在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇一

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。

二,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

三,、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,。

b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離,。

c：貨物入出時做好記錄,。

d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

五,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。

總的來說,，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”,，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志,，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律,，學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,，努力拼搏,，扎實工作，以更好的質(zhì)量,、更高的效率,、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

以上匯報如有不妥或不實之處，敬請批評指正,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,；今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學(xué)習(xí),，不進步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇三

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員，這是一個很重要的工作,，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,，所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,，我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,，在201x年中，我相信我會做的更好!

一,、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù),。

3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施,。

4,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5、年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6,、倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害,。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4,、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、,，美觀、防潮。

“三百六十行,，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限,，但是能力是以方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇四

時間一晃而過,彈指之間,回顧過去的一年,，現(xiàn)將倉儲部部門工作總結(jié)如下:

1,、加強了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進先出”的收發(fā)物料原則,，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性,，使物品能順利收貨和發(fā)貨，確保了生產(chǎn)的順利進行,，做到了物盡其用,人盡其才的作用,，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

2,、狠抓物料安全管理,，加強了對本部門物料安全儲存管理力度，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,，促使倉庫的物料分類、分區(qū),、分倉擺放,。完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保了20xx年的工作圓滿完成,。

3、對庫存報廢品進行定期整理及處理,，降低了物料的浪費,，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

4,、按iso-9000要求對倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū),、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū),、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,，并有醒目標(biāo)識，使倉庫管理更有效和完善,。

5,、積極配合生產(chǎn)、銷售,、財務(wù)的工作,，保證表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。倉庫各種進出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制,。并全部登記入電腦和手工賬,，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查,。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,。

總之，20xx年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠,，至使部分工作脫節(jié),。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇五

物流專員年底工作總結(jié)

時間過的好快,，來公司快4個月了，對這份工作的認(rèn)識也隨著時間的累積也一步步加深,。這個崗位牽扯到好多環(huán)節(jié),，總的來說每天的工作內(nèi)容可以總結(jié)成以下幾點：

1， 整理訂單,。把李云族每天錄的訂單整理好,；

2， 發(fā)貨,。當(dāng)天把三個助理從業(yè)務(wù)員那收集的發(fā)貨信息整理,，按照要求發(fā)貨,； 3， 整理回單,。整理從客戶簽收的回單，按照月份細(xì)心整理好,，以備業(yè)務(wù)員必要時

查閱和公司存檔,；

4， 整理合同,。把從業(yè)務(wù)員處收集的合同整理好,，存檔；

5,， 看每天的報表,。發(fā)貨時要注意每天的報表，確保發(fā)貨的準(zhǔn)確,；

6,， 辦理退貨換貨手續(xù)。把每個月的退換貨在系統(tǒng)上做好,；每個月要把上個月的退

換貨表和總數(shù)發(fā)給財務(wù)和相關(guān)人員,；

7， 與倉庫,，qc,，生產(chǎn)部門，財務(wù)的日常溝通,。這是為了確保發(fā)貨的順暢,；

8， 與貨運公司的聯(lián)系,。要了解每批貨的發(fā)出狀況,，了解到達時間。以便及時的做

好后續(xù)工作,；

9,， 接受客戶關(guān)于貨物發(fā)送的問題。告知他們貨物發(fā)送的狀態(tài),，比如到達時間等,； 10，部門其他工作安排,。

要做好一份工作需要多方面的配合,，當(dāng)然首先是要加強自身的工作專業(yè)度和端正工作態(tài)度；其次各個部門之間信息的交流要清晰明了,，避免出現(xiàn)模糊的信息,，出現(xiàn)不必要的錯誤,；再次，同是為公司做事,，所以各個部門都要相互的支持,，支持是相互的，不是把責(zé)任相互的推諉,，那樣工作就做不好,，也不好做，相互理解是做好工作的前提,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇六

物流公司員工個人工作總結(jié)

物流公司員工個人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好：

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧一下,，感觸頗多,，在20xx年的工作中，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺,，讓我在工作中學(xué)到很多知識,，學(xué)會了與客戶交流的技巧，怎樣去察言觀色,，莫過于業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲,。

