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最新公司籌備工作總結(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 10:47:55
最新公司籌備工作總結(五篇)
時間:2024-07-16 10:47:55     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

公司籌備工作總結篇一

學校召開了班子成員會議,成立了文明校園創(chuàng)建活動領導小組,,校長任組長,,全面負責創(chuàng)建工作,各處室,、班主任為成員,,各負其責,共同做好創(chuàng)建工作,。確立了“規(guī)范,、文明、文雅,、儒雅,、至善”逐步推進目標,并定期召開會議,,梳理創(chuàng)建工作存在的問題,,務實高效推動工作的進展。

學校的“山海精神”,,以“山之高峻,、敦厚、堅毅,,海之浩瀚,、深邃、靈動”為內涵,,勉勵師生成為“志向遠大,、品質誠樸、意志堅毅,、胸懷寬廣,、學識淵博、富有創(chuàng)新”的可持續(xù)發(fā)展人材,?!吧胶>瘛毙纬闪霜毺氐摹吧胶N幕保瑢W校將此“山?!蔽幕瀼氐睫k公室文化、教研組文化,、班級文化,、寢室文化、食堂文化建設之中,,使全校師生的思想觀念,、價值取向及行為方式統(tǒng)一到學校的文化建設上,。學校的校歌、?;?、樓名、班名等也都具有明顯的山海文化特征,,并形成系統(tǒng),。

“山海文化”衍生了“山之厚實,海之靈動”的辦學理念,,基于辦學理念,,學校確立了“誠樸、寬厚,、拼搏,、創(chuàng)新”的校風;“大愛,、沉潛,、精進、靈動”的教風,;“知孝,、明禮、弘毅,、創(chuàng)新”的學風,。在此基礎上,學校提煉出了好學生標準,,即“一手好字,,一件樂器,一項體育特長,,一門興趣愛好學科,,一些公益義工活動”。

學校文化的核心內涵是強調人的素質提升,,從戰(zhàn)略上統(tǒng)領著學校的各項工作,,確保了學校文明創(chuàng)建工作的持續(xù)有效推進。

文明重在養(yǎng)成,,良好的行為習慣與環(huán)境氛圍息息相關,。“潤物細無聲”,,學校著重抓好以下幾項工作:

1,、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生。學校設有衛(wèi)生工作組織機構,,教室,、整潔區(qū),、寢室每日一檢查,每周一匯總,,每月一評比,,并且納入班級月考核;同時,,工會不定期組織文明辦公室評比,,確保校園干凈整潔,無衛(wèi)生死角,。

2,、推進德育環(huán)境建設。讓校園的每一個景點,、每一面墻壁,、每一塊黑板,都成為教育孩子的工具,,潛移默化影響學生,。校內醒目位置設有激勵奮進和制約行為的文明標語警句。形象鏡的上方,、廁所內,、廊道上,隨處可見《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等,,處處透著儒雅之氣,,文明學校的氛圍體現(xiàn)在校園的每一個角落。

3,、加強美麗校園建設,。學校把創(chuàng)建文明校園和美化校園結合起來,以凈化,、美化,、綠化為原則,注重校園文化內涵式建設,。學校重視整體環(huán)境育人,,投入資金完善圖書館、音樂,、美術教室,、心理咨詢室、宣傳窗,、文化墻等,,校園內環(huán)境優(yōu)美,為學生快樂學習和健康成長創(chuàng)建了理想場所。

4,、優(yōu)化活動陣地建設。學校注重學生思想道德建設,,發(fā)揮各類活動陣地的作用,,各班有板報、宣傳欄,,學校有廣播站,、宣傳櫥窗、團隊活動室,。堅持每周升*,、奏唱*、*下講話制度,。值周教師對一周來學生文明禮儀,、衛(wèi)生、日常行為習慣等進行點評,。對上一周不良現(xiàn)象及時予以披露,,并提出整改要求,對好人好事予以弘揚,,以促優(yōu)良學風的形成,。積極開展讀書征文、書畫賽,、演講賽等各項文化活動,、開設多門拓展課程,豐富學生課外生活,。

