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基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇一

大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合,，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，豐富組織工作方式,，充分發(fā)揮黨員,、群團(tuán)骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù),。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè),，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。

15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量,，調(diào)動小區(qū)樓道長,、人民調(diào)解員、普法宣傳員,、治安義務(wù)巡邏隊,、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設(shè)工作中來，一起發(fā)揮宣傳作用,，形成以點帶片,，以人帶群的平安建設(shè)氛圍。

年初大北社區(qū)對轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分,，社區(qū)書記和主任擔(dān)任第一網(wǎng)格長,，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，整個社區(qū)劃分為8個片區(qū)，實行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度,，每個片區(qū)由片長具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各小區(qū)的治安工作,，小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進(jìn)

況通報會，落實各項治安防范措施,，提高防控和打擊違法犯罪的能力,。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制向物業(yè)延伸,，實現(xiàn)警務(wù)室,、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念,，維護(hù)轄區(qū)平安創(chuàng)建,。

大北社區(qū)義務(wù)巡邏進(jìn)入新常態(tài)。15年社區(qū)進(jìn)一步夯實網(wǎng)格基礎(chǔ),，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量,，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進(jìn)行巡邏，及時排查重點治安問題,，以及突出急需解決問題,。充分發(fā)揮警民-聯(lián)動的力量，做到定期巡查,、及時通報,、限期改正。

社區(qū)充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用,，加強(qiáng)社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散,、信息不通等問題,，為民情收集、分析,、解決,、反饋、通報做出快速反應(yīng),。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài),，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,。

20xx年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎(chǔ)進(jìn)一步壯大社區(qū)義務(wù)巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員,、樓道長,、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進(jìn)一步的充實了義務(wù)巡邏隊人員的組成,。到目前為止，義務(wù)巡邏隊成員已經(jīng)達(dá)到了79名,。義務(wù)巡邏隊每天分成兩隊,，上午，下午在轄區(qū)巡邏,，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊,，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進(jìn)行全面巡邏,，夜間社區(qū)義務(wù)巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度,，確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋。

（三）矛盾化解尋求新平臺,。

15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源,，圍繞民生領(lǐng)域擴(kuò)大援助覆蓋面，進(jìn)一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施,。同時,，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進(jìn)“信息四公開”工作，即機(jī)構(gòu)地址電話公開,、法律援助條件公開,、審批流程公開、投訴方式公開,，確保群眾獲得無差別的法律援助,，夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。

（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型,。今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng),，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式,，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū),、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合,、協(xié)調(diào)管理，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,，禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入,，尤其是對流動人口、外來人員,、流動商販進(jìn)行詢問登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進(jìn)一步遏制了群租房的擴(kuò)大,，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū),，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。

目前,，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作,，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強(qiáng)居民的安全感,。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級工作,，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。

15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級工作,，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì),。

（五）整治群租打造新亮點。

1,、穩(wěn)步推進(jìn),，擴(kuò)大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路,，通過“納管一批,、裝修一批、規(guī)范一批,、宣傳一批”,，以點帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作,。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)分析、完善提升,，結(jié)合市,、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實施方案,。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求,，及時掌控信息，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管,，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，驗收通過后即交付承租,。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報備街道,，并跟進(jìn)落實建檔、推介和評定等相關(guān)工作,，社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)工作指導(dǎo)和典型宣傳,，落實出租房的納管率、規(guī)范率,、承租率,、星級率的日?？荚u和監(jiān)管。

2,、嚴(yán)格管理,、明確責(zé)任：社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭落實出租房屋的具體管理，聯(lián)合業(yè)委會,、物業(yè)公司,、二房東推進(jìn)落實日常工作。業(yè)委會配合平安創(chuàng)建,，做好以房管人工作的宣傳引導(dǎo),，加大公共區(qū)域技防設(shè)施的投入。物業(yè)公司做好房源,、二房東等基礎(chǔ)信息的排摸,，負(fù)責(zé)出租房屋的信息（包括樓幢號、樓層及房號,、面積,、內(nèi)部設(shè)施、租金租期要求等情況）的采集和上傳,，辦理門禁卡的申領(lǐng),，發(fā)放租賃告知書，配合做好日常監(jiān)管和星級評定工作,。二房東要響應(yīng)政府號召,，自覺配合管理，主動與原房東溝通交涉,，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成裝修,、驗收、申報,，做好日常修繕,。社區(qū)民警指導(dǎo)承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰。社區(qū)要加強(qiáng)以房控人工作的領(lǐng)導(dǎo),，

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，指導(dǎo)房源歸集發(fā)布、做好星級化評定,，加強(qiáng)日常的工作溝通、協(xié)調(diào),、對接,。

基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇二

近年來，我局在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的悉心指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照上級決策部署，以建設(shè)“精致,、人文,、生態(tài)、宜居”新,、扮靚“西大門”為目標(biāo),，以“優(yōu)環(huán)境、惠民生,、促轉(zhuǎn)型,、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點，堅持“城市發(fā)展,、規(guī)劃先行”的原則,，科學(xué)規(guī)劃、精心謀劃,、齊抓共管,、狠抓落實，各項工作有序進(jìn)行,，成效顯著?，F(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作開展情況匯報如下。

縣污水治理屬黑河流域綜合治理,、涇河支流源頭保護(hù)區(qū)綜合治理項目,，項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化，切實改善縣城及農(nóng)村人居發(fā)展環(huán)境,，對保護(hù)黑河,、涇河有著重要意義和積極作用。

近年來,，縣委,、縣政府高度重視城鎮(zhèn)污水治理工作，因地制宜,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、加大投資、加快建設(shè),。截止目前,，我縣已建成污水處理項目3個，擬建項目6個,，分別為：

1,、縣城第一污水處理廠。項目占地面積35畝,，廠區(qū)建筑總面積2572.25㎡,，由縣人民政府和大唐彬長發(fā)電廠共同建設(shè),，為正科級事業(yè)單位，人員編制14名,。工程總設(shè)計處理能力為12000立方米/d,，其中一期處理能力6000立方米/d。服務(wù)面積：4.11平方公里,，污水管網(wǎng)總長度為6300m,，一期工程于2009年6月全面竣工，累計完成投資3510萬元,。

