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更換電表箱申請(qǐng)篇一

20xx年底我從調(diào)到當(dāng)抄表員，新來乍到,，我不放過任何一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在老抄表員耐心的帶教過程中認(rèn)真地熟悉用戶，揭水表井蓋,，看水表,，寫抄本，算水量,，送收費(fèi)通知單從早忙到晚,。有時(shí)候帶抄的師傅臨時(shí)有事不能來，我就自己拿著抄本請(qǐng)當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ业胤?，?duì)表位,，做好詳細(xì)的備注，做到在最短的時(shí)間內(nèi)完成抄表任務(wù),。為保證抄表質(zhì)量,，抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細(xì)細(xì)地核算好，確認(rèn)沒有問題后工工整整地謄寫好再上交,。復(fù)核中遇到的異常情況如用戶水表計(jì)量不準(zhǔn),、水價(jià)不符、表前表后漏水等問題我都能及時(shí)匯報(bào),，讓所里在第一時(shí)間得知用戶水表和水量狀態(tài),，作出相應(yīng)的處置措施，避免一些不必要的與用戶的爭(zhēng)議,，既讓用戶滿意又維護(hù)了公司利益,。

（一）營(yíng)業(yè)所的工作就是與錢打交道，做事情必須要很強(qiáng)的原則性,。

抄表的水量要準(zhǔn),，水價(jià)要真實(shí)。這一點(diǎn)上我是認(rèn)認(rèn)真真,，從不馬虎,。當(dāng)抄表員這幾年了,，每一塊水表都是抄錄來的實(shí)表數(shù),，所轄管片的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位。平常也有過朋友或熟人找我少開點(diǎn)水量,，把水價(jià)核低點(diǎn),，我從來沒有做過。我對(duì)他們講：“多少只是幾百元的事情,，你這樣做丟面子,，我這樣做砸飯碗?！弊寔碚业娜死斫馕?。我娘家弟妹家的水表也是我抄,，我照實(shí)抄表，他們按單交費(fèi),。公是公私是私,，我從不含糊。水表報(bào)換,，我一定要確認(rèn)這塊水表有問題才申報(bào),，每次外勤班安排我?guī)Q表，我總是放下其他的工作積極配合,。外勤的同事都說我做事利索爽快,。她總認(rèn)為“自己報(bào)的單子一定要負(fù)責(zé)到底，報(bào)了一大堆又不去處理,，既不能為用戶解決實(shí)際困難,，又不能為公司挽回?fù)p失的事情，我不會(huì)做,?！币舱怯捎谖乙回灥墓ぷ鲬B(tài)度，我的工作從來沒有落后過,，掛帳少,，經(jīng)得起查，多次得到所里理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同,。為確保生產(chǎn)安全,，公司在夏季用水高峰期到來之前對(duì)供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理在給排水工程施工中,，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽，按要求著工作服,，高空作業(yè)系安全繩,。

依托切實(shí)可行的形式，公司層層發(fā)動(dòng),、人人參與,，營(yíng)造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,，由生產(chǎn)技術(shù)科,、行政辦公室人員組成，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全方位,、全過程,、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性,。

今年上半年,，公司投資多萬元,，對(duì)沿河中路400mm供水主管進(jìn)行改造。在施工中,，緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,，合理地完成了整條道路的施工，目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求,。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修,，用較少的錢辦了更多的事,，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份,，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,，確保了沉井盡快投入使用。

（三）科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn),。

一是抓好設(shè)備管理,。年度大修、技改工作正常開展,，對(duì)于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件,，對(duì)列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備，按計(jì)劃更換,，以提高供水質(zhì)量,。

二是抓好技術(shù)管理,，制訂了對(duì)臨時(shí)停水的應(yīng)對(duì)措施,，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,，編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案,。

（四）供水營(yíng)業(yè)工作上臺(tái)階,。

今年以來，公司堅(jiān)持面向供水廣大市場(chǎng),，提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)的觀念,，全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng)，通過切實(shí)抓好抄表到戶積極提高自來水銷售,、水費(fèi)回收率,，確保了公司效益的穩(wěn)定。

一是積極推進(jìn)水價(jià)的調(diào)整,，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價(jià)通過了調(diào)價(jià)聽證,，水價(jià)與生產(chǎn)成本相對(duì)合理,，并增加了行政事業(yè)性用水,，通過水價(jià)調(diào)整，公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧,。

二是力爭(zhēng)落實(shí)我縣對(duì)城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神,，積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進(jìn)行自備水源查封及對(duì)封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,，用戶有所增加,，自來水銷售量有一定的提高。

更換電表箱申請(qǐng)篇二

回顧過去的一年,，喜憂參半,，喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,，紅水裝置已投入運(yùn)行,，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準(zhǔn)備安裝,。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行,，隱患無法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1,、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運(yùn)行,。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理,。制定了一系列規(guī)章制度,。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度,、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人,，責(zé)任到人,。對(duì)tdi界區(qū)來說，工藝較復(fù)雜,，重要設(shè)備較多,，如果巡檢不仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障,，造成不應(yīng)有的損失,。為此，我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,，及時(shí)交流巡檢情況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn),。同時(shí)，及時(shí)和工藝人員溝通,，了解設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機(jī)油封及時(shí)更換等,，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反映情況,。從實(shí)行情況來看，效果較明顯,。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了ap機(jī)和p7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,，及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行,、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,、月產(chǎn)量超過2000噸提供了強(qiáng)有力的保證。

2,、 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄,，通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn),。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3,、 嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,，找出癥結(jié),，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

1,、 積極實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗,?？梢哉f，2004年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年,，因?yàn)閠di界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng),，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,，因此，在經(jīng)過充分論證后,，我們對(duì)重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化,，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外，但總的來說是成功的,。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、 積極進(jìn)行修舊利廢，技改技措,，降低成本消耗,。如對(duì)t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,，效果良好,，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間,，至今未更換過軸承,。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞,。同時(shí),，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn)，效果良好,。

自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后,，車間一直非常重視，因此,，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料,，對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備,，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項(xiàng),。

在20xx年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn),。

1,、 在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn),。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，但未說明原因,，使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè),。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整,。

2,、 在巡檢過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,，以致造成設(shè)備突然損壞,，如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智,，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在20xx年有所改進(jìn)。

3,、 專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水*有待提高,。這些我將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，在實(shí)踐中來鍛煉自己，完善自己,。

回顧即將過去的半年,，我對(duì)自己的工作基本滿意，做到了吃苦,、耐勞,，積極肯干。

我們還有很長(zhǎng)路要走，3萬噸的實(shí)施,，設(shè)備隱患也會(huì)增多,，我們的任務(wù)還非常繁重，因此,，我們更要努力的學(xué)習(xí),，積極地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬噸剛開車時(shí)地豪氣,，迎難而上,，我想3萬噸工程也會(huì)順利開起來的,。

更換電表箱申請(qǐng)篇三

設(shè)備管理協(xié)會(huì)又走過了輝煌的一年,，在這一年里的成績(jī)是有目共睹的。我們開展的各項(xiàng)活動(dòng)都獲得了圓滿成功,，使得協(xié)會(huì)的知名度進(jìn)一步提高,，得到了同學(xué)們的肯定，領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

（一）在社團(tuán)文化節(jié)中,，設(shè)備管理協(xié)會(huì)積極配合社團(tuán)部工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的開展各項(xiàng)活動(dòng),，也為協(xié)會(huì)贏得了一定榮譽(yù),。

（二）為了響應(yīng)“崇德、強(qiáng)能,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，增強(qiáng)大學(xué)生的專業(yè)技能水*,，吸引與鼓勵(lì)大學(xué)生踴躍參加課外技能活動(dòng),，使同學(xué)們成為具有創(chuàng)新能力，能跟上時(shí)代潮流和社會(huì)要求的合格大學(xué)生,，設(shè)備管理協(xié)會(huì)將于20xx年4月中旬舉辦首屆機(jī)械零件質(zhì)量檢測(cè)比賽,。通過學(xué)生參與機(jī)械零件質(zhì)量檢測(cè)比賽活動(dòng)能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鍛煉出一批動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)生,，從而為學(xué)院和社會(huì)輸送人才,。本次大賽努力與課程體系和課程內(nèi)容結(jié)合，與培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì),，與理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,。競(jìng)賽類容豐富全面新穎，可以全面檢測(cè)學(xué)生理論知識(shí)與實(shí)踐動(dòng)手能力

（三）以“文明校園,，建美好校園”為主題,，組織了一次青年志愿者文明活動(dòng)。這次活動(dòng)展現(xiàn)了我們青年志愿者文明、禮貌的美好品德,。也同時(shí)展現(xiàn)了青年志愿者爭(zhēng)當(dāng)文明,、熱心的情懷，給予了廣大在校學(xué)生一個(gè)標(biāo)榜,。

（四）在全校舉行的宣傳板制作大賽中也取得了比較好的成績(jī),。為我們協(xié)會(huì)做了很好的宣傳。

1.我協(xié)會(huì)有一個(gè)團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé),、有能力的干部隊(duì)伍，所有的人對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),，相互之間協(xié)作默契,。

2.會(huì)員為協(xié)會(huì)工作提出了一些寶貴的意見和建議。

3.活動(dòng)并不多,，但每次活動(dòng)都組織細(xì)密,，十分注重活動(dòng)質(zhì)量，并圍繞一些主要活動(dòng)制定其他活動(dòng)計(jì)劃,。

同時(shí)我們也看到了協(xié)會(huì)的一些不足：

1.協(xié)會(huì)和會(huì)員之間的聯(lián)系還不夠密切,，純粹面向會(huì)員的宣傳還不夠。

2.新老干部之間的工作銜接還不是很順利,，新干部的能力還需要進(jìn)一步培養(yǎng).

