工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇一
醫(yī)療工作是科室生存之本,，加強(qiáng)醫(yī)療建設(shè),，在目前良好的發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強(qiáng)化結(jié)石,、腫瘤、尿控,、男科,、微創(chuàng)等多個(gè)亞專業(yè)，按比例增加醫(yī)護(hù)人員配置,，達(dá)到平均門診和住院人數(shù)穩(wěn)步上升,，門診手術(shù)300例，住院手術(shù)1500臺(tái),。并積極開展新技術(shù)作為科室持續(xù)發(fā)展的源泉,，如，鈥激光前列腺剜除術(shù),、腹腔鏡手術(shù),、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過(guò)醫(yī)療工作全面提升科室形象和實(shí)力,。今年有6位醫(yī)師有對(duì)口支援和下鄉(xiāng)任務(wù),，我們克服人員嚴(yán)重不足的困難,，積極完成臨床工作。
內(nèi)腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng)治療的最基本也是最重要的技術(shù),。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù),、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,，走在全省的前頭,。在xx年，我們繼續(xù)不斷提高自身技術(shù)水平的同時(shí),，利用繼續(xù)教育手段,，將這些技術(shù)在全省范圍內(nèi)普及推廣，使我科的微創(chuàng)治療技術(shù)躋身全國(guó)先進(jìn)行列,。
“打造學(xué)術(shù)型科室”是我科始終堅(jiān)持的重要發(fā)展戰(zhàn)略,，科研工作作為科室內(nèi)涵建設(shè)，伴隨著科室的成長(zhǎng),，發(fā)揮著巨大的作用,。我科在科主任的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的原則,，一手抓臨床，一手抓科研,，這也和我院目前的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,。
科室鼓勵(lì)大家積極參與科研工作之中，努力提高科研能力,，積極申報(bào)科研課題,。加強(qiáng)對(duì)科研人員的培訓(xùn)，開闊思路,，特邀專家來(lái)院專題講座,，并派出人員外出學(xué)習(xí)，參加學(xué)會(huì)會(huì)議,。其中1位醫(yī)師完成xx大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者的工作,，并與xx大學(xué)和xx專家合作交流，來(lái)院指導(dǎo)工作,。
xx年我科科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)21萬(wàn)元,，獲xx省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng),，全國(guó)會(huì)議交流文章15篇,，發(fā)言2篇，發(fā)表國(guó)家級(jí)和省級(jí)文章16篇。多人次參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，并成功舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次,。
總之，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)有利的積極向上的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,，xx年我們按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,，明年能夠工作更上一層樓,。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇二
醫(yī)院醫(yī)療安全工作總結(jié)
篇1：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面安排部署
為加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作,，確保醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展，充分利用晨會(huì),、職工大會(huì)等時(shí)機(jī),，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性，并對(duì)節(jié)日前后的安全工作進(jìn)行周密的安排部署,，認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班,、行政總值班和維穩(wěn)值班制度，確保醫(yī)院節(jié)日期間醫(yī)療,、消防等各方面安全,，確保社會(huì)穩(wěn)定。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，提高安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)
1、在平時(shí)工作中積極組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高職工的法律法規(guī)意識(shí)和安全防范意識(shí)。
2,、深入開展安全教育培訓(xùn)工作,，在醫(yī)護(hù)人員中進(jìn)行實(shí)際操作大練兵、護(hù)理人員進(jìn)行兔子耳緣靜脈注射及每月一次業(yè)務(wù)考試,，以提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。
3、組織各科室召開專題安全會(huì)議強(qiáng)化安全意識(shí),。同時(shí),，組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，交流安全經(jīng)驗(yàn),，使職工安全意識(shí)逐步由“要我安全”的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃?dòng)追求,。
三、加大醫(yī)療安全生產(chǎn)檢查工作力度,，為安全穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
1,、各科室在科內(nèi)進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備立即停止使用,，在維修合格達(dá)到安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后方可使用,。
2、科室負(fù)責(zé)人保證每日對(duì)本科室主要部位進(jìn)行安全自查,，并將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄在案,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
3,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能部門在平時(shí)定期或不定期對(duì)全院各科室的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，包括醫(yī)護(hù)人員在崗情況,，毒麻藥品加鎖定點(diǎn)保管,、班班交接，規(guī)范使用情況,，搶救藥品設(shè)備的保管及使用登記交接等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo),。
4、院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在節(jié)日期間對(duì)全院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查,、抽查安全工作落實(shí)情況,，對(duì)各值班人員的值班情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反醫(yī)院值班制度的人員,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定從嚴(yán)處理,。找出問(wèn)題，提出意見,，做到了常抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴。
5,、為保證安全制度的貫徹落實(shí),，要求各科室進(jìn)一步提高所有人員的安全防范意識(shí)和安全責(zé)任，嚴(yán)格管理,，確保不出問(wèn)題,。
6,、要求各科室必須嚴(yán)格按照各自分工落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,、落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全檢查,。加強(qiáng)合作，相互協(xié)調(diào),，未按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,、落實(shí)，對(duì)在工作中存在松懈麻痹,、僥幸心理,、擅離職守、臨陣脫逃的人員,，要依法給予嚴(yán)肅查處,。
四、存在的主要問(wèn)題及解決措施
1,、因條件限制,，院內(nèi)尚未安裝監(jiān)控設(shè)備，要求各部門值班人員加強(qiáng)責(zé)任心,，特別是維穩(wěn)值班人員需密切注意院內(nèi)進(jìn)出人員,，做好開包檢查及登記工作，遇突發(fā)狀況及時(shí)做好逐級(jí)上報(bào)及處理工作,。
2,、堅(jiān)持醫(yī)療安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制，針對(duì)維穩(wěn)安保值班人員召開專題會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)維穩(wěn)安保重大問(wèn)題和重大事項(xiàng)必須做到及時(shí)逐級(jí)上報(bào),，及時(shí)正確處理。
3,、為把醫(yī)療安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,，層層簽訂醫(yī)療安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化,、量化,，確定具體工作專人抓，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，形成了橫向到邊，縱向到底,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系,。
篇2：
20xx-02-17 09:33
20xx年醫(yī)療安全工作總結(jié)
20xx年煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工醫(yī)院在市衛(wèi)生局黨組及集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的努力下,，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比上年有較幅度的增加。在病人增加的情況下,，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度,，加大監(jiān)督力度,，保證醫(yī)療安全。
一,、成立管理組織,，落實(shí)管理責(zé)任
成立了醫(yī)療護(hù)理安全管理小組，并制定了相應(yīng)的職責(zé),，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全,，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、評(píng)價(jià),，并制定改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理,，醫(yī)療垃圾管理,，傳染病管理，按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,；副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全工作；各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,、登記,、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設(shè)備,，救護(hù)車急救設(shè)備齊全完好,，滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。
二,、醫(yī)療管理,、醫(yī)療質(zhì)量檢查及學(xué)習(xí)情況
一）、醫(yī)療管理
為配合我院“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)”,，把醫(yī)療安全工作不斷推向深入,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們學(xué)習(xí)了“醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)”考核標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行分門別類,，歸納總結(jié)，制定我院醫(yī)療管理工作制度若干,，為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎(chǔ),，通過(guò)每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn),，比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)都有了較大的改善，取得了較好成績(jī),。
二）,、學(xué)習(xí)、活動(dòng)情況
堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量,、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一，在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療安全知識(shí)學(xué)習(xí)20余次,，其中包括：《xx市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療安全專項(xiàng)檢查》文件,，并落實(shí)到位；學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛,、《^v^藥品管理法》,、《河南省醫(yī)療核心
制度》、《有關(guān)醫(yī)療安全,、醫(yī)療文書書寫》,、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等內(nèi)容,；在20xx年x月份前舉辦了“護(hù)理核心制度知識(shí)競(jìng)賽”,，得到了一致的好評(píng)；按照衛(wèi)生局要求開展每月一次“醫(yī)療安全講評(píng)”很活動(dòng),，結(jié)合我院以往教訓(xùn),，分析不同時(shí)期媒體報(bào)道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛，從而提高了我院職工對(duì)醫(yī)療事故的防范意識(shí),。醫(yī)院還派出兩名科主任參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的醫(yī)療事故防范專題講座會(huì)議,。
三）、抓好落實(shí),、促進(jìn)安全
通過(guò)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的認(rèn)識(shí),，醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度，完善了科室管理規(guī)章制度,，先后給婦產(chǎn)科,、急診科,、內(nèi)科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D,，給內(nèi)、外,、急診科護(hù)理更換了最新藥物配伍禁忌表,。對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理,，嚴(yán)格按照醫(yī)療核心制度，加大了手術(shù)分級(jí)管理制度的力度,。為了確保我院的醫(yī)療安全,，在5月x日晚8時(shí)我院組織了一次應(yīng)急演練,，全院?jiǎn)T工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在不同的地方趕到醫(yī)院。
