總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇一

一,、以^v^員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學(xué)習(xí),，的政治素質(zhì)和。

學(xué)習(xí)路線,、方針、政策,，十六屆四中、五中全會精神黨,、省委、省^v^的一系列文件,，是在^v^員先進性教育，學(xué)習(xí)了《^v^員先進性教育讀本》,，對照自身了反思，了思路,，糾正了偏差，改善了工作方法,，堅定了以“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,，撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,，撰寫黨性分析材料3篇,。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,、對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，搞好本質(zhì)工作,，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心,、使命感。

二,、公司及礦黨政部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件,、會議精神，加大安全檢查和問題整改,。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查,，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,，對查出的問題以的對待，組織整改,，全年問題整改率。

管理,，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的,。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排,，下達安全生產(chǎn)管理職責(zé)書,，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作,。本人每月下井15次，現(xiàn)場,，靠前指揮，“誰主管,，誰”的原則,，崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè),，強化檢查，考核,，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系,，“安檢員、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”,。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn),。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動,、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動,、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”,、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,，了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,，營造了學(xué)技術(shù),、強本領(lǐng),、保安全的安全生產(chǎn),。

強化職工培訓(xùn),，狠反“三違”,，全員安全意識,。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次,，參加基層安全例會18次，帶頭講安全,，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免,，我采用“敢”、“嚴”,、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次,，罰款11650元，解除勞動合同7人,，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員獎勵,。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人,，千人負傷率為1，了礦井全年安全奮斗,。

強化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標準化,。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,，組織安全質(zhì)量標準化大檢查69次，公司檢查8次,，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn),。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn),。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。

三,、精心組織、,，礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù),。

組織綜掘兩個隊了****面,、****面的掘進任務(wù),，全年回采進尺2580米,，掘進工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%,。了礦井采掘接續(xù),。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則,，制定了詳細的施工排版,、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在,，嚴重失修率控制在,，地了礦井安全生產(chǎn),。

四,、克己奉公,，廉潔自律,，牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

一年來，我遵守“四大紀律”,、“三個”、“五個不準”和“八個,、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以^v^員的標準要求,，“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,，實事求是，謙虛謹慎,，自重、自省,、自警、自勵,，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng),，自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工作作風(fēng),，說老實話，辦老實事,，大事講原則，小事講風(fēng)格,。按時填報了禮品上交登記等三項報表,，在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做,，做過違反原則的事，脫離職工,，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事,，清清白白做人,。

五、工作中和今后努力方向

過去的一年里,，在劉礦長的下，在班子的下,，在全礦干部職工的支持下，有了必須的成績,，但難免問題還有，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細化，安全文化建設(shè);對措施的不嚴不細等問題,。我將在今后工作中，與班子同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作，強化管理,，職責(zé)，狠反“三違”,，干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位,，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量,，抓安全,，為礦井發(fā)展應(yīng),。

匯報請大家批評指正,。

述職人：***

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇二

，我礦井下由于受瓦斯,、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，應(yīng)對壓力,，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,，從科學(xué)管理入手,，加強經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支,，用心降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通,，用心爭取政策,。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想，更新觀念,，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力,，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標,，較好地完成了集團公司20對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

作為礦分管經(jīng)營負責(zé)人，在這一年里,，按照職責(zé)分工,，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20度，本人的思想,、學(xué)習(xí),、工作狀況進行述職,，請審議。

一,、堅持加強思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來,，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,，切實強化政治和大局意識,，加強政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng),，不斷增強職責(zé)感和使命感,，在思想上、政治上與集團公司黨委持續(xù)高度的一致,。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，努力提高政治理論水平,。認真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當前工作結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結(jié)合起來;與當前精細化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,，認真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高,。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,，增強全局觀念,。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán),，當好助手,，服從全局,，認真貫徹落實黨委會、班子會構(gòu)成的決議,，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當,。

二,、主要工作完成狀況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,，以高度的職責(zé)感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中,，透過完善管理制度,、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核,，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

1,、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理,，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算,，審批把關(guān)，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷,。全成本控制體系實施后，取得明顯效果,，1d11月份材料費、電費,、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標,。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,，項目完成率90%，項目合格文秘家園率達100%,，工程結(jié)算準確率達99%,，及時率達100%,。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規(guī)范有序,、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢。同時,，

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,，嚴格土建工程計劃,、預(yù)算,、合同,、招投標管理，管理水平逐步提高,。

3、加強協(xié)調(diào)與溝通,，實事求是的工作,，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。年是我礦經(jīng)營壓力的一年,，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風(fēng)潛力不足,，“六大災(zāi)害”嚴重威脅安全,，制約生產(chǎn)，高瓦斯,，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯,，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,，攤低成本困難大;三是深井支護,、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多,、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度的一年,。

4,、完善制度,，嚴格考核，經(jīng)營管理更加精細嚴

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,，結(jié)合實際,，以“精細化管理”為主線,，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),，不斷補充和完善各項管理制度,，加大考核力度，逐步使管理水平到達“精細化”的要求。

一是簡化,、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作,，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料,、工資,、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底,，完善制度，規(guī)范化管理,，用心退租閑置設(shè)備，減少租賃費,。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,，嚴格物資管理,。在自購材料范圍內(nèi),，透過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴格把關(guān),，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購,，努力把材料原始成本降到最低位,。

二是經(jīng)營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標,，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理,、控制使用,，并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理實際,，結(jié)合各自承包管理,、控制使用的費用指標狀況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標,，并對其進行考核,，實行層層控制,。同時,，為加大經(jīng)營管理力度,，提高管理用心性,，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法,，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,，設(shè)立專項基金,，實行專戶收支管理。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好! 我叫______,，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

20____年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己,，認真履行職責(zé)，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進,，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，和諧發(fā)展的大好局面。