3.協(xié)會(huì)干部力量還有待進(jìn)一步壯大,，只有這樣，才能承擔(dān)更豐富,、規(guī)模更大的活動(dòng),。

在以后的工作中，將以今年的輝煌成績(jī)作為*臺(tái),，在此基礎(chǔ)上更上一步臺(tái)階,。

更換電表箱申請(qǐng)篇四

即將過去，回顧這一年來,，輔修車間機(jī)修工段在公司,、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，通過全體職工的不懈努力,，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件(截止11月號(hào))，陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根,，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根,。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人,，主要擔(dān)負(fù)著公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè),，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要,。為此，工段逢會(huì)必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴,，并制定了工段安全責(zé)任制,。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》,。旨在增強(qiáng)職工的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習(xí),，我工段職工踴躍報(bào)名,、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力,。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位,。

(二)克服困難，重視進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過長(zhǎng)期使用,，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊,，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,，修復(fù)量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn),。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。

今年三月份以來,，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù),。為響應(yīng)公司“降低成本,，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),，如：打殼氣缸錘頭修復(fù),、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件,，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,，降低了生產(chǎn)成本。

(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),，抓好職工工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一,。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長(zhǎng)抓不懈,。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊,。

今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論,、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的,。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上,、下午兩班,，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高,。

工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”,，今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”,、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”,、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”,、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,，降低成本,，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn),。

(四)加強(qiáng)職工思想工作,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),，極大調(diào)動(dòng)職工積極性,，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次分配方案,，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,，收到了一定的效果,。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì),。工段利用報(bào)紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教育,。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：慶“”長(zhǎng)跑,、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動(dòng)，這些有益職工身心的活動(dòng),，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

1,、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加，在人員少,，任務(wù)多的同時(shí),，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排,。

2,、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù),，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),，對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),，使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識(shí)，提高他們整體技術(shù)水平,，更好地為公司多做貢獻(xiàn),。

3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化,，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),，在工作中精度不能達(dá)到，影響工件質(zhì)量,。

4,、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式,。

1,、公司面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān),，抓好職工的思想教育,，努力做好自己的本職工作。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

3,、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,，現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4,、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,，我們?cè)诿髂陮⒗^續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn),。

6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,，并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整,。

更換電表箱申請(qǐng)篇五

一、本人廉潔自律執(zhí)行情況

1,、按照上級(jí)紀(jì)檢部門的有關(guān)要求,，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“八項(xiàng)規(guī)定六條禁令”,。不斷增強(qiáng)自律意識(shí),，提高自身思想修養(yǎng)，與^v^和上級(jí)保持一致,，以此端正工作作風(fēng),、生活作風(fēng)。

2,、正確對(duì)待權(quán)力,，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落

實(shí)情況,，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,。對(duì)家人能嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己,。從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利,，從事個(gè)人經(jīng)商活動(dòng)。在公務(wù)活動(dòng)中由本人經(jīng)手的事務(wù),，一律經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意,，本人不自作主張。對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實(shí),，與同志們能經(jīng)常進(jìn)行思想交流,，互相鞭策,，互相促進(jìn)。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,，先請(qǐng)示申報(bào),，再逐級(jí)審批，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生,。

3,、努力做好本職工作，積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)做好工作,。能夠同全場(chǎng)干部職工團(tuán)結(jié)一致,，密切配合，勤奮工作,。真正做到該做的事情積極去做好,，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙,，不該忙的不忙,。廉潔自律，保持^v^員本色,。按照?qǐng)黾o(jì)委和上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定：(1)、沒有收受過任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、支付憑證等;(2)、沒有到任何單位和企業(yè)報(bào)銷過屬于自己支付的費(fèi)用;(3),、沒有違背“八項(xiàng)規(guī)定”,、“六項(xiàng)禁令”的規(guī)定;(4)、沒有拖欠公款,、將公款借給親友或違規(guī)到金融機(jī)構(gòu)貸款的行為;(5),、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費(fèi)和到過高檔娛樂場(chǎng)地消費(fèi)活動(dòng),。

二,、今后廉潔自律工作主要做好以下三個(gè)方面

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神并深刻領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵，要以十八大報(bào)告指導(dǎo)自己實(shí)際工作,。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證,。平時(shí)，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

二要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。具體工作中，在有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上公開透明,，嚴(yán)格政策,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)全場(chǎng)用好權(quán)，把好關(guān),，要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化,，明確個(gè)人及本人所分管的科室執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅(jiān)決杜絕吃,、拿,、卡、要等違紀(jì)行為,。

三要對(duì)所分管科室的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,，及時(shí)把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入一線,，聽取群眾意見,，針對(duì)存在的實(shí)際問題，及時(shí)改正,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。同時(shí)，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,，傾聽下屬意見,，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查,。身先士卒,，發(fā)揮好模范帶頭作用?？傊?，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,，無一例不廉潔行為發(fā)生,，取得了一定成績(jī)。今后我要繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，堅(jiān)持不懈地抓好個(gè)人及分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，力爭(zhēng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

更換電表箱申請(qǐng)篇六

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),，提高部門的整體戰(zhàn)斗力,。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化,，豐富員工的業(yè)余文化,、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),，提高部門的服務(wù)水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié),、緊張,、活潑的氛圍。

基于目前我們賓館的能耗情況,，節(jié)能潛力較大,，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,，通過改造與管理雙管齊下,，20xx年，賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平,。在維修材料及廢舊材料管理上,，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購(gòu),、能維修的零件不找倉(cāng)庫(kù)的原則,，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源，分類管理,，避免重復(fù)購(gòu)買,，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修本錢,、折舊本錢。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,，變事后維修為事前檢修。提高維修,、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,，為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn),，努力提高維修效率,、維修質(zhì)量。

在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,，在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,，我們重點(diǎn)做好如下工作：

（1）與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況,，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認(rèn)真做好總結(jié),，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào),。

（2）規(guī)范,、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo),，同時(shí),，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確,，分組分工細(xì)致,，對(duì)問題的點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹,，對(duì)上月存在的問題跟蹤到位,，獎(jiǎng)罰分明”。

工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,，所有工程人員要有充分的認(rèn)知,，我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行,，切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處,。

（1）在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款,，明確各單位各部門責(zé)任,，以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感,。

（2）在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,，對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的,，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”,。

更換電表箱申請(qǐng)篇七

20xx年已經(jīng)來到,，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，在此,，制定如下計(jì)劃：

1）,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2）、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好,！

3）,、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4）,、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng),，促銷部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5）、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水*,，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6）、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)。

7）,、對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8）,、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

9）,、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，盤點(diǎn)過后，與電腦庫(kù)存對(duì)照,，看每月的消耗是多少,，遞交會(huì)計(jì)。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力,！獻(xiàn)上自己微薄的力量,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力,。

更換電表箱申請(qǐng)篇八

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,，電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用非常廣泛，但是在生產(chǎn)當(dāng)中電動(dòng)機(jī)因缺相運(yùn)行而造成燒毀的事故在生產(chǎn)中占有很大的比例,，怎樣減少這些問題的出現(xiàn),，全面提高電動(dòng)機(jī)的使用效率，是一個(gè)值得認(rèn)真思考的問題,，我根據(jù)自己多年的工作實(shí)際和有關(guān)資料,，現(xiàn)提出預(yù)防電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行的措施。

1,、熔斷器熔斷

⑴故障熔斷：主要是由于電機(jī)主回路單相接地或相間短路而造成熔斷器熔斷。

預(yù)防措施：選擇適應(yīng)周圍環(huán)境條件的電動(dòng)機(jī)和正確安裝的低壓電器及線路,，并要定期加以檢查,，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排除各種隱患,。

⑵非故障性熔斷：主要是熔體容量選擇不當(dāng),，容量偏小，在啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)時(shí),，受啟動(dòng)電流的沖擊,，熔斷器發(fā)生熔斷。

熔斷器非故障性熔斷是可以避免的,，不要片面認(rèn)為在能躲過電機(jī)的啟動(dòng)電流的情況下,，熔體的容量盡量選擇小一些的，這樣才能夠保護(hù)電機(jī),。我們要明確一點(diǎn)那就是熔斷器只能保護(hù)電動(dòng)機(jī)的單相接地和相間短路事故,，它絕不能作為電動(dòng)機(jī)的過負(fù)荷保護(hù),。

2、正確選擇熔體的容量

一般熔體額定電流選擇的公式為：額定電流＝ｋ×電動(dòng)機(jī)的額定電流

⑴耐熱容量較大的熔斷器（有填料式的）ｋ值可選擇1、5～2,、5、

⑵耐熱容量較小的熔斷器ｋ值可選擇4～6,、

對(duì)于電動(dòng)機(jī)所帶的負(fù)荷不同,，ｋ值也相應(yīng)不同，如電動(dòng)機(jī)直接帶動(dòng)風(fēng)機(jī),，那么ｋ值可選擇大一些,，如電動(dòng)機(jī)的負(fù)荷不大，ｋ值可選擇小一些,，具體情況視電機(jī)所帶的負(fù)荷來決定,。

此外,，熔斷器的熔體和熔座之間必需接觸良好，否則會(huì)引起接觸處發(fā)熱,，使熔體受外熱而造成非故障性熔斷,。

在安裝電動(dòng)機(jī)的過程中，應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)慕泳€方式和正確的維護(hù)方法,。

⑴對(duì)于銅,、鋁連接盡可能使用銅鋁過渡接頭，如沒有銅鋁接頭,，可在銅接頭出掛錫進(jìn)行連接,。

⑵對(duì)于容量較大的插入式熔斷器，在接線處可加墊薄銅片（0,、2mm）,，這樣的效果會(huì)更好一些。

⑶檢查,、調(diào)整熔體和熔座間的接觸壓力,。

⑷接線時(shí)避免損傷熔絲，緊固要適中,，接線處要加墊彈簧墊圈,。

3、主回路方面易出現(xiàn)的故障

⑴接觸器的動(dòng)靜觸頭接觸不良,。

其主要原因是：接觸器選擇不當(dāng),，觸頭的滅弧能力小，使動(dòng)靜觸頭粘在一起,，三相觸頭動(dòng)作不同步,，造成缺相運(yùn)行。預(yù)防措施：選擇比較適合的接觸器,。

⑵使用環(huán)境惡劣如潮濕,、振動(dòng)、有腐蝕性氣體和散熱條件差等,，造成觸頭損壞或接線氧化,，接觸不良而造成缺相運(yùn)行。

預(yù)防措施：選擇滿足環(huán)境要求的電氣元件,，防護(hù)措施要得當(dāng),，強(qiáng)制改善周圍環(huán)境，定期更換元器件,。

⑶不定期檢查,，接觸器觸頭磨損嚴(yán)重，表面凸凹不平,，使接觸壓力不足而造成缺相運(yùn)行,。

預(yù)防措施：根據(jù)實(shí)際情況,，確定合理的檢查維護(hù)周期，進(jìn)行嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的維護(hù)工作,。

⑷熱繼電器選擇不當(dāng),，使熱繼電器的雙金屬片燒斷，造成缺相運(yùn)行,。

預(yù)防措施：選擇合適的熱繼電器,，盡量避免過負(fù)荷現(xiàn)象。

⑸安裝不當(dāng),，造成導(dǎo)線斷線或?qū)Ь€受外力損傷而斷相,。

預(yù)防措施：在導(dǎo)線和電纜的施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范”嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,，文明施工,。

