時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇一

作為一個食品公司的保管員,，雖然技術(shù)不高,，但是需要勤勞、細(xì)心,、努力,，對體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,，人力相對緊湊,，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下,，使每一項操作盡可能有序,。

雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平,，我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，這有利于我們的倉庫管理、理貨,、配送等操作,。他們的工作效率也會提高。

做好倉庫管理,，商品進(jìn)出倉庫,，日常保管，倉庫清潔,，做好庫存管理,，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域,。易拿,、易放、易看,、易點的堆碼方法,。不要把貨物堆得太高，注意距離,。貨物進(jìn)出時做好記錄,。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物，應(yīng)多盤點,，以減少庫存差異,。保持倉庫清潔，地面清潔,，通道暢通,。

倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積,，每天要打掃倉庫,，打掃地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

日常工作中存在很多問題,，要善于發(fā)現(xiàn)問題,，抓住問題,，第一時間解決問題，提升業(yè)務(wù)潛力,。這也要求我們不斷學(xué)習(xí),、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，掌握專業(yè)技能,；交流，理解,，借鑒他們的經(jīng)驗,；學(xué)習(xí)倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識,。這點我還是欠缺的,。

總的來說，由于缺乏工作經(jīng)驗,，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,，但我有資格勝任我的工作,，但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊里,，在鞭策中磨練出來的,；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志,，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴(yán)格自律,，在學(xué)習(xí)中加強修養(yǎng),。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工作,，腳踏實地,，以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實的作風(fēng)把工作做好,，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇二

全體倉庫人員

使員工盡快適應(yīng)倉儲管理各項規(guī)定,，熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應(yīng)掌握的各項技能,。正確認(rèn)識倉儲的各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促使員工在知識,、技能,、能力和態(tài)度四個方面到得到提高,，以保證員工能照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù)。

介紹公司文化,、管理規(guī)定,、行為規(guī)范、安全消防

理論培訓(xùn),、現(xiàn)場學(xué)習(xí),、理論考試

1、理論培訓(xùn)――對人員介紹公司文化及規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、安全消防。

2,、現(xiàn)場學(xué)習(xí)以“老帶新”一對一學(xué)習(xí)上崗,，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程，把理論和實踐結(jié)合起來,，熟練運用到工作中,。

3、理論考試――了解員工對理論培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)的過程對崗位作業(yè)的熟練程度,。

1,、新入職安排進(jìn)行理論培訓(xùn)；

2,、第一個月現(xiàn)場學(xué)習(xí),；

3、第二個月理論考試,；

4,、跟蹤學(xué)習(xí)程度和工作狀態(tài)

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年從抓好進(jìn)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作，發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員主動性,，嚴(yán)格檢驗出廠產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)公司產(chǎn)品的市場形象。在質(zhì)量中間過程控制中,，檢測中心員工及時跟蹤質(zhì)量動態(tài),，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以服務(wù)生產(chǎn)單位為本,，及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)單位傳遞檢化驗數(shù)據(jù),，在加強化學(xué)分析、物理檢測方面,，檢測中心更新國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,，力求數(shù)據(jù)真實、穩(wěn)定,、可靠,。

檢測中心將原料站分散的三個班組（焦化煤場,、運輸部門口、廢鋼庫）集中管理,，根據(jù)職能合并成兩個班組,，并在留樣及制樣場所安裝了監(jiān)控設(shè)備。加強了中晚班的監(jiān)控及管理,；為了減少人為因素對取制樣的影響,，在制樣過程中重新編碼，對進(jìn)廠的國內(nèi)鐵料的制樣流程重新進(jìn)行了規(guī)劃,，編碼經(jīng)過轉(zhuǎn)換后有效的控制了制樣過程中一些人為因素,；中心對班組實施抽簽上崗，在取樣過程中采用抽簽布點的方式,，真正做到取樣的隨機性,、公正性，有效維護(hù)了公司及供應(yīng)商雙方的共同利益,。

同時,，我中心積極與技術(shù)中心修訂《進(jìn)廠原、輔料外觀質(zhì)量異議處理辦法》,，通過對外觀質(zhì)量的判定,，做好進(jìn)廠原燃、輔料的把關(guān)工作,。09年1月至11月30日止共處理各類進(jìn)廠外觀質(zhì)量異議51起,，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上百萬元,。