一,、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定,。

我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場,、狠抓監(jiān)督管理,，嚴格落實各項措施,、制度。今年以來,，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%,。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%

以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持,。

2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高,。

工作中,，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強干部,、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ),。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度，有目標,、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下,、地面車間硐室，開展隱患排查整治,、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,，研究落實解決方案,。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團結(jié)一致,，安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。

3,、各項重點工程順利完工，安全投運,。

半年來,，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流,，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來,，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機,、風(fēng)力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ),。目前,，副井筒內(nèi)的排水,、壓風(fēng)管路的防腐,、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了,。

4、堅持以人為本,，努力打造一流的機電管理隊伍,。

自任職機電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則,，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平,、工作能力，把技術(shù)好、能力強,、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,，不斷自我提升。其次,，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,，分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,，制定措施,，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員,、采掘工區(qū)機電負責(zé)人,，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),，促進工作更好的開展,。

二、存在的問題和不足：

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重,，生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服,。

三,、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn),，安全為天,，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的機電負責(zé)人，必須牢固樹立“安全第

一,、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當作頭

等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強化安全管理,，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來,，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績,。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步,。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信,，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作,。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,，做到持之以恒,、常抓常新、一定迎頭趕上,，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻,。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇四

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

我是由________調(diào)到________的技術(shù)員______,。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月,。作為機電科的一員,，我時刻圍繞著機電科安排的任務(wù)進行工作,，并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，嚴格要求自己，加班加點積極完成?，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,。

煤礦機電管理工作是一項繁瑣、復(fù)雜,、技術(shù)性強的行業(yè)。作為一個技術(shù)人員,，不但要求業(yè)務(wù)能力強，同時也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會上級的思想政策,，提高自身素質(zhì),。在平時的工作中也始終嚴格要求自己,，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周

二,、四組織的集體學(xué)習(xí),。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)全過程，使自己在做好本職工作的同時,，政治思想水平得到提高。

現(xiàn)我礦處于改擴建礦井，供電系統(tǒng)不完善,，設(shè)備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作,，確保近期復(fù)工驗收的順利進行。同時認真專研機電知識,，工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的供電,、設(shè)備等進行隱患排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要,。

在______的兩月里，我對自己也有了新的認識和定位,。在今后的工作中，我一定要勤下現(xiàn)場,，理論結(jié)合實際，做到“不懂即查,，不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新,，多汲取高科技所帶有的簡便,，靈活的運用到自身專業(yè)中,。同時也要多于員工溝通，增強協(xié)調(diào)能力,，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

作為一名新員工,，要有“礦興我興”的責(zé)任感,，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻。

以上是我的述職報告,，請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇五

我叫，現(xiàn)為xxx有限公司礦長,。根據(jù)集團公司的通知要求,，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,。

xxx工程概況

根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬噸,。于20xx年3月正式開工興建。三年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照設(shè)計規(guī)劃,，科學(xué)布局，全面推進,。廣大干部,、職工，任勞任怨,、埋頭奉獻;參建單位，晝夜奮戰(zhàn),、攻堅克難。至今年年底,，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設(shè)計也已相繼完工投入使用。

xx年各項經(jīng)濟指標完成情況

井巷工程：計劃進尺xxx米,，實際完成xxx米，其中,，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米,，副斜井擴修xxx米,，完成年計劃的6xxx。

土建工程：年計劃完成工程量xx/m2/m3,，實際完成xxx4m/m2/m3，完成年計劃的104%,。

設(shè)備購安：年計劃完成xxx臺/件，實際完成xxx臺/件,，完成年計劃的xxzx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。

投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬元,，其中用于本年度費用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元,，土建工程xx萬元，設(shè)備安裝xxxx7萬元，設(shè)備購置xxx萬元,。

xx年主要工作回顧

冷靜思考，科學(xué)分析,，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),，xxx。經(jīng)過兩年施工,，一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行,，整個二期工程絲毫未動，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,，井下排水形同虛設(shè)，供電受限,，大型設(shè)備不能啟動;再者,，土建工程開工的多，但由于資金問題,，大部分處于觀望消極狀態(tài)。xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路,，變壓力為動力,。沉著應(yīng)對,，以安定人心為切入點,，以實施工程為突破口,，適度解決各施工單位的進度款,，并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀,。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織,，克服各種困難，順利完成了xxx利開展奠定了基礎(chǔ),，

千方百計解決歷史遺留問題,，達到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標準,。

由于原初步設(shè)計方案存在的缺陷,，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,，結(jié)合陽泉地區(qū)特點，原來的 u 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患,。

(2),、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),，礦井才能通過驗收,，上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造，加裝一套高壓抽放泵,。目前,，該工作正在進行。

(3),、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患,，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車,。

(4)、由于主通風(fēng)機在設(shè)計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運行

為此,，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測試,，最終投入了巨額資金進行的主通風(fēng)機的噪音改造,，目前以基本完工,。

(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設(shè)計和選型時,，由于缺乏充分的市場調(diào)研,，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。導(dǎo)致今冬不能正常投運,，嚴重影響井上下的暖氣供應(yīng),，給冬季井下施工帶來極大的隱患,。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進行調(diào)研論證，爭取早日更換為燃煤鍋爐。

(6),、由于當初設(shè)計時考慮礦井整體開拓方案不周密,，導(dǎo)致改擴建工程量很大，不但耗資費時,，而且對礦井的`采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計院溝通,，目前正在進行設(shè)計的變更,。

(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對其實用性考慮不周,，個別房間地板多有起皮現(xiàn)象,，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理,。

(8),、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進行了技術(shù)改造,，保證夏季防汛工作的順利開展。

曉之以理,、動之以情，克服資金困難,，保證安全生產(chǎn),。 今年以來，前期資金運轉(zhuǎn)尚能基本維持,，但隨著國家對經(jīng)融市場的調(diào)控,，公司資金支撐捉襟見肘，正常運轉(zhuǎn)難以為繼,，材料購進精打細算，工資發(fā)放,、進度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒有急躁,，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資,，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通,，曉之以理、動之以情，爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停,、井巷進度不能減,。

