時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇一

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想,。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設,，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定,。

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,，為黨員學習提供良好的場所,。同時，為確保證黨的方針,、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》,、《××黨建》,、《黨風廉政教材》、《廣西日報》,、《××日報》,、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料，做到學習教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時俱進,，使他們時刻在政治上、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致,。

2、認真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,，拒絕藥商,、廠商回扣、吃請,，不開人情方,、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關系,。

3、加強行風管理,，落實責任狀,。根據(jù)××院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀,、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設責任書,，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,，將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務崗活動,。為了體現(xiàn)新世紀,、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，以深入開展 星級服務活動、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為契機,，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務活動，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務,，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務工作再上一個新臺階,，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號,。半年來,，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分,，從3月份開始,，有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾,、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù),，達60分;病人滿意率達98%以上,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，無醫(yī)療事故,、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人,、業(yè)務骨干加入黨的組織,，上半年，發(fā)展黨員2名,，批準轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

半年來,，醫(yī)院紀委組織紀檢,、審計、財務等有關人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī),，基礎工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,，審計金額86421元,，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張，對財務科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次,，審核金額66437元,，審核財務科原始憑證3654張，對門診，住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次,，審核金額214378元,，審核門診電腦發(fā)票19786張，通過開展內(nèi)部審計工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，加強醫(yī)院資金管理，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度,，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張,，抽查住院病歷296本,，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度,，及時糾正差錯,，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃,，做到及時入賬出賬,，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作,，逐漸減少工作差錯,，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇二

半年來,，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，強化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計劃,，圓滿完成了全年工作任務。現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人,，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO項目，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO實施方案》，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,，加強領導,，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),，盡可能簡化服務流程，嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度,，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使醫(yī)院管理更加科學化,、規(guī)范化。

3,、認真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購,。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便、快捷,，認真做好減免公示,，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4,、專科專病建設有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心,，一炮打響，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財力、物力,、人力方面給予適當傾斜,，使其逐漸成熟,。對門診病房、診療室進行了裝修,、改造,，選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進,。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識方面經(jīng)常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理,，建立相關管理制度。按照上級要求,，精心組織,、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6,、積極爭取項目資金，加快基礎設施建設,，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展，主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視,，結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,，并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案,。同時,，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語,、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務奠定了基礎,。為引進新的服務理念和提高服務水平,，我院積極響應上級號召，于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會,。面對困難,，我們的醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,，有什么好處,，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn),。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導,，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳,、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、強化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。重點抓好以下幾個方面的事情。

1,、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握，該上墻的要上墻,。這項工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎，必須認真抓好,。動員全院職工學習掌握,，進行考核考試，真正落實到工作實際中,，使工作制度化,、規(guī)范化。

2,、新建住院樓建筑面積2250㎡,，社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,，快速向領導和相關部門匯報,，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設領導組,，克服種種困難,，力爭早日動工興建，硬件建設能上一步,，醫(yī)院擴大了,，就能步入一個新的良性軌道。

3,、積極爭取人員,，加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院,，人才是關鍵,、是財富，是醫(yī)療市場競爭的必備條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,，在現(xiàn)有人員的基礎上，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,，逐步形成合理的人才梯隊

4、繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO,。在現(xiàn)有專科的基礎上,，擴大業(yè)務范圍,，積極爭取?？祈椖浚礈梳t(yī)療市場需求,，除新建?？仆猓烟厣剖易龃笞鰪?，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、加強醫(yī)院宣傳,。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門報告,，使領導了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇三

新春將至,，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領導及科主任帶領下,，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可?，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

堅持以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想,。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務。

1,、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理,，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴,。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術(shù)會議及短期業(yè)務學習，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學習,?？剖覍W習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務水平穩(wěn)步提高。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。

2,、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效,。

1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療,、人性化服務，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面,，贏得了良好的社會效應。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務,，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標，20xx年全年我科經(jīng)濟收入共 元

3,、科室爭先進,，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。及在山西針刀醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”,。888在護理操作考試中取得了單項第一。

廉潔行醫(yī),、誠信服務,、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,?？剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高,?？祻凸ぷ鳑]有實質(zhì)性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇四

20xx年，我院婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持和正確領導下,，以貫徹實施《母嬰保健法》為核心,，開拓進取，加大了工作力度,；以提高出生人口素質(zhì),、保障生殖健康為重點；以為兒童婦女健康服務為宗旨,，優(yōu)化服務模式,，提高了我院婦幼保健的服務能力降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率,，拓寬服務領域,，使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得了長足進展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強婦幼保健網(wǎng)絡建設,，做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作。

（一）做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,。推行住院分娩,，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率,。是婦幼保健工作的基礎,，今年上半年xx年全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦總數(shù)為71人，其中早孕建卡68人,，建卡率為95.77%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人，其中住院分娩71人,，住院分娩率100%,，新法接生率100%，產(chǎn)后訪視68人次,，訪視率為95.77%,，未訪視3人；母乳喂養(yǎng)62人,，喂養(yǎng)率為87.32%,。篩查出高危產(chǎn)婦27例，進行全程跟蹤管理,，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%,。孕產(chǎn)婦死亡0人，免費發(fā)放葉酸167人份,。

（二）做好兒童系統(tǒng)管理工作,。加強了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測,、疾病防治，提高了全鄉(xiāng)兒童健康水平,。今年上半年7歲以下兒童870人,，5歲以下兒童634人，3歲以下397人,，0-36月兒童保健建檔452人,，完成檔案177人，新生兒訪視196人,，其中：輕度佝僂病0人，低體重9人,，確保了兒童的身心健康,，我鄉(xiāng)上半年3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為367，系統(tǒng)管理率為92.44%,，無兒童死亡,。

（三）開展全鄉(xiāng)、村,、鎮(zhèn)婦女病查治工作,。根據(jù)婦女保健的要求，為已婚婦女進行查體,，對防治婦女病起到重要作用,，并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病,、多發(fā)病,、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,，極大保障了婦女的身心健康,。今年“三八”節(jié)期間在區(qū)婦聯(lián)的大力協(xié)助下，對我鄉(xiāng)已婚婦女進行健康查體,，實查1517人,，查出各種疾病369人，疾病發(fā)生率達到24.32%,，其中x炎208人,，患病率13.71%，宮頸炎161人,，患病率10.61%,，尖銳濕疣、宮頸癌,、乳腺癌,、卵巢癌均為0人,，都及時進行了有效治療和指導。各項計劃生育總數(shù)為83人,，放置宮內(nèi)節(jié)育器33人,，取出宮內(nèi)節(jié)育器17人。藥物流產(chǎn)23人,。

（四）完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施,，進一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產(chǎn)婦,、兒童系統(tǒng)化管理工作,，對已開展的產(chǎn)后訪視工作進行了進一步加強、完善,，確保全鄉(xiāng)人民滿意,。

（五）加強網(wǎng)絡建設，完善婦幼保健網(wǎng)絡建設：區(qū),、鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)絡建設是婦幼保健工作的基礎，要進一步加強建設和管理,，并定期進行培訓指導,。加強業(yè)務管理，提高服務質(zhì)量

二,、不斷加強業(yè)務學習提高服務質(zhì)量,，拓寬服務領域。根據(jù)省,、市衛(wèi)生行政部門的要求和區(qū)衛(wèi)生局的安排,，組織業(yè)務技術(shù)人員參加省、市級衛(wèi)生部門的培訓班和進修班,，堅持自學和每周五的業(yè)務學習,，大大提高了業(yè)務人員的技術(shù)平。

通過半年來的共同努力,，我區(qū)的保健工作和社會工作有了較大的發(fā)展,，并且取得了一些好成績，這都離不開各級領導的關心和支持,。我們決心在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心,，進一步推動婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。要依法加強婦幼衛(wèi)生管理,，提高婦幼衛(wèi)生工作水平,，放開發(fā)展，強化管理,，提高整體素質(zhì),，為全區(qū)婦女兒童提供更方便,、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適,、更全面周到的服務,，為我區(qū)的婦幼保健事業(yè)做出更大貢獻！