今年1～10月份,，共完成出廠產(chǎn)品檢驗量噸，與去

年同期比增加了噸（其中軋鋼廠棒材線噸,，小型線噸,，中型線噸，彈扁線噸,；高線噸）,。在爐號管理、包裝質(zhì)量,、產(chǎn)品標(biāo)識等方面共考核生產(chǎn)單位,、輔助單位167條工藝違規(guī)，（其中軋鋼廠棒材線17條,，小型線25條,，中型線25條，彈扁線67條,；高線廠25條,。自動化部2條,，物流中心6條。）

年初,，針對很多用戶向公司投訴產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號存在不符問題,，我中心組織技術(shù)中心、物流中心,、軋鋼廠,、自動化部等相關(guān)單位查找原因，重點檢查軋鋼廠的入庫爐號與實物的對應(yīng)性,、物流中心發(fā)貨爐號與實物的對應(yīng)性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位通報，并督促加以整改,。經(jīng)過兩個月的跟蹤工作,，物流中心發(fā)貨工作得到了規(guī)范，產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號不符問題有根本改觀,。

今年順利通過了 “彈簧扁鋼實物質(zhì)量金杯獎”和“帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證” 檢查,。我中心在實物的準(zhǔn)備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現(xiàn)場的環(huán)境等方面都做好了扎實的工作,，為“兩證”順利通過起了重要作用,。

20xx年檢測中心在煉鐵廠方面工作主要是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于煉鐵廠，提供準(zhǔn)確入爐料各項數(shù)據(jù),，同時及時反饋石灰,，鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠，確保轉(zhuǎn)爐冶煉快速,，高效,。20xx年1—11月份鐵前站累計檢驗焦炭2100批次（頂裝焦，搗固,，落地）,，外購焦746批次，機燒3594批次（大,、小燒）,，球團(tuán)951批次，外購球114批次,，石灰2744批次,，鐵水取樣20879爐次，焦炭熱態(tài)性能322批次,。

針對煉鋼廠反映鐵水結(jié)果不準(zhǔn),，誤導(dǎo)轉(zhuǎn)爐冶煉，終點硫經(jīng)常性偏高現(xiàn)象,，中心首先采取加強鐵水取樣工作不受鐵廠值班工長干擾的防范措施,，其次,，加強工藝經(jīng)律的檢查對鐵罐結(jié)蓋，煉鋼廠鐵罐鐵水不倒干凈（留渣在罐內(nèi)返回鐵廠）的現(xiàn)象進(jìn)行考核,，其結(jié)果是煉鋼廠反映終點硫偏高現(xiàn)象大大減小,。

煉鋼方面截止到目前為止，20xx年共檢驗連鑄坯噸,，合格品量噸,，累計合格率，其中品種鋼噸,，新鋼種13個,，共查處質(zhì)量違規(guī)問題58項，重大違規(guī)1項,，查處物流質(zhì)量違規(guī)3項,。

物理檢測方面：

1、彈扁方面常規(guī)檢驗總共檢驗了12968爐次,，不合格的因素主要有硬度超標(biāo),、機械性能不達(dá)標(biāo)。物理站對車床進(jìn)行了調(diào)整,，對車工進(jìn)行了數(shù)控車床的培訓(xùn),，提高了試樣加工的精度；在熱處理方面,，發(fā)現(xiàn)回火爐回溫能力過強,，及時下調(diào)回火溫度，提高了機械性能的合格率,；將所有萬能試驗機都換成了電腦控制的電液伺服萬能試驗機,，極大地提高了試驗機的精度；新產(chǎn)品方面,，主要是開了60crmnba和50b50h,，針對這兩個鋼種的試驗檢測,；對外交流方面,，7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立適合彈簧扁鋼低倍的檢測圖譜,。

2,、高線方面，常規(guī)檢測總計6847爐次,，不合格因素主要是冷頂鍛和機械性能,。針對高線的各種規(guī)格的產(chǎn)品，物理站新購買了快速頂鍛機,，可以同時進(jìn)行矯直,、剪切和冷頂鍛,。有效提高了樣品的制作速