四)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全檢查
醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識(shí)是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《河南省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，并組織醫(yī)生
護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，通過(guò)每個(gè)月不定期的質(zhì)量檢查,，全年組織醫(yī)療安全大檢查11次,檢查結(jié)果向全院通報(bào)公示8次，院方全年拿出6000余元對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)工作做得差的進(jìn)行批評(píng)和處罰，罰金達(dá)4000余元,；通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全檢查活動(dòng)，我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高,，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全意識(shí)有了明顯的改善,，使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。
一年來(lái)我院領(lǐng)導(dǎo)重視,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，使我院在一年的醫(yī)療安全工作中,，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。
煤業(yè)集團(tuán)職工醫(yī)院
20xx年x月x日
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇三
20xx年泌尿外科二病房共收治病人xx人,，進(jìn)行手術(shù)xx例,，重癥病人xx人，搶救人數(shù)xx人次,。收到表?yè)P(yáng)信xx封?，F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：
1. 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過(guò)核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全。
2. 每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng),。
3.每月堅(jiān)持開展護(hù)理病例討論,，針對(duì)護(hù)理疑難病例，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭,，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。
4. 每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，尤其加強(qiáng)對(duì)科室不常見的護(hù)理操作的考核,，找出共性問(wèn)題，及時(shí)糾正,。通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
12,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)給予糾正,。認(rèn)真分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生,。
2,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液,，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求,。為了使各層次的人員都得到合理的有計(jì)劃的培訓(xùn)，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計(jì)劃,。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃》，規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照計(jì)劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》，短期培訓(xùn)一個(gè)月,，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中。同時(shí)每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),。
3,、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,，更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問(wèn)題。
1,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說(shuō)明,，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí),，科室也積極動(dòng)起來(lái)，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士,，將科室責(zé)任組由3個(gè)改為5個(gè)責(zé)任組。
2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。
3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵,，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操
作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí),，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具,。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋,。一次次的練習(xí)，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗(yàn),，使我們的技術(shù)越來(lái)越嫻熟，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
4,、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對(duì)科室這一特點(diǎn),，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件,。簽好各項(xiàng)告知書，針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估,，并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相關(guān)的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí),、科室走廊掛放跌倒展板等等,。
1.低年資護(hù)士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。
2.作為年輕護(hù)士長(zhǎng),，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高,。
1.制定2012年科室工作計(jì)劃,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。
2.根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),，注重低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟,，更好的投入到工作中,。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平,。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇四
2014年是不平凡的一年，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的大力幫助支持下,，經(jīng)過(guò)評(píng)審歷練，科室的各項(xiàng)工作取得了質(zhì)的飛躍,。具體總結(jié)如下：
我科始終堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，科室開展多元化醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，本著“一切為了病人,、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋，得到病人的一致好評(píng),。
1-10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)188萬(wàn)元，增長(zhǎng)率15%,?？剖壹兘Y(jié)余 603萬(wàn)元，比去年同期增加約增62萬(wàn)元,，約增12%,。人均純結(jié)余萬(wàn)元，比去年同期增,。1—11月出院人數(shù)全年2210人次,，與去年同比增加人 75次, 1—11月手術(shù)人次1634人,平均住院日天 ，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、加強(qiáng)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理，運(yùn)用pdca等質(zhì)量管理工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理,。
2,、強(qiáng)化了核心制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)。
3、規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理文書書寫,，病歷質(zhì)量得到了提高,。
4、加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理：科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應(yīng)急預(yù)案演練,。
5,、加強(qiáng)了三基三嚴(yán)培訓(xùn)及急救技能的培訓(xùn)。
6,、加強(qiáng)了抗生素的管理,，藥占比大幅度降低。
1,、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術(shù)多例,。
2、男科組引進(jìn)門診男科工作站一臺(tái),，保證固定男科門診人員,，擴(kuò)大了男科業(yè)務(wù)收入。
3,、結(jié)石組今年引進(jìn)紅外光譜分析儀一臺(tái),，加強(qiáng)結(jié)石病的成分分析和研究,聯(lián)盟全區(qū)成員單位，擴(kuò)大病源,；新購(gòu)置并開展輸尿管軟鏡技術(shù),，進(jìn)一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平；
4,、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規(guī)腹腔鏡手術(shù)數(shù)量與質(zhì)量,，新開展新技術(shù)項(xiàng)目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應(yīng)用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇五
20xx年就要過(guò)去了,，泌尿外科已經(jīng)成立1年,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持和幫助下，通過(guò)一年的努力護(hù)理工作也基本步入正軌,。在這一年中泌尿外科每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。通過(guò)一年的努力沒有發(fā)生護(hù)理糾紛,，共收治病人497例,，年收入345萬(wàn),，手術(shù)300例，開展經(jīng)皮腎碎石術(shù)46例?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1,、配合護(hù)理部取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,，每名質(zhì)控護(hù)士各盡其責(zé),，查找問(wèn)題提出整改措施，每周安全會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的不安全因素,，針對(duì)題目，提出整改措施,，消除過(guò)失事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操縱流程，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
2,、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,，做到病人分級(jí),，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,，并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育心理護(hù)理,，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,。杜絕了病人自換吊瓶,、自拔針、口服用藥不到口,、健康教育不到位的現(xiàn)象,。
3、堅(jiān)持查對(duì)制度,，醫(yī)囑班班查對(duì),，每周總核對(duì)1次，并有記錄,，護(hù)理操縱時(shí)要求三查七對(duì),，認(rèn)真填寫巡視卡,。
4、堅(jiān)持床頭交接制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接的重點(diǎn)、時(shí)間要求,、內(nèi)容,、流程等進(jìn)行規(guī)范。使床頭交接的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù),。
5、加大病房安全管理,。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對(duì)科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,，針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估,，并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí),、晚間巡視病房為患者使用床檔。
6,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)電子病歷，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
7、設(shè)立了出院患者登記本,、手術(shù),、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、堅(jiān)持做好患者電話回訪工作,。
8、藥品管理：
①急救藥品管理將常用的急救藥品按序號(hào)順序放置,，并注明高危標(biāo)識(shí),，排放整齊，每日班班檢查藥品是否齊全,，處于完好備用狀態(tài),，有無(wú)藥品變質(zhì),、過(guò)期失效，使用的藥品在記錄本上填寫去向,，及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)充,。以便于臨床搶救病人的需要。