2,、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝,，廠區(qū)建筑總面積2782.75㎡,，工程總設(shè)計處理能力為10000立方米/d，服務(wù)面積：6.12平方公里,，污水管網(wǎng)總長度為8600m,，總投資4470萬元。

3,、亭口鎮(zhèn)污水處理廠,。項目占地面積12.93畝，工程總設(shè)計處理能力為3000立方米/d,。項目總投資2523.9萬元,，其中廠區(qū)建設(shè)投資1177.9萬元，管網(wǎng)投資1346萬元,。污水管網(wǎng)目前11.2公里,，十三五期間15公里。

4,、各鎮(zhèn)污水處理廠,。結(jié)合我縣“四大門”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠）和昭仁街辦（在城區(qū)污水治理覆蓋范圍內(nèi)）外的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設(shè)一座污水處理廠,，分別為：洪家鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.3公里,，十三五期間1.2公里,，總投資1246萬元；丁家鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力3000立方米,，污水管網(wǎng)目前3.3公里，十三五期間2.4公里，總投資2098萬元,；相公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前4.2公里,，十三五期間3.0公里，總投資2118萬元,；彭公鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.7公里,，十三五期間3.1公里,，總投資1885萬元；棗元公鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前1.6公里，十三五期間3.5公里,，總投資1808.2萬元,；巨家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前3.5公里,，十三五期間2.4公里，總投資2061萬元,，以上項目的成功實施將真正實現(xiàn)城區(qū)和鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃,、分布治理的目標(biāo)，從而切實提升我縣污水治理水平,。目前,，各鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)方案已初步確定，投資概算已完成,。

為加快推進(jìn)城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作,，從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,、大膽開拓創(chuàng)新,，主要做了以下幾方面的工作。

一是科學(xué)規(guī)劃,，明確目標(biāo),。堅持“農(nóng)村治污，規(guī)劃先行”和“高起點,、接地氣,、貫到底”的工作要求，全縣以鎮(zhèn)為單位,，在縣城污水處理專項規(guī)劃的指導(dǎo)下,，制定了污水治理工作計劃,，明確了各年度目標(biāo)任務(wù)，并與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,，通盤考慮,，統(tǒng)籌推進(jìn)。此外,，我們還將重要流域周邊,、水庫、垃圾河和黑臭河,、生態(tài)保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū),、精品村、中心村,、歷史文化村落的生活污水納入重點治理規(guī)劃,，研究制定重點治理方案，要求各有關(guān)鎮(zhèn)必須完成治理任務(wù),，確保治理工作有序推進(jìn),，取得實效。

二是保障質(zhì)量,，加快進(jìn)度,。重點把好“六個關(guān)”：一是圖紙設(shè)計關(guān)。按照“一村一圖”要求,，堅持把治理村圖紙設(shè)計作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實,，盡量做到接戶方案最合理、管網(wǎng)布置最優(yōu)化,、終端處理最適用,。二是材料質(zhì)量關(guān)。為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料,，確保終端處理設(shè)施等主體工程的使用壽命,，我局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局等部門制定實施了材料檢測工作方案，出臺了價格指導(dǎo)目錄,，明確了工作要求和責(zé)任追究辦法,，要求對每批次進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢,，從根本上保障了工程質(zhì)量,。三是治理技術(shù)關(guān)。優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式,，對不具備納管條件的,，按照因地制宜,、經(jīng)濟(jì)實用、處理達(dá)標(biāo)、管護(hù)簡便的原則,，采用自建終端模式,，選擇資質(zhì)可靠、經(jīng)驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃,、設(shè)計和施工,。四是施工建設(shè)關(guān)。堅持“質(zhì)量第一”的理念,，選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績,、有信譽”的施工單位,，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，做好工程施工方案,，不得隨意轉(zhuǎn)包分包,，不得擅自更改設(shè)計內(nèi)容和工程量，不得任意壓縮合理工期,，不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等,，實行專業(yè)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化施工,。五是監(jiān)理監(jiān)督關(guān)。建立健全了縣,、鄉(xiāng),、村三位一體的工程施工建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實了專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理員,，注重發(fā)揮人大代表,、政協(xié)委員、農(nóng)民群眾和社會組織的監(jiān)督作用,。六是驗收評審關(guān),。加強(qiáng)工程預(yù)決算審計，嚴(yán)格做好工程竣工驗收,，全面開展施工單位預(yù)驗,、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。截至目前,，我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收,。

三是強(qiáng)化保障，健全機(jī)制,。成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，縣、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設(shè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,，并將這項工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制,、新農(nóng)村建設(shè)等考核的重要內(nèi)容。不斷加大財政投入力度,，積極爭取國家專項扶持資金,，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器,，策劃了一批有影響力的專題宣傳報道活動,，加強(qiáng)對農(nóng)村生活污水治理政策、模式,、技術(shù)等方面的宣傳引導(dǎo),，在全社會形成農(nóng)村生活污水治理人人有責(zé)、人人參與,、人人監(jiān)督的濃厚氛圍,。

雖然我們在城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作中想了不少措施，下了不少功夫,，工作也取得了一定成效,，但面臨的形勢依然嚴(yán)峻，亟待解決的困難和問題還有很多,，主要有以下幾個方面：

1,、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。由于我縣城市發(fā)展起步較晚,，縣城和各鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬大,，遺留問題多，大部分鎮(zhèn)區(qū)仍未實現(xiàn)雨污分流,，管網(wǎng)覆蓋局限性大,，污水收集能力較差。

2,、缺乏科學(xué)合理的排水規(guī)劃,。近兩年，為配合新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及針對農(nóng)村污水處理存在的問題,，環(huán)保部,、住建部及各地相關(guān)部門相繼出臺了一些技術(shù)指南、規(guī)程等指導(dǎo)性文件,，但仍缺乏統(tǒng)一的農(nóng)村排水規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),。目前，我縣農(nóng)村排水規(guī)劃仍再簡單參考城鎮(zhèn)排水規(guī)劃模式,，存在規(guī)劃范圍不合理,、規(guī)劃目標(biāo)不明確,、規(guī)劃設(shè)施與農(nóng)村現(xiàn)實情況差別較大等問題。