度。高線樣品的檢驗任務(wù)量巨大,，總計176次試驗,，針對如此巨大的檢驗任務(wù)，物理站對每個崗位的都進(jìn)行了培訓(xùn),，使每個崗位都熟悉了線材品種鋼的檢驗,。

3、螺紋鋼方面,，螺紋鋼常規(guī)檢驗總計16168爐,，復(fù)樣29爐，主要是機械性能不合格,。新引進(jìn)的電腦控制的電液伺服萬能機,，可以精確測定屈服強度和抗拉強度，提高了檢驗數(shù)據(jù)的精確程度,，并順利地了通過了國家實驗室認(rèn)可和螺紋鋼許可證的現(xiàn)場檢查,。新品種方面，主要就是抗震螺紋鋼,，和高線的盤螺,，總計進(jìn)行了29次試驗，主要有機械性能的檢測和組織晶粒度的檢測,。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇四

大家好,，20xx年，我公司在上級主管部門和地方政府的大力支持,，在區(qū)交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題,，突出開展了“基層基礎(chǔ)深化年集中整治行動”“兩保兩樹”“安全生產(chǎn)月”“十一黃金周”“安全生產(chǎn)大檢查”等安全管理活動,。加大了安全經(jīng)費投入，加強了公司發(fā)展,，現(xiàn)我公司自有危險品運輸車輛25臺,，從業(yè)人員50人，管理人員16人,，年貨運量27萬噸,，加強了安全管理工作，實現(xiàn)了無重大交通事故,，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：

我公司按照“各負(fù)其責(zé)”的原則，20xx年公司建立了安全管理辦公室，gps監(jiān)控室,，明確安全管理責(zé)任,，年初公司召開安全工作會議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，研究落實安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,。下發(fā)《安全生產(chǎn)管理辦法》的通知,，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確安全管理工作的重點,，安全從每個人做起,，從每個環(huán)節(jié)做起，安全始終是第一位,，確保安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底。一是區(qū)運管所,，鎮(zhèn)交管所與公司簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,。細(xì)化安全責(zé)任，公司與崗位責(zé)任人訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確安全責(zé)任,。二是加強單位安全管理人員、從業(yè)人員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司人員持證率100%,。三是加大安全資金投入，對安全管理設(shè)施,、設(shè)備,、消防設(shè)施資金投入，管理人員的安全補貼,，安全活動經(jīng)費,，都能確保到位，有效增強安全防范的力度,。四是認(rèn)真貫徹落實區(qū)運管所關(guān)于20xx年度審驗的通知精神,，按步驟分步實施，層層把關(guān),，是審驗工作原滿完成,，不斷完善車輛二級維護(hù)制度,，健立二級維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng),，及時通知駕駛員按時維護(hù)車輛，堅決杜絕車輛脫保、拖審,、托檢營運的現(xiàn)象,。

1、認(rèn)真做好“查隱患,。抓整改,、重落實、保安全”,，安全隱患排查治理工作,，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，組織職工查找崗位安全隱患,，單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位；安全設(shè)施配備是否到位,；車輛安全技術(shù)狀況是否完好,；從業(yè)人員有沒有持證上崗，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,，在安全隱患排查中共查安全隱患3起,，公司立即予以整改。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時,，并對安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，以備確認(rèn)整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患,，公司組織召開安全隱患分析會,，認(rèn)真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評估,，落實的整改方案和安全防范措施,，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,，使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性,。

2、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，今年天氣變化頻繁,，對運輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的安全生產(chǎn)和人身安全,，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息,，要求駕駛員做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

3、認(rèn)真抓駕駛員的安全教育培訓(xùn),，我公司在安全教育方面注重抓好了五個方面的教育工作：

⑴牢固樹立安全意識,，并有高度的安全責(zé)任感，

⑵上崗前的安全自查,，每位職工上崗前對車輛安全技術(shù)狀況設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，確保完好率。

⑶認(rèn)真做好防火,、防爆,、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,，時刻要將安全放在第一位,，時刻按操作規(guī)程操作。

⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛,，酒后駕駛、無證駕駛,、酒后上崗操作,。

⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施，要求職工必須做好自身的安全保護(hù),，采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生,。起到了很好的效果。

