總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇一
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變,、批量小,、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗,，克服了材料質(zhì)量波動,，客戶質(zhì)量標準大幅提高,、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞,、隧道燈153盞、庭院燈93盞,、景觀燈1629盞,、室內(nèi)燈6354盞)，光源成品59586只,。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源,，及時滿足客戶交期,，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1—8月負責品質(zhì)工作,，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨,、制造,、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌,、說明書,，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，做到每月成品交驗合格率都在98%以上,。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計,、生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0。2%的目標,。
3,、機器設(shè)備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,?？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。
4、人員管理方面
20--年9月,，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始,，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下,、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，但就在這樣的壓力推動下，
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故,。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面
(1),。員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關(guān)系,。
(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。我個人感覺,，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的,，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
(3)缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們正策劃予以整頓,、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的激勵措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
2,、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高,、物料使用質(zhì)量過剩,，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)
范和材料要求不太明細,。要做到成本有效控制,，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,，只要大家監(jiān)督到位,、標準制定合理，考核措施完善,，我們的非正常成本才可降低或消除,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
從公司整體方面，我們有以下幾點建議
1,、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,，并確保其編制、發(fā)放的準確性,、完整性和及時性,。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙,、包裝要求,、銘牌、說明書等)是以后物料采購,、生產(chǎn)制造,、試驗測試、使用安裝,、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,，以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2,、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權(quán)力,、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層、人人有專責,，辦事有標準,，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性,、責任性結(jié)合起來,，形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
3,、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,，原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負責售后服務(wù)工作,。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù),、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4,、因公司員工流動量大,，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),。
展望
面對即將到來的二0一-年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門機密配合，團結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!
公司技術(shù)部門總結(jié)篇二
我叫孫牧,，自20xx年從事礦山救護工作以來，認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,，嚴格按照“加強戰(zhàn)備,，嚴格訓(xùn)練，主動預(yù)防,，積極搶救”的救護工作原則,，以不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，認真完成各項任務(wù)為目標,，在五年的礦山救護工作中,，積累了一定的工作經(jīng)驗，具備了處理各類礦井災(zāi)害事故的知識和能力?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一,、提高認識，強化學習,，奠定了基礎(chǔ)
礦山救護隊作為一支處理煤礦災(zāi)害事故的專業(yè)化隊伍,，在保護煤礦職工生命安全,，減少國家資源和財產(chǎn)損失中起到了重要作用。自20xx年以來,，我首先在思想上端正態(tài)度,，提高認識，以干一行愛一行的熱情投入到日常的學習和工作中,，始終堅持安全救護的工作思想,，緊緊圍繞強化素質(zhì)，增本領(lǐng),安全救護這個中心,。嚴格遵守《礦山安全法》,、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)，不斷強化自身業(yè)務(wù)知識,、實際技能操作知識的的學習與掌握,，對煤礦采掘知識、礦井通風安全知識,、機電運輸?shù)葘I(yè)知識進行了學習,。同時為增加知識面，到南屯煤礦進行了為期半年的井下工作實習,，為在現(xiàn)代**條件下圓滿完成各項礦山救護業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。
二、刻苦鉆研,，勇于拼博,，業(yè)務(wù)工作不斷取得新進展
在實際工作中，我不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,，及時熟悉掌握各種救護和儀器設(shè)備的原理,、性能及操作技能，以過硬的技戰(zhàn)術(shù)水平投入到各項救護工作中,。
1,、對所使用的各種儀器設(shè)備的原理、性能,、操作做到充分的熟悉,、掌握，對性的實際操作項目做到了熟知善用,。自20xx年以來,，一些裝備如四小時氧氣呼吸器從開始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型負壓型呼吸器一直到目前使用的德國產(chǎn)bg4,、 美國產(chǎn)biopak-240型等正壓氧氣呼吸器;從以前使用的光學瓦斯檢定器到目前使用的數(shù)字式瓦檢器,、氧氣檢測器,、紅外線溫度遙測儀等各種儀器設(shè)備我都不斷學習與掌握，用盡可能快的時間掌握新,、新裝備的應(yīng)用維護知識,，為第一時間投入安全救護起到了保障作用。20xx年為保證專業(yè)知識的鞏固,，先后在國家級期刊發(fā)表論文兩篇(《淺談礦山救護隊技戰(zhàn)術(shù)水平的提高》-《中國科技博覽》,、《多功能防爆探險杖的研發(fā)》-《中國科技縱橫》)，參與編寫《礦山救護隊員》,、《煤礦井下自救互救》,、《安全儀器維修校驗工》等專業(yè)著作。
2,、不斷總結(jié)經(jīng)驗,，主動預(yù)防、積極搶救意識不斷增強
從事礦山救護工作以來,，先后編寫礦井性出動措施492份,，獨自帶領(lǐng)小隊下井安全性服務(wù)189余次，成功參與山東防備煤礦火災(zāi)事故救援,、里彥煤礦六采區(qū)上分層火災(zāi)事故,、二號煤礦病亡人員搜救任務(wù),、鮑店煤礦副井口火災(zāi)事故等各類救援事故9起,。通過對安全性措施的編制、性出動及事故救援工作使自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗得到了質(zhì)的提高與積累,，處理事故的能力得到了鍛煉和提升,，戰(zhàn)備搶險意識等得到了進一步的增強。
3,、積極參加崗位練兵,，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)