帶領(lǐng)團隊,，早安排,，嚴考核，細管理。20xx年早在春節(jié)放假前,，雖然對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署,，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進,，到 xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天,。停產(chǎn)以后,，省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會審,，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進行培訓(xùn),，一方面積極對專家的檢查進行整改,，爭取早日復(fù)工,。以xxx為核心的礦一班人,，憑著對 社會負責(zé),、對企業(yè)負責(zé)、對職工負責(zé),、對施工單位負責(zé) 的敬業(yè)理念，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象。一手狠抓內(nèi)部管理,，細處著手，嚴格考核;一手加強外部協(xié)調(diào),，千方百計與上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通,，爭取各級主管部門在政策許可的條件下，以重點工程和系統(tǒng)工程為借口,，盡可能給予xxx最大的支持,。哪怕是多施工一天,，也要利用批復(fù)的維修工程、重點工程,、系統(tǒng)工程等，力爭到年底完成井建二期工程,，確保明年三期工程的提前開掘,，為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎(chǔ)。

集中開展 五項活動 ,，狠抓安全管理,。

(1)、今年以來,，我礦以安全大檢查為主線,，采取了突擊檢查,、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開展了安全生產(chǎn)大排查,、大檢查活動，對查出的隱患及時進行了整改,，整改率100%

(2)、開展了春季安全大檢查活動,，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會穩(wěn)定2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。在此項活動^v^排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實 的原則全部進行了落實整改,。

(3),、開展了 安全生產(chǎn)月 活動，以 敬畏生命,、敬畏責(zé)任,、敬畏制度 為主線，通過組織人員觀看安全警示專題片,、懸掛條幅標語、張貼漫畫,、宣傳牌、知識競賽等活動方式營造了安全氛圍;

(4),、開展了 六比六看 競賽活動和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動，組織了五次專項安全培訓(xùn),。

(5)、開展了安全 大反思,、大排查、大整頓 活動,。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn),，在停產(chǎn)整頓期間,，我礦認真開展了事故反思活動，從思想觀念,、行為習(xí)慣等方面進行深刻反思，從思想,、作風(fēng),、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊伍等多個方面進行全面的排查,，確保了煤礦安全生產(chǎn),。

加強職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應(yīng)急演練。

今年以來為進一步扎實推進 人本安全,、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程,，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進行了安全資格培訓(xùn),，累計培訓(xùn)2475人次。同時組織140人(大專28人,，中專112人)參加學(xué)歷提升教育。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 ,、水災(zāi),、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練,，累計參演練人數(shù)700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時的指揮和應(yīng)變能力。

xxx事故發(fā)生后,，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援，并進行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練,。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先,，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。 時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20xx年2月底來煤礦參加實習(xí)工作,， 20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,，我時刻把測量工作的主旨牢記于心,，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，分析煤礦井上,、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作,，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,，我任測量技術(shù)員，主要負責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作,。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,，只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,，所以各項工作必須緊密配合,，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責(zé)、細心謹慎,，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議。

一,、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時,，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮,，沒有任何畏難情緒,，而是知難而進,，秉著一個負責(zé)任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量,，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求,。做了大量的技術(shù)準備工作。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,，再做好明天的準備工作。()隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé),，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中,，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷,、平巷對上山,、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求,。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科,，是時刻與數(shù)字打交道的工作,，所以每次工作我都嚴謹以待,，不允許出一點差錯,，對每個工程都認真、細心的完成,。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí)新知識。

四,、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智,、腿勤腳勤的活兒。另外,，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作,。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小,，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,，測量工作看似簡單粗糙,，其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,，進行嚴格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎,、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣,。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。 通過實際的測量學(xué)習(xí),，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練,，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀,、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,，很大程度上提高了動手,、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

五,、圖紙,、數(shù)據(jù)資料整理

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面,。所以,，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：1000 1：500 1：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料,。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),，還做了 cad 電子版測量采掘工程平面圖紙,。比例1： 和 1：1000 1：500 1：200。另外,，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,，還做了計算圖及投影圖1：200,，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工,，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱,。

六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié),。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,，嚴把質(zhì)量關(guān),。在半年的.工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責(zé)的工程項目,，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤,。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2,、重點工程重點管理,。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出,，目標明確,。如9 月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷,，由于工期短,，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則,，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求,。

3、服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證,。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),，我們的工作見成效就快,，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，這也是我們做好工作的根本保證。

七,、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少,，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方,。

以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識,，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析,，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題,，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,，無論是成績還是不足，我都會認真去對待,，去學(xué)習(xí),、去掌握，在以后的工作中,，把好的方面繼續(xù)下去,，把不足之處彌補回來,。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,，不足之處的指導(dǎo)與批評,。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作,。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開,，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作,、去學(xué)習(xí),，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系,，以煤礦為主，做到行動一至,、表里如一。 我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,，為以后更好的工作,，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,，為以后礦山發(fā)展,，添磚加瓦,，貢獻一份力量,。認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,，明確什么可以做,，什么不可以做,。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇七

我叫xxx，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任xxx公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作,。20xx年已經(jīng)過去，在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作，確保了機電設(shè)備的安全運行,，杜絕了二級以上非傷亡事故,，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展，并取得了一定的成績,。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結(jié)如下，請批評指正,。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位，積極工作,，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè),，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起,，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實,，把安全責(zé)任落實到實處。