⑹電器元件質(zhì)量不合格，容量達(dá)不到標(biāo)稱的容量,，造成觸點(diǎn)損壞,、粘死等不正常的現(xiàn)象。

預(yù)防措施：選擇適合的元器件,，安裝前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查。

⑺電動(dòng)機(jī)本身質(zhì)量不好,，線圈繞組焊接不良或脫焊,；引線與線圈接觸不良。預(yù)防措施：選擇質(zhì)量較好的電動(dòng)機(jī),。

根據(jù)電動(dòng)機(jī)接線方式的不同,，在不同負(fù)載下，發(fā)生單相運(yùn)行的電流也不同,，因此,，采取的保護(hù)方式也不同。

例如：ｙ型接線的電動(dòng)機(jī)發(fā)生單相運(yùn)行時(shí),，其電機(jī)相電流等于線電流,，其大小與電動(dòng)機(jī)所帶的負(fù)載有關(guān)。

當(dāng)△型接線的電動(dòng)機(jī)內(nèi)部斷線時(shí),，電動(dòng)機(jī)變成∨型接線,，相電流和線電流均與電動(dòng)機(jī)負(fù)載成比例增長(zhǎng)，在額定電流負(fù)載下,，兩相相電流應(yīng)增大1,、5倍，一相線電流增加到1,、5倍,，其它兩相線電流增加√3／2倍,。

當(dāng)△型接線的電動(dòng)機(jī)外部斷線時(shí)，此時(shí)電動(dòng)機(jī)兩相繞組串聯(lián)后與第三組繞組并聯(lián)接于兩相電壓之間,，線電流等于繞組并聯(lián)之路電流之和,，與電動(dòng)機(jī)負(fù)荷成比例增長(zhǎng)，在額定負(fù)載情況下,，線電流增大3／2倍,，串接的兩繞組電流不變，另外一相電流將增大1／2倍,。

在輕載情況下,，線電流從輕電流增加到額定電流，接兩相繞組電流保持輕載電流不變,，第三相電流約增加1,、2倍左右。

所以角型接線的電動(dòng)機(jī)在單相運(yùn)行時(shí),，其線電流和相電流不但隨斷線處的不同發(fā)生變化,，而且還根據(jù)負(fù)載不同發(fā)生變化。

綜上所述,，造成電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行的原因無非是以下的幾種原因造成的：

1,、環(huán)境惡劣或某種原因造成一相電源斷相。

2,、保險(xiǎn)非正常性熔斷,。

3、啟動(dòng)設(shè)備及導(dǎo)線,、觸頭燒傷或損壞,、松動(dòng)，接觸不良,，選擇不當(dāng)?shù)仍斐呻娫磾嘁幌唷?/p>

4,、電動(dòng)機(jī)定子繞組一相斷路。

5,、新電機(jī)本身故障,。

6、啟動(dòng)設(shè)備本身故障,。

只要我們?cè)谑┕r(shí)認(rèn)真安裝,，在正常運(yùn)行及維護(hù)檢修過程中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，一定可以避免由于電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行所造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

電動(dòng)機(jī)的選擇主要是容量的選擇，如果容量選小了，一方面不能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力,，使生產(chǎn)效率降低,，另一方面電動(dòng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間在過載的情況下運(yùn)行，會(huì)過早損壞,，同時(shí)還可能出現(xiàn)啟動(dòng)困難,，經(jīng)不起沖擊負(fù)載等。容量選大了,，不僅使設(shè)備投資費(fèi)用增加,，而且電動(dòng)機(jī)經(jīng)常在輕載情況下運(yùn)行，運(yùn)行效率和功率因數(shù)（對(duì)異步電動(dòng)機(jī)而言）都會(huì)下降,。電動(dòng)機(jī)容量的選擇應(yīng)根據(jù)以下三項(xiàng)原則進(jìn)行,。

發(fā)熱電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí)，必須保證電動(dòng)機(jī)的實(shí)際最高溫度等于或者小于電動(dòng)機(jī)絕緣允許的最高溫度,。

過載能力電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí)必須有一定的過載能力,。即所選電動(dòng)機(jī)的最大轉(zhuǎn)矩或最大允許工作電流必須大于運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的最大負(fù)載轉(zhuǎn)矩和最大負(fù)載電流。

啟動(dòng)能力由于鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩一般比較小,，所以電動(dòng)機(jī)必須有可靠的啟動(dòng)負(fù)載轉(zhuǎn)矩,。

只要我們?cè)谌粘５纳钌a(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)于電氣設(shè)備的維修及保養(yǎng)，勤巡檢,、勤發(fā)現(xiàn),、勤動(dòng)腦、勤思考,，認(rèn)真對(duì)待出現(xiàn)的問題,，對(duì)于電動(dòng)機(jī)選型方面，嚴(yán)格對(duì)待慎重分析,，相信像上述所出的問題都會(huì)避免。這樣不僅對(duì)于企業(yè)來說可以減少不必要的投資費(fèi)用以及因設(shè)備故障所造成的經(jīng)濟(jì)損失,，而且對(duì)于我們自身素質(zhì)和實(shí)際能力及水平的提高都會(huì)相應(yīng)的提高,。

更換電表箱申請(qǐng)篇九

20xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,，使xx市物業(yè)維修在整體工作績(jī)效，專業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度,，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

因此，20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一：主要工作

1、完成樓宇門整修,、換鎖,，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修,。

2,、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝,、商務(wù)樓下水道疏通,。

3、安裝xx小區(qū)1#商場(chǎng)x戶商戶供水管道,。

4,、東墻欄桿修補(bǔ).。

5,、安裝公寓太陽(yáng)能管道,。

6、xx小區(qū)南墻欄桿更換,。

7,、安裝花園減速帶。

8,、xx小區(qū)路燈桿加固,。

9、xx辦公室東欄桿加固,、安裝圍擋鐵皮,。

10、焊制垃圾車三輛,。

11,、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。

12,、積極參加公司組織的集體活動(dòng),，認(rèn)真完成了水系、衛(wèi)生清理工作,。

二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

三：目前存在的問題

1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專都能的水平還達(dá)不到；

2,、工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,；

3,、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整,；

4,、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標(biāo)簽,；

5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,；

6、和各部門工作銜接還不是很完美,。

四：20xx年xx市物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),，20xx年對(duì)我們xx市物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善,，規(guī)范,，落實(shí)”等幾個(gè)方面開展：

1、計(jì)劃：主要對(duì)20xx年全年的工作做一個(gè)計(jì)劃,，月月有進(jìn)展,，周周有活忙，天天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人,。

2、完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,，對(duì)xx市物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化,，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

3,、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),，（包括對(duì)外圍單位的管理,，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范）做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度,，有實(shí)施,，有檢查，有改進(jìn),，并形成相關(guān)記錄

4,、落實(shí)：計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人,，提高我們維修人員的責(zé)任心,，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

以上就是我20xx年一年的工作總結(jié),，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,！最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的幫助中,，齊心協(xié)力把xx市物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階,。

更換電表箱申請(qǐng)篇十

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行工作責(zé)任,，提高了思想認(rèn)識(shí)和工作水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的學(xué)習(xí)工作生活等情況作以總結(jié),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

今年,，我在積極參加公司集體學(xué)習(xí)的同時(shí),，充分利用時(shí)間加強(qiáng)自學(xué)，摘抄筆記三本十余萬字,，撰寫了心得體會(huì),，開展學(xué)習(xí)討論，并觀看了《永遠(yuǎn)的焦裕祿》等影片,，強(qiáng)化群眾工作理念,，提高工作水平,。根據(jù)工作需要，我還自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入工作,，努力做好工作，服務(wù)群眾,。

二,、工作方面

在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司,、本部門,、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作,。

1、完成本職工作,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提高自身水平今年以來,，根據(jù)上級(jí)以及公司要求，我不斷加強(qiáng)思想政治以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大知識(shí)面,，積極加深對(duì)城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識(shí)的了解掌握。每次遇到困難時(shí),，我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法,，從理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施,，在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng),。通過一年來的踏實(shí)工作,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升,。

2,、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實(shí)踐

作為公司抄表員,，我以扎實(shí)做好本職工作,、積極服務(wù)客戶為己任。自我擔(dān)任抄表員以來,，每一塊水表都是抄錄來的真實(shí)數(shù)據(jù),，確保了所負(fù)責(zé)片區(qū)的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位，在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶最滿意的答復(fù),。

三,、今后努力的方向

1、時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、客戶服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識(shí),，并用于工作實(shí)踐,，以更好的`適應(yīng)工作發(fā)展的需要。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，保證工作效率的提高,。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)

我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的工作能力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，積極、熱情的對(duì)待每一件工作,。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí),，更新理念,，提高自己的政治水平，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念,，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

更換電表箱申請(qǐng)篇十一

轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象,，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,，我是一個(gè)進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員,，各方面都要對(duì)自己有一定的要求,，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。20××年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的一年。為此,，調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處,，為了促使自己盡快地成長(zhǎng),，特訂立以下年度工作計(jì)劃：

1.根據(jù)報(bào)修快速找到原因并解決故障。

2.對(duì)于維修過的設(shè)備做好記錄以便日后查閱,。

3.如果設(shè)備超出部門維修能力,，及時(shí)送交相關(guān)單位維修。

4.已修復(fù)的設(shè)備及時(shí)通知報(bào)修人員領(lǐng)取,。

1.服務(wù)器和交換機(jī)定期維護(hù)。

2.機(jī)房衛(wèi)生定期打掃,。

1.對(duì)公司電腦是否有私自安裝與工作無關(guān)軟件做不定期抽查,。

2.對(duì)公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。

3.對(duì)于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的按照規(guī)定進(jìn)行處罰,。

1.耗材領(lǐng)用做好書面登記,。

2.耗材庫(kù)存表格定期更新。

3.對(duì)于馬上用盡的耗材及時(shí)通知采購(gòu),。

以上是xxx本年度工作計(jì)劃的大體框架,，如有考慮不周全的地方，我完全服從組織的安排,！

更換電表箱申請(qǐng)篇十二

我校共有24個(gè)班,，在校生1156人，共有圖書36800冊(cè),，生均圖書31．8冊(cè),，我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書室借書看。今年，學(xué)校圖書室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，教師的支持與配合下,，積極主動(dòng)地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書室對(duì)實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用,。

1,、抓好藏書建設(shè)。

藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ),。我室將在圖書總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高藏書質(zhì)量,，調(diào)整藏書結(jié)構(gòu),。目前，書庫(kù)中的部分教師教科研讀物較為陳舊,，觀點(diǎn),，理論已跟不上當(dāng)前的教育形式，這些圖書將逐步剔除更新,，此外,，書庫(kù)中還將適當(dāng)增加一些作文讀物，以滿足七八年級(jí)學(xué)生需要,。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理,。