自20xx年以來，我不斷加強崗位訓(xùn)練,，提高自身業(yè)務(wù)能力,。20xx年作為骨干參加了集團公司第五屆青工比武的裁判工作。期間我牢固樹立“平時多流汗,，戰(zhàn)時少流血”的思想,，不斷超越過去，超越自我,，自我加壓,，刻苦訓(xùn)練，技戰(zhàn)術(shù)水平得到了明顯提高,，自身素質(zhì)明顯增強,。20xx年作為中隊比武小隊小隊長,，在煤業(yè)公司礦山救援比武中獲得第一名3個，第二名3個,，團體第一名2個的好成績,。同時為全省救援比武選拔7名指戰(zhàn)員參賽，也為代表兗礦救援隊獲得3個第一名的好成績,。
4,、積極參與管理，綜合管理水平顯著提高
在任員期間,，根據(jù)上級的要求包保直屬二中隊一小隊,，為一小隊小隊長。我結(jié)合本小隊實際,，積極組織各項救護業(yè)務(wù)知識的學習和實際技能操作的演練,，對提高救護隊伍整體水平起到了重要的推動作用。特別是在**煤業(yè)公司礦山救護工特殊裝備比武項目中,，作了大量基礎(chǔ)性的工作,。起草制訂了《特殊裝備訓(xùn)練原則及規(guī)則》等一系列管理的規(guī)章制度，為單位救護業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了標準和規(guī)范,。
5,、針對礦山救護工作性、業(yè)務(wù)性強的特點,，不斷強化專業(yè)知識的學習,，
作為基層單位管理人員，我經(jīng)常利用各種時間向隊員講解,、示范各種儀器設(shè)備的工作原理,、性能和操作規(guī)范，講解各種儀器裝備的維護保養(yǎng)知識,，使其長期處于完好狀態(tài),，保證了戰(zhàn)備值班的需要。在20xx年集團公司青工競賽的bg4型正壓呼吸器拆裝比武訓(xùn)練期間,，首先自己在熟悉掌握該儀器工作原理,、性能、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,，親自講解,，并組織全體隊員進行了儀器的拆裝訓(xùn)練，對儀器在拆裝過程中出現(xiàn)的多發(fā)性失誤提出了意見,，使整個拆裝過程提前了近1分鐘,，使參加人員獲得當年兗礦集團礦山救護工比武第一名的好成績。
6,、利用過硬,，抓好了創(chuàng)新工作
作為骨干,，我充分利用自己所掌握的專業(yè)技能，對本單位現(xiàn)有的出動類型進行精心研究,，詳細分類,，在200x-201x年先后獲得集團公司、煤業(yè)公司優(yōu)秀行動(措施)計劃評比一等獎3篇,，二等獎3篇,。20xx年負責的“qc”小組課題《多功能防爆探險杖的研發(fā)》獲得兗礦集團優(yōu)秀獎、中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎,。
五年的工作磨練,，自己雖然得到了一定的經(jīng)驗積累與提高，但離飛速發(fā)展的現(xiàn)代化要求還有一定差距,。在今后的工作中,，我要以與時俱進的思想，努力學習學習再學習,，不斷掌握新知識,，更新舊觀念，及時了解全國其它地方的事故案例,，涉獵其它相關(guān),、相近的知識與，不斷豐富自己,，完善自己,，為兗礦的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)盡的貢獻。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇三
在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年幾個月來技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報：
一,、新產(chǎn)品開發(fā)
xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年至今共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項，其中%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，%客戶考證中,，%待考證，%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占%,，國內(nèi)客戶占%。國際客戶包括,、等,，項目主要包括、,。國內(nèi)客戶主要是,，項目包括等
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司,。內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如開發(fā),，需要x車間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝,，新型開發(fā),，需要x車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,，x的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。
二,、技術(shù)支持、質(zhì)量改善,、可靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,，材料、測試規(guī)程x份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理,、改善。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等,。
三、存在的一些不足
1.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預(yù)算經(jīng)費等,。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好x道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。
四,、工作計劃
1、進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)打入國際市場,。
3,、降低原材料成本,，提高材料性能。
4,、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位。
5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6,、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標,，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!
公司技術(shù)部門總結(jié)篇四
我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,，強化內(nèi)部管理，較好完成了20__年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。
一、完成的主要工作內(nèi)容
編制并上報施工方案和各專項施工方案,。優(yōu)化施工方案,。根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計設(shè)計變更,，并做好臺賬,。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案,。完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認報批,。完成施工方法、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣,。
二,、項目技術(shù)服務(wù)工作,、及成果
由于項目的特殊性,，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重,，時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分的,。
同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標為“合格”,，并立即開始實用性,、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,，而且根據(jù)工程情況,，做好細部處理部位和深化設(shè)計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,，最后決定采用h型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板,，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評。
三,、工作中的不足之處
技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習,。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事,，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。
明年我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為全面完成__工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇五
20__年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作
在過去的一年中,，參加新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進行了簽證,。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,，及時,、準確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。
二,、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
三,、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙,、責任的重大;大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,，工廠檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。
由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。個別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好,。
四、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇六
尊敬的x總,，x總,，和全體員工：
你們下午好!
