無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇一

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量雖然在不斷增加，但總體規(guī)模偏小,、產(chǎn)業(yè)錢條短,，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，市場競爭力不強(qiáng),，輻射帶動(dòng)力不大,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。

二是鞏固脫貧成果任務(wù)艱巨,。數(shù)據(jù)顯示,，政策兜底占脫貧主要措施的。這部分人主要依靠政策性轉(zhuǎn)移收入脫貧,，一旦政策調(diào)整或者兜底標(biāo)準(zhǔn)與脫貧標(biāo)準(zhǔn)增長不同步,，將面臨返貧風(fēng)險(xiǎn)。特殊人群返貧機(jī)率高,。在建檔立卡人口中,，因病致貧xxxxx戶xxxxx人，占比,，因殘致貧xxxx戶xxxxx人,，占返貧風(fēng)險(xiǎn)大。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測防范返貧致貧,。一是防范返貧監(jiān)測和幫扶工作,。建立新識(shí)別和邊緣戶常態(tài)化機(jī)制，實(shí)行監(jiān)測對象月報(bào)制,，對家庭突遭重大變故等發(fā)生的符合識(shí)別條件的人員,，及時(shí)監(jiān)測，及時(shí)幫扶,。二是針對建檔立卡戶的家庭人口自然變更增減實(shí)行月報(bào)制,，每月xx日前要求各鎮(zhèn)（園區(qū)）將本轄區(qū)內(nèi)變更情況報(bào)縣鄉(xiāng)村振興局,。三是加強(qiáng)監(jiān)測對象摸排、跟蹤工作,，防范返貧致貧,；三是結(jié)合行業(yè)部門數(shù)據(jù)比對反饋和鎮(zhèn)村摸排相結(jié)合的閉環(huán)機(jī)制，識(shí)別出防范返貧致貧監(jiān)測對象,，及時(shí)給予針對性的幫扶政策,。

（二）建立健全工作體制機(jī)制。成立xx縣鄉(xiāng)村振興指揮部,，實(shí)行一組五班的工作機(jī)制,，統(tǒng)一在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立綜合,、產(chǎn)業(yè),、生態(tài)、人才,、文化,、組織專班，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,，借鑒脫貧攻堅(jiān)中央統(tǒng)籌,、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，實(shí)行三級書記抓脫貧攻堅(jiān)向三級書記抓鄉(xiāng)村振興無縫對接,。

（三）加大資金項(xiàng)目調(diào)度力度。認(rèn)真研究財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助等資金分配方案及鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫等工作,，對扶貧項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行一周通報(bào),、半月調(diào)度，解決已開工項(xiàng)目施工進(jìn)度慢,，資金撥付不及時(shí)等問題,。在資產(chǎn)管理方面，擬聘請第三方審計(jì)評估公司,，對我縣xxxx-xxxx年的所有經(jīng)營性資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)目評估,，針對資金安全、保值增值,、收益分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)評估,，并對問題進(jìn)行交辦銷號。

（四）加強(qiáng)信訪輿情管控工作,。對于信訪工作實(shí)行月調(diào)度,、月通報(bào)工作制度。每月召開各鎮(zhèn)（園區(qū)）業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志調(diào)度會(huì),，掌握案件化解情況,，促進(jìn)信訪問題妥善解決,。同時(shí)將近一個(gè)月涉貧信訪工作情況形成工作簡報(bào)和通報(bào),，內(nèi)容包括：自辦,、交辦、轉(zhuǎn)送信訪件辦理情況,、信訪工作形勢,、特點(diǎn)及情況分析、下一步工作安排部署,，切實(shí)做好穩(wěn)控工作,。

（五）持續(xù)壓實(shí)縣域結(jié)對幫扶工作。積極和縣委組織部對接,，確保派往廣德掛職干部和專業(yè)技術(shù)人員到崗到位,；提請縣政府主要負(fù)責(zé)同志到廣德調(diào)研推動(dòng)幫扶工作，并簽訂結(jié)對雙方縣域結(jié)對幫扶推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作協(xié)議,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇二

20xx年我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生委的指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策,，建立和完善“依法管理,，村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、政策推動(dòng),、綜合治理、誠信計(jì)生”的工作機(jī)制,，強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓落實(shí)，取得了階段性成果：

因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個(gè)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有分開,，仍在一起統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：

1、全鎮(zhèn)人口60188人,，已婚育齡婦女11857人,，出生人口為439人，政策符合率為,，(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求出生人口政策符合率86%以上),，死亡58人，自然增長率‰,。

2,、出生人口比控制在：100(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125：100)，二多孩性別比：100,。

3,、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)99%,，(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率98%以上)。

4,、完成避孕節(jié)育手術(shù)433例,，其中結(jié)扎46例(二女戶結(jié)扎3例)，上環(huán)358例,。長效節(jié)育措施落實(shí)率(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求長效節(jié)育措施落實(shí)率90%以上),。

5、積極推行計(jì)劃生育村民自治,，“村為主”工作機(jī)制全面落實(shí),，13個(gè)行政村全部達(dá)標(biāo)，圓滿完成,。

6,、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶、特扶申報(bào),，年審達(dá)100%,，今年新增獎(jiǎng)扶人員19例，其中14例擴(kuò)面,，5例獎(jiǎng)扶,，退出2例。目前共有特扶7例,，獎(jiǎng)扶擴(kuò)面人員46例,，獎(jiǎng)扶人員103例，共計(jì)156例,。

7,、行政執(zhí)法、生殖服務(wù),、信訪維穩(wěn)做到安全無事故,、無上訪。

去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個(gè)村,，我鎮(zhèn)12個(gè)行政村,，總?cè)丝?6652，育齡婦女12749.總出生人口為331人,，計(jì)劃外上報(bào)41人,，政策符合率為，二孩計(jì)劃外出生20人,，二多孩政策符合率;出生人口性別比為,，一孩性別比，二多孩性別比;綜合節(jié)育率,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)保障措施

(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作,，把計(jì)生工作列入重要議事日程,。近年來，多次召開研究計(jì)劃生育工作會(huì)議,，認(rèn)真聽取計(jì)生工作匯報(bào),，研究解決計(jì)劃生育工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。

(2)建立和完善以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)生工作所需的人,、財(cái)、物給予了大力支持,，根據(jù)需要調(diào)整和加強(qiáng)了計(jì)生辦分管領(lǐng)導(dǎo),、主任和副主任人選，保證了計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行,，計(jì)生工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門(專人)抓落實(shí),，各負(fù)其責(zé),，做到層層分解、責(zé)任到人,、目標(biāo)明確,。

(4)堅(jiān)持每月定期召開計(jì)生例會(huì)，通過例會(huì)匯報(bào)工作,，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),，查找存在的問題，結(jié)合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀,，明確下步措施和工作方向,。

2、面向基層,，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

(1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，積極開展計(jì)生宣傳活動(dòng)。年前(2月5日,，農(nóng)歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動(dòng),，發(fā)放年畫,、掛歷、春聯(lián),、避孕藥具等宣傳物品萬余份,，為群眾送上一臺(tái)“紅紅火火過大年”的大戲。年后,，積極開展培訓(xùn),，于2月21日，組織人員,、地點(diǎn),，請來專家開展信息化管理培訓(xùn)，隨后又根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果對村專干進(jìn)行一對一考核,，極大的提高了計(jì)生干部熟練應(yīng)用各種平臺(tái)工作的能力,。我們在協(xié)會(huì)活動(dòng)日走上街頭，發(fā)放宣傳資料5000余份,、免費(fèi)避孕藥具2000余份,，宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識(shí)。深入推行“誠信計(jì)生”,，積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境,，提高了廣大群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，樹立新型生育的觀念的良好風(fēng)氣,，為提高合法生育率奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇三