在15年的工作中，我的崗位是受托話務(wù)崗,、劃價崗,。每一個崗位的工作都是不相同的，在話務(wù)崗,，由于干的時間比較長，工作起來得心應(yīng)手,，錄入單據(jù)正確,，通知客戶車號和接貨點及時，接聽電話及時,，能夠熟練地解答客戶提出的各種問題,，能夠及時發(fā)現(xiàn)裝卸人員寫錯車號，根據(jù)不同車號就能斷定卸貨點的對錯,，在第一時間里通知客戶,，避免給客戶帶來的不便,。積極聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù),，接聽電話時,，有咨詢發(fā)貨的客戶時,，主動介紹我們有上門接送貨這一項業(yè)務(wù),，從最初的介紹到后來我們有了固定的上門接送貨客戶,，提高了收入，也贏得了客戶的好評,。退貨登記表認(rèn)真仔細(xì)記錄每一票的退貨日期和原因，并及時通知發(fā)貨人帶有效證件來取貨,。電話本信息記錄完整,。登記北京箱車運費，早班話務(wù)崗不忙,，主動幫助劃價崗對箱車的貨物,，幫助收費崗催收欠條，和其他崗位配合默契,，工作井然有序,。

劃價崗：在工作中做到了對價格的熟練掌握，服務(wù)熱情,，及客戶所及,，盡最大能力滿足客戶的要求，在價格方面和客戶做好溝通,，做到長期擁有這名客戶,，讓客戶對我們滿意，在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價格方面的優(yōu)惠,，給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流,。單據(jù)填寫齊全，賬目清楚,。推銷三產(chǎn)（箱子,、信封、飲料,、）積極發(fā)展貨源,，介紹我們的優(yōu)勢--價格便宜、時間快,、貨物保證安全等,。勸阻客戶先發(fā)一票試試。下半年,，新增果尚水果,，積極推銷,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇七

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階,。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高,。

1,、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的

原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確,，及時的協(xié)助財務(wù)工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5,、賬目管理，基本做到了賬實相符,。

1,、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào),，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),，以規(guī)定為準(zhǔn)繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4,、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理,，使之進入良性的循環(huán)

辭舊迎新之際,，首先要完成好原藥賬實相符，擺放整齊有序,。

1,、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,，努力積極改正,，

2、克服原藥倉庫面積緊張的問題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4,、積極學(xué)習(xí),，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇八

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,、

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,。基于這項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心,，逐步實施倉庫改革,。20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細(xì)則》和《關(guān)于認(rèn)真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理,。

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。

第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇九

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始,。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多,。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇,，每一天將自我該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門，我每一天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫,；在入庫方面,，按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景,，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,，可是都能及時的調(diào)整過來,。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料,。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行,。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計劃報給采購及時訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成剩余材料的浪費,。收貨時,，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,，做好實物驗收,，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生,，異常是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。20xx年紙箱紙盒累計收貨xx只,，20xx年收貨xx只,，較之前增加了xx%；20xx年泡沫累計收貨xx只,，20xx年累計收貨xx只,，較上年增加了xx%。工作雖然增加了一些難度,，可是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小,，由小化烏有,，盡自我最大的力量去做。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,，配合財務(wù)做好實物驗收之外,，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn),。每月xx號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,，并與車間的統(tǒng)計情景比較，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,，數(shù)量,、批次,、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景,，并以報表的形式進行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度,。雖然很多時候也會覺得累,，也覺得很疲憊，可是我堅持了下來,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在那里,，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯。

透過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真,、用心主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

此刻是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作簡單了，相反我們就應(yīng)存在一種危機感,，加強學(xué)習(xí),，不進步就等于落后，所以,，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十一

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進先出原則），做好記錄（包括位置,、日期,、數(shù)量），出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學(xué)習(xí),，不進步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護,；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理,；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即有苦勞,，沒有功勞。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、保證工作順利開展,；

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗,；

在20xx年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉庫流程,；

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核；

從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；

a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓(xùn),；

培訓(xùn)計劃，對員工進行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十三

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：，是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨,，x工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，上海工廠，衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看,，易點的堆積方式。

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”。

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）,。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十四

20xx年即將過去,，做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員：xx—是土生土長的x人,。我是今年x月x號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在x有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。

2,、合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在x多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來，xx的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,；

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,；

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄；（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,；