20__年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部20__年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。
一,、20__年完成的主要工作內(nèi)容
1,、新項目開發(fā)
1)完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝,。
2)從2020__年初至今，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付,，其中備模22付。工裝夾具70多套
3)和正在開發(fā)中如m11,，a21指針,，c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如kzrf,、,，xx公司bp31、xx科技zb197等,。
2,、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如xcd345eser批準,，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。
3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針,，156小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。
4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。
6) 我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利,。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。
二,、工作中的不足
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員,，更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。
3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。
三、未來的打算和要求
1,、增強責任心
工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”
2、改進工作方式
1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。
2) 工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
20__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，20__年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進各項工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為20__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
公司技術(shù)部門總結(jié)篇七
時間過得很快，-xx年已接近尾聲,，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,，努力提高理論知識,，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過自身的不懈努力,，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步,?？偨Y(jié)如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,，通過到圖書管查閱相關(guān)的書籍,、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1,、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護,。
由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢,、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器,、訪問不了公共盤,、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng),、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了,。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞,。處理方法是：查殺病毒,，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了,。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱,、聊天軟件時,，不要隨便接收來源不明的文件,；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全,。
2,、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題
（1）監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會自動關(guān)閉。
（2）有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,，到了晚上就看不清了,。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡,。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的,。對于第二個問題,，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面,，基本上熟悉了人員的招聘,、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8、9月份,，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份,，對員工進行了加薪,，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力,。
宿舍管理,、辦公用品采購，在許主管的幫助下,，也有序進行,。在宿舍方面,，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟,、亂,、差。走廊過道處垃圾隨處可見,?？梢姡瑔T工的衛(wèi)生意識有待加強,。剛接手辦公用品采購,，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,，今后在這個問題上會稍加注意,。
在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：
（1）理論知識準備不夠,。在工作中,，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料,，浪費大量的工作時間,。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強,。在工作任務(wù)繁忙的時候,，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措,。
（3）還需建立自我,，追求小我，達到忘我,。樹立自己的目標,，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合,。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理,。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度,。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理,。
（2）建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習,，激勵員工奮發(fā)向上,。
（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活,、精神上的娛樂,。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。
總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地工作,，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻,。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇八
20xx年10月20日至11月20日,，技術(shù)部重點做了以下方面的工作：
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1,、對生產(chǎn)原材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控,，針對氣溫變化較快，及時對各生產(chǎn)配比進行調(diào)整,，保證混凝土強度及質(zhì)量,。
2、進入冬施前對各標號混凝土進行試配,，與外加劑廠家溝通,，要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求,。
3,、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4,、進入冬施期,，嚴格按照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要對水溫,、骨料溫度,、混凝土出機溫度等進行檢測。
二,、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面
1,、做好各種試塊留取工作，對砼的質(zhì)量進行有效的跟蹤,。并在試塊標養(yǎng)的同時留取同條件試塊，以便及時掌握混凝土的發(fā)展狀況,。