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求,，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè),、全院能源、物資供應(yīng),，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障,、維修改造等相關(guān)工作。現(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：

在科室管理工作中,，科室全體同仁集思廣益,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在工作繁雜,、新任務(wù),、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作,。全年共召開科室早會(huì)45次,，科室協(xié)調(diào)會(huì)65次。干事、維修班,、司機(jī)班３個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行,。

維修班全年開展維修維保工作共計(jì)3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲(chǔ)物柜門修理684次,；漏水維修175次,；門、鎖修理326次,；其它修理460次,；更換燈具630次；其他電器維修298次,；設(shè)備巡查720次,；日均次。

全年公務(wù)用車合計(jì)1333臺(tái)次（不含拼車）,，用車同比增加87臺(tái)次,，同比上升7%,。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺(tái)次,，占比，同比上升23%,；行政科室用車868臺(tái)次,，占比，同比下降,。市外長途用車174臺(tái)次,，占總用車，同比上升142%,；市內(nèi)短途用車1159臺(tái)次,，占總用車86.%，同比下降,。

（一）招標(biāo)與采購

（二）冷熱水及電力線路,、管路維護(hù)

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測

為切實(shí)增強(qiáng)保障水平，確保設(shè)備安全,?？倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t,、污水處理站,、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄,。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,，聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作,。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo),。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,，全年順利接受了各級各部門的多次檢查,，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作,。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所,。

進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進(jìn)行了修剪和防護(hù),，對部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級部門的相關(guān)文件及要求,。加強(qiáng)車輛管理,，春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進(jìn)行了封存,，杜絕公車私用,，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,，完成了日常車輛保障工作,。

（七）基建工作

在項(xiàng)目建設(shè)過程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量,。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見,，將各科室反映的問題在施工過程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平,。在改造前充分征求使用科室意見,，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本,，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對施工過程中的人,、物,、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度,、明確責(zé)任,。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排,，縮短工期,，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會(huì)化單位管理工作

全年組織召開后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次,，每周總務(wù)科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生,、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,，進(jìn)行一次檢查,，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

（九）計(jì)劃生育,、治安,、消防工作

根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案，科室全體人員均無違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇四

總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理，物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、總務(wù)科根據(jù)工作需要,，積極認(rèn)真地組織職工學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。

二、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強(qiáng)對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

三,、我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支,。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工,，全年各類維修超過2000次以上,。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

四,、落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長明燈,、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

五,、空調(diào)系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60%。通過實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),，對其合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義,。

（1）夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,。

（2）每日定時(shí)察看主機(jī)運(yùn)行的水溫,、水壓、冷媒溫度,、冷媒壓力,、電壓電流等，在不影響制冷的情況下,，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,，每提高1℃,，大約可以減少主機(jī)耗電量2%。

（3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,，以免影響回風(fēng)效果,。

六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

七,、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)。按照環(huán)保部門的.要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

八、在院部領(lǐng)導(dǎo)下,，全年多次組織消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,、深得消防管理部門的好評。

九,、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同,、做好全院醫(yī)療廢物的分類、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)工作

十、做好電梯日常記錄工作,、做好周,、月、季的保養(yǎng)工作,，無隱患梯,，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇五

20xx年上半年我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府,、xx公司20xx年工作會(huì)議精神,，認(rèn)真安排布置公司20xx年的各項(xiàng)工作,。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

1、積極努力,、齊心協(xié)力,，順利完成供暖期供暖任務(wù)

圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設(shè)備運(yùn)行情況,、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查,，并在次日晨會(huì)通報(bào)檢查情況，確保換熱站設(shè)備運(yùn)行正常,、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理,。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障,。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫存,、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金,、合理調(diào)配原煤的拉運(yùn),，確保供暖用煤儲(chǔ)備充足，為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ),。踐行了xx國企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì),、政治、社會(huì)三大責(zé)任,，樹立了良好的社會(huì)形象,，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

2,、精細(xì)管理,，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

供暖期每日對各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在第二天的晨會(huì)上對異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào),，分析并查找原因,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；每月定期召開節(jié)能運(yùn)行分析會(huì),，對各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論,，并制定整改措施降低各項(xiàng)指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下,，為了節(jié)約燃料成本,，公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí),，強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測算工作,，加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度,，積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢,，重點(diǎn)開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作,。20xx—20xx采暖年度累計(jì)摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力,，降低了運(yùn)行成本,。

3、不斷完善安全管理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

4,、認(rèn)真開展停暖后檢修工作,，為下一供暖期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為做好年度檢修工作,，我公司提前準(zhǔn)備,、周密部署，組織編寫了鍋爐房,、換熱站檢修文件包,，下發(fā)了檢修全過程任務(wù)管理書以及檢修計(jì)劃，對檢修前,、修中及修后的工作進(jìn)行了全過程的籌劃,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇六

緊張有序的20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作,，總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標(biāo)要求,，按照年度工作細(xì)化分解指標(biāo)，在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下,，通過總務(wù)科全體同志共同努力,，克服人手缺、任務(wù)重等困難,，盡職盡責(zé),，有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地完成了校園衛(wèi)生保潔,、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),，圓滿完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié)：

1,、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項(xiàng)規(guī)制度,，對違反規(guī)定者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，嚴(yán)明了紀(jì)律,，警示了他人。

2,、不定期召開全科室會(huì)議,，及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策,、規(guī)定,、制度、要求傳達(dá)到每個(gè)人,，以指導(dǎo)我們的具體工作,。

3、聘請園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)培訓(xùn),，普及了專業(yè)知識(shí),，拓展了眼界，開拓了工作思路,。

1,、完成綠地、花壇,、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護(hù),，完成草坪養(yǎng)護(hù)約2200平方米，盆栽近00盆,。

2,、在苗木生長期定期修剪整形，全年累計(jì)修剪8次約0000平方米,。

3,、根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期病蟲害的發(fā)生危害程度，全面滅殺2次,，定向滅殺次,，共計(jì)噴灑藥液000余斤。

4,、加強(qiáng)對大樹的管理養(yǎng)護(hù),，對病殘枝、蘗生枝,、枯枝,、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光,、車輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,，已完成樹木主桿刷白18棵，修剪6棵,。

5,、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工,。二號住宅樓南綠地、三號,、十號住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造,，翻耙土地420平方米

6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,，投入2萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套,。對附中北門紫藤架進(jìn)行了修繕，在一號教學(xué)樓南門新建藤袈一座,，并栽植薔薇花10窩,。新建xx4米x2米溫室一座、綠地防護(hù)欄140米,；投入24萬元購置樹枝粉碎機(jī)一臺(tái),，不但節(jié)省了樹枝清運(yùn)費(fèi)，粉碎后的殘?jiān)挚蛇€田積肥,，廢物利用,。

7、積極打造濃厚校園綠色氛圍,。新生開學(xué)之際,、主要節(jié)日和重大活動(dòng)期間，在校園主要場所擺放鮮花造型,、懸掛綠植9000余株（盆）,。

