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公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)(通用七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 18:26:23
公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)(通用七篇)
時(shí)間:2023-04-10 18:26:23     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)公司技術(shù)部年終總結(jié)篇一

技術(shù)項(xiàng)目組就長(zhǎng)興八佰伴項(xiàng)目,、金壇西門(mén)新建項(xiàng)目,全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施,,對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,,對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見(jiàn)。密切跟蹤長(zhǎng)興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程,,對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,,提供必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目:負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ),為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案,。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進(jìn)項(xiàng)目:負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲,。

無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目:主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,,可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,,對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?,F(xiàn)工程已完工,。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論,,并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行。

丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)項(xiàng)目,,對(duì)丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖,,以便計(jì)算工程造價(jià),為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù),。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》,;對(duì)溧陽(yáng)大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案,;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等,。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃:繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案,;繪制金壇老西門(mén)菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務(wù)書(shū)的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況,;審查"蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公"的建筑圖紙,,對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開(kāi)店的物業(yè)要求提出參考意見(jiàn);查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),,為今后的合同完善做支持。

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門(mén)編制制度及標(biāo)準(zhǔn):《華地國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》,;各項(xiàng)目的層高,、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),;《華地國(guó)際工程管理制度總綱及流程》,;《華地國(guó)際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》,;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》,;《華地國(guó)際百貨(購(gòu)物中心)收購(gòu)(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》,;《工程技術(shù)與物管條款》,;《華地功能招商營(yíng)建原則》等等。

1.與各部門(mén)間的溝通問(wèn)題:在工作中,,和各部門(mén)的溝通存在問(wèn)題,,很多問(wèn)題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部,就不能及時(shí)解決,,將影響各部門(mén)的工作,。經(jīng)過(guò)10月份與各部門(mén)開(kāi)會(huì)商討的結(jié)果,,目前有很大的變化,基本能及時(shí)掌握信息,。

2.問(wèn)題解決存在不及時(shí):由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,,有些問(wèn)題相互存在矛盾和沖突,不能及時(shí)解決處理,,從20xx年開(kāi)始,,就計(jì)劃就一些問(wèn)題,召集開(kāi)店部/規(guī)劃部,,等各專業(yè)就一些問(wèn)題,,集中討論,集中解決,,加快工作效率,。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng):日常工作開(kāi)展還可以,,但就一些,,新科技,創(chuàng)新方面還很不足,,今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí),。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新,,發(fā)揮多年來(lái)汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),,就目前所有門(mén)店下冷上熱狀態(tài),要有較大的改觀,,在技術(shù)上要攻關(guān),,要突破這個(gè)難題,啃下這個(gè)硬骨頭,,彌補(bǔ)這一技術(shù)空白,。

4.技術(shù)力量分散:技術(shù)部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的,,但有時(shí)各門(mén)店穿插進(jìn)來(lái),要求及時(shí)解決,,就打破了原有的計(jì)劃,。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付,真的到了要展開(kāi)大項(xiàng)目的時(shí)候,,需要集中力量的時(shí)候,,人手不足,,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng),,今后要加強(qiáng)合作,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,為開(kāi)展更深層次的工作做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然還有許多不足之處,,有待于改正、改進(jìn),。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,,形成以高,、大、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,,分級(jí)實(shí)施,,目標(biāo)考核,相互支持,,資源共享的技術(shù)管理體系,。

公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)公司技術(shù)部年終總結(jié)篇二

自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè),。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

在這里更讓我鞏固加深了學(xué)到的知識(shí),。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行,。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,,多看、多問(wèn),、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。

明年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,。樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的,。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段。

公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)公司技術(shù)部年終總結(jié)篇三

公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái),,我通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,,從上半年的優(yōu)化下料單,,資料的整理、標(biāo)書(shū)的整理,,到多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,,以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,車間設(shè)備的維修,現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高,。

不敢言成績(jī),但總的說(shuō)一下自己的收獲,,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,,我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,還有參加xx年會(huì)眼界的開(kāi)闊及資料收集,。

工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),,積累。對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題,。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎(chǔ),。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,,做好自己的本職工作的同時(shí),,及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn),!