1,、做好活動的開展,，落實安全責(zé)任：

積極開展了“基層基礎(chǔ)深化年集中整治行動”“兩保兩樹”“安全生產(chǎn)月”“十一黃金周”“安全生產(chǎn)大檢查”等安全管理活動。加強了安全檢查工作,，及時消除安全隱患,，避免了事故的發(fā)生。對待活動開展情況,，隨時檢查工作進(jìn)度,，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況,，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補課,，確保活動扎實開展,，取得了預(yù)期效果,。

2,、會議貫徹宣傳

對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實到每位干部職工,，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，做好宣傳安全,。20xx年我公司召開安委會會議13次，安全例會15次,，組織安全教育培訓(xùn)16,，公司發(fā)文7次，電話通知做好安全工作15次,。

3,、利用標(biāo)語、懸掛橫幅宣傳安全

公司利用標(biāo)語,、懸掛橫幅,，發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言,，做好安全宣傳工作,，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育,，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù),，行動上遵紀(jì)守紀(jì)，增強了職工的安全意識,，使職工做好安全工作的積極性有所增強,，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到安全教育的目的,，從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,，而是實實在在的行動。

4,、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例,，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),，對待安全事故,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理,，增強職工對事故的安全防范意識,，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績,，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識,，有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降,，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強,，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,，加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn),。二是加大安全投入，切實落實預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度,，明確責(zé)任主題，加強日常安全監(jiān)管,，落實責(zé)任追究制度,。我公司計劃在新的一年里，全面加強安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強車輛安全檢查力度，做好車輛的安全管理,，將安全工作抓細(xì),、抓實、抓嚴(yán),、抓好,，確保在新的一年全面完成安全管理任務(wù)。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇五

倉庫發(fā)貨員工作總結(jié)模板

20xx年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況，要即時匯報給采購部,。

3、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存有著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差別,。一方面，因為個人水平素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠即時,。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面展開工作：

一是增強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作實行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，增強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提升辦事效率,，增強工作實效,。

二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇六

上級交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排,，通過我所稽查人員近兩個月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力,，我縣“治超”行動取得了階段性成果，現(xiàn)將前期“治超”工作總結(jié)匯報如下：

我所稽查隊和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交管站從思想上,，行動上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作,，列入了工作日程，重點對煤礦,、建材單位實行定期和不定期相結(jié)合的現(xiàn)場監(jiān)管,，所領(lǐng)導(dǎo)常帶隊加大明察暗訪力度，落實源頭監(jiān)管責(zé)任,，有效的遏制了重點貨運企業(yè)源頭超載的現(xiàn)象,。同時,，加強了對貨運業(yè)主和貨運裝載人員、駕駛員的宣傳工作,，強化了源頭貨物裝載主動治超的意識,，規(guī)范了貨物裝載行為，為貨物源頭治超奠定了堅實的基礎(chǔ),。

我所主動和公安交警部門聯(lián)合,，集中執(zhí)法力量，開展區(qū)域?qū)ｍ椪?，對個別超載嚴(yán)重的駕駛員,，由交警依法人重扣分，在運輸業(yè)戶中形成震懾,，同時,，加強對重點路段、重點路口,、重點橋梁的監(jiān)管,，依法從重從嚴(yán),，從快處理典型超載案例,，從而有效地遏制了超載超限運輸反彈勢頭，鞏固了源頭治超取得了成效,。

目前,，治超工作雖然取得了一定成效，但也存一些問題和困難,，主要表現(xiàn)在：治理措施不能到位,，源頭常駐監(jiān)管人員不能落實，暴力抗法事例仍有發(fā)生,，對超限超載的貨運企業(yè)處罰力度不夠,，貨物運價偏低，貨運成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度,，但我所堅信只要全行業(yè)高度重視,，審時度勢，采取行之有效的,、有針對性的措施認(rèn)真加以解決,，治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。

“治超”工作任重道運,，下一步我所將保持高昂的斗志,，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足,，繼續(xù)鞏固來之不易的治超成果,，深入持久地將我縣治超工作推向深入,，全面構(gòu)建長效治超機制。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇七