8、查缺補(bǔ)漏,，栽種移植,，拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木9棵,、花卉000余棵（窩）,、苗木2000多株、竹子近百平方米,。

9,、認(rèn)真做好中長期綠化規(guī)劃方案，有條不紊,，循序漸進(jìn)調(diào)整植物布局,，增加新品種，提高綠化率,。

10,、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條，自己動(dòng)手，培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株,。

11,、集中力量整治綠化土地，翻整追肥,。

1、完成保潔員崗位調(diào)整,，核崗定責(zé),。

2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔,。

3,、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理。

4,、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔,。

6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,，清理雜物8立方米,。

7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面66平方米,、玻璃雨棚,、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗。

8,、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作,。

9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運(yùn),，全年清運(yùn)垃圾00余車約9000立方米,。

10、應(yīng)對雨雪冰凍天氣,，及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,，保證道路通暢和車輛行人安全。

11,、對垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高,、地面進(jìn)行硬化，定制保潔工具箱套,，建設(shè)和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡易房120平方米,，很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問題。

12,、自制勞動(dòng)工具和更換,、維修果皮箱垃圾桶2套，保證了工作的順利進(jìn)行。

1,、完成了中國電信,、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場地合同續(xù)簽，中國移動(dòng)的基站場地租賃合同明年到期,，已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續(xù),。

2、協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營商及時(shí)辦理業(yè)務(wù),、處理故障,。

本年度總務(wù)科基本上按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得一定成績,，但由于工作任務(wù)重,，人員緊張，管理能力和技術(shù)水平有限,，還存在許多的不足：

1,、班組的設(shè)置不盡合理，崗位人員的職責(zé)需明晰,。有的管理制度缺失,。

2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),，團(tuán)體作戰(zhàn)能力比較差,。缺少全局觀念和大局意識(shí)。

3,、在遵守職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)制度（遵守紀(jì)）上意識(shí)淡薄,。

4、班組長的模范帶頭作用不明顯,，組織管理能力亟待提高,。

5、工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠,，完成工作的效率和質(zhì)量不高,。

1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評估對校園環(huán)境的要求,，周到細(xì)致做好環(huán)境的日常清掃保潔,，不留衛(wèi)生死角。全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝,。

2,、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規(guī)制度，根據(jù)學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

3,、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，并使之常態(tài)化,。

4、加強(qiáng)對校園綠化美化的宣傳,，給樹木定制銘牌,，在綠地樹立明提示牌，提高大家愛護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),。

5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機(jī)制,，組織班組成員之間互相到責(zé)任區(qū)域給對方“挑刺”，將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起,。

6,、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,，全面提高勞動(dòng)技能,。

1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理,、鏟除積雪,、大面積落葉清掃工作中，班組之間的相互支持,，全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責(zé)任心和集體意識(shí)的增強(qiáng),。

2、節(jié)約投入：在經(jīng)費(fèi)投入有限的情況下,，自己培育花卉,。購置了樹枝粉碎機(jī)，粉碎后的樹枝還田再利用,，綠化班組行道樹刷白,。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬元左右。

3,、堅(jiān)持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起,，是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

4,、在黨支部的組織支持下,，全處人員義務(wù)勞動(dòng)，在清理行道樹樹皮,、積雪鏟除,、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面，給予總務(wù)科極大幫助。在此,，我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,，感謝黨組織的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)，感謝各兄弟部門的鼎力相助,，總務(wù)科取得的每一份成績都有你們的功勞,，謝謝！,！

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇七

忙碌的采暖期雖已過去一個(gè)多月,，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈?！芭瘹獠贿_(dá)標(biāo),，是否退費(fèi)”、“按照流量計(jì)費(fèi)的,，怎樣退費(fèi)”,、“隱蔽管道漏水停熱期間的費(fèi)用怎么算”、“繳費(fèi)后未及時(shí)開通的是否退費(fèi)”,、“供熱開始連續(xù)幾天冰涼,，是否給退費(fèi)”等等，現(xiàn)在用戶來電咨詢最多的就是退費(fèi)問題,，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重,。在整理采暖期內(nèi)一系列的退費(fèi)明細(xì)中，對于分戶計(jì)量的咨詢格外多,。

近兩年,，公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費(fèi)制度的同時(shí)下,，怎樣在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的重點(diǎn),。越來越多的小區(qū)安裝了流量表，實(shí)行流量計(jì)費(fèi),。供暖分戶計(jì)量的推廣得到用戶的大力肯定：

一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度,，以達(dá)到室內(nèi)供熱溫度的舒適性；

二是計(jì)價(jià)對比科學(xué),，用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費(fèi)用,，節(jié)約資源；

三是節(jié)能環(huán)保,，減輕對環(huán)境的危害,。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶，強(qiáng)烈要求按表計(jì)量,，以達(dá)到節(jié)約能源的目的,。

但在這其中也存在以下幾點(diǎn)：

①按流量計(jì)費(fèi)用戶反映流量表與管徑不符,，導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱，建議按現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計(jì)安裝流量表,，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶,，上下兩層，面積在150m左右,，只有一套鎖閉閥,，但是安裝dn20的流量表。

②也有用戶因安裝流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想,，強(qiáng)烈要求拆除流量表,，如：怡和嘉園、綠島印象,。③還有用戶因不會(huì)使用流量2表溫控器,，導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉，造成暖氣不熱,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇八

為確保我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運(yùn)行,，20xx年上半年，公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,，重點(diǎn)在安全管理、設(shè)備管理,、經(jīng)營管理,、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)方面開展工作,，現(xiàn)將公司20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

上半年,，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，抓管理,、抓隊(duì)伍、扎實(shí)工作,，克服鍋爐改造,，設(shè)備老化等不利局面，上半年共完成發(fā)電量萬kwh,，供電量萬kwh,，實(shí)現(xiàn)供汽萬噸，實(shí)現(xiàn)廠用電率%,，實(shí)現(xiàn)總收入萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。同時(shí),，創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄,，圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù),。

（一）安全工作保持了較好的形式

2、上半年安全考核統(tǒng)計(jì)情況

（1）整改通知共發(fā)出11份,，整改項(xiàng)目都按要求完成,；

（2）考核通報(bào)共計(jì)18份，其中：紙記錄7份,；鍋爐車間8份,；安全方面2份；電氣車間1份,。

（3）故考核通報(bào)共計(jì)17份,，其中：電氣車間一般生產(chǎn)事故一起，二類障礙一起,；鍋爐車間一類障礙一起,，二類障礙九起，異常二起,；汽化車間二類障礙三起,。

（二）設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)

1、我們在繼續(xù)作好運(yùn)行管理的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造,。建立油質(zhì)化驗(yàn)室，加強(qiáng)汽輪機(jī)及輔助設(shè)備潤滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督,。完善制度,，制定下發(fā)了《潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)》、《汽輪機(jī)油油務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度,，使設(shè)備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化,。

同時(shí)，在管理中我們有針對性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行班一班三查,，安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，上半年公司主設(shè)備消缺率達(dá)到100%，輔助設(shè)備消缺率98%以上,。