②常用藥品管理：在治療室中所用的常用針劑上標(biāo)明限用日期,，并以此進(jìn)行編號(hào),，近效期的藥品我們的編號(hào)排前，以便優(yōu)先使用,，辦公室班的護(hù)士每次根據(jù)編號(hào)的順序進(jìn)行領(lǐng)用,，以免造成我們藥品堆積混亂，積壓過(guò)期的情況發(fā)生,，讓我們的工作更加的方便和有序,。
9、?？瓢l(fā)展：
①加大?？浦R(shí)學(xué)習(xí)力度，努力提高各年資護(hù)士?？茊?wèn)題應(yīng)對(duì)處理能力,，加強(qiáng)專理論知識(shí)的培訓(xùn)，每月組織?？评碚搶W(xué)習(xí)1-2次,，注重護(hù)士專科健康教育方式的培訓(xùn),，每月組織一次?？萍膊∠嚓P(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士?？谱o(hù)理水平
②安排護(hù)士觀看?？萍膊∈中g(shù)，更清楚明白傷口護(hù)理點(diǎn)
③護(hù)理應(yīng)更進(jìn)一步與醫(yī)療合作,，開展?？菩聵I(yè)務(wù)，制定?？萍膊∽o(hù)理臨床路徑
④修定新的工作職責(zé)和護(hù)理常規(guī)，根據(jù)分組護(hù)理制定新的工作職責(zé),，加強(qiáng)?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)
⑤分梯隊(duì)培養(yǎng)護(hù)士能力，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),，新老護(hù)士搭配,，相互幫扶,。
⑥挖掘個(gè)人潛力揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)秀板報(bào),，護(hù)理園地投稿
⑦規(guī)范實(shí)習(xí)生講課：每月進(jìn)行?？浦R(shí)講課及基礎(chǔ)護(hù)理操作演練一次，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理與培訓(xùn),。
在工作中我們離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,、患者的滿意還有差距，主要是：
1,、健康教育工作不細(xì)致護(hù)士在工作中,，只忙于完成各種治療、護(hù)理操縱,，忽視了對(duì)患者進(jìn)行細(xì)致的健康指導(dǎo),，以為進(jìn)行過(guò)一次健康指導(dǎo)就算完成任務(wù)，健康教育缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
2,、護(hù)士梯隊(duì)建設(shè)不完善，專業(yè)技術(shù)不高深,。
3,、病房管理不夠精細(xì)化。
20xx年即將來(lái)到,，我們必須居安思危,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)蘇醒地看到存在的不足,。工作上大膽創(chuàng)新,，鍥而不舍；管理上制度規(guī)范,，敢抓敢管,。進(jìn)一步加強(qiáng)全科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行優(yōu)良服務(wù),，積極打造科室的良好形象,。只要我們?nèi)w醫(yī)護(hù)職員團(tuán)結(jié)一致，努力拼博,，苦練內(nèi)功,，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，就沒有克服不了的困難,，就一定能夠在醫(yī)療市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中永久立于不敗之地。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇六
今年對(duì)我來(lái)說(shuō),，對(duì)我們來(lái)說(shuō),，對(duì)附院來(lái)說(shuō),，都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。 在眾人的期盼中,，我們成立了新區(qū)醫(yī)院,，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境，面對(duì)了全新的挑戰(zhàn),。和科室同仁一起,，我們從無(wú)到有，從創(chuàng)建科室到步入正軌,，揮灑汗水,，奉獻(xiàn)青春，在短短的一年時(shí)間里,，圓滿完成了工作任務(wù),。一種截然不同的心得體會(huì)，一項(xiàng)全新的收獲,。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān),。這一年的成長(zhǎng)離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo),，更離不開我們所有醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,。 有了你們，才有了我們成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái),！
作為一名^v^黨員,， 積極關(guān)注醫(yī)院動(dòng)態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動(dòng),，開闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵,。
通過(guò)在泌尿外科一年的磨礪,，尿管護(hù)理、膀胱沖洗,、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加?jì)故?，前列腺增生、泌尿系結(jié)石,、腎挫裂傷等病人的?？谱o(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心。
每季度定時(shí)參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,，并取得優(yōu)異成績(jī),。
業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，今年十一月通過(guò)成人護(hù)理本科入學(xué)考試。
每個(gè)月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。
在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立良好榜樣,，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作。
以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)自己的責(zé)任感,，把自己的熱情投入到為病人的服務(wù)中去。
努力完成護(hù)理本科階段的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。爭(zhēng)取明年發(fā)表科研論文，考過(guò)護(hù)師資格證,。
向年長(zhǎng)的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧,，學(xué)會(huì)與病人、同事,、朋友的溝通與交流,，創(chuàng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境。
及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)與不足,，不斷學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)。
一根筷子易折斷,，十根筷子抱成團(tuán),。我相信，只要我們齊心協(xié)力,，泌尿外科更出色,，新區(qū)醫(yī)院更美好！
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇七
在泌尿外科工作這段,，學(xué)習(xí)到很多新的東西,，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難，現(xiàn)將我xx年來(lái)工作總結(jié)如下：
作為一名^v^黨員,，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野,，在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提升自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真展開并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識(shí)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫(yī)生邁進(jìn)。同時(shí),，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)提升自己,，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界,，增長(zhǎng)了見識(shí),，促動(dòng)自己全面發(fā)展。
泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提升護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。
因?yàn)橥饪频墓?jié)奏比較快工作比較忙,，比較瑣碎,。記得剛到外科時(shí)我還不適合，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。
了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序，方向,，提升了工作水平,，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的展開工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我還很注意職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提升,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升了自身素質(zhì)及應(yīng)急水平,。
當(dāng)然,，我身上還存有一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。
在工作上,，有時(shí)存有著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提升,，這都是我今后需要改進(jìn)和提升的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和協(xié)助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,，有很多進(jìn)步和提升,，同時(shí)也存有一些不足；展望未來(lái),，理應(yīng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足。
在即將迎來(lái)的xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇八
今年上半年,，在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,、醫(yī)療,、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標(biāo)管理,、護(hù)理方面取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作,，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件,，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,，認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求,，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容，尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn),，力爭(zhēng)做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán),。
工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,，將核心制度落到實(shí)處,，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時(shí)討論病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí),，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己,。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為，無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。
不僅對(duì)癥用藥,，還注重藥物的合理應(yīng)用，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用,、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),，經(jīng)過(guò)科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例,，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇九
泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人，副主任醫(yī)師3人,，加宋周良有4人,，住院醫(yī)師4人,，其中汪小勇為碩士研究生。沒有主治醫(yī)師,。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照,。今年人手充足，工作順利開展,。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡,，去年引進(jìn)的碩士研究生汪小勇正在積極考博，一下減少2人,，會(huì)造成人手短缺,，對(duì)日常工作有影響，希望院部分配1－2名碩士生或本科生,。
由于進(jìn)入新大樓,，環(huán)境寬敞明亮，冷熱適宜,，極大地改善了就醫(yī)條件,，住院患者非常滿意。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，我科2011年1月—11月共收治患者379人次,，去年328，增長(zhǎng)51人次,。住院手術(shù)196臺(tái),，比去年減少26臺(tái)次。1—11月份總收入萬(wàn)元,，去年同期萬(wàn)元,，同比增加萬(wàn)元。1—11月份病房總收入萬(wàn)元,，去年80萬(wàn)元,，較去年同比增加20％。藥品占總收入的30％以下,，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的,。
全年床位利用率，床位周轉(zhuǎn)率人,，平均住院日天,，治愈、好轉(zhuǎn)率95%,。
由于停止了體外震波碎石治療項(xiàng)目,，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項(xiàng)治療手段,，這一部分結(jié)石病人不能收住院,，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少,。
1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟,，療效好,，無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響,，得到社會(huì)認(rèn)可,，在青陽(yáng)、樅陽(yáng)等周邊地區(qū)亦有較高知名度,。已成為我科的“知名品牌”,。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會(huì)并掌握汽化電切技術(shù)，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了切割,、止血，完整的前列腺切除還有一個(gè)過(guò)程,。我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握,。
2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)