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,；

主要有

一、部品的管理

1,、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)x工廠的大部分部品已進入x倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品——存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是x部品中的便坐

器系列的部品,，它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。

2,、部品的出庫作業(yè)

x工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)

1,、相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一,、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,，愿我和xx共同發(fā)展,，共同進步！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十五

20xx年上半年,，倉庫在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治 方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

為了更好的改進工作,，我們要求倉庫員每天對于工作當(dāng)中遇到的問題加以不斷的完善,，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作更好的開展,。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級公區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進、出在,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清他,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,。

倉儲規(guī)劃明確，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進相應(yīng)的調(diào)整后再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。使物料都做到了定點,、定量,、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金,，減少庫存物資,，我們讓各個部門把庫存?zhèn)浼歼M行了逐一清查，能用的都劃分出來,，為財務(wù)在成品核算中及時提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

為了做好防署防汛工作,，倉庫及時備儲藿香正氣水,、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃,、易潮的物品進行專門堆放,，確保物資“安全入庫、安全存放,、安全發(fā)放”,，以“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作作風(fēng)為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定基礎(chǔ),。

下半年，我們將再接再歷,，努力工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十六

為在20xx年能夠揚長避短,，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及xx年的工作計劃制定如下：

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,，偶有型號,、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對,，把錯誤率降到最低,，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當(dāng)天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認(rèn),，如有問題及時解決,。

對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量,。我將會在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況,。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發(fā)走了,，入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,，形成的“死賬”，不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做),。

1,、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，單據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

2、定期做倉庫盤點,、抽查的工作,，保證帳物卡相符，保證庫存報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),，更好把握最低庫存量和最高庫存量,，從而達到有效庫存。

3,、增強自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,，提高對組員、部門的溝通,、協(xié)調(diào)能力,。

工作之余學(xué)習(xí)倉庫方面的知識、接受新概念,。例：“0”庫存,、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,，加強協(xié)作精神和團隊精神,，以使組員不以完成為目的,，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標(biāo),，大家之間沒有矛盾,，有什么問題我們怎么一起解決。

4,、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報,、分析形成的原因。

呆滯品放的時間長,，不但不會增值只會貶值還增加庫存量,，其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,，也越來越反對倉庫的積壓,，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節(jié)約了原材料,，降低了公司的生產(chǎn)成本,，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋,，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,，采取必要的措施避免浪費。

我們走過20xx走進20xx,，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié),，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對性,、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,，在今后工作中加以提高和改進。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十七

201x年已經(jīng)來到,，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,，在此，制定如下計劃：

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2,、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

3、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

4、加強對自己的學(xué)習(xí),，真正掌握物品進,、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改,，避免物品日期太長,，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5,、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6,、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確,，對庫存信息準(zhǔn)確率達,。

7、對貨品進倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對于進貨管理的不斷完善與維持,。

8,、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

9、為了使倉庫物品做到帳,、物一致,，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后,，與電腦庫存對照,，看每月的消耗是多少，遞交會計,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了店面發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!201x年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為店里的發(fā)展盡一份力,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十八

防汛物資管理是治黃事業(yè)的重要組成部分，其目的是提高資金利用率,，最大限度地保持和發(fā)揮物資的使用價值,。作為專職倉庫保管員，應(yīng)做好以下四個方面的管理工作,。

一,、 倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。對重要防汛工具，如柴油發(fā)電機組、電機,、割草機等,，倉庫保管員必須定期進行核對并記錄，如有變動及時向財務(wù)部門反映,，以便及時調(diào)整,。

3、各單位必須根椐防汛任務(wù)及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表,，報送分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，財務(wù)物資部門對本單位的各類不良存貨必須提出處理意見并及時加以處理。

二,、入庫管理

1,、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手

續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、入庫物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

4,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

三,、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。根據(jù)工程技術(shù)人員制定的施工計劃，做到限額發(fā)放,。

2,，領(lǐng)料人員必須持有主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)取,。領(lǐng)料員和倉庫保管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

四,、報表及其他管理

1,、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與財務(wù)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障防汛物資核算的正確性,。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表,、材料耗用匯總表、積壓物資報表等,，并確保其正確無誤,。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇十九

20__年就要過去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20__年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一,、工作回顧及感想