2,、鍋爐改造工程總體進(jìn)展順利。我們克服技術(shù)資料不全,，專業(yè)技術(shù)人員不足,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等困難,，發(fā)動(dòng)廣大技術(shù)人員、管理人員和員工,，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作,，使鍋爐改造項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù),、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、合同簽訂均自行獨(dú)立完成，目前工程正進(jìn)入緊張的施工階段,。

在施工中,，為避免雨季的到來影響施工質(zhì)量，部分采用商品混凝土澆注,，節(jié)約了寶貴時(shí)間,，避開了雨季，經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn),，合格率達(dá)100%,。積極采用先進(jìn)工藝，應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填,，回填后,，其承載力等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并通過質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格,。此技術(shù)的應(yīng)用,，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約萬元,。目前，我們以成功完成了鋼架,、汽包的吊裝,，也預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開工，預(yù)計(jì)年底將完成第一臺(tái)鍋爐的安裝調(diào)試和驗(yàn)收,，投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

3、其它設(shè)備檢修及技改完成情況,。

（1）完成了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)行了改造和主體加固,，除解決了電廠安全運(yùn)行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了℃,，經(jīng)測試?yán)鋮s塔熱效率由原來的%提高到%,，每年可節(jié)約資金萬元。同時(shí),，與以往同期相比可少開一臺(tái)循環(huán)泵,，每年可節(jié)約廠用電萬/kwh,，約合萬元。解決了中間水池長期泄漏問題,，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用,，降低了naoh的使用量，保證了除鹽水合格,。同時(shí),，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器,、細(xì)砂過濾器,、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用,。

完成了電廠一期3#,、4#給水泵及循環(huán)泵大修，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造,，提高了設(shè)備運(yùn)行效率,。

完成了3#機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率,。大修了#1廠用變壓器,，重點(diǎn)更換三相高低壓繞組，同時(shí),，對整臺(tái)變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn),。配合我們集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)行了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)100%,。

完成了對三臺(tái)發(fā)電機(jī)所屬空冷器消缺工作,，同時(shí)對泄漏較為嚴(yán)重的#3發(fā)電機(jī)空冷器進(jìn)行更換。

完善了#3機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng),，對4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺(tái),，解決了就地水位計(jì)不能隨時(shí)監(jiān)控的弊病，增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安全性性,。

完成了1#,、2#、4#鍋爐檢修工作,，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷,，采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)行處理。大修后鍋爐每小時(shí)總負(fù)荷量增加了近噸/小時(shí),，無故障運(yùn)行周期從最長的天延長到天左右,。

（10）完成了對現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向，并增加兩臺(tái)煤泥輸送系統(tǒng),，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，增加了刮板輸送機(jī),、搓和機(jī)、上料螺旋設(shè)備,。煤泥系統(tǒng)改造完畢后,，提高了煤泥燃燒量，降低了燃料成本,，減少了鍋爐磨損,。

（11）為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難，將圓振動(dòng)篩更換為滾動(dòng)篩分機(jī),。振動(dòng)篩改造完畢后,，輸煤效率得到了提高，免除了雨季燃料濕度,、粘度大,，上煤困難不及時(shí)，造成鍋爐被迫降低負(fù)荷的不利局面,，同時(shí),，員工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度也得到了改善。

（三）企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高

1,、在企業(yè)管理上,，今年公司積極引入了5s管理模式。通過5s管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來,，直接面對,，使其自動(dòng)地克服“惰性”，自覺地發(fā)揮最大的能動(dòng)性,；讓職工有這種意識(shí)：由原來的被動(dòng)的工作變?yōu)橹鲃?dòng)的去完成,，從而進(jìn)一步提高了工作效率。同時(shí),，公司在職業(yè)健康安全管理,、質(zhì)量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認(rèn)證工作正有條不紊的開展工作,。

2、在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡,。

3、在物資采購和材料費(fèi)用使用上,，我們嚴(yán)格按照公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購程序，將大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時(shí),，采取有效措施嚴(yán)格控制庫存物資的增加，對庫存物資重新進(jìn)行了盤點(diǎn),，合理分類,，綜合調(diào)劑處理。截止六月份庫存物資總金額為萬元,，比去年同期減少了萬多元,。

4、在燃料供應(yīng)上,，根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供應(yīng),，上半年燃料供應(yīng)以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量,，相比之下降低了燃料成本,。1—6月消耗粉煤萬噸，比去年同期萬噸增加了萬噸,。

5,、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上，上半年,，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理,，1—6月份共銷售爐渣萬噸，貨款全部回收,。同時(shí),，公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度，合理安排,，精心調(diào)度,，上半年共處理工業(yè)垃圾噸、

（四）人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入

1、我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學(xué)什么，少什么,，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn)200人次,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

2,、公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管理，新上了指紋的考勤識(shí)別系統(tǒng),，該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率（出勤合格率達(dá)到100%）,，杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、完善公司員工業(yè)績考核辦法,，根據(jù)績效量化考核結(jié)果，上半年共有人次崗位變化,，其中汽化車間主任,，績效量化考核為不合格被解除職務(wù)。

（五）企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)

一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球,、跳繩等一系列比賽活動(dòng),，組織員工開展了游蒙山登山活動(dòng)，積極參加舉辦的各類文體活動(dòng),，通過舉辦各種活動(dòng),，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操,。在宣傳上,，利用板報(bào)、宣傳欄,、詩歌朗誦,、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針,、政策，宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡等,，通過企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)了員工對時(shí)事的了解，提高了員工的政治素質(zhì),，使員工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),，思想觀念明顯改變。

二是公司在節(jié)約資源,、降低能耗方面,，積極開展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動(dòng)。我們從宣傳教育入手,，利用會(huì)議,、專題講座、競賽活動(dòng)等形式開展工作,，使員工從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)約的必要性和迫切性,。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機(jī)制,，從源頭上把好節(jié)約關(guān),。如：在設(shè)備技改中，注重項(xiàng)目的技術(shù)含量和資源循環(huán)利用水平,；整治維修生產(chǎn)設(shè)備,，提高機(jī)組的使用效率；改善水循環(huán)系統(tǒng),，將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)利用,；完善電廠照明控制系統(tǒng)，采用節(jié)能燈照明,，僅次一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用4萬多元,。

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進(jìn)一步完善，雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故,，但也發(fā)生了一些人為的安全事件,，如：“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹，造成停機(jī)停產(chǎn)事故,；出現(xiàn)了一起員工摔傷事故”,。充分暴露出部分職工安全意識(shí)淡薄，執(zhí)行制度不嚴(yán),，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強(qiáng)的安全漏洞,。

（二）設(shè)備管理還有相當(dāng)大的差距，隨著我廠運(yùn)行周期的加長,，許多老舊設(shè)備存在問題日益凸現(xiàn),，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量,、安裝質(zhì)量等問題都頻頻發(fā)生。

1,、公司水處理原水為礦井水,，水質(zhì)變化較大，特別是20xx年春節(jié)后的幾個(gè)月內(nèi),，來水發(fā)黑,，濁度非常高，而由于水力循環(huán)澄清池不起作用,，隨著xx兩路水并,，分時(shí)段供水，水質(zhì)變化會(huì)更不穩(wěn)定,，嚴(yán)重影響了反滲透水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，下半年必須改造投用預(yù)處理系統(tǒng)。同時(shí),，隨著的發(fā)展,，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)發(fā)展,，須對整個(gè)化水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造改造,。