2,、對施工工地進行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等,，做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場取證工作。
3,、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協(xié)調(diào),，原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時間延長，但不影響混凝土質(zhì)量,。并及時與外加劑廠家聯(lián)系,，調(diào)整外加劑，以滿足施工方要求,。
三,、技術(shù)創(chuàng)新方面
1、利用摻一定比例細砂配制的c60等高標號混凝土,，其結(jié)果達到合格標準并節(jié)約了成本,。
3、利用辦公軟件,，在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比,，使得在優(yōu)化
配合比的同時更好的控制了材料成本。
四,、技術(shù)知識的學習與更新
1,、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施，訂購最新技術(shù),、規(guī)范書籍,，學習補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識。
五,、及時準確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇九
緊張的20x年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強技術(shù)知識學習,，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平
在20x年度工作中,，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習,，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,，達到指導(dǎo)實踐、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。
二,、工作中發(fā)揚團隊合作精神,，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20x年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺,，十幾個品種,。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，20x年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作,，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、由于xx車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右,。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告。
三,、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20x年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四,、認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試,。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感,。
五,、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,，認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解,，按照《內(nèi)部審核程序》的要求,，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,，今年三月份,，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,，規(guī)范各種報表記錄,。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題,，提出改進的議建和建議,，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,，傳達、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標,、指標和管理方案,，并及時向職工傳達。
下一年工作計劃：
新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,，我會更加努力,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1,、加強政治理論學習不放松,，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù),。
2,、努力學習技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。
3、加強車間錠位管理工作,，確保機臺錠位工藝的一致,，嚴格工藝上車、規(guī)范操作,，保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4,、合理安排公司下達的改紡,、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作,。
5,、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。
6,、認真組織推廣qc攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，有目標的開展攻關(guān)活動,。
7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,，提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8,、制定更加詳細的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇十
20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。
一,、新產(chǎn)品開發(fā)
東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，x%客戶考證中,，x%待考證，x%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占x%，國內(nèi)客戶占x%,。
國際客戶包括電氣等,，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制；絕緣盒的制造,、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新，二是國外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。
二,、技術(shù)支持,、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具x份報告,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理,、改善,。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三,、存在的一些不足
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項,、評審、預(yù)算經(jīng)費等,。
2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好,？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四,、20xx年工作計劃
1、進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。
3、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能,。
4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。
5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6,、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。
20xx年公司又有了更偉大的目標,，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗！
公司技術(shù)部門總結(jié)篇十一
xx年是不平凡的一年,，在這一年,，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷,。在歡送迎接到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
一、人員分工合作,，共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作,、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù),，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。
為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學習,，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。
2、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作,。
3,、跟進和做好xx項目的建設(shè)工作。
4,、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。