自今年_月份進入本工廠以來,，在辦公室擔(dān)任文員工作,。_月份時,，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),。

二,、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四,、堅持定期整理倉庫

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五,、認(rèn)真做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七,、20__年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為工廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十

物流工作總結(jié)大全

關(guān)于物流個人年終總結(jié)大全

第一篇：物流公司個人年終總結(jié)

20xx年即將過去,，通過這將近一年的物流工作，有以下總結(jié)及體會,。

一,、自己更清楚的認(rèn)識到了自己工作的意義，成品發(fā)貨這個崗位對公司的作用有多大,。對自己的崗位不了解或了解不清,，工作就會模棱兩可，成為應(yīng)付,，就不可能很好的工作,，從此我只有不斷的通過各種物流知識,，了解自己的工作范圍、職責(zé)要求,，激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力,，來鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干,，用實力來證明自己,。

二、不斷的加強學(xué)習(xí),，加強物流工作中的各種技能,，嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應(yīng)手，不斷的與人交流,。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗,。在發(fā)貨上更要對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，在電池入庫的時候,，要對電池的各種型號進行一一核對,，電池出庫時，更要一一查點,，數(shù)字,、型號更要一目了然，每天下班之前,，更要加強自查,，不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,，帳上一目了然,，更要做到心中一目了然。同時對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化!

作為雙登征程上的一個份子,，我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃,、創(chuàng)業(yè)的藍圖，在全面理解的感召下,，在明確的目標(biāo)的指引下,，在自己的物流崗位上，積極行動起來,，參與到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十一

工作總結(jié)分為三部分：倉儲,、物流費用、今后工作建議 每一部分：倉儲

倉儲主要有四部分：收（入庫）,、發(fā)（出庫）,、(存）在庫、包裝,。 一,、收貨主要劃分：（1）本庫入庫（期貨入庫、調(diào)撥入庫,、外購入庫）（2）外庫中轉(zhuǎn)待出庫（已開外庫交貨單貨到本庫需要發(fā)出,、本庫區(qū)域銷售人員外借貨已到本庫需要發(fā)出）。

（1）本庫入庫：主要為核對單據(jù)與實物是否相符,、在sap系統(tǒng)中及時,、準(zhǔn)確的完善系統(tǒng)手續(xù)。

（2）外庫中轉(zhuǎn)待出庫：主要是做好分類,、標(biāo)識清楚,，出庫時做好相關(guān)記錄。

二,、在庫管理：（1）平時的倉庫在庫物品的分類整理,、合并、上架,、垛放,。 （2）包裝材料的整理，如：紙箱,、標(biāo)準(zhǔn)木箱,、鐵皮和塑膠帶的收集。

三,、出庫：

（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,、見“sap系統(tǒng)正式交貨單才能準(zhǔn)備揀貨、包裝或者有完善的借貨手續(xù)才能放貨（只能是戰(zhàn)略采購中心總監(jiān)：張成蕾,，同意才能操作）,。借貨出庫保存好原始資料,，單獨記錄詳細(xì)內(nèi)容,，詳見“重慶倉庫出入庫明細(xì)表--異常記錄表”。

（2）遵守物品出庫“先進先出,、出陳儲新”,、“不符合出庫的物品不能出庫”，參照生產(chǎn)年份表,，記住今年或去年的外包裝字母所代表的年份,，比如：k代表20xx年,、l代表20xx年。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,，對物料的歸集,，跟進，以及計劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動，我于x月份正式接管五金,，包材區(qū)域,。

工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫,，物料儲存,，物料分發(fā)，以及異常情況的處理,。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xxx膠袋時,，把數(shù)字xx錯發(fā)成xx雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個倉管員,，雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個字來慨括。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位,，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真,，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點,，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯料,，少發(fā)料,，多發(fā)料等。

xx月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便,，在發(fā)xxx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位,、定量管理,。

xx月xx號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查,。

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭,，龍電人只有齊心協(xié)力,，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,，更遠,。

1）團結(jié)同事，維護公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域,！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十三

時光飛逝，單位庫房工作也有好幾個年頭了,，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強度大，體力要求比較高,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。異常在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，單位部品納入等作業(yè)會碰到一齊，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點：

a：易拿，易放,，易看，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：堅持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

其次為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進庫數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作，分發(fā)勞保及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，歷歷在目!眾所周知倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫,，清潔地面,，堅持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

最終每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十四

20__年一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和各部門的積極配合下，倉庫的各項工作進行的都還順利,。在倉庫物資管理中,，我都進行了嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：對各項物料、耗材,，都做了詳細(xì)的賬務(wù)記錄,，并根據(jù)各部門的實際情況，在工作時也做了靈活應(yīng)對,?？傮w來講，倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20__年的工作規(guī)劃正常運作!