一年來,，我中心檢測質(zhì)量管理工作在省,、市業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,，不斷加強實驗室硬件建設(shè)和專業(yè)隊伍建設(shè),，狠抓質(zhì)量管理，逐步形成了科學(xué),、規(guī)范的質(zhì)量管理運行體系,，使我縣的檢驗檢測能力得到了大幅度提高，為全縣整體疾病防控工作的平衡發(fā)展起到了重要的支撐作用?，F(xiàn)總結(jié)如下：

多年來,，中心領(lǐng)導(dǎo)一直把質(zhì)量管理工作作為疾控工作的重點，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓質(zhì)量管理工作,，并成立了質(zhì)量管理辦公室,。根據(jù)中心“周檢查、月考核,、季通報,、年總結(jié)”的管理模式，定期組織檢查,、總結(jié)成績,、查擺問題，及時整改,，加強督辦,，保證了管理體系的有效運行，形成了檢測工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化和規(guī)范化,，從而保證了管理體系運行的有效性和準(zhǔn)確性，提高了工作效率,。

穩(wěn)定檢驗隊伍,，提高檢驗人員素質(zhì)，提升檢測檢驗水平,，拓展檢驗服務(wù)領(lǐng)域和能力,，為客戶、向社會提供科學(xué),、準(zhǔn)確,、可靠的檢測數(shù)據(jù)，是我中心始終不渝的追求。多年來,，中心領(lǐng)導(dǎo)始終把人才建設(shè)作為提升檢測檢驗?zāi)芰Φ年P(guān)鍵因素,，樹立了人才資源是第一資源的理念，想盡一切辦法為人才的引進(jìn),、成長創(chuàng)造條件,，真正做到了單位吸引人、方案激勵人,、感情溫暖人,，形成了有責(zé)任、有約束,、有競爭,、有活力的用人機制。近兩年來為壯大檢驗隊伍,，中心通過公開招聘,，引進(jìn)了三名專業(yè)技術(shù)人員充實到檢驗科，為中心檢測工作的發(fā)展儲備了后續(xù)人才,。同時,，中心積極培養(yǎng)、大膽啟用年輕的專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人,，鼓勵大膽創(chuàng)新,，為中心檢測業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新贏得了先機。與此同時,，中心大力開展技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來，我們始終堅持每周組織科室工作人員進(jìn)行一次基礎(chǔ)知識和檢驗技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使檢測人員進(jìn)一步熟練掌握了檢測標(biāo)準(zhǔn)、方法和儀器設(shè)備的使用技能,。另外,，我們積極選派合適的人員參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，共參加培訓(xùn)10余人次,，參訓(xùn)率達(dá)到100%。我們還組織專業(yè)人員多次到臨近的縣,、市進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，從而快速提高專業(yè)素質(zhì)。

搞好實驗室設(shè)備和設(shè)施建設(shè),，是搞好檢測工作的最基本的條件,。兩年來，中心加大了資金投入力度，通過不斷完善逐步建成了設(shè)置符合規(guī)范,、基本功能齊全的實驗室,。成為能夠開展免疫學(xué)、生物化學(xué)實驗,，常見中毒事件微生物培養(yǎng)初步分離,，食品、水,、空氣,、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測,，寄生蟲病病原學(xué)檢測,，作業(yè)場所、公共場所,、生活居住環(huán)境有毒有害因素的相關(guān)實驗,，飲用水和水源水水質(zhì)分析，常見毒物及化學(xué)污染因素的初步分析的多功能實驗室,。同時,，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急檢測能力得到了極大增強，近兩年來在食物中毒,、手足口病,、甲型h1n1以及風(fēng)疹疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理過程中發(fā)揮了重要的作用。

一年來,，我們嚴(yán)格按照中心《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求,，規(guī)范各項檢驗工作，開展檢驗工作質(zhì)量管理,。在檢測工作和計量認(rèn)證管理上,，做到了“一個堅持，兩個嚴(yán)格,，三個符合,。”“一個堅持”就是堅持持證上崗,。實行定崗定責(zé),，增強了檢測人員的工作責(zé)任心?！皟蓚€嚴(yán)格”：

一是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和驗證的方法進(jìn)行檢測,。在檢測過程中按照操作規(guī)程、工作規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行操作,，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字修約,，全部使用法定計量單位,，規(guī)范書寫原始記錄和檢驗報告；