5、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。
7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計和開發(fā)xx項目,，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進,，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。
三、堅持不斷學習,，提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。
今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學習,、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學習,，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四,、發(fā)揚優(yōu)良作風,，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新,。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,，改進不足,，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績,。
我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術(shù)部門工作個人年終總結(jié)(四)
我叫,，畢業(yè)于工業(yè)學院數(shù)理科學系,。于xx年8月通過xx縣公開招聘事業(yè)單位工作人員考試，xx年9月正式到xx鎮(zhèn)財政所工作,，至xx年9月試用期已滿一年,。下面，我將一年來的思想,、工作,、學習、生活等方面的情況進行如下匯報,。
一,、不斷加強學習，提高政治思想覺悟
作為一名機關(guān)工作人員,，提高政策理論水平是個人成長和發(fā)展的必然,，也是更好的做好自身本職工作需要。
在xx鎮(zhèn)工作的一年,，我按時參加鎮(zhèn)黨委組織的政治理論學習,，認真學習了科學發(fā)展觀、《*中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,、《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等黨和國家政策理論,，個人政策理論水平得到進一步提高。同時,，積極向黨組織靠攏,，向黨組織遞交了入黨申請書。
二,、堅持強化實踐,，鍛煉實際工作能力
參加工作以來，我一直擔任xx鎮(zhèn)組織人事干事,，另外,，也先后在黨政綜合辦公室和民政辦公室輪崗學習。組織辦和民政辦強調(diào)專業(yè)性,，黨政辦注重綜合協(xié)調(diào),，面對考驗，我認識到只有在實踐中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，才能逐漸提升工作能力,，更好地為人民服務(wù)。
一是加強業(yè)務(wù)學習,，做好日常工作,。組織辦日常事務(wù)繁瑣細致，很多工作都有固定的工作程序,，剛開始很多工作都不知道如何開展,，遇到問題，多向同事請教,，堅持從實踐中學習,。同時，還系統(tǒng)地學習了《組織,、編制,、人事部門干部工作職責及工作程序》，參加了全縣組工人事干部培訓(xùn)班,，逐漸熟悉了工作程序,。一年來，我堅持熟能生巧,，順利完成了新進人員轉(zhuǎn)正定級,、干部調(diào)動、工資變動,、黨員發(fā)展,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等各項日常工作。xx年7月,，我進入民政辦公室,，兩個月來，我熟悉了低保信息綜合管理系統(tǒng),，對民政優(yōu)扶,、殘聯(lián)、臨時救助,、救災(zāi)救濟等各項工作有了基本了解,，目前正在進一步熟悉中。
二是注重實戰(zhàn)鍛煉,，做實重點工作,。xx年9月至xx年2月,，我鎮(zhèn)全面開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織辦,，我負責日常值班工作,，包括每周工作小結(jié)、各類統(tǒng)計表格填寫,、文件分發(fā),、各參學支部材料督交等。五個月里,，我堅持在認真細致的前提下提高工作效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)順利完成了各個階段的工作。xx年6月底開始,，我鎮(zhèn)全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，檔案工作成為了一個重點，我們堅持按照考核細則要求,，不折不扣地在規(guī)定時間完成相關(guān)工作,，當前各項工作進展順利。在xx年7月至8月的幾次暴雨災(zāi)害中,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)迅速核查災(zāi)情做好統(tǒng)計上報,，及時發(fā)放了各項救災(zāi)資金，完成了災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作,。
三,、注重日常反思，堅定今后努力方向
在xx鎮(zhèn)一年來的工作學習中,，我在學習,、工作和思想上都有了新的提高，但也存在著不少問題,，回顧一年的工作,，主要有以下幾點體會：
一是要進一步強化思想認識，始終與組織保持高度一致,。在工作,、學習中，我深深體會到,，鎮(zhèn)黨委政府是一個講學習,、講政治、講正氣的集體,，在這里的每個人都把為人民服務(wù)作為自身的信念,。在這樣的氛圍中，只有在思想上與組織保持高度一致,，積極上進,、努力學習才能融入到這個集體之中,。所以我必須更加深入地學習科學發(fā)展觀和xx屆四中全會精神，用理論知識武裝自己的頭腦,，加強和人民群眾的血肉聯(lián)系,，讓基層之路越走越寬。
二是要進一步加強業(yè)務(wù)學習,，不斷提升服務(wù)群眾能力。作為一名合格機關(guān)工作人員,，首先要有精湛的業(yè)務(wù)能力,，才能更好地為人民服務(wù)。對于我的工作來說,，尤其是民政這方面,，直接和很多弱勢群體接觸，很多次看到來訪群眾拘謹?shù)难孕?，聽著他們講述生活的的艱辛,，感慨萬千。熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),，才能盡快為他們排憂解難,，早一個季度為一戶困難群眾落實低保、早一月為一名殘疾人辦理免費康復(fù)治療手續(xù),、早一周下發(fā)救災(zāi)救濟款項……對于我來說只是一件日常工作,，對于群眾來說卻是一件大事。
三是要進一步鍛煉協(xié)調(diào)能力,，積極促進工作順利開展,。自從xx年3月份開始，我一直帶著兩個辦公室的工作,，剛開始是組織辦和黨政辦,，那時由于兩個辦公室隔的較近，工作相通的也較多,，感覺還能協(xié)調(diào)好,。7月份帶組織辦和民政辦的工作后，明顯感覺比較吃力了,，想法是將兩項工作都盡量做好,，實際卻是兩邊工作都不盡如人意，還需進一步加強交流溝通,，合理做好兩個辦公室工作的協(xié)調(diào),。
四是要進一步加強寫作鍛煉，注重做好重點工作宣傳,。做行政工作寫作是考核個人能力的一個重要方面,，但是我在這方面做的很不夠,，在今后的工作中要加強寫作鍛煉，做好重點工作的宣傳總結(jié),。
總之,，這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下,，完成了在校學生向一名機關(guān)工作人員的轉(zhuǎn)變,，在今后的工作中，我將進一步完善自己,，揚長避短,，腳踏實地，扎根基層,，實現(xiàn)自己的人生價值,。
技術(shù)部門工作個人年終總結(jié)(五)
一、認真學習有關(guān)會議精神,，增強黨員干部廉潔自律意識,。
(一)嚴格貫徹落實有關(guān)規(guī)定，強化廉政教育,。積極組織中心全體人員認真學習《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,，學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)的相關(guān)文件和講話精神。通過開展全面,、廣泛,、深入的廉政教育，使廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高了廉政認識,，統(tǒng)一了廉政行為,，牢固樹立科學的世界觀、人生觀,、價值觀,，正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀以及圍繞中心,、服務(wù)大局的后勤保障理念，筑牢了拒腐防變防線,，倡導(dǎo)以廉為榮,、以貪為恥的廉政氛圍更加濃厚，反腐倡廉已成為機關(guān)服務(wù)中心的自覺行動,。
(二)深入開展廉潔自律宣傳,，夯實思想道德基礎(chǔ)。通過加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育,，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī),，對黨忠誠,，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向,。4月份開展了以典型案例宣傳教育為主的活動,，用身邊人、身邊事教育黨員干部發(fā)揮警示教育作用;6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，用先進的事跡教育人,，用先進的精神激勵人，做到通過典型教育引路,，激勵大家奮發(fā)向上,。另外，采取靈活多樣的學習和教育方式,，除正常組織每月一次集體學習會議以外，還以科室為單位,，定期不定期地組織廣大黨員干部學習政治,、經(jīng)濟、法規(guī)知識,，提高了廣大干部職工的廉政自律意識,。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo),，扎實推進黨風廉政建設(shè)