一、重視加強自身建設(shè),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

我嚴格遵守礦規(guī)礦紀，圓滿完成下井,、帶班、抓三違指標,。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語a級和計算機等級考試,，順利通過了中級職稱評定。在《xxxx》和《xxxx》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇,。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，關(guān)心下屬,。“己所不欲,，勿施于人”這句話是我的座右銘,。大事講原則,，小事講風(fēng)格。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,，合力促進機電管理上臺階。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，并針對管理中遇到的難點,，與有關(guān)人員進行現(xiàn)場共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題,。

二,、認真履職盡責(zé)，務(wù)實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場,、管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平,。

1,、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的安全運行能力,。

常言道“工欲善其事，必先利其器”,。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要,。今年機電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在設(shè)備改造上進行了大投入,。

⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由zz1710型行星齒輪減速器替代了zhlr-115型減速器,，該減速器從技術(shù)水平上來說,，采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進,，相對其他減速器,，行星減速器具有高剛性,、高精度,、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小,，故障率低等特點。

在改造副井減速機期間,，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進行了專項設(shè)計改造,，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),，恢復(fù)了礦井正常的提升運輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,。

副井減速器改造后,，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力,，而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?/p>

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好,。

根據(jù)上級文件精神要求,，按照六月安全月活動方案,，我向大家做述職報告,，請各位多多指導(dǎo),。

20____年3月以來，集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合,、團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際,，凝心聚力,，逆勢而上,，扎實推進各項工作有序開展,，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作,。,。

一,、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,，負責(zé)安全生產(chǎn),、機電運輸、一通三防,、地測防治水以及員工生活等工作。

二,、崗位職責(zé)

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，遵守國家的法令,、法規(guī)和上級的指示,、規(guī)定，負責(zé)礦井安全,、生產(chǎn),、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項指標的落實,。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制，在市場競爭中，求效益,、謀發(fā)展,。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,，組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃,，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標,，確保企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展后勁,。

(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,，不斷提高礦井防災(zāi),、抗災(zāi)能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

(五)推進科技進步,，落實科技興企的方針,，依靠管理創(chuàng)新和技

術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力,。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,，對他們的思想作風(fēng),、工作情況負有檢查考核責(zé)任,，發(fā)揮班子的整體作用,。

(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理,，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議,，布置,、檢查,、總結(jié)工作,。審批簽署綜合性文件,。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、各項任務(wù)指標完成情況

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)萬噸,。

(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;

四、思想工作情況

在日常工作和生活中,，認真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí),，同時，主動利用業(yè)余時間進行自學(xué),。積極擁護黨的路線,、方針政策，執(zhí)行黨的決定,、決議。

五,、加強安全管理,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓(xùn)工作,，加強“三違”治理,，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作,，加強科隊,、班組,、崗位“三級達標”管理,，提升了安全質(zhì)量標準化水平;按照“系統(tǒng)檢查,、檢查系統(tǒng)”工作要求,，加大安全檢查工作力度,，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”,、地測防治水、機電運輸,、頂板管理等專項治理活動，避免了重

大事故,。

(二)健全完善安全管理機制,，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實到位

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,，結(jié)合礦井實際,，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進行了修訂完善,。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理,。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患,、分層次,、分崗位實現(xiàn)逐級負責(zé)制,，全面細化安全責(zé)任,，積極進行整改。對整改落實情況,，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進行督促檢查,，確保責(zé)任落實到位。同時,，嚴格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤,，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇,，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

根據(jù)上級文件精神，堅持標本兼治,、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,，結(jié)合公司風(fēng)險預(yù)控工作方案,，制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實施方案,。按照省局,、市局縣局要求,，狠抓規(guī)定措施落實,，深入開展了安全專項整治行動。

嚴格責(zé)任追究和懲處,，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則,，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實到崗位，并進行公告,、警示,，切實發(fā)揮好事故查處的威懾,、震懾作用,。按照“小事當大事,、違章當事故,、隱患當事故”的要求,，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為,、隱患納入事故分析,，真正找到問題根源,，促進問題徹底整改,。

根據(jù)國家局關(guān)于加強新《煤礦安全規(guī)程》宣貫工作通知要求,，利用我礦“班級式”培訓(xùn),、專題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規(guī)

程》進行了學(xué)習(xí)，同時認真開展了對照檢查工作,，確保規(guī)程制定與上級規(guī)定的無縫對接,。

(三)狠抓安全重點管控,，全力提升礦井安全可控度

深刻吸取全國重大安全事故教訓(xùn),，緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié),，并著力進行深化,、改進,，最大限度保證安全投入,，促進了安全管理水平的持續(xù)升級,。

按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求,，做實隱患排查治理,，嚴格落實“三級排查,、兩級確認,，逐級匯報”制度，堅持礦級每半月一次,、專業(yè)每周一次、區(qū)隊每天一次的排查機制,，定期開展排查，對排查出來的安全隱患,，區(qū)分性質(zhì)等級和輕重緩急,，制訂整改措施,，明確整改時限，強化監(jiān)督檢查,，堅決進行治理,。

按照上級要求,，繼續(xù)深化員工行為管控,，開展不規(guī)范行為的征集和培訓(xùn)，并采取考試和現(xiàn)場隨機抽測等方式強化效果檢驗,，確?；顒訉嵭?繼續(xù)狠反“三違”,，減持力度不減,、考核從嚴,。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇九

各位,、同志們：

我于***年*月?lián)?**煤礦礦長,，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標準化及掘進、巷道維修工作,。公司安排，下

就個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報,。懇請各位和同志們寶貴意見,。

一,、以^v^員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學(xué)習(xí),，的政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)路線,、方針,、政策,，十六屆四中,、五中全會精神黨,、省委、省^v^的一系列文件,，是在^v^員先進想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南,。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,，撰寫黨性分析材料3育,，學(xué)習(xí)了《^v^員先進性教育讀本》，對照自身了反思,，了思路,，糾正了偏差，改善了工作方法,，堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識,，了搞好本質(zhì)工作,，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感,。