全年常規(guī)開展,，療效滿意,，無(wú)任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。江世祥,、宋周良已能單獨(dú)操作,。
3,、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展3０余例,，正在繼續(xù)進(jìn)行中，目前我們還不能單獨(dú)開展,，主要是缺少設(shè)備,。今年要加大力度。
４,、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除,、腎切除、半側(cè)尿路切除,、腎癌根治性切除,、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多,。
５,、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大,，有恐懼心理?，F(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除,、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除,、腎上腺腺瘤切除等,。
在手術(shù)科室中，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室,。這與全科同志共同努力,，相互協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開,。首先,，同志們對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)加強(qiáng)，提高了對(duì)醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識(shí),。堅(jiān)持24小時(shí)床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，疑難危重病例匯報(bào)制，床頭交班制,，門診診斷不清,、3次治療效果不好會(huì)診制，術(shù)者談話簽字制,。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證,。
從專業(yè)技術(shù)上看，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù),，前列腺氣化電切,、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù),，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù),，作為常規(guī)開展，得到了社會(huì)承認(rèn),，成為“知名品牌”,。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵,。
在臨床工作中,，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級(jí)醫(yī)院的病人，前列腺增生較多,，有較難的腎臟大腫瘤,，腎上腺等。
我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù),，還救治了像方玉良,、查振榮這樣高危病人。
我們不能低估了自己,，我們一點(diǎn)也不比市人民醫(yī)院遜色,。
（一）全員樹立“質(zhì)量至上,，安全第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用,，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平,，爭(zhēng)創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū),？?，?zhēng)創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。
（二）積極響應(yīng)醫(yī)院決策,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
（二）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色,，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50％以上,，逐步達(dá)到70％以上。
（二）逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生,、泌尿系結(jié)石不開刀,。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，泌尿系結(jié)石可以通過(guò)體外震波碎石,、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù),、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到。
（三）加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過(guò)程中,，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段,，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高,，病種局限,，需要發(fā)展的空間還很大,。我們要經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,，逐步擴(kuò)大治療病種，增加手術(shù)難度,，提高手術(shù)質(zhì)量,，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡。
（四）堅(jiān)定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù),。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大,，創(chuàng)傷大，患者恢復(fù)慢,，痛苦大,。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道,，臵入內(nèi)鏡，將結(jié)石粉碎,，無(wú)手術(shù)切口,，創(chuàng)傷小，患者恢復(fù)快,，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向,。本市其他醫(yī)院暫時(shí)還沒有開展這項(xiàng)技術(shù)，雖然我們開展了將近30例,，但我們?cè)O(shè)備不全,，技術(shù)還沒有掌握。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備,，我們?cè)缛照莆者@項(xiàng)技術(shù),，占領(lǐng)先機(jī)。
（四）開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科,，包括：
1,、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂、儲(chǔ)尿排尿功能障礙（排尿困難,、尿失禁）,；
2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染,；
3,、絕經(jīng)后婦女下尿路問(wèn)題；
4,、尿漏,；
5、尿道及陰道前壁腫物,、其他尿道疾?。?/p>
6,、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形,；
7、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾??；
8、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問(wèn)題以及放射治療損傷問(wèn)題,；
9,、其他疾病：膀胱過(guò)度活動(dòng)癥（一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾?。?、神經(jīng)源性膀胱、慢性盆腔疼痛,、間質(zhì)性膀胱炎等,。
據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁,，65歲以上老年婦女的患病率均超過(guò)50%,，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍,，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染,，女性膀胱過(guò)度活動(dòng)癥占成年女性人群的16～17％。國(guó)內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡(jiǎn)陋,，診療條件差,，得不到有效治療，患者默默忍受著巨大的壓力,。非常有必要開展這項(xiàng)工作,。
（五）開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道,、輸尿管進(jìn)入腎臟,，可到達(dá)泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn),，配合鈥激光可用于整個(gè)泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療,。沒有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界,。
（六）設(shè)立泌尿外科實(shí)驗(yàn)室,，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備，制定管理制度及工作制度,。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室,，手術(shù)室有一臺(tái)不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長(zhǎng)期閑臵,，是資源浪費(fèi),，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動(dòng)力學(xué)實(shí)驗(yàn)室：開展尿流動(dòng)力學(xué)檢查,、研究,。既能增強(qiáng)專業(yè)水平,，又能增加經(jīng)濟(jì)收入,。
（八）開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件,。
（七）重新開展體外震波碎石項(xiàng)目,。
（八）創(chuàng)建銅陵市重點(diǎn)專科,。
六,、存在的問(wèn)題及對(duì)策
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十
測(cè)魚鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)院 2011年醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)
井陘縣醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理局：
2011年，我院根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理局職工家屬基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議的規(guī)定,認(rèn)真開展工作,，作出了一定的成效,，但也存在一定的不足，針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核內(nèi)容,，總結(jié)如下：
一,、醫(yī)療保險(xiǎn)組織管理：
設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄，意見箱,，導(dǎo)醫(yī)圖及醫(yī)保政策主要內(nèi)容,。公布了常用藥品及診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格，按時(shí)參加醫(yī)保培訓(xùn),，有特殊材料,、職工家屬轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批記錄。
二,、醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況：
2011年1-11月份,，我院共接收
職工住院病人760余人次，藥品總費(fèi)用基本控制在住院總費(fèi)用的46％左右,，合理檢查,，合理用藥，基本達(dá)到了要求,，嚴(yán)格控制出院帶藥量,，嚴(yán)格控制慢性病用藥及檢查項(xiàng)目。對(duì)門診慢性病處方每月檢查,，及時(shí)糾正不合理用藥,。通過(guò)加強(qiáng)管理，使醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)得到控制,，科室及醫(yī)保部門及時(shí)認(rèn)真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問(wèn)題,，及時(shí)解決。住院處統(tǒng)一保管ic卡,，病區(qū)統(tǒng)一保管醫(yī)保手冊(cè),；實(shí)行三級(jí)核對(duì)患者金額身份制度，嚴(yán)格核對(duì)ic卡及醫(yī)保手冊(cè),，嚴(yán)防冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生,，一年來(lái)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的發(fā)生。
三、醫(yī)療服務(wù)管理：
有門診慢性病專用處方,，病歷和結(jié)算單,，藥品使用統(tǒng)一名稱。
嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,，病歷歸檔保存,，門診處方由要放按照醫(yī)保要求妥善保管。
對(duì)達(dá)到出院條件的病人及時(shí)辦理出院手續(xù),，并實(shí)行了住院費(fèi)用一日清單制,。
對(duì)超出醫(yī)保范圍藥品及項(xiàng)目，由家屬或病人簽字同意方可使用,。
四,、醫(yī)療收費(fèi)與結(jié)算：
嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象,。今年11月份，醫(yī)院按照社保處的要求,，及時(shí)更新2011年醫(yī)?；居盟帞?shù)據(jù)庫(kù)及診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格，保證了臨床記賬,、結(jié)算的順利進(jìn)行,。
五、醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護(hù)情況：
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十一
2013年度醫(yī)療工作總結(jié)
2013年度的醫(yī)療工作,，在廈門市和集美區(qū)衛(wèi)生,、勞動(dòng)、藥品監(jiān)督,、物價(jià),、環(huán)保、稅務(wù)等部門的支持,、監(jiān)督及指導(dǎo)下,，比較好的完成了年度工作計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、具體工作情況
門診98184人次,，急診3564人次；觀察室門診留觀病人1628人次,；健康檢查5083人次,。門診病歷書寫合格率＞90%，門診處方合格率＞98%,，入院病人6535人次,，出院病人6464人次,，出院病人住院總天數(shù)28913，出院者平均住院天,。床位使用率,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù),。入院診斷符合率＞85%,。住院病歷甲級(jí)病案率＞85%，無(wú)丙級(jí)病歷,。
住院病人手術(shù)人次719例,，麻醉719例，無(wú)菌手術(shù)（i級(jí)切口）愈合719例,。危重病人搶救成功率100%,。無(wú)醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生；
放射科胸透3294人次,，胃腸造影393人次,，攝片4339張，甲級(jí)片率達(dá)到＞40%,；dr,、500max線檢查陽(yáng)性率＞70%；
昏迷癱瘓病人褥瘡發(fā)生次數(shù)0,；
5種護(hù)理表格書寫合格率＞85%,；基礎(chǔ)護(hù)理合格率＞80%；護(hù)理技術(shù)操作＞85%,；常規(guī)器械消毒合格率100%,；一人一針一管執(zhí)行率100%；