倉庫在20__年完成的工作主要包括：物料的入庫,、保存,、出庫、盤點,、預(yù)警,、滯庫處理，賬務(wù)的登記,、核查,、統(tǒng)計、保存,，耗材的灌裝,、上架、包裝,、發(fā)貨,，清洗套件的分裝、入庫,，物流快遞的運單統(tǒng)計,，倉庫內(nèi)部的安全、衛(wèi)生,。

一,、物料的入庫、保存,、出庫,、盤點、預(yù)警,、滯庫處理

20__年倉庫完成各類原材料,、半成品、機加工件,、辦公用品,、耗材的入庫達兩千余項。物資入庫后采取及時上架,，嚴(yán)格按照先入先出的原則來對物資進行出庫,。對一些特殊物資進行特殊保存,，耗材的上架嚴(yán)格按照;油性墨水在下，水性墨水在上,，uv墨水采取避光處理的原則進行安全存放!

物料的出庫主要針對生產(chǎn)部,，銷售部。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料,，簡單發(fā)貨的流程來實施,。銷售部耗材發(fā)貨方面：簡單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%，除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差,，實在無法辦理回傳的),，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標(biāo)!

倉庫的盤點按照每周小盤，每月大盤的流程來執(zhí)行的,，常用的原材料,、耗材,、辦公用品每次入庫時,，清點一次庫存，實時做到賬務(wù)相符!

二,、賬務(wù)的登記,、核查、統(tǒng)計,、保存

凡入庫物料都如實填寫名稱,、數(shù)量等相關(guān)信息，并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,，實時進行核查,，尤其對耗材，如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k,，uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號進行及時的核查,，保證物料的準(zhǔn)確性!

每周，每月都對物料做統(tǒng)計,，對于庫存預(yù)警的物料及時報告采購部采購,，做好庫存預(yù)警的工作!

三、耗材的灌裝,、上架,、包裝、發(fā)貨,、清洗套件的分裝

20__年,，灌裝耗材總計四千多升，各類耗材的明細(xì)如下,，

___系列1對于耗材的上架,、包裝,、發(fā)貨，各個環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)格的流程管理,，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。(如前段時間的墨水漏墨問題，發(fā)現(xiàn)問題后,，對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計900套,。

四、物流快遞份發(fā)貨,、包裝,、快遞單明細(xì)統(tǒng)計

20__年單韻達發(fā)貨包裝貨物總計700余票，每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作,。

五,、倉庫的安全衛(wèi)生

保證每天倉庫的干燥通風(fēng)，安全隱患排查,，尤其倉庫的防電,、防盜、防塵的工作!

六,、庫存報表的統(tǒng)計,、上報

保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表、入庫表,、耗材統(tǒng)計表,、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計結(jié)果!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十五

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××,，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十六

我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司，在近一個月時間里,，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作有了明確的認(rèn)識，對自己的崗位有了深層次的了解,，儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”,，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥興”的心里,。作為儲運部成品倉的一員,，我深感自身責(zé)任的重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：

倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來,，我深刻體會到這一點,，工作中千萬不能粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,，工作雖然繁忙,，但是我在工作中，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每次學(xué)習(xí)的機會,，不斷擴充知識存量,，全面的提高我的工作能力。

真正參與到成品倉庫的實際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé)、難以預(yù)料的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會：

1.要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,，多么緊急。首先要冷靜地進行分析,，穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，織織力量處理,。

2.要胸有主見，不能唯唯喏喏,，面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。

3.要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過，就來之高閣,，對此我每天都記工作日志,，及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實,。

成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實,，頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,，時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,，哪個不該做，哪個是重點,，哪個是次要的,，分清楚主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為,。不管事情再多再雜，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序,，該有請示的要請示，該反饋的要反饋,。