二,、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有,。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神,，加大安全檢查和問題整改,。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率。方位的督促檢查,，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查,。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待,，組織整改,，管理，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的,。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排,，下達安全生產(chǎn)管理職責(zé)書，安量標準化,、頂板管理會戰(zhàn)工作,。本人每月下井15次,，現(xiàn)場，靠前指揮,，“誰主管,，誰”的原則，崗位職責(zé)制和安產(chǎn)職責(zé)制,，分專業(yè),，強化檢查，考核,，獎罰兌現(xiàn),，基層隊安全管理體系，“安檢員,、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”,。管理制度,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)職責(zé)制137項,，安全生產(chǎn)管理制度122項,，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),。標準化管理制度247項。制定了《***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動,，營造的安全生產(chǎn),。

強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”,，全員安全意識,。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，全培訓(xùn)職工1951人次,，參加基層安全例會18次，帶頭講安全,，繃緊職工的“安全弦”,?！叭`”不除,，事故難免用“敢”、“嚴”,、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”,，全年共查出并“三違”人員268人次,，罰款11650元，解除勞動率為1,，了礦井全年安全奮斗。人,，下崗培訓(xùn)9人,，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,，輕傷1人,，千人強化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標準化上等級,、創(chuàng),。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現(xiàn),。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準,。

三、精心組織,、,，礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù),。

組織綜掘兩個隊了****面,、****面的掘進任務(wù)，全年回采進尺2580米,，掘進工作面合格率100%,，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù),。標準化大檢查69次,，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn),。對查出的問題限期整改，并納入績組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則,，制定了詳細的施工排版,、維修方案和安全技術(shù)措施有條不排施工，全年維修巷道3840米,，使巷道失修率控制在,，嚴重失修率控制在，地了礦井安全生

四、克己奉公,，廉潔自律,，牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

一年來,，我遵守“四大紀律”,、“三個”、“五個不準”和“八個,、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,，以^v^員的標準“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,，世界觀的改造,。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作,、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,，實事謙虛謹慎，自重,、自省,、自警、自勵,，以“八榮八恥”規(guī)范的言行,，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng),。踏踏實實的工風(fēng),，說老實話，辦老實事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,，在車輛使用和通訊上礦上的規(guī)定去做,，做過違反原則的事，脫離職工,，為和家屬謀過私利,，真正了踏踏實實干事，清清白白做人

五,、工作中和今后努力方向,。

過去的一年里，在劉礦長的下,，在班子的下,，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和,，主要是：還,，理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細化,，安全文化建措施的不嚴不細等,。問題，我將在今后工作中,，與班子同心同德,、肝膽相照、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作，強化管理,，狠反“三違”,，干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位,，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量,，抓安全,，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正,。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職,，不妥之處,，請大家批評指正。

一,、黨建促進“一流品質(zhì)礦井”共識與定位

年初,，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每周一進行集中學(xué)習(xí),，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,，結(jié)合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風(fēng)上的差距,，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識,。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標的礦井發(fā)展方向的定位,。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好,，效率最高，成本最低，環(huán)境友好,，職業(yè)健康,，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》兩個文件要求,，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動,，推動黨建帶團建、促工建,、保礦建的大黨建工作思路,，構(gòu)成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式,。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,，有效推進了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,，開展科技創(chuàng)新,、技術(shù)比武活動見成效。5月份,，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年禮貌號先進群眾”榮譽;9月16日,，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日,，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌,。

二、攻堅克難,，完成公司下達的各項任務(wù)

2010年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,，兩個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難,。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造,，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大,，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達130人),，基建施工隊伍短缺，人員素質(zhì)低,。四是7米大采高工作面變更計劃,，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,，增加了安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營難度,。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,，透過科學(xué)安排,，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施,，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高,。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸,，為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀錄,，到達年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日,，綜采隊創(chuàng)造了一個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀錄,。“雙增雙節(jié)”方面,，商品煤生產(chǎn)完全成本為元噸,，比計劃降低元噸，職責(zé)成本比計劃降低元噸;增收億元,。加大科技創(chuàng)新力度,，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風(fēng)系統(tǒng),，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題,。認真總結(jié)補連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗,，優(yōu)化了

上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套,、安裝到生產(chǎn)工藝,，為公司積累了經(jīng)驗。另外,，按照公司要求,，我礦在年初組建了配采隊，先后派往六個礦井,，較好地完成了配采任務(wù),。

三、加強學(xué)習(xí)和實踐,，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍

2010年,，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人,，其中礦班子成員調(diào)出7人,，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,，成為干部隊伍中新的上崗者,，因而,，干部隊伍建設(shè)在2010年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手,，我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的職責(zé)重大,，深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響,。我注重從學(xué)習(xí)和實踐兩個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力,。學(xué)習(xí)一向是我的愛好和習(xí)慣。我一向持續(xù)著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,，持續(xù)著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性,。當然，作為一名業(yè)務(wù)干部,，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論,、新知識、新技術(shù),，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策,、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會,、干部會,，每日調(diào)度會及其他各種會議上，為大家明確方向,、明確原則,，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對方法,，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展,、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另一種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),，向現(xiàn)場學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路,。就是能夠持續(xù)對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性,，能夠以變應(yīng)變,，持續(xù)對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,，就努力向人家看齊,，向人家學(xué)習(xí)。

實踐是一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為,，它有兩個作用,，一是示范,，二是學(xué)習(xí)。對我來說,，主要是透過認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，認真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，來給班子成員乃至全體干部做一個表率,，以此在全礦上下構(gòu)成一個深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣,。另外,，透過不斷近距離貼近實踐、貼近員工,，能夠使自己看到許多微觀層面的東西,，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,，更貼合實際,，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。透過自己的學(xué)習(xí)和實踐,，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)潛力的不斷提高,，透過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強,。

