光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
汽車4s店客服工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
今天,,我特將這三個(gè)月來的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),,并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法,。
那么,如何拉近與客戶的距離,,更好地服務(wù)客戶,,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題,。
我認(rèn)為,,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,。就像某位偉人所說,,框條是死的,人是活的,。最適合自己的才是最好的,。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯個(gè)性,。作為服務(wù)經(jīng)理,,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),,找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果,。
打破框架,創(chuàng)新服務(wù),。
考核,,是對員工工作的評價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),,個(gè)人認(rèn)為,,有些許強(qiáng)人所難,。比如外呼量,在我剛來的時(shí)候,,外呼量為一周150個(gè)正常通話,,如今提高到200個(gè)。尤其在做三無和雙底等回訪,,更是難以達(dá)到外呼要求,。
我認(rèn)為,工作以人為本,,以人為先,。工作人員擁有動(dòng)力和信心,才能做好本職工作,。所以,,調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo),??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),,指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,,久則生惰性,,積極性便下降;太低,,則會(huì)減低效率,,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到,。還有,,獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評比,,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,,給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,,加以懲罰,。
總之,考核以激勵(lì)促競爭,,以競爭促動(dòng)力,,以動(dòng)力提績效。
創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,,更在于合作,。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流,、多配合,,精誠合作,,不分你我,。我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,,召集所有成員,,大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個(gè)人心得,,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能不斷提升個(gè)人能力,。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情,。我想,,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),,才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。
李白詩云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,,物盡其用,,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。
總之,,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵(lì),是員工努力工作的無限動(dòng)力,。
汽車4s店客服工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
客服工作是一個(gè)很大的話題,,單說一方面未免有失偏頗,但要各個(gè)方面都展開來說,,又未免太泛,,很難說到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下,。
首先想說說的是團(tuán)隊(duì)的組建,,一個(gè)公司的客戶服務(wù)部從無到有,,該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)該是先立制度,,制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務(wù)對象而言的,,基本的制度應(yīng)該包括:
一,、客服部門管理制度;
二,、投訴管理制度,;
三、業(yè)績考核制度,;
四,、處理問題流程;
制定制度的同時(shí),,招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)該同時(shí)開展了,,正如文章開頭所說,優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),,因此在甄選的時(shí)候通過談話,,問卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,,因?yàn)榭头ぷ骶褪侵苯訙贤ǖ倪^程,,面對面的談話更能識別出一個(gè)人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時(shí)候,,可考慮心態(tài)積極,,溝通能力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是積極,,接受能力強(qiáng),,可塑性強(qiáng),但也存在一些缺點(diǎn),,如心態(tài)容易不正,,工作經(jīng)驗(yàn)不多,不夠成熟等等,。
在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí),,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,,搞清楚諸如碰到誰受理,,怎么處理,誰反饋,,誰跟蹤,,誰記錄等等,。
團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識和溝通技巧,,特別是更新了的業(yè)務(wù)知識,,具體可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn),原則是簡單有效,。
其次談?wù)効蛻羝谕墓芾?,在軟件行業(yè),由于客戶使用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因,,提出變更的需求是經(jīng)常的事情,。如果客戶提出的事情都答應(yīng),不可能,,如果拒絕客戶,,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶期望管理了,??蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽(yù),也就是答應(yīng)客戶的事情一定要按時(shí)辦到,。沒有信譽(yù),,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,,提高交付”,,如果一件事情預(yù)計(jì)需要1個(gè)小時(shí)完成,你應(yīng)該和客戶說需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí),,因?yàn)楹茈y保證實(shí)際情況會(huì)不會(huì)超出預(yù)計(jì),,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時(shí)候,,需要耐心有技巧的解釋,,如果平時(shí)信譽(yù)良好而你又解釋得當(dāng)?shù)脑挘邪司趴蛻羰菚?huì)理解的,。
還有一個(gè)客服人員業(yè)績考核的問題,。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿意程度,,考勤情況,,工作量飽滿情況,工作及時(shí)完成情況,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,崗位紀(jì)律,工作態(tài)度,,工作積極性,,工作創(chuàng)新能力,,月度工作推進(jìn)情況,負(fù)責(zé)人考評,,日??荚u,業(yè)務(wù)知識考核等都可以納入考核,。
汽車4s店客服工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
時(shí)光荏苒,,走進(jìn)….已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)做好工作總結(jié)以求進(jìn)步,。
首先要感謝…人給予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,你們對我的不離不棄,,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,,與諸位堅(jiān)定的拓荒者一道披荊斬棘……
在…的經(jīng)歷一定彌足珍貴,,我切實(shí)感受到了自身的成長和成熟。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^分明,,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事——我最親愛的朋友,,我的同路人說聲道歉,,望你們諒解。
下面對我這一段時(shí)間的工作情況做如下匯報(bào):
一,、 通過學(xué)習(xí)和積累對…和…所從事的事業(yè)認(rèn)識加深
…進(jìn)步越快,、所做的事情越多,為國家,、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大,。這是我的一些理解。我來自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,,深知我們服務(wù)對象——“農(nóng)民工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,,而中國社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,為他們謀福利,。通過在...的工作和學(xué)習(xí),,我深刻的認(rèn)識到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!
或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴?。然而,,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,,我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲,。
當(dāng)然,…作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離,。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價(jià),,需要勇氣,。
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力進(jìn)一步提高
當(dāng)然我也認(rèn)識到自身存在的許多不足;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺,、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書籍,,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,,工作方法有所改進(jìn),,能力得到提高。路遙方知馬力,,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),,爭取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
xx年對于…和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年,。我將努力克服自身的不足,,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。我堅(jiān)信“…”這面和諧的旗幟一定會(huì)高高飄揚(yáng)于祖國的大江南北,,期待著有所作為,期待著和…一起躍上潮頭!
汽車4s店客服工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
現(xiàn)將對客服工作的內(nèi)容,、認(rèn)識與感想?yún)R報(bào)如下:
我在4s客服部主要是負(fù)責(zé)銷售這一塊的客戶回訪與維護(hù),,工作內(nèi)容有:
a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,,準(zhǔn)確并及時(shí)錄入客戶信息,。
b、七日內(nèi)電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,,通過電話與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)回訪結(jié)果,,將客戶反饋的意見或建議向相關(guān)部門反映,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),,給客戶處理意見,,對不能當(dāng)場解決的投訴,,及時(shí)跟進(jìn),盡快給客戶答復(fù),。
c,、30日電話關(guān)懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,,未到首保里程的客戶做首保提醒,。
d、三個(gè)月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時(shí)間,,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,,等等。
在認(rèn)識與感想方面,,個(gè)人總結(jié)如下:為客服人員,,要具備良好的素質(zhì),尤其是針對抱怨客戶,,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,,我們就是客戶在4s店的代言人,,不能跟隨客戶的情緒來波動(dòng)。要學(xué)會(huì)忍耐與寬容,,常言說:伸手不打笑臉人,,以微笑友好的服務(wù)來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶,。個(gè)人需改進(jìn)的方面:對專業(yè)知識的掌握欠缺,,以后多學(xué)習(xí)汽車相關(guān)維修保養(yǎng)知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應(yīng)對自如,。
20xx年對于公司和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年,。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),,以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。我堅(jiān)信路遙方知馬力,歲寒可見后凋相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),,我能更加勝任未來的工作,,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),,爭取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,,期待著有所作為,期待著和公司一起躍上潮頭,!
滿的熱情投入到工作中來,。我堅(jiān)信這面和諧的旗幟一定會(huì)高高飄揚(yáng)于祖國的大江南北,,期待著有所作為,期待著一起躍上潮頭,!