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇五

20xx年,，后勤部工作在院領導的指導下,，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用,，服務臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,，完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責任目標,，全面做好后勤服務工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜,，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位，重點設備,，明確了責任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二,、加強政治與業(yè)務學習,，樹立服務育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認真負責,。我部還利用每周一上午半小時學習,，主要進行黨的xx大精神學習和業(yè)務學習，并傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作；2,、完成了臨港分院搶險任務,，新建臨港分院配電房、食堂建設項目,；3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,；6、完成了全院設備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行,。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標,。8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,，分工安排,、明確思想，明確責任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求，對照標準,，反復閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務管理等,，確保明年三甲復評順利通過。

五,、加強水,、電安裝維護管理。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負責全院水、電,、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設改造了醫(yī)院供水管風,，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領導非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領導精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務管理。

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負責，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改,。

十,、20xx年工作安排

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務學習,，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責任管理工作制度,，責任落實到人。堅持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質(zhì)量關，確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意,。我們的目標、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇六

20xx年是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提高醫(yī)院檔次和競爭力的關鍵一年，也是落實以“病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年,，更是我院面對新的挑戰(zhàn)，以及更加良好的機遇的一年,。在縣政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員在一年中努力工作,，使醫(yī)院的各項工作都取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年1到10月份工作總結(jié)如下：

一、1至10月份各項指標完成情況

20xx年1—10月，實現(xiàn)業(yè)務收入405.3萬元,，比去年同期增長19.3%;年門診33554人次,，比去年同期提高11.4%;住院1463例，比去年同期提高0.5%,。

二,、加強職工的政治思想建設

牢固樹立科學發(fā)展觀，結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在全院范圍內(nèi)開展開放創(chuàng)新大討論活動,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞黨的xx屆六中全會精神,，全面落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞群眾反映“看病難、看病貴”的問題這一主題,，針對我院發(fā)展現(xiàn)狀開展大討論,，以解放思想，加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的,，以自我學習,，自我反思，自我查找,，自我提高為主,，通過大討論活動，進一步把黨員干部思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,，努力改善醫(yī)患關系和構(gòu)建和諧社會,。二是繼續(xù)深入開展社會主義榮辱觀教育，醫(yī)院黨支部通過扎實有效的宣傳教育,，使廣大黨員,、干部群眾、自覺養(yǎng)成“熱愛祖國,、服務人民,、崇尚科學、辛勤勞動,、團結(jié)互助,、誠實守信、遵紀守法,、艱苦奮斗”的良好品德,，使社會主義榮辱成為開放創(chuàng)新的行動指南。同時把社會主義榮辱觀教育作為保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,，引導廣大黨員堅持黨的宗旨,，增強黨的觀念,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記“八榮八恥”,，進一步提高思想道德素質(zhì),。三是把醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂,、精神文明建設和行風職業(yè)道德建設聯(lián)動,，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設，構(gòu)建和諧社會建設,。四是順利完成黨支部換屆選舉,。

三、積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關于進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[20xx]30號)精神,，我院響應上級精神,，積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施，為了加強我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理,，成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領導小組,，領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)務科,，具體負責醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作,，辦公室主任由黃先柳同志兼任。

四,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

20xx年我們繼續(xù)以開展醫(yī)院管理年為契機，加強了醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，狠抓制度落實,，強化培訓，確保了醫(yī)療安全,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。

(一)強化了基礎醫(yī)療管理

1、完善制度,，依法行醫(yī),。以病歷書寫規(guī)范、三級查房,、醫(yī)療安全,、臨床用血、院內(nèi)感染,、抗生素使用以及交接班,、院內(nèi)外會診、病例討論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點,，規(guī)范了醫(yī)療行為,。

2,、結(jié)合醫(yī)院管理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實際情況，不斷地完善各項醫(yī)療工作規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,。加強了醫(yī)療安全的培訓,，教育大家學法、懂法,、用法,、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為全院的醫(yī)療安全奠定了基礎,。

3、加大醫(yī)療管理制度的落實,，全面提高我院醫(yī)療的服務水平,，在院長的帶領下，堅持每周二,、周三參加科室查房,，深入科室，就業(yè)務學習,，病歷書寫,，疑難搶救病例進行現(xiàn)場檢查和指導，使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決,。定期召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,，就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量如何防范,，為臨床醫(yī)療安全提供了較可靠的保證,。

4、加強業(yè)務培訓,，狠抓“三基,、三嚴”培訓及三級查房培訓，努力提高業(yè)務水平,，為進一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,，提高我院知名度。

5,、嚴格把握全院醫(yī)療質(zhì)量,，各科室嚴格按操作技術(shù)常規(guī)辦事，病人住院治愈好轉(zhuǎn)率98%;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級病案率和門診處方合格率較去年高,。

6,、切實實行首診醫(yī)師負責制，沒有推諉病人的事情發(fā)生,，特別是在搶救病人時,，全院醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，各自認真履行職責,，使每一個病人都能得到的治療,，全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。

(二)加強了護理管理

遵循以“病人為中心”的原則,，制訂和完善護理制度,、護理質(zhì)控方案、技術(shù)規(guī)范和護理質(zhì)量評價標準,。采取目標管理和指標考核方式,，有計劃地組織檢查、評估,、總結(jié),、反饋、整改,。建立二級質(zhì)控組織機構(gòu),，形式護理部全面抓，科護士長具體抓的管理體系,，充分發(fā)揮各級質(zhì)控員監(jiān)控作用,，限度調(diào)動全體護理人員主觀能動性，增強參與意識和自控意識,，做到層層把關,，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，平時科室除自查自糾外,，護理部每月還重點抽查基礎護理及護理文件書寫質(zhì)量,，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查一次，并及時總結(jié),、反饋,，做到邊查邊改，不斷完善,。加強護理質(zhì)量安全管理,，建立健全護理質(zhì)量安全管理預案及應急處理程序，完善差錯事故管理制度和防范措施,，在工作中,，注重護士的慎獨修養(yǎng)，對護士進行質(zhì)量教育，重視醫(yī)療質(zhì)量安全,，自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,，防患于未然。一年來,，全院無重大護理差錯和糾紛,，事故發(fā)生數(shù)為零，褥瘡發(fā)生數(shù)為零,，一級護理合格率達95%,，基礎護理合格率達96%，護理文件書寫合格率達98%,。

(三)加強藥劑管理

加強藥品使用環(huán)節(jié)管理，認真落實《處方管理辦法》,，制定醫(yī)院基本用藥目錄及藥品處方集,，并按要求使用通用名開具處方。

(四)加強了門急診管理

調(diào)整了急診科人員配備,，加強急診科能力建設,，提高急危重癥搶救成功率，規(guī)范了門診病歷的書寫及用藥程序,，完善急診預案,，加強綠色通道建設。樹立服務網(wǎng)絡聯(lián)絡點,。

(五)加強了預防保健及院內(nèi)感染工作

加強了結(jié)核病,、艾滋病的防治、消毒隔離與個人防護,、腸道傳染病及醫(yī)療廢物管理等防治工作,，加強院內(nèi)感染的監(jiān)測和處理力度，做好傳染病網(wǎng)絡直報工作,，全年院內(nèi)感染率為1.3%,，漏報率為0。

(六)人才引進,、培養(yǎng)力度繼續(xù)加大

醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng),、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),，多渠道,、多途徑積極加快高層人才、實干型人才的引進和培養(yǎng)步伐,。醫(yī)院今年引進了一批大學醫(yī)學畢業(yè)生,，同時選送陸永妮、古洪濤,、韋丹,、陳波,、黃曉蘭、韋春梅,、韋瓊頻,、潘艷萍、杜蘭香,、黃雪萍等同志到上級醫(yī)院進修,、參觀學習，同時派出了臨床醫(yī)生多次參加各類學術(shù)活動,，為醫(yī)院引進新技術(shù),，新方法和經(jīng)驗，為學科的建設和發(fā)展奠定了基礎,。請區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進行會診指導和手術(shù)示教十余次,，進一步加大了人才培養(yǎng)工作，有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務水平,，為醫(yī)院的進一步發(fā)展提供技術(shù)保障,。