四,、履行職責(zé)創(chuàng)佳績，吸取教訓(xùn)定思路

我是2008年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的,。任職近三年的時間,，我一向懷著把上灣煤礦質(zhì)量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和職責(zé)感,，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,，集中全體干部、員工的力量,，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格,，標準更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當?shù)谝?，不當?shù)诙钡?精神,，透過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，透過深化質(zhì)量標準化和本安體系應(yīng)用,，細化和完善績效考核,，加強現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計劃,，科學(xué)組織,，跟蹤落實,，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉,，礦井人員變化大,，老工人比例下降、新工人比例激增,，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,，實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本持續(xù)公司最低,、質(zhì)量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且,，我和上灣煤礦全體干部、員工一道,，由我接任時的安全九年零三個月到達了“安全十年”的里程碑,，跨越了安全十一年。

但是,，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,，于2010年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年6個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,，和班組長以上干部一齊,，和老師傅、新工人代表一齊,，認真,、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控,，我們的班組長,、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中,，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強，操作性不強,，理論和實際“兩張皮”的問題,。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神,，深化本安體系實施應(yīng)用，不斷完善“五型”績效考核,，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,，抓好系統(tǒng)達標，崗位達標,，再塑上灣煤礦安全好,、效率高,、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來,，公司及機關(guān)各部門,，各生產(chǎn)準備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,，對上灣煤礦的工作給予了大力支持,，在此深表謝意!

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇十一

機電礦長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我叫焦俊杰,，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求,，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報,，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實，把安全責(zé)任落實到實處,?；厥淄簟⒏锌f千,。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作,，抓技術(shù)管理,、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修,、排查隱患,，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成,。

一,、機電礦長的責(zé)任

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作,。

2,、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理,，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn),。

3,、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置,、改造,、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督,、檢查,、實施。審核各種機電報表,。

4,、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計,、大型機電安裝工程施工,、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ鳎瑓⑴c機電設(shè)備的技術(shù)改造等,，提出機電安全方面的審查意見,。

5、及時調(diào)查,、分析,，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出,、落實解決方案,。組織召開機電專題會議。

6,、負責(zé)機電方面的新技術(shù),、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,，不斷提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

7,、參與各類機電運輸事故的追查處理,，審查、上報機電運輸事故報告,。

二,、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武,，通過比武,，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情；

2,、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖,、井下運輸系統(tǒng)圖,、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等,；

3,、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放,、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺,。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ),。

4、組織安裝完成了4巷水泵,、管路,。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式,，組織人員安裝建立起了4巷泵房,，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定,。

5,、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移,、皮帶硫化,，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移,、皮帶硫化并調(diào)試運行,。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。

6,、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機,、自動^v^，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,，提高了安全和穩(wěn)定性能,。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,，通過合理調(diào)配,，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行,。

8,、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶,。根據(jù)生產(chǎn)需要,，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng),。

9,、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求,，為工友們解決了后顧之憂,。

三、存在問題及明年工作計劃

1,、重視加強自身建設(shè),，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,。吸取營養(yǎng),，掌握政策，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強,。

在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲，擰成一股繩,。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法,，顧大局,，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力,。 在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的.觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對管理中遇到的難點,，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題,，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2,、加大機電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上，今年努力完善各種制度,，落實有關(guān)措施,。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任,、時間,、人員、監(jiān)督的“四落實”,，嚴格按照“定時間,、定人員、定責(zé)任,、定整改措施,、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,，狠抓“四個到位”管理,，按照“排查要認真，整理要堅決,，成果要鞏固,，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,，做到關(guān)口前移,，重心下移，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍,。

四、總結(jié)

20xx年的各項工作即將結(jié)束,，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,，在分管機電部的大力幫助下,，我們克服重重困難,，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標準化工作也上了一個新的臺階,，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足,，在今后的工作當中不斷完善自己,、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè),。

謝謝大家,！

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

____年二月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任____煤礦副礦長,，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,。一年來，在公司及____煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在職能部門同志的大力協(xié)助下,，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人、出好煤,、建好井,、零工傷的工作方針和隊伍建設(shè)的工作主題，牢固樹立安全為綱的思想,，堅持按程序辦事,，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開展班組建設(shè),，積極探索科學(xué)管理的新思想,、新思路、新方法,，深入現(xiàn)場,，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng),、管理能力和業(yè)務(wù)技能,，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

首先思想上能和上級保持一致,，在單位能和班子保持團結(jié)一致,，積極維護大局，推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),，認清形式,，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學(xué)習(xí)上黨課,，增強反腐倡廉教育,，端正作風(fēng)，廉潔自律,，時刻提醒自己拒腐蝕,、永不沾，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng),，樹立良好的公仆形象,，積極深入現(xiàn)場，深入井下,，不擺官架子,，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評,。

其次在生產(chǎn)中,，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作,。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,，克服不利因素，針對井下采場實際情況,、生產(chǎn)格局的總體安排,，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好三水平延伸,、45系統(tǒng),、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū),、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準備,，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替,。積極推廣新技術(shù),、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告,。大力推廣錨桿支護,，全礦錨桿支護達到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等,。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè),。近年來,，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁,，新進職工多,，進入20____年，為滿足礦井發(fā)展需求,，____礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,，招收新職工170余人,，大多都是獨生子，相對管理難度增加,，安全壓力較大,。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴格的制度,，通過親自參加班前會,、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,，進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理,，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,，搞好優(yōu)化組合,。在隊伍新、人員新,，撥門多,、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用,，減少浪費與提效,。

