當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇一

過(guò)去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作,，堅(jiān)持自學(xué),，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè),。作為新員工，首先,，參加公司的培訓(xùn)工作,，了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù),。作為一名新員工,，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念,。正式進(jìn)入工作崗位后，起初,，感到一切都很茫然,，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,。

在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方,。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,，有不明白的地方我就問(wèn),。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后,，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以,，我就虛心向師傅請(qǐng)教,，多問(wèn)，多看圖紙,，立足于崗位工作,，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué),，不問(wèn),。

在見(jiàn)習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方,，很快,，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見(jiàn)習(xí)期,，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,，到庫(kù)房領(lǐng)零部件，同時(shí),，也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí),，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用,。在裝配工作中,，只能做一些基本的工作，攻絲,，鉆孔之類的,。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是,，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫,。

所以，我對(duì)這些小的工作,，做的也是特別仔細(xì),，做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間,。在工作的同時(shí),，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí),。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助,。通過(guò)這一年的工作實(shí)習(xí),，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高,。

經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來(lái)都是積極的,，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。

通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。由于我們的見(jiàn)習(xí)工作結(jié)束后,，就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了,，師傅只是起指導(dǎo)的作用,，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,，練就了很好的基本工,，所以工作起來(lái)就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò),，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的`好評(píng)。

由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn),，一直在箔繞機(jī)小組,，所以，獨(dú)立工作后,，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī),。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來(lái)完成工作,。所以，它就有很多液壓閥和油管,。由于液壓是一個(gè)比較麻煩也是一個(gè)比較難搞懂的問(wèn)題,，剛開(kāi)始，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件,，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了它的竅門,，加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通,，這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的,，只是,，沒(méi)有掌握竅門而已,。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題,，那就是硬路油管的彎制,。

由于以前采用膠管連接，時(shí)間長(zhǎng)了,，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問(wèn)題,，采用無(wú)縫鋼管連接,。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了,。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上,，大了或小了都不行的,。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無(wú)砂眼,，不漏油,，這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。

由于,，我剛開(kāi)始,，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管子的角度控制不好,，不是大了就是小了,。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位，或者就是長(zhǎng)了,，短了,，在設(shè)備上無(wú)法布置，很多管子都報(bào)廢了,，在這時(shí)候,，我就及時(shí)向師傅請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法,，看他們彎制時(shí)是如何控制角度的,，我再自己結(jié)合師傅們講的，以及參照他們的方法,，先彎制一些角度簡(jiǎn)單的,，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn)，熟能生巧,，終于在我的刻苦努力下,，攻克了這個(gè)難關(guān),。

經(jīng)過(guò)一年的裝配工作，平時(shí)在實(shí)踐中的積累,，以及從師傅身上學(xué)到的東西,，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作,。調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的,。從開(kāi)始，我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,，當(dāng)然剛開(kāi)始,，還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,，通電，檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是否正常,，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn),，檢查,，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場(chǎng),，給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件,。

由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn)，知道每一部分的控制元件,，每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。所以,，學(xué)起來(lái)并不是很難，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問(wèn)題,。調(diào)試時(shí),，稍不細(xì)心，就很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,，哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，或是沒(méi)有動(dòng)作,，或是著是動(dòng)作不靈活，就會(huì)走很多的彎路,，找不到問(wèn)題的所在,，不能及時(shí)處理問(wèn)題。

平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué),，看著他們?cè)鯓尤プ?，遇到每一個(gè)問(wèn)題，怎樣處理,，把每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)心的記下來(lái),，等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候，遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了,。自己獨(dú)立開(kāi)始調(diào)試了,，剛開(kāi)始的時(shí)候，也是很不順利,，問(wèn)題很多,，每次遇到問(wèn)題，我都能把它記下來(lái),，有些問(wèn)題就是在裝配時(shí),，由于沒(méi)有安裝好，所造成的,，比如油泵裝配不正,，噪音大?；蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反,，或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的,。發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題,，以后在裝配中就會(huì)注意這些問(wèn)題，避免在調(diào)試時(shí)帶來(lái)麻煩,。

有些問(wèn)題時(shí)因?yàn)橥鈪f(xié)件的不合格所造成的,，運(yùn)裝不正常等，這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提前排除的,，就可以排除,，不能排除的，在以后的調(diào)試的工作中,，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,，就知道原因在那了，如何去解決了,。通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試,，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)積累了一些,。就到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。

剛開(kāi)始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng),，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作,。但是，更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝調(diào)試,，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作如何去做,。不到現(xiàn)場(chǎng)是不知道，設(shè)備是如何工作的,，在公司的每次調(diào)試,，都是空載運(yùn)行，只知道各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況,。只有到現(xiàn)場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)不光是看到公司的設(shè)備,，同時(shí),，還可以看到同類設(shè)備，可以學(xué)到更多的機(jī)械方面的知識(shí),?？吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)。箔繞機(jī)主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制,。

同時(shí),，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)要完成驗(yàn)收工作。就要生產(chǎn)成品,。調(diào)試時(shí),，會(huì)遇到在公司調(diào)試所不能以到的問(wèn)題，主要問(wèn)題就是跑偏,，收料不齊的現(xiàn)象,，我就協(xié)助師傅查找原因，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)比較多,，遇到問(wèn)題就很快就解決了,，每遇到一個(gè)新的問(wèn)題，我都把它記下來(lái),，為自己積累工作經(jīng)驗(yàn),。等到我自己獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我就憑借著平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),，遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決,，或是及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通。在這一年里,，我獨(dú)立的完成了公司分配的各項(xiàng)安裝調(diào)試工作,，順利的拿回了設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告！獨(dú)立完成了國(guó)內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,，并隨國(guó)際市場(chǎng)部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋,，順利完成了單雙層箔繞機(jī)的安裝調(diào)試工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng),。