3,、投資和運行費用短缺,。農(nóng)村地域廣闊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,，縣財政負(fù)擔(dān)能力有限,，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大?？繝幦曳龀仲Y金,，因所需數(shù)額巨大，也需要長期持續(xù)投入,。

（一）,、積極加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào),，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，扎實做好項目建設(shè)保障工作,，加強(qiáng)對項目的管理和建設(shè),，定期召開會議及時研究解決具體問題，保證按時完成建設(shè)任務(wù),。

（二）,、將城鎮(zhèn)農(nóng)村污水項目建設(shè)與城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)項目監(jiān)管,，依法落實項目法人負(fù)責(zé)制,，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)竣工驗收,，推進(jìn)項目管理,。嚴(yán)格按正式設(shè)計圖紙施工，確需變更施工設(shè)計的,，以書面形式報項目管理處,，經(jīng)管理處、規(guī)劃設(shè)計單位和工程監(jiān)理同意后方可施工,。

（三）,、努力解決項目建設(shè)中資金困難的問題，繼續(xù)加大項目申報力度,，積極爭取中省市扶持資金,，不斷加大縣財政投入力度，破解建設(shè)工程資金短缺的困局,。

基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇三

xx社區(qū)成立于xx年x月,，轄區(qū)面積x平方公里,。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶,、x人,，常住人口x戶，xx人,；流動人口xx戶,xx人,。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人,，在冊黨員x人,，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個,，轄區(qū)單位x個,，其中機(jī)關(guān)單位x個，學(xué)校x個,，個體商戶x戶,。有志愿者隊伍x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳,、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳,、廉政文化長廊,、黨員勵志堂、書畫活動室,、圖書閱覽室,、科普活動室、計生早教室,、禁毒展廳,、居民大講堂、文體娛樂室,、棋牌活動室,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心,、殘疾人康復(fù)室等功能室,。具備了黨員管理、居民自治,、社會管理和勞動保障,、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能,。

xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求,，根據(jù)城市管理重心下移的趨勢,，緊緊抓住承擔(dān)市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點任務(wù)的契機(jī),，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務(wù)方式,，構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負(fù)責(zé),、網(wǎng)格化管理,、社會化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局。

（一）“四四六”模式,，加強(qiáng)社區(qū)管理服務(wù),。社區(qū)針對流動人口多，保障房新遷入居民多,、弱勢群體多,、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務(wù)能力的“四多一迫切”的實際情況,，提出了“四四六”管理服務(wù)模式,，即構(gòu)建社區(qū)黨支部、居委會,、群眾工作室,、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制,；形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動人口和特殊人群流動管理體系,、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系,、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系,、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”,。

（二）發(fā)動群眾參與，強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍,，促進(jìn)居民自我管理,、自我教育、自我服務(wù),。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會,、居民代表大會,、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù),，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局,。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育,、學(xué)生托管,、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用,，使其成為社會管理和服務(wù)的一份子,。采取區(qū)域型、特色型,、興趣愛好型的形式,，組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會,、陶笛協(xié)會,、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團(tuán)體，賦予其組織文化活動,、管理文化隊伍,、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點,，提供誠信便民服務(wù),。

（三）延時上下班，和居民“零距離”,。社區(qū)深化便民服務(wù),，實行網(wǎng)格管理員在社區(qū)輪流延時上下班制，正常工作日輪流提前一小時上班,、延后一小時下班,，為居民辦理各項業(yè)務(wù)，從20xx年10月實行延時上下班制以來,，社區(qū)八小時外共接待辦事居民300余人次,。延時工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務(wù)工人員到社區(qū)辦事不方便的問題,，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,，實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù),。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐,，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格,、大服務(wù),、讓居民滿意一個核心目標(biāo)；“二”是堅持服務(wù)全覆蓋,、零距離,、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則,；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情,、解民愿、保民安三個到位,；“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格（社區(qū),、小組、地片,、樓棟）,、建設(shè)四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員,、聯(lián)絡(luò)員,、民情員）、設(shè)置四室（社會管理服務(wù)站,、群眾工作室,、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）,、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺,、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺,、社區(qū)文化活動平臺),，形成全面覆蓋、分級管理,、層層履責(zé),、網(wǎng)格到底,、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運行機(jī)制,。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個,、二級地片網(wǎng)格12個,、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交,、矛盾不出社區(qū)”的原則,，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題,，第一時間化解矛盾,，對于一時解決不了的問題,，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民,，逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化,。

同時，將社區(qū)內(nèi)的市場,、學(xué)校,、醫(yī)院、單位,、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,，建立“人、地,、物,、情、事,、組織”六要素信息庫,。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人、定崗,、定責(zé),、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網(wǎng),、網(wǎng)中有格,、格中有人、人盡其責(zé),。

（二）“六個一”方式,，細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個一”方式,，切切實實為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題,，實現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生?！耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進(jìn)行入戶調(diào)查,，確保不落一戶、不漏一人,?！耙粰n”：通過走訪入戶，對黨員,、居民個人信息,、家庭信息以及需求信息一一建檔。“一卡”：印制下發(fā)便民-聯(lián)系卡,，公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名,、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話,，方便服務(wù)居民,。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”，搭建居民自治管理平臺,?！耙幌洹保涸O(shè)置民情意見箱，定期開箱取信,，及時做好登記梳理落實工作,。“一線”：開通民情服務(wù)熱線電話,，確保第一時間解決居民反映的各類問題,。“一會”：定期召開民情分析會,，聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè),，對能夠當(dāng)場解決的進(jìn)行當(dāng)場解決，對一時無法解決的,，給予合理解釋,。