藥房調(diào)劑處方107170張,；
檢驗(yàn)科檢驗(yàn)81155項(xiàng)次,，臨床用血32單位；
b超室b超檢查5665項(xiàng)次,；
全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)16次,；科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)149次（其中內(nèi)科醫(yī)生組12次，內(nèi)科護(hù)理組12次,、外科醫(yī)生組12次,、外科護(hù)理組18次、婦產(chǎn)科醫(yī)生組12次,、婦產(chǎn)科護(hù)理組15次,、門診醫(yī)生組12次、門診護(hù)理組12次,、藥劑科12次,，醫(yī)技科室12次,，中醫(yī)科醫(yī)生組12次，中醫(yī)科護(hù)理組12次）,；業(yè)務(wù)考核測(cè)試9次,，平均考核成績(jī)?nèi)窟_(dá)到良好以上。參加廈門市繼續(xù)教育10人次,。參加各種培訓(xùn)班11人次,。
進(jìn)一步建立和健全了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院各種業(yè)務(wù)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)小組,。
二,、做法和體會(huì)
（一）質(zhì)量為本，樹立質(zhì)量第一觀念,；
堅(jiān)持?以病人為中心,、以質(zhì)量為核心?的原則，樹立質(zhì)量第一的主導(dǎo)思想,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。醫(yī)院調(diào)整充實(shí)了‘醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)組’。質(zhì)量考評(píng)組每月定期檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。門,、急癥病歷，病歷質(zhì)量逐步提高,，規(guī)范率達(dá)到95%以上,；每月抽查門診處方，評(píng)價(jià)處方,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)改正；
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每季組織一次醫(yī)生,、護(hù)士?三基?考試，醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)逐步提高,； 加強(qiáng)了臨床醫(yī)生依法執(zhí)業(yè)的意識(shí),、自我保護(hù)意
識(shí)和醫(yī)療安全教育,，建立了醫(yī)患談話制度,，手術(shù)、住院和特殊診療全部與患者或者其親屬簽訂知情同意書,、特殊診療知情同意書等醫(yī)療文書,，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,。
護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，并對(duì)護(hù)理文書的書寫作了重點(diǎn)檢查,；注重護(hù)士禮儀知識(shí)培訓(xùn)和規(guī)范護(hù)士工作行為,，并完成了新上崗護(hù)士的培訓(xùn)與考核,。
（二）醫(yī)德為重，建立新型醫(yī)患關(guān)系,；
加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè),，樹立全心全意為患者服務(wù)的宗旨。通過(guò)對(duì)門診患者和住院病人的調(diào)查,，他們對(duì)我院?jiǎn)T工的服務(wù)態(tài)度,、就醫(yī)程序等都十分滿意，患者滿意度在95%以上,；門診收費(fèi)項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià),，用電子顯示屏滾動(dòng)播出,，自覺接受社會(huì)和患者的監(jiān)督,；門診、住院部堅(jiān)持?一日清單?制,；多次收到患者的表?yè)P(yáng)來(lái)信,。
（三）預(yù)防為主，加強(qiáng)疾病控制管理,；
1,、為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，我院成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì),，多次組織全院職工學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),，進(jìn)行了3次培訓(xùn)與測(cè)試。
對(duì)消毒,、滅菌效果定期監(jiān)測(cè),，滅菌合格率達(dá)100%，紫外線消毒,、滅菌率達(dá)100%,，未發(fā)生院內(nèi)感染病例。
2,、做好傳染病的防治工作
調(diào)整充實(shí)了傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)行了3次傳染病防治知識(shí)和疫情報(bào)告知識(shí)培訓(xùn)與測(cè)試。
對(duì)?發(fā)熱?病人進(jìn)行了登記報(bào)告和預(yù)檢分診,。應(yīng)急醫(yī)療搶救小組進(jìn)行了人員調(diào)整,，隨時(shí)做好應(yīng)急突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備。
三,、問(wèn)題與不足
1.全年發(fā)生較大醫(yī)療糾紛4起,，賠償各種費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元,，且對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成了一定的不良影響。
2.醫(yī)保住院病人的管理方面存在一些問(wèn)題,，與患者之間的溝通解釋不夠,；
管理上存在抓細(xì)節(jié)不夠；服務(wù)質(zhì)量還要再提高,；醫(yī)療設(shè)備還要再補(bǔ)充,，醫(yī)療技術(shù)力量還要再調(diào)整等等。
廈門集美東南醫(yī)院
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十二
醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
科室：得分：
考核評(píng)分項(xiàng)目
分值考核
內(nèi)容考核檢查
方法扣分原因得分
醫(yī)療質(zhì)量
組織與管理
3 各?？朴兄魅?、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員組成的“質(zhì)控小組”,；每月1次醫(yī)療質(zhì)量自查(病歷質(zhì)量,、醫(yī)療規(guī)章、醫(yī)療安全),；
自查結(jié)果有記錄,、對(duì)存在問(wèn)題有改進(jìn)措施和意見。
提問(wèn)“質(zhì)控小組”成員2人：介紹質(zhì)量自查情況,；查質(zhì)控手冊(cè),、科主任手冊(cè)、護(hù)士長(zhǎng)手
冊(cè)記錄,；未開展工作扣2分,；無(wú)記錄每本手 冊(cè)扣1分。
醫(yī)療規(guī)章制三級(jí)醫(yī)師查房制度
3 住院醫(yī)師對(duì)所管的病人每日上,、下午至少各查房一次,；主治醫(yī)師每日查房一次；對(duì)新入院患者 2日內(nèi)(重,、?；颊?4小時(shí)內(nèi))必須有一次上級(jí)醫(yī)師查房審查新入院及危重患者的診療計(jì)劃；病 ?；颊呙刻?、病重患者至少2天、對(duì)病情穩(wěn)定的患者至少3天記一次病程記錄,；疑難,、危重病人 必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員的查房記錄；首次病程記錄在患者入院8小時(shí)內(nèi)完成,，病人入 院后24小時(shí)內(nèi)完成入院記錄,；主治醫(yī)師首次查房記錄在患者入院48小時(shí)內(nèi)完成，（副）主任醫(yī)師 查房每周有1次記錄,，要求誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),。抽查5份住院病歷,。詢問(wèn)在院病人
5人，未按時(shí)限完成查房一次扣1分,，入院兩天內(nèi)無(wú)上級(jí)醫(yī)師查房扣3分,，上級(jí)醫(yī)師無(wú)簽字一處扣1分，未按時(shí)完成入院記錄或首次病程記錄一份扣3分,； 查房病程錄不確切或不規(guī)范一處扣1分,。急診會(huì)診制度
1 急診搶救在5分鐘內(nèi)到位，急診手術(shù)在30分鐘內(nèi)到位,，急會(huì)診在10分鐘內(nèi)到位,，平會(huì)診在24小時(shí)內(nèi)到位。
抽查當(dāng)天的會(huì)診單,；訪問(wèn)當(dāng)天收治的急診病 人,；現(xiàn)場(chǎng)模擬呼叫，或根據(jù)投訴意見一次不 到位扣1分,，發(fā)現(xiàn)一人不及時(shí)扣1分,。疑難危重 病例討論
1 普通病人入院一周,、危重病人入院三天內(nèi)不能確診或療效不確切的病例,，應(yīng)舉行討論會(huì)，并有討論記錄,，討論記錄應(yīng)符合規(guī)范,。查入院10天內(nèi)病例或危重病例 5例,查疑難病例討論記錄本,發(fā)現(xiàn)1例未做到扣分, 記錄不及時(shí)每例扣分。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師法執(zhí)行情況
3 檢查科室無(wú)證照醫(yī)師,、護(hù)士書寫醫(yī)療文書有無(wú)上級(jí)醫(yī)師,、護(hù)士簽字
查運(yùn)行病歷10份，發(fā)現(xiàn)1例扣分
死亡病例討論制度
2 住院病人死亡后一周內(nèi)舉行討論由科主任或副 主任以上職稱的醫(yī)師主持;討論內(nèi)容包括死因,、死亡診斷及對(duì)治療搶救措施的分析總結(jié)和應(yīng)吸
取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、改進(jìn)意見、措施等,，討論記錄應(yīng)符合規(guī)范,。查科內(nèi)死亡病例病歷，死亡病例討論記錄 本,，發(fā)現(xiàn)一例未討論不得分,，討論記錄不規(guī)
范一處扣分。
圍手術(shù)期管理制度
手術(shù)科室
6 對(duì)中,、大手術(shù)要有術(shù)前討論意見（對(duì)術(shù)前診斷,、手術(shù)適應(yīng)證、手術(shù)方式,、麻醉方式,、輸血選擇,、預(yù) 防性應(yīng)用抗菌藥物等進(jìn)行認(rèn)真討論并做好記錄），術(shù)前要有術(shù)者查房記錄,，擇期手術(shù)術(shù)前有麻醉師查看病人的意見記錄,，完成術(shù)前小結(jié)，完成常規(guī)的術(shù)前準(zhǔn)備及必要的輔助檢查,，新技術(shù),、新業(yè)務(wù) 手術(shù)須履行審批手續(xù)；術(shù)后首次病程記錄在術(shù)后
即時(shí)完成,，術(shù)者（或一助）24小時(shí)內(nèi)規(guī)范完成手 術(shù)記錄,、有簽名、有記錄時(shí)間,，術(shù)前各種知情同 意書內(nèi)容完善,、簽名符合規(guī)定。
查大,、中手術(shù)病歷3份,，無(wú)術(shù)前討論記錄 每例扣1分，無(wú)術(shù)者,、麻醉醫(yī)師查房記錄每例扣1分,，無(wú)術(shù)前小結(jié)每例扣1分、新技術(shù),、新項(xiàng)目手術(shù)無(wú)審批每例扣1分,；術(shù)后首次病程記錄不及時(shí)完成每例扣1分，手術(shù)記錄不及時(shí)完成每例扣1分,，術(shù)者未及時(shí)簽名每例扣1分,；輸血、麻醉,、手術(shù)同意書無(wú)患者/家屬簽字每例扣2分,，無(wú)醫(yī)師簽字每例扣1分，未完成常規(guī)的術(shù)前準(zhǔn)備或缺必要的輔助 檢查扣1分,。
醫(yī)療規(guī)章制度醫(yī)療安全制度
8 堅(jiān)持“三查七對(duì)”發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)登記,，小差錯(cuò)報(bào) 告科主任；大差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部,，發(fā)生醫(yī)療糾
紛苗頭力爭(zhēng)在科內(nèi)及時(shí)處理,；上報(bào)醫(yī)院的糾紛科 主任和當(dāng)事人要配合醫(yī)務(wù)部處理；杜絕醫(yī)療事故 的發(fā)生,。
查差錯(cuò)登記本,，如差錯(cuò)未登記或未上報(bào)一起
扣2分；有小糾紛或糾紛苗頭處理不及時(shí)扣 4分，不配合醫(yī)務(wù)部處理醫(yī)療糾紛一起扣4 分,，發(fā)生大差錯(cuò),、醫(yī)療事故的科室扣8分。
病案質(zhì)量20 甲級(jí)病歷率達(dá)≥90％,，無(wú)丙級(jí)病歷,；輸血病歷書 寫質(zhì)量符合規(guī)定；
歸檔病案按病案管理規(guī)定及時(shí) 完成(按病案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)),。查出院病歷按病歷書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,，一份乙級(jí)病歷扣1分，丙級(jí)病歷一份扣5分,； 抽 查輸血病歷2份,，輸血相關(guān)記錄不符合規(guī)范
要求，每份扣1分,，無(wú)輸血同意書或輸血同
意書無(wú)患者/近親屬簽名,，每份扣1分。本月出院病歷未按時(shí)歸檔每1份扣分,。
處方合格率
2 ≥95% 抽查門診及住院處方各20份,，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣分。
合理用藥藥品比例3 手術(shù)科室藥品比例
抗生素應(yīng)用
要求抗生素預(yù)防用藥,、治療搶救用藥合理,，且占 藥品比例
藥物治療合 理性3 要求藥物應(yīng)用與疾病治療原則一致，未有超范圍用藥及錯(cuò)誤用藥查運(yùn)行病例10份,，若有用藥不合理每份扣分
護(hù)理質(zhì)量
20 按護(hù)理部制定的評(píng)分考核細(xì)則考核,。依據(jù)護(hù)理部檢查情況評(píng)分。
疫報(bào)監(jiān)測(cè)
嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情報(bào)告,、疾病監(jiān)測(cè)制度。
依據(jù)疾控部檢查情況評(píng)分,。
院感控制 4 嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染各項(xiàng)規(guī)章制度,。
依據(jù)院感科檢查情況評(píng)分。
醫(yī)保和農(nóng)合管理
嚴(yán)格執(zhí)行合醫(yī)政策,，無(wú)合醫(yī)違規(guī)現(xiàn)象,。
依據(jù)合醫(yī)辦檢查情況評(píng)分。
^v^品管理
1 ^v^品管理符合規(guī)范,。
現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)一處不得分。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
2每月不少于2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及資料,，少一次扣1分
科室設(shè)備管理
1 科室醫(yī)療,、工作儀器維護(hù)及保養(yǎng)、使用情況，有科室儀器登記本
無(wú)科室儀器登記本扣分,，儀器維護(hù)保養(yǎng)差扣分
轉(zhuǎn)診登記
1 查轉(zhuǎn)診登記本
無(wú)轉(zhuǎn)診登記本扣1分,，登記不完善扣分
門診管理
6 單獨(dú)考核
依據(jù)門診考核表情況評(píng)分
危急值報(bào)告制度
1 查危急值報(bào)告登記本登記不完善扣分
創(chuàng)二甲 工作資 料
每月計(jì)劃
3 按照要求科室制定有當(dāng)月創(chuàng)二甲工作計(jì)劃，計(jì)劃 要緊緊圍繞二甲評(píng)審的要求 無(wú)計(jì)劃不得分,，計(jì)劃與目前創(chuàng)甲階段不符合扣1分,，計(jì)劃不完善扣1分
工作完成情 況
3 根據(jù)醫(yī)院和科室制定的創(chuàng)甲工作計(jì)劃，實(shí)際完成的工作情況
未完成醫(yī)院的計(jì)劃扣3分,，未完成科室的計(jì) 劃扣3分
各項(xiàng)登記本 理性4 要求用醫(yī)院規(guī)定各項(xiàng)記錄本齊全,，記錄及時(shí)少一類記錄本登記不及時(shí)扣1分
