;得益于拍賣師的拍賣藝術，工欲善其事必先利其器,，一個經驗豐富,、有良好職業(yè)道德的拍賣師是拍賣工作成功的關鍵。

(三)村集體資產的強化管理,，促進了和諧新農村的建設

林木拍賣充分發(fā)揮了村民代表和農經,、林業(yè)業(yè)務部門的職能作用，及紀檢,、組織部門的監(jiān)督作用,，增加了村級資產資源管理的透明度，達到公平,、公正,、公開。從而杜絕了個別村干部暗箱操作,、營私舞弊造成的集體資產資源流失,，樹立了干部的形象，緩解了干群關系,。給群眾一個明白,，還干部一個清白，帶來良好的社會效益,。

目前,，----市林權制度改革方案和細則已經出臺，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進行,。

紀檢工作下步計劃 紀檢部計劃工作報告篇四

為加強工作計劃管理,，有效指導工作開展，提高工作效率,，確保工作目標的實現,，特制定本辦法。

1. 各班組主管負責編制本班組的《月度工作計劃》,，并對工作計劃完成情況進行自查,。

2. 人事/行政主任負責《月度工作計劃》的審核，以及《工作計劃完成情況自查記錄表》的審批,。

3. 人事行政經理負責《月度工作計劃》,、《工作計劃完成情況考核表》的審批。

4. 人事行政助理負責對各班組《月度工作計劃》的完成情況進行檢查及考核,。

1. 編制原則

1） 明確性原則,。工作計劃內容要明確做什么、做到什么程度,；表達的意思要明確,，工作范圍要清楚,；工作計劃應明確部門指標,，避免使用一些含糊字語,；各項工作計劃要注明到指定階段的工作完成標準（如草稿、發(fā)布或歸檔等）,；不可預測的工作不應列入計劃內容,，可作臨時性、突擊性計劃去完成,。

2） 時間性原則,。工作計劃編制的內容要求時間跨度在一個月以內（指每月1日至該月最后一日），時間跨度超過一個月的工作應分階段載明本月的具體工作,。

2. 編制要求

1） 每月月底各班組開始編制月度工作計劃,，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。

2） 月工作計劃內容包括每月例行工作事項及可預測的工作事項,。

3） 月度工作計劃采用統(tǒng)一格式,，填寫《月度工作計劃》，符合編制原則要求,。

3. 計劃審批

各班組的月度工作計劃由班組負責人編制,，交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經理審批。

1. 由人事行政助理負責對各班組的工作計劃完成情況進行檢查,，檢查結果記錄于《工作計劃完成情況檢查記錄表》,。

2. 每月2日為上月工作計劃完成情況檢查日，如遇法定節(jié)假日順延（特殊情況另行通知）,。各班組負責人應在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作,，填寫《工作計劃完成情況自查記錄表》，經人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查,。

3. 人事行政助理根據受檢查班組提供的文字記錄或事實狀況評價相應工作計劃的完成程度,，填寫《工作計劃執(zhí)行情況檢查記錄表》，并經受檢查班組負責人簽字確認后存檔,，作為工作計劃完成情況考核評分依據,。

4. 完成程度的判定以各班組工作計劃執(zhí)行結果的事實為依據，不以產生事實的主客觀原因為轉移,。結果可以通過書面的文字記錄或事實狀況加以驗證,，并用以下詞語記錄工作計劃的完成程度：

1） 完成：提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容相一致，此項工作到此結束或可轉入下一階段工作,，在下一步的工作安排中,，無須再安排此項工作。

2） 基本完成：提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容尚有一些差距,，從完成的量來看,，已達到全部任務額的80%以上,，但尚未全部結束或不能馬上轉入下一階段工作，在下一步的工作安排中,，還需要安排少量精力投入此項工作,。

3） 未完成：提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容尚存在較大差距，從完成的量來看,，此項工作剛剛開始或不足全部任務額的80%,，在下一步的工作安排中，還需要安排較多精力投入此項工作或幾乎要重新安排,。

4） 未開展：不能提供文字記錄或事實現狀來驗證執(zhí)行結果,，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調整此項工作。

1. 人事行政助理每月根據各班組的《工作計劃完成情況檢查記錄表》,，對各班組成員的工作完成情況進行考核評分,，考核得分記錄于《工作計劃完成情況考核評分表》?？己说梅謱⒆鳛閱T工績效考核的一部分,，與年終花紅掛鉤。

2. 評分標準：每項工作計劃執(zhí)行結果以5分制考核打分：完成5分,；基本完成3分,；未完成1分；未開展0分,。

3. 工作計劃完成率為最終評分結果,，即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下的百分比。計算公式如下：