過(guò)去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力,，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足,，需要我引以為戒,。比如：我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái),，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要與別人溝通,。在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì),，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說(shuō)過(guò),，機(jī)遇是什么就是知足,，為你所擁有的感到知足，否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇,，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想,，增進(jìn)我們的智慧,。所以，在此我要感謝,，感謝我的同事,，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

在我學(xué)到了很多東西,，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識(shí)面，了解其他方面的知識(shí),，如一些禮儀培訓(xùn),，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，營(yíng)銷培訓(xùn),。人沒(méi)有辦法左右生命的長(zhǎng)度,，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這一年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：文化對(duì)我的熏陶，溝通的方法技巧,，思考思維的方式,，方法，為人處事的道理,，績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,，提高了許多，成長(zhǎng)了許多,。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇二

1,、10月25日更換119號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸、79號(hào)架二級(jí)護(hù)幫油缸2,、10月26日更換41,、47,、118、166號(hào)架推拉油缸,。

3,、10月27日更換轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾鏈輪。

4,、10月29日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪,。

5、10月29日更換82,、85、93,、101,、139、145,、154號(hào)架推拉油缸,。

6、10月31日更換皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè),。

7,、11月3日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#減速機(jī)。

8,、11月3日更換81,、89、137,、168號(hào)架推拉油缸,、更換47、90,、93,、94、95號(hào)架推拉頭,。

9,、11月4日更換64、69,、76,、165號(hào)架推拉油缸、158號(hào)架更換兩個(gè)一級(jí)護(hù)幫油缸。

10、11月5日更換采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸,。

11、11月5日更換9、12,、27、44、47,、56號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸,。

12,、11月6日更換7,、20、26,、28、29號(hào)架推拉油缸。

13,、11月7日更換117、123,、126,、136,、167號(hào)架推拉油缸。

14,、11月8日更換120號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸,。

15,、11月9日更換129,、131、133,、149,、153,、156號(hào)架推拉油缸。

16,、11月10日更換17,、63、68號(hào)架手動(dòng)閥組,。

17,、11月13日更換25、60,、75號(hào)架推拉油缸,。

18、11月13日更換皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè),、

19,、11月14日更換52、84,、90號(hào)架推拉油缸,。

20、11月19日更換2號(hào)架護(hù)幫油缸,。

21,、11月21日更換102、132,、174號(hào)架推拉油缸,。

22,、11月22日更換煤機(jī)左調(diào)高油缸。

23,、11月25日更換5號(hào)架抬底油缸,。

24、11月10日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪,。

25,、11月25日更換采煤機(jī)破碎機(jī)。

1,、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾蓋板天窗掉,、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時(shí)35分鐘。

2,、10月31日20：00時(shí)皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)于22:10分,、更換好影響生產(chǎn)2時(shí)10分鐘。

3,、11月5日8:20分采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸損壞更換,、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時(shí)20分鐘。

4,、11月7日4:20采煤機(jī)電纜漏電,、于8：00時(shí)處理好影響生產(chǎn)3時(shí)40分鐘。

5,、11月13日0點(diǎn)27分皮帶機(jī)頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè),、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時(shí)20分鐘,。

6,、11月18日4:23運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#、2#液力耦合器啟動(dòng)不同步,、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時(shí)7分鐘。

7,、11月21日16：45分運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽錯(cuò)茬,、煤機(jī)左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時(shí),。8,、11月23日21:50運(yùn)輸機(jī)雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時(shí)34分鐘,。

1,、清水泵泵頭及柱塞嚴(yán)重腐蝕需更換無(wú)配件。

2,、采煤機(jī)變頻器需更換四象限沒(méi)有電抗器,。

3,、運(yùn)輸機(jī)頭過(guò)渡槽磨損嚴(yán)重需要更換無(wú)配件。

4,、支架立柱現(xiàn)有部分（5個(gè)）串液需更換,。

5、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴沒(méi)有配件,。

1,、更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽。

2,、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴,。

3、更換支架竄漏液嚴(yán)重的立柱,。

4,、更換清水泵泵頭柱塞。

5,、更換采煤機(jī)現(xiàn)在使用的`兩象限變,。

xxx煤礦綜采隊(duì)。

20xx年11月27日,。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇三

隨著我礦采煤工作面的不斷延深,，采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高，機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,，作用日益突出,。如何做好機(jī)電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題,。一年來(lái),，我們機(jī)電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則,。

我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,，設(shè)立專門機(jī)構(gòu),，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的x技術(shù)人員,。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備,、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收,、巡回檢查,、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng),、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理,。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化,、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化,、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x,、xx大大增加,，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,，需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練,，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng),、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接,。

要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的,，必須了解現(xiàn)場(chǎng),，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵,。從事機(jī)電管理工作,，必須做到“五到”，即“身到,、心到、眼到,、手到,、口也到”。

(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,，夯實(shí)微觀基礎(chǔ),，加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入，配好安全設(shè)施,，提高安全標(biāo)準(zhǔn),，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險(xiǎn)源,，加強(qiáng)機(jī)電安全管理,，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí),。