通過這一段時間的工作,，我認(rèn)識到自己還有很多不足：

一是工作主動性不夠，工作預(yù)見性還有待提高,，今后工作需要增加超過前意識,，凡事想在前頭。

二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,，在今后中的工作中,，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識,，做到全面發(fā)展,。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo)!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十七

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1,、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更 完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們 一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳,、實物、臺帳三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：

1,、加強費用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2、加強控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十八

倉庫5月工作主要完成以下：

一：倉庫人員,，倉庫在職倉庫管理員6名，其中5人在職3個月以上,，2人在職兩年以上,，人員在對物料和公司的機器了解方面還是比較全面的，例如：在職倉管員肖亮亮，原來所管五金類,，機內(nèi)線材類,，包材泡棉物料，對這部分的物料有很全面的了解,，經(jīng)過輪崗學(xué)習(xí)后對現(xiàn)在所管塑膠件和機器附件也有很全面的了解,，起到很大的作用。后續(xù)倉庫經(jīng)過系統(tǒng)的輪崗制后可以做到一人多方面掌握,。面面都可以兼具到的最佳局面,。五月的輪崗已啟動，六月份接著對電子料進行輪崗制度的學(xué)習(xí),。

二：倉庫賬務(wù),，以前單據(jù)錄入工作相當(dāng)滯后，物料發(fā)出之后,，帳沒有立刻扣除,，有些單據(jù)積壓長達一個禮拜，后續(xù)賬務(wù)要求做到一日單據(jù)一日畢,。

三：在物料上發(fā)放做到“三不”原則：無單據(jù)不發(fā)料,，單據(jù)簽核不完整不發(fā)料，單據(jù)沒有編號不發(fā)料,，對后續(xù)的單據(jù)的保存和錄入奠定基礎(chǔ),。

四：5月份已從新定制了新的物料出庫單，各部門在領(lǐng)取單據(jù)一律要求備案在冊,，方便以后的單據(jù)管控以及追查物料的流向,，另外倉庫已申請報廢公章，以后如后單據(jù)需要作廢,，一律有倉庫統(tǒng)一蓋章作廢,，單據(jù)統(tǒng)一到財務(wù)。

五：在收貨單據(jù)的管控上已經(jīng)做出了管控,，以前的貨物在收取簽收人不統(tǒng)一,，沒有公章加以證實。后續(xù)在倉庫收貨人專人專收,，加蓋已公章,。新的倉庫進銷存電子表格已準(zhǔn)備完善，在物料的編碼的完善下,，大大加快了后續(xù)的單據(jù)錄入速度,！倉庫以后的物料明細(xì)可以及時迅速的相應(yīng)出來！對后續(xù)各個部門的銜接更加協(xié)調(diào),。

六：倉庫區(qū)域五月我們的已經(jīng)對倉庫的總體區(qū)域做出規(guī)劃,，一是新增加貨架40組,，大大增加倉庫的面積總體利用率,，二是新增標(biāo)識牌16片,，使倉庫標(biāo)識清晰醒目，六月份就是對倉庫總體的區(qū)域明朗化清晰化,！

七：人員的培訓(xùn),，五月份針對行對員工做出一定的培訓(xùn)，后續(xù)的6月份的也是要繼續(xù)的在人員培訓(xùn)的加大功夫,，指導(dǎo)如何成為一名合格的倉管員,，讓倉庫這個小小的團隊具有強勁的動力！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十九

20xx年1月成品庫2號庫正式啟用,，至此不僅緩解了成品庫倉儲難題,，提高倉儲量，為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路,。1-10月倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，裝車完成的.效率繼續(xù)提高?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1.梳理、完善,、更新,、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn),、叉車安全及成品酒出入庫管理標(biāo)準(zhǔn),，確保實際操作的可行性、可操作性,。

2.圓滿完成1-10月份的發(fā)運工作,，在去年發(fā)運的基礎(chǔ)上有較大的提升，下表數(shù)據(jù)分析：比去年同期出庫超13378kl超出個百分點,。