（一）建好陣地，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。社區(qū)將市民抒懷堂,、黨員勵志堂、居民大講堂,、文體娛樂室,、黨團(tuán)活動室、書畫室,、圖書室等10余個活動室全部向黨員,、居民開放，使黨員開會學(xué)習(xí)有陣地,，居民娛樂活動有場所,。并利用電子屏、廣播室,、社區(qū)報,、宣傳櫥窗,、廉政文化長廊,、小區(qū)電子屏等宣傳輿-論陣地，宣傳社區(qū)黨組織建設(shè)工作,。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校,、社區(qū)團(tuán)校以及居民大講堂作用,，聘請黨校教師、離退休教育工作者,、法律工作者,、老干部、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳,、講解黨的理論知識,；同時，注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢,，共建共享,，結(jié)合理論學(xué)習(xí)，開展黨建活動日,、愛國主義教育等主題教育,，學(xué)習(xí)報告會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等活動,，促進(jìn)相互間的學(xué)習(xí)與交流,，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)習(xí)目的,。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育,，讓廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地，交流有場所,，在社區(qū)形成了“人人要學(xué),、人人會學(xué)、人人比學(xué),、人人善學(xué)”的濃厚氛圍,。

（二）“黨員個性化服務(wù)”顯特色。社區(qū)通過上門走訪,、召開座談會等,，廣泛征集黨員和居民的意見和建議，全面了解黨員學(xué)習(xí),、生活情況,，建立“黨員個性化服務(wù)臺帳”，及時排憂解難,。受助黨員則結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中黨員個人承諾,，根據(jù)自己的興趣和特長主動開展個性化為民服務(wù)，從而“一帶一”,、“點對點”地服務(wù)老百姓,。目前，社區(qū)已對轄區(qū)40余名黨員進(jìn)行了個性化服務(wù)。社區(qū)黨員服務(wù)居民30余人次,，帶動幫助居民就業(yè)26人,。

（一）落實公共政策，為民服務(wù),。社區(qū)切實關(guān)注弱勢群體和重點人群,，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋,、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動,，先后為110戶困難居民落實了低保政策，為400多名老年人,、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策,，為28名大病人員、重殘人員,、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元,，為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元，幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題,，使群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷,。

(二)為民辦實事，解決實際問題,。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議,，內(nèi)容涉及政策支持、項目扶持,、扶貧幫困,、科技服務(wù)等，同時參與社區(qū)民情民意分析會,，為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題,，結(jié)對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對43對,、為群眾辦好事120余件,。在職黨員主動到社區(qū)亮身份，參與社區(qū)建設(shè),，為居民辦實事,，并接受監(jiān)督評議。

(三)發(fā)掘各項資源,，豐富群眾文化,。社區(qū)通過各種途徑不斷

開發(fā)社區(qū)文化場所，充分挖掘各項資源,，采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材,。組織開展廉政書法筆會,、漫畫展、家庭助廉簽名活動,；社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會；詩朗誦比賽,；社區(qū)居民趣味運動會,；進(jìn)居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動；器樂才藝展演會,；下基層單位新春聯(lián)誼會,；成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”，也會·組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動,，舉辦“亮點紛呈聚社區(qū),，文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等,。以文化娛樂體育活動為載體,，增強(qiáng)居民歸屬感和凝聚力，推進(jìn)平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,。

今后,，xx社區(qū)將按照“鞏固、完善,、提高”的總體要求,，在落實和完善上下功夫，進(jìn)一步深化,、細(xì)化,、具體化工作措施，全面推進(jìn)社會建設(shè)和社會管理體系化建設(shè),，為建設(shè)富裕,、文明、和諧,、美麗拉僧仲努力工作,。

基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇四

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會的會議精神,，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間,，開展基層平安創(chuàng)建活動,，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村“三資”管理,，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點,，解決民生問題,，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感。

(一)深入推進(jìn)化解社會矛盾,，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題,，開展專項治理活動,，堅持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實工作臺賬,，落實到人,、限期化解。

2,、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職,、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3,、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,，落實和加強(qiáng)對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化,、長效化,。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾,。

4,、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策,，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期解決,，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,，推動面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求,，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi),。

(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清,，逐項落實整改,，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6,、落實農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間,，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬,。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理,。對農(nóng)村亂占,、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。

8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題，尊重農(nóng)民意愿,，認(rèn)真做好確權(quán)工作,。

9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,，規(guī)范化運用,。

(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行,。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場所掛牌,、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng),、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。

爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計生,、就業(yè)保障,、食藥安全、警務(wù)治安,、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機(jī)構(gòu),、有牌子,、有辦公場所、有辦公設(shè)備,、有制度,、有人員、有臺賬,、有經(jīng)費”,。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動,。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12,、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項決定權(quán)。

13,、規(guī)范村極組織運作,，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程,。

14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(2020---2022),，按比例排查整頓,，形成常態(tài)化機(jī)制,。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來,，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室,，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級聯(lián)動,、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元,，推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,，認(rèn)真落實人防、物防措施,。五級聯(lián)動抓落實,。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干,、網(wǎng)格長,、個戶五個層級形成聯(lián)動機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手、直接抓,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機(jī)制,，能夠快速有效地下達(dá)指令,、收集信息、解決問題,，進(jìn)一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,，真正實現(xiàn)各項工作落細(xì)落實。

以黨建為核心,，堅持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,，以點帶面,，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理,、加強(qiáng)掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公,、陽光作業(yè),，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗,，大大的方便和提升了服水平,，同時還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部,、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進(jìn),，取得了可喜的成績,。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作,，將社會治理關(guān)口前移,、重心下沉、力量下傾,，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ),，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。

基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇五

為認(rèn)真貫徹落實省,、市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個平臺”建設(shè)完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個平臺”建設(shè)完善基層治理體系的實施意見》(x委辦〔x〕8號),、《關(guān)于印發(fā)

的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]34號)等有關(guān)精神,，結(jié)合街道實際,，進(jìn)一步理順社會治理體系，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),，特制定本實施方案,。

全面落實省、市,、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署,，圍繞推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求，著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐,，“四個平臺”運行機(jī)制建設(shè)為重點,，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運用為支撐的體制新型,、職能明確,、權(quán)責(zé)一致、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系,。