(一)高度重視,，認真貫徹黨風廉政建設(shè)工作制度。中心黨支部高度重視廉政建設(shè)工作,，多次召開專題會議,，聽取各科室廉政建設(shè)專題匯報，研究部署黨風廉政建設(shè)各項工作,。一是召開廉政工作會議,。5月，召開了中心支部黨風廉政建設(shè)工作會議,，傳達學習有關(guān)會議精神,，就全年黨風廉政建設(shè)工作做了具體安排部署。二是認真貫徹落實中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等制度,。9月,，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,，對支部成員在廉潔自律等方面進行民主評議,。三是認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例等各項規(guī)定。進一步落實中心干部述職述廉,、民主評議,、干部任職前廉政教育談話等制度,。
(二)嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政目標責任,。為切實履行黨風廉政工作職責,，抓好黨風廉政目標責任落實，按照廳黨組的部署及要求,，中心結(jié)合后勤保障工作實際細化了黨風廉政建設(shè)目標,。一是明確任務(wù)。支部書記對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負總責,，支部班子的其他成員根據(jù)分工,，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任，堅持把黨風廉政建設(shè)責任制與工作實績考核有機結(jié)合,。二是落實責任,。及時細化中心黨風廉政建設(shè)責任目標，做到責任清楚,，措施有力,，便于執(zhí)行，進一步明確黨風廉政建設(shè)的工作目標,、責任要求,，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室齊抓共管的工作機制及格局,。
(三)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，突出責任主體。機關(guān)服務(wù)中心主任,、副主任,、各科室負責人嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，在工作中,，帶頭遵守各項規(guī)章制度,，做到言必行，行必正,。在作風上,，堅持嚴謹細致、精益求精,，力爭工作中不出差錯,。在對外工作聯(lián)協(xié)調(diào)事物方面，堅持做到勤儉節(jié)約,，不以權(quán)謀私,、以陪謀私，做到了廉潔自律、率先垂范,，以實際行動推動黨風廉政建設(shè),。
服務(wù)中心按照黨風廉政建設(shè)責任目標的要求，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，加強后勤服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為,，落實責任制,，以求真務(wù)實、艱苦奮斗的作風,，努力營造公平,、公正、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。
(一)以廉政建設(shè)促后勤服務(wù)保障建設(shè)。服務(wù)中心按照廳黨組工作部署,，結(jié)合實際,，統(tǒng)籌安排，積極改善干部職工工作環(huán)境,。自春節(jié)上班第一天開始,，就投入了緊張的創(chuàng)建工作中,，全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗,，吃苦耐勞的精神，在時間緊,，任務(wù)重的情況下,，從設(shè)計、施工,、檢查驗收加班加點工作,，始終將廳機關(guān)集體利益放在首位。確保了人員到位,、督察到崗,，圓滿完成文明單位連創(chuàng)建設(shè)工作。一是打造園林式辦公環(huán)境,。為創(chuàng)造綠意盎然的氛圍,，創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。服務(wù)中心大膽采用立體綠化方式,，拓展綠化空間,，使用攀援花卉覆蓋辦公樓樓層外圍，實現(xiàn)了綠化平面和空間的完美結(jié)合,。在西配樓樓頂和九樓的空間打造空中花園,，利用有限空間,，在院內(nèi)種植各種花卉樹木，形成樹木蔥郁,，亭臺樓榭的園林式景觀,，為干部職工繁忙工作之余提供養(yǎng)身舒心之所。在各樓層放置盆栽花卉7000余盆,，使辦公樓徜徉于花的海洋,。二是改善辦公及家屬院公共設(shè)施。為使機關(guān)辦公環(huán)境更加優(yōu)越,，提高工作效率,，服務(wù)中心淘汰一批老舊辦公設(shè)備，更換60余套辦公桌椅,，并將老舊辦公設(shè)備無償捐獻給貧困學校,，對衛(wèi)生間進行了改造，裝修了八樓會議室,，更換了窗簾,。重新粉刷廳機關(guān)辦公樓及家屬院房子，選用優(yōu)質(zhì),、環(huán)保,、節(jié)能墻壁材料，不僅提高了辦公室內(nèi)的采光率,，使室內(nèi)更加明亮,，也使辦公樓的墻壁更加保溫，隔熱,。維修保養(yǎng)健身器材,。派出專業(yè)技術(shù)人員維修保養(yǎng)家屬院健身活動器材，更換老舊健身設(shè)備,，保障晨練職工的健身條件,。三是加強連創(chuàng)的軟件建設(shè)。輔助機關(guān)黨委做好連創(chuàng)文化建設(shè)工作,。在廳辦公樓外側(cè)設(shè)置國家文明單位創(chuàng)建口號,，號召社會群眾共同參與創(chuàng)建，并做好創(chuàng)建的監(jiān)督工作,。將“唯旗是舉,，敢爭一流”的審計精神制成宣傳標語懸掛于廳機關(guān)國旗旁，時刻提醒全體黨員干部以審計精神統(tǒng)領(lǐng)審計工作,。在辦公樓走廊設(shè)置審計工作方針和工作理念標牌,，使之深入人心，科學指導(dǎo)審計工作。設(shè)置審計文化長廊,，將河南省審計事業(yè)的發(fā)展史,、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機關(guān)干部職工賞閱，使廣大干部職工牢記于心,，適時以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導(dǎo)河南省審計事業(yè)的發(fā)展,。
(二)以廉政建設(shè)規(guī)范公務(wù)用車管理工作。一是開展公務(wù)用車專項治理工作,。嚴格按照《省委辦公廳,、省政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的實施辦法〉的通知》(廳文〔20__〕24號)的文件要求，制定我廳《關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項治理工作的實施方案》,，修整公務(wù)用車管理細則,，認真落實公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求，加強規(guī)范管理,、建立健全制度,，提高我廳公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。二是與交警一大隊結(jié)成“交通安全示范單位”,。為進一步開展交通安全法律法規(guī)教育,，提高遵章守紀意識，創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措,。5月27日,，服務(wù)中心與交警一大隊簽訂警民共建交通安全協(xié)議，共創(chuàng)警民和諧,，共保交通安全,，共制安全交通環(huán)境，共同推進“交通安全示范單位”新進展,。服務(wù)中心進一步完善了廳機關(guān)交通安全規(guī)章制度,，將交通安全工作納入服務(wù)中心重點建設(shè)規(guī)劃工程,。召開培訓(xùn)教育會,，邀請民警為司機講解安全行車知識。將道路安全標識等知識做成展板,，方便干部職工學習借鑒,。三是進一步規(guī)范管理公務(wù)車輛。為切實解決廳機關(guān)停車場面積有限的困擾,，積極與省事管局溝通協(xié)調(diào),，為公務(wù)用車辦理了省政府大院的停車證，緩解了廳機關(guān)停車壓力,。重新劃定廳機關(guān)停車線,、指引線，使之更加規(guī)范、科學,、合理,，并設(shè)置一車一位標牌，工作期間,，安排專人指引停車,，保證了廳公務(wù)用車出行更加有序、便捷,，進一步提高了工作效率,。
(三)以黨風廉潔理念做好節(jié)能減排工作。服務(wù)中心按照廳黨組工作部署,，強化宣傳教育,、加強科學管理，堅持以節(jié)能減排促審計工作,，以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為抓手,，以推廣使用新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口,，不斷創(chuàng)新工作理念,，改進方式方法，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平,，使節(jié)能減排工作全面展開,，取得了顯著效果。在連創(chuàng)工程施工材料建設(shè)中,，服務(wù)中心經(jīng)多方考證,，選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料，使廳機關(guān)室內(nèi)環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上,，為服務(wù)中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ),。
四、加強內(nèi)部機制建設(shè),，注重從抓源頭防治腐敗
制度建設(shè)是提高黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，服務(wù)中心認真完善內(nèi)控機制，抓好反腐倡廉建設(shè)各項工作任務(wù),，推動反腐倡廉建設(shè)不斷深化,。