檢查日期：
科室責(zé)任人簽名： 檢查者：
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十三
泌尿外科護(hù)理實(shí)習(xí)帶教的要點(diǎn)總結(jié)如下。
心理準(zhǔn)備帶教老師必須具備高尚的道德品質(zhì),，較高的慎獨(dú)修養(yǎng),，熱愛護(hù)理專業(yè)，熱衷于護(hù)理教學(xué),。帶教老師是實(shí)習(xí)護(hù)生接觸臨床實(shí)踐的啟蒙者,，在臨床教學(xué)中師德、師才,、師風(fēng)直接影響著護(hù)生的心理和行為,，優(yōu)秀帶教老師是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本保證，要求帶教老師端正教學(xué)態(tài)度,、耐心施教,，指導(dǎo)護(hù)生要從細(xì)微之處著手，從傳授知識(shí)預(yù)防差錯(cuò)事故著眼,，把好帶教質(zhì)量關(guān),。
知識(shí)準(zhǔn)備泌尿外科帶教老師不但要具備全面的基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，更應(yīng)掌握嫻熟的?？谱o(hù)理知識(shí)和帶教技巧,，不斷提高自身素質(zhì)，不斷積累護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，科內(nèi)每年組織多次護(hù)理帶教座談會(huì),，相互交流經(jīng)驗(yàn)，介紹教學(xué)技巧,，以揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高全科護(hù)理帶教水平。
制訂有針對(duì)性的帶教計(jì)劃在每批實(shí)習(xí)護(hù)生到來(lái)之時(shí),，就應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)護(hù)生的實(shí)習(xí)大綱要求與護(hù)生共同制訂出具體的,、有針對(duì)性的教學(xué)計(jì)劃。對(duì)泌尿外科?？谱o(hù)理很強(qiáng)的操作和護(hù)理理論的帶教計(jì)劃,，必須有具體的授課時(shí)間,、操作要求、考核細(xì)則和保證措施,。
針對(duì)護(hù)生臨床實(shí)習(xí)初期積極性高,、好奇心強(qiáng)，但對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)律和特點(diǎn)比較陌生或認(rèn)識(shí)相對(duì)膚淺的特點(diǎn),，集中進(jìn)行崗前培訓(xùn),，講解科室概況，護(hù)理工作規(guī)章制度,，如何預(yù)防差錯(cuò)事故及臨床實(shí)習(xí)方法與技巧等,，請(qǐng)有帶教經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理骨干對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題講座，通過(guò)講解典型事例,，引導(dǎo)學(xué)生全身心投入臨床實(shí)習(xí),，使護(hù)生順利實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到醫(yī)院、從學(xué)生到護(hù)士的角色過(guò)渡,。
系統(tǒng)化實(shí)習(xí)生入科時(shí),，帶教老師熱情接待，以縮短師生間的距離,，減少陌生感,，讓她們對(duì)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和帶教老師產(chǎn)生一種親切感，激發(fā)她們對(duì)實(shí)習(xí)工作的濃厚興趣,，以極大的熱情投入到實(shí)習(xí)工作中,。并盡快安排時(shí)間，對(duì)實(shí)習(xí)生講解本科的?？谱o(hù)理知識(shí),，通過(guò)集中授課，講解系統(tǒng)性的泌尿外科基礎(chǔ)知識(shí),，如泌尿系結(jié)石,、感染、腫瘤,、損傷,、前列腺增生癥、尿道下裂等疾病的原因,、臨床表現(xiàn)以及治療和護(hù)理要點(diǎn)等，對(duì)要求掌握的各種管道的護(hù)理,、健康指導(dǎo),，以及出院指導(dǎo)等共性知識(shí)要重點(diǎn)講解。
專業(yè)化針對(duì)泌尿外科護(hù)理無(wú)菌要求高,、專業(yè)性強(qiáng),，涉及患者隱私較多的特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)要更耐心細(xì)致，操作要更嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范,。對(duì)專業(yè)知識(shí),，帶教老師要通過(guò)一講解、二示范,、三操作實(shí)踐的方法,，讓學(xué)生反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)以達(dá)到掌握知識(shí)的目的,。如導(dǎo)尿術(shù),，雖然是一般性的護(hù)理操作，但具體到泌尿外科的導(dǎo)尿術(shù),，則專業(yè)性要求更高,，也是泌尿外科護(hù)理實(shí)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，在實(shí)習(xí)指導(dǎo)時(shí)要做好下列幾點(diǎn)：
（1）要求護(hù)生在老師的指導(dǎo)下,，掌握其操作要領(lǐng),，注意事項(xiàng)，既不盲目粗暴的操作,，也不因膽怯害羞而不敢操作,。
（2）重點(diǎn)講解操作時(shí)如何保護(hù)患者的隱私，并告知學(xué)生,，暴露患者隱私帶來(lái)的后果：導(dǎo)尿致性征暴露,，尤其是未婚患者更感到羞澀、緊張,，從而產(chǎn)生壓力而引發(fā)焦慮等應(yīng)激反應(yīng),，強(qiáng)烈的心理反應(yīng)通過(guò)交感神經(jīng)，使垂體——腎上腺皮質(zhì)分泌增多,，從而導(dǎo)致血流動(dòng)力學(xué)改變,。
（3）同時(shí)向?qū)W生講解操作前和操作時(shí)對(duì)患者做好心理護(hù)理的方法：如告知患者不要緊張，要積極配合操作,，如果配合不當(dāng)會(huì)增加插管時(shí)的阻力,，增加導(dǎo)尿時(shí)的不適感，指導(dǎo)患者插管時(shí)做深呼吸以保證導(dǎo)尿術(shù)順利進(jìn)行,。
（4）根據(jù)不同患者,、不同疾病、不同的導(dǎo)尿目的,，指導(dǎo)學(xué)生掌握具體的操作方法：如插管的深度,、留置尿管的方法、氣囊注水,、注氣方法等,。又如膀胱灌注,、膀胱沖洗也是泌尿外科常見的專科操作,，應(yīng)將操作要領(lǐng)告知護(hù)生,，并讓她們親自實(shí)踐，體會(huì)其中的步驟,，沖洗時(shí)怎樣保持患者床單位干燥,，防止被沖洗液漏濕；在持續(xù)膀胱沖洗過(guò)程中,，教會(huì)學(xué)生如何判斷患者是膀胱痙攣,，還是管道堵塞引起的尿道口不適感。
個(gè)體化
針對(duì)學(xué)生具體情況進(jìn)行不同的指導(dǎo)因泌尿外科有其特殊性,，會(huì)接觸不同的異性患者,。對(duì)性格內(nèi)向膽小的學(xué)生，鼓勵(lì)她們克服害羞,、恐懼心理,，以增加鍛煉的機(jī)會(huì)、增加成就感,；對(duì)積極性高的護(hù)生,，指導(dǎo)她們膽大、心細(xì),，切勿粗心大意,，做到精益求精。
針對(duì)同一種疾病不同患者指導(dǎo)學(xué)生如何護(hù)理在病房經(jīng)常碰到同樣是前列腺術(shù)后的患者,，拔除導(dǎo)尿管后都有不同程度的尿頻,、尿急現(xiàn)象，該過(guò)程的恢復(fù)時(shí)間有些患者長(zhǎng)一些,，有些患者要短一些,。因此，有的患者及家屬第一反應(yīng)就是懷疑患者的手術(shù)是否成功,，常常詢問(wèn)醫(yī)務(wù)人員“別人的手術(shù)做好了,，我的手術(shù)為什么沒做好”。故在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員做好對(duì)患者的解釋工作及心理護(hù)理的前提下,，帶教老師要向?qū)嵙?xí)護(hù)生詳細(xì)講解同一種疾病不同個(gè)體反應(yīng)的原理,、處理方法及對(duì)患者心理護(hù)理的要點(diǎn)。
每批實(shí)習(xí)護(hù)生在出科前進(jìn)行理論和操作技能的考評(píng)考核,，動(dòng)態(tài)了解她們對(duì)本科室?？谱o(hù)理知識(shí)的掌握程度，并及時(shí)反饋給學(xué)生,，將綜合成績(jī)填入護(hù)生實(shí)習(xí)鑒定表,，列入護(hù)生檔案。每批實(shí)習(xí)護(hù)生出科后同樣也將對(duì)帶教老師的看法和意見反饋給護(hù)理部,，再由護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)反饋給帶教老師,，以便不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高帶教質(zhì)量,。
總之,，臨床護(hù)理實(shí)習(xí)是護(hù)生過(guò)渡到護(hù)士的關(guān)鍵時(shí)期，也是護(hù)士素質(zhì)塑型的重要階段,，作為臨床帶教老師只有在臨床教學(xué)中將自己的專業(yè)知識(shí)和技能,、臨床經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理體會(huì),、工作態(tài)度和作風(fēng)有效地傳授給學(xué)生,，讓學(xué)生真正領(lǐng)悟到護(hù)理專業(yè)的內(nèi)涵，才能鞏固其專業(yè)思想,，增強(qiáng)護(hù)生從事護(hù)理工作的價(jià)值觀和使命感,，不斷提高其護(hù)理技術(shù)水平，泌尿外科的護(hù)理實(shí)習(xí)帶教更是如此,。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十四
20xx年在我院三甲復(fù)審的大背景下,，全面貫徹落實(shí)評(píng)審細(xì)則，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，充實(shí)評(píng)審材料,，對(duì)照著三甲標(biāo)準(zhǔn)找差距，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，結(jié)合我們的工作實(shí)際,，從基礎(chǔ)工作抓起，一步一個(gè)腳印的做好三甲醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作,。結(jié)合河北省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，執(zhí)行床邊工作制，落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,，三級(jí)查房,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)就上半年工作做如下總結(jié),；
1,、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)護(hù)理人員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān),、交接班關(guān),、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,，緊抓護(hù)理核心制度,，經(jīng)常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。范文寫作落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理,。
3,、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,，服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé),，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行,。
4,、按照護(hù)理部的導(dǎo)師制原則,，進(jìn)行一對(duì)一培養(yǎng)；
5,、能掌握危重,、大手術(shù)、疑難病人的搶救程序,，擅于與病人或者家屬進(jìn)行有效的溝通,，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的注意事項(xiàng)及持續(xù)膀胱沖洗的正確操作。
6,、能夠落實(shí)及執(zhí)行情況以及各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量并不斷提高,。
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人的及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足,。深入開展以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡,，以通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。
1,、按護(hù)理部修訂的“三甲”醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范，完善本科護(hù)理文書,、資料管理,，并組織質(zhì)控小組、全體護(hù)士學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按質(zhì)控計(jì)劃落實(shí),。
2、繼續(xù)落14實(shí)項(xiàng)核心制度,，每月重點(diǎn)考核及討論一項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況,，護(hù)士長(zhǎng)每月提問(wèn)每人一次，每周重點(diǎn)檢查一項(xiàng)核心制度落實(shí)情況,，每月總結(jié)評(píng)價(jià)一次,。
3、參加護(hù)士長(zhǎng)的管理知識(shí),、?？浦R(shí)培訓(xùn)。提高自身管理水平,。
4,、按護(hù)理文書書寫指南及護(hù)理部的規(guī)定，組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及書寫技巧,。每周利用交接班對(duì)典型病例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和討論,。每周質(zhì)控檢查并公示結(jié)果，限期修改，提高書寫質(zhì)量,。全年檢查體溫單,、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單各240份,，無(wú)不合格,，合格率100%。
5,、對(duì)護(hù)士進(jìn)行崗位職責(zé),、疾病護(hù)理常規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及?？评碚撝R(shí)的培訓(xùn)考核,，按培訓(xùn)計(jì)劃每月考核一次。使每位護(hù)士熟練掌握以上內(nèi)容,，護(hù)士長(zhǎng)每月重點(diǎn)檢查一項(xiàng)職責(zé),、制度的落實(shí)，使我科每項(xiàng)工作規(guī)范化,。
6,、制定專科疾病護(hù)理流程,，各崗位工作流程及危重病人護(hù)理流程,，并培訓(xùn)護(hù)士熟練掌握。護(hù)士長(zhǎng)每周檢查護(hù)士流程執(zhí)行情況,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及危重癥病人護(hù)理質(zhì)量,。全年檢查基礎(chǔ)護(hù)理212人次、一級(jí)護(hù)理184人次,，無(wú)不合格,，合格率100%。
7,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)頒布的《護(hù)士條例》,，使護(hù)士明確和實(shí)施自己的權(quán)利和義務(wù)。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,，即定位放置,、定額數(shù)量、定人負(fù)責(zé),、定期檢查,。每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或者外借，誰(shuí)開誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清理,、消毒,，消耗部分應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充完后由誰(shuí)使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),，杜絕過(guò)期物品及藥品存在。