最后大力加強安全質(zhì)量標準化建設(shè),。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,，狠抓標準化,，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,，事故隱患點大幅下降,。如45采區(qū)、68大巷,、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,，其中456機巷通過____公司示范工程驗收。完善各類安全設(shè)施,，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反三違,，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài),。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各部門的大力配合下,，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,，本人非常感謝2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告,。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng),，杜絕了重傷及其以上事故,，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標準化水平大幅提高,，示范工程工作有序推進,，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務(wù)全面完成，單進水平穩(wěn)中有升,，在僅有9支掘進隊伍的情況下,，平均月進尺達到1500余米，12月份單月進尺達到1600余米,，全年超額完成總進尺任務(wù),，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作,，本人在各方面有了很大提高,，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強,，知識水平有待提高,，推廣創(chuàng)新力度不夠,，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),，時刻保持自重,、自省、自警,、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望。20____年,，隨著礦井深部進一步延伸,，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人,，管理難度有所加大,，安全、質(zhì)量,、環(huán)境,、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作,，用心,、細心,、盡心,，求真務(wù)實，探索新路子,、新辦法,，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗,。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇十三

光陰荏苒,，時光如梭，20____年即將與我們告別,，正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃,，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的,，有意義的。

一,、機電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,，我認為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)做好全礦機電管理工作;

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,，設(shè)備安裝,、修理、更新計劃,，配件制造,、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4,、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采,、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能,、參數(shù),、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等,，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置,、

繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5,、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作,。作為機電科長，必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),，確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;

6,、最后作為機電科長,，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理,，設(shè)備出入井管理,，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機電技術(shù),、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,，建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二,、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從1月份到12月份,，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次,，查處機電方面的隱患約100余條,，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2,、組織了20____年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武,，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

3,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能;

4,、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖,、進風(fēng)立井風(fēng)機房6kv 開閉所供電系統(tǒng)圖,、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

5,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

6,、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè)，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各

類五小電器安裝懸掛標準,。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,，拖放,、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200kva 風(fēng)機專用移變2臺,，1000kva 移變一臺,、2000kva 干變一臺、1000kva 真空饋電開關(guān)3臺,。為七采區(qū)各工作面的掘進,、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2,、今年8月份,，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv 配電室和兩臺2×355kw 主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,，低壓開關(guān)柜9臺,，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn),、生活用電,。

3、今年10月份,，安裝了西二軌道巷配電點,。該配電點主要為西二軌道、運輸,、回風(fēng)巷的掘進,、噴漿供電。

4,、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,，現(xiàn)已安裝完畢投入運行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5,、今年我礦安裝了3-506,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面,?；爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備,、五小電器使用、回撤明細,。

6,、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜,、五小電器進行統(tǒng)計管理,，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行,。

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,，機電設(shè)備越來越先進,，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜,，有的設(shè)備甚至是純進口的,。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全,，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,，無法及時趕到,，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點建議：

1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),，如：專業(yè)的機械修理工,、電氣修理工、液壓修理工等,，使我礦技術(shù)人才盡快充足,，做到：“小件不求人，大件懂原理”,。

2,、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,，達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

3,、如果有可能,，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五,、明年計劃

20我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成,。主要有：

1,、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標準;

2,、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3,、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4,、回采3-506,、3-503、3-701,、3-706工作面,，掘進3-702、3-406工作面,。

5,、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水,。

總之,，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,，雖然如此，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能

力,，需要掌握的東西還很多很多!

最后,，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在新的一年里：工作順利,，萬事如意!謝謝大家!

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇十四

煤礦礦長個人述職報告

篇一：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

依照局《“一通三防”辦理規(guī)則》和會議需求，現(xiàn)將我礦本年以來在“一通三防”辦理方面的作業(yè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以報告,。不當之處,，請批評指正。

本年以來,，一直堅持把“一通三防”辦理作為安全辦理的重中之重,，仔細貫徹履行局《“一通三防”辦理規(guī)則》以及有關(guān)準則和規(guī)則，堅持以瓦斯辦理為中 心,，以防止瓦斯,、煤塵事端為要點，依托科技進步,，狠抓根底辦理,，深入展開“一通三防”會戰(zhàn)，根絕了瓦斯,、煤塵等事端,，完結(jié)了安全出產(chǎn)。

一,、完善準則,，健全安排，履行職責(zé)

依照局本年《“一通三防”辦理規(guī)則》,，聯(lián)系我礦實際情況,，擬定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”辦理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項辦理制 度》,，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各事務(wù)部門“一通三防”辦理作業(yè)職責(zé)制,。健全完善了“一通三防”辦理安排。現(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科,、通風(fēng)瓦斯調(diào)度,、通風(fēng)區(qū)。 加強了“一通三防”部隊建造,，現(xiàn)裝備有通風(fēng)副總1名,，通風(fēng)科長1名，技術(shù)員2名,，通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名,，并按規(guī)則配齊了專職瓦檢員。采納多種形式對技術(shù)人員進 行事務(wù)訓(xùn)練,，守時展開瓦檢員崗位練兵活動,，不斷進步瓦檢員事務(wù)才能。本年前半年共舉辦了三期特別工種訓(xùn)練班,，對一切瓦檢員,、測風(fēng)工進行訓(xùn)練考試,，取得了安 全資格證,，做到持證上崗,。一起，加強對各級干部的辦理和教誨,，進步對“一通三防”重要性的知道,，實在把“一通三防”作業(yè)的職責(zé)落到了實處，從而使“一通三 防”辦理作業(yè)步入準則化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