(2),、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理，規(guī)范加油方式,，確保設(shè)備健康運(yùn)行?，F(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命，大大減少能耗,，而在設(shè)備使用的全過(guò)程中,，潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,，制定了專項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人,、定量,、定點(diǎn)加油制度，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果,，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修，對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用,。

(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化,。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備,、統(tǒng)一安排實(shí)施,。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”,、“大故障不過(guò)夜”,、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率,。

(4),、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理經(jīng)驗(yàn),，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,，及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采,、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),，最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì),，將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解,，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間,。

以人為本,，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,，文化背景不同的人組成的,，我國(guó)煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上,，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),，隨著礦井機(jī)械化的普及，對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高,。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,，最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

要提高員工的素質(zhì),，首先,，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,。學(xué)習(xí)沒(méi)有止境,，提高也沒(méi)有止境。在安全管理方面,，都必須責(zé)任明確,，不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員,，根據(jù)不同的層次,，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn),、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果,，不能流于形式,。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識(shí),、協(xié)調(diào)能力,、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),，從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平,，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

1,、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān),，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。

管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人,、驗(yàn)收,、建檔、建冊(cè),、圖紙資料的保管,，清點(diǎn)、存放,、安裝,、使用、維修,、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全,，責(zé)任到人。

把好安裝質(zhì)量關(guān)：對(duì)主要設(shè)備,、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收,、安裝、使用,，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān),，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問(wèn)題設(shè)備,、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,，應(yīng)由安裝,、使用,、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,，才能投人使用。

2,、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)

做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前,，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書及技術(shù)資料，制定出x作使用維護(hù)規(guī)程,，并對(duì)使用,、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用,。

使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中,，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,，及時(shí)反饋信息,。

嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄,，并放在工作現(xiàn)場(chǎng)，以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查,，更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況,。

3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)

貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x,，應(yīng)建立健全,。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問(wèn)題,。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好,、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容,。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、檢查,、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,、技術(shù)管理等制度。

總之,，煤礦的設(shè)備管理工作,，必須從基礎(chǔ)工作做起,，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心，以“管理,、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全,、可靠、高效運(yùn)行,。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，你們好！

我叫***,，現(xiàn)年40歲,，從小愛(ài)好機(jī)電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班，先后在******煤礦,、*******水泥制品有限公司工作,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級(jí)電工資格證，20xx年至今在******有限公司任機(jī)電科長(zhǎng),。

近年來(lái),，隨著國(guó)家、政府部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,，在工作中對(duì)技術(shù)的理解不斷加深,，認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展,。

在思想方面，積極學(xué)習(xí)政治理論,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有良好的政治思想素質(zhì)。通過(guò)對(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),，于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員,。

回憶起我十幾年的打工生涯,，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作,，老婆生小孩我不在她身邊,，父親做心臟手術(shù)我也不在家，值得歡笑的是,，通過(guò)這十幾年的磨礪,，無(wú)論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高,，比如,，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機(jī)組,、10kv/800kw高壓電機(jī),、大功率無(wú)刷柴油發(fā)電機(jī)組等等大中型設(shè)備,，從認(rèn)識(shí)到能夠維修，我付出了很多,，為我能夠?qū)W到更多,、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年以來(lái)在*****煤業(yè)有限公司工作,，任機(jī)電科長(zhǎng),，就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,，向大家作以匯報(bào),。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障,。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),，黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,，我們深感責(zé)任重大,。進(jìn)入20xx年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,，制定了“堅(jiān)持人性化的管理,，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針,。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果,。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

總體來(lái)說(shuō)，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),，二靠全科員工,，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作,，我們的主要做法是：

推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn),、新方法在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一,、六”機(jī)電管理工程即六抓,、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全六親不認(rèn),；二抓質(zhì)量細(xì)致入微,；三抓消耗斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律鐵面無(wú)私,；五抓創(chuàng)建持之以恒；六抓生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,；強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理精細(xì)運(yùn)作,；強(qiáng)化分配公平公開(kāi),；強(qiáng)化定額優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體營(yíng)造氛圍,?！傲⒁?、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,，人是做好一切工作的決定因素,，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力,?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才,，用好人才,，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查,，了解他們所學(xué)專業(yè),，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案,，然后根據(jù)具體情況給各人定位,。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì),，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流,、相互學(xué)習(xí),。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益,、學(xué)習(xí)鍛練,，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,，充分發(fā)揮了人才效益,，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用,，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng),。由于措施得力，方法得當(dāng),，落實(shí)到位,，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色,。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,，以及各單位的通力協(xié)作分不開(kāi)的,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的,。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī),。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合,，努力向目標(biāo)靠攏爭(zhēng)取優(yōu)先達(dá)標(biāo),。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理,，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè),；小到一只燈具的安裝,，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位,，都要求專人負(fù)責(zé),，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,，力求做到精,、細(xì)、準(zhǔn),，不允許有絲毫的馬虎,。要求員工精心操作，認(rèn)真維護(hù),，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔,。

1,、機(jī)電科工作作風(fēng),。向管理要質(zhì)量，向管理要效益,，改變傳統(tǒng)管理模式,，全面實(shí)施精細(xì)化管理,。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),，變消極為積極,，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng),。即：端正思想,，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效,。

2,、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán),、堵,、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理,，堵塞漏洞,，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新,。

3,、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子,、一桿水筆,、一把尺子、一只石,。

筆(或粉筆),、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,，真正做精做細(xì),，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移,，重心下移,，拉下面子，放下架子,，深入一線,，真抓實(shí)干。跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了,、一桿水筆,、一把尺子,、一只石筆（或粉筆）、一套工具,，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，能用水筆記在本上,，用尺子量出數(shù)據(jù),，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題,。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,，從而大大降低事故率。