五、堅持誠信立院,，保護病人利益

醫(yī)院把“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，發(fā)揚中醫(yī)優(yōu)勢,，誠信優(yōu)質(zhì)服務”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心、耐心,、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。

六,、穩(wěn)步推進醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設

(一)推進醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化。重新設計婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程,。

(二)推進醫(yī)院設備的現(xiàn)代化,。為科室增添先進醫(yī)療設備，保證了診療工作正常運行,，提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，滿足了臨床一線的需要,，為醫(yī)院發(fā)展開拓了廣闊的空間,。

(三)推進醫(yī)院管理的現(xiàn)代化。完善藥械公開招標制度,，規(guī)范了采購程序,、方式等過程管理;完善財務管理制度，促進醫(yī)院經(jīng)濟的良性運營,，勤儉辦院,，節(jié)約開支，盤活資金,，力求管理制度化,、正規(guī)化。

七,、轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動效績顯著

自開展作風效能建設活動以來,，醫(yī)院作風效能辦認真從醫(yī)院存在問題及整改取得的成效中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善相關的規(guī)章制度,，保證了轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設各項要求能夠長期得到落實,。根據(jù)縣作風效能辦的要求，建立了崗位責任制,、服務承諾制,、首問責任制、辦結(jié)制度、責任追究制度等各項效能建設相關制度,。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面,。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差,，強化了監(jiān)督制約,，有力地促進了機關作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。同時取得可喜的成效,。

(一)服務意識明顯增強,。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準,、嚴要求,，盡心盡職做好本職工作，工作作風明顯好轉(zhuǎn),。

(二)自身建設得到加強,。自開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動以來，在已制定的各項制度的基礎上,，將進一步完善績效考核辦法,，切實將工作實績與個人年度考核評先評優(yōu)結(jié)合起來，充分調(diào)動職工工作的積極性,、主動性,。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面,，醫(yī)院作風效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領導干部的政治思想教育,，目前，醫(yī)院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作,，各項工作走上了規(guī)范化,、制度化運行軌道。

八,、財務管理,、后勤保障堅持不懈，綜合治安,、治污不斷加強

財務人員嚴格遵守財經(jīng)制度,，嚴防亂開支，杜絕浪費,，及時做好各種報表,。今年我院財務經(jīng)縣財政審計小組檢查合格，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,。后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,，后勤人員積極主動為臨床服務,，為病人服務，為病人送溫暖,，搞好病房,、院容院貌清潔工作，保證物資供應,，保護國家財產(chǎn),，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象，急救車輛正常運行,，能滿足臨床急診急救的需要,。

綜合治安工作是整個社會的工作，醫(yī)院是社會中的一員,，當然也要加強管理,，因此，我院領導班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,，指定一名副院長專抓此項工作,，擔任綜合治安領導小組組長，確保綜合治安工作常抓不懈,，層層落實并簽訂綜合治安管理責任狀,。

九、圓滿完成上級下達的各項黨建任務

我院在完成各項業(yè)務工作的同時,，努力完成了縣委,、縣政府以及各主管部門下達的各項工作任務。

(一)積極參加馬山縣“城鄉(xiāng)清潔工程”活動,，認真做好我院清潔區(qū)域的衛(wèi)生工作,，為病友提供舒適的就診環(huán)境,，促進構(gòu)建和諧社會建設,。

(二)組織全院黨員按時收看紀念仇繼日等同志電視節(jié)目，同時要求各位黨員觀看后寫一篇觀后感(同時要求各位黨員做好觀看筆記記錄),。

(三)參與“圓夢”愛心活動,，為了使縣貧困學子能順利完成學業(yè)，我院在職職工積極參與到“圓夢”愛心活動中,，資助貧困學子順利完成學業(yè),，將來為社會主義現(xiàn)代化建設做應有的貢獻。

(四)深入開展“先鋒連萬家,，三情促和諧”下鄉(xiāng)義診活動,，根據(jù)上級有關文件精神，為促進活動持續(xù)深入開展,，我院成立“先鋒連萬家,，三情促和諧”衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動領導小組,。抽調(diào)有內(nèi)兒科、骨外科,、婦產(chǎn)科,、五官科、中醫(yī)科,、防?？频葘I(yè)的主治醫(yī)師以上專家組成衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作隊伍，發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡,，為農(nóng)民群眾提供服務優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境;發(fā)放健康教育宣傳資料,，提高農(nóng)民保健意識，并免費為部分群眾贈送藥品;宣傳我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施方案,，著力解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧問題，兼顧農(nóng)民群眾普遍受益,。幫助農(nóng)民特別是外出務工,、留守兒童、留守老人掌握基本衛(wèi)生知識,，形成健康的生活觀念,，建立文明健康的生活方式，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,，促進社會主義新農(nóng)村建設,。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇七

××年3月3日是我國第××次“愛耳日”，根據(jù)中國殘聯(lián)等15各部門下發(fā)《關于開展第16次全國“愛耳日”宣傳教育活動的通知“相關要求,，我院僅僅圍繞今年的活動主題組織了一支由五官科,、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科,、護理人員組成的志愿服務隊到××鎮(zhèn)××村開展義診活動,。

此次活動開展包括：一般體格檢查、眼耳鼻喉檢查,、測血壓,、心電圖檢查，送醫(yī)送藥,，衛(wèi)生保健常識宣傳等項目,。場面熱烈，前來檢查和咨詢的村民絡繹不絕,，醫(yī)務人員認真進行各項檢查,，熱心解答群眾的疑問，并為前來的村民送上保健藥品,，派發(fā)衛(wèi)生保健宣傳資料,，加強衛(wèi)生宣教,，普及醫(yī)療衛(wèi)生知識，提高村民自我保健能力,?；顒映掷m(xù)近4個小時，服務近200人次,，發(fā)放宣傳資料500余份,，活動被廣播電視錄制成節(jié)目播放。

此次“愛耳日“義診活動得到了人民群眾的一致好評,，獲得了良好的社會效益,。工作人員用真心、真情的服務贏得了村民的好評,，弘揚了積極奉獻的文明新風,，展現(xiàn)了新時代白衣天使的良好形象，為滿足農(nóng)村基層群眾衛(wèi)生健康知識需求,，提高農(nóng)村基層群眾健康素質(zhì)和農(nóng)村衛(wèi)生水平,，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象，構(gòu)建社會主義和諧社會和幸福作出了新的貢獻,。

【擴展閱讀：愛耳日成立背景】

中國有聽力語言障礙的殘疾人2057萬,，其中7歲以下聾兒可達80萬，老年性聾949萬;由于藥物,、遺傳,、感染、疾病,、環(huán)境噪聲污染,、意外事故等原因每年約新生聾兒3萬余名。聽力障礙嚴重影響著這一人群的生活,、學習和社會交往,。

為有效開展聾兒康復和預防工作，1988年,，聾兒康復工作作為一項搶救性工程列入國家計劃,，系統(tǒng)實施,中國共有聾兒康復機構(gòu)1422個,，已初步形成了以中國聾兒康復研究中心為技術(shù)資源中心,，以省聾兒康復中心為龍頭，以市級語訓部為骨干,，以基層聾兒語訓班(點)為基礎,，社區(qū)家庭為依托的聾兒康復工作體系，截止1998年底,，全國已訓練7歲以下聾兒11.2萬名,，其中15.73%進入普通小學和幼兒園,，取得了可喜的成績。

20xx年,，衛(wèi)生部頒布了《常用耳毒性藥物臨床使用規(guī)范》,，規(guī)定了30種耳毒性藥物的使用標準，指導醫(yī)生正確,、規(guī)范地使用,，減少和避免聽力語言殘疾的發(fā)生。