2、部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修,。20xx年上半年雖然對#4,、#2爐進(jìn)行了大修，1#爐進(jìn)行了小修,，下半年仍需要時(shí)間和資金進(jìn)行修理或更換,。

3、上半年對1#冷卻塔進(jìn)行了基礎(chǔ)加固和布水系統(tǒng)改造,，使其結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí),、熱效率提高近50%，冷凝器入口水溫降了50℃,，據(jù)有關(guān)資料證實(shí),，冷卻塔出水溫度每降一度機(jī)組熱效率可提高，由于全廠運(yùn)行工況所限塔體未能進(jìn)行全方位防腐處理,，塔體滲水未能處理,。同時(shí)，2#塔運(yùn)行近年,，外觀看運(yùn)行正常,，但塔內(nèi)壁防腐層、徑向梁,、環(huán)向次梁人字柱,、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象,，為接受1#塔的教訓(xùn)需及時(shí)進(jìn)行防腐和修善。

4,、針對一期循環(huán)泵房被淹事故,，雖然存在維護(hù)和監(jiān)督不及時(shí)等因素，但其主要原因仍然是老舊設(shè)備存在的日益凸現(xiàn)的隱患,，事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能根治,，為此,，下半年必須將一些陳舊設(shè)備如：“一期循環(huán)泵逆止門、出口電動(dòng)門等”進(jìn)行更換或改造,，才能解決根本問題,。

總之，上半年我們雖然在各方面做了一些工作,，但所暴露出的問題也非常突出,，為此，我們絲毫不敢松懈,，下半年任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有繼續(xù)加大力度，克服困難,，開拓創(chuàng)新,，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取將公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇九

20xx年xx月,，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績,，但是在工作中也存在著很多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步。

通過調(diào)度指揮中心建設(shè),、調(diào)試時(shí)的參與,，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備,。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ),。

工作期間,，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對,，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過各換熱站反饋的故障信息,，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,，對容易出現(xiàn)的問題,、及不便操作的地方,，做了詳細(xì)的記錄并整理,，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

經(jīng)過這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，

一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的,。不徹底,，

二是對于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),，

三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己,。我的成長之路還很長,，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心,，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，勝任自己的工作。

1,、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),，做到說一知二的境界。

3,、努力干好本職工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十

1,、為強(qiáng)化企業(yè)主體安全責(zé)任意識(shí),，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作細(xì)化分解到每個(gè)企業(yè),，對企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理,。

2,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓(xùn)達(dá)50多人次,。與此同時(shí),，我委積極引導(dǎo)企業(yè)開展全員安全教育和農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)和三級教育工作，從而著力提高其安全行為,。

3,、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)前置條件審查,，對未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè),，不得從事建筑活動(dòng)，對沒有保證安全生產(chǎn)具體措施和條件的安全報(bào)監(jiān)不予通過,，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開工建設(shè),。1—6月共受理建設(shè)項(xiàng)目工程施工安全報(bào)監(jiān)13項(xiàng),，安全報(bào)監(jiān)審查合格率為100%。

4,、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。在建筑施工安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中向市民發(fā)放建設(shè)行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標(biāo)語,，并要求企業(yè)在施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳標(biāo)語橫幅20條,。

5、上半年,，共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作,，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責(zé)令企業(yè)落實(shí)整改,，我委并按照規(guī)定要求進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,。

6、今年縣福泰公寓樓項(xiàng)目獲得了省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)各企業(yè)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。

2,、嚴(yán)格工程開工前安全前置條件審查,。嚴(yán)格報(bào)建程序，加大對建筑安全生產(chǎn)處罰力度,。嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和法定程序進(jìn)行審批,，同時(shí)，做好跟蹤監(jiān)管,，對出現(xiàn)違反操作程序,，不履行安全生產(chǎn)義務(wù)的現(xiàn)象堅(jiān)決依法予以懲處,，確保管出成效。

3,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源,、建筑起重機(jī)械的管理。加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,。力求做到對所有在建項(xiàng)目工程重大危險(xiǎn)源的底數(shù)清,、目標(biāo)明。進(jìn)一步完善備案管理工作,，未經(jīng)檢測驗(yàn)收的建筑起重機(jī)械一律不得投入使用,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十一

一方面，干中學(xué),，學(xué)中干,。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作動(dòng)力為牽引,，依托工作崗位,，學(xué)習(xí)提高，通過觀察,，摸索,，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面問書本,，問同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點(diǎn),，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1到4月份我在第一管理站工作,，負(fù)責(zé)對苑等50多萬平方米的供熱任務(wù),，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi),，收費(fèi)率達(dá)到90%以上。5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作,，項(xiàng)目部剛開展工作時(shí),，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,。我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè)，換熱站8座,，安裝14臺(tái)換熱機(jī)組,，離子交換器6組，供熱面積可達(dá)到109萬平方米,。工程部所有員工頂酷暑,，站雨夜，堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí),。勤勤懇懇,、任勞任怨，沒有任何怨言,。

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（四）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策,！總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展的會(huì)更美好！

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十二

2,、準(zhǔn)備未進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時(shí)檢定工作,，保證測量系統(tǒng)的可靠性。

3,、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成,。

4、完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫,。

5,、完善專用檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編寫。

6,、完成化工原料,、噴涂粉末,、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)程,，建立進(jìn)廠檢驗(yàn)流程。

7,、完成對檢驗(yàn)員的技能的培訓(xùn)工作,。

8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作,，完善量具的使用校準(zhǔn)規(guī)程,，量具的維修規(guī)程等。

9,、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作,。

10、保障檢驗(yàn)控制、統(tǒng)計(jì)控制,、質(zhì)量保證,、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十三

半年來,，在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指持下，我街道經(jīng)貿(mào)辦圍繞“xx”規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)以“促轉(zhuǎn)型,、保增長”作為工作的重點(diǎn)和首要任務(wù)，克服今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)市場趨軟和原材料物價(jià)上漲等不利因素,，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),，有效推進(jìn)了街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技,、統(tǒng)計(jì),、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作正常開展,，基本實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)“雙過半”?，F(xiàn)將半年來的工作和下半年工作打算作如下匯報(bào)：

一、上半年主要工作回顧

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況

1,、地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元,，比上年同期增長。

2,、技工貿(mào)總收入完成億元,，同比增長。其中：工業(yè)銷售完成億元,，同比增長30%,，服務(wù)業(yè)營業(yè)收入完成億元，同比增長,，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元,，同比增長。

3,、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成億元,，其中工業(yè)投資億元，完成年度目標(biāo)的,。

4,、實(shí)際到位外資7240萬美元，完成進(jìn)出口總額1680萬美元,，其中：出口總額800萬美元,。

5,、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊億元,，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,，新增注冊資金億元，新辦個(gè)體工商戶140家,。