(二)具體目標(biāo)

1,、完善基層全科網(wǎng)格，整合資源,，理順基層社會治理脈絡(luò);

2,、推進(jìn)“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè)，理順社會治理組織指揮體系;

3,、進(jìn)一步明確職責(zé)定位,，完善運行機(jī)制，全力提升集管理,、服務(wù)于一體的社會治理水平,，全面建立運行保障制度并實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。

(一)建設(shè)組織架構(gòu)

以堅持縱向貫通,、橫向到邊,、聯(lián)合協(xié)同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu),。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的65個網(wǎng)格,。

(二)建成指揮體系

以實現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點,，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮,、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺級指揮的指揮架構(gòu)，由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮,，“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨立運行,，履行各自職責(zé)，需多個平臺協(xié)作配合的事項,，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào),。

(三)強(qiáng)化一線排查

深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,，夯實網(wǎng)格基礎(chǔ),，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng)，實現(xiàn)各平臺間信息互通共享,、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,，發(fā)揮綜合性功能。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊伍建設(shè),，根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量,，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量，強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊伍建設(shè),。通過網(wǎng)格管理,、駐村聯(lián)村、專項督查、服務(wù)熱線等多種途徑,，收集并分別向平臺報送各種信息,，實現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障,。

(四)注重運行規(guī)范

加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,，對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報送的信息,，由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集,，根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一分流,、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋,、統(tǒng)一考核,。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理,。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨立運行,，履行各自職責(zé)，辦理結(jié)果要及時反饋歸檔,。建立工作平臺督辦,、考核制度，對信息接收,、分流交辦,、執(zhí)行處置,、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督,。街道紀(jì)工委,、組織部門要加強(qiáng)對交辦事項辦理情況監(jiān)督,、檢查，對協(xié)作配合不到位及不作為,、亂作為的,，要嚴(yán)肅問責(zé)。

(五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)

建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制,，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法,、市場監(jiān)管,、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍，組織開展聯(lián)合執(zhí)法,，執(zhí)法時需要公安等力量保障的,，由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報等制度,，強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力,。

(六)落實專項考評

社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機(jī)制，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求,，對區(qū)級派駐機(jī)構(gòu)(人員),、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責(zé),、任務(wù)清單,、社會治理各類信息的采集、錄入,、流轉(zhuǎn),、交辦、辦結(jié),、反饋等事項全面納入考核,，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結(jié)果計入部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門,。加強(qiáng)平臺經(jīng)費保障,，根據(jù)“費隨事轉(zhuǎn)”原則，按區(qū)里相關(guān)文件精神,，適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇,。

(一)提高思想認(rèn)識。各科室,、派駐機(jī)構(gòu),、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識推進(jìn)以“四個平臺”運行機(jī)制為重點的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,，落實工作責(zé)任,，確保按期完成并實現(xiàn)高效順暢運行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源,，成立街道社會治理體系建設(shè)運行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并建立綜治工作,、市場監(jiān)管,、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺協(xié)調(diào)組,，明確部門責(zé)任,、明確責(zé)任分工,，確定專人統(tǒng)籌，全面推進(jìn)街道基層社會治理體系建設(shè),。

基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇六

我鎮(zhèn)以“聚焦問題,、探索創(chuàng)新”為主題，統(tǒng)籌夯實“一個目標(biāo),、一套機(jī)制,、一支隊伍、一個平臺,、一個保障和一張答卷”6方面基礎(chǔ)工作,，形成獨具特色的政治、法治,、德治,、自治、智治“五治融合”的基層社會治理模式,。

縱深推進(jìn)“五治融合”,，形成黨委統(tǒng)攬、問題聯(lián)治,、工作聯(lián)動,、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面，構(gòu)建行之有效的市域社會治理現(xiàn)代化體系,。

廣泛開展普法宣傳,，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，重點鞏固提升好鎮(zhèn)綜治和公共法律服務(wù)中心“三類接訪,、兩項服務(wù),、一次辦好”的大綜治格局，用法治規(guī)范社會行為,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,。

深入開展文明創(chuàng)建活動，廣泛開展“最美家庭”系列和“十星級文明戶”等評比活動,，重點用好“誠信紅黑榜”激勵引導(dǎo)和懲戒約束作用,，用身邊事教育身邊人，傳遞正能量,。

推進(jìn)和規(guī)范基層自治組織建設(shè),，管好用好村(居)民小組活動場所，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”,，認(rèn)真落實網(wǎng)格化管理,，重點制定務(wù)實管用、群眾認(rèn)可的村規(guī)民約,，有事好商量,，讓眾人的事情眾人說了算。開展村規(guī)民約法治體檢,，專門邀請兩家律師事務(wù)所對全鎮(zhèn)10個村(社)開展村規(guī)民約法治體檢,，對法律法規(guī)已明確的進(jìn)行剔除，對與法律有沖突,、不適應(yīng)發(fā)展的進(jìn)行更正,，對利于發(fā)展需要的進(jìn)行補(bǔ)充，有效推動“民事民議,、民事民辦,、民事民管”自治工作新常態(tài)。

抓能力提升,，抓服務(wù)提質(zhì),，抓平安創(chuàng)建，抓治安管控,，圍繞“矛盾不上交,、平安不出事、服務(wù)不缺位”,，積極創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”,，取得明顯成效。

基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇七

基層社會治理,，是指“以維系社會秩序為核心,，通過政府主導(dǎo)、社會多方參與,，協(xié)調(diào)社會關(guān)系,、規(guī)范社會行為、解決社會問題,、化解社會矛盾,、促進(jìn)社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險,、保持社會穩(wěn)定等方面,，為人類社會生存和發(fā)展創(chuàng)造有序、有活力的基礎(chǔ)運作條件和社會環(huán)境,促進(jìn)社會和諧的活動”,。作為全市基層社會治理范圍內(nèi)的治欠保支工作,，既是基層社會治理的重點，也是基層社會治理的難點,，加強(qiáng)治欠保支治理,，是保障我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措，是建設(shè)平安文山的剛性任務(wù),，是決勝全面小康必須同步抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。今年5月,，為牽頭單位，市人社局集中時間精力,，組織相關(guān)股院,，深入城區(qū)部分建筑企業(yè)、務(wù)工群體實地查看,、溝通走訪,、座談交流，經(jīng)過系統(tǒng)梳理,、研討,，形成調(diào)研報告如下。