中國新生聾兒數(shù)量多,，康復需求大,，但是，由于經(jīng)濟條件和技術(shù)能力的限制,，只能達到年訓2萬名的能力,。因此，除采取必要的康復手段外,，積極開展預防,，防止耳聾發(fā)生、控制新生聾兒數(shù)量是一項十分重要的工作,。

為此,，中國殘聯(lián)、衛(wèi)生部等十個部門共同確定每年的3月3日為全國“愛耳日”,，并于20xx年3月開展第一次“愛耳日”宣傳教育活動,。這對減少耳聾發(fā)生，提高人口素質(zhì)具有重大意義,。

20xx年3月,，世界衛(wèi)生組織將“中國愛耳日”確定為“國際愛耳日”。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇八

今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,，

2,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工,，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%，抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關愛患者“教育,，倡導多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設,，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,，提高護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇九

1,、帶著感情下病房,，想著病人開處方。

2,、您的健康就是我們的心愿,。

3、鈔票當面點清,，離柜概不負責,。

4、謝謝您對我們工作的支持與合作,。

5,、(對家屬說)您××的病我們已經(jīng)盡力了，很遺憾，請做好思想準備,，并注意自己的身體,。

6、視病人為親人,。

7,、一點微笑，您能贏得一份真情,。

8,、請核對姓名，以免取錯藥,。

9,、爭當白衣天使，鑄塑一醫(yī)人形象,。

10,、舒適住院條件，普通收費標準,。

11,、小心輻射，孕婦勿近,。

12,、請您不要著急，經(jīng)過治療你的病會好的,。

13,、祝大家身體健康，生活愉快,，早日康復!

14,、來到醫(yī)院安心，接受醫(yī)療滿意順心,，離開醫(yī)院放心,。

15、我已做好準備,，讓您無可挑剔,。

16、燃燒青春歲月奏響文明號聲,。

17,、以我們的熱心、關心,、細心,、耐心，讓病。

18,、您的病情,，需轉(zhuǎn)院治療，請您到××醫(yī)院就診,。

19,、請配合,，您的檢查結(jié)果，需重新復查一遍。

20,、請不必緊張我來為您檢查,。

21、愛崗敬業(yè),、無私奉獻,。

22、給我一份信任還您一身健康

23,、替患者著想就是為醫(yī)院著想,，老百姓放心我們才能安心。

24,、請您治療前告知我們是否有藥物過敏史,，是否患有心肺疾病。

25,、創(chuàng)一流業(yè)績,，創(chuàng)一流質(zhì)量，創(chuàng)一流服務,。

26,、請注意飲食起居，多多保重!

27,、給我一份信任還您一身健康,。

28、請您不要吸煙,，不要隨地吐痰和丟棄雜物,，不要喧嘩。

29,、只要獻出一點愛,，生命因你而精彩。

30,、救死扶傷,、盡職盡責。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十

一、婦幼保健服務機構(gòu)與人群

扶溝縣轄16個鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、場，411個行政村,，總?cè)丝?44315人,。縣衛(wèi)生局轄16個鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、場衛(wèi)生院，411個村衛(wèi)生所,。全縣已婚育齡婦女147645人,，7歲以下兒童52582人，5歲以下兒童35364人,，3歲以下兒童2xx人,，當年出生6411人。

二,、認真做好圍產(chǎn)期保健工作,，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，降低孕產(chǎn)婦死亡率

圍產(chǎn)期保健工作是婦幼保健的重要內(nèi)容,，一直以來黨和政府都給予高度重視,，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施，極大地提高新法接生率和住院分娩率,，孕產(chǎn)婦和新生嬰兒的生命安全得到大力保障,。各級婦幼保健人員，大力開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,，縣婦幼保健院增設圍產(chǎn)期保健門診,、高危妊娠門診及孕婦學校。當年活產(chǎn)數(shù)6411人,，產(chǎn)婦總數(shù)6404人,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5503人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85.84%;產(chǎn)后訪視5669人,，產(chǎn)后訪視率88.43%;住院分娩6173人,，住院分娩率96.29%;新法接生6351人，新法接生率達99.06%;孕產(chǎn)婦死亡3例,，孕產(chǎn)婦死亡率46.79/10萬,。

三、扎實做好兒童保健工作,，提高兒童系統(tǒng)管理率,，降低5歲以下兒童死亡率

兒童保健工作是婦幼保健另一項重要內(nèi)容,，兒童是祖國的希望，民族的未來,，倍受各級黨委,、政府的重視。當年7歲以下兒童保健管理46941人,，兒童保健管理率達89.27%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理19350人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達87.92%。5歲以下兒童營養(yǎng)評價,，實查29565人,，結(jié)果顯示中重度營養(yǎng)不良患病率1.15%，說明兒童的營養(yǎng)狀況有待改善,?？h婦幼保健院“六一”兒童節(jié)前夕,，在縣教委大力支持下,，在各幼兒園教職員工積極配合下，對城鎮(zhèn)所屬的7所幼兒園集體兒童進行全面系統(tǒng)的體格檢查,，共體檢2109人,，檢出缺點疾病630人，檢出率為29.87%,。對檢出的輕度貧血176人,，佝僂病120人，齲齒350人,，腹股溝疝9人,，乙肝表面抗原攜帶者3人，在保護兒童隱私前提下,，提出相應的診療處理意見,，深得家長的好評。通過群策群力的保健措施實施,，全縣5歲以下兒童死亡79例,，5歲以下兒童死亡率12.32‰;嬰兒死亡率58例，嬰兒死亡率9.05‰,。

四,、積極做好婦女病普查普治工作，改善婦女整體健康狀況,，保護勞動力資源

婦女是重要的勞動力資源,，是經(jīng)濟建設的主力軍，國家一直給予相應的保護政策,?？h,、鄉(xiāng)醫(yī)療保健、計生部門共對79443名婦女進行了婦女病普查普治,，檢查率為161.42%,，查出婦科病35808人，婦科病率為45.07%,。在縣婦聯(lián)大力支持下,，縣婦幼保健院堅持一年一度的城鎮(zhèn)婦女病查治工作，3—5月份共普查單位98個,，普查人數(shù)870人,。由于普查的項目全，有乳腺檢查,、婦科檢查,、b超檢查、*鏡檢查,、宮腔鏡檢查及*脫落細胞學檢查,，婦女患病率達80.00%，查出子宮頸癌3例,，屬較高水平,。經(jīng)過相應的規(guī)范治療，婦女整體健康狀況得到明顯改善,。

五,、繼續(xù)做好計劃生育技術(shù)指導工作，杜絕計劃生育手術(shù)死亡的發(fā)生

計劃生育技術(shù)指導工作,，仍是婦幼保健重要內(nèi)容,。縣婦幼保健院作為全縣計劃生育技術(shù)指導單位,，一直注重對鄉(xiāng)級計劃生育工作的規(guī)范培訓,，取得明顯效果。當年各項節(jié)育手術(shù)總數(shù)4884例,，放取節(jié)育器占49.30%,，輸卵管結(jié)扎占2.83%，人工流產(chǎn)率占10.24%,，藥物流產(chǎn)占20.07%,，引產(chǎn)占2.52%，無一例引產(chǎn)死亡發(fā)生,。

六,、做好婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作，為全省實施干預措施提供科學依據(jù)

自1996年以來,，我縣一直是省孕產(chǎn)婦死亡,、5歲以下兒童死亡及出生缺陷監(jiān)測點,。孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測在全縣實施，5歲以下兒童死亡監(jiān)測在崔橋鄉(xiāng)實施,，出生缺陷監(jiān)測在縣醫(yī)院和保健院實施,。多年來縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、小兒科,、保健院保健科,、崔橋衛(wèi)生院防保站，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認真的工作作風,，踏踏實實、甘干奉獻,，每季度向上級輸送寶貴的科研資料,，為全省制定切實可行的婦幼衛(wèi)生工作方略，做出自己應有的貢獻,。