學校注重學生文明習慣的養(yǎng)成,,堅持“常規(guī)厚實、形式靈動”的德育管理目標,,全力推行并完善“主題式”德育,,充分利用《孝》《禮》《毅》校本教材,分年級實施“孝,、禮,、毅”品質教育,每個年級段有各自重點,,三年又保持了德育的連貫性,,使孩子學會感恩、擔當,,學會尊重,、儒雅,學會堅毅、拼搏,,并培育敬畏,、自律、創(chuàng)新意識,。這項工作,,有效促進了學生敦厚溫良品性的養(yǎng)成。

1,、學校每年開展的“感動南中優(yōu)秀教師”評比工作,,把“儒雅之風”作為主要評價內容,以榜樣顯化學校精神,,有力地推動了學校的師風建設和文明建設,。教師的積極心態(tài)、良好的身教言傳,,有效地保證了學校的文明向善,。

2、結合“孝,、禮,、毅”德育主題,節(jié)假日,、寒暑假,,學校分年級布置德育作業(yè),并要求家長簽字,。把學校德育和家庭教育有機結合在一起,,把德育作業(yè)當作學生德行評定的一項重要內容。這個作業(yè),,保證了學生文明行為的有效擴散,。

3、定期開展各種富有學校特色的活動,。

新生入學儀式:新學期初,,七年級新生在家長的帶領下,依次走過“知孝,、明禮,、弘毅、創(chuàng)新,、起航”五道鮮花拱門,,開啟初中學習生活;

“無掃帚”月:學校將每年的五月定為無掃帚月,,撤走班級里的衛(wèi)生工具,,只留一個垃圾桶,,把“勞動教育”變成“文明習慣教育”,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,;

“品金秋,、磨毅力、悟人生”徒步遠足:學校已連續(xù)多年組織學生集體秋游遠足,。學校把這一戶外活動與學校提倡的“山海精神”結合在一起,,與“孝、禮,、毅”主題式德育結合在一起,以體驗與同伴,、教師一起戶外活動的樂趣,,增強師生凝聚力,培養(yǎng)激發(fā)學生熱愛大自然,,愛護環(huán)境,、熱愛家鄉(xiāng)的情感,培育造就南中學生堅毅剛強的意志品質,。

此外,,還有“年度風云人物”頒獎典禮、“孝,、禮,、毅”之星、“山海之星”評比等特色活動,。在這些獨創(chuàng)的活動中,,學生的文明意識、文明素養(yǎng)得到了強化和升華,。

4,、學校積極開拓國際視野,與新加坡先驅初級學院合作辦學,。在理念互學,、經(jīng)驗互享和文化互賞等方面開展合作交流。在交流活動中,,學生以“*學生”的身份充分展示自己,,極大地提高了文化自信,有效提升了學校的文明程度,。

自開展文明校園創(chuàng)建活動以來,,學校整體面貌又有了新的變化:校園綠化、美化,、凈化得到進一步加強,;校園文化建設得到進一步提高,;常規(guī)管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,;人文管理得到進一步體現(xiàn),。全體師生從身邊小事做起,提高文明素養(yǎng),,提升了校園和諧與文明,。學校領導班子團結和諧,廉潔勤政,;教師隊伍求真務實,,敬業(yè)愛崗;學生溫文爾雅,,堅毅果敢,。黨風廉,教風正,,學風濃的優(yōu)良校風已初步形成,。

文明創(chuàng)建更重要的是過程,學校將以此次文明校園驗收為契機,,總結成績,、正視現(xiàn)狀,虛心學習,,不斷改進,!

公司籌備工作總結篇二

根據(jù)江蘇保監(jiān)局蘇保監(jiān)發(fā)〔2007〕475號文件精神,**中心支公司籌建工作在總公司,、分公司的直接領導下,,從一開始就立足于嚴謹、規(guī)范,、有序,、高效、務實,,就立即著手對**市場的前期調研分析,、制定五年發(fā)展規(guī)劃、選址裝修,、機構設置,、設備購置、內控制度建設,、人員招聘等齊頭并進工作,, 通過全體籌備組成員的辛勤工作和艱苦努力,**保險(*)有限公司**中心支公司的各項籌備工作進展順利,目前已經(jīng)完成了開業(yè)前的各項準備,,現(xiàn)將有關工作報告如下:

一,、搞好市場調研,,初步確定**中心支公司的發(fā)展思路

籌建工作開始以來,籌備組按照高起點,、高標準,、高效率的要求,一方面及時向總公司,、分公司和江蘇保監(jiān)局請示匯報,,取得保監(jiān)局和上級公司的關心、支持和指導,;另一方面通過市場調研,,對**財產(chǎn)險市場情況進行了分析,并吸取近期開業(yè)的兄弟公司的成功經(jīng)驗,,為我們搞好籌備工作和確定工作思路奠定了良好的基礎,。

年貨物吞吐量超過百萬噸。民航**站有通達北京,、廣州、大連,、廈門,、深圳、???、西安等國內20多個大中城市的航線。

2006年地區(qū)生產(chǎn)總值達到1560億元,,按常住人口計算,,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到37210元,按現(xiàn)行匯率折算為4770美元,;財政總收入實現(xiàn)億元,,其中地方一般預算收入達到億元,高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,,產(chǎn)業(yè)化進程加速推進,。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,增長,。服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭,,增加值達億元,增長15%,;市場規(guī)模穩(wěn)步擴大,,全社會消費品零售總額達億元,增長,。

截止2006年底,,**市擁有產(chǎn)險公司10家,,2006年**財產(chǎn)險實現(xiàn)保費收入億元,比2005年增長,,增幅比上年提高個百分點,。從險種來看,車輛險,、家庭財產(chǎn)險以及工程險增長較快,,增速均在25%以上。預計2007年保費收入超過14億元,,其中車險占比75%,,財產(chǎn)險13%,意健險3%,,貨運險5%,,其他險4%。

(二)確立公司發(fā)展思路,。在發(fā)展觀念上,,必須堅持可持續(xù)發(fā)展為前提,從一些保險公司在**保險市場競爭中失敗的教訓中可以看出,,作為新進入者片面強調效益而忽視發(fā)展,,就難以在**市場中立足和生存,知名度和客戶認同度更無從談起,。而發(fā)展速度和效益是辨證的統(tǒng)一體,,兩者不能偏頗,速度是實現(xiàn)發(fā)展的基礎和條件,,沒有一定的速度,,占領市場、持續(xù)發(fā)展,、提高效益的目標就失去了保證,;效益是發(fā)展的目標和歸宿,沒有一定的效益,,再快的速度也就失去了發(fā)展的動力和意義,。因此,我們強調要快速發(fā)

展,,是在不能犧牲效益,、犧牲長遠持續(xù)發(fā)展的基礎之上。

基于以上有利條件,,客戶對**保險市場現(xiàn)有的服務提出了更高的要求,,是我們切入市場的最佳點。我們以一個新公司的身份出現(xiàn),,以服務質量占領市場的制高點,,容易得到客戶的認同,,業(yè)務有望得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。

二,、精心規(guī)劃辦公場所,,為**中心支公司順利開業(yè)提供物質保障 保險公司作為金融機構,對辦公職場有較高的要求,。因此,,籌建工作小組對職場的選擇非常重視。根據(jù)總,、分公司對辦公職場的有關規(guī)定,,同時根據(jù)**中心支公司的發(fā)展需要,經(jīng)過嚴格的考察,,籌建工作小組選擇了位于,。

三、廣泛招聘引進人才,,為**中心支公司的經(jīng)營發(fā)展提供高質量的人力資源支持

人才是公司可持續(xù)發(fā)展的最重要資源,,是公司核心競爭力的最重要保證。我們采取了公開招聘,、業(yè)內引進等多種方式,,聘用了急需的關鍵崗位人員,保證了籌建和開業(yè)初期的需求,,并對已引進人員進行了必要的培訓。

目前,,開業(yè)急需的行政人事,、業(yè)務、兩核,、財務等骨干人員已經(jīng)到位,,現(xiàn)有人員共14人,保險從業(yè)經(jīng)驗均在4年以上,,普遍具備??埔陨蠈W歷。人力的充足使我們設立中心支公司有了比較充足的人力資源保障,。

四,、統(tǒng)一經(jīng)營理念,抓好業(yè)務培訓

籌建組在籌建期間不光抓好各項籌建工作,,同時也注重對員工的各項

培訓。培訓內容主要側重于兩個方面:一是法律法規(guī),、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的培訓,,二是上崗前的業(yè)務培訓,。

為使來自各個方面的員工盡快地融入**的企業(yè)文化之中,,更深刻地理解公司的企業(yè)文化,籌建組舉辦了新員工培訓班,,就**保險的職業(yè)道德,、經(jīng)營理念,、發(fā)展前景、發(fā)展策略等問題作了專題培訓,,效果良好,,充分激發(fā)了全體員工的創(chuàng)業(yè)信心。