二是嚴(yán)格執(zhí)行檢測工作的三級審核制度,。凡所進(jìn)行的檢驗工作,，必須由檢測人員、校核人員,、科主任依次審核后方可發(fā)出檢驗報告,。一年來，我單位所開展的檢驗項目原始記錄,、檢驗報告清楚完整,、格式正確、結(jié)果準(zhǔn)確可靠,?！叭齻€符合”：

一是樣品收樣有登記、保管有專人,、存放有專用設(shè)施,，樣品處理按規(guī)定進(jìn)行，符合檢驗樣品的處置要求,；

二是檢測資料齊全,，做到了收樣、檢測記錄,、檢測報告有登記,，隨時收集最新檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、細(xì)則,，檢測資料科學(xué)分類，合理存放,，便于工作人員使用,，符合記錄和檢驗報告以及檢測工作管理的要求；

三是儀器設(shè)備分類建檔,、建卡技術(shù)資料齊全,。儀器設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)有專人，使用有登記,。需強檢的計量器具及時申請市、縣計量檢定機構(gòu)進(jìn)行檢定,，對于市,、縣不能檢定的儀器設(shè)備，我們及時參加省疾控中心組織的儀器設(shè)備比對,。在兩次送檢檢定周期內(nèi),，按規(guī)定定期進(jìn)行儀器設(shè)備性能校核，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，符合儀器設(shè)備管理的要求,。同時實驗室還認(rèn)真開展室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控工作,。通過使用標(biāo)準(zhǔn)樣品、采用平行樣,、加標(biāo)回收,、多種方法測定、對保留樣品進(jìn)行再檢驗,、人員比對等多種方法進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制,，以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測工作中的偏差。

另外,，積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的化妝品中砷,、鉛、尿氟,、鹽碘,、hiv抗體、xxx抗體等能力驗證和大型儀器比對,，成績合格,。這些措施從根本上保證了檢測工作的質(zhì)量。

內(nèi)審和管理評審工作是對管理體系文件是否按體系文件運行的評價,確定管理體系的有效性,對運行中存在的問題采取糾正措施,是組織管理體系自我完善,、自我提高的重要手段,。通過評審，進(jìn)一步增強了中心領(lǐng)導(dǎo)和各科室的質(zhì)量意識,，提高了中心全體職工對檢測質(zhì)量和法律法規(guī)重要性的認(rèn)識,，使中心全體職工對中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)有了更深的認(rèn)識和理解。通過評審,，也為及時發(fā)現(xiàn)問題,，采取糾正措施，不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供依據(jù),，確保了中心的質(zhì)量管理體系真正落到實處,，促進(jìn)了中心質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。

總之,，在本年度的質(zhì)量管理工作中,，取得了一定的成績，但由于一些客觀原因,，如資金,、人員等條件的限制，制約了檢測工作的發(fā)展,。在今后的工作中,，我們相信有省,、市上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，我們將進(jìn)一步強化檢驗檢測質(zhì)量管理意識,，加強實驗室檢測質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè),，不斷完善檢測質(zhì)量管理體系，使我中心的檢測質(zhì)量管理工作再上一個新臺階,。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年是xxxx行發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入，宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈正是在這樣的局面下,，xx支行全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，在20xx年第三季度的各項存款,、貸款、中間業(yè)務(wù),、撥備前利潤分別達(dá)到xxxxxx億元,、xxxxxx億元、xxxxxx萬元,、xxxxxx萬元,，存款總量由6月末落后xx行xx萬元，至9月末反超xxxx萬元xx,。各項存款,、貸款、中間業(yè)務(wù)總量xx排名第一,，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù),。

(一)各項存款持續(xù)增長

截止9月末，各項存款余額xxxx億元,，其中儲蓄存款xxxx億元,，對公存款xxxx億元。存款余額較年初凈增xxxx萬元,，同比增加xxxx億元,，完成計劃任務(wù)的xxxx%，超過xx行xxxx個百分點,，超過xx行xxxx個百分點,，市場份額xxxx%，升至第一,。全行員工團(tuán)結(jié)一致,，加強貴賓客戶的營銷，有針對性地提出攬儲計劃,。僅僅一個月就將市場份額提高xxxx%,，相比年初更是提高了xxxx%。從結(jié)構(gòu)分析,，儲蓄存款余額xxxxxx億元,，較年初增長xxxxxx萬元，較去年同期增長了xxxxxx萬元,，占存款總額的xxxx%,。