（二）加快項(xiàng)目推進(jìn)力度,。

針對在建項(xiàng)目，一是抓項(xiàng)目開工,，建立完善部門單位跟蹤服務(wù)制度,，定期召開推進(jìn)例會(huì)，及時(shí)做好開工前期的水,、電,、氣準(zhǔn)備工作。創(chuàng)造條件加快項(xiàng)目落地開工建設(shè)制度,，著力提高項(xiàng)目的開工率,。二是抓規(guī)范建設(shè)，我們細(xì)化內(nèi)部的分工,，各司其責(zé),，會(huì)同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土,、環(huán)保,、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。對接企管局和新發(fā)集團(tuán)公司,，要完善安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,。對接國土、規(guī)劃^v^門,，土地指標(biāo)的爭取,、手續(xù)的銜接，同時(shí)對企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提高,。三是抓竣工投產(chǎn),。由于原材料物價(jià)上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進(jìn)行開工建設(shè),，組織具備開工企業(yè)召開了座談會(huì),，在與企業(yè)面對面交流中,，發(fā)現(xiàn)問題,，共同解決問題，督促企業(yè)早開工,、早建設(shè),。對開工進(jìn)度慢的,，認(rèn)真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn),。1-6月份已開工企業(yè)20家,，其中安置區(qū)17家，機(jī)光電3家,。

（三）大力開展招商引資,。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組,，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合,，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,，實(shí)現(xiàn)一周一例會(huì),，一月一通報(bào)，一季一匯報(bào),，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處,。

上半年，招商辦完成簽約項(xiàng)目６個(gè)（外資項(xiàng)目2個(gè),，內(nèi)資項(xiàng)目4個(gè)）,。其中“130”項(xiàng)目２個(gè)（科捷諾生物科技和天榮生物科技），超億美金投資項(xiàng)目１個(gè)（實(shí)益達(dá)電子）,。

鴻鑫有色金屬市場新引進(jìn)企業(yè)共增資2個(gè)多億,，新注冊了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司，累計(jì)注冊資金近12億,，目前通過稅務(wù)認(rèn)證并領(lǐng)取發(fā)票的企業(yè)達(dá)到100多家,，今年已開票4億。上半年引進(jìn)外資到位資金7240萬美,。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)科技平臺(tái),。

科技、技監(jiān)辦利用國家和省,、市的有關(guān)政策信息,，為企業(yè)爭取資金和項(xiàng)目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng),，主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項(xiàng)目,。上半年完成申報(bào)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)１家，完成申報(bào)省民營科技企業(yè)２家,，完成申報(bào)省工業(yè)支撐項(xiàng)目一個(gè),，完成申報(bào)市工業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目５項(xiàng)，申報(bào)市工程技術(shù)中心２家,，申報(bào)市院士工作站１個(gè),，完成專利申報(bào)405件,，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件,；申報(bào)“530”項(xiàng)目1項(xiàng),。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè),，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對接,，銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作,；注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克,、通用、模具,、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新,、產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作,。

（五）努力營造生產(chǎn)環(huán)境,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十四

二〇xx年上半年，總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標(biāo)要求,，落實(shí)年度工作計(jì)劃,。總務(wù)科全體工作人員,，立足本職,，努力工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證臨床工作為己任,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、在20xx年上半年里,，科室始終堅(jiān)持服務(wù)臨床一線的工作方針，在人員少,，工作量大,，服務(wù)門類繁雜的情況下，要求所屬人員,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，重視效果，堅(jiān)持不懈的把本職工作做好,，保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

在上半年里，主要完成了以下工作任務(wù),，一是在冬季供暖期間,，維修班堅(jiān)持每天24小時(shí)值班，精心操作,，保證了醫(yī)院2012年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作,。二是完成了鍋爐房一臺(tái)熱水鍋爐的維修，保證生活熱水正常供應(yīng),。三是完成了鍋爐房三臺(tái)鍋爐計(jì)量表的校驗(yàn),。四是對北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進(jìn)行了改造，并對防水重新進(jìn)行了鋪設(shè),。五是對急診科用房,、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了內(nèi)部改造，使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求,。六是對門廳進(jìn)行了重新裝修,。七是組織實(shí)施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修，地下室區(qū)域增加吊頂,、鋪設(shè)木地板,、對墻面進(jìn)行了粉刷、在消防泵房,、水箱間,、鍋爐房、電梯機(jī)房等區(qū)域地面進(jìn)行了紅油漆粉刷,，根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補(bǔ)充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案,，庫房、洗衣房,、配電室增加貨架和辦公桌,，使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對一層大廳的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,，改善冬季一層溫度低的情況,。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的要求，組織電工進(jìn)行了供電應(yīng)急演練,，同時(shí)按要求配備了安全防護(hù)用具,。十投入人力和財(cái)力，在院內(nèi)外增設(shè)盆景,，美化了醫(yī)院就診環(huán)境,。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。十二完成了團(tuán)結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通,，同時(shí)更換兩組暖氣,，解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。

在物資管理上,，保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在人員少，物品多,，工作量大的情況下基本做到了下收下送,，得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定。每月定期盤點(diǎn),，做到賬物相符,，物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象,。

駕駛班上半年,，安全行駛無交通事故發(fā)生，出車2500余車次,，在工作量大的情況下,，上半年平均每人值班達(dá)40天，不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù),，圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù),、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車，保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車,，120急救出車及時(shí),，安全準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)熱情,，得到醫(yī)院和患者的肯定。

以上的任務(wù)完成,，說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻(xiàn),，不計(jì)報(bào)酬，不辭辛苦,，埋頭苦干,，無私奉獻(xiàn)，愛院如家的工作精神,。

二,、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

20xx年春季購買滅鼠滅蟑藥物和器具，投放到醫(yī)院各樓層,。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點(diǎn),、定人、定期,，同時(shí)按照院感辦的要求投放消毒物品,、收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢棄物，每月組織檢查小組定期、不定期的對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行巡視和檢查,，從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行了綠化，為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境,。做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作,，改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，積極做好創(chuàng)優(yōu)工作,。

小結(jié)：

20xx年上半年已經(jīng)過去了,，總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力,，積極配合醫(yī)院方方面面的工作,，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。對工作中存在的不足，我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去，力爭把保障工作做的更好,，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn),。

20xx年下半年總務(wù)科工作計(jì)劃

1、7月完成鍋爐房兩臺(tái)供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)

2,、7-8月完成醫(yī)院門,、窗檢修更換工作。

3,、8-9月完成供暖管道的沖洗工作,，做好1層供暖的改造工作。

4,、9月完成換熱機(jī)組,、水泵房檢修保養(yǎng)。

5,、入冬前完成排水管線的疏通清理工作,。

6、安全行車,，做好車輛保養(yǎng)工作,。

7、按采購計(jì)劃做好后勤保障供給工作,。

8,、堅(jiān)持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，美化醫(yī)院環(huán)境。

9,、9月完成電梯,、扶梯年檢工作。

10,、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十五

落實(shí)兩辦《關(guān)于深化環(huán)境監(jiān)測改革提高環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量的意見》（廳字[2017]35號）精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《“十三五”環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作方案》（環(huán)辦監(jiān)測[2016]104號）,，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,，提升環(huán)境監(jiān)測工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性,。

按照國家的思路進(jìn)一步理順由國家環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控平臺(tái)—區(qū)域環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控實(shí)驗(yàn)室—環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)與運(yùn)維機(jī)構(gòu)組成的三級環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控體系運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測活動(dòng)溯源傳遞和全過程質(zhì)量控制,。

1）環(huán)境空氣監(jiān)測質(zhì)量監(jiān)督核查

①環(huán)境空氣顆粒物（pm

10

開展環(huán)境空氣顆粒物（pm

10

總站統(tǒng)一采購采樣濾膜,，區(qū)站自動(dòng)監(jiān)測室集中稱重后分發(fā)至運(yùn)維服務(wù)單位。運(yùn)維服務(wù)單位負(fù)責(zé)顆粒物自動(dòng)監(jiān)測手工比對,，采樣后由區(qū)域區(qū)站站自動(dòng)監(jiān)測室統(tǒng)一稱重,。