2、拓寬服務(wù)渠道,。

（1）服務(wù)于教學(xué)工作,。

教學(xué)實(shí)踐離不開教育教學(xué)理論的指導(dǎo)，我室將通過編制專題匯編集,、目錄索引為學(xué)校的各科教研課題服務(wù),，讓圖書發(fā)揮更大的作用。

（2）服務(wù)于學(xué)生,。

開放學(xué)生閱覽室,，管理好班級(jí)圖書箱，開展讀書活動(dòng),，促進(jìn)圖書流通,。

3、提高管理水*,。

積極參加教委組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水*，開展班級(jí)圖書管理員培訓(xùn)講座,，培養(yǎng)學(xué)生自主服務(wù)能力,。

1．對(duì)新書進(jìn)行登記、上架,，以便盡快方便師生借閱,。

2．對(duì)新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書借閱知識(shí)講座,，讓其對(duì)學(xué)校圖書館有初步認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)生圖書管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn),。

3．學(xué)生圖書室全天開放,。（其中中午12：00———12：50，下午5：30———6：30為各班輪借時(shí)間,，每班每周輪借一次：其余下課時(shí)間為各班學(xué)生自由借閱時(shí)間,。）

4．學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于5冊(cè)。

5．教師圖書室全天開放,，為方便教師查閱資料,，工具書一律不得出借。

6,、教師借書,，要做好借閱記錄，每期不少于五次,。

7．圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動(dòng)和各種征文比賽,。

8．圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為教師學(xué)生提供所需材料,。

9．進(jìn)一步作好各種有關(guān)材料,，準(zhǔn)備迎接先進(jìn)級(jí)學(xué)校圖書館的驗(yàn)收。

更換電表箱申請(qǐng)篇十三

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：***———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

1,、部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2、部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

1,、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

更換電表箱申請(qǐng)篇十四

首先感謝公司,、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長(zhǎng),。根據(jù)分工,，我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),，狠抓安全管理和整改,，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé),，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作,。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行,、降低設(shè)備故障率,、杜絕中斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,，較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作簡(jiǎn)要述職如下,，請(qǐng)審議,。

姓名：賈紅衛(wèi) 年齡：39 性別：男

工作經(jīng)歷：xx年—xx年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作,，擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職,，主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高,。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,，始終把公司的利益放在個(gè)人利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己,，始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職工作,，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,，廉潔自律，對(duì)自己每天的工作,，時(shí)時(shí)總結(jié),、回頭看,，多想那些工作還沒做好,、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

2、維修工段工段長(zhǎng)的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,，要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力,。

維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8#窯和2套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作,，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,，但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,、使命感去對(duì)待每一件工作,。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

3,、在工作中,，我本著精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,，并根據(jù)工藝要求,，勤結(jié)合、抓落實(shí),，努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,，確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、采取措施、解決問題,，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

4、在檢修工作中,，堅(jiān)決響應(yīng)公司號(hào)召,，堅(jiān)持“降本增效”的原則，抓管理,、降能耗,、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),，大家以廠為家,，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新,，做到能修的不換,、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約,。

5、計(jì)劃?rùn)z修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重,，為了保證檢修安全,，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間,。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行,，即：把檢修工作分三步進(jìn)行,，首先對(duì)運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計(jì)劃和方案,，查看備品備件,，最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷,、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行,。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免安全事故的發(fā)生,。

6,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查所屬工段的工作,，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,，關(guān)心員工的工作和生活,，及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法,，及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動(dòng)態(tài),，以確保員工流失率降低,。

7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,，確保安全生產(chǎn),。積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,，減少,、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求,、工作原理,、施工工藝、施工流程,、運(yùn)行方式,、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán),，問題分析還不夠嚴(yán)徹,。要求在今后的工作中計(jì)劃周密,，多到一線去,，多照照鏡子，正身自己,，以身作則,，精細(xì)管理,、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,，不斷鉆研新的技術(shù),，提高工作效率。

在今后的工作中,，我將通過以下幾方面來提高自己,。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高本職工作的能力,，在工作中不斷 積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的.能力,。

2,、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí),， 對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,，把維修工段打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

3,、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則,，以“最低的成本,、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨,，抓管理,、降能耗、增效益,， 增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),，大家以廠為家，立足本崗,，在節(jié)能降 耗上挖潛革新,，做到能修的不換、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委,，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之,，在以后的工作中,，維修工段將通過全體員工的共同努力，力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

更換電表箱申請(qǐng)篇十五

20xx年即將結(jié)束,，一年來檢修車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，兄弟單位的密切配合下,，積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)拼搏，克服了人員少,、工作量大,、主體車間設(shè)備老化等問題，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),；有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

通過一年來的不懈努力，不論工作任務(wù)怎么大,，始終堅(jiān)持安全第一的原則,，設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高，員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng),，專業(yè)水平有了顯著提高,，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)。現(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下：

（1）,、元月份至十一月份完成118#,、217#、113#,、230#,、126#、215#,、125#,、149#、160#,、204#,、114#、210#,、104#,、207#等14臺(tái)電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作,?？s短檢修計(jì)劃工時(shí)，有力確保電解槽順利通電,；

（2）,、三月至七月份在不影響正常生產(chǎn)的情況下，順利完成1#～6#空壓機(jī)主機(jī)大修工作。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作,；

（3）,、六月份完成3#羅茨風(fēng)機(jī)的大修工作,。

（1）完成電解車間,、鑄造車間道軌月檢工作；

（2）完成陽(yáng)城分公司13臺(tái)行車的維修與巡視工作,，更換行車主動(dòng)輪4套,、被動(dòng)輪2套，更換鋼絲繩11根,，修復(fù)進(jìn)口液壓泵一臺(tái),，液壓油缸大修10次；

（3）更換鋁母88組,；

（4）完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修,、維護(hù)與保養(yǎng)工作；

（5）完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作,；

（6）完成1528根鋁導(dǎo)桿,、52根鋁母軸、210塊鋁母軸鏈板,、50節(jié)出鋁管,、150個(gè)多功能行車打殼錘頭、1820件設(shè)備配件等加工工作,。

元月份車間落實(shí)合理化建議,，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米；二月份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊80塊,，確保電解槽大修工作順利開展,；三月份對(duì)二車間248#～253#槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理，有效保證行車安全高效運(yùn)行,；四月份利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘110多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),，有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；五月份組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間2套中頻爐,，達(dá)到一次性順利投產(chǎn),；六月份，組織人員安裝水,、氣流量計(jì)39塊,，便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效，節(jié)能降耗工作順利開展,；七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個(gè),，避免金屬料斗下料困難問題；八月份制作停電預(yù)案所需物資，電解質(zhì)箱子20個(gè),，電解質(zhì)大勺50把,；九月份落實(shí)合理化建議，拆除并安裝原料庫(kù)房頂落水槽190米,；十月份利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī),，效果十分明顯；十一月份充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié),；架裝固廢處理廠供水管道250米,。

檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對(duì)班,、組對(duì)組,、月對(duì)月、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,，提倡“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的宣言,，把能耗有效地控制,。十月份是檢修車間嶄新的一天，電耗明顯得到改善,。我們以此為參照,，繼續(xù)開展降能耗工作。在創(chuàng)新方面,，自主研制了氧化鋁翻包機(jī),、母線加工機(jī)、自制鑄造開口包,、烤包器等,。

成績(jī)是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物，以上成績(jī)是檢修車間全體員工努力的結(jié)果,；成績(jī)屬于過去,，我們不要以一時(shí)的成功來炫耀今后的工作,，失敗仍然存在,，缺點(diǎn)仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏,，才能消除缺陷,，完善自我。

輕傷以上人身事故0次,；火情火險(xiǎn)0次,；治安,、交通事故0次,；一般設(shè)備事故0次；設(shè)備故障3次,；不安全（未遂）現(xiàn)象2次,；辦理檢修作業(yè)票148份,，工作票合格率100%,；辦理高空作業(yè)票163份,，高空作業(yè)票合格率99%,；安全教育培訓(xùn)合格率95%以上（全部合格）；新工,、轉(zhuǎn)崗工安全教育,、培訓(xùn)合格率100%；應(yīng)急預(yù)案演練4次,；火災(zāi)演習(xí),、演練2次；

（1）車間本著安全工作先于一切,、高于一切,、重于一切的位置，重新建立修訂了車間安全管理制度,，堅(jiān)持強(qiáng)化,、提高員工安全意識(shí)，在員工中樹立“生命至高無上,，生產(chǎn)安全第一”的思想,。年初，車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，重新討論,、修改了各崗位安全操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容,。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng)，制定出車間反違章措施,，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面,。

（2）根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”，結(jié)合安全月活動(dòng)主題,，以板報(bào),、晨會(huì)、班前班后會(huì),、安全活動(dòng)日等,，實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開,，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì),，積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時(shí),，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會(huì)議,，要求班組在安全日活動(dòng)中，多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,，從而達(dá)到全面掌握,、全面了解、全面執(zhí)行,、全面提高的安全宣傳目的,。

（3）車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,，發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時(shí)，竟有兩位員工在道軌上打鬧,，并且安全帶還未系,，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視，安全思想麻痹,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,，同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì),、監(jiān)察不到位等問題,，造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象,；車間在安全管理方面還存在漏洞,。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任，也是車間日后管理的重中之重,。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭,、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程,?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防，管理前移,，重心下移,，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時(shí)處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的。因此,，車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng),、安全進(jìn)行綜合檢查4次，特種設(shè)備,、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各4次；全年綜合檢查44次,，專項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷228項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生,，無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)92人次。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢(shì)，敢抓敢管,，查違章,、找隱患、早消除,。決不為公司添麻煩,，確保檢修一方平安,。

（5）檢修車間全年按時(shí)、按質(zhì),、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安環(huán)部,。還制定了考核辦法。

（6）“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，結(jié)合“5s”內(nèi)容要求,，檢修車間發(fā)生徹底的改變。檢修工作平臺(tái)下,、車間二級(jí)庫(kù),、機(jī)加工、空壓站,、凈化站,、及廣場(chǎng)前的不用或暫時(shí)不用的鋼材、設(shè)備等給予整頓,、歸庫(kù)上交,，對(duì)車間的定置擺放區(qū)域重新刷新。

（7）雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾,，是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理；對(duì)氧氣,、乙炔儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、使用檢查,；做好百日安全隱患排查治理的總結(jié),；組織對(duì)車間各工種安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,，并做好雙基的考核與總結(jié)。

1,、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)宗旨，確保全年無一起事故發(fā)生,；確保設(shè)備安全高效運(yùn)行,；確保凈化供料系統(tǒng)暢通；確?？諌汗╋L(fēng)系統(tǒng)無阻,；確保母線壓降降到最低,；確保加工件按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成,。