七,、實施生殖健康/計劃生育國際合作項目，促進我縣婦幼衛(wèi)生工作緊跟時代發(fā)展步伐

中國—聯(lián)合國人口基金第六周期生殖健康/計劃生育項目在我縣實施以來,，極大地提升了全縣婦幼保健工作服務能力,。以人為本,，以人的全面發(fā)展為中心,，以群眾需求為出發(fā)點的理念已深入人心。項目信息科學管理,、青少年保健門診及計劃生育規(guī)范服務培訓,，以及項目縣互訪參觀學習，使我們大開了眼界,，把握住了婦幼衛(wèi)生發(fā)展的時代脈搏,。青少年保健門診、孕婦學校,、圍產(chǎn)期保健,、計劃生育服務門診的規(guī)范建立與正常運行，使我縣婦幼衛(wèi)生工作跟上了時代發(fā)展步伐,，婦幼保健工作面貌一新,，優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務及各項健康教育活動的開展，使我縣婦女,、兒童,、男性及青少年受益非淺。

八,、實施出生及出生缺陷監(jiān)測項目,，掌握個案信息,，鍛煉一批專業(yè)技術(shù)隊伍，進一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量

xx年國務院淮河流域癌癥綜合防治項目全面啟動,，實施出生及出生缺陷監(jiān)測項目,，各鄉(xiāng)、縣直醫(yī)療保健單位及時網(wǎng)絡直接出生,、死亡及缺陷信息,，保健院保健科負責終審。自xx年6月下旬實施以來,，截至到11月22日已累計上報6870例,，出生缺陷17例，不但及時掌握了個案信息,，拓寬婦幼保健服務內(nèi)涵,，而且鍛煉一批專業(yè)技術(shù)隊伍，進一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量,。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十一

豐收的20xx年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年,，在區(qū)委、政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,，我院認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量,、促進醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務,，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項工作指標

1,、全年門診：15258人次;

2,、全年住院：445人次;

3、全年手術(shù)：268人次;

4,、全年總收入:x萬元,。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,，院領導一方面了解上級政策導向,，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶,、按勞分配的原則,，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后,，是必有損失;剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作,。

事實也是如此,，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了,，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領導空缺,，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領導不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導,，明確了他們的責任和職責,。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會,，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級抓一級,，各負其責,，責任到人，完善了有效的管理機制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎,。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關單位經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書,，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度,、例會制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負責制、三級查房制,、三查七對,、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個管理有目標,、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務

作為一個醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設,，百年大計，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎抓起,，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念,、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓,，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對住院病歷進行檢查、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力,，在護理人員人手少,，抽不出專職導醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務導醫(yī)的作用,。為了更進一步擴大服務范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識,，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者,，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重,，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

總之，一年來我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績,，這與全院上下精誠團結(jié)，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的,，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十二

新年伊始回頭看,，凝目來路想些歷經(jīng)事,，讓心悲喜之間，更多的是感悟;新年伊始翹首望,，展望前途呈夢想,，希望之際，更多的是祈愿,。

過去的一年,，全國人民努力學習并實踐“科學發(fā)展觀”，在這種形勢的感召與鼓舞下,，與時俱進,，全面學習提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務知識到技能技巧;從團隊協(xié)作,、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應有的作用,。

一、政治思想

積極進步,，用“科學發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新,，努力站在一個時代與政治的至高點上，用科學與發(fā)展的頭腦武裝自己,，力求把工作做得更好,。

二、組織紀律方面：

遵守院科各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、主動加班加點,，力爭讓我們的工作達到領導放心,、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來,、滿意而去!力爭消除隱患,，把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀守法,，爭做“八榮”人,，不做“八恥”事。以“院榮我榮，院恥我恥”為做人宗旨和工作信條,。

三,、業(yè)務知識與能力方面：

積極參加院科組織的各種學習與講座，扎實專業(yè)知識,，學習先進經(jīng)驗技術(shù),，汲別人之長補自己所短，善于總結(jié),，不斷完善提高,，以利更好地履行“三個一切”的服務宗旨。

四,、醫(yī)德醫(yī)風方面：

廉潔自律,，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，恪盡職守,，對病患不分老幼貧賤美丑,，一視同仁。用熱情的態(tài)度,、良好的溝通,、辭職信精湛的技術(shù)搏得依賴。永?！叭娜狻睘槿嗣穹盏谋旧?。

五、傳幫帶教方面：

常年帶教進修實習人員接產(chǎn)與護理知識與技能技巧的學習,。能夠始終如一地認真帶教,，經(jīng)常想著呂梁山的明天，時刻有種憂患意識,，總是感覺責任重大,，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結(jié),，盡自己所能,，把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務,。

六,、老師之稱謂：

總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了,，我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風的健康,。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了,，感動之余總想著如何不愧對這稱謂,、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱,，是我兒時的夢想,、長大的遵從，生命也為之敬然!只是,，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,，在此深表歉意!不過，黨建工作總結(jié)我真的始終很努力,，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責,，一定沒有辜負其栽培與養(yǎng)育之恩!

七,、工作上：

時刻牢記自己的工作職責，在科主任護士長的領導下,，在上級醫(yī)師的指導下進行接產(chǎn)工作,。嚴格工作規(guī)程，嚴守職責制度,，嚴明組織紀律,，嚴肅工作作風，圓滿完成了自己的工作任務,，無一例差錯事故的發(fā)生,。工作總在努力，自己總在進步,，但也有些許不盡人意,、不被理解與抱怨甚至怒氣，但感動的是在院科領導和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護,、關懷與幫助下,、在勇于直面剖析承擔下，終于讓當事人員理解接納認可并釋然,，把我們的損失降到最低,。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!

冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心,，用一個老同志全部的情與愛,，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責,，樂于奉獻,，在新的一年里、在以后工作的每一天,，為院科的發(fā)展,、為呂梁山區(qū)姐妹們的健康做出自己最大的貢獻,。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十三

市人民醫(yī)院xx年在市委、市政府,、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,，認真貫徹落實黨的xx大精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞打開圍墻辦醫(yī)院,，人民醫(yī)院為人民的辦院方針，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機,，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量,，強化全方位管理，綜合治理,，平安創(chuàng)建,，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

xx年,，我院根據(jù)上級的要求,，認真落實綜合治理責任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定,，治安消防安全為目標，為臨床一線服務,，立足基礎,，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度,，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定,，xx普法教育，治安防范,，消防安全教育,，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理,，糾紛調(diào)解等一系列工作,，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

一,、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責任制度,，落實領導責任制,，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長,，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確,，責任到人,。

2、落實目標責任制,，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,，醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班,、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人,，同時落實月(季)度例會制度,。

3、進一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,，我院又地處繁華的新華街,，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班,，誰負責。增強保安人員的工作責任心,。

4,、針對打開圍墻辦醫(yī)院的方針，我院實行開放式管理,。人員流動量大,、雜，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包,、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施,。①專門請婺城分局反扒能手在門診,、藥房,、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低,。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設備，并在門診藥房,、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低,。

5,、抓好普法教育工作，用法律保護自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡,，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情,。病人家屬尋釁滋事,，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來教育病人,，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調(diào)解,，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息,。

xx年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績,，xx年我們將再接再勵,，按照上級有關部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作,，爭取有更好的成績,。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以安全第一，預防為主的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1,、思想重視,，認識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護人員,。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程,，我們每季組織一次安全教育活動,。上級的有關文件通知，在院長辦公會,、院周會上反復傳達學習,，以邵敏書記為主任的綜合治理委員會專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲,、月月響,。醫(yī)院利用橫幅、黑板報,、宣傳窗、信息網(wǎng)絡,，開展宣傳教育活動,。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)患糾紛安全,、信息網(wǎng)絡安全,、治安安全、科室外出活動安全,、車輛停放安全,、消防安全等開展學習討論。人人重視治安安全工作,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改,。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件,、重大醫(yī)療事故和治安、消防責任事故,。全院874名職工,，100多名臨時工均無違法違紀記錄。