(二)貸款增長情況。

至九月底,，支行各項貸款余額xxxxxx億元,，不良貸款余額為xx萬元，僅占總額的xxxx%,。我行貸款份額的市場占比為xxxx%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過xx行的xxxx%，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

(三)財務(wù)收支情況

1、三季度,，實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxxx萬元,，同比增收xxxxxx萬元，其中,，利息收入xxxxxx萬元(含應(yīng)收利息增加的xxxx萬元),，同比增收xxxxxx萬元，手續(xù)費收入xxxxxx萬元,，同比增收xxxx萬元,。

2、各項支出xxxx萬元,，同比增加了xxxx萬元,。其中人員費用支出xxxx萬元(含工資xx萬元)，同比增支xxxx萬元;業(yè)務(wù)管理費支出xxxx萬元,，同比增支xxxx萬元;營業(yè)稅金及附加支出xxxxxx萬元,，同比增支xxxx萬元。

(四)中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入xxxxxx萬元,，計劃完成率xxxxxx%,，市場排名躍升至第一。相比6月末,，中間收入凈增xxxx萬元,，計劃完成率提高了xxxxxx%?？上部少R,。從結(jié)構(gòu)上看,，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，代理保險業(yè)務(wù)xxxx萬元,，其他收入xxxx萬元,。

1、對比6月末的存款數(shù)據(jù),，可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲蓄存款,。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為xxxxxx億元和xxxxxx億元;而xx月末儲蓄存款,、對公存款為xxxxxx億元和xxxxxx億元,。儲蓄存款增加了xxxx萬元，增幅xxxxxx%;而對公存款增加xxxxxx萬元,，增幅xxxxxx%,。

2、我行存貸總量波動頻繁,，流動性強,，沒有形成穩(wěn)定的客戶。

3,、9月末支行各項貸款余額xxxxxx億元,，6月末貸款余額xxxxxx億元，增加xxxxxx億元,，增幅達(dá)xxxxxx%,。不良貸款余額為xxxx萬元。貸款增速過快,，有不良貸款產(chǎn)生,，我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度。

4,、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增xxxxxx萬元,。從結(jié)構(gòu)上分析，銀行卡收入相比6月末從xxxx萬增加到xxxx萬元,，但代理保險收入止步不前,，僅僅xxxx萬元。其他收入增幅最快,，達(dá)xxxx%,，從6月末的xxxx萬激增到xxxx萬元。

5,、從數(shù)字上看,，由于本行成立不久，各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費用增幅較大,。但我行將嚴(yán)格控制費用開支,，對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,，對會計核算工作認(rèn)真加以整改,、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費用開支計劃,，費用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。

1,、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),，結(jié)合本行的實際情況，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，并把各項任務(wù)落實到員工個人,，獎罰分明。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性,，保證第四季度存款穩(wěn)定,，并保持著良好的增長勢頭。

2,、加強貸款的營銷工作,，在風(fēng)險可控的前提下，重點支持經(jīng)營效益較好,，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶,，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格，企業(yè)制度完善,，產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè),。從結(jié)構(gòu)上重點傾向aaa+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進(jìn)一步控制不良貸款率,，降低貸款風(fēng)險,。加強貸后管理，進(jìn)一步加強流程管理與崗位制約,，落實貸審分離規(guī)定,，明確貸前調(diào)查、審查,、審批,、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強貸款發(fā)放過程管理，對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項目進(jìn)度用款,。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,，確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長,。

3,、積極抓好中間業(yè)務(wù),，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下，重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),，加強與證券,、保險公司的配合，推動三方存管,、代理基金,、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,，開發(fā)新的收入領(lǐng)域,，拓展收入渠道。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,，強化監(jiān)督機制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,，控制費用支出,，力爭讓財務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。

5,、進(jìn)一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平,、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng),。須加強臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，強化主動服務(wù)意識，落實相關(guān)崗位職責(zé),，積極開展內(nèi)部服務(wù)明星,、個人先進(jìn)評選等活動，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中,。

6,、加強組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),，使員工融會貫通各項制度，明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點,，保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展,。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,，真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康,、可持續(xù)發(fā)展。