2,、通過內(nèi)部市場(chǎng)化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo)，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),，樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí),，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高自己,，密切關(guān)注職工思想動(dòng)向,；真正做到自覺接受任務(wù)不講條件，不找借口,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過召開座談會(huì),、專題會(huì),，持續(xù)做好傳幫帶教工作，杜絕返工現(xiàn)象,，使功效達(dá)到高效能,，高質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)員工與員工,，班組與班組，車間與車間的溝通,，有效的提高執(zhí)行力。

5,、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),，認(rèn)真制定方案，明確責(zé)任,，控制時(shí)效,，定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)，查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量,。好的方面經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),、推廣，不好的方面及時(shí)進(jìn)行更正改進(jìn),。

6,、為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則,，打破原先同崗?fù)甑哪Ｊ?，利用?nèi)部市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)杠桿,，來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，把職工作為一種資源,，通過內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,，對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，讓管理流程科學(xué)化,，從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。

xxxx年是我們公司在疲軟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。新形勢(shì)下,，我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加，我們要同舟共濟(jì),，與企業(yè)共命運(yùn),，少想外界怎樣差，多想自己如何做,！在新的一年即將開始之際,，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲,、克服不足,、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌,。

更換電表箱申請(qǐng)篇十六

時(shí)光如水，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,，這十個(gè)多月的時(shí)間，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo),，再通過自己的努力,，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,，基本上完成了自己的本職工作,，并取得了一些較好的成績(jī)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)

一,、努力學(xué)習(xí),、勤奮工作

日常工作中，積極向其他人員學(xué)習(xí),。我覺得,，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵,。正是不斷地虛心向他們求教,，使我在調(diào)入車間后，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,，了解各種材料的使用,、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握,。在業(yè)務(wù)上,，將以前的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高,。

二,、班組管理

在六月份，我被任命為維修主任,，我深感自己肩上任務(wù)的重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，還加強(qiáng)了班組管理：1.按照班前,、后會(huì)議程序要求，開好會(huì)議,，并做好記錄,。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,，使自己上承下達(dá),、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好,、了解透徹上級(jí)的精神,。2.加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手,。

三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃,，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃,、從維修組織(設(shè)計(jì),、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料,、庫(kù)存量,、費(fèi)用)，都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提,。維修的方式有兩種,，一是事后維修，二是定期維修,。我們不能單純的做到損壞了再維修,，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修,。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,，降低設(shè)備的故障率。

四,、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來,，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。

主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對(duì)綠皮吉普車的修理過程中,，維修班利用舊件,，組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器,、剎車總泵,、后彈簧鋼板;(3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新;(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī),、鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái);(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái);(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節(jié);(8)新架設(shè)格篩,、護(hù)欄10多個(gè);(9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障，做到及時(shí)搶修;(10)大修內(nèi)燃機(jī)2次,。

五,、工作中的不足

1.對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時(shí)地掌握,。

2.服務(wù)的深度還不夠,，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度,。

3.對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,，在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成，確保整改率達(dá)到100%.

4.在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

六,、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外,，我有以下幾點(diǎn)建議和打算

1,、建立點(diǎn)檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,，重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),。

2、制定計(jì)劃,，對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ),，到期必修。

3,、強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念,。

4,、實(shí)施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn),，加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé),，真正落實(shí)全員設(shè)備管理,。

綜上所述，總結(jié)這些日子的工作,，我可以說:自己盡了心,，努了力，流了汗,。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)高質(zhì)量的完成;對(duì)自己分內(nèi)的`工作也能積極對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在今后的工作中，我會(huì)更加積極,、努力的工作,，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。

更換電表箱申請(qǐng)篇十七

20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為自己以后的工作制定規(guī)劃,、目的和綱要,。

20xx年7月26進(jìn)入公司，做的第一個(gè)工程的是浐灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),，為期半個(gè)多月,。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，為期兩個(gè)月,。十一月之后在延安延長(zhǎng)石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),，直到20xx年元月底。期間,，在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好,。

20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一、在弱電施工方面樹立全局觀念,，做好本職工作,，與各部門通力協(xié)作，完成工程進(jìn)度,。同時(shí)在施工期間,，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

二,、要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中,，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：

1,、與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,，去年在這方面我做的不是很好,，總是要領(lǐng)導(dǎo)問時(shí)才匯報(bào)，以后要即使匯報(bào),；

2,、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù),、材料和施工規(guī)劃等等,；

3、與本公司同事之間的溝通,，包括技術(shù)溝通,、安全施工等事宜,，只有做好溝通，才能順利施工,。

三,、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫,。熟悉各工地的圖紙,，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率,，做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),，出現(xiàn)問題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧,，在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),，不懂就問，勤于動(dòng)腦,，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”,。

在做出以上總結(jié)后，我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下：

一,、與公司,、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作，保證接下來的工作順利進(jìn)行,；

二,、與同事之間多交流，打造出一支團(tuán)結(jié),、精干,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；

三,、吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免發(fā)生20xx年的某些失誤,，比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯(cuò)誤,；

四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)ced制圖。

以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計(jì)劃,，做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,，是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,，我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。

在20xx年,，以全新的自己投入到工作中,，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,！

更換電表箱申請(qǐng)篇十八

回顧過去的一年，喜憂參半,，喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高,，“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，紅水裝置已投入運(yùn)行,，新廢酸裝置框架已完工,，明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行,，隱患無法消除,，給設(shè)備的管理和維修帶來不便。現(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行,。

根據(jù)公司和車間要求,，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度,。把原來制定的巡檢制度,、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,，包機(jī)到人，責(zé)任到人,。對(duì)tdi界區(qū)來說,，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多,，如果巡檢不仔細(xì)的話,，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失,。為此,，我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢，及時(shí)交流巡檢情況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn),。同時(shí),，及時(shí)和工藝人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,，如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機(jī)油封及時(shí)更換等，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度,。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況,。從實(shí)行情況來看,，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,，并且發(fā)現(xiàn)了ap機(jī)和p7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患，及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,，消除了設(shè)備意外事故隱患,，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,、月產(chǎn)量超過2000噸提供了強(qiáng)有力的保證,。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料,。

設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄，通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況,、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn),。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,，有利于對(duì)設(shè)備的管理,。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),。

設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。作為設(shè)備技術(shù)員,，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,，找出癥結(jié)，及時(shí)解決,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

積極實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗,。20xx年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年,，因?yàn)閠di界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴,，供貨周期長(zhǎng),，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此,，在經(jīng)過充分論證后，我們對(duì)重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化,，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,，但總的來說是成功的。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期,，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；積極進(jìn)行修舊利廢,，技改技措,，降低成本消耗。如對(duì)t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,，效果良好，自從改了密封形式后,，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間,，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,，軸承未見損壞,。同時(shí)，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù),，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn),，效果良好。

自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后,，車間一直非常重視,，因此，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料,，對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù),，特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備,，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項(xiàng)。

在20xx年一年的工作過程中,，我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn),。

1、在設(shè)備管理方面,，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,，但未說明原因,，使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整,。

2、在巡檢過程中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,，以致造成設(shè)備突然損壞，如b7728泵殼的斷裂,。吃一塹長(zhǎng)一智,，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在20xx年有所改進(jìn),。

3,、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水*有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來鍛煉自己,，完善自己,。

回顧即將過去的20xx年，我對(duì)自己的工作基本滿意,，做到了吃苦,、耐勞，積極肯干,。思想進(jìn)步,，起到了一個(gè)黨員的作用。展望20xx年,，我們還有很長(zhǎng)路要走,，3萬噸的實(shí)施，設(shè)備隱患也會(huì)增多，我們的任務(wù)還非常繁重,，因此,，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準(zhǔn)備,。我們要拿出2萬噸剛開車時(shí)地豪氣,，迎難而上，我想3萬噸工程也會(huì)順利開起來的,。

更換電表箱申請(qǐng)篇十九

在過去的半年里,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，圓滿完成了廠里制定的設(shè)備維修任務(wù)，以下為今年的工作總結(jié),。

本著集團(tuán)公司“降成本,，增效益”為原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召,，利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線的備件進(jìn)行分解修理,，盡量降低備件費(fèi)用，同時(shí)尋找設(shè)備維修中的問題和不足,，并提出解決整改意見。

雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,，說明自身對(duì)本車間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞,，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向,。通過處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備,，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,。記錄凈水，濁水,，氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù),。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。

今年板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次,，北自動(dòng)板框無回框動(dòng)作查找限位開關(guān),，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,，原因?yàn)橛|電使用時(shí)間長(zhǎng)觸電老化,，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機(jī)液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處,。

冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障,。推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車故障未排除,。節(jié)流孔堵塞,。清透節(jié)流孔，裝機(jī)故障排除,。通過此故障反映自己對(duì)葉輪軸瓦潤(rùn)滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解,，更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯(cuò)誤,，導(dǎo)致處理故障時(shí)間長(zhǎng),。在裝葉輪時(shí)測(cè)試潤(rùn)滑系統(tǒng)。開機(jī)后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤(rùn)滑系統(tǒng)正常,。

設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn),。利用車間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化,，風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,，水封逆止閥中夜班時(shí)間沒有排污,。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時(shí)阻力大,。決定用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線,。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。

今后需要重點(diǎn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題,，查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問題,，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿?，將風(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法，提高正壓排水效果,，防止正壓排水不暢,，催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,，吸取教訓(xùn),。發(fā)奮工作把工作做的更好。

更換電表箱申請(qǐng)篇二十

一,、供暖期間,，能夠做到及時(shí)報(bào)及時(shí)修,，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急,，秉承“小修不過夜,，中修不過周”的公司服務(wù)宗旨，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認(rèn)可,，供暖結(jié)束后,，對(duì)地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

二,、在維修中發(fā)現(xiàn)xx路6#,、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重，配合公司對(duì)該管道進(jìn)行了改造,，為業(yè)主創(chuàng)造了便利,。

三、在日常維修中,，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,，配合自來水公司人員對(duì)其進(jìn)行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ),。

四,、配合公司對(duì)xx社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收，并對(duì)該小區(qū)線路等進(jìn)行熟悉,。

五,、供暖前對(duì)各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并調(diào)試地?zé)峋罹?，?duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，以便出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

六,、在xxa泵房暖氣試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況,，并對(duì)該區(qū)片管道進(jìn)行了維修,。

七、供暖期間,，對(duì)某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,，并在供暖的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)某某xx組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，配合施工隊(duì)完成了某某xx組團(tuán)2#暖氣回水改造工程,，并且也做到了加班加點(diǎn)，對(duì)各區(qū)片暖氣進(jìn)行維修,，并得到了業(yè)主的好評(píng),。

以上為20xx年工作總結(jié),，有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。在新的一年里,，我會(huì)加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量,。