2,、明確職責,，責任到人

誰主管、誰負責這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,，根據(jù)醫(yī)院工作需要,，成立了消防工作管理委員會和綜合治理委員會及安全生產(chǎn)管理委員會，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時開出要事督辦單，整改,。院領導每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進行大檢查。保安部做到月月要檢查,，小問題及時解決,，大隱患及時上報。

保安部與各科室,、病區(qū)簽定了治安,、消防安全責任書明確科主任、護士長為第一責任人,，同時落實月(季)度例會制度,。年終院部對各科室(病區(qū))進行考核，對消防,、治安安全工作不合格病區(qū)(科室)實行一票否決,。

3、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

沒有規(guī)矩,，不成方圓建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》,、《臨時工管理制度》,、《車輛管理制度》、《消防安全制度》,、《保安巡邏制度》,、《危險品，毒品(麻醉品)保管制度》,、《財會人員現(xiàn)金保管制度》,、《安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度》、《市人民醫(yī)院消防應急預案》,、《市人民醫(yī)院急救長鈴規(guī)定》,，醫(yī)院在節(jié)假日安排院領導和職能科室負責人雙值班制度。由于有了以上一些制度，門衛(wèi)白天把好人員進出關,，晚間各樓道按時上鎖,。保安人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時全院巡邏一次，巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字,，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。醫(yī)院財務科、藥庫,、總務倉庫,、計算機房等重點部們均安裝了110防盜報警系統(tǒng)，病案檔案室及有貴重醫(yī)療設備的科室均安裝了防盜窗,、防盜門,。門診樓、新病房大樓,、內(nèi)科住院樓,、均安裝有電子監(jiān)控設施，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù),。

4,、警民共建，齊抓醫(yī)院治安

我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關系,，在醫(yī)院建立警務室,。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二,、四、派民警到警務室值班,，所領導每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護人員上普法教育課,，分析當前社會治安形勢，使醫(yī)護人員的法律意識明顯增強,，讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。同時我們還利用警民共建關系,。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門診,、病房開展反扒竊專項行動，使門診,、病房錢包,、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫(yī)護人員的肯定,。

5,、抓消防安全防范不放松

安全事故防不勝防，火災事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作,，醫(yī)院成立有義務*,。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》,。每年進行了一次消防演練,。邀請*參謀到醫(yī)院來講課培訓，使隊員個個懂得消防知識,，人人學會使用滅火器材,。我們還組織全院職工分批進行消防培訓，讓全院醫(yī)護人員的消防意識得到有效提高,。醫(yī)院的層病房大樓配有溫度探測器,、煙感、噴淋系統(tǒng),，緊急逃生緩降器等先進消防設施,。設消防控制中心一個，由專業(yè)人員持證上崗,，24小時值班,。在每個病房門上設置了應急疏散路線圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,，緊急情況下怎樣離開,。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只,，消防安全出口標志牌10塊,，并在門診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌,，急診輸血科,、急診化驗室各增加了1只應急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中,。在此基礎上保衛(wèi)科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料,，在每個病區(qū)(科室)進行宣傳學習。保衛(wèi)科經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查,，通過檢查整改,，徹底排除了安全隱患。

6,、加強安全檢查,，及時落實整改

繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松,。院領導根據(jù)醫(yī)院工作特點,，在每周的院長查房時,，對全院的消防，治安安全工作都認真細致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，會同相關部門及時解決。重視出租房管理,，保衛(wèi)科將租房戶的詳細情況登記造冊,，并與租房戶簽訂《治安、消防安全責任書》,，定期對出租房檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每周對各病區(qū)(科室)進行全面檢查,。查門窗,、查電器使用、查消防設施,，同時宣教病人及家屬,，不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲,、微波爐,，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。

醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視,，為新區(qū)設立24小時門衛(wèi)值班制度,，定時對宿舍區(qū)進行巡邏檢查(2小時一次)，晚上大門定時上鎖,，自行車,、摩托車入庫有序停放，謝絕外來車輛過夜停放,。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建平安小區(qū),。

7、加強周邊社區(qū)治安整治

醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視,。我院地處繁華的新華街，西靠市區(qū)的蘭溪門菜場,，外來人員過多,，治安狀況復雜。根據(jù)這一情況,，醫(yī)院保衛(wèi)科請城中派出所協(xié)助指導,，每天中午、晚上到四周巡邏,。如發(fā)現(xiàn)圍墻,、欄桿有缺口破損,，及時通知有關部門整改維修。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營及時給予整治清理,，若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏*,，依法盤問查詢。

8,、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,，確保車輛停放安全有序

螺螄殼里做道場是我們施長春院長對外常說的一句話。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因,，占地面積不大,，供車輛停放的面積不多，這就給車輛管理工作帶來一定的難度,。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證,，車管人員24小時值班，對進出庫車輛認真指揮,，并做好登記工作,。為確保停放安全，醫(yī)院給汽車停放處劃定標準車位,，安裝了減速塊,，*等車庫設施，并且利用監(jiān)控設施進行24小時監(jiān)控,。車管人員加強巡邏,，做到誰上班誰負責。

醫(yī)院治安消防安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,，醫(yī)院治安消防安全工作必須長抓不懈,。

三、開展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動

開展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動也是社會綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的部署,，結(jié)合我院的實際情況，在醫(yī)療安全,，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作,。

1、醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會,，制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應急預案》并與各職能科室,、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，把生產(chǎn)安全,、醫(yī)療安全,、防火、防盜,、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人,。

2,、醫(yī)院定期組織院長行政查房，通過走訪病人,，現(xiàn)場查看等形式及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并及時通知相關科室或個人限期整改，對整改不力的人或事進行處罰,，并做到考核有標準,，檢查有尺度，獎懲有依據(jù),。

3,、生產(chǎn)安全的防范要做到，人防,、物防,、技防相結(jié)合，強化特種設備及水,、電,、氣、交通,、通訊,、信息網(wǎng)絡等重點部門的安全管理，責任落實到人,，并與獎懲相結(jié)合,。

4、為確保醫(yī)院安全,，醫(yī)院增加了安全設施,、保安人員的投入，今年在原有監(jiān)控設施的基礎上,，又新增加了部分攝像機,，有效增強了醫(yī)院治安安全的系數(shù)。

5,、xx年醫(yī)院對一批老化的消防設施,、設備進行了更換，對全部煙感進行了全面清洗,，更新煙感探測器30只,，消防水帶、水槍頭若干只,，更新干粉滅火器若干只，更換消防安全出口標志牌10塊,，增加消防安全出口標志牌4塊,，應急燈4只,，更新了消控主機，有效增強了消防安全系數(shù),。

開展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動,，有利于創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,，讓患者安全,、滿意起到了積極的作用。

雖然,，我們在xx年度的各項工作中取得了一定的成績,，但離市局及上級有關部門下達的目標還有一定的差距，我們將在xx年的工作中,，按照市委,、市政府、市衛(wèi)生局及上級相關部門提出的要求,，嚴格管理,，落實責任，把醫(yī)院的各項工作做得更好,、更扎實,。

xx年保衛(wèi)科工作計劃

一、參照消防部門意見,，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設施改造工作,。

二、1月底前通過市級治安安全單位考評,，做好省級治安安全示范單位的申報工作,。

三、編制保衛(wèi)科xx年度工作計劃,，與臨床科室簽訂xx年度綜合治理目標責任書,、xx年度消防安全責任書,，重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》,、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應急處置工作預案》。

四,、繼續(xù)做好平安醫(yī)院創(chuàng)建工作資料收集工作,，逐項完成迎接省平安醫(yī)院創(chuàng)建考核準備工作。

五,、落實普法教育工作,，充分發(fā)揮院報、宣傳專欄,、櫥窗等的宣傳陣地作用,，利用信息網(wǎng)絡宣傳,，舉辦講座，知識競賽等職工喜聞樂見的形式,，營造學法用法的氛圍,。