4,、質(zhì)量達(dá)標(biāo),，以點(diǎn)帶面,，全面展開(kāi),，穩(wěn)步推進(jìn)，在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,，真是“一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園”。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,，對(duì)日檢,、周檢、旬檢,、月檢,、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,，要求檢修人員做到”五勤”勤看,、勤摸、勤聽(tīng),、勤維護(hù),、勤保養(yǎng),，落實(shí)誰(shuí)檢修,、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)；認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下,，合理分工,，優(yōu)化組合，精心施工,，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意,。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式,，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開(kāi)正穩(wěn)步推進(jìn),。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇五

又是一年年終時(shí),即將過(guò)去的xxxx年感受頗多,，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴,、閥門等五金行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加白熱化,。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過(guò)冬,、生存下來(lái),？成了大家的首要問(wèn)題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,總結(jié)xxxx年市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn)：國(guó)內(nèi)五金行業(yè)從市場(chǎng)角度看，企業(yè)不像往年有大的采購(gòu)行動(dòng),，資本市場(chǎng)相對(duì)更顯保守和理智,；從技術(shù)角度看，的企業(yè)都在先保證生存下來(lái)的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品,、新技術(shù)的'完善和研發(fā),，這也減弱了部分市場(chǎng)，下半年國(guó)家的拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場(chǎng)自發(fā)需求刺激,，五金配件,、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國(guó)產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國(guó)得到提升,，釋放出了的設(shè)備市場(chǎng)需求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇,，也取得了一定的銷售額,。

光陰荏苒,，xxxx年已即將成為歷史，我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場(chǎng)的疲軟與競(jìng)爭(zhēng),。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,，公司也是大事、喜事多的一年：1,、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn),；2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床\數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備,；這一系列也是我們今年要去突破的方向,。3、公司接連榮獲xxxx中國(guó)裝備制造業(yè)年度最具成長(zhǎng)性企業(yè)大獎(jiǎng),、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng),、第十八屆中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯?xiàng)大獎(jiǎng)。

氣動(dòng)設(shè)備：zs4132*2（a）系列383臺(tái),；zs4150*2（a,、b、c,、f）系列284臺(tái),，液壓兩軸設(shè)備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2（a）/z系列38臺(tái),；液壓三軸設(shè)備：zsb4180*3/z系列18臺(tái),；多軸滑座系列：zsb4932*6/z1臺(tái)；zsb4850*4/z2臺(tái),；轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床：3臺(tái),，七軸2臺(tái)；六軸1臺(tái),；平口鉗622臺(tái),；鉆削頭43臺(tái)。

1,、1接單未發(fā)貨設(shè)備,。

q511701臺(tái)q51135l13臺(tái)z62203*22臺(tái)。

1,、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長(zhǎng),，專用設(shè)備銷售量下降，總的說(shuō)來(lái)銷售量沒(méi)有提升,，外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步,，在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,，盡量利用公司的平臺(tái)取得客戶信任,，多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,，努力提高銷售額。

這一年來(lái),，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,，但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,，這幾方面需要我們長(zhǎng)期努力維護(hù),。這一年來(lái)我們的產(chǎn)品也還是存在了問(wèn)題：

2、1,、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升,，但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī),、接近開(kāi)關(guān),，一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,，雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大,。2、2,、設(shè)備的配置工具,，為應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴，我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,，客戶反映較大,，雖然是小問(wèn)題卻會(huì)影響公司聲譽(yù)，給客戶造成不好的印象,，建議公司來(lái)年恢復(fù)工具配置,，以滿足客戶要求。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇六

今年1-10月,，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專業(yè)為目標(biāo),，緊緊圍繞科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作,，通過(guò)大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè),，健全和完善各項(xiàng)安全管理制度等方法和手段，使我公司機(jī)電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,，大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%,，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上,，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一,、強(qiáng)制度,、抓落實(shí)，機(jī)電專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn),，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來(lái),，機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司“六定管理”,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)工前,、班中,、收工后三確認(rèn)制度、堅(jiān)持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查,，認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控,、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為,，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故,。對(duì)于公司專業(yè)性檢查出來(lái)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理,，明確責(zé)任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導(dǎo)處理,，對(duì)于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問(wèn)題,，除公司組織分析后，回到單位后,，再進(jìn)行二次分析,，深層次查找原因，制定嚴(yán)細(xì)防范措施,，提高員工和管理人員的責(zé)任心,，在我區(qū)形成上下聯(lián)動(dòng)除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn),，保安全工作局面,，確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

二,、強(qiáng)培訓(xùn),、嚴(yán)考核，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。

打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,。今年以來(lái)，我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重要抓手,，進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排，堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)不斷線,，分專業(yè)、分工種,、分班組有針對(duì)性地由技術(shù)人員,、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課,。改變以往家長(zhǎng)式教學(xué)方式,，充分利用多媒體教學(xué)平臺(tái)，自制機(jī)電專業(yè)教學(xué)課件,，做到圖文并茂,，使講解深入淺出、通俗易懂,，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情,。堅(jiān)持每月理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn),、考核,，考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)多形式的教育方法,、培訓(xùn)方式和激勵(lì)辦法,，增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能,，提升了全區(qū)職工自主安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三,、上精品,、夯基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程,，沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，安全就無(wú)法保證,。1—10份,，機(jī)電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對(duì)二水平南北翼大巷,、三水平軌道坡,、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛,、編碼,、刷漆。按照精細(xì)化管理要求,，自制各類設(shè)備銘牌800多個(gè),，分別對(duì)設(shè)備、保護(hù),、線路,、閥門等進(jìn)行編碼掛牌管理，對(duì)各類保護(hù)試驗(yàn)方法,、試驗(yàn)周期,、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示,，接受監(jiān)督,。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作,，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo),，不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階、再攀新高峰,。