結合**地區(qū)實際情況,,籌備組更是根據(jù)不同的崗位制定完整的各項規(guī)章制度,,組織員工學習培訓,使公司上下形成良好的工作習慣 ,,建立良性發(fā)展的經(jīng)營機制,,使內部管理的各項措施程序清晰,易于檢查和落實。

通過不同方式的培訓,,各部門人員已基本掌握了公司的各項規(guī)章制度,理解了**的經(jīng)營理念,,熟悉了各自的職責和任務,掌握了開展業(yè)務的基本技能和方法,,為公司開業(yè)后依法合規(guī)經(jīng)營、持續(xù)健康發(fā)展打下了良好基礎,。

五、建立健全各項規(guī)章制度,,為公司規(guī)范化管理奠定堅實的基礎 籌建工作小組十分重視各項規(guī)章制度的建立,。在總,、分公司相關規(guī)章制度基礎上,,中心支公司建立了包括內控制度和核保核賠等七大方面共70多項規(guī)章制度,,主要包括:內控制度,、行政制度、財務稽核制度,、人事制度、兩核制度,、銷售管理制度,、it管理制度,。

這些制度充分體現(xiàn)了**公司高度集中、分級授權的管理模式,,在完善內控機制、防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)的經(jīng)營風險,、降低成本等方面具有重要的意義,。

如中心支公司通過驗收,開業(yè)后將隨著公司的發(fā)展,,不斷完善各項管理制度,加強管理,,規(guī)范經(jīng)營,。

公司籌備工作總結篇三

秉持一年來安全工作的先進理念,,借鑒其它學校安全工作的良好做法,,借助“xx規(guī)劃”開局之年的良好契機,,在縣委、縣*教育局及相關部門,、相關領導的正確領導和大力指導下,,我校xx年度的安全治理、創(chuàng)建*安,、和諧校園工作穩(wěn)步提升,并有新的起色,!

一直以來,,我校始終牢固樹立“安全第一,,預防為主”的思想,,堅持把安全工作列為學校工作的重中之重,,全面貫徹教育方針,;堅持把綜合治理,、創(chuàng)安工作列入學校管理的重要內容,,常抓不懈。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

為貫徹上級各主管部門關于學校安全工作的文件精神,,嚴格按照上級的要求和“誰主管誰負責”的原則,,切實把安全工作任務落到實處,,我校設立由校長任組長的安全工作領導小組,對工作進行全面規(guī)劃形成書面方案,,將其具體措施分層落實,,實行一級抓一級、一級對一級負責的安全責任制,,建立了一套完善的工作責任制和責任追究制,,使整個安全工作能夠真正做到層層落實,獎懲分明,。校領導小組通過教職工大會,、學生大會等形式,不斷讓全體師生強化安全,、法制工作是學校生存的生命線的認識和整個安全工作的目的意義、目標措施,、工作要求及注意事項,,讓全體師生意識到:安全工作既是預防,、發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施,也是發(fā)揚優(yōu)良校風和學風,,為廣大學生創(chuàng)造良好學習、生活環(huán)境的有效措施,更是造就遵法守法,、奮發(fā)向上的新一代公民的重要途徑,。調動全校師生都參與到整個工作中來。及時收集全校師生對安全工作的建議,、看法,,結合學校實際形成專題,定期在學校校務會議,、教工例會上進行討論,、研究,尋求有效的應對策略及管理辦法,。

建立,、健全并嚴格執(zhí)行了各種安全管理制度,如教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理制度,、食品衛(wèi)生安全管理制度,、宿舍管理制度、門衛(wèi)管理制度,、消防安全管理制度等等,,要求各部門在管理過程中做好相關記錄,由學校定期檢查,,對其存在的問題及時進行糾正,,使問題得到及時妥善處理。

結合我校實際情況,,較全面地整理修訂了有關衛(wèi)生,、安全工作制度,制定提高服務質量的措施,,如中午和傍晚時間的領導帶班,、教師值班制度,并配備了安全保衛(wèi)工作人員,。