二,、從嚴履行“一通三防”技術(shù)辦法,，謹防瓦斯、煤塵等事端

堅持每周由礦總工程師安排舉行“一通三防”例會,，剖析處理出產(chǎn)過程中存在的疑問及危險,。對于3503作業(yè)面在挖掘過程中回風(fēng)隅角瓦斯經(jīng)常涌出量增大 表象，擬定了有對于性的辦法,，明確規(guī)則對作業(yè)面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝崔k理,，一起增設(shè)一名跟炮專職瓦斯查看員，當作業(yè)面瓦斯?jié)舛瘸揭?guī)則時,，當即采納 停產(chǎn)整理辦法,，有用的操控了回風(fēng)隅角瓦斯積累、升高表象,。對于礦井風(fēng)量缺乏疑問,，按局礦井風(fēng)量核算細則仔細核算，并依據(jù)成果,，合理分配用風(fēng)量,，調(diào)整掘進工 作面?zhèn)€數(shù)，到達了以風(fēng)定產(chǎn),。對于“一通三防”要點工程,，每月向施工單位下達計劃使命，事務(wù)科室盯梢查看指導(dǎo),，月終嚴厲考核,，實現(xiàn)獎罰，保證了要點工程的順 利進行,。上半年西總回累計完結(jié)巷道擴修使命110米,，3202進斜擴砌110米，東二下山采區(qū)回風(fēng)體系完結(jié)錨噴支護490米,，巷道失修率操控在 左右,，嚴峻失修率操控在左右,。

三、仔細展開“一通三防”會戰(zhàn),，推進“一通三防”辦理上臺階

依照局二季度“一通三防”會戰(zhàn)活動和瓦斯,、火災(zāi)、煤塵專項辦理活動的需求,，礦成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，履行職責(zé)，分工擔(dān)任,，如期完結(jié)了各項作業(yè)使命,。

一是完善了各類通風(fēng)設(shè)備。拆除了不合理的操控設(shè)備,，增加了礦井風(fēng)量,，降底了礦井負壓，保證了通風(fēng)體系合理安穩(wěn),、安全可靠,。一起，完結(jié)了礦井通風(fēng)體系模仿解算作業(yè),，為優(yōu)化通風(fēng)體系打下了杰出的根底,。

二是完善了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。完善甲烷,、風(fēng)門開關(guān),、設(shè)備開停傳感器合計31臺，新增甲烷傳感器2臺,。投入資金4萬元,，置辦了監(jiān)控設(shè)備各類配件，保證了監(jiān) 測體系接連正常監(jiān)測,。出資萬元,，置辦了80臺光瓦，80臺便攜式甲烷檢測儀,，沼氧兩用儀,、風(fēng)表等儀器儀表180余臺，進步了瓦檢部隊裝備水平,。

三是加強瓦斯專項辦理,。依據(jù)礦井瓦斯反常區(qū)域瓦斯辦理專項辦法在履行過程中存在的疑問及缺乏，及時剖析研究,，彌補完善,，并在施行過程中，緊密監(jiān)督、查看,，調(diào)查瓦斯辦理作用,，發(fā)現(xiàn)存在疑問時，及時采納有用辦法,，保證了回采作業(yè)順利進行,。

四是加強防救活專項辦理。擬定了礦井防救活辦法,，完善了采空區(qū)密閉墻辦理準則,。履行專人守時對采空區(qū)密閉墻和關(guān)閉區(qū)域通風(fēng)體系進行查看，發(fā)現(xiàn)疑問,，及時處理。

五是加強防塵專項辦理,。完善了礦井防塵體系,，配齊了各點澆水軟管，東西大街裝備了一輛澆水車,，每天澆水一次;完善了選煤樓防塵體系和噴霧澆水設(shè) 施,，守時沖刷煤塵，堅持潔凈清潔;守時對一切巷道的防塵作業(yè)進行全部查看,，發(fā)現(xiàn)疑問履行專人擔(dān)任,，期限整改，消除了煤塵堆積,、超限表象,。

四、下半年要點作業(yè)及首要辦法,。

1,、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化作業(yè)，保證到達年頭計劃等級,。

2,、抓好瓦斯移動抽放體系施工裝置工程，保證九月初投入運轉(zhuǎn),。

3,、抓好回采作業(yè)面回風(fēng)隅角瓦斯抽放作業(yè)。

4,、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴修工程,。

為了保證下半年“一通三防”作業(yè)安康順利進行，咱們將采納以下辦法：一是統(tǒng)一思想,，進步知道,，增強搞好“一通三防”作業(yè)的職責(zé)感、使命感,。二是加大 通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化建造力度,，從嚴查看檢驗,，履行規(guī)范，履行職責(zé),，保證通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化再上新臺階,。三是狠抓瓦斯歸納辦理，根絕瓦斯事端,。要點抓好瓦斯反常區(qū)域 安全辦理,，嚴厲履行瓦斯反常區(qū)域瓦斯辦理專項辦法，保證安全出產(chǎn),。四是履行辦理職責(zé),，加強部分通風(fēng)辦理。五是搞好歸納防塵辦理,，發(fā)明杰出的作業(yè)環(huán)境,。六是 完善、合理通風(fēng)體系,，進步礦井通風(fēng)才能,。

煤礦機電礦長工作總結(jié) 機電礦長工作總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作,、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：

自xx年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任,、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標,，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一,、思想認識及學(xué)習(xí)情況：

任職一年來,，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,，我從思想理論,、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí),，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高,。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，鞏固加深《黨章》內(nèi)容,，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,，不斷增強自身大局意識,，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國^v^黨史》,、《如何提高執(zhí)行力》,、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平,。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,，技術(shù)種類繁多,，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志,、書籍，通過深入現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實踐,，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次,，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論,、專業(yè)技術(shù),、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源,，做到時時解剖自己,，分析自己，正視自己,，全面提升自身綜合素質(zhì),。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定,。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,，嚴格落實各項措施,、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷,、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故,。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查完好率在95%以上,，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高,。工作中,，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強干部,、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ),。一年來,，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,，有目標,、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,，入井質(zhì)量不減。其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下,、地面車間硐室，開展隱患排查整治,、召開現(xiàn)場會,，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案,。一年來,，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,，安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級,，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢,。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,，均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化,、自動化,、信息化水平迅速提升,。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,，結(jié)合系統(tǒng)實際,，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,，先后對主井,、地面變電所、壓風(fēng)機房,、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶,、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴,、北四軌道絞車,、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修,。新技術(shù),、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度,，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度,，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。