四,、技攻關(guān)、創(chuàng)效益,，為圓滿完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ),。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持通過(guò)科技創(chuàng)新,，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備,，積極淘汰落后設(shè)備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段,，為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。開(kāi)展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗,。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初,，公司安排人員對(duì)二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤,，增大了二水平整體儲(chǔ)水能力。機(jī)電區(qū)通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，對(duì)疏水巷放水閘門進(jìn)行了設(shè)計(jì)和安裝,，實(shí)現(xiàn)通過(guò)調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小,，利用國(guó)家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價(jià)優(yōu)惠政策,，合理調(diào)整開(kāi)泵時(shí)間,，實(shí)施避峰填谷開(kāi)泵管理，全年可減少電費(fèi)支出100余萬(wàn)元,。通過(guò)調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1,、2號(hào)主扇風(fēng)機(jī)葉片角度，降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷,，每年可節(jié)約用電32.6萬(wàn)千瓦/時(shí),。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間,，將原三水平主送一二臺(tái)皮帶拆除,，更換成一臺(tái)長(zhǎng)度相等的.皮帶機(jī)，實(shí)現(xiàn)合并一二臺(tái)皮帶為一臺(tái)運(yùn)行,，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時(shí),，月節(jié)電量24000千瓦時(shí)。

引進(jìn)推廣新技術(shù),，安全效益雙豐收,。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署,，井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低,。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺(tái)81.0m3/min壓風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,，風(fēng)量大,，用風(fēng)小，電能浪費(fèi)嚴(yán)重,。經(jīng)過(guò)分析研究,，報(bào)請(qǐng)公司同意，購(gòu)置一臺(tái)供風(fēng)量為62.0m3/min的src-470swg型螺桿空氣壓縮機(jī),，能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求,，每月可節(jié)電2萬(wàn)千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力,，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺(tái)離心式水泵,，提高了水泵工作效率。同時(shí),，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的bq725-1400kw大功率潛水泵兩臺(tái),，提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問(wèn)題，引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng),，先后完成了對(duì)-310皮帶,、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后,，以上兩部皮帶及絞車實(shí)現(xiàn)了軟起動(dòng)與制動(dòng)功能,，有效減輕了啟動(dòng)、制動(dòng)時(shí)扭力對(duì)電機(jī)及設(shè)備的沖擊,，可延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

五,、抓重點(diǎn),、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成,。

6月份,，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里,，機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃?rùn)z修計(jì)劃,，制定檢修方案，及時(shí)督辦檢修所需材料,、備件等,，各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行,。按照檢修任務(wù)安排,，順利完成了主、副井雙碼箕斗,、罐籠更換,、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺(tái)高開(kāi),、矸石山尖卸載架下移,、主井授煤倉(cāng)鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺(tái)真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造,，圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項(xiàng)目,。檢修期間，各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排,，對(duì)每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,、部署、督導(dǎo),。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū),，關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,，保證了檢修工作的有序進(jìn)行,，按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量,，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年，我們機(jī)電各級(jí)管理人員,，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,，提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性,，同時(shí)狠抓節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn),，確保礦井安全生產(chǎn),。

1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃安排,，制定出本單位各工部,、工種的學(xué)習(xí)安排,。另外設(shè)想建立三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，分專業(yè)和工種分別培訓(xùn),，提高培訓(xùn)效果,。同時(shí)，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè),，實(shí)現(xiàn)減人提效目的,。

2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理,、主副井提升及斜井提升,、皮帶運(yùn)輸管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核,，進(jìn)一步健全完善四大件的維護(hù),、維修管理制度和定時(shí)保養(yǎng)、檢修工作制度,，杜絕大型固定設(shè)備各類事故發(fā)生,，確保礦井提升、運(yùn)輸,、排水,、通風(fēng),、供電安全。

3,、積極引進(jìn)新工藝,、新技術(shù)、新裝備,，淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備,，完成中央風(fēng)井二臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)的更換工作、二水平泵房電機(jī)更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)降耗任務(wù),，提升礦井機(jī)電綜合降耗能力,。對(duì)井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,。

4,、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對(duì)所以機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)編碼,、定位“五精”管理,。全年完成二水平泵房、矸石山車房,、三水平泵房,、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。

5,、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,，做到學(xué)用結(jié)合，做好現(xiàn)場(chǎng)管理,。

6,、抓好班組建設(shè)，推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建,。每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng),，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為班組長(zhǎng)任用依據(jù)。按照“能者上,、庸者下”的原則,，加強(qiáng)班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng),、任用,，不斷豐富班組建設(shè)，提升班組隊(duì)伍的管理水平,。

7,、在成本管理方面，將指標(biāo)層層分解,，包指標(biāo)到工部,、到崗位,，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策，每月進(jìn)行考核,、結(jié)算,，按照超一罰，一節(jié)一獎(jiǎng)半原則進(jìn)行兌現(xiàn),，調(diào)動(dòng)職工崗位節(jié)約意識(shí),。