解決拖欠農(nóng)民工工資問題,，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益,，事關(guān)社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。按照州委,、州政府和市委,、市政府的安排部署，依照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號),、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建解決農(nóng)民工工資拖欠長效機(jī)制的若干意見》(云政辦發(fā)〔2017〕60號)等規(guī)定,，市人社局重點開展治欠保支工作。

(一)落實保障農(nóng)民工工資支付政府具體負(fù)責(zé)的工作體制建設(shè)情況

認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號),、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建解決農(nóng)民工工資拖欠長效機(jī)制的若干意見》(云政辦發(fā)〔2017〕60號)等規(guī)定,，文山市建立以分管副市長為召集人、31個相關(guān)職能部門參與的欠薪治理聯(lián)席會議制度,，形成政府牽頭,、部門參與的協(xié)調(diào)工作機(jī)制。健全解決欠薪綜合治理機(jī)制,，進(jìn)一步明確清欠責(zé)任,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動,，形成合力,，推動實現(xiàn)欠薪綜合治理、源頭治理,、依法治理和長效治理,，有效遏制欠薪違法行為。對監(jiān)管責(zé)任落實不力,，有關(guān)制度,、措施落實不到位，因欠薪引發(fā)群體性事件處置不當(dāng)?shù)模瑖?yán)肅追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任;對政府投資工程項目拖欠工程款引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資問題的,，追究項目負(fù)責(zé)人責(zé)任,。

(二)工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪源頭治理工作開展情況

進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域市場秩序。從清欠到治欠,，嚴(yán)厲打擊出借資質(zhì),，違法分包,、轉(zhuǎn)包掛靠的行為,，對未取得施工許可證就擅自施工建設(shè)的工程項目，一律停止工程建設(shè),。建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)參加工程項目招投標(biāo)無人社部門出具的《工資支付信用記錄證明》,，一律不得參與工程項目的招投標(biāo)。建設(shè)資金來源不落實的政府投資工程項目,，一律不予審批,。

(三)工資支付誠信體系工作開展情況

強(qiáng)化施工總承包企業(yè)對分包企業(yè)工資支付的監(jiān)管責(zé)任，和發(fā)改,、市場監(jiān)督等有關(guān)部門簽署欠薪失信企業(yè)聯(lián)合懲戒合作備忘錄,，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，公布重大欠薪違法行為,。逐步實現(xiàn)部門間的互聯(lián)互通,，共享監(jiān)管信息，使拖欠方“一處失信,、處處受限”,。

(四)依法處置欠薪案件、打擊使用童工現(xiàn)象

1—4月,，開展日常巡查30戶,，接到投訴118件，結(jié)案115件,，涉及人數(shù)877人,，金額1396萬元。同時,，做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作,。疫情期間，建議來投訴人員盡量在12345,、12333平臺上投訴,。1—4月份，平臺上共接到了投訴96件,。共發(fā)放《勞動法》,、《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》,、《社會保險法》,、《禁止使用童工規(guī)定》,、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》、《外出務(wù)工知識問答手冊》,、《工傷保險條例》等勞動保障法律法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料600余份,。出動車輛20車次，宣傳人員30余人次,，張貼標(biāo)語2條,，解答群眾咨詢200余人。

治欠保支工作雖然取得了一定的成績,，但是依然存在思想認(rèn)識不到位和重視程度不夠,、責(zé)任落實不夠、欠薪治理制度落實不夠,、惡意欠薪打擊力度不夠,、執(zhí)法力量薄弱等諸多問題，仍然需要保持清醒的頭腦,，正視客觀存在的問題：

(一)思想認(rèn)識不到位和重視程度不夠,。中央、省,、州的制度還未完全落實,。2016年1月，國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》的“1號文件”,，明確針對工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠工資突出的問題,，提出各類企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依法將工資按月足額支付給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁支付給不具備用工主體資格的組織和個人;農(nóng)民工實名制管理,，施工總承包企業(yè)不得以包代管;推行銀行代發(fā)工資制度,，鼓勵實行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法;完善工資保證金制度等諸多舉措。但到目前為止,，文山市用工實名制,、銀行代發(fā)工資制度、分賬管理制度等相關(guān)制度還未實現(xiàn)建設(shè)項目全覆蓋,，農(nóng)民工勞動合同簽訂率較低,，且結(jié)算糾紛頻發(fā)，行業(yè)主管部門監(jiān)管也還不到位,。

(二)建筑行業(yè)層層轉(zhuǎn)包,、違法分包現(xiàn)象比較突出。建筑企業(yè)原本應(yīng)承擔(dān)的按月支付薪酬,、簽訂勞動合同等法定責(zé)任,，最終轉(zhuǎn)嫁到一些不規(guī)范的勞務(wù)公司或者包工頭身上，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量和工程款糾紛和欠薪事件的發(fā)生。其次,，借用資質(zhì),、掛靠經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這也成為引發(fā)工程款拖欠和工資拖欠的重要原因,。

(三)農(nóng)民工依法維權(quán)意識淡薄,。勞動保障監(jiān)察執(zhí)法基礎(chǔ)弱化。農(nóng)民工大多法制觀念淡薄,，缺乏自我保護(hù)意識,，出現(xiàn)工資拖欠時，不能理性的依法依規(guī)維權(quán),，過度依賴勞動保障監(jiān)察執(zhí)法,，而現(xiàn)有勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員編制,、執(zhí)法裝備等均未達(dá)到基本工作需求。