更換電表箱申請(qǐng)篇二十一

本教材是由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室依據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——維修電工》職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)大綱編寫的配套教材,。

初級(jí)內(nèi)容包括電工基礎(chǔ)、電工測(cè)量,、電工工藝及操作技能培訓(xùn),，共四篇。電工基礎(chǔ)介紹直流電路,、電與電磁,、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念；電工測(cè)量介紹常用電工儀表的結(jié)構(gòu),、原理及使用方法,；電工工藝介紹常和電動(dòng)機(jī)、變壓器,、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識(shí),；擔(dān)任技能介紹電動(dòng)機(jī)、電器的拆裝,、電子線路及電氣控制線路的安裝,，調(diào)試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習(xí)題,。本書是初級(jí)維修電工的培訓(xùn)教材,，也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。

本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制,，適用于維修電工（初級(jí)）職業(yè)技能培訓(xùn),。

各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況，在不少于總課時(shí)的前提下編寫具體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表,。同時(shí),，還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。推薦教材僅供參考,，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇,。

通過本級(jí)別專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，培訓(xùn)對(duì)象能夠掌握初修電工所要求的技術(shù)理論和操作技能,；能夠運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本職業(yè)的常規(guī)工作,。

1、電工基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能

2,、電子技術(shù)

140（課時(shí)） 100（課時(shí)） 160（課時(shí)） 3,、電氣自動(dòng)控制技術(shù)

總課時(shí)： 400（課時(shí)）

模塊1 電工基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能

1,、培訓(xùn)要求

通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠：

（1）掌握電路的基本知識(shí)及直流電路簡(jiǎn)單分析

（2）掌握磁及電磁感應(yīng)的原理,。

（3）掌握正弦交流電的基本概念及表示方法,。

（4）了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。

（5）了解與熟悉電氣安全技術(shù)知識(shí)及安全操作規(guī)程

（6）了解與熟悉常用低壓電器元件特性,，使用和維修方法

（7）了解與熟悉動(dòng)力照明電路及常用照明燈具開關(guān)特性,，使用和維修方法。

2,、培訓(xùn)主要內(nèi)容

（1）理論教學(xué)內(nèi)容

直流電路

磁與電磁

正弦交流電路

電工常用工具與材料

電氣安全技術(shù)

低壓電器

變壓器

交流電動(dòng)機(jī)

動(dòng)力與照明

相關(guān)工種知識(shí)

（2）技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

交流接觸器的拆裝與檢修

時(shí)間繼電器的拆裝與檢修

異步電動(dòng)機(jī)的拆裝

異步電動(dòng)機(jī)裝配后的檢查與測(cè)試

三相異步電動(dòng)機(jī)繞組判別與試驗(yàn)

異步電動(dòng)機(jī)的常見故障及修理

照明電路的安裝與接線

電度表安裝與接線

3,、培訓(xùn)方式建議

（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外，（～）培訓(xùn)內(nèi)容可利用多媒體設(shè)備,，通過圖文并茂的直觀的,、感性結(jié)合理性的教學(xué)方法，達(dá)到提高教學(xué)效果的目的,。（～）與（～）可分為兩門課組織教學(xué),。

（2）技能實(shí)訓(xùn)：本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,，一名實(shí)訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員,。

模塊2 電子技術(shù)

1、培訓(xùn)要求

通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),，使培訓(xùn)對(duì)象能夠：

（1）掌握半導(dǎo)體器件的特性及簡(jiǎn)單應(yīng)用

（2）掌握簡(jiǎn)單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理

（3）了解電工測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)

（4）掌握交,、直流電的測(cè)量方法

（5）能正確使用常用儀表

2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

（1）理論教學(xué)內(nèi)容

半導(dǎo)體二極管和三極管

直流穩(wěn)壓電源

電工測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)

直流電流和電壓的測(cè)量

交流電流和電壓的測(cè)量

功率和電能的測(cè)量

萬用表和兆歐表

（2）技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

正確使用直流電流表

正確使用直流電壓表

正確使用交流電流表

正確使用交流電壓表

正確使用功率表

正確使用電度表

正確使用萬用表

正確使用兆歐表

簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接

直流穩(wěn)壓電源安裝焊接

基本放大電路安裝焊接

3,、培訓(xùn)方式建議

（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外,，部分培訓(xùn)內(nèi)容可利用實(shí)物展示的教學(xué)方法，達(dá)到直觀認(rèn)識(shí)的教學(xué)目的,。

（2）技能實(shí)訓(xùn)：本模塊建議可開展簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接測(cè)量,、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測(cè)量、基本放大電路安裝焊接測(cè)量等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,。一名實(shí)訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員,。

模塊3 電氣自動(dòng)控制技術(shù)

1、培訓(xùn)要求

通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),，使培訓(xùn)對(duì)象能夠：

（1）了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的原則與常用圖示符號(hào)

（2）掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法

（3）了解與掌握異步電動(dòng)機(jī)的典型控制電路分析及其安裝調(diào)試方法

（4）了解與掌握異步電動(dòng)機(jī)的典型控制電路的故障分析及其處理

（5）了解與掌握典型機(jī)床電氣控制電路的工作原理及分析

（6）了解與掌握典型機(jī)床電氣控制電路的故障分析及其處理,。

2,、培訓(xùn)主要內(nèi)容

（1）理論教學(xué)內(nèi)容

識(shí)圖知識(shí)

交流異步電動(dòng)機(jī)控制電路

典型生產(chǎn)設(shè)備電氣控制及常見故障分析

（2）技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

電氣控制原理圖閱讀與分析

交流異步電動(dòng)機(jī)的正轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

交流異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

交流異步電動(dòng)機(jī)的位置控制與自動(dòng)往返控制電路安裝接線

交流異步電動(dòng)機(jī)的順序控制與多地控制電路安裝接線

交流異步電動(dòng)機(jī)的減壓起動(dòng)控制電路安裝接線

交流異步電動(dòng)機(jī)的制動(dòng)控制電路安裝接線

繞線式異步電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)控制電路安裝接線

交流異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制電路故障分析及排除

交流異步電動(dòng)機(jī)星形—三角形(y/δ)減壓起動(dòng)控制電路故障分析及排除

車床電氣控制電路故障分析及處理方法

搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除

平面磨床電氣控制電路故障分析及排除

3、培訓(xùn)方式建議

更換電表箱申請(qǐng)篇二十二

我在xx公司快兩年了,。20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天,！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

一,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)xx公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個(gè)xx公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

二、理清頭緒,，細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損,！

與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己,！

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

更換電表箱申請(qǐng)篇二十三

今年以來，我中心在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù),，在機(jī)關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一,、按照區(qū)委的統(tǒng)一布置,，組織開展教育活動(dòng)

在分析評(píng)議階段，我中心黨支部全體黨員同志,，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),，積極投入到分析評(píng)議的各項(xiàng)工作之中，完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容，主要進(jìn)行了以下方面的工作：

一是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員,，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行動(dòng)員部署,，明確工作要求;

二是廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題,，通過召開座談會(huì),，發(fā)放征求意見表，個(gè)別訪談等形式,，廣泛征求意見,，共征求到意見和建議35條;

三是深入開展談心活動(dòng)，黨員之間相互溝通,、提醒和幫助,化解了矛盾,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)了問題;

四是緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行自我剖析,，廣大黨員對(duì)照黨員義務(wù),，對(duì)照“六個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求,，對(duì)照黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見,，認(rèn)真進(jìn)行自我分析,，撰寫個(gè)人的黨性分析材料，剖析思想根源,，明確努力方向;

五是認(rèn)真開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì),，組織黨員切實(shí)開展好批評(píng)與自我批評(píng);

六是黨組織按照規(guī)定對(duì)黨員個(gè)人提出實(shí)事求是、客觀公正的書面評(píng)議意見,，肯定成績(jī),、指出問題、提出整改方案;

七是按要求在一定范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的情況,，并得到群眾認(rèn)可;

八是堅(jiān)持邊議邊改,，對(duì)查出的突出問題落實(shí)整改措施和責(zé)任人，進(jìn)行著手整改,。通過分析評(píng)議,，廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存在的問題，明確了整改方向,，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。同時(shí)，我們還注意做好第二階段的查缺補(bǔ)漏和總結(jié)工作,。

在整改提高階段,，我中心黨支部認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際情況，圍繞如何“依法行政”提高機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)水平展開了討論,，根據(jù)各股室的實(shí)踐情況開展了邊學(xué)習(xí)邊整改,。同時(shí)，圍繞“三為”服務(wù)開展了一系列的思想教育工作,，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo),、干部職工解決實(shí)際問題，促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的新局面,。特別是整改提高動(dòng)員大會(huì)召開后,，支部將整改措施、方案與實(shí)際工作結(jié)合起來,，圍繞服務(wù)是宗旨,，管理是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力,，狠抓問題整改的落實(shí),。在整改過程中，緊扣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的宗旨,，努力提高“三為服務(wù)”的水平,，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。為了使整改取得真正的實(shí)效,，各股室就結(jié)合自己的實(shí)際情況,，存在的問題逐一開展整改，特別是針對(duì)水電,、安全保衛(wèi),、會(huì)務(wù)接待等方面存在的問題進(jìn)行整改。對(duì)工作中的意見和問題,，具備整改條件的,，要馬上解決;對(duì)于干部職工反映強(qiáng)烈、通過努力能夠解決的問題,，要限期整改;對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題,，也向群眾說明情況，采取措施逐步解決,，明確整改時(shí)限;對(duì)情況復(fù)雜,、涉及面大，單靠本單位難以解決的問題,，通過多方協(xié)調(diào),，采取綜合治理措施加以解決。通過整改，我中心的各方面的工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展,，服務(wù)水平得到了提高,。

二、____年度各股室的工作情況

(一),、辦公室和財(cái)務(wù)管理工作方面

(1)在__區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理.為了加強(qiáng)干部,、職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全中心干部職工工作的積極性,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),，規(guī)范、推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù),、管理,、保障工作，全面完成20__6年的各項(xiàng)工作任務(wù),。經(jīng)過中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請(qǐng)示區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,中心決定在全中心干部職工中實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理,，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各股(室)股長(zhǎng)簽訂責(zé)任書;各股(室)股長(zhǎng)(主任)與個(gè)人簽訂責(zé)任狀，對(duì)股(室)領(lǐng)導(dǎo),、干部職工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,。把落實(shí)崗位責(zé)任制情況與年度考核、年終獎(jiǎng)掛鉤,。

(2)辦公室認(rèn)真做好日常工作,，對(duì)來電來文，認(rèn)真登記,，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時(shí),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