每個(gè)城市選取1—3個(gè)國控城市站每月至少開展一次手工比對，每次比對應(yīng)獲得不少于5個(gè)有效時(shí)段的比對數(shù)據(jù),。

區(qū)域站（農(nóng)村站）和背景站根據(jù)工作需要開展,。

②臭氧自動(dòng)監(jiān)測量溯源與量值傳遞

接收國家溯源比對。

按照《環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測臭氧標(biāo)準(zhǔn)傳遞工作實(shí)施方案》要求按時(shí)開展臭氧量值逐級傳遞/溯源工作,，保證其負(fù)責(zé)的環(huán)境空氣監(jiān)測點(diǎn)位臭氧監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可溯源性,。區(qū)域站（農(nóng)村站）和背景站根據(jù)工作需要開展臭氧量值溯源工作。

③氣態(tài)污染物（so

2

x

④質(zhì)量體系運(yùn)行情況核查

2）國家地表水環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制

①對承擔(dān)采測分離工作的分析測站的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況開展檢查，重點(diǎn)針對質(zhì)量管理運(yùn)行中的人員持證,、監(jiān)測方法選用,、質(zhì)控措施有效性評估、儀器設(shè)備管理,、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（樣品）使用,、記錄和報(bào)告的完整性和溯源性等進(jìn)行檢查。

②跨省界斷面聯(lián)合監(jiān)測

③委托質(zhì)控對采樣過程開展監(jiān)督檢查,，主要檢查采樣,、交接過程是否規(guī)范

④積極響應(yīng)國家采測分離政策。

3）土壤環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十六

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)：xx安裝分公司班子任職時(shí)間短,，管理能力,、市場能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí),，向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請教，找出不足,，制定措施,，盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2,、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變：xx安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo),，必須要求全體員工有過硬的工作作風(fēng)作為保障，而班子成員是旗幟,、是標(biāo)桿,，起導(dǎo)向作用,，必須以身作則,，率先垂范，努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,，以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人,，以良好的品行折服人，以過硬的作風(fēng)帶動(dòng)人,。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身,，在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取,、注重效率和結(jié)果,，通過班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，使xx公司的員工都能達(dá)到敬業(yè),、負(fù)責(zé)、自動(dòng),、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作,。

xx分公司作為安裝公司的一級組織，要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo),，必須重視組織規(guī)模,、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高,。

1,、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位，還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢技術(shù),、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等,；同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)（如bim技術(shù)等）、將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,，不斷提高xx分公司的技術(shù)和管理水平,；還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格，做到持證上崗,。

2,、建設(shè)創(chuàng)新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,，創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新,、管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新等,，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后，公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定,。

3,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織：今年我們xx公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松，施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場做到企業(yè)標(biāo)識(shí),、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié),，爭取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等，不斷提高xx分公司的企業(yè)形象和競爭力,。

市場開發(fā)的總原則是以自施工程為主,、合作工程為輔；xx區(qū)域?yàn)橹?、外埠區(qū)域?yàn)檩o,；市政管線工程為主、其它專業(yè)工程為輔的開發(fā)原則,。

1,、xx區(qū)域市場：今年我們在立足xx供熱和xx區(qū)供熱為主要市場的同時(shí)，將積極開拓x縣市場,，形成以自施工程為主的市場格局,。

2、xx外埠區(qū)域：為了提高xx分公司的市場承接額和產(chǎn)值,，我們將高度重視與現(xiàn)有合作方的深度合作,，同時(shí)還要不斷開發(fā)和選擇其他有實(shí)力的合作單位,，形成以合作經(jīng)營為輔的外埠市場格局，以確保我們目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。目前外埠區(qū)域市場主要是山東青島市（含膠州,、即墨等地）、河南鄭州市及省內(nèi)任丘市等,，

3,、專業(yè)領(lǐng)域謀劃：我們的定位是專業(yè)化公司，從公司成立以來一直以市政供熱管道施工為主,，雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),，但市場領(lǐng)域狹窄，所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢,，努力向長輸管線,、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)市場承接領(lǐng)域的跨越,。

健全項(xiàng)目部管理制度,，根據(jù)公司要求實(shí)行項(xiàng)目模擬股份制，落實(shí)崗位責(zé)任制,，明確崗位工作職責(zé),，落實(shí)到人。

1,、項(xiàng)目部的組建：今年,，我們將根據(jù)xx公司的人員情況,，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘的形式,，力爭組建1—2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部來滿足施工的需要，到十三五末組建3—5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部要做到標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化和規(guī)范化，五大員配置齊全,。

2,、項(xiàng)目部的經(jīng)營：響應(yīng)公司《關(guān)于推行項(xiàng)目模擬股份制承包的通知》，改變以往項(xiàng)目管理的模式,，今年所有自施的項(xiàng)目均施行項(xiàng)目模擬承包,，使項(xiàng)目部所有成員都能積極參與到項(xiàng)目實(shí)施過程，通過全體項(xiàng)目人員的努力,，使利潤和收益最大化,，對不能模擬承包的項(xiàng)目和人員，要加大管理人員的績效考核,，考核成績和獎(jiǎng)金掛鉤,。

今年我們xx分公司將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工階段的全過程管理工作,，堅(jiān)持pdca的全過程質(zhì)量管理方法，從項(xiàng)目投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)分析,，到施工方案的策劃,、以及執(zhí)行過程中的檢查和分析，到找到問題并制定措施進(jìn)行改進(jìn),，全方位對工程的各個(gè)階段進(jìn)行跟進(jìn),，將影響工程質(zhì)量的“人、機(jī),、料,、法、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過程監(jiān)控,，使工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、安全和利潤實(shí)現(xiàn)科學(xué),、可控的最佳狀態(tài),。

在項(xiàng)目中標(biāo)后，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營模式,、體量大小,、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控，在項(xiàng)目實(shí)施前制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案,，在施工過程中,，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案實(shí)施，并請公司系統(tǒng)主管部門配合把關(guān),，積極參與和配合公司的創(chuàng)優(yōu)評定工作,。

1、嚴(yán)格把關(guān),、認(rèn)真考察：嚴(yán)把隊(duì)伍選用和準(zhǔn)入關(guān),，確保引進(jìn)質(zhì)量，嚴(yán)格按照《0000集團(tuán)安裝工程有限公司合作方評審備案管理辦法》進(jìn)行選擇,，并對合作隊(duì)伍已往的業(yè)績,，進(jìn)行必要的調(diào)查了解，全面了解和準(zhǔn)確掌握引進(jìn)的合作隊(duì)伍的施工能力,、技術(shù)力量,、資金實(shí)力等方面，確保其能夠滿足施工生產(chǎn)需求,。

2,、過程監(jiān)督、完工考核：所有合作隊(duì)伍均納入公司項(xiàng)目管理體系,，施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督工作,，時(shí)刻掌握項(xiàng)目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況,，必要時(shí)派遣管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場,，做到對合作隊(duì)伍的完全掌控，同時(shí)在項(xiàng)目完工后要及時(shí)對合作方進(jìn)行評審,，并及時(shí)記錄評審信息,，作為今后項(xiàng)目合作的前提條件。