形成了開學初,、學期末兩次安全隱患排查制度,*時定期查找學校存在的各種問題和安全隱患,,如定期檢查學校校舍,、教學設備,、生活設施等各類基礎設備是否完備;定期檢查學校用水用電,、防火防盜,、用氣排污等安全設備是否齊全;定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生,,防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒,、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,,及時派專人進行整治,。加強學生集體活動和外出活動的管理,做到了活動有計劃,、外出有審批,,并在活動前做好全面安全教育工作,堅決貫徹就近,、徒步,、安全原則。與當?shù)?機關緊密聯(lián)系,,在學校建立了校園報警點,,以便發(fā)生案件時能及時上報*部門或教育主管部門。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育,,創(chuàng)辦以來從未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責任事故,。

我校歷來十分重視安全教育工作,將安全教育工作列入學校管理的重要內容,,做到常抓不懈,、警鐘長鳴、重于防患,、杜絕隱患,,增強全體師生的自我防護能力,引導學生知法,、懂法,、守法、護法,,在校做一個好學生,,在社會做一個好公民;在開學初,、重大節(jié)假日前和寒暑假前通過班會,、*下講話、板報,、廣播等各種途徑對學生進行節(jié)前安全教育,。切切實實增強了廣大師生的安全意識和自我保護意識及能力,。

——文明家庭創(chuàng)建工作總結

公司籌備工作總結篇四

20xx年在總公司的正確領導下,xx分公司黨委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,提高工作質量,,保證工作效果,緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務,,切實加強思想,、組織、作風和制度建設,,為全面完成20xx年目標任務提供了重要動力和組織保障,。

黨的“*”報告提出了新形勢下文化改革發(fā)展的指導思想,、重要方針,、目標任務、政策措施,,充分體現(xiàn)了**對肩負歷史使命的深刻把握,、對國內外形勢的科學判斷、對文化建設的高度自覺,,充分反映了全國各族人民的共同愿望,,是當前和今后一個時期指導我國文化改革發(fā)展的綱領性文件。我們全文下發(fā)了黨的“*”報告,,要求全體黨員認真學習報告,,領會精神,在新的形勢下,,如何創(chuàng)新開展保險業(yè)務,,不斷提高我們黨員的理論水*。

加強黨的基層組織建設,,是增強黨的凝聚力,、吸引力、戰(zhàn)斗力的迫切需要,,是保證黨的先進性,、純潔性的根本保證。公司黨委不斷健全組織建設責任制,,黨委成員各司其職,,既分工又合作地抓好公司黨建工作,及時了解黨員及員工的思想狀況,,認真分析新形勢下黨的建設遇到的新問題和黨員關心的難點,、熱點問題,虛心聽取員工的意見,,幫助員工排憂解難,。

——保險公司籌建工作總結3篇

公司籌備工作總結篇五

新媒體部成立之初,,就有一個明確、長遠的目標即做大,、做強延川手機臺,,提高延川電視臺的關注度,做好本地文化旅游的宣傳工作,,打造一個完美的對外宣傳*臺,。在這一目標的指引下、各級領導的關心下,,新媒體部從無到有,,臺領導多方協(xié)調合作,全體同事致力于延川手機臺的籌辦,、運營,、維護等各項工作。目前,,延川手機臺已創(chuàng)建六大頻道,,第一資訊,在第一時間發(fā)布本地新聞,,擴寬人民群眾獲取信息的渠道,;直播延川,用戶通過手機就可以隨時隨地觀看我臺的直播,,大幅提升我臺節(jié)目的收視率,;精彩點播,用戶可以用手機觀看自己喜歡的電視節(jié)目,,新聞,、電影、美食,,無所不有,;陽光政務,為縣城各單位量身打造的宣傳*臺,,現(xiàn)有清風延川,、*安延川、魅力廣電等八大板塊,;文化旅游,,用優(yōu)美的照片,優(yōu)雅的文字,,對外宣傳本地特色旅游,,美食小吃;便民服務,提供路線導航,、酒店預訂,、快遞單號查詢的信息查詢*臺,方便群眾生活,。

然而,,全年的工作中,我部室仍存在明顯的短板,,最為突出的就是人員不足,,專業(yè)技術不過硬??偨Y過往,,展望未來,在臺領導的關心下,,全體同事的努力下,,新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作,為營造魅力廣電,,添彩出力,!

新成立公司年終總結 (菁選3篇)(擴展3)

——新成立公司的年終總結 (菁選2篇)

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