(3)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理區(qū)委、區(qū)政府及10多個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作,，工作量大,，任務(wù)重，但他們從無怨言,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，精打細(xì)算，堵流節(jié)支,，嚴(yán)格把好各種開支,。充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保收支平衡,，多次得到領(lǐng)導(dǎo)干部的好評(píng),。今年以來，對(duì)歷年欠交的各單位,、各住戶水電費(fèi)進(jìn)行全面清理,。通過下發(fā)通知、上門收繳,、電話聯(lián)系,、重點(diǎn)欠費(fèi)戶整頓等多種方式工作,。

目前水電費(fèi)收支差額部分的原因：

1,、水管老化滴,、漏水嚴(yán)重。

2,、大院內(nèi)綠化,、公廁、辦公使用水,。

3、區(qū)政府配電間兩臺(tái)變壓器及線路損耗大,。

4,、大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電。

5,、各單位辦公用電,，不自覺及時(shí)交費(fèi)。

6,、區(qū)四家班子辦公使用水電,，會(huì)堂、區(qū)委會(huì)議室使用水電,，財(cái)政沒有按時(shí)劃撥辦公,、會(huì)務(wù)水電費(fèi)?？?。

7,、部分住戶不自覺按時(shí)交納水電費(fèi),。對(duì)今年的水電費(fèi),，我中心已多次下達(dá)通知并上門代收,，但效果不太好,，很多住戶習(xí)慣于每半年或一年交一次水電費(fèi),。

(二),、水電管理方面,。

加強(qiáng)對(duì)水電線路和水電表的管理,，對(duì)大院周邊用戶和大院內(nèi)的各住戶,、各單位的水電表進(jìn)行全面的檢測(cè)、檢修,，并進(jìn)行了封表,，杜絕漏水跑電現(xiàn)象。對(duì)沒有安裝電表的雜物房線路進(jìn)行拆除,，避免私人用電公家出錢的現(xiàn)象,。投資多元安裝一個(gè)總水表和總水閥，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來抄登12個(gè)水表凌亂現(xiàn)象,。

目前政府大院水電管理存在的主要問題是:

①辦公區(qū),、會(huì)務(wù)區(qū),、生活區(qū)和公共場(chǎng)所的總電表沒有劃分,，支付難以分清,。

②大院內(nèi)的水管安裝復(fù)雜，地下水管是否完好難以弄清,，一些水管使用時(shí)間長(zhǎng),，老化腐蝕，目前又缺乏資金更換檢修,。

③由于大院內(nèi)供電線路和電表的陳舊,，加上各單位、各住戶增加安裝空調(diào),、電腦,、復(fù)印機(jī)等電器的用電量增大，特別是夏季用電高峰季節(jié)很容易出現(xiàn)電路故障,，給正常的辦公,、生活帶來了一定的影響。

(四)治安保衛(wèi)工作方面：

政府大院和各生活區(qū)的治安工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,，保安員24小時(shí)值班制度，來訪人員登記制度等整改措施,。今年以來重點(diǎn)對(duì)大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序,。對(duì)二區(qū)的亂搭亂蓋,、亂停亂放進(jìn)行全面整治，為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境,。

(五),、會(huì)務(wù)接待工作方面：

做好會(huì)務(wù)接待工作。今年以來,，在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上,，著重做好一年一次__市、__區(qū)兩級(jí)人大會(huì),、政協(xié)會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作,。

(六)、大院環(huán)境管理方面,。

聘請(qǐng)兩名清潔工對(duì)大院所有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)堅(jiān)持每天打掃兩次,，周一、周五由大院內(nèi)的單位干部職工打掃,，保持全天候保潔,。

20__年既將過去，回顧一年的工作,，有許多感慨,，各方面取得了驕人的業(yè)績(jī)，真是可圈可點(diǎn),，可歌可泣可數(shù)可賀,，醫(yī)院在院長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用各方政策潛能優(yōu)勢(shì),，重視人材,、吸引資源增加設(shè)備，擴(kuò)大內(nèi)需,、增加病房,、提高入住量，上下齊動(dòng),、全院一心,，超長(zhǎng)圓滿的完成了預(yù)期目標(biāo)，創(chuàng)造了歷史,，書寫了歷史,、改寫了歷史，將今日的輝煌載入醫(yī)院史冊(cè),。

市政管局醫(yī)療保險(xiǎn)的順利運(yùn)行給醫(yī)院帶來了不可小視的效益,，方便了患者的同時(shí),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益都是與日懼增,，全年收治醫(yī)保患者近千人，加入醫(yī)保與未加入醫(yī)保今昨?qū)Ρ韧耆莾芍靥?。市政管局醫(yī)保順利運(yùn)作,、可謂一步一層樓。

職工隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大,，人材輸出輸入交替上升,，現(xiàn)有職工以達(dá)60多人，可謂人盡其材,，物盡其用,，個(gè)個(gè)百里挑一，英姿颯爽,，風(fēng)流惕儻,、英俊蕭灑、英姿勃發(fā),。是一支攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。咨詢部的成立為醫(yī)患之間的勾通起到了至關(guān)重要的作用,?？芍^“咨詢部比較忙，接打電話巧如簧,，有的患者費(fèi)口舌,，耐心細(xì)致當(dāng)解說”。目的是為他將病來解脫,。功能科室的成立,，功能設(shè)備的使用重用，醫(yī)院功能更強(qiáng),。使醫(yī)院如虎添翼,，錦上添花。后勤工作也上了一個(gè)新臺(tái)節(jié),，后勤人員總數(shù)也達(dá)到了100%的增加,，安保人員增加700%充分重視安全第一。

在行政工作方面,，管我們的婆婆比較多,，20多家管我們、“有檢查有指導(dǎo),、有監(jiān)督有報(bào)表,，有關(guān)部門常把問題找”，我們必須應(yīng)對(duì),?！坝姓?qǐng)示有報(bào)告疏通關(guān)系也重要”。各項(xiàng)年檢、檢查,，工商,，稅務(wù)，衛(wèi)生,，監(jiān)督,，殘聯(lián)、城管,。環(huán)保,，統(tǒng)計(jì)、民政,、科委,。物價(jià)、物業(yè),、熱力,、給水。技術(shù)監(jiān)督,，計(jì)量監(jiān)測(cè),、財(cái)政、電業(yè),。申請(qǐng)申報(bào),、管局醫(yī)保、市政醫(yī)保,，農(nóng)合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少,，“消防科藥監(jiān)隊(duì)發(fā)生究紛醫(yī)學(xué)會(huì)。任何一方協(xié)調(diào)不好都有可能罰款問個(gè)罪,，都要巧妙來應(yīng)對(duì)”,。與醫(yī)院利益名譽(yù)相關(guān)的事，我們都主動(dòng)去做,，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，從不推諉，更不會(huì)推卸責(zé)任,，事事用心去做,，都取得了較好的效果，對(duì)外辦事力爭(zhēng)少花錢多辦事,，不花錢也辦事,，竭盡全力把事情辦到最佳效果，因?yàn)槲覀兪侵魅恕?/p>

在藥事方面有比較有鑒別,，進(jìn)藥保質(zhì)價(jià)實(shí),。特殊情況特別藥品,、只要醫(yī)院需要，不論怎樣費(fèi)勁,，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，其中有的藥品連系電話就打有十幾個(gè),，或幾十個(gè)電話,，井里無水四下掏、為了不能不影響醫(yī)療,，有的品種多方商恰,，力爭(zhēng)把價(jià)格降到最低、利潤(rùn)空間括到最大,。此類事甚多不勝枚舉,，不必多說。不論醫(yī)生護(hù)士不分科室崗位,，只要找到我,、只要是醫(yī)院的事都事事去管，不論是停水?dāng)嚯?，煎藥蒸飯,、大水壺、ct,、_線都第一時(shí)間去辦,，大到商恰談判、小到管水管電,、只要單位需要就是我志愿,，基本是雷厲風(fēng)行，沒有脫泥事帶水之時(shí),，力求做到最佳,，因?yàn)獒t(yī)院的事就是我的事。

為體現(xiàn)我院醫(yī)護(hù)人員注冊(cè)數(shù)量,，能注冊(cè)的不漏一人,，而把其它科室，包括外單位的醫(yī)護(hù)人員也注冊(cè)了一些人,，為的是檢查不丟面子,、不掉鏈子、不漏餡子,，方方面面的維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù),。為醫(yī)護(hù)人員全身心投入工作，醫(yī)生護(hù)士執(zhí)業(yè)報(bào)考,、執(zhí)業(yè)注冊(cè),，執(zhí)業(yè)變更,、職稱晉升、處處想在前,，努力為他們排憂解難,，當(dāng)好公仆。同時(shí)在管理方面抓遲道管早退,，員工有事請(qǐng)假不難為,，加強(qiáng)管理不掉隊(duì)，并為想再就業(yè)人員放行開辟道路,。

群眾是真正的英雄,，后勤工作是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，兵馬未動(dòng)糧草先行,，馬不吃草不能跑,，人不吃飯工作無法干，為保證大局他們不知疲倦,。工作無聲無息默默的去干,。一年來同志們做了很多，后勤工作也有了很大的變化,。餐飲,、護(hù)理保潔相繼增加人員基本50%—100%、護(hù)理方面由上年的二人增加到現(xiàn)在四人,，患者的被褥,、床單被罩枕巾枕套、基本保持清潔干凈,，堅(jiān)持一周一更換,，并認(rèn)真的抓了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、文明用語(yǔ),，禮貌待人,，熱情微笑服務(wù)方面也跟隨醫(yī)院同步提高，及時(shí)熱情周到的為患者提供良好的服務(wù),，一日三餐訂送到床前,，讓患者吃上可口的飯菜感覺向家一樣溫馨，受到了患者的好評(píng),。同時(shí)護(hù)理員也參與了特殊護(hù)理工作,、輪崗換天從不掉班。得到了特殊朋友的認(rèn)可,。她們是：“煎藥送餐又鋪床,，燙熨清洗比較忙”。