1,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，使我科醫(yī)療廢物分類、收集,、包裝、交接等做到規(guī)范管理,。
2,、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜絕院內(nèi)交叉感染,。
3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引,。
1、護(hù)理師以上人員必須取得25分繼續(xù)教育學(xué)分,。完成科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,。全年完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織護(hù)理人員參加護(hù)理部各種講座及培訓(xùn),。
2,、以“三基”理論知識(shí)教材，按科室護(hù)理人員三基培訓(xùn)考核計(jì)劃,、培訓(xùn)細(xì)則對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn)考核,，每月一次，成績(jī)上報(bào)護(hù)理部,。每月參加操作考核一次,，對(duì)不達(dá)標(biāo)者再次培訓(xùn)，參加補(bǔ)考,。
3,、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，組織護(hù)理會(huì)診3次，危重疑難病例討論3次,，提高全科護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí),。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十五
泌尿外科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切為了病人”的宗旨,，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置的任務(wù),，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
1、根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年度計(jì)劃,，并督促護(hù)士實(shí)施監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：
(1),、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，提高了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(2),、堅(jiān)持查對(duì)制度，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
(3),、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作、規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī),，每月培訓(xùn)并考核一次技術(shù)操作,，和護(hù)理理論知識(shí)，合格率達(dá)100%,。
3,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員每周至少檢查一次護(hù)理質(zhì)量,，并及時(shí)反饋當(dāng)事人,，寫出原因分析和整改措施，并與績(jī)效掛鉤,，全院每季大檢查一次,。
1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育。
2,、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平,，每月組織護(hù)理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,，業(yè)務(wù)講座一次,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，臨床知識(shí),，疑難病例的護(hù)理,。
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十六
醫(yī)院年度醫(yī)療工作總結(jié)
今年，我院認(rèn)真貫徹黨的十八大,、十八屆三中全會(huì)和省中醫(yī)藥工作會(huì)議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委,、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中心任務(wù)，始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的辦院方向,，以“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審為契機(jī),，通過(guò)規(guī)范化的管理，發(fā)揮中醫(yī)藥特色提高臨床療效,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全,、便捷,、價(jià)廉的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，充分展示了醫(yī)院在全市中醫(yī)醫(yī)療的龍頭地位,，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、業(yè)務(wù)收入情況：今年全院業(yè)務(wù)總收入億元,，比上年增收萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)18%。其中醫(yī)療收入億元,，占比94%,其中藥品收入萬(wàn)元,占比,其他收入萬(wàn)元,。
2、今年門診人次萬(wàn)人次,，比去年同期增加萬(wàn)人次,，增長(zhǎng)，其中急診人次萬(wàn)人次,，比去年同期增加454人,；出院萬(wàn)人次,比去年同期增加138人；住院床位使用率80%,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為26,。
3,、中醫(yī)藥治療率為，中藥處方占藥品總處方的比例,，中藥飲片處方占藥品總處方的比例,。
二、醫(yī)院管理工作情況
（一）完善內(nèi)部管理,，提高管理服務(wù)水平
1,、認(rèn)真做好“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”迎評(píng)工作 今年是醫(yī)院“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審年，為扎實(shí)做好三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院迎評(píng)工作,，順利通過(guò)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審,，我院把“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”迎評(píng)工作做為今年首要任務(wù)來(lái)抓，并提到重要議事日程,，對(duì)等級(jí)迎評(píng)工作進(jìn)行了精心組織和周密部署,，有計(jì)劃、按步驟地順利開展,。一是加強(qiáng)對(duì)等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)全院等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)劃協(xié)調(diào)、檢查督促等各項(xiàng)工作,。二是廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,，通過(guò)院周會(huì)、科早會(huì)及各主管部門召開的專題會(huì)議進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng),，深入學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確任務(wù),，堅(jiān)定信心，形成人人知曉,、人人參與的良好局面,，使等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作成為廣大職工的自覺行動(dòng)。三是把等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。制定下發(fā)了《xx市中醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作任務(wù)分解表》,，把《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》指標(biāo)層層分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和科室,，全院上下同心協(xié)力,，群策群力，明確任務(wù),，責(zé)任到人,。四是堅(jiān)持以查促改,、以評(píng)促建的方針，深入開展院,、科自查自評(píng)活動(dòng),。職能科室、臨床科室嚴(yán)格對(duì)照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真反復(fù)自查整改。今年9月27-28日,，國(guó)家中醫(yī)藥管理局組織專家組對(duì)我院申報(bào)“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”進(jìn)行評(píng)審,，我院以905分的優(yōu)異成績(jī)通過(guò)評(píng)審，分?jǐn)?shù)達(dá)到“三級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),。
2,、完善院科兩級(jí)管理體制
與各科室簽定綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，逐步實(shí)現(xiàn)院科兩級(jí)管理,，提高科室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)罰權(quán),。完善分配機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，由相關(guān)職能科室通過(guò)全年的業(yè)務(wù)指標(biāo),，按照“多勞多得,，兼顧公平”的原則，完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理核算辦法,，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,。加強(qiáng)職能科室行政值班制度，及時(shí)處理應(yīng)急工作,，增強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。組織中層干部赴省外醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，在院內(nèi)舉辦中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)武漢同濟(jì)醫(yī)院研究所王華所長(zhǎng)前來(lái)講課，進(jìn)一步增加了中層干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí),。行政后勤部門切實(shí)以臨床一線需求為主導(dǎo),，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，實(shí)行行政后勤科室下臨床一線制度,，及時(shí)有效地滿足臨床需求,，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范財(cái)務(wù)流程,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和工作流程,。
3、強(qiáng)化醫(yī)療安全生產(chǎn)工作
加強(qiáng)綜合治理及平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),，實(shí)行行政、醫(yī)療和消防安全工作管理責(zé)任制,，完善治安防控體系及醫(yī)療糾紛處置體系,，加強(qiáng)與醫(yī)患糾紛調(diào)解中心及東僑公安分局的溝通，并在全院范圍內(nèi)做好醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作,。
4,、加快信息化建設(shè)進(jìn)程
加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全防護(hù)建設(shè)。規(guī)范信息化管理軟件標(biāo)準(zhǔn)改造和健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,。實(shí)現(xiàn)社?？ň驮\一卡通功能，完成區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)（居民健康信息系統(tǒng),、新農(nóng)合信息系統(tǒng),、藥品集中采購(gòu)信息系統(tǒng)等）對(duì)接。建立了更加完善的門診預(yù)約信息平臺(tái),、自助排隊(duì)系統(tǒng),、后臺(tái)自助擺藥系統(tǒng)等。
（二）加強(qiáng)醫(yī)政工作,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1,、強(qiáng)化醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量
根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量,、病案管理、藥事管理,、醫(yī)院感染管理,、輸血管理”等專業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，完善了各委員會(huì)的工作制度,，使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到明晰,。重新修訂了各項(xiàng)醫(yī)療制度，規(guī)范了醫(yī)療行為,，減少醫(yī)療糾紛,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,，做好各種防范措施,，防患于未然,。定期與不定期深入各科室檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度尤其是核心制度和目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查各科病歷完成情況,、質(zhì)控檢查記錄,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、交接班記錄,、危重,、疑難和死亡病例討論記錄等，特別要求實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和歸科收治病人,，杜絕推諉病人或搶病人,，針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度,。每季度制作一期《xx市中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制信息反饋》,，將檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)向科主任反饋,，要求科室提出整改意見,，并落實(shí)到位，同時(shí)在院周會(huì)給予通報(bào),，根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,，扣相應(yīng)的醫(yī)療質(zhì)量分，與獎(jiǎng)金掛鉤,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量
