總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

砂石銷售工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在,，根據(jù)自己對過去一年的總結(jié)和反省,，我對去年個人的工作做總結(jié)如下：

在過去的一年中，我努力的在崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的工作,，聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,，做好自己負(fù)責(zé)的工作。在工作中,，我一直在細(xì)心的吸取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，對工作中容易出現(xiàn)的錯誤、紕漏,、還有一些小細(xì)節(jié),，我都認(rèn)真的觀察,，并吸收這些經(jīng)驗，在之后的工作中不斷的改進(jìn)自己,。

在面對新工作,，或是有新技術(shù)到來的時候，領(lǐng)導(dǎo)就會第一時間對我們進(jìn)行培訓(xùn),。在這些培訓(xùn)中,，不僅僅讓我吸收了針對個人工作方面的經(jīng)驗。通過對其他人工作的些許了解,，讓我對自己的負(fù)責(zé)的職責(zé)更加提升了一份責(zé)任感,。

在工作中，我負(fù)責(zé)xx號機(jī)的生產(chǎn)工作,，作為產(chǎn)品零件的生產(chǎn)崗位,，我們的工作關(guān)系著之后的產(chǎn)品組合是否順利!哪怕是出現(xiàn)了一些簡單的毛邊，都可能因此而導(dǎo)致零件無法組合,。所以,，在工作中,，我嚴(yán)密的監(jiān)測零件的生產(chǎn),，如果出現(xiàn)問題，我就會及時的停止生產(chǎn),，并呼叫技術(shù)員進(jìn)行機(jī)器的調(diào)整,。

因為機(jī)器一直在持續(xù)的工作，在長久的工作中,，難免會出現(xiàn)一些毛病,。為此，我在工作崗位上可謂是寸步不離的堅守著崗位,，仔細(xì)的檢查好生產(chǎn)工作并對錯誤做好記錄,。

在這一年間，在自己的嚴(yán)密工作下,，剔除了不少意外產(chǎn)生的不合格品,，并檢查出了不少因為一些細(xì)小問題導(dǎo)致的零件缺陷。在發(fā)現(xiàn)問題后,，我積極的上報領(lǐng)導(dǎo),，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。

盡管在工作中嚴(yán)格要求,，但是也不可能永遠(yuǎn)的不出錯誤,。x月x日的時候，因為自己的一時失誤,，在工作中產(chǎn)生出了不少的不合格品,。而且還是在送去檢測后才被發(fā)現(xiàn),。盡管錯誤非常的微小，但是不合格的產(chǎn)品,，是絕對不能使用的!

一年的工作,，出現(xiàn)一些錯誤也是難以避免的。但正因為如此,，我們才要總結(jié)工作,，總結(jié)問題，通過不斷的改善自己,，盡量的減少出錯!

砂石銷售工作總結(jié)篇二

尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙中能抽時間來閱讀這份工作總結(jié),。回顧過去的一年,，心中的感慨非常多,。感謝公司給我這個發(fā)展自己的舞臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和肯定,，感謝周圍同事給予我的幫助與關(guān)懷,。以下是我對過去工作的一些心得和總結(jié)，請您過目,。

一,、記得剛上崗作業(yè)的時候，對這里的環(huán)境很感冒,。感受到陌生的同時,，自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生好奇。當(dāng)時自己對自己說過：“要在這里學(xué)到更加多的經(jīng)驗,，彌補過去的不足,。”到現(xiàn)在為止,，我的操機(jī)技術(shù)上了一個臺階,。

二、記得有一次,，我在找一把6m的六角匙鎖一個工件,，找了一下。就有一個同事過來問;“需要幫助嗎?”我：“找不到6m的六角匙,?！蓖拢骸澳俏覀円黄鹫野伞,！蔽遥骸奥闊┠懔?。”后來沒找到,，他就到別的部門借了一把給我,。當(dāng)時我很感激,。在這小小的一件事上面就體現(xiàn)出同事與同事之間的友誼，也體現(xiàn)出我們在這個大家庭的相互幫助,、同辛共苦的精神,。

三、在過去的一年,，主管組長班長也多次找我談話與培訓(xùn),，提出哪些是值得發(fā)揚，哪些值得改善,。記得有一次,，主管對操機(jī)員培訓(xùn)的時候說：“我們要懂得合理的安排時間?！睍?，我在想怎么樣才能算合理的安排時間呢?我在后來的工作中慢慢的摸索，得到了一條合理的時間安排：在機(jī)開著的時候作一些輔助工作(如為下一個上機(jī)工件作準(zhǔn)備),，在機(jī)停時作現(xiàn)行工作(例測數(shù),，工件下機(jī))。