(一)認真貫徹落實黨的民主集中制，在服務(wù)中心形成民主,、科學的決策管理體制,。在支部班子建設(shè)中，重點抓領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制的貫徹落實,。結(jié)合后勤保障實際,，進一步完善了支部民主生活會議制度和周例會制度,，明確了重大事項決策的原則、程序,，形成了凡涉及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等事項都要進行支部集體決定的科學決策體制,，使支部班子思想政治建設(shè)逐步制度化、規(guī)范化,。支部每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，堅持反對自由主義，共同努力營造又有集中又有民主,、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動,、活潑的工作氛圍。形成了互相理解,、互相支持,，團結(jié)一致，共謀發(fā)展大業(yè)的良好局面,。支部每月初召開民主生活會,，全體成員進行開誠布公的交流，開展批評與自我批評,，談心交心,、查擺問題和不足，進行深入剖析和認真總結(jié),，明確整改措施,，理清工作思路。
(二)狠抓制度健全與完善,，建立長效工作機制,。以踐行優(yōu)良作風為重點，加強教育,，建立健全教育防范機制,、作風建設(shè)長效機制，加強黨風廉政建設(shè),，不斷完善懲防體系框架建設(shè)與制度建設(shè),。堅持把建立健全和完善規(guī)章制度，不斷規(guī)范干部職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為作為治本舉措來抓,，做到以制度管理人,，以制度規(guī)范人,，以制度約束人,，支部成員做到帶頭執(zhí)行制度、自覺維護制度,、用制度規(guī)范自己的行為,。按照廳黨組和監(jiān)察室的安排,，定期按要求將服務(wù)中心產(chǎn)生的后勤服務(wù)保障工作信息在審計內(nèi)網(wǎng)向廳機關(guān)全體同志進行公開。同時,，進一步抓好作風建設(shè),，樹立后勤服務(wù)新形象，通過這些長效機制的建立,，進一步規(guī)范了干部職工的行為準則,，為加強黨風廉政建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)強化紀律檢查工作,，使反腐倡廉貫穿后勤服務(wù)工作始終,。按照教育、制度,、監(jiān)督并重的原則,，大力開展違紀、違規(guī)行為的教育和督查,。堅持原則,，秉公執(zhí)紀，督促廣大黨員干部自覺以高要求和高標準嚴格要求自己,，時刻保持頭腦清醒,。中心辦公室不定期對各科室的執(zhí)行紀律情況及工作情況進行抽查。同時,，在紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，積極探索新形勢下黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作的程序和方法，加大監(jiān)察力度,，切實抓緊抓好反腐倡廉建設(shè),。
一年來，機關(guān)服務(wù)中心在廉政建設(shè)工作中取得了較好的成績,，但是也存在一些薄弱環(huán)節(jié),，如部分職工廉政服務(wù)意識不強，后勤保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不高等問題,。下一步,，服務(wù)中心將進一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體水平,，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)效能，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)型后勤保障建設(shè),，為廳機關(guān)更好的服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)奠定堅實后盾,。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇十二
本人自20__年入司以來，先后參與___等項目的研發(fā)工作,。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗,，伴隨著項目的落地收獲頗豐,，在20__年擔任部門技術(shù)副總監(jiān)，全面負責部門北京中心技術(shù)把控工作,。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求,，積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計、研發(fā)工作,，沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件,，提高項目交付能力。
個人學習方面,，積極參與公司具備的項目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn),，使自己的眼界不斷開闊，同時也以公司技術(shù)專家委員會的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍,，分享心得體會,。在20__年參與集團組織中級職稱評定，并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級職稱,。
目前主要負責工作簡要描述
(一)參與業(yè)務(wù)拓展,，
參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計，并輔助業(yè)務(wù)線拓展,、儲備方向填報,、及技術(shù)標書編制等工作。并負責業(yè)務(wù)線及項目的研發(fā)進度管控,。
(二)技術(shù)研發(fā)能力,，提高交付能力。
組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,，交流共性問題,，提高部門協(xié)作，提高生產(chǎn)率和交付能力,。
(三)團隊建設(shè)能力
協(xié)調(diào)組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓(xùn),，了解主營業(yè)務(wù)。在項目組負責人與組員間建立師徒關(guān)系,，加強傳幫帶效果,，提升團隊整體能力。
后續(xù)工作思路
(一)目標分解到位,，思想轉(zhuǎn)變到位,。
遵循部門三中心定位，加強應(yīng)用中心建設(shè),，圍繞相關(guān)制度完善,、任務(wù)強化執(zhí)行，提高項目交付能力,，加快轉(zhuǎn)變思路,，達成部門按照市場化模式運營的年度目標,。
(二)狠抓主要矛盾,，提高交付能力,。
1.加強執(zhí)行力，凡事閉環(huán)處理,。
2.加快新技術(shù)應(yīng)用,，革新。
總結(jié)
在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,，與公司一起成長,，堅定公司及部門的發(fā)展方向，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色,，爭取一片天,。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇十三
一、自覺加強理論學習,，努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向,，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,，也把這種思想帶入工作和學習中,，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才,，必須得先做人,，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,，看事要用心、做事要專心,、學習要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點和建議,，要團結(jié)同事,、禮貌待人，服務(wù)熱情,。
二,、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機電事務(wù),，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任,。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,，身上的責任和重擔我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細,，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)?美?婧蛻緇嶁б嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛φ謀u稀h?俏乙?笞約耗苡掠誄械t鶉?;我認為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些,。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,，自己要主動踴躍承擔,，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔,。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。
三,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高技術(shù)水平
長到老,，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》,、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學習這些知識的過程中,，我學到了很多新的知識，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣,。
四,、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識,，實現(xiàn)共同進步,。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,，涉及范圍遠至幾千公里外,，其中有重慶、青海,、孝感,、恩施，宜昌范圍內(nèi),，五縣三市到處都去過,。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗,，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛,、運用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立承擔,。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的,。2,、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機電控制柜一百多臺,。