今年餐飲工作人員遞增50%,，在餐飲工作經(jīng)常同相關(guān)人員研究飯菜價(jià)格,，品種花樣,，力爭(zhēng)讓患者員工滿意，只員工用餐人數(shù)就增加到60來人,、今年職工與患者就餐實(shí)行了自備餐具,，職工實(shí)行了分餐制，這也是一項(xiàng)改革近步,，在保證個(gè)人衛(wèi)生,，有利健康方面取得了初步成效，餐飲工作是一個(gè)特殊性的工作,，工作性質(zhì)所在,，工作時(shí)間偏長(zhǎng),，而且是眾口難調(diào),，一個(gè)月有一二天飯菜不對(duì)口，它可能就忘了那29天的好吃,，二位師付在本院以工作十年有余,，對(duì)于職工患者用餐把握的比較有度，不論法定休息,，還是月休,，這些年來他們休息很少，而且起早貪晚加班加點(diǎn),、是常事,，從無怨言，處處精打細(xì)算,，處處不忘節(jié)約,，利行節(jié)約的傳統(tǒng)使終沒有丟，他們老當(dāng)益壯,、老冀扶厲,，工作一心一意，真值得學(xué)習(xí),。今年訂餐量經(jīng)過食堂護(hù)理員的共同怒力定餐量也在不斷上升,。食堂新人的增加，使他們?cè)黾恿肆α?，新老拾配干活不累,。希望新老師付密切合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短相互促進(jìn)共同提高,、把最好的美味佳肴,，承現(xiàn)給職工患者，讓醫(yī)院的餐飲美食美名,，醫(yī)患相傳,?！岸鄤?dòng)腦、勤用心,、美味佳肴常更新”,。受累了。

^v^門的工作是一個(gè)細(xì)致的工作,、醫(yī)院1-6層20__多平方面積又加二部800多平方米,，現(xiàn)在是4人還好一些?！霸卸螘r(shí)間很緊張,、面積大人手少。干起活來帶小跑,、一天忙的不得了,。春秋二季檫玻璃，外人看了很著急,，他們樓上樓下很有續(xù)”,。在她們的努力下我院的環(huán)境衛(wèi)生，可謂窗明幾凈,、始終保持著清新,，從病房到衛(wèi)生間處處無死角無隱患，經(jīng)常保持清新,，患者對(duì)病房衛(wèi)生很滿意,，經(jīng)常留言給予表?xiàng)钣洝Ｄ銈兪轻t(yī)院的保潔工,，整潔環(huán)境的使者,，醫(yī)院的興旺，環(huán)境的明亮,，有你們付出的汗水在流淌,，“勤勞樸實(shí)很能干，前樓后樓擦個(gè)便,，服裝亮麗又鮮艷,，也是醫(yī)院一道風(fēng)景線”。謝謝你們,。

保安隊(duì)伍以擴(kuò)大到一個(gè)班,，最近又把老同志填。是我院有生機(jī),，有戰(zhàn)斗力的一支新老合力的隊(duì)伍,，為我院晝夜管家護(hù)院起到了守護(hù)神的作用。醫(yī)院的安全保衛(wèi)責(zé)任就落在了他們肩上,。他們的工作是神勝的,，責(zé)任是重大的,、肩負(fù)著醫(yī)院的安寧與安全，保衛(wèi)與建設(shè)醫(yī)院也是你們義不容辭的責(zé)任,，希望不辱使命,。你們是醫(yī)院的安全保衛(wèi)者，為醫(yī)院的安寧安全保駕護(hù)航,，軍功章上也有你們的貢獻(xiàn),。你們是又掃雪，又抬人,，隨叫隨到是主人,，也是一幫閑不住的人，搞采購(gòu)接通勤,，也是比較忙祿人,。

過去的是歷史，我們面臨著新的光彩照人的前景,，明天機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，一年之既在于春,。一天之既在于晨,，繼往開來，推陳出新,。一浪更比一浪強(qiáng),。愿行政后勤工作大家能同心同德、團(tuán)結(jié)一心,、任勞任怨,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足繼續(xù)努力。明天會(huì)更美好,。

更換電表箱申請(qǐng)篇二十四

為深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《高臺(tái)縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》,，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,，制定本計(jì)劃。

組長(zhǎng)：殷大春

成 員：科室各專責(zé)及變電站工作人員

（一）第一階段,，安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn),。

時(shí)間：20xx年2月15日至20xx年4月30日。

（二）第二階段：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制,。

時(shí)間安排：20xx年5月1日至20xx年10月30日,。

任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),，以防控人身觸電、高處墜落,、物體打擊,、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，組織開展輸電,、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí),，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

1,、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作,，針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備,、環(huán)境,、工器具、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)過程開展示范分析,，結(jié)合“三措報(bào)告”,、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，對(duì)已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，找出作業(yè)過程的全部危險(xiǎn)因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本,。

2,、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)輸電專業(yè)”范本,，結(jié)合具體作業(yè)安排,、現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素,，制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表,，補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)控制,，并根據(jù)環(huán)境,、人員等工作條件變化及時(shí)調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求,。

3,、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作,。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與具體工作有效結(jié)合起來，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

（三）第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

時(shí)間安排： 20xx年11月1日至20xx年12月31日,。

任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和水平、現(xiàn)場(chǎng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下,，結(jié)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)行“安全性評(píng)價(jià)”復(fù)評(píng)工作,，穩(wěn)步推進(jìn)《評(píng)估規(guī)范》落實(shí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線,，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù),、人員素質(zhì),、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面,，全面評(píng)估我所安全生產(chǎn)條件,、安全管理和安全控制狀況，客觀評(píng)價(jià)我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度,，有效控制人身傷亡,、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

1,、我工區(qū)應(yīng)對(duì)管轄生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施、環(huán)境,、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)開展全面識(shí)別,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用,、風(fēng)險(xiǎn)分析,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制等手段進(jìn)行有效控制,。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí),。完成時(shí)間：11月底。

2,、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督查評(píng)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù),，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)資料,。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員,。完成時(shí)間：11月底,。

3、建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，完善技能培訓(xùn)檔案,。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”,，以加強(qiáng)對(duì)人員安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提高人員遵章守紀(jì)意識(shí)：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人,，因事故受到各類處分的相關(guān)人員,、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁,、十不準(zhǔn)）一次以上人員,，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案,，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標(biāo),，并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案,。三是對(duì)安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍,，做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事,。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責(zé),。完成時(shí)間：11月底,。

1、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本,，要立足生產(chǎn)一線,、立足現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性,，做到全員參與,。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對(duì)冒進(jìn),，杜絕脫離實(shí)際,。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道,，現(xiàn)場(chǎng)控制要做深做細(xì),，實(shí)行“固化”。

2,、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓(xùn),、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、持續(xù)改進(jìn)”,，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn),、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，工作做的越深化,，評(píng)估的基礎(chǔ)越牢固,，平時(shí)做好工作很重要，各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來,、到實(shí)踐中去,，在計(jì)劃安排、方案制定,、工作實(shí)施,、檢查評(píng)價(jià)等方面，注意傾聽,、采納生產(chǎn)一線的意見和建議,。在具體實(shí)施過程中，要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,，真正達(dá)到普遍提高員工安全意識(shí)、有效落實(shí)預(yù)防措施,、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn),、全面提高安全管理水平的目的。

3,、堅(jiān)持試點(diǎn)先行,、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則,。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn),，要注意分層級(jí)組織和實(shí)施，各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,，又要避免大包大攬代替班組開展工作,。要建立內(nèi)部控制機(jī)制，合理安排工作進(jìn)度,，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式,，做到先常規(guī),、后復(fù)雜，中間難度有計(jì)劃去做,，復(fù)雜的碰到再做,，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅(jiān)持“簡(jiǎn)便,、實(shí)用,、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對(duì)性和可操作性,。

4、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用,，明確分工,、各司其職，健全機(jī)制,、落實(shí)責(zé)任,。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范,，安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過程監(jiān)督。評(píng)估要關(guān)注重點(diǎn),，有一般,、有重點(diǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做，每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表,，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫,，通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用,。

5,、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn),、評(píng)估、控制,、消除過程閉環(huán),。對(duì)評(píng)估出的隱患要建檔，跟蹤消除,、持續(xù)改進(jìn),，對(duì)暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線,、控制線,，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案,，防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。

6,、要對(duì)工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修,，糾正存在問題,，對(duì)具體事件的分析要透徹，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn),。掌握方法很重要,，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任,。

更換電表箱申請(qǐng)篇二十五

為加快機(jī)電設(shè)備安全,、快捷、高效運(yùn)行,，提高設(shè)備運(yùn)行率,；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí),，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃,。

先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，推行包機(jī)、制,，做到“三定,、四包”，即定人員,、定設(shè)備,、定任務(wù)；包使用,、包管理,、包維修、包故障排除,，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位,。做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固,、冷卻,、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因,，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理,，提高機(jī)電管理水平。

“工欲善其事,，必先利其器,，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，必須要有先進(jìn)的設(shè)備,，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效,，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、,。

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序,。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工,，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量,。

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室,、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

1,、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,，向心力,、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命,。

3,、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力,。

更換電表箱申請(qǐng)篇二十六

珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20××年度工作計(jì)劃 20××年,作為一名設(shè)備管理員，本人在公司,、部門領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的積極協(xié)助下, ,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，完成了維護(hù)工作以及年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)特制訂20××年度工作計(jì)劃如下：

以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,，以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作*臺(tái),，以“提高設(shè)備維護(hù)水*、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,，以“增強(qiáng)維護(hù)及時(shí)性,，減少維護(hù)成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標(biāo)準(zhǔn),。

1,、提高業(yè)務(wù)技能

注意積累*時(shí)工作中接觸到的工作難點(diǎn)、重點(diǎn),，總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求,、建議和批評(píng)，對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,，做到完成工作步步匯報(bào),；

2、做好日常維護(hù)

嚴(yán)格遵守設(shè)備維修流程,，對(duì)故障及時(shí)響應(yīng),，盡快處理設(shè)備維修，及時(shí)完善維修日志；

3,、切實(shí)設(shè)備巡檢

有計(jì)劃,、有準(zhǔn)備的完成分公司、二級(jí)單位的設(shè)備巡檢,，包括硬件巡查,，軟件巡查,，配置巡查以及機(jī)房相關(guān)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理,；

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,；

1,、建立完整的工作記錄，按照時(shí)間,、任務(wù),、進(jìn)度等詳細(xì)記錄確保工作的完整性；

2,、我公司現(xiàn)共有116*想電腦已經(jīng)過了保修期,，部分電腦的配件開始老化，如風(fēng)扇底座出現(xiàn)斷裂等,，根據(jù)日常維護(hù)所發(fā)現(xiàn)的硬件故障熱點(diǎn),，制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃；

3,、近期進(jìn)行對(duì)分公司,、二級(jí)單位機(jī)房交換機(jī)端口的檢查，順便登記分公司,、二級(jí)單位的電腦配置,，并對(duì)有故障或故障隱患的電腦進(jìn)行維護(hù)，預(yù)計(jì)需要兩個(gè)星期完成,；

4,、分別在4月、7月和11月對(duì)分公司計(jì)算機(jī)以及站點(diǎn)簽到機(jī)進(jìn)行巡檢,；

5,、保質(zhì)保量完成車載機(jī)等設(shè)備的程序更新工作；對(duì)食堂,、油站設(shè)備做好維護(hù)登記工作,。

設(shè)備管理員：張大鵬

二零××年十二月二十四日