隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
眼科醫(yī)生年終總結(jié)報告篇一
認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,。做好環(huán)境、器械消毒,,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。
患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,,積極與患者溝通,,最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,,同時提高注射技術(shù),,減輕患者疼痛,,增強其治療信心。
在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,,半球后注射,,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,,增加了本科室的`業(yè)務收入,,得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例,,在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,,治愈率達85%以上,總有效率99%,,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。以下是我新的一年的工作計劃:
一、把眼科護理工作規(guī)范化,,做到細致入微,。
二、加強業(yè)務學習,,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況:根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,,目前業(yè)務用房緊張,,布局不合理,增加手術(shù)感染風險,,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決,。
眼科醫(yī)生年終總結(jié)報告篇二
一年來,,眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,,我們主要做了以下幾項工作:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關(guān)系到病人的安危,,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,,醫(yī)生面對的是活生生的病人,,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),,用藥進行個性化的分析和指導,,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前,,隨著醫(yī)療改革的深入開展,,病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位。所以,,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,,重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),,做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認真處理,,術(shù)后周到護理,。在這里,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務人員的真實寫照。
今年,,在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,,術(shù)后效果均很理想,擴大了社會效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,,在嚴格要求自己的良好服務中,,我們不斷提高自己的業(yè)務水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習,,認真學習新理論新技術(shù),,積極參加各種學術(shù)會議,了解先進眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作,,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。
具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為服務”的號召,,明確自己所肩負的治病救人的責任,,帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德建設(shè),,不斷改進服務態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務觀念,堅持因病施治,,杜絕過度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,,每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的'今天已成為當務之急,,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
誠然,,不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,,搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務,,用實際行動履行“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。
眼科醫(yī)生年終總結(jié)報告篇三
在一年的時間里,,我學到了很多東西,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)分享給大家,。
第一,,認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境,、器械消毒,,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。
第二,,患者對眼科處置和手術(shù)有很大的'恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,,積極與患者溝通,,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,,同時提高注射技術(shù),,減輕患者疼痛,增強其治療信心,。
第三,,在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射,半球后注射,,沙眼濾泡打磨術(shù),,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺”填補我院的空白,,增加了本科室的業(yè)務收入,,得到了良好的社會聲譽。20xx年僅新增項目開展一千余例,,在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,,治愈率達xx%以上,總有效率xx%,,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。
總的來說,通過上面的眼科工作總結(jié),,我也認識到自己的不足,,需要把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微,。加強業(yè)務學習,,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。
眼科醫(yī)生年終總結(jié)報告篇四
白駒過隙,,時光荏苒,xx年即將過去,,一年來,,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,,全年的工作順利完成,,回顧xx年。無論科室的管理,,醫(yī)療安全,、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,,均取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年眼科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,,對五官科病員進行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,,主動放棄休息時間,加班加點,,順利完成了科室搬遷工作,,不僅做到物品、器械無損壞,,而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤,。
2、努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,,強化責任感,,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,,不斷促進全科服務意識和綜合素質(zhì)的提高,。
3、圓滿完成全年醫(yī)療任務:眼科工作由門診和病房組成,。xx年度,,我科室接診門診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次,。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,,完成經(jīng)濟收入任務約180余萬元。全年開展手術(shù)20xx余例,,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
4、進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),,積極參與“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,,教育大家學法,懂法,,守法,,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時,,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,,相互理解,,做到分工明確,各司其職,,團結(jié)務實,,克服人手少,任務雜,,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。
5,、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,,我科積極響應院方精神,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,,同時,為加強醫(yī)療安全,,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論,商量下一步的工作及防患措施,。
1,、科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,,設(shè)備有待進一步更新加強,。
2、科室宣傳力度不夠大,,這方面是下一步工作的要點,。
3、科室各項登記不夠及時,,認真仔細,。針對此情況,下一步將健全各項登記制度,。
4,、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,,由于條件限制,,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,,加強管理,,拓展業(yè)務范圍。
總之,,xx年工作中有得有失,,今后的.'工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個工作較瑣碎,,壓力也較大的科室,。眼科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,,合并許多內(nèi)科疾病,,甚至日常生活完全不能自理不的病人,,實屬不易,加上眼科手術(shù)費用及治療費用較低,,和其他科室差距較大,,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,,但看著病員及家屬滿意的笑臉,,我們的精神上應感到滿足。在新的一年里,,我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟,,開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請院領(lǐng)導看我們的行動吧,!
眼科醫(yī)生年終總結(jié)報告篇五
xx年即將過去,,在這一年來,既有收獲也有失鈔,,平凡忙碌中伴著充實,,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領(lǐng)導運籌帷幄,,領(lǐng)導有方,,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績,。
一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,。做好環(huán)境,、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。
二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,,最大可能的消除患者心里緊張,。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),,減輕患者疼痛,,增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,,半球后注射,,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的'空白,,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,,治愈率達85%以上,,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。
一,、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微,。
二,、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導給予支持,。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況:根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,,布局不合理,,增加手術(shù)感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。
一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年,,在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,,充實的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子,,我一天天看著它強大起來。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務,。這一年中我主要做了以下幾項工作:
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,,我都認真詢問病史,,與客人交談,儀器下認真檢查,,不放過任何一個細節(jié),。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,,大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,!在這里,,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務人員的真實寫照,。
我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,所有的問題都是反饋給護士,,再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。
儀器設(shè)備落后,眼壓計還是老式的,,許多客人反應氣流太大,,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,,像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問題,上下比例嚴重失調(diào),,建議以后合理分配,,便于提高速度和客人滿意度。
誠然,,不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。