六、繼續(xù)在全院深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，不斷完善治安安全設施,，強化各項制度落實，確保繼續(xù)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，力爭年內(nèi)通過省級平安醫(yī)院創(chuàng)建考核驗收工作,。

七、加強消防安全管理工作,，以多種形式宣傳新《消防法》,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行1—2次消防演練,。認真組織消防知識培訓,，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度,，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。

八、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城中派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入,，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

九,、認真落實禁毒工作責任,，完善各種制度、措施,，強化劇毒,、*品管理，協(xié)助轄區(qū)派出所開展無毒社區(qū)工作,。

十,、認真執(zhí)行上級有關規(guī)定，做好全院干部職工出國出境的登記和上報工作,，并做好保密工作和安全工作,。

十一、繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序,。加強出租房監(jiān)管力度，與出租戶簽訂消防,、治安安全責任書，定期檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患,、及時整改。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十四

一,、質(zhì)量管理情況

根據(jù)科室工作計劃,，3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操縱情況進行督導檢查,?？剖翌}目以下：雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行，報告書寫不規(guī)范,，描寫與結(jié)論不同一,，部份結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),，結(jié)論標點應用不規(guī)范,，針對以上題目，質(zhì)量管理小組進行討論分析,，在科室進行相應處理,，調(diào)劑了排班，與相干醫(yī)師進行溝通,，使其熟悉自己的錯誤,，對共性的題目，在晨會進行通報,，使大家引以為戒,。

二、業(yè)務學習

科室每個月舉行課內(nèi)大閱片及疑問病例討論,，要求每一個醫(yī)生預備病例并追蹤,，會上輪番發(fā)言，共同討論,，共同學習,，開辟思惟，積累經(jīng)驗,，提升年輕醫(yī)師的水平,，構(gòu)成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯(lián)系，推動新技術(shù)的利用,，3月份,，與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合，完成pwi腦灌注的臨床利用,。

三,、醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況

對科室可能存在的醫(yī)療糾紛,、隱患,，科內(nèi)進行了屢次討論和學習，對可能引發(fā)糾紛的情況進行了總結(jié)和分析,。

1,、孕期婦女進行_線檢查，對胎兒致畸的風險,?？剖仪昂髮W習了全國多例_線檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例，從中吸取經(jīng)驗,，進步大家的熟悉及敏感度,，在醒目位置貼上提示標語，對育齡婦女_線檢查進行告知,，對要求檢查的孕期婦女完善相干手續(xù),。與體檢辦緊密結(jié)合，在工作中細致安排,，確?？剖逸椛浒踩?/p>

2,、檢查進程中或檢查后,，危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,，科室發(fā)生檢查后冠心病復病發(fā)例,，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,，增強檢查過敏的處理流程,，對年輕醫(yī)生加強了培訓，配置了急救藥品,，并與急診科聯(lián)系構(gòu)成急救聯(lián)動機制,。3月份，我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復病發(fā)例,，并在全科進行共同學習及總結(jié),。

3、熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患，根據(jù)以往事例,，出現(xiàn)多人看片,，多人不看的情況，以致造成漏診乃至誤診,。針對這類情況,，在工作中建立防范意識，按工作程序閱片,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

四、裝備管理

放射科是全院具有醫(yī)療裝備最多的科室,，且大多是大型醫(yī)療裝備，各種裝備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),，一季度內(nèi),，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng)，ct完成了上半年的維護保養(yǎng)任務,，在領導支持下,，經(jīng)過努力，完成了ct碳刷的更換,，三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng),。在一季度末，放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),，為氣溫升高裝備良好運營,，打下了堅實的基礎。

五,、防護管理

依照上級部分及二級醫(yī)院管理要求,，對科室進行分區(qū)管理，設置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),，各個診室配備標準防護用品,，對受檢者進行相應的防護，工作職員按要求佩戴劑量牌,，并實行簽到管理,。聯(lián)系裝備科、后勤科對ct防護門進行了必要的維修保養(yǎng),，確保全科防護安全,。

六、二季度計劃

1,、繼續(xù)穩(wěn)步推動科室各項質(zhì)量管理工作;

2,、加強科內(nèi)業(yè)務學習及新技術(shù)的利用;

3、做好醫(yī)療糾紛、隱患的預警,、預防,。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十五

一、根據(jù)院部文件精神,，認真學習《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準》,、《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審實施細則》、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20__年工作方案》,、《衛(wèi)生部20__年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案》等,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用及實行單病種收費及積極開展臨床路徑管理工作,，大幅減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降至30%以下,，抗生素使用方面i類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對于需使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規(guī)范分級使用抗生素,。在血液制品使用方面能嚴格按照臨床用血規(guī)范進行使用積極避免無效輸血等情況出現(xiàn),。在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔,。

2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念努力做好“三好一滿意”活動：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還經(jīng)常與藥劑科醫(yī)生進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度及手術(shù)分級制度的的落實及專科專治,，加強術(shù)前,、術(shù)中、術(shù)后的查對及溝通,，強化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄?quán)及治療的安全。

二,、業(yè)務方面

我科急癥多,，周轉(zhuǎn)快,，病床使用率近80%，較去年略升高,，出院人數(shù)與去年相比,，今年1300余人，較去年多200余人,，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務收入比去年增多，毛收入今年?近千萬元,，去年近800萬元,，較去年增長20%。平均住院日9.03天,，順利完成醫(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達100%,?？浦魅卧卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入,、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率,、基礎護理合格率等均高于院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0,。

積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務：新技術(shù),、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,，起得了很大的進步,，已成功開展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù)?例，取得了很好的效果,，得到了廣大患者的好評,。在常規(guī)治療的基礎上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),，得到了病人好評,。如小兒疝手術(shù)，采用經(jīng)腹小切口疝離斷及i類切口皮內(nèi)縫合等,。

三,、出勤方面

一年來,，全科同志能出全勤，經(jīng)常加班加點工作至深夜,。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁,，積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽市創(chuàng)衛(wèi)工作,、少數(shù)民族運動會救護保障工作,。

四、不足之處

1.?？平ㄔO發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃不夠細化,。結(jié)合本專科的前沿動態(tài),，進一步制定詳細且具有前瞻性的?？瓢l(fā)展規(guī)劃、目標,。并對具體目標細化,、分解,使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進一步擴大。

2.?？品召|(zhì)量待進一步提高,。在下一年度我們要積極改善服務態(tài)度，優(yōu)化?？品樟鞒?，提高服務質(zhì)量，進一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,，并加大宣傳專科微創(chuàng)手術(shù)特色,，使門診量,、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。

3.診療方案不夠完善,。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優(yōu)化,，完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作,，發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,。

4.臨床路徑應用欠廣泛、深入,。我科室已制定常見病種的臨床路徑,，但在臨床中應用欠佳，特別是臨床路徑的初始開展階段,，由于對于政策及應用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多,，現(xiàn)已進行了臨床路徑的學習培訓工作,，并在臨床工作中積極推廣應用。

5.術(shù)后記錄書寫欠規(guī)范,。積極完善術(shù)后記錄等的書寫規(guī)范學習,，在記錄中將手術(shù)時間，術(shù)后注意事項等進行準確的書寫

6.醫(yī)生外出學習時間未達預定計劃,。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加,，醫(yī)生外出學習機會較少，在本年度將按計劃增加學習機會,，以推廣新技術(shù)的應用,。

7.臨床和科研工作結(jié)合不夠。臨床工作中對科研認識不夠,，未將科研工作很好和臨床相結(jié)合,，科內(nèi)將組織學習進一步加強科研思維，增加科研成果及論文數(shù)量,，提高醫(yī)生科研水平,。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十六

實行院長領導下的護理部主任與病房護士長兩級管理，責任明確,，護理部實行目標責任制管理,，各級護理人員有明確的崗位職責，設置有護理質(zhì)量管理委員會,，并能按計劃定期開展工作,。