綜上所述,，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學習,，不斷地取長補短,，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于社會,。
公司技術(shù)部門總結(jié)篇十四
20x年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就20x年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。
一,、新產(chǎn)品開發(fā)
東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20x年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，16%客戶考證中,，22%待考證，21%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%,。
國際客戶包括alstom,、西門子、印度bhel,、福伊特水電,、奧地利andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等,，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造,、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新，二是國外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴格,，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹,，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝!但是,，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。
二,、技術(shù)支持,、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等68份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版
材料,、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋,、處理,、改善。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
三,、存在的一些不足
1.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項,、評審、預(yù)算經(jīng)費等,。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20x年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四,、20x年工作計劃
1.進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。
3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。
4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等,。
5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6.精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20x年公司又有了更偉大的目標,，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!
公司技術(shù)部門總結(jié)篇十五
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間九月就過去，經(jīng)過一個月的培訓(xùn)和實踐讓我迅速的成長起來,，學習到了扎實的稅務(wù)理論知識和沃稅通系統(tǒng)知識,，學會了團隊配合，學會了獨自處理問題,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次機會,。經(jīng)過一個月的時間讓我的思想和能力有了質(zhì)的蛻變，下面我就將自己本月的工作學習狀況等做一個簡要的總結(jié),。
一,、感想和體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,，認真仔細,，在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求我們在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,，一絲不茍，以確保自己的萬無一失,。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,，順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,，提高工作效率的。
2,、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進工作方法，提高工作效率,。公司的日常工作都會比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要自己多動腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,，提高工作效率，減少工作所需時間,。
3,、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,，這樣才算是一位合格的技術(shù)服務(wù)人員,。
二、本周完成任務(wù)
1,、本周時間在千禧進行發(fā)行受理和沃稅通問題處理,。一周的發(fā)行讓我遇到很多問題，也處理了很多問題,，第一天在同事的幫助下完成了發(fā)行,，也進行了業(yè)務(wù)的交接，第二天開始自己處理業(yè)務(wù),，對納稅人進行沃稅通的發(fā)行和對ukey的解鎖,。通過一周時間明白了服務(wù)沒有標準，你不可能讓所有的納稅人滿意,，我們只要你對自己的工作滿意并且問心無愧,。那就是最好的服務(wù)。
三,、主要經(jīng)驗和收獲
在技術(shù)服務(wù)部一個月來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。
2,、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
3、只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。
在這一個月的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這個月我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。 總結(jié)下來：在這一個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四,、存在的不足
經(jīng)過一個月的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，自己在一個月的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急
在時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩?fù)瓿伞?/p>
2,、對流程不夠熟悉
在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時考慮不到位的地方,，對于這塊的理解顯然不夠。
3,、工作不夠精細化
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化,。
4、工作方式不夠靈活
在處理問題的過程中,，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進度,，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,，抓主要矛盾,，劃清界限，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的，都要想清楚,。怎么和其他人進行溝通,，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情,，以后是需要重點溝通學習的地方,。
在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
五,、今后自己努力方向
1,、學無止境,。我將堅持不懈地努力學習各種技術(shù)知識，并用于實踐,。
2,、光說不做，不行,。在以后的工作中不斷學習知識通過多看,、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,。這樣才能不斷的豐富自己,，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,。
五,、下步的打算
為了做好下個月的工作，突出做好以下幾個方面：
1,、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系。
2,、加強知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。
3,、積極完善自我，加強問題分析能力的提高,，提高分析問題的準確性,。
在下個月的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信自己會越做越好。以上是我對自己本月工作的總結(jié)匯總,，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。