(一)完善治欠保支治理工作“大保障”,。建議在“人,、財、物”等方面逐步加強(qiáng)保障,，強(qiáng)力推進(jìn)治欠保支治理基層基礎(chǔ)建設(shè),。一是重點推進(jìn)治欠保支行業(yè)部門規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)縣(市),、鄉(xiāng),、村三級聯(lián)治建設(shè)，積極整合人社,、住建等信息資源,、矛盾糾紛化解等機(jī)構(gòu)，落實人手力量配備,、軟硬件建設(shè)資金投入,，實現(xiàn)整體推進(jìn)、聯(lián)勤聯(lián)動,。二是健全網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)建設(shè),。強(qiáng)化網(wǎng)格化服務(wù)管理功能，健全完善市級行業(yè)部門聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制,，將涉及治欠保支治理職能部門的人員,、資金、設(shè)施等資源下沉進(jìn)網(wǎng)格,，實現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動,、小事逐個解決。著力加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)縣(市),、鄉(xiāng)網(wǎng)格管理員,，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育管理，嚴(yán)格工作質(zhì)效考評,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

(二)推動治欠保支治理理念的“大轉(zhuǎn)變”。農(nóng)民工工資支付保障工作是一項民生工作,，也是一項維護(hù)公平正義,、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)性工作，還是一項系統(tǒng)性,、長期性的工程,，涉及廣大勞動者切實利益，關(guān)乎社會穩(wěn)定,，必須作為一把手工程切實抓實抓好,。要推動治欠保支治理重心向社會普及、向企業(yè)下移,，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié),、群眾良性互動。一是要將法律服務(wù)延伸到基層,。為群眾提供高質(zhì)量,、高水準(zhǔn)的普法宣傳教育，是提升基層社會治理水平的應(yīng)有之義,。市人社局除了常態(tài)化開展法律咨詢,、普法宣傳、糾紛調(diào)解等服務(wù),，還依托就業(yè)扶貧勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和招聘,，綜合開展普法宣傳，做到服務(wù)全方位,，實現(xiàn)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村委會,、村小組法律宣傳教育全覆蓋。二是要樹立“協(xié)同”理念,。推動部門力量從分散游離向聚集協(xié)同轉(zhuǎn)變,，正視行業(yè)主管部門、法律服務(wù)行業(yè),、示范企業(yè)力量在治欠保支治理中的作用,，激發(fā)社會協(xié)同活力。三是樹立“參與”理念,。推動基層群眾從徘徊觀望向共建參與轉(zhuǎn)變,，全面營造良好的“治欠保支治理共建共享”輿論氛圍,，引導(dǎo)企業(yè)、務(wù)工人員了解,、理解,、參與、支持治欠保支治理工作,。四是樹立“服務(wù)”理念,。推動治理主體從管控打防到精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，即將治理思路從“要把治欠保支管理好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙獮橹吻繁ＶХ?wù)好”,，將矛盾糾紛化解和社會風(fēng)險防控從“問題出現(xiàn)了怎么辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?wù)工人員,、企業(yè)有哪些多元需求，可能會出現(xiàn)什么問題”來實施摸排,、預(yù)防,、化解等工作。思想認(rèn)識到位,。

(三)推進(jìn)治欠保支治理模式的“大融合”,。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)目標(biāo)任務(wù)明確要求,，以建筑,、市政、交通,、水利等工程建設(shè)領(lǐng)域和勞動密集型加工制造、餐飲服務(wù)等易發(fā)生拖欠工資問題的行業(yè)為重點,，健全源頭預(yù)防,、動態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結(jié)合的制度保障體系,，完善市場主體自律,、政府依法監(jiān)管、社會協(xié)同監(jiān)督,、司法聯(lián)動懲處的工作體系,。到2020年，形成制度完備,、責(zé)任落實,、監(jiān)管有力的治理格局，使拖欠農(nóng)民工工資問題得到根本遏制,，努力實現(xiàn)基本無拖欠,。具體而言，與其他部門和社會行業(yè)依法依規(guī)實施動態(tài)監(jiān)管和聯(lián)合懲戒,。所以：一是要深入開展法治建設(shè),。堅持企業(yè)守法,、務(wù)工用法。努力推動企業(yè),、務(wù)工者會形成辦事依法,、遇事找法、解決問題用法,、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境,。堅持法治保障。扎實推進(jìn)法律咨詢,、司法救助,、法律援助進(jìn)基層活動。維護(hù)法律尊嚴(yán),。踐行“法律面前人人平等”,。二是要深入倡行德治教化。堅持以規(guī)立德,。完善,、推廣企業(yè)管理規(guī)章制度和務(wù)工者成員的行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化規(guī)范約束,，發(fā)揮明導(dǎo)向,、正民心、樹新風(fēng)的積極作用,。堅持廣泛開展社會主義核心價值觀宣傳教育,，倡導(dǎo)社會成員講道德、守法紀(jì),，講誠信,、守承諾，正向推動企業(yè)和社會德治良性發(fā)展,。三是監(jiān)督開展自治服務(wù),。努力實現(xiàn)“企業(yè)能做的監(jiān)督企業(yè)去做，務(wù)工人員能做的引導(dǎo)務(wù)工人員去做”,，保證公共利益最大化,，健全自我管理、自我服務(wù),、自我教育,、自我監(jiān)督的企業(yè)自治體系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。四是責(zé)任落實一定到位,。重點要落實屬地總負(fù)責(zé)責(zé)任、行業(yè)主管部門具體牽頭責(zé)任,、項目主管部門監(jiān)管責(zé)任,、總包企業(yè)或?qū)I(yè)施工企業(yè)直接支付工資責(zé)任和清償責(zé)任,。五是欠薪隱患問題的排查化解到位、認(rèn)真督辦,。各部門要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由主管部門牽頭，財政,、發(fā)改,、人社和工會等相關(guān)部門配合，對本行業(yè)政府工程項目進(jìn)行全覆蓋,、無盲區(qū),、無遺漏的拉網(wǎng)式排查，做到不隱瞞,、不瞞報,、底數(shù)清、情況明;對已發(fā)生欠薪或存在欠薪隱患的政府工程項目,，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制定解決方案,，明確責(zé)任單位、責(zé)任人,，掛牌督辦,，積極籌措資金，確保責(zé)任不推諉,、矛盾不上交,、問題不升級，堅決杜絕越級上訪,，做好2019年度治欠保支各項工作,。六是落實總承包企業(yè)欠薪清償責(zé)任制?？偝邪髽I(yè)對所承包工程的農(nóng)民工工資支付情況全面負(fù)責(zé)，分包企業(yè)對分包工程的農(nóng)民工工資支付直接負(fù)責(zé),。加快誠信體系建設(shè),，健全信用管理制度。要求各部門對各自職責(zé)范圍內(nèi)涉及工程建設(shè)活動的監(jiān)管對象,，盡快建立完善相關(guān)信用檔案,，及時匯總有關(guān)單位的信用信息，并實現(xiàn)部門間的互聯(lián)互通,，共享監(jiān)管信息,，使拖欠方“一處失信、處處受限”,。