3.工作完成效率：本年截止10月份共銷售成品酒xxx瓶,，成品庫共損酒xxx瓶，除佳豐公司損耗xxxx瓶,，成品庫正常損酒率為‰,，超出考核值，主要損酒原因是：轉(zhuǎn)運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大,。下表為20xx年各月?lián)p耗跟蹤：

4.衛(wèi)生工作：倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進行了徹底的清洗，這個快樂的團隊為我們創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,，這是我們每天不變的要求。

5. 人員的培訓(xùn)和提高

雖然庫管員的工作比較簡單,，但為了工作質(zhì)量的不斷提高,，我們積極完成每月的工作培訓(xùn)，過程中也不斷提醒大家現(xiàn)場作業(yè)的各項規(guī)定,，還有客戶對我們的要求,，這樣不僅提高我們對成品的管理，出,、入庫等作業(yè)的完成質(zhì)量,，工作效率也有所提高。

一年來的工作量雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要由以下幾點說明：

1.溝通：工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧,，遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,，尋求幫助,。

2.面對問題：考慮不夠全面，不夠細(xì)致;工作中不能正視問題和困難,，在工作遇到困難時存在逃避,、回避問題的念頭

3.全局意識不夠強：有時做事情、干工作只從自身出發(fā),，對公司及庫房作出的一些的要求還不夠,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到,、聽到、想到但還沒做到的情況,，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,。

4.庫損較大，也是20xx年的重點指標(biāo),。

1.工作中一定做到安全第一,，多提醒服從指揮，遵章作業(yè),。

2.庫損控制問題是一個迫在眉睫的問題,，現(xiàn)在我們已經(jīng)開始由以下幾點來做控制：

①入庫環(huán)節(jié)多方抽查,，杜絕貨位內(nèi)因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。

②存儲轉(zhuǎn)運過程,，除要求不允許雙層碼運外,，對叉車司機證件檢查列入檢查范圍，嚴(yán)厲杜絕無證駕駛

③出庫過程監(jiān)控,，運用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù),，確認(rèn)整車數(shù)量外,，還和司機確認(rèn)防止丟失后造成的糾紛,，司機、勞務(wù),、發(fā)貨員三方監(jiān)督管理,。

④庫管員責(zé)任心提高，發(fā)貨員現(xiàn)場跟蹤單車的自爆酒,、勞務(wù)損耗,，超出的損耗自行買單。

3.增強自己責(zé)任感,，積極與領(lǐng)導(dǎo)及庫管員溝通,，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,，落到實處,，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,。

4.提高個人及全庫房人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。在日常生活中，要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，積累豐富的專業(yè)知識,，增強“責(zé)任重于泰山”的安全意識，從嚴(yán)要求自己,，敢抓敢管,，大膽揭露矛盾，果斷解決問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力,，努力提高自身的綜合素質(zhì),，踏踏實實做好手中的每一件事,，從每天的一點一滴中多反思、多學(xué)習(xí),、多交流,，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù),。

5.安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,。工作中要做到的“專心,、細(xì)心、耐心”,，切實做到安全宣傳到位,、安全認(rèn)識到位、安全措施到位,、安全管理到位,、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位,。

6.加強工段管理和班組建設(shè),，增強凝聚力，提高班組工作水平,，營造班組文化氛圍,。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項工作才能順利有效的完成,，只要和大家齊心協(xié)力,、依靠群策群力，工作一定會上一個新臺階,。

總之,，在20xx年工作中，在庫損控制,、人員管理,、安全管理和質(zhì)量管理中再進一步提高，帶領(lǐng)全體庫管員在提高銷量的基礎(chǔ)上,，加大力度減少庫房的損耗,。只有狠下決心，20xx我們會更加出色,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇三十

1,、加強了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進先出”的收發(fā)物料原則,，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性,，使物品能順利收貨和發(fā)貨,，確保了生產(chǎn)的順利進行，做到了物盡其用,人盡其才的作用,，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。

2、狠抓物料安全管理,，加強了對本部門物料安全儲存管理力度,，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,，促使倉庫的物料分類,、分區(qū)、分倉擺放,。完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了20--年的工作圓滿完成,。

3、對庫存報廢品進行定期整理及處理,，降低了物料的浪費,，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