8、在抓穩(wěn)定工作方面,，與班組,、職工層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真排查,、嚴(yán)格控制各類不穩(wěn)定因素,，確保不出現(xiàn)違紀(jì)上訪、集體訪的案件發(fā)生,。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇七

20xx年對(duì)開(kāi)封龍宇化工項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的機(jī)電工作，在項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)項(xiàng)目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù),，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確,、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào)，及分工又合作,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),。

聚甲醛項(xiàng)目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,，工期時(shí)間緊，工作量大,。項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,，形成合力，分秒必爭(zhēng),，在電氣施工這一方面,，首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱穿線，優(yōu)化施工方案,，加班加點(diǎn),，并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位，化解了施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,，對(duì)一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,，縮短了工期,。室外強(qiáng)弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了施工,，竣工驗(yàn)收后,，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料,，某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實(shí),。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過(guò)程中,，對(duì)業(yè)主提出的,，在移交過(guò)程中發(fā)現(xiàn)電氣問(wèn)題，合理的,，我們及時(shí)解決,；對(duì)不合理的問(wèn)題，進(jìn)行耐心解釋,。

公用工程在施工過(guò)程中,，工期緊、任務(wù)重,、交叉施工多,。電氣施工相對(duì)復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,，加上開(kāi)工前期設(shè)計(jì)單位的各種原因,，圖紙遲遲不到位，變更多,，使得工期更加緊張,，在項(xiàng)目部的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)人員,，主動(dòng)提出煤庫(kù)檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管,、電纜溝電纜走向等幾個(gè)方面的修改方案,，并通過(guò)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的認(rèn)可,，既縮短了工期,，又簡(jiǎn)化了施工難度，給保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度爭(zhēng)取了時(shí)間,。在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，作為一名機(jī)電技術(shù)員，為了維護(hù)公司信譽(yù),，在保證工程進(jìn)度的同時(shí),，嚴(yán)抓質(zhì)量,，和質(zhì)檢員、施工員同步管理,，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,。從質(zhì)量、進(jìn)度,、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評(píng)價(jià),。

總之，在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績(jī),，也存在著缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖,、內(nèi)裝圖,，做到在施工中不留死角。我相信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,，在我自己不懈的努力下,，一定能夠進(jìn)一步的提高自己，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用,。

xxx有限責(zé)任公司

第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇八

一年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的'總體工作計(jì)劃,，我們機(jī)電科全體員工齊心協(xié)力,、共同奮斗，通過(guò)努力,，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,。

具體工作如下：

一,、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)情況：

房高、低壓配電柜12面,；破碎機(jī)及電控,；振動(dòng)篩；北運(yùn)輸巷膠帶輸送機(jī),。中央變電所雙回路電源電纜myjv22-3*185-1000米；壓風(fēng)機(jī)房,、鍋爐房雙回路電源電纜myjv22-3*50-1000米,；3號(hào)層變電所雙回路電源電纜myjv22-3*50-2400米；綜采工作面電源電纜myptj-8.7/10-3*50-1000米,。

二,、投入電纜：

礦用鎧裝電纜:,。

myjv22-8.7/10-3*50500m。

礦用橡套軟電纜:,。

my-3*95+1*251100m,。

my-3*70+1*25228m。

my-3*50+1*16450m,。

my-3*35+1*16451m,。

my-3*10+1*10250m。

三,、各月工作完成情況,。

1、元月份地面10kv變電所,、建設(shè)礦井高壓開(kāi)關(guān),。

柜、變壓器,、前礦區(qū)兩個(gè)配電室供電設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。

2,、2月份建設(shè)礦井北回風(fēng)巷電纜延伸,，移高壓開(kāi)關(guān)、變壓器,，回收建設(shè)礦井2#煤層采空區(qū)排水泵及電纜,。

3、5月份柴嶺溝主通風(fēng)機(jī)10kv架空線,、崖坪603至毛礦10kv架空線進(jìn)行春檢消缺,，拆除老夭頭至毛則渠80110kv架空線路約5km，建設(shè)礦井北運(yùn),、北軌電纜延伸,、設(shè)備遷移工程。

4,、6月份建設(shè)礦井回風(fēng)立井安裝2#主通風(fēng)機(jī)完善了雙回路供電,，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。建設(shè)礦井北回設(shè)備設(shè)施遷移工程,，并安裝kbsg-630/10干式變壓器一臺(tái),。

5、8月份10kv變電所改造,，遷移低壓配電屏,、高壓開(kāi)關(guān)柜，配合安裝隊(duì)安裝空壓機(jī)及啟動(dòng)設(shè)備，敷設(shè)高壓電纜兩趟,。

6,、9月份協(xié)助鄉(xiāng)寧縣供電公司對(duì)10kv變電所改。

擴(kuò)建工程進(jìn)行檢查,。建設(shè)礦井安全出口安裝供電設(shè)備及設(shè)施,，確保正常開(kāi)工建設(shè)。

7,、10月份建設(shè)礦井三條掘進(jìn)工作面設(shè)備遷移,、電纜延伸。

8,、每月9日對(duì)建設(shè)礦井主扇切換運(yùn)行,，地面增壓水泵檢修、維護(hù)做好準(zhǔn)備,。

四,、35kv變電站增容擴(kuò)建工程20xx年3月份至11月份工程完成情況：

1、棗嶺至公司35kv線路工程正在施工,，共22基鐵塔,，已組裝完成21基鐵塔。

2,、西坡110kv站35kv進(jìn)線間隔正在施工,。35kv間隔設(shè)備已到貨。

3,、西坡110kv站35kv進(jìn)線電纜正在施工,，電纜及其他輔助材料已到貨。

4,、公司35kv變電站增容擴(kuò)建工程已完工,，現(xiàn)申請(qǐng)鄉(xiāng)寧供電局驗(yàn)收。

5,、35kv變電站通訊,、自動(dòng)化設(shè)備已安裝到位，

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇九

7月份已將過(guò)去,，在這匆忙的31天里,，機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù),。為更好地開(kāi)展8月份機(jī)電管理工作,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機(jī)電部工作情況總結(jié)如下：