一是完善了護(hù)理管理體系,，加強(qiáng)了8個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組的檢查力度,，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房制，每周1次護(hù)理部抽查,，每周2次參加病區(qū)晨會(huì),，每月1次質(zhì)控小組查，每季度1次質(zhì)控管理委員會(huì)抽查,，每?jī)芍?次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，每月1次護(hù)理辦公會(huì)議，每季度1次護(hù)理質(zhì)控分析會(huì)議,，對(duì)質(zhì)量檢查情況進(jìn)行書面反饋、分析,、提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)作為下次質(zhì)控的重點(diǎn),，保證護(hù)理質(zhì)量的安全。二是加強(qiáng)護(hù)理文書的規(guī)范書寫,，認(rèn)真執(zhí)行《福建省病歷書寫基本規(guī)范》,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控,，提高了護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。三是積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),，加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù)，今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)80%,，葉麗英護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,。四是開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。大部分臨床科室開展4項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，全院在臨床共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作17項(xiàng),；各科制定3種優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)及相對(duì)應(yīng)的臨床護(hù)理路徑；各臨床科建立中醫(yī)綜合治療室,；要求臨床護(hù)士掌握中醫(yī)護(hù)理8項(xiàng)基本操作,，并應(yīng)用于臨床起到很好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，并于7月份對(duì)全院50歲以下護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)8項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)考核,，人人過(guò)關(guān),。五是開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。以整體觀為指導(dǎo)進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理評(píng)價(jià)工作,，制定標(biāo)準(zhǔn),，每季度對(duì)各科進(jìn)行考核評(píng)分，針對(duì)存在的問(wèn)題,，提出整改措施,，并在實(shí)踐中不斷完善對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理實(shí)行持續(xù)改進(jìn)，有效地促進(jìn)護(hù)士臨床中醫(yī)護(hù)理能力和水平的提高,，更好應(yīng)用于臨床,。
3、加強(qiáng)合理用藥的督查,，落實(shí)抗菌素的合理使用
開展抗菌素合理使用專項(xiàng)整治活動(dòng),，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌素合理使用的培訓(xùn)與考核。對(duì)全院運(yùn)行病歷合理用藥情況進(jìn)行檢查,，并將結(jié)果反饋醫(yī)師本人,，及時(shí)整改，今年順利通過(guò)了省廳組織的抗菌素藥物專項(xiàng)檢查活動(dòng),；加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的三級(jí)質(zhì)控,，按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷,、病程記錄及相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，通過(guò)評(píng)定等級(jí),，提出問(wèn)題,，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使臨床醫(yī)師在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了進(jìn)一步的提高,，也為醫(yī)療安全奠定了基礎(chǔ),。
4、加強(qiáng)對(duì)^v^品和精神藥品的管理
嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)^v^品和精神藥品使用的登記與管理,；加強(qiáng)對(duì)出生醫(yī)學(xué)證明的使用管理；進(jìn)一步規(guī)范了各類醫(yī)學(xué)證明文書的管理工作,，認(rèn)真核對(duì)和審查各類病歷的復(fù)印,，在盡量為病人提供方便的同時(shí)，也更加規(guī)范和完善管理制度,。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院院感管理和傳染病疫情報(bào)告工作
采用“院感委員會(huì)-院感科-臨床院感管理小組”三級(jí)管理辦法，制定了醫(yī)院感染管理綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),，并在每月根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患,，為保證院感安全,，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、口腔科,、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作,；又制定了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染防控制度及措施，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),，防止暴發(fā)院內(nèi)院感事件,。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循,。定期進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類,、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序,，新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則,。每日對(duì)門診日誌及住院病人進(jìn)行篩查,，每月一次總的查對(duì)，避免了法定傳染病的漏報(bào),、遲報(bào)現(xiàn)象,，今年，我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)了零漏報(bào)的目標(biāo),。今年被評(píng)為“福建省醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查先進(jìn)單位”。
6,、做好健康教育工作
設(shè)立健康咨詢處,，解答病人的健康咨詢，各科室按科室病種印制健康教育宣傳單,；對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康教育理論與技巧教育培訓(xùn),，根據(jù)不同的病情對(duì)病人進(jìn)行健康指導(dǎo)；全年共舉辦義診活動(dòng)19場(chǎng),，受益群眾4500余人,，分發(fā)健康教育宣傳單上萬(wàn)冊(cè)；開展健康教育培訓(xùn)講座18場(chǎng),，參加職工和受益群眾1440人次,；制作七期“健康教育講座”、3段控?zé)熜麄鳌?段創(chuàng)衛(wèi)生城市宣傳視頻,，在全院各就診區(qū)域播放,。
7、做好中醫(yī)臨床路徑和優(yōu)化診療方案工作
按國(guó)家中管局,、省衛(wèi)生廳的部署要求,，今年，全面實(shí)施國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)臨床路徑,，醫(yī)院成立了臨床路徑管理委員會(huì),，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，各職能科室,、臨床科室等負(fù)責(zé)人任成員；同時(shí)有開展中醫(yī)臨床路徑的科室成立了臨床路徑管理小組,。積極組織各臨床科室做好臨床路徑工作,，在各科優(yōu)勢(shì)病種的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，在實(shí)施臨床路徑幾個(gè)月多時(shí)間，醫(yī)院總共開展了18個(gè)專業(yè)34個(gè)病種的中醫(yī)臨床路徑,，其中完成共165例,，變異20例。我院現(xiàn)開展醫(yī)師版臨床路徑表和患者滿意度調(diào)查表（患者表）,。臨床路徑入組率為58%,、完成率為89%。
在國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的診療方案基礎(chǔ)上,，制定并實(shí)施臨床各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,。定期對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結(jié)及評(píng)估,，優(yōu)化診療方案,。對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn)行年度分析、總結(jié)和評(píng)估,，并制定改進(jìn)措施,。
8、積極開展中醫(yī)對(duì)口支援工作,，推廣中醫(yī)基層適宜技術(shù)
根據(jù)衛(wèi)生局工作要求,，派駐具備一定資歷的中級(jí)以上職稱醫(yī)務(wù)人員到相關(guān)醫(yī)院開展對(duì)口幫扶工作。與xx縣中醫(yī)院建立幫扶關(guān)系,，與漳灣衛(wèi)生院,、焦南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、東僑富春社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等建立合作關(guān)系,，開展技術(shù)協(xié)作,、雙向轉(zhuǎn)診等工作。協(xié)助舉辦福建省第三輪中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施推廣技術(shù)培訓(xùn)班,，為期2天,，邀請(qǐng)9名省內(nèi)專家授課，全寧德各縣市160名中醫(yī)人參會(huì),；舉辦中醫(yī)基層適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班3期,，21天，授課108課時(shí),，共培訓(xùn)學(xué)員125人,。以國(guó)家中醫(yī)藥管理局編印的《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》為主要內(nèi)容，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),；承辦縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班3期,，共19人。今年,，為響應(yīng)福建省衛(wèi)生廳醫(yī)療援疆的號(hào)召,，我院選派李輝醫(yī)師赴新疆昌吉州xx縣醫(yī)院,，開展為期1年的醫(yī)療援助活動(dòng)。選派明健醫(yī)師參加支援平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)醫(yī)療隊(duì),，開展為期1年的醫(yī)療援助活動(dòng),。
9、健康有序的開展醫(yī)保農(nóng)合工作
建立健全醫(yī)保管理規(guī)章制度,，出臺(tái)《xx市中醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管事工作規(guī)定》,，并附臨床各科室醫(yī)保費(fèi)用控制方案，對(duì)控制全院統(tǒng)籌基金起到一定成效,。嚴(yán)格把關(guān)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院,、特殊病種和外傷認(rèn)定等的審批,，全年共審核農(nóng)保病例3000余份。
（三）加強(qiáng)臨床教學(xué)工作,，濃厚科研教學(xué)氛圍
合作醫(yī)療工作總結(jié) 個(gè)人醫(yī)療工作總結(jié)篇十七
2015年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，據(jù)統(tǒng)計(jì)我科2015年1月至12月共收治患者1228人次,，同比去年有所增加,，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)護(hù)理人員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān),，查對(duì)關(guān)，交接班關(guān),，
2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,，
3,、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，服從護(hù)士長(zhǎng)安排,，
4,、培養(yǎng)專科護(hù)士,，如選派護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，
5、掌握危重,、大手術(shù)病人的搶救程序
堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，每月對(duì)在院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng),，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題，提出了整改措施,，并征求病人及家屬意見,，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。
護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同事加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏、質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。
充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患。發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò),，及時(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),，總結(jié)工作中的確定和不足，及時(shí)給予糾正,，認(rèn)真分析差錯(cuò)的原因,，討論糾偏措施，避免類似事故再次發(fā)生,，針對(duì)病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，更加注重護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)，利用疑難病例討論事件,、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)理參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問(wèn)題的能力,。
一年來(lái)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，病人滿意度取得了一定成績(jī),，希望明年在完成本職工作的基礎(chǔ)上,，能夠在工作量、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)上再添新高,。