公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)公司技術(shù)部年終總結(jié)篇四

我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),。

編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案,。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo),。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更,,并做好臺(tái)賬。做好施工方案的臺(tái)賬,。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案,。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。完成施工方法,、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。

由于項(xiàng)目的特殊性,,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)所有人員的不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分的,。

同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,,并立即開(kāi)始實(shí)用性,、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,,而且根據(jù)工程情況,,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,,最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,,收到各方的一直好評(píng)。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗,。

公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)公司技術(shù)部年終總結(jié)篇五

1、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xxx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成xxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、跟進(jìn)和做好xxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxx項(xiàng)目,,在xxx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),,把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使湖南x(chóng)xx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xxxx項(xiàng)目中去,,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),,并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年x月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織xxx、xxx,、xxx,、xxx等人到xx等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),;存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,,為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)公司技術(shù)部年終總結(jié)篇六

剛加入公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中,,我一直能夠嚴(yán)格的要求自己,,認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,富于工作熱情與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,一起配合成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力,;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,;更給了我工作的信心。

當(dāng)然,,在平時(shí)的工作過(guò)程中,,難免也會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò);但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來(lái),在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還要有待于提高;對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性還不夠,;專業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,,爭(zhēng)取在各方面取得更大的`進(jìn)步,。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

通過(guò)這一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí),、實(shí)踐和對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的處理,不管是測(cè)試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步,,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,,與同事出去進(jìn)行處理中,能夠一起討論一些相關(guān)性問(wèn)題的處理方法,,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),;從中也了解和掌握了各種測(cè)試工具的使用及其出現(xiàn)故障進(jìn)行處理的方法與技巧,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對(duì)應(yīng)的處理方法和技巧,,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,,選擇更為合適解決問(wèn)題的方法與技巧。除此之外,,還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,,不斷的增強(qiáng)自身理論知識(shí),為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在今后的工作中,,我將會(huì)繼續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素質(zhì),克服不足,,不斷地完善自我,學(xué)無(wú)止鏡,,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐;在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,;不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,提高工作積極性,,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,為公司做出更多的貢獻(xiàn),;重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平;領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí)、按質(zhì),、按量更好得完成任務(wù),。

公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)公司技術(shù)部年終總結(jié)篇七

技術(shù)項(xiàng)目組就長(zhǎng)興八佰伴項(xiàng)目、金壇西門(mén)新建項(xiàng)目,,全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施,,對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見(jiàn),。密切跟蹤長(zhǎng)興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程,,對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,提供必要的技術(shù)支持,。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目:負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ),,為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案,。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。

常州武進(jìn)項(xiàng)目:負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲,。

無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目:主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,,可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,,對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?,F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,,參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論,,并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行。

丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)項(xiàng)目,,對(duì)丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖,,以便計(jì)算工程造價(jià),為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù),。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》,;對(duì)溧陽(yáng)大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案,;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等,。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃:繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案,;繪制金壇老西門(mén)菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務(wù)書(shū)的.審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況,;審查"蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公"的建筑圖紙,,對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開(kāi)店的物業(yè)要求提出參考意見(jiàn);查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),,為今后的合同完善做支持。

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門(mén)編制制度及標(biāo)準(zhǔn):《華地國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》,;各項(xiàng)目的層高,、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),;《華地國(guó)際工程管理制度總綱及流程》,;《華地國(guó)際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》,;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》,;《華地國(guó)際百貨(購(gòu)物中心)收購(gòu)(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》,;《工程技術(shù)與物管條款》,;《華地功能招商營(yíng)建原則》等等。

1.與各部門(mén)間的溝通問(wèn)題:在工作中,,和各部門(mén)的溝通存在問(wèn)題,很多問(wèn)題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部,,就不能及時(shí)解決,,將影響各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)10月份與各部門(mén)開(kāi)會(huì)商討的結(jié)果,,目前有很大的變化,,基本能及時(shí)掌握信息,。

2.問(wèn)題解決存在不及時(shí):由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,有些問(wèn)題相互存在矛盾和沖突,,不能及時(shí)解決處理,,從20xx年開(kāi)始,就計(jì)劃就一些問(wèn)題,,召集開(kāi)店部/規(guī)劃部,,等各專業(yè)就一些問(wèn)題,集中討論,,集中解決,,加快工作效率。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng):日常工作開(kāi)展還可以,,但就一些,新科技,,創(chuàng)新方面還很不足,,今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新,,發(fā)揮多年來(lái)汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),就目前所有門(mén)店下冷上熱狀態(tài),,要有較大的改觀,,在技術(shù)上要攻關(guān),要突破這個(gè)難題,,啃下這個(gè)硬骨頭,,彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。

4.技術(shù)力量分散:技術(shù)部人員目前是分散的,,所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的,但有時(shí)各門(mén)店穿插進(jìn)來(lái),,要求及時(shí)解決,,就打破了原有的計(jì)劃。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付,,真的到了要展開(kāi)大項(xiàng)目的時(shí)候,,需要集中力量的時(shí)候,人手不足,,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng),,今后要加強(qiáng)合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,為開(kāi)展更深層次的工作做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然還有許多不足之處,,有待于改正、改進(jìn),。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,,形成以高,、大、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,,分級(jí)實(shí)施,,目標(biāo)考核,相互支持,,資源共享的技術(shù)管理體系,。

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