四,、到現(xiàn)在我養(yǎng)成了一個操機(jī)習(xí)慣：輔助工作(鎖工件,、拷程式、檢修程式)→工件上機(jī)(校表,、分中)→機(jī)器工作之前(把合適的刀具裝上,、把之前的工作檢查下是否作到位)機(jī)器工作中(留意刀具是否有磨損,，作一些輔助工作)→工作下機(jī)之前(檢查清楚是否加工到位,，粗糙度是否合理)工件下機(jī)→工件下機(jī)后(打掃好機(jī)床衛(wèi)生，作好5s工作)

盡管我在過去的一年里學(xué)到了很多知識與累積了很多工作經(jīng)驗,。但是我相信孔子曰：“三人行,，必有我?guī)熝伞,！?/p>

作為公司的一員,，在以后的工作中，我將把我以往所學(xué)到的,、所累積的工作經(jīng)驗靈活的運用,，盡可能的發(fā)揮自己的長處、改善自己的短處,，把工作作得更出色,。

砂石銷售工作總結(jié)篇三

正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,，并致以崇高的敬意!

我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，做到人員落實,，制度落實,，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。

今年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。今年,，公司堅持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后,，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

為了降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益,。今年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、新工藝分別對一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造,，既降低了能耗,，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階,。

今年,，公司面對生產(chǎn)原、燃,、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,，決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到,，優(yōu)等品率達(dá)到，合格品率為100%,。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。今年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬,，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

砂石銷售工作總結(jié)篇四

縣砂石管理局2022年度工作總結(jié)

今年以來,，我局在縣委,、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大,、十九大,、十九屆一中全會精神，以習(xí)___系列重要講話精神為指導(dǎo),，以開展“兩學(xué)一做”教育活動為契機(jī),，堅持全局上下凝心聚力、務(wù)實苦干,、攻堅克難,、奮力趕超，以務(wù)實的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，促使我局的各項工作上水平、上臺階?，F(xiàn)將我局工作開展情況匯報如下：

一,、2022年工作開展情況

(一)、本職工作完成情況

1,、砂石稅費征收

2022年1-10月份全局稅費收入萬元,。其中黃砂收入為萬元，罰沒款收入128萬元,。預(yù)計年底可實現(xiàn)砂石稅費收入千萬元,。

2、部門聯(lián)動,，開展打擊非法采砂專項整治工作

今年以來，我局積極負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打擊**非法開采行為,?？h砂石局、縣交通局抽調(diào)十余名執(zhí)法人員,，成立“道路稽查小組”,，對**河道采取分段、熱門思想?yún)R報分片,，集中與分散的有機(jī)結(jié)合方式,，開展24小時不間斷道路稽查行動，在沿淠各轄區(qū)派出所,、交警中隊,、治超等部門大力支持配合下，依法查扣超載超限,，拋灑滴漏,，私改車型及無“三單”運砂車輛。開展集中整治行動共60余次,，共處罰128萬元(不含道路運輸違法行為處罰金額),。查處（河灘地）非法采砂行為14起；查處非法采砂,、運砂船只18艘,，拆解船只采砂及動力設(shè)備50艘；查處偷逃稅費及涉嫌超載車輛200多車次（其中涉嫌超限超載運輸車輛全部移交交通,、公路部門依法進(jìn)行另案查處）,；暫扣非法裝載工具(鏟車)15臺次；公安機(jī)關(guān)立案偵查案件5起（非法采砂及破壞堤防安全案件）,，行政拘留5人,；截止目前，隱賢轄區(qū),、張李轄區(qū),、迎河轄區(qū)非法采砂勢頭基本遏制。

(二)主要做法

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),，狠抓內(nèi)部管理

進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加快管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭，長期堅持“五加二”和“白加黑”的一線工作法,。加強(qiáng)監(jiān)督,，防范行業(yè)不正之風(fēng),。獎勤罰劣，實行優(yōu)化組合,，競爭上崗,，末位淘汰。

2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，加大督查力度

以塑造“愛崗、敬業(yè),、務(wù)實,、清廉、高效”的形象為目標(biāo),，心得體會對各站,、隊、股室進(jìn)行效能督查,、稅費征管督查,、業(yè)務(wù)管理督查，實行定期不定期綜合督查,、單項督查和明察暗訪等形式,，竭力提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，真正把效能建設(shè)工作抓深,、抓實、抓出成效,，對違規(guī)違紀(jì)行為堅決做到發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)處一例,。今年來，局組織成立督查小組,，不定期督查,，每周不少于三次，全年共督查通報批評五人,，退回原單位一人,。

3、采用科技手段,，提升執(zhí)法監(jiān)督

現(xiàn)已全面完成監(jiān)控平臺更新系統(tǒng),，使執(zhí)法監(jiān)督工作更加及時、科學(xué),、有效,，局下設(shè)的2個砂石管理站，室內(nèi),、外及涉砂交通路口共安裝了12個監(jiān)控攝像頭,，實行24小時攝錄,，利用監(jiān)控平臺，對沿淠砂車流量動態(tài)及全局職工在崗在位情況,、執(zhí)收開票動態(tài),、站點安全秩序做到即時掌控,。

(三),、完成縣委、縣政府交辦的各項工作