(四)推進(jìn)治欠保支治理體系的“大完善”,。一是要健全預(yù)防和化解社會矛盾機(jī)制,。強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警能力，有效防范矛盾風(fēng)險,，加強(qiáng)矛盾糾紛源頭排查調(diào)處,，強(qiáng)化重點領(lǐng)域矛盾糾紛排查化解，鞏固和完善矛盾糾紛多元化解工作格局,。二是加大惡意欠薪和惡意討薪的打擊處罰力度,。以《刑法修正案》第四十一條規(guī)定為依據(jù)，人民法院,、人民檢察院,、人力資源和社會保障局以及公安機(jī)關(guān)等相關(guān)執(zhí)法部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，高度重視,，充分認(rèn)識此類案件違法犯罪活動的嚴(yán)重性,、危害性，建立人社,、住建,、公安機(jī)關(guān)等部門的協(xié)作機(jī)制，以打擊惡意欠薪和惡意討薪為重點,，密切分工協(xié)作,，依法移送和查處拒不支付勞動報酬涉嫌犯罪案件，有力打擊拒不支付勞動報酬的犯罪行為,，對于惡意欠薪企業(yè),，依法嚴(yán)厲追究刑事責(zé)任。同時,，對以討要農(nóng)民工工資名義討要工程款以及以堵路,、封門等非法手段討要工資的堅決予以嚴(yán)懲，維護(hù)法律權(quán)威,，保障勞動者的合法權(quán)益,，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定與社會公平正義。三是完善安全防控體系,。弘揚生命至上,、安全第一的思想，健全公共安全體系,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實各項專門措施，堅決遏制重特大安全事故,，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,。

(五)推進(jìn)治欠保支治理體系手段的“大提升”。提高治欠保支社會治理智能化,、專業(yè)化水平,。堅持大融合,、大共享、大應(yīng)用思路,，加強(qiáng)對科技信息建設(shè)統(tǒng)籌,，發(fā)揮好大數(shù)據(jù)作用，推動廣泛融合共享內(nèi)外數(shù)據(jù),。積極優(yōu)化治欠保支治理平臺建設(shè),，為社會治安防控和監(jiān)測方面提供有力支持。提高科技在企業(yè)治理的運用深度,，積小安為大安,。推動治欠保支治理專業(yè)化，培養(yǎng)一批懂電腦,、懂信息,、懂?dāng)?shù)據(jù)的干部隊伍，提升治欠保支治理隊伍科技水平,。

基層社會治理創(chuàng)新項目 基層社會治理創(chuàng)新典型經(jīng)驗篇八

一,、進(jìn)一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮黨總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的作用,。我鎮(zhèn)各村紅白理事會、村代會以及村里的各種組織都有村支部書記或者委員參與并擔(dān)任小組長,，同時村里的各種活動都有村支部號召建立并運行,，促使村里的各項工作在推進(jìn)過程中相互促進(jìn)，在成效上相得益彰,。

二,、進(jìn)一步完善民主協(xié)商和社會協(xié)同體制。充分發(fā)揮村級黨組織在基層協(xié)商中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，努力形成協(xié)商主體廣泛,、內(nèi)容豐富、形式多樣,、程序科學(xué),、制度健全、成效明顯的城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商局面,。村代會主席又村支部書記擔(dān)任，議事會議的召開都由其號召和操辦的同時,，各村都建立了村民參加的微信群,，大事小情通過微信群等現(xiàn)代化的信息聯(lián)系方式廣泛征求群眾意見，然后又村民代表會商議決定實施,。各村還積極開展大學(xué)生志愿者和各類社會志愿者服務(wù)活動,，充分發(fā)揮村民們的為人民服務(wù)的積極性,。

三、進(jìn)一步完善德治先導(dǎo)機(jī)制,。各村根據(jù)自己村情已經(jīng)制定了相應(yīng)的村規(guī)民約,，引導(dǎo)群眾明是非、辨善惡,、守誠信,、知榮辱。為發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,，留智廟鎮(zhèn)婦聯(lián)組織評選出了“最美家庭”,、“巾幗奮斗者”等先進(jìn)典型并加以宣傳。

四,、進(jìn)一步完善基層自治機(jī)制。健全以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo),、人民群眾為主體的新型基層社會治理框架,、完善民事民議、民事民辦,、民事民管的基層治理機(jī)制,。留智廟鎮(zhèn)各村都按照選舉法落實選舉制度，村民代表全部從人民群眾中選出,，村內(nèi)大事小情都通過村代會協(xié)商決定并運行,。

五、進(jìn)一步完善縱向指揮體系,。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)綜治中心規(guī)范化建設(shè),，發(fā)揮社會治理實戰(zhàn)化平臺作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所站都在綜治中心設(shè)有服務(wù)窗口,，由鎮(zhèn)政府牽頭,，派出所、法庭和村綜治網(wǎng)格員等通過微信群或者會議的等方式聯(lián)系實現(xiàn)信息共享,，對各村綜治網(wǎng)格員通過“9+x”手機(jī)app和微信群管理和調(diào)度,。

六、堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立了心理咨詢室,，各村都配備專職人民調(diào)解員2-3名，并建立了村支部書記任組長的平安巡防隊伍,，有力的推動了留智廟鎮(zhèn)派出所創(chuàng)建“楓橋式派出所”的進(jìn)程,。