4,、按iso-9000要求對倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū),、半成品區(qū)、成品區(qū),、不合格品區(qū),、廢品區(qū)的合理規(guī)劃，并有醒目標(biāo)識,，使倉庫管理更有效和完善,。

5、積極配合生產(chǎn),、銷售,、財務(wù)的工作，保證表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。倉庫各種進出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制,。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索,。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查,。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

總之,，20--年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠,，至使部分工作脫節(jié),。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾,。

20--年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇

20_年上半年悄然而逝,，回顧這半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體成員的幫助下,，我不斷改進工作方法，提高工作效率,，倉庫的各項工作蒸蒸日上,，充分發(fā)揮了其職能，成功完成了上級布置下來的任務(wù),，通過這半年的勤懇工作我總結(jié)如下：

一,、主要的工作

倉庫管理工作第一要則就是安全。然而簡單概括即是：三防(防火,、防水和防盜),、三定(定位、定點和定量),、三符(帳物相符,、帳卡相符、帳帳相符),。

1,、三防

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現(xiàn)意外情況,，但是事與愿違的事情并不少見,，為了盡量的減少不可遇見的情況，倉庫應(yīng)注意各項防犯措施,，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,，另外我們也應(yīng)當(dāng)注意防潮，做好通風(fēng)等各項工作，除此之外,，我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發(fā)生,。

2、三定

定位：所有物料都要按不同品種,、不同用途定好它的存放位置,，按照“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)_的要求,，達到收發(fā)自如,，無礙觀瞻的效果。定點：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn),，距發(fā)貨路近的地方,，這是為了減少不必要的行走和搬運時間，因為過多的行走和搬運,，將會造成物料的流失和破損,，這是物流的一大浪費。定量：不能夠過分存儲也不能浪費其空間,，要做到“最佳空間”運用,。

3、三符

即是要做到進出貨要做到單據(jù)不齊不收,，手續(xù)不全不辦，要做到賬與物,、卡,、賬對號，對各次的存取物做好記錄,，盡量做到心里有數(shù),。

與此同時要注意每種物料都有它的品質(zhì)期，過了種質(zhì)期,，它的出貨,，必須全檢，同時要注意物料的保管,，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況,。庫存，要注意數(shù)實相符,，對于有安全庫存的物料,，一定要心中有數(shù)，否則出現(xiàn)停工等料的情況。運輸工作要注意：車輛裝運必須必須注意先發(fā)后裝,，重不壓輕,。

相信在09年下半年，我將進一步完善自己,，自覺加強學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇

我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司,，在近一個月時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作有了明確的認(rèn)識,，對自己的崗位有了深層次的了解，儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”,，唱不得半點“高調(diào)”,，來不得絲毫“僥興”的心里。作為儲運部成品倉的一員,，我深感自身責(zé)任的重大,，以下是我結(jié)合工作的一點想法、

倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來,，我深刻體會到這一點,，工作中千萬不能粗心大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

在實際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,，工作雖然繁忙，但是我在工作中,，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每次學(xué)習(xí)的機會,，不斷擴充知識存量,，全面的提高我的工作能力。

真正參與到成品倉庫的實際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé)、難以預(yù)料的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會、

1,、要沉著應(yīng)付,，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,，多么緊急,。首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，織織力量處理。

2,、要胸有主見,，不能唯唯喏喏，面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。

3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過，就來之高閣,，對此我每天都記工作日志,，及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實,。

成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實，頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,，哪個不該做,，哪個是重點，哪個是次要的,，分清楚主次急緩,，統(tǒng)籌安排,，不能亂為。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序，該有請示的要請示,，該反饋的要反饋,。

通過這一段時間的工作，我認(rèn)識到自己還有很多不足,；一是工作主動性不夠,，工作預(yù)見性還有待提高，今后工作需要增加超過前意識,，凡事想在前頭,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高，在今后中的工作中,，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展,。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo),！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報告 成品發(fā)貨員工作流程篇

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大團體里,、成為這個團體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會成功!在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫,、出庫等工作,。

2.做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴(yán)格把好材料驗收關(guān),、按合同或計劃的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號,，做到先進先出,、材料堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對倉庫材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

6.倉庫有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進,、出、存動態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情景,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、材料過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便出庫通暢。

8.堅持好庫房的衛(wèi)生,，做到每一天每時都要清掃,。