1,、定期分析應(yīng)收賬款,，做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的回收情況,，通過對賬齡的分析,，將欠款單位分類分級，對欠款時(shí)間長,、回收難度大的單位,，作為重點(diǎn)清欠對象，必要時(shí)要采取法律措施,。對回收難度不大的欠款單位,，也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，不能放松監(jiān)督,。

2,、建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制，明確項(xiàng)目應(yīng)收賬款的責(zé)任人和日期,，對應(yīng)收賬款回收及時(shí)的個(gè)人與績效掛鉤,，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，或是在個(gè)人職務(wù)晉升時(shí)作為業(yè)績考核項(xiàng),。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注建設(shè)方經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的變化,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。

3,、將合作經(jīng)營的項(xiàng)目作為應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對象，合作項(xiàng)目一旦完工后,，及時(shí)催促合作方進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,，盡快確定項(xiàng)目的收益，做到應(yīng)收賬款心中有數(shù),。

今年計(jì)劃引進(jìn)3—5名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,，到“十三·五”末xx分公司的在冊員工總數(shù)達(dá)到50人左右。這意味著我們xx分公司未來幾年要不斷引進(jìn)人才,，注入新鮮血液,，而如何把新員工培養(yǎng)成合格的人才對戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則至關(guān)重要,。

1、根據(jù)公司的人才培養(yǎng)精神,，我們將加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，以師帶徒，加快技術(shù)型員工和復(fù)合型員工的成才,，實(shí)現(xiàn)一專多能,，使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

2,、打破大鍋飯,，避免出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象出現(xiàn),，制定科學(xué)的崗位分工,，嚴(yán)格績效考核，使考核結(jié)果和工資待遇及合同續(xù)訂等掛鉤,，推動(dòng)職工的思想轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)職工的積極性。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十七

1,、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理,，安全員工作計(jì)劃。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同,。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,，督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任,，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序,。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn),、職業(yè)衛(wèi)生,、消防安全、安全常識(shí),、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,，定期進(jìn)行張貼發(fā)布,，或參與公司期刊安全工作討論與建議,，促成公司的安全文化氛圍。

3,、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督,。加強(qiáng)對公司警衛(wèi)室保安,、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督,，了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng),、周界報(bào)警系統(tǒng),、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安,。

4,、加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作,。包括對滅火器,、消防栓、安全疏散標(biāo)志,、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理,。以及安全帽、安全鞋,、防護(hù)手套,、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

5,、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理,。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理,。

6,、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章,、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè),、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

7,、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,，多了解車間具體情況,，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善,。

8,、加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù),、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作,。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作,。進(jìn)行分析與調(diào)查,，通過對責(zé)任人的處罰,、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失,。

10,、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培,，并進(jìn)行考核監(jiān)督,，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

11,、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作,。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議,、培訓(xùn),，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí),。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作,，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

12,、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理,、主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十八

2017年集中供熱工作計(jì)劃

2017年,，我縣供熱工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、政府工作會(huì)議精神，科學(xué)謀劃,，進(jìn)一步完善供熱基礎(chǔ)設(shè)施,，進(jìn)一步增強(qiáng)供熱保障能力，進(jìn)一步改善空氣質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了城市供熱的綠色,、環(huán)保、快速發(fā)展,，進(jìn)一步全面打造了“青山綠水,、大美大寧”的生態(tài)宜居品牌。

一,、精心組織,，采取ppp模式經(jīng)營供熱。

為減輕政府財(cái)政預(yù)算，本著互利互贏原則,，采取“公共私營合作”的融資模式,，委托實(shí)力企業(yè)建設(shè)投資集我縣集中供熱基礎(chǔ)設(shè)施，授權(quán)集中供熱經(jīng)營管理權(quán),。二,、統(tǒng)籌謀劃，新建第三,、第四熱源廠,。

結(jié)合我縣供熱發(fā)展實(shí)際，合理地規(guī)劃城市集中供熱,。城東工業(yè)園區(qū)新建第三熱源廠,，遠(yuǎn)景規(guī)劃供熱面積30萬㎡。2017年完成供熱面積10萬㎡,，安裝3臺(tái)10噸燃?xì)忮仩t,，新建3座換熱站，實(shí)現(xiàn)向工業(yè)園區(qū),、中石油辦公樓,、武裝部、幸福家園小區(qū),、中醫(yī)院辦公樓,、移動(dòng)辦公樓、客運(yùn)站,、加油站,、皇朝酒店、司法局,、法院,、以及東瑞花苑的集中供熱。目前,，場地平整,、施工圖設(shè)計(jì)工作已完成。

城西林業(yè)局新建第四熱源廠,，遠(yuǎn)景規(guī)劃供熱面積20萬㎡,。2017年完成供熱面積10萬㎡，安裝3臺(tái)10噸燃?xì)忮仩t,，新建3座換熱站,，實(shí)現(xiàn)向林業(yè)局辦公樓、林業(yè)局家屬樓,、化工廠辦公樓,、附近居民的集中供熱,。目前，場地正在商談,、施工圖正在設(shè)計(jì),。

三,、增強(qiáng)能力,，保障全縣基本供熱能力。

第一熱源廠增加一臺(tái)20噸燃?xì)忮仩t,，實(shí)現(xiàn)三用一備,，保證30萬㎡供熱面積正常供熱；第二熱源廠增加一臺(tái)10噸燃?xì)忮仩t,，實(shí)現(xiàn)四用一備,，保證20萬㎡供熱面積正常供熱。

四,、排查梳理,，切實(shí)解決供熱遺留問題。

供熱期結(jié)束后,，對全縣存在的供熱問題進(jìn)行排查梳理,。

鍋爐監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)篇十九

在20xx年里，總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床,，保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃,，提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科工作人員少，任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,，以確保我院醫(yī)療、保健,、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，大家在日常工作中,，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,，為了加強(qiáng)對基建維修,、物資采購、水電氣管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全,、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣，臨時(shí)性強(qiáng),，突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1、今年我科完成的主要工作：

熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支,，面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工,，對重點(diǎn)部位、組織保安人員每日檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2,、加強(qiáng)水電氣管理,，做好水電氣使用和維修工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日防火巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修,，保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,，同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,，為節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn),。

3,、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院,、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，加大醫(yī)院反恐力度,，為黨十九大順利召開保駕護(hù)航,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專業(yè)的消殺公司進(jìn)行噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,，并在食堂,、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置，還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)廢,、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理,，生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)二次，上午,、下午各一次,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

4、堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大，科室之多,，使維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點(diǎn),，各種零星維修，保障了水,、電,、氣的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí),。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，專門聘請了消防大隊(duì)人員就消防安全基礎(chǔ)知識(shí)，如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用方法,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,，得到了大家一致好評,。

6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄,。

每日防火巡查記錄,、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄,、每月消防工作自我評估,、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測采樣工作。

7,、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,，每月一次信息錄入，每季一次信息匯總,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電,、消防使用安全。

以上就是我科今年工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要不斷的努力，在我科還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明確是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我科得將從下幾點(diǎn)方面做起,。

1、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

2、重新觀念,、增加創(chuàng)新意識(shí),，為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

3,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4,、派送后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí),、服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大，但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,，但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩。