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供電所工作個(gè)人總結(jié)(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 15:16:08
供電所工作個(gè)人總結(jié)(19篇)
時(shí)間:2023-03-25 15:16:08     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇一

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,,我主動(dòng)上進(jìn),,虛心好學(xué),不恥下問,,苦于鉆研,。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取,。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng),。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì),。

近年主要工作情況如下:

一,、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。

xx年10月,,由于單位原來整定人員不足,,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),,并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料,。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

二,、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作,。

損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,,月度,、季度、年度的線損分析,,積極采取技術(shù)措施降低線損,,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路,、過負(fù)荷,、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改,、改造工作,。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,,參加制定專業(yè)管理制度,。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇二

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。

切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人,。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階,、上檔次。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門,、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。

2)掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。

3)對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2,、盡職盡責(zé)做行政。

要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依,。

3、努力做好新的職能工作,。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇三

今年,,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,,具體總結(jié)如下:

銷售1750萬元,,完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬)的;

回籠1100萬元,,與銷售收入比為63%,。

(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響,。

1,、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。20xx年該客戶完成銷售1800萬元,,而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策,,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán),、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售800萬元左右,,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃2000萬相差甚遠(yuǎn)。

2,、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬,,但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,,而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,,其銷售份額將會(huì)增大。

3,、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響,。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝,、金科,、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,,客戶落單都無法接下來,使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,,影響了部分的銷售,。

(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃,、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售650萬),。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大,。

另外,受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,,普遍客戶支付延期,,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作,。

1,、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個(gè)別談心,;另一方面,,我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報(bào)制度,,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了,。同時(shí),,我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),,并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2,、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作,,最大限度減少庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),,我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,,面對(duì)庫(kù)存的成品,,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,,取得了一定效果,。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。

在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,,建立起良好的合作關(guān)系;

(2)工作要到位,,服務(wù)要跟上,,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,;

(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,,做好售前,、售中、售后服務(wù),,把業(yè)務(wù)鞏固下來,,且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。

上半年經(jīng)過努力,,成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(6)加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面,,整個(gè)部門都形成共識(shí),,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來,,本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款,從沒有松懈過,,到目前為止,,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個(gè)別客戶由于某些原因,,回籠速度較慢,。(如宏豐廠,華盛廠等)

1,、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),;

2、整體的資金回籠不理想,,未達(dá)到預(yù)期要求,;

3、壓庫(kù)工作效果不明顯,;

4,、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,;

5,、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)??;

公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,,業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇四

回顧過去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證貨款的回收及支付,成本控制等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,現(xiàn)就此方面總結(jié)匯報(bào)

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)電算化的要求,,我部對(duì)現(xiàn)有電腦進(jìn)行升級(jí)并新購(gòu)置一部電腦,,使全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部工作較為繁瑣,加之一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,為了保證對(duì)每筆款項(xiàng)負(fù)責(zé),,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部1—10月審核原始單據(jù)800余張,處理會(huì)計(jì)憑證2432張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù),,并能及時(shí)準(zhǔn)確的完成上級(jí)部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。機(jī)械工業(yè)分公司從xx年的完成產(chǎn)值xx萬到如今僅1—10月就完成產(chǎn)值4800多萬,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、成本控制,、報(bào)銷規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年公司產(chǎn)值大幅增長(zhǎng),,截止10月份,收回xx年以前債權(quán)萬元(其中局內(nèi)60萬元),;xx年當(dāng)期計(jì)價(jià)收回資金萬元,,完成,;并改變了原有由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)資金回收的工作程序,統(tǒng)一編制資金預(yù)算計(jì)劃,,再由經(jīng)營(yíng)部列出周收款計(jì)劃的同時(shí),,要求物資部也列出相應(yīng)的周付款計(jì)劃,做到收款有依據(jù),,付款有計(jì)劃,,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,合理安排各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上的資金配置,,發(fā)揮資金資源的最大效益,。欠款的清繳是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的頭等大事,財(cái)務(wù)部為了加大清欠力度,,主動(dòng)與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系溝通,,核對(duì)清理已計(jì)價(jià)應(yīng)收帳款、未計(jì)價(jià)合同的付款情況及往來帳目,,及時(shí)辦理結(jié)算,,及時(shí)清欠,加快資金回籠,,加速周轉(zhuǎn)降低資金的占用和消耗,,挺高資金使用效率;建立健全應(yīng)收帳款臺(tái)帳,,能夠做到對(duì)每個(gè)工號(hào)的計(jì)價(jià),,收款情況心中有數(shù),隨時(shí)掌握應(yīng)收帳款動(dòng)態(tài),。

實(shí)行單工號(hào)成本臺(tái)帳控制,,對(duì)于材料庫(kù)發(fā)料,除單工號(hào)發(fā)料以外,,其余如機(jī)關(guān)所用的勞保料,、小車油料、生產(chǎn)部吊車用料不直接計(jì)入工號(hào)費(fèi)用,,由成本核算崗位按期分?jǐn)?、間接分配,,庫(kù)房在材料消耗月報(bào)上只作分項(xiàng)匯總,。這樣,不僅減輕了發(fā)料人員的工作量,,而且保證了各工號(hào)成本所反映情況的真實(shí)性,,同時(shí)便于成本中心掌握月材料實(shí)際消耗量,并可以以此審核裝卸組費(fèi)用控制情況,;

時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位部門員工如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇五

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,,便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,,最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí),,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點(diǎn)滴抓起,,力求走好每一步,抓好每件事,,讓每一個(gè)人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,。另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,,該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億目前已投資xx萬元已預(yù)收房款近xx萬元本年貸款xx萬元,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,共命運(yùn),,加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,要開動(dòng)腦筋,,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,,一心一意搞好工作,,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

20xx年,,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持、配合下,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1,、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),,無差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準(zhǔn)確無誤,。

2、加強(qiáng)了資資金管理,,做好了資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展,。

3、做好了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年,,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進(jìn)。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇六

花開花落,,春去冬來,,回顧過去的一年,是繁忙的一年,,是全局職工團(tuán)結(jié)一心,,實(shí)干,創(chuàng)新,,謀發(fā)展的一年,。我們圍繞縣委和政府工作重心,堅(jiān)持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè),,以服務(wù)大局謀劃林業(yè),,以深化改革激活林業(yè),以重點(diǎn)工程帶動(dòng)林業(yè)的理念,,努力促進(jìn)林業(yè)建設(shè)由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變,,由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉(zhuǎn)變,。

通過一年的艱苦努力,,取得了比較明顯的成績(jī)。作為黨組成員,、副局長(zhǎng),,上半年,協(xié)助局長(zhǎng)分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程,,下半年調(diào)整分工后,,協(xié)助局長(zhǎng)分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作,現(xiàn)就分管工作,,做以下簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、我個(gè)人始終認(rèn)為,,我們資源管理形勢(shì)很嚴(yán)峻,,矛盾很突出,體制待完善,。年初,,根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,我?guī)ьI(lǐng)了資源股,、森林公安局的同志先后到省內(nèi)的雨城區(qū),、南江縣、安岳縣,、瀘定縣四個(gè)資源大縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí),。考察組一行通過認(rèn)真聽,,仔細(xì)看,,深入思考,,總結(jié)了別人的先進(jìn)的可行的經(jīng)驗(yàn),提出了加強(qiáng)我縣資源管理的建議意見,,為局黨組完善管理提供了參考依據(jù),。

2、牽頭組織實(shí)施了“綠色颶風(fēng)”行動(dòng),。組織森林公安,、林政、審批及檢疫執(zhí)法,,開展了為期三個(gè)多月的以打擊亂砍亂伐,、私拉盜運(yùn)為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動(dòng),取得了明顯的階段性的成果,。多數(shù)時(shí)候,,我是親自帶隊(duì),通宵出勤,,親自問材料,,不循私情,從嚴(yán)處理,。專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員200多人次,,執(zhí)法車輛50多車次,檢查木材車輛40多車次,,收繳無證木材80余立方米,,沒收名木古樹3株,處理違法人員17人次,,收繳罰款近萬元,。打擊了違法犯罪行為,遏制了資源補(bǔ)過度使用的勢(shì)頭,,維護(hù)了生態(tài)安全,。

3、做好了“林地保護(hù)利用,、二類資源調(diào)查及森林資源信息系統(tǒng)建設(shè)三大工程”的初期工作,。制定了“三大工程”的工作方案,向黨委政府深入?yún)R報(bào)了三大工程的重要和艱巨,,爭(zhēng)取縣委和政府的重視和支持;認(rèn)真考察了實(shí)施“三項(xiàng)”工程的企業(yè),,向局黨組提出了考察意見。

4,、組織相關(guān)股室,,做好了集體林權(quán)制度改革的省級(jí)驗(yàn)收復(fù)查迎檢工作。集體林改是一項(xiàng)很艱巨復(fù)雜的工作,,是經(jīng)全局職工共同努力,,完成了改革的主體,,還有待不斷完善推進(jìn)的一項(xiàng)工作。通過認(rèn)真準(zhǔn)備資料,,補(bǔ)充完善,,順利通過了省級(jí)驗(yàn)收。

1,、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗(yàn)收工作,。全省綠化模范縣要求高,涉及機(jī)關(guān),、道路,、小區(qū)、企業(yè),、河流,、街道、農(nóng)村,、學(xué)校,、醫(yī)院等等,資料和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,,任務(wù)都是比較繁重的,。各股室,,特別是造林股作為牽頭股站,,辦公室搞好后勤服務(wù),為檢查驗(yàn)收取得圓滿效果,,作了大量的基礎(chǔ)工作,。營(yíng)山林業(yè)被邀請(qǐng)到全省會(huì)議作代表發(fā)言,在營(yíng)山過去的歷史上,,還是不多的,。

2、組織完成了“長(zhǎng)江防護(hù)林三期工程資料”上報(bào),,“新增鞏固退耕還林成果工程”設(shè)計(jì)和實(shí)施,、“造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工程”、“森林撫育試點(diǎn)工程”及“珍稀木材基地建設(shè)”工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,,都做到了實(shí)地查看,防止閉門造車,,圍繞縣委縣府打造“核桃”,、“速豐林”基地的戰(zhàn)略,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,,做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一,。

3,、組織開展了后續(xù)產(chǎn)業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。促進(jìn)社會(huì)資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,防止少數(shù)人打著發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子,。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗(yàn)收補(bǔ)充規(guī)定,待黨組通過后實(shí)施,。核桃發(fā)展較好,,消水河、綠水安固河,、黃渡河速豐林較好,,需要加強(qiáng)管護(hù),黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模,,黃渡帶河一片規(guī)模大,,綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子,爭(zhēng)取延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,,是可以鼓勵(lì)的事情,。

4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進(jìn)行中,。這項(xiàng)工作年年都在做,,工作量大,審核難度大,,但要做好做仔細(xì),,基礎(chǔ)資料一定不能推到財(cái)政農(nóng)財(cái)去,別人是做整個(gè)農(nóng)業(yè)口的,,而我們是兩大工程的實(shí)施單位,。請(qǐng)相關(guān)股室的同志記好。

5,、辦公室完成了日常后勤保障工作,,文件起草工作,上傳下達(dá)工作和綜合協(xié)調(diào)工作,。崗位堅(jiān)定是很好的,,我感覺堅(jiān)定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學(xué)習(xí)的。能主動(dòng)協(xié)助配合其它股室工作,,比如綠化模范縣的資料收集工作等,。

6、完成了重大檢查的后勤接待工作,。今年上級(jí)檢查驗(yàn)收比較多,,接待任務(wù)很重,沒出什么大的問題,,也是不容易的,。

7,、做好了各項(xiàng)年度目標(biāo)考核的迎檢工作。

8,、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對(duì)口幫扶工作得到深入開展,。安化爬山村,基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,,修建了一口能容三千方的水池,,也安排了珍稀木材基地建設(shè),還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),。

1,、今年是近年來工作量最大,也取得實(shí)效的一年,。大家為什么能團(tuán)結(jié)一心做好各項(xiàng)工作,,我很贊同別人講的:用事業(yè)鼓舞人,用情感打動(dòng)人,,用待遇支撐人,。大家認(rèn)識(shí)到了國(guó)家對(duì)生態(tài)高度重視的大好形勢(shì),更因?yàn)閱挝粌?nèi)部團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,有干好林業(yè)工作的強(qiáng)烈愿望,,上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下,,能夠干事業(yè),,能夠干好事業(yè)。其次,,要抓好工作,,調(diào)動(dòng)積極性,,增加凝聚力和活力,,離不開以情感人,以待遇留人,。待遇不是萬能的,,但物質(zhì)是基礎(chǔ),不講待遇不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),。同時(shí),,也不能只講待遇,一是待遇有限,,二是情感有時(shí)高于待遇,,所謂士為知己者死。對(duì)職工的具體問題,,單位能幫助的,,盡力給予支持,,比如評(píng)職稱的問題,職級(jí)待遇問題,,家庭困難問題,,有時(shí)僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助,,會(huì)讓職工感受到集體的溫暖,,才會(huì)生工作的動(dòng)力。我覺得,,這幾個(gè)方面,,今年是做得比較好的,才形成了活力,,充滿了生氣,。特別是執(zhí)法的同志,和搞項(xiàng)目設(shè)計(jì)的同志,,任務(wù)都是很重的,,大家加班加點(diǎn),不講節(jié)日假日,,保證按時(shí)完成任務(wù),,是很難得的。

2,、部門的工作必須圍繞政府中心工作,。我們是林業(yè)人,林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),。離開了生態(tài)建設(shè),,我們的工作,就說不上林業(yè)工作,。但同進(jìn),,我們的林業(yè)工作,是政府工作的一部分,,必須要有全縣工作的大視野,,主動(dòng)配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設(shè),才能得到黨委和政府的重視和支持,,才能取得更好的效果,。

3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,集中力量抓好重點(diǎn),,以點(diǎn)帶動(dòng)面。平鋪直敘,面面俱到,,那不是好文章,。必須抓好重點(diǎn),才能起到示范帶動(dòng)作用,。我們的力量有限,,不可能一下子抓很多的東西,可以一年抓那么幾個(gè)拿得出手的東西,,幾年下來就有看頭了,。不要怕業(yè)主賺了錢,不賺錢誰愿意來投資,。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢,。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè),我們是應(yīng)該大力扶持的,,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,,沒有國(guó)家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持,,能夠做大那么幾個(gè)或者一個(gè)象樣的企業(yè),,它所起到的示范帶動(dòng)作用都是非常大的。

比如,,黃渡的金銀花,,還可以做大,再爭(zhēng)取做加工,,如果成功了,,有很大的利潤(rùn)(金銀花市場(chǎng)行情很好),就會(huì)有更多的老百姓,,自動(dòng)去發(fā)展,。比如,木材加工企業(yè)很多,,大多是粗放型,,賣樹棒錘,或簡(jiǎn)單加工,,那是不可能做成大一點(diǎn)的企業(yè)的,。只是我們?nèi)h人民的造林成果,給幾個(gè)樹販子賺錢,。當(dāng)然,他們也促進(jìn)了流通,,有利于老百姓的產(chǎn)品銷售(木材),。如果我們用有限的資源,重點(diǎn)支持那么一,、二個(gè)公司搞點(diǎn)深加工,,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,,不僅能增加附加值,也有利于就業(yè)和稅收,,減少資源消耗,。

同進(jìn),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,主管部門必須導(dǎo)向和加強(qiáng)指導(dǎo),,不能自由放任,用了錢,,沒什么效果,。后續(xù)產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧,使用了1000多萬元的資金,,真正拿得出手的亮點(diǎn)并不多,,以后要按照規(guī)劃實(shí)施。那就是結(jié)合縣政府提出的重點(diǎn)發(fā)展核桃,、速豐林,、中藥材。在山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展核桃,,沿河沿路發(fā)展速豐林,,條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報(bào)批,,林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計(jì),,業(yè)主按照設(shè)計(jì)實(shí)施。

4,、事業(yè)越興旺,,首先是人才的充足支撐。目前,,我們的確是人手緊缺,,不是人才,只少是人手,。造林上急需技術(shù)人員,,辦公室急需文秘人員,同時(shí)還急需電腦專業(yè)人才,。能夠直接用電腦設(shè)計(jì)和對(duì)數(shù)據(jù),、軟件進(jìn)行管理、維護(hù)的人員,。老同志眼看著就老矣,,后繼乏人。無論是分管人事也好,分管生產(chǎn)也好,,都讓人著急,。我希望我們的年輕同志,要下功夫?qū)W專業(yè),,要有熱情,,有鉆勁,學(xué)有專長(zhǎng),,獨(dú)擋一面,。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動(dòng),、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,,以抓用電管理為重點(diǎn),,多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要的自我總結(jié)如下:

1,、供電量完成萬xxkwh,超年控計(jì)劃萬xxkwh,,與去年同期增加xx%,。

2、售電量完成xx萬kwh,,超年控計(jì)劃xx萬kwh,,與去年同期上升xx%。

3,、線損率:低壓綜合線損率為xx%,,與年控計(jì)劃xx%,下降xx百分點(diǎn),。與去年同期的xx%,,下降了xx%百分點(diǎn),,單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率xx%,,與年控計(jì)劃xx%,,上升xx%,與去年同期xx%上升xx個(gè)百分點(diǎn),。

4,、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為xx/千瓦時(shí)。

5,、營(yíng)業(yè)普查,,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比xx戶,,平均每月合理增收約xx萬元,,為公司追回?fù)p失約xx萬元。

6,、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值xx萬元,。

7、電費(fèi)回收100%,。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試,,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,,進(jìn)行黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,,理想信念教育,通過教育,,幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,,競(jìng)能比武,,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓員工安全教育入手,,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,,加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,,半年來未發(fā)生安全事故,,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為xx分同比增長(zhǎng)xx%,,我們的具體做法是:

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、集體面授每月不少一次,。

2、每季開展安全大檢查,,全年共查處出安全隱患80多起,,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門,。

3、春,、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查,、清理。

4,、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè),、保管、從新配備,、完善,。

5、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),,及新增戶較多,,供電半經(jīng)過長(zhǎng),,需增變臺(tái),,增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案,。

6,、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

自年初開始,,推行了組包線,,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,,責(zé)任到人,,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑,、冒,、漏、滴”的情況發(fā)生,,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失元,,查出表計(jì)燒壞xx戶,,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約xx戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低個(gè)百分點(diǎn)。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,故我所從不敢放松,,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請(qǐng)了長(zhǎng)假,,5名參加了函授,,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入,,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí),,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來,,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,,更正電價(jià)比例,,到目前為此共對(duì)向陽南北路、八一北路,、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查,,查出高價(jià)低接522戶,追回電費(fèi)約5萬元,,每月合理增收約2萬,。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇八

光陰荏苒,時(shí)光易逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要過去了,,作為院里的一個(gè)重要部門——生活部,各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲,。在這本年度當(dāng)中,,我們生活部在兩位張書記和各位副主席的帶領(lǐng),以及各位新老成員的緊密配合下,,服務(wù)同學(xué)的宗旨,,圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將本年度工作進(jìn)行總結(jié):

1,、為了更好的發(fā)展生活部,,在9月份開學(xué)初,我們生活部進(jìn)行了新成員的招募,,經(jīng)過層層考核以及一個(gè)月的考核期我們一共招募了9名新成員,,為我們生活部增添了新的血液。

2,、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,,除了在紀(jì)檢部的考核外我們部門還有一個(gè)部門的考核,,在每一項(xiàng)工作都對(duì)各個(gè)新老成員的工作態(tài)度以及出勤狀況進(jìn)行考核。

3、加強(qiáng)部門成員之間的交流,,為了樹立一個(gè)良好的小家庭環(huán)境,,我們生活組織多次聚會(huì)還經(jīng)常開一些座談會(huì),,以及建立部門qq群,,來加強(qiáng)部門成員之間的交流。

按照?qǐng)F(tuán)委的工作計(jì)劃,,我們生活部的品牌活動(dòng)是教室裝飾大賽以及主要職責(zé)是檢查教室衛(wèi)生和監(jiān)督食堂衛(wèi)生,、質(zhì)量以及配合其他部門完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),。經(jīng)過我們部門全體新老成員的努力,我們生活部又成功舉辦以反映學(xué)生意見和建議以及維持食堂用餐秩序?yàn)橹饕獌?nèi)容的“生活月”活動(dòng),。下面我對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體闡述,。

1、教室衛(wèi)生檢查,,我們生活部根據(jù)學(xué)工處和團(tuán)委的要求每月對(duì)各系部的班級(jí)進(jìn)行抽查至少兩,,并在抽查的第二天將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交到團(tuán)委張書記和學(xué)工處。為了更好的督促各班級(jí)搞好教室衛(wèi)生,,我們改變了檢查方式利用新成員的沒有課的時(shí)間各系的班級(jí)進(jìn)行抽查,,取得良好的效果。到目前為此我們生活部對(duì)各系的教室抽查了8次,。同時(shí)為了更方便的對(duì)各系部班級(jí)進(jìn)行檢查,,我們對(duì)各班級(jí)的基本信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

2,、食堂衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查是同學(xué)們關(guān)注焦點(diǎn),,我們一如既往的按照總務(wù)處和團(tuán)委的指示,、代表同學(xué)們的利益,監(jiān)督食堂衛(wèi)生,、質(zhì)量,,并對(duì)各大食堂進(jìn)行徹底檢查,我們每月至少兩次對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查,,結(jié)果將上報(bào)到團(tuán)委和總務(wù)處后勤服務(wù)中心并以海報(bào)的形式在團(tuán)委公告欄公示,。同時(shí),我們廣泛收集同學(xué)們的意見和建議,,以遞交同學(xué)們的共同利益為原則,,積極付出,努力工作,。

3,、教室裝飾大賽,屬于我們生活的一個(gè)品牌活動(dòng)也是被大家所認(rèn)可的一個(gè)活動(dòng),。為了進(jìn)一步貫徹學(xué)院辦學(xué)指導(dǎo)思想,,提升校園文化品味,活躍校園文化,,培養(yǎng)學(xué)生合作精神,,促進(jìn)師生之間的交流,營(yíng)造健康,、和諧,、文明的教室文化氛圍,。我們生活部經(jīng)院團(tuán)委研究決定,在20xx年3月20日—4月15日特舉辦南昌理工學(xué)院第三屆教室裝飾大賽,。

4,、“生活月”的活動(dòng),在12月份到1月份之間,,我們部門聯(lián)合各系部利用中午時(shí)間在各大食堂設(shè)立一個(gè)食堂意見反饋處的服務(wù)臺(tái)來收集同學(xué)們的意見,,還派出人員對(duì)食堂的用餐秩序進(jìn)行維持。在活動(dòng)剛開始的時(shí)候沒有取得我們所預(yù)期的效果,,我們活動(dòng)開始的第一天下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行了總結(jié),,在以后的工作中加以改正。通過的各系部和部門新老成員的不斷的努力下現(xiàn)在同學(xué)們逐漸形成了一個(gè)良好生活習(xí)慣,。同學(xué)們的意見及時(shí)反饋到總務(wù)處和食堂老板的手中,,問題得到了合理的解決。

5,、配合其他部門的工作,。如配合文藝部“慶國(guó)慶,迎新新生”晚會(huì),,配合體育部“航天杯”足球聯(lián)賽設(shè)點(diǎn)工作和現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作,,配合宿管部第五屆寢室文化節(jié)宣傳工作和趣味游樂園的相關(guān)工作。配合社團(tuán)部第六屆社會(huì)文化節(jié)的開幕式工作,。

6,。積極策劃美食節(jié)活動(dòng)。為了擴(kuò)大我們生活部在同學(xué)們當(dāng)中的影響力,,我們積極策劃了美食節(jié)的活動(dòng),,打算在下個(gè)學(xué)期開展。

1,、由于老成員流失較大,,開展活動(dòng)人員不夠。

2,、由于我們部門大都是新成員老成員較少,,新成員熟悉工作較慢。

3,、新成員缺乏主動(dòng)性,,但做事的積極性相當(dāng)?shù)母摺?/p>

回首20xx我們看到了很多的不足和缺點(diǎn)等待著我們?nèi)ジ恼雇磥砦覀冇行判募m正我們的不足并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)考核,增強(qiáng)組織紀(jì)律性。

a,、請(qǐng)假必須提前至少半天請(qǐng)假(有緊急事情例外),。

b、開例會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)到,,有遲到,、曠到、早退者必須記錄作為考核資料,。

c,、強(qiáng)調(diào)開會(huì)紀(jì)律問題,開會(huì)期間多次開小差者記錄曠到,。

d,、每月對(duì)考核記錄進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。

2,、加強(qiáng)本部門與系部聯(lián)系交流,。

a、每月召開一次與系部的會(huì)議,。

b,、各系部生活部進(jìn)行聯(lián)誼或旅游活動(dòng)。

c,、加強(qiáng)南北院與英雄校區(qū)生活部會(huì)議次數(shù),。

3、我部干部考核,。

a、召開考核會(huì)議,,部門人員做自評(píng),、自查。

b,、對(duì)我部干部進(jìn)行會(huì)議制度檢查,,查其曠會(huì)、遲到,、早退以及工作的出勤狀況并向主席團(tuán)匯報(bào),。

4、積極完成本部門的本職工作即教室檢查和食堂衛(wèi)生監(jiān)督,。

5,、舉辦第四屆教室裝飾大賽。

6,、為了進(jìn)一步宣傳校園的健康飲食文化,,改善學(xué)生的飲食環(huán)境,也為塑造良好的校園飲食文化氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的健康飲食文化理念起到積極的影響,,提高校食堂在學(xué)生中的廣泛影響,,培養(yǎng)學(xué)生的健康營(yíng)養(yǎng)膳食理念,從而塑造良好的校園飲食文化,,積極籌備美食節(jié)活動(dòng),。

從總體上看,本年度我們生活部的工作完成較好,,取得了一定的效果,。在這本年度的工作過程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境,、保障各部門,、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化,、有序化,,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗,、大力協(xié)作,。在以后的日子里我們還將本著“服務(wù)同學(xué),奉獻(xiàn)校園”的宗旨為大家服務(wù),。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇九

時(shí)光如梭,,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時(shí)候,不知不覺中參加工作已滿十五個(gè)年頭,?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:

一,、政治上堅(jiān)定,,思想上成熟

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺,、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,,腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),,努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。年月我光榮地加入了^v^,我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、^v^思想,,學(xué)習(xí)^v^建設(shè)有特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際,,積極投身于建設(shè)有特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),又腳踏實(shí)地做好本職工作,,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來,,在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析,、吸取教訓(xùn)、振作精神,,自覺地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,,堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),,所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,,勇于進(jìn)取的革命氣概,,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗,、拼搏到底的作風(fēng),,保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲,、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡,。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī),。鼓實(shí)勁,、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來,、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來,。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來,。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,,

二,、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

xx年xx月受省電力局局辦公室之委托,,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,,該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用,、lousorganizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,,實(shí)用方便,,受到各單位辦公室秘書們的一致好評(píng),在各單位得到廣泛使用,,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材,。

xx年xx月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,我在較短的時(shí)間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,,年初我又用foxpro語言專為電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》,。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好,、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng),、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí),、易操作,、易掌握等特點(diǎn),。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用,年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,,取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作,,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容,。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作,。由于住房制度改革工作中公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理,,靠手工管理,投入人力多,,信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),,工作效率低,同時(shí)在工作中許多政策不易把握,、數(shù)據(jù)容易混淆,,難以適應(yīng)改革工作的需要,房改問題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,,也是各單位工作的難點(diǎn)問題之一,。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,,大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理,,適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣,,在全局電力系統(tǒng)的所有企,、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,,科學(xué),、合理的計(jì)算與分析,節(jié)省了大量的人力,、物力和時(shí)間,,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢,、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對(duì)住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切,、有估計(jì)但不確定”,,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。為此我獲得了年度電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng),。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十

上半年,辦公室在xx黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,充分發(fā)揮協(xié)調(diào),、服務(wù)和參謀助手作用,不斷提升工作質(zhì)量和效率,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,激發(fā)工作熱情

思想素質(zhì)的增強(qiáng),,才能激發(fā)職工的工作熱情及工作能動(dòng)性,半年來,,辦公室在一如既往的組織好干部職工對(duì)馬列主義,,^v^思想、^v^理論,、“”重要思想進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,與時(shí)俱進(jìn),并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大的重要精神,,國(guó)家新實(shí)施的法律法規(guī),,及我國(guó)加入wto后,本行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、人事制度等方面將面臨的新的形勢(shì)挑戰(zhàn),,通過這些學(xué)習(xí),使干部職工對(duì)新的形勢(shì)和新挑戰(zhàn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了危機(jī)感,,激發(fā)了干部職工更加強(qiáng)烈的工作熱情。

部室工作人員愛崗敬業(yè),、廉潔奉公,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了部室上半年工作的順利完成,,與此同時(shí),,在危機(jī)感的促動(dòng)下,部室工作人員還以“一專多能”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,在完成好本職工作的同時(shí),,還自覺加強(qiáng)了對(duì)所內(nèi)其他科室業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),,使自身對(duì)內(nèi)其他工作的知悉度及適應(yīng)性都得到了增強(qiáng)。

二,、規(guī)范部室管理,,提高工作效率

辦公室從加強(qiáng)檔案、資料的系統(tǒng)化管理,,精神文明考核工作的規(guī)范化管理等工作入手,,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部室的工作,,保證了全工作的順利進(jìn)行,。

(一)公文力求精品力作。公文代表著單位的形象,,其質(zhì)量高低,,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,,我們堅(jiān)持“兩手抓”,,第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行主任牽頭理思路,,文秘人員收材料,,千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí),,追求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí)、新”,,從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清,、高度夠,、表達(dá)清、特色明,,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,,保證規(guī)范性,,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,,在時(shí)效上保證及時(shí)性,。上半年,辦公室共編印了《簡(jiǎn)報(bào)》2期,起草各類規(guī)章制度,、文件70余份,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

(二)檔案力求完整有序,。辦公室高度重視檔案管理工作,將檔案管理工作納入工作日程,,加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,真正做到了認(rèn)識(shí)到位,組織到位,,措施到位,。xx年上半年,共收集各類文書檔案,、實(shí)物檔案200余份,。

(三)信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息,始終是辦公室的重要職責(zé),。隨著對(duì)信息要求的拓寬,、速度加快、要求提高,,我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,,確保信息快速報(bào)送,。

(四)督查力求落到實(shí)處。今年以來,,我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,,對(duì)上級(jí)單位和重大決策、重要工作部署,,重要會(huì)議,、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實(shí)情況,,組織開展督促檢查,重點(diǎn)圍繞六大重點(diǎn)工作的推進(jìn),,了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題,,較好地推動(dòng)了上級(jí)和重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

三,、加強(qiáng)制度建設(shè),,做好人事工作

今年上半年,,辦公室從加強(qiáng)了xx人事管理入手,進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)制度建設(shè),,從工作制度,、學(xué)習(xí)制度、行業(yè)規(guī)范,、紀(jì)律要求等方面對(duì)干部職工的言行做出了更明確,、更嚴(yán)格的要求,堅(jiān)持政策性和原則性,,做好職稱,、工資、調(diào)配,、退休,、干部檔案管理、評(píng)優(yōu)等工作,,通過嚴(yán)格有效的管理,,推進(jìn)了各項(xiàng)人事工作的開展。

四,、重發(fā)展,,使黨的工作不斷加強(qiáng)

黨的工作是推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的組織保障。今年以來,,我們按照推進(jìn)黨的新的偉大工程的要求,,認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),。

(一)抓學(xué)習(xí),。今年上半年,辦公室把抓好**黨員干部的學(xué)習(xí)作為重要任務(wù),,年初下發(fā)了學(xué)習(xí)通知,、學(xué)習(xí)安排和主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)抓了xx黨員《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)活動(dòng),,取得了明顯的成效,。

(二)抓教育。圍繞黨員先進(jìn)性的發(fā)揮,,辦公室著力抓了“開展保持員先進(jìn)性教育”,,開展了推進(jìn)市廣播系統(tǒng)黨員先進(jìn)性教育的前期準(zhǔn)備工作,并在3--4月集中開展了“保持黨員先進(jìn)性”學(xué)習(xí)心得活動(dòng),共收集學(xué)習(xí)心得20余篇,。

五,、抓好后勤管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作

后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措,。辦公室后勤工作我們堅(jiān)持按照“干大事,,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,,作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排,、服務(wù)高質(zhì)量。

(一)大力加強(qiáng)安全工作,。今年以來,,我們始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊

緊抓好,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)重大節(jié)假日的安全工作,,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患;二是進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作,,加強(qiáng)文檔管理工作,加強(qiáng)文檔工作人員防泄密意識(shí)教育,,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)文印,、辦公用品的管理,無文件泄密事件發(fā)生;三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全,,狠抓駕駛員思想,、安全教育,堅(jiān)持和完善車輛報(bào)修制和定點(diǎn)維修制度,,服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高,,確保了公務(wù)用車。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十一

回顧過去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面是我的工作總結(jié):

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)億xx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,,處理會(huì)計(jì)憑證xx張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對(duì)于企業(yè)來說,,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x—x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資,。xx億元,償還到期貸款xx萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款xx萬元。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,,門店銷售:xx個(gè)、住房銷售xx個(gè),,成交率,,成交額xx萬元,實(shí)收房款xx萬元,,尚有未收房款xx萬元,,資金回收率為,;預(yù)定門店xx套,收取定金xx萬元,。出租自有門店xx套,,收取定金xx萬元,出租率,。在這xx個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家,。最后祝公司繁榮昌盛,!祝大家新春愉快,萬事勝意,!

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十二

在各部門同事的大力支持配合下,,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx的工作:

(一)合理控制成本費(fèi)用

作為職能工作部門,,合理控制成本費(fèi)用,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下

1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買和管理,、臺(tái)帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)^v^的季度申報(bào)等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,,但卻不是很理想,。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20xx年財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

一年中,,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)部管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃,、裝車、工資計(jì)劃,、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,,對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),,推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

一是做好全面預(yù)算工作,,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,,使預(yù)算工作從編制、反饋,、考核,、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,,使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,,從而達(dá)到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán),。

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制,。

為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,,達(dá)到了良好效果,。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1,、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,嚴(yán)格把關(guān),。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車維修,、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn),、加油站、辦理,,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),,弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約,。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度,,無入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,按部門設(shè)立臺(tái)帳,,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,,超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下,,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支,。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。本著“必須,、節(jié)約、適度”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù),、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,,有效地控制了支出,。

通過以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。,,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù),、小金庫(kù),、路風(fēng)、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營(yíng)合同,、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,,提高了核算的準(zhǔn)確性,,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本,、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào),、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,財(cái)務(wù)決算分析,,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬,、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。為了將工作做得更扎實(shí),,我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成。

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,,盤活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理,、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前,、事中,、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無從談起,。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶紛紛提出降價(jià),,全年預(yù)算能否如期完成,,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),,財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤查,。與有關(guān)部門配合,對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備,、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,,做到帳,、卡、物相符,。

一是加大監(jiān)控力度,,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制,、事后能追述,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用情況,、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度,。

二是對(duì)敏感支出,敏感科目,,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,,確保審計(jì)不出大問題;

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率;按公司要求,,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),,服務(wù)于客戶”的意識(shí),樹立“經(jīng)營(yíng)第一,,客戶至上”的理念,,通過主動(dòng)配合,、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,不論節(jié)假日,,隨叫隨到,,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十四

回顧過去一年,,公司經(jīng)營(yíng)走過了艱難的歷程,,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),,在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

過去的一年中,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更,、年檢、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。

在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過了20xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了^v^,、財(cái)政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3,、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

4,、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端。

5,、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,沒有專門的制度進(jìn)行約束,,形成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上,!

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十五

在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)及各個(gè)兄弟部門的大力支持下,,我部門全體人員在這一年的工作中,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷發(fā)揚(yáng)全心全意服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)同學(xué)的宗旨,,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,順利協(xié)助了我院十周年校慶后勤工作和在時(shí)間允許的條件下組織的本學(xué)年我部門的里兩項(xiàng)重大的特色活動(dòng)——“第五屆宿舍文化節(jié)”和“第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽”,,在豐富校園文化生活等方面取得了顯著的成績(jī),。同時(shí)我部積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成院團(tuán)委,、院學(xué)生會(huì)安排的工作,,積極配合學(xué)生會(huì)各兄弟部門舉辦活動(dòng),受到了老師和同學(xué)們的一致好評(píng),。

在本學(xué)年初,,我部進(jìn)行了一次面向全院新生的重點(diǎn)公開招新活動(dòng),經(jīng)過層層選拔,,最后12名表現(xiàn)比較優(yōu)秀的新成員加入到了我部,。通過部門內(nèi)部和院學(xué)生會(huì)的函信公文等培訓(xùn)后,新成員對(duì)院學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的基本情況和常用的函信公文有了很深的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),。結(jié)合學(xué)生會(huì)的管理?xiàng)l列和本部門的實(shí)際情況,,我部制定出了一份切實(shí)的生活部?jī)?nèi)部成員管理制度,對(duì)部?jī)?nèi)每名部員的平時(shí)部?jī)?nèi)表現(xiàn)都做出了詳細(xì)的評(píng)分,,對(duì)平時(shí)表現(xiàn)較差的部員會(huì)在每學(xué)期期末的時(shí)候在部?jī)?nèi)做一個(gè)深刻的自我檢討認(rèn)識(shí),,對(duì)表現(xiàn)較好的部門進(jìn)行加分以及物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),通過一年的努力將我部門打造成了一支重紀(jì)律,、低負(fù)荷,、高效率的正規(guī)團(tuán)隊(duì)。

一年來,,我部門組織舉辦了部門特色活動(dòng)“第五屆宿舍文化節(jié)”“第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽”,,同時(shí)我部門還協(xié)助學(xué)院完成了校慶后場(chǎng)工作,,國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽工作,以及“學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)”系列之“排隊(duì)行動(dòng)”,。

第五屆宿舍文化節(jié)繼承了前幾屆文化節(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng),,在前幾屆的基礎(chǔ)上有了很大的創(chuàng)新,,由活動(dòng)承辦方規(guī)定創(chuàng)作主題——“節(jié)日”,,要求參賽寢室創(chuàng)作照片墻,并增加了男生節(jié),。本屆宿舍文化節(jié)更看重與二級(jí)學(xué)院生活部的合作,,由我部門評(píng)選風(fēng)格寢室,,各二級(jí)學(xué)院生活部評(píng)選文明寢室。為豐富同學(xué)們的課余文化生活,,給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)溫馨,、安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。在為期一周的大力宣傳和詳盡準(zhǔn)備之后我部于十月初拉開了我院“第五屆宿舍文化節(jié)”的序幕,。

本屆宿舍文化節(jié)豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活,增進(jìn)宿舍成員間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),,展示了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)風(fēng)貌,。同時(shí)。也提升了同學(xué)們的宿舍文化品位,,陶冶情操,,也營(yíng)造出一個(gè)“溫馨、安全,、舒適”的美好家園,。

第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽,從策劃,、宣傳,、找資料到初賽、復(fù)賽,、決賽,。歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)半年的準(zhǔn)備工作終于在五月二十二日晚在藝術(shù)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳拉開了知識(shí)競(jìng)賽的帷幕。本屆知識(shí)競(jìng)賽與前兩屆知識(shí)競(jìng)賽相比,,不僅在題型上有了創(chuàng)新還在活動(dòng)沒個(gè)環(huán)節(jié)的名字以及口號(hào)等等上都有了創(chuàng)新,。本屆知識(shí)競(jìng)賽以“探索世界文化。品味完美人生“而進(jìn)行,,新增加了視頻題~音像題~連線題以及圖片題,,分為了常規(guī)賽《萬里起程》、激情賽《風(fēng)馳電掣》、爭(zhēng)奪賽《一語千金》以及沖刺賽《金字塔頂大贏家》,,每一關(guān)賽程都真切的展現(xiàn)在觀眾們的面前,,從地理、人文,、文學(xué),、生活、建筑,、體育,、藝術(shù)每一個(gè)方面都讓觀眾們飽了眼福,為學(xué)院營(yíng)造了一個(gè)良好的文化氛圍,。

本屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽不僅豐富了同學(xué)們的課外生活,,同時(shí)也增長(zhǎng)了同學(xué)們的課外文化知識(shí),讓同學(xué)們更加的了解到了世界各國(guó)的風(fēng)俗文化以及人文精神,,同時(shí)也為我院營(yíng)造了一個(gè)和諧美好的文化氛圍,。

校慶工作,在我部門以及其他兄弟部門的共同協(xié)助下,,充分利用了各部門力量,,保證了校慶晚會(huì)的順利進(jìn)行。在整個(gè)校慶過程中,。我部門發(fā)揮了重要的作用,,其中六名同學(xué)成為校慶志愿者,其余全部加入到校慶晚會(huì)的后場(chǎng)工作中,,無一人空閑,。通過校慶不僅讓我部的成員清楚的認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)力,同時(shí)也增進(jìn)了部門之間的感情,,讓大家真正的感覺到了學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,。

“學(xué)習(xí)雷鋒”系列之“排隊(duì)行動(dòng)”,,本次活動(dòng)由我部和員學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部共同舉辦,。活動(dòng)從20xx年3月26日到20xx年4月10日,,為期半個(gè)月,,主要活動(dòng)地點(diǎn)為學(xué)校平時(shí)相對(duì)混亂的二食堂和三食堂?;顒?dòng)中每個(gè)工作人員都有明確的分工,,秉著為同學(xué)們服好務(wù)的態(tài)度,積極有效地為同學(xué)們解決選餐擁擠的難題,。

本次活動(dòng)以“文明排隊(duì)禮謙讓,,環(huán)保就餐新風(fēng)尚”為主題,并建立學(xué)習(xí)雷鋒服務(wù)站。工作人員在活動(dòng)中表現(xiàn)出敢于吃苦敢于奉獻(xiàn),,并佩戴本次活動(dòng)專用的工作牌,、工作證、袖章,、帽子,,旨在給同學(xué)們留下一個(gè)深刻的印象,保證同學(xué)們以后也能自覺排隊(duì)文明就餐,。

在這一年的活動(dòng)中,,我部成員積極認(rèn)真工作,不斷實(shí)踐,,取得了一定的成績(jī),。總的說來主要有以下幾點(diǎn),;

(一)在院團(tuán)委,、院學(xué)生會(huì)及我部老干事一直以來的悉心指導(dǎo),本部門全體成員認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和共同努力是本學(xué)年各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成果必不可少的原因,。

(二)部門內(nèi)部成員相互信任,,團(tuán)結(jié)互助,勤奮共勉的精神是各項(xiàng)成果取得的核心動(dòng)力,。

(三)部門內(nèi)部成員之間相互支持與幫助是我們活動(dòng)成功的重要原因,。

在本學(xué)年我部雖然取得了一定的成績(jī),但在成功的背后也存在著一些問題需要進(jìn)一步的改進(jìn):

(一)需要進(jìn)一步加強(qiáng)同其他兄弟部門的聯(lián)系,,團(tuán)結(jié)互助,,加強(qiáng)合作,建立起緊密友好的和諧部門關(guān)系,,為進(jìn)一步取得成績(jī)奠定基礎(chǔ),。

(二)部門活動(dòng)沒有準(zhǔn)備充分,具體分工不到位,,工作過程中沒有完全做到詳實(shí)的考慮,、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,導(dǎo)致有些計(jì)劃沒有得以實(shí)施,。

(三)在繁忙的工作與學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合具體情況合理安排活動(dòng)時(shí)間,,合理分配活動(dòng)任務(wù),有利于活動(dòng)進(jìn)行的完整性,。

總體說來,,在本學(xué)年我部成績(jī)是顯著的,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,相信在下一學(xué)年會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,,延續(xù)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),努力取得更好的成績(jī),。同時(shí)我部同樣會(huì)繼續(xù)支持配合院學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)活動(dòng),,促進(jìn)活動(dòng)的順利展開,成功舉辦,。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十六

光陰如箭,、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年,?;仡欉^去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作,,在年終考核中,,續(xù)費(fèi)率達(dá)到xx%,位于全公司第三,,被評(píng)為先進(jìn)部室,。

在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,,但人員減少的情況,,但我們憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,克服困難,,加班加點(diǎn),,及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,。

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,我們把財(cái)務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,,找問題,、找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo),,年終按成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理利用了人力資源,。

通過積極學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并熟練掌握各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

我們科有三位戶管員,,分屬三個(gè)不同的區(qū)片,。而三個(gè)人除負(fù)責(zé)本職工作外,還分管著三個(gè)工作站的清票核算任務(wù),。工作多,、任務(wù)重,在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,,合理安排時(shí)間,,規(guī)劃路線,在不影響本職工作的同時(shí),,順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作,。

首先,通過總結(jié),,我們發(fā)現(xiàn),,在工作中要想做出成績(jī),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神必不可少,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家心往一處想,、勁往一處使,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十七

從20xx年9月米肯接手南廣開始,,南廣財(cái)務(wù)部門的工作一直緊緊圍繞著財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃展開,,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極配合下,圍繞公司的中心目標(biāo),,結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部門具體工作情況總結(jié)如下:

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

首先,,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,保證工作無差錯(cuò);

其次,,按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,,以便日后查閱和利用;

然后,,做好報(bào)稅工作,,并積極與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)系,能夠利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能夠正常開展,;

最后,,在做好本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做好我們應(yīng)盡的努力,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

成本方面,,嚴(yán)格按照收入與成本配比的原則,,控制成本;費(fèi)用方面,,除了每月必須承擔(dān)的費(fèi)用,,如廣告費(fèi)、工資等,,其余的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)把成本費(fèi)用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。

為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,,為此,,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)跟蹤訂單銷售和退貨的情況,加強(qiáng)銷售回款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,。另一方面,積極做好往來款項(xiàng)的清算和貨幣資金的自查,、自檢工作,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,。新的財(cái)務(wù)管理制度明確了各崗位職責(zé),,財(cái)務(wù)人員要各司其職,互相配合,,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),;

其次,新的制度還對(duì)印章管理,、資金管理,、財(cái)產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)匯報(bào),、費(fèi)用管理進(jìn)行了重新規(guī)定,,進(jìn)一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷程序,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批等,。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,落實(shí)相關(guān)規(guī)定,,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

每月10日之前,,我們財(cái)務(wù)部會(huì)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析,,我們可以及時(shí),、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營(yíng)情況,并將公司的財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

總之,本年度財(cái)務(wù)部全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然已經(jīng)開始按照財(cái)務(wù)制度認(rèn)真做事,,但是有些事情做得不夠。

一是每個(gè)月的銷售回款不能及時(shí)收回,,建議財(cái)務(wù)人員要及時(shí)跟蹤訂單回款情況,,并及時(shí)催收應(yīng)收貨款。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)應(yīng)收貨款的管理,,加大應(yīng)收貨款回收和清欠力度,,確保提高貨款回收率。

二是建議在條件允許的情況下,,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件,、erp軟件需要的更新,便于財(cái)務(wù)做賬更加方便,、準(zhǔn)確,,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源情況,。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十八

本學(xué)年以來,管院計(jì)科系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)本著服務(wù)師生的原則,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我系學(xué)生在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中成長(zhǎng)、成才,,充分發(fā)揮了基層學(xué)生會(huì)組織的橋梁紐帶作用,,在日常的管理工作以及服務(wù)師生方面均取得了一定成績(jī),。辦公室作為學(xué)生會(huì)的秘書部門負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的日常管理和各項(xiàng)工作的監(jiān)督考核,,每位成員都同心同德,齊心協(xié)力積極做好本職工作?,F(xiàn)將本年度辦公室工作出如下總結(jié):

一,、日常管理

1、完善檔案及信息的管理工作:

(1)認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄并進(jìn)行整理和歸檔,。

(2)管理好我系博客,,及時(shí)更新內(nèi)容創(chuàng)新形式。

(3)負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)材料的收集和歸檔,,為以后學(xué)生會(huì)工作提供了可借鑒的依據(jù),。

2、學(xué)生會(huì)內(nèi)部考核與獎(jiǎng)懲工作:

(1)辦公室制定了學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作制度和自查制度,,認(rèn)真做好每一次簽到和值班記錄考核,,定期對(duì)自查表和各項(xiàng)考勤情況進(jìn)行匯總并及時(shí)將相關(guān)信息反饋給指導(dǎo)老師和各學(xué)生會(huì)成員。

(2)依據(jù)學(xué)生會(huì)工作制度,,對(duì)全體學(xué)生會(huì)成員和各部門的工作情況進(jìn)行規(guī)范化和制度化的整理與考核,,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門履行職責(zé)。

3,、通訊工作:

(1)負(fù)責(zé)信息的上傳下達(dá),,盡職盡責(zé)地將學(xué)生會(huì)內(nèi)部各種通知傳達(dá)到每個(gè)部門,保證信息通暢,。

(2)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各個(gè)動(dòng)的參與者,,及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)相關(guān)信息,保證活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

4,、文字處理上保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)文字撰寫工作,具體如下:

(1)書寫和打印各種活動(dòng)通知單,、晚點(diǎn)名材料,、活動(dòng)總結(jié)等,匯總活動(dòng)報(bào)名表,,制作活動(dòng)評(píng)分表等,。

(2)負(fù)責(zé)收集和整理學(xué)生會(huì)各成員和各部門工作總結(jié),,并完成學(xué)生會(huì)學(xué)期末和年度工作總結(jié)。

5,、其他工作

(1)聽取老師和各學(xué)生會(huì)成員的意見和建議,,上情下傳、下情上達(dá),,進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作制度,。

(2)安排辦公室值班并做好值班考核。

(3)內(nèi)部溝通上針對(duì)干事性格特點(diǎn)分配本部門工作,,每周召開部門會(huì)議,,及時(shí)總結(jié)本部門上周工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和安排下周工作內(nèi)容,既增強(qiáng)了工作能力又促進(jìn)了彼此的了解,。

二,、有待改進(jìn)的不足之處:

(1)后期學(xué)生會(huì)成員工作積極性不足,辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核但未能拿出切實(shí)可行的解決方案,。

(2)收集同學(xué)們的意見和建議,,并進(jìn)行調(diào)查研究的工作完成的不夠到位。

總之,,辦公室作為學(xué)生會(huì)上傳下達(dá)的樞紐部門一定在做好本部門工作的同時(shí)全力配合主席團(tuán)和其他部門的工作,,相信今后大家眾志成城精誠(chéng)團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)的明天一定會(huì)更美好。

供電所工作個(gè)人總結(jié)篇十九

在即將過去的4月我所各項(xiàng)工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,,取得了可喜成績(jī):

1,、組織全體職工對(duì)“吸取教訓(xùn)、排查隱患,、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),,并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)行了對(duì)比。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控,,確保了安全生產(chǎn),。

2、加強(qiáng)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育,,組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》,,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”,,為今后現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期,,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時(shí)清除鳥巢,使線路設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài),。

1,。繼續(xù)開展高損臺(tái)區(qū)治理專項(xiàng)工作,對(duì)大段,、李豐等高損臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行了輪換和輪校,,對(duì)部分臺(tái)區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換,對(duì)部分表箱串表線進(jìn)行了整理,,減少了漏電現(xiàn)象,,降損收效明顯。

2,。加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,,避免了10kv線損波動(dòng),。

3,。按期完成本月電費(fèi)回收工作,,電費(fèi)回收率100%,上交率100%

1,、對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪,,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)情況,、故障報(bào)修處理,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議,。

2,、對(duì)特殊客戶進(jìn)行上門服務(wù),幫助客戶檢查室內(nèi)線路,、用電設(shè)備情況,,受到客戶的好評(píng)。

3,、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn),,從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生,、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)管理,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

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