護理部以臨床護理工作量為基礎，根據(jù)各科室收住患者特點,、護理等級比例,、床位使用率對護理人力資源實行彈性調(diào)配。并且成立了應急指揮領導組和護理小組,，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，保證護理質(zhì)量。

實施護理繼續(xù)教育學分制,。在不影響工作的前提下,，有計劃的審批護理人員參加函授、自學教育,，選送護理骨干到上級醫(yī)院進修,。院內(nèi)培訓采取講座、考試,、知識技能競賽,、低年資護士轉(zhuǎn)科等形式，強化三基訓練,，提高護士業(yè)務素質(zhì),。開展“優(yōu)秀護士’評選活動,，將患者滿意度調(diào)查、理論考試,、技術(shù)操作考核,、業(yè)務學習參與度、出勤率,、勞動紀律等表現(xiàn)作為評價條件,，綜合評定一個護士的整體素質(zhì)?？荚u結(jié)果與職稱晉級掛鉤,。

臨床護理工作堅持以人為本，“以病人為中心”,，以質(zhì)量為核心的服務理念,。認真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理核心制度》，并依據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量評價標準與方法》,，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，有計劃對全院各臨床科室和重點科室的護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,、評價,，對于存在的問題進行跟蹤檢查，達到質(zhì)量持續(xù)改進,。目前我院特,、一級護理合格率和基礎護理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿意度≥98%;;護理人員技術(shù)操作合格率90%;護理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;護理事故發(fā)生率0。

積極開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作,。完善護理規(guī)章制度,、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術(shù)規(guī)范和臨床護理告知程序,，細化分級護理標準并公示,，簡化護理文書書寫，開展“七聲服務”,，增加病房設施設備,，實施責任制整體護理,，責任護士履行基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等護理工作職責,，為患者提供連續(xù)、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務,。20__年優(yōu)質(zhì)護理示范病房1個,，20__年增加到5個。達到病區(qū)總數(shù)的71,。4%,。

根據(jù)患者安全目標，制定了各項患者安全制度(如患者身份識別制度,、特殊藥品管理制度,、護理不良事件報告制度等)，并設立有護理安全檢查小組,，定期或不定期下科室督促檢查,。對新入院病人實施潛在護理風險評估，對評分≥15分的患者,，將其作為重點督察內(nèi)容及值班時重點關注對象,。并應用安全警示標識如防跌倒，防壓瘡,，防墜床等,，護士長及時組織護理查房,，進行前饋控制干預,，防患于未然,。護理部每季度召開一次護理不良事件分析會,，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,，以確保護理質(zhì)量及護理安全,。

加強急救物品,、藥品和高危,、毒麻藥品管理,。毒麻藥品做到專柜專人管理，急救藥品做到“五定”,，班班交接,，有記錄。搶救設備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

嚴格交接班制度,。除加強病區(qū)內(nèi)部交接班外,，病區(qū)間交接設立了病人轉(zhuǎn)運交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認,，杜絕環(huán)節(jié)漏洞,，保證病人安全。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十七

一、醫(yī)院基本情況,。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎上,，今年又增加顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室。是__醫(yī)專附屬醫(yī)院,，是山東中醫(yī)藥大學,、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校,、萊陽中醫(yī)藥學校,、__衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯,、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研,、教學,、康復、預防中摹?008年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診,、討論增多,，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬元,，比20__年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。

市中醫(yī)醫(yī)院20__年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量,、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次,，比去年同期增長2萬多人次,，其中，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23.4%,，病床使用率78%，比去年同期增長15%,，手術(shù)__00例,，比去年同期增長15.4%，入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務總收入3400萬元,，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42.4%，購買儀器設備60臺(件),，其中萬元以上的48臺(件),，價值360萬元。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標準,，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

3,、填補了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響,，院訓,、辦院方向、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中，院報每月印發(fā)一期,，辦的還不錯,，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

4,、制訂了《__市中醫(yī)醫(yī)院20__～20__年發(fā)展規(guī)劃》,，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格,，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心,，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白,。

8、成功地開辦了icu病房,，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白,。

9、開辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務,，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平,。

二、20__年所做的幾項主要工作,。

(一)新一屆領導班子建立,。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領導班子建立,。院領導一班人精誠團結(jié),、開拓進取、不辱使命,、各負其責,、分工協(xié)作，工作有計劃,、有安排,、有布置、有檢查,、有落實,。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務,，確實做到了求真務實、從嚴治院,、從嚴管理，收到了很好的管理效果,，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

(二)醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真真正正把提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人,、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責,、各種技術(shù)操作規(guī)程,，逐步使各項工作制度化、職責明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,。

(三)開展了爭創(chuàng)市級文明單位活動,。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年的同時，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動,。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,，召開了全院動員大會，進行安排布署,，明確了目標要求和創(chuàng)建標準,，使職工提高了思想認識,。在科室之間、同事之間開展比,、學,、趕、幫,、超活動,，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領導小組,，將創(chuàng)建活動與考核繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量效益年活動有機地結(jié)合起來，由考核組制定考核細則,，進行打分登記,，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵,。

醫(yī)院下半年工作計劃和目標篇十八

20__年即將過去,，在這一年來，在醫(yī)院感染科的領導下,，本科室各級護理人員的配合下,，順利完成了本年度的工作計劃及目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.科內(nèi)工作人員每季度學習院感相關知識,，每季度進行院感總結(jié),，每周進行自查自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓,。院內(nèi)感染知識考核合格，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌原則,，加強無菌觀念,，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝,。

2.加強各種用物,，各項消毒滅菌效果及衛(wèi)生學監(jiān)測等質(zhì)量工作。

⑴滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜,，過期重新滅菌,，無菌物品一人一用一滅菌，并與一次性物品分開放置,。

⑵一次性注射器,，針頭，輸液管,，吸引管用后毀形處理,，毀形率達100%.

⑶抽出的藥液,，開啟的靜脈輸入用無菌液體注明時間，超過2h不得使用,，啟封抽吸的各種液體不得超過24h,。

⑷用過的醫(yī)療器材和物品，先去污染,，徹底清洗干凈,，再消毒滅菌。感染手術(shù)病人用過的醫(yī)療器械和物品,，應先消毒,，徹底清洗干凈，在消毒滅菌,。

⑸止血帶等做到一人一用一消毒,，每周2次以上監(jiān)測各種消毒液濃度,，共監(jiān)測240次,，合格并有記錄。

⑹無菌持物鉗使用干包,，并注明開啟時間,，使用不超過4h，同臺手術(shù)做完清洗晾干后送高壓滅菌備用,，戊二醛熏箱每周清潔,，保養(yǎng)，每半月更換一次戊二醛,。

⑺手術(shù)間內(nèi)物體表面及地面用500g/l84液濕式擦拭在術(shù)前及術(shù)后,，手術(shù)間空氣在術(shù)前術(shù)后紫外線照射各1h并有記錄。每季度進行紫外線強度測定一次,，發(fā)現(xiàn)不符合要求及時更換燈管,。

⑻手術(shù)人員每月做手指細菌培養(yǎng)1次，手術(shù)間空氣細菌培養(yǎng)每月1次,，共做24次,，均無超標。手指細菌培養(yǎng)共做24人次,，均合格,。

⑼無菌手術(shù)與非無菌手術(shù)分室做，不得不同室做時,，先做無菌手術(shù)再做非無菌手術(shù),，連臺手術(shù)嚴格刷手洗手，更換無菌手術(shù)衣及手套,。

⑽無菌包包布干凈,，無洞,，內(nèi)放化學指示卡，外貼3m帶,，使用前檢查消毒無菌合格方可使用,。

⑾醫(yī)療廢物按要求分類，放置,，收集,，運送，醫(yī)療廢物交接登記及時,。

做的相對不足之處有：

①部分工作人員戴口罩不夠規(guī)范,，有露出鼻子現(xiàn)象，

②術(shù)后整理欠到位,，存在有吸引瓶內(nèi)未清洗干凈,，無菌持物鉗關節(jié)處存在污垢，

③紫外線消毒時間累計錯誤,，

④