工作平均得分＝累計考核得分÷列入考核的計劃項數

工作計劃完成率＝每項工作平均得分÷5×100％

因臨時性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規(guī)定要求完成的,，應由責任人在每月25日前向班組負責人提出,，由班組負責人填寫《工作計劃調整審批表》，計劃調整應經人事/行政主任審核,、人事行政經理審批后才有效,，同時交人事行政助理進行備案。

1. 《月度工作計劃表》

2. 《工作計劃完成情況自查記錄表》

3. 《工作計劃完成情況檢查記錄表》

4. 《工作計劃完成情況考核評分表》

5. 《工作計劃調整審批表》

紀檢工作下步計劃 紀檢部計劃工作報告篇五

學院軍訓結束后9月下旬就開始進入院學生會宣傳部,，至今也已經快兩年了,，自己的大學生活也快過一半。從大一初的第一份應聘申請表到現在大二末的工作述職報告,，由大一的干事到大二的副部,，如今即將步入大三的我也須告別學生會告別宣傳部這一群體。在學生工作期間,，我個人認為還是差強人意的,，只是在一些細節(jié)處理方面還有待補充。在此,，我就在學生會工作兩年的情況向院學生會做簡要陳述,，包括我對這份學生工作的的認識,、想法及建議。

一,、個人工作狀況

大一在部門作為一名干事時自己就很積極,，部門的各項活動總是積極參與，和其他進學生組織的同學額一樣都渴望好好鍛煉下自己,，豐富自己的大學生活,，擴大自己的交際面，結交更多朋友,。自己也確實是這樣一直的做了下來，堅持到了最后,，因此在大二時擔任了宣傳部副部主要負責秘書組工作事宜,。作為宣傳部的副部，身上便有了責任,，有了擔子,，希望通過自己的努力能帶好自己的組員以致整個部門。由于在大一時的我便一直在秘書組做著些搬凳子,，搬桌子,，跑腿等勞力活，而且秘書組也一直都是相當活躍的小組,，以致于最后感覺都沒能學到些像其他組一樣的些許技能,，當時有些抱怨。所以我想在我做秘書組副部期間能帶給組員的不僅僅是苦力活,，而更多是一些技能,，不至于最后離開時有個在學生會什么都沒學到的想法。

所以在09進宣傳部不久我就給部門的干事做了第一期培訓主要給他們講了office的操作及相關應用,，接著其他組也陸續(xù)對其組員進行了初期的培訓,，后來我繼續(xù)給部分人講了些許策劃書的書寫和一些前期好的策劃。隨著而來的“建國60周年海報展”的開始,，就這樣宣傳部的活動相繼開展了起來,。這一年里我主要做了部門簡介職能介紹，部門規(guī)章制度,，部門工作計劃,，宣傳部物資管理、宣傳用地借用制度,，上下兩學期的個人工作總結,、部門的成果冊等的初步撰寫，并帶著秘書組制作部門通訊錄,、生日表,、干事無課表,、學院各宣傳部干部通訊錄等各種表格。在管理好秘書組的同時還負責辦公室的值班,，物資管理小組管理部門的宣傳物資以及宣傳用地的干凈整潔,，并幫助檔案資料小組整理了部門08/10兩年的宣傳部資料。秘書組也一直負責部門信息的傳達工作,，所以不管部門內或外的什么活動總是帶著秘書組和其他組的成員積極的參與,，與部門的干事們打成一氣，以便于部門工作的順利開展,。

在這任職期間也遇到過種種困難,，自己所做不能被認可被理解，工作不能順利的開展不順心,，也曾沮喪動搖過,。但好在一切都過去了，自己有了個好的開始好的愿望就應該有個好的結果,，所以堅持了下來,，看見部門的成果，看見自己的所做有了些成效,，自己已經感到很欣慰,，很知足了。我想作為一個學生干部擔當了自己的工作,，對自己的工作敢于負責,，力所能及的為之付出了，那么就無所謂成敗了,。

二,、部門成果及展望

這一學年度里部門的工作進展的都相當順利，在堅持著為學院其他部門的活動宣傳造勢的同時也努力的開展自己部門的特色活動,，各個活動都取得了很好的效果,，得到了全院廣大師生的認可。這一切都與部門內部的氛圍緊密相關,，我們一直都把宣傳部作為一個特別的家庭,，都對它擁有那一份熱愛，也因此有了“院宣一家親”這份默契,。

下一年度大家應該不斷的有新的創(chuàng)意與想法來充實我們部門,，大膽的在我們的基礎上去做些宣傳部能做的特色活動，把宣傳部的魅力表現出來,。這樣宣傳部有了大家的努力,，有了10屆注入的新生活力，有了我們給你們留下的那些珍貴的資料和經驗,，定然能持續(xù)宣傳部的強大,。想對你們說,，因為有你們這將是我大學最美好的一段時光，院宣這一團體也正是因為有了大家才可愛,。最后,，祝愿院宣會更美好!

三、總結

這兩年的工作,，讓我學到很多,，也明白了很多，我認為自己在學生會學習的兩年里的所看所思所想所悟一定會讓我在做人或做事方面有很大改進,。

紀檢工作下步計劃 紀檢部計劃工作報告篇六

根據我學區(qū)的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),，加強財務管理,，進行實度調控，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金,，改善辦學條件,，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障,。

財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，低調做人,，高調做事,。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1,、準確做好學校年度預算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數據,。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經費使用情況,，做到底碼清楚,，信息準確，每月向學區(qū)校長匯報,，為領導合理使用資金提供依據,。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督,。

3,、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作，提高業(yè)務水平,，做好財務年審,、換證工作。

4,、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作,。

5、建立健全學校固定資產管理制度,，做好固定資產的登記和檢查工作,。新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，年終認真完成清產核資工作。

6,、結合實際情況,，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學校的發(fā)展有章可循,。避免重復投資,。

7、圍繞規(guī)劃,，集中使用資金,，打造造亮點學校，使其達到普九標準,。

8,、完成領導臨時交辦的其他工作。

9,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

1,、抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質，為各項工作的開展提供可靠保障,。

2,、結合新的辦學標準，提高各學校后勤管理水平,。

3,、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務意識和服務質量,。

4,、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機會,，走入課堂,，了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能,。

1,、配合學校搞好人防、技防,、物防工作,。

2、配合學校搞好學生的教育工作,。

3,、完成各項臨時性和計劃外工作。

1,、 檢查開學情況

2、 制定財務工作計劃,。

3,、 完成20xx年經費預算編制

4、 配合物價局做好收費檢查

5,、 春季義務教育免費教科書統(tǒng)計上報

6,、 固定資產檢查

7、 校舍安全檢查

8,、 積極參加報賬員培訓

9,、 建立健全學校固定資產管理制度

總之，在新的學期里,，我校將盡力做到財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制合理化,，切實體現財務管理的作用,，積極完成全年的各項工作計劃，為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

紀檢工作下步計劃 紀檢部計劃工作報告篇七

稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下,， 緊緊圍繞縣局中心工作,，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理 為重點,，以省局開展的“作風建設年”活動為契機,，全面改進工作作 風，狠抓各項工作落實,，圓滿完成了各項工作任務?，F將一年來的工 作總結如下：

一、明確崗位,，合理分工,，確保科室工作圓滿到位,。

明確崗位,，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位,。20xx 年 10 月份，縣局成立了稅源管理科,，抽調 5 名同志負責全 縣納稅評估和地材稅收管理工作,。根據縣局明確的科室工作職責，結 合個人工作特長,，迅速人員分工到位,，明確各崗位工作職責，制定工 作任務計劃,，注重督促落實,，保障了各項工作連續(xù)有序運轉。二,、健全機制,，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作,。

健全機制,，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作,。

工作一年來,，稅源管理科承上啟下，根據縣局《納稅評估管理辦法》 及績效考核要求,，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓,，對進一步 強化稅源管理,、提高稅收征管質量、降低稅收風險,、減少稅款流失,、 促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底,，共評估企業(yè) 戶 (次),，共評估補征稅款 萬元，實現了“以評促改,、以評促管,、以評 促查、以評促收”的工作目標,。主要做法

一是健全機制,、 一是健全機制、規(guī)范流程 健全機制 納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監(jiān)控的一 種手段,， 對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的意義,。經過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納 稅評估機制,，稅收分析,、納稅評估、稅源監(jiān)控,、稅務稽查四位一體良 性互動機制,， 完善了計劃完成率、 程序完備率,， 復查率三項考核指標,。

一批懂業(yè)務、分析能力強,、工作有技巧,、責任心強的干部從事此項工 作為全縣納稅評估提供了組織保障。

二是加強指導,、督促，努力提高評估質量 二是加強指導,、督促,，努力提高評估質量 加強指導 一是采取以會代訓、業(yè)余自學等方式加強評估人員業(yè)務培訓,，開 展《納稅評估操作實務》 《新會計準則與現行稅法的差異比較和應 ,、 用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹 ,、 落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神,； 二是加強全縣納 稅評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況， 對計劃完成,、評估程序等方面存在問題的,，現場指出來，定期進行復 查,。三是采取優(yōu)秀案例評選,，做好了評估工作交流，提高了納稅評估 實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務水平的提高,。

三是依托 ctais,，加強業(yè)務科室聯(lián)系，實現了信息評稅,。

三是依托 ctais,，加強業(yè)務科室聯(lián)系，實現了信息評稅,。

充分利用各項數據,，科學分析。依托 ctais,，通過人機結合,，采 取指標分析和綜合分析相結合的方法，對零,、負申報戶,、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期,、歷史同期和行業(yè) 指標進行比較分析,，找出評估疑點，分析原因,；利用納稅人的各項經 濟指標,，比如銷售變動率、成本利潤變動率,、稅負率等正常變化幅度 和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析,， 發(fā)現納稅申報中存在 的異常申報的問題。日常工作中,，注重與相關業(yè)務科室聯(lián)系,，對有關科室提出的問題，有針對性的開展評估,，并及時反饋評估結果,，做到 了信息評稅； 同時實現了和稅務稽查的良性互動,， 今年通過納稅評估,， 向稽查局移交案例 戶,，查補稅款 萬元。

四是通過納稅評估,， 也進一步強化了稅法宣 四是通過納稅評估,， 通過納稅評估 有效的防范了執(zhí)法風險， 有效的防范了執(zhí)法風險,， 傳,。

對納稅評估中發(fā)現疑點，需要約談舉證,、實地核查的,，我們在約 談、核查過程中,，指出了納稅人財務核算,、納稅申報中存在的問題， 并督促納稅人自行改正,，達到了稅法宣傳的效果,，有效的規(guī)避了執(zhí)法 風險，也樹立了隊伍形象,。三,、深入調查，主動配合,，認真組織地材稅收收入,。

深入調查，主動配合,，認真組織地材稅收收入,。預計到年底，全縣高鐵地材業(yè)務接近尾聲,，一年來,，我們負責地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經營戶開展戶籍清理，實 地摸清稅源,，上門宣傳稅收政策,，主動與 23 局取得聯(lián)系，了解鐵建施工程序,、 核算方式,， 積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、 配合,，日常管理中，認真執(zhí)行政策,，嚴格以票控稅,，認真遵守鐵 辦的工作紀律和制度,，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況，受到了 納稅人和縣鐵辦的好評,， 截止到年底,， 累計組織入庫稅款 比上年 萬元凈增 萬元。

四,、轉變作風,，加強配合，努力提高科室工作效率,。

轉變作風,，加強配合，努力提高科室工作效率,。一是建立良好的辦公環(huán)境,。科室成立以來,，全體同志都能自覺遵 守機關各項工作制度,，不遲到、早退,，上班時間不串崗,，科室衛(wèi)生人 人主動做，共同維護了一個良好的辦公環(huán)境,。二是構建和諧的辦公制度,。科室工作既明確分工,，又相互協(xié)作,， 沒有相互推委情況的發(fā)生。

三是勤請示,，勤匯報,。在做好本職工作的同時，積極認真完成領 導交辦的臨時性工作,，及時匯報結果,。細心做好一樓電子顯示屏維護 工作， 為保證該窗口正常運行,， 科室每名同志都學會了整個操作流程,。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、 配合,。

學習借鑒好的工作方法,， 加強溝通，搞好銜接,、配合,。

五是面向基層,，搞好指導、服務,。業(yè)務上對基層分局已指導,、督 促為主，考核為輔,，認真對待提交的問題,，及時回復，需要幫助的,， 全力以赴,，保證工作暢通。年工作規(guī)劃,。

五,、總結成績，正視不足,，制定20xx 年工作規(guī)劃,。

總結成績，正視不足,， 不足一年很快就要過去了,，稅源管理科雖然完成了各項工作任務，這 些都是局領導重視,、分管領導和市局征管科領導指導,，兄弟科室、各 分局支持幫助的結果,，總結成績,，我們同時也發(fā)現很多不足，主要體 現在

一是工作調研力度不夠深入,，沒有很好的指導工作,； 二是納稅評估質量不高，效果不明顯,； 三是業(yè)務學習有待進一步加強,， 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,，對基層分局的指導不到 位,。

20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作,，按照市局征管科工作 要求,，重點做好以下幾個方面工作：

1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時,，組織 全縣評估人員進行專業(yè)培訓,，促進納稅評估隊伍素質提高

2、建立科學的評估案源篩選體系,，做到有的放矢，不應付,，評 出成效,，切實提高評估質量。

3,、建立全縣納稅評估工作通報制度,。按照要求，按季檢查督辦,， 通報全縣評估工作開展情況,，評選優(yōu)秀案例，組織交流學習,。

4,、深入開展納稅評估工作調研，找出實際工作中存在的問題和 不足,，更好的指導工作,。