一,、為杜絕和減少輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備事故,，促進(jìn)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo),，結(jié)合采煤隊(duì)膠帶運(yùn)輸及,、刮板輸送機(jī)管理使用的現(xiàn)狀,，開(kāi)展了膠帶運(yùn)輸及、刮板運(yùn)輸機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng),。

二,、強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監(jiān)管,，對(duì)未及時(shí)整改落實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任,，并進(jìn)行了通報(bào)。

三,、完成了@@@工作面進(jìn),、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運(yùn)行,，并對(duì)兩巷的供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,。

四、邀請(qǐng)了組合開(kāi)關(guān)廠家進(jìn)行回訪,，并組織技術(shù),、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn),。

部分設(shè)備配件到貨不及時(shí),；機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問(wèn)題,，在今后的工作中機(jī)電部還需強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,，將管理制度落實(shí)到位；堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。

20xx年x月x日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇十

自11年7月入職以來(lái)，在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,?；叵胱缘焦疽詠?lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下,，我在工作得到良好的開(kāi)展的同時(shí),，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨(dú)立地完成部分工作任務(wù),。在迅速融入這個(gè)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、和諧的大集體后，我受益匪淺,。思想上我得到了進(jìn)一步的提升,；工作上也得到了很多的鍛煉?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長(zhǎng)的有利催化劑,，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個(gè)人學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行一下總結(jié),，無(wú)論收獲多少，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志,，為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指導(dǎo),。

懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,，我走進(jìn)了蔡家兩江名居項(xiàng)目部，在項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理與資料整理工作,，該項(xiàng)目所有設(shè)備包括：塔式起重機(jī)46臺(tái),、施工升降機(jī)45臺(tái)、施工作業(yè)吊籃1358臺(tái),；截至目前塔吊,、施工升降機(jī)全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺(tái),，剩余83臺(tái),。

公司以及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機(jī)電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的周會(huì)上更是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全檢查,，落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)時(shí)講安全,，處處講安全,。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的大力配合下,，我們堅(jiān)持每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，在每周日的安全周例會(huì)上,，及時(shí)將機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，對(duì)做得好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不及時(shí)的給予批評(píng)和處罰,，提高了各單位機(jī)電管理責(zé)任意識(shí),，真正形成保障安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

公司年度個(gè)人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度,，強(qiáng)化責(zé)任，要求安全管理人員在按拆工作進(jìn)行前核實(shí)操作人員的持證上崗情況,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場(chǎng),，截至目前,，項(xiàng)目部組織完成了91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分,，91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安裝,、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成,。

項(xiàng)目安全部圍繞安全管理工作,，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢查，強(qiáng)化安全管理,，提高職工的安全意識(shí),，全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全了管理人員,、班組長(zhǎng)組成的安全管理體系,。堅(jiān)持巡回檢查和自檢相結(jié)合，每周進(jìn)行全面大檢查,，對(duì)查出來(lái)的安全隱患,，制定方案，及時(shí)下達(dá)整改通知限期整改,，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)備安全管理目標(biāo),。

機(jī)電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設(shè)備的安拆階段及時(shí)審查各單位上報(bào)的`按拆資料,，審查包括人員資質(zhì),、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書,、安拆方案,、相關(guān)合同，確保資料完整無(wú)誤后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不影響設(shè)備安拆進(jìn)度,；在日常工作中按時(shí)整理設(shè)備的自檢表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,、月檢表,、維修記錄,、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底,、驗(yàn)收記錄并歸檔,。資料能夠全面的、系統(tǒng)的,、真實(shí)的記錄施工的整個(gè)過(guò)程,，是進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的原始依據(jù)，工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作,。

1,、缺少一套完善的設(shè)備管理制度，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定具有可操作性,、可行性的設(shè)備管理制度,。

2、項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,，人員安全意識(shí)開(kāi)始薄弱,，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例,。

1、目前施工升降機(jī),、塔式起重機(jī)已經(jīng)全部拆除,，吊籃剩余83臺(tái)，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理,。

2,、完善資料整理與歸檔，對(duì)拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無(wú)誤及時(shí)歸檔,。

公司年度個(gè)人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來(lái)一個(gè)工作上的簡(jiǎn)要總結(jié),，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī),。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司美好的明天盡一份力,。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇十一

在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在20xx年中機(jī)電隊(duì)干部職工的共同努力下，克服了人員少,、材料不足的實(shí)際情況,，有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,，保障了全區(qū)的防滅火工作,，同時(shí)加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高了干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，避免了安全事故的發(fā)生,，為全區(qū)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。在20xx年中,，機(jī)電隊(duì)的工作主要完成以下五個(gè)方面：

1,、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對(duì)水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固,，對(duì)盤面加以改造，增加了安全保護(hù)措施,，對(duì)預(yù)防事故隱患起到了作用,。

2、對(duì)區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造,，去除了隱患,。

3、修復(fù)160kw電機(jī)兩臺(tái),，節(jié)約維修費(fèi)近萬(wàn)元,。

4、修復(fù),、使用225型開(kāi)關(guān)本體3臺(tái),，折合材料費(fèi)近6000元。

5,、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元,。（全年30000元）。

1,、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸,，拉線衣線褲300套，拉草袋子600個(gè),，拉鐵板1張，1寸管10根,，工字鋼2根,，槽鋼9根,，角鐵11根，磚3000塊,。

2,、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠，采區(qū)倉(cāng)庫(kù)架子擺放,，打掃衛(wèi)生,，刷油上質(zhì)量，搬家2次,。

3,、給區(qū)里拉牌板10塊,，椅子5箱，換水壺蕊子2次,，維修6次。4,、非常倉(cāng)庫(kù)各種材料重新碼放，焊欄桿,，刷油，刷灰上質(zhì)量,。5、非常倉(cāng)庫(kù)下羅克休150噸,，密封3號(hào)400袋,，兩箱泡沫18桶（每桶180kg），下方板材330塊,，下磚2300塊（一水平1900塊,，二水平4001塊）。

1,、拉108管797根,，壓108管259根，短節(jié)75個(gè),。

2,、給一隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái)，55kw電機(jī)二臺(tái),，換開(kāi)關(guān)本體3臺(tái),，處理故障50余次,。

3、給二隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái),，開(kāi)關(guān)本體一臺(tái),，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次,，處理故障30余次,。

1、給通風(fēng)隊(duì)拉方板材15車,，風(fēng)筒30節(jié),，接電鋸電焊機(jī)5次，處理線路及其它故障20余次,。

2,、給鉆機(jī)隊(duì)更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè),，處理盤及其它故障40余次,，拉108套管18根。

3,、自救器充電架子電源改造,。更換報(bào)警儀，充電器25個(gè),，學(xué)習(xí)室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè),。

4,、瓦檢隊(duì)剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次,。

5,、監(jiān)測(cè)隊(duì)處理水泵漏水5次，微機(jī)室加改電源1次,。

1,、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根,，換水籠頭3個(gè),。

2、三采泵房換160kw電機(jī)2臺(tái),。

3,、西鳳井泵房換150d水泵一臺(tái)，160kw電機(jī)一臺(tái),。

4,、從設(shè)備運(yùn)回150d水泵兩臺(tái),，自己加配回水管，向設(shè)備交回壞150d水泵兩臺(tái),，160kw電機(jī)一臺(tái),。

5、全年各泵房及溜子檢修,，注油達(dá)200余天次,，更換4寸卸壓門5個(gè)。

機(jī)電隊(duì)在20xx年的工作中,，涌現(xiàn)出王金利,，周脈柱，韓金昌,，楊德龍,，馬春陽(yáng)，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志,，他們?cè)诠ぷ髦腥蝿谌卧?，工作態(tài)2度良好，思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在完成工作的同時(shí),，仍存在著一些問(wèn)題和不足之外，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任,，主要是麻痹思想，對(duì)工作要求不細(xì),，對(duì)職工的責(zé)任心教育不夠,，工作落實(shí)不到位。

二,、井下非常倉(cāng)庫(kù)管理不嚴(yán)密,、材料記錄不詳細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心,。

三,、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識(shí)有待增強(qiáng),，工作完成情況要達(dá)到完善,，并及時(shí)匯報(bào)區(qū)里。

綜合以上三方面問(wèn)題總結(jié)出：平時(shí)細(xì)節(jié)抓的`不夠,，落實(shí)的不好,，責(zé)任心不夠強(qiáng)，督促我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ〗逃?xùn)、克服缺點(diǎn),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，使機(jī)電隊(duì)的整體工作能上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年規(guī)劃：

加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)情況,，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí)加強(qiáng)修復(fù)利用工作，向管理要效益,，減少材料和配件的支出,。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù),，并為區(qū)及其它各隊(duì)分擔(dān)一些工作任務(wù),，共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。

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煤礦機(jī)電工作總結(jié)篇十二

十月份,，機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化管理，緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內(nèi)容開(kāi)展安全教育整頓工作,，提高員工素質(zhì),，確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！艾F(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下：

1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,，倒閘操作票51份,，合格率為100%。

一,、配電運(yùn)行,。

截止10月25日，110kv變電站安全運(yùn)行510天,，廠區(qū)月累計(jì)用電量為4476120kw·h,，功率因數(shù)始終保持在0.9以上。

本月電氣運(yùn)行一切正常，主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn),。

截止10月25日,，月累計(jì)消耗生產(chǎn)用水233555m3，消防水26205m3,，用藥8.1t,。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。

為配合合成氨車間建設(shè)需求用地,，水務(wù)運(yùn)行對(duì)5,、6、7,、8#蓄水池進(jìn)行了清池,；

為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對(duì)綜合水泵房1#、3#,、2#,、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造，進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量,，確保了公司的生產(chǎn),。

本月生活用水8538m3，加10%水損共計(jì)用水9392m3,。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,，本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。

10t,、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。截止10月25日，20t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行516小時(shí),，供給蒸汽量為10306t,，10t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行83小時(shí)，供給蒸汽量為823t,。其中,，化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t,。

1,、各配電室的絕緣凳至今未采購(gòu)回，配電運(yùn)行工抄表困難,，檢修工檢修高壓配電柜也不方便,。

2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),，導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問(wèn)題,。

3,、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè)，現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個(gè),，蓄水量減少一半,，再由于熱電車間鍋爐的'投運(yùn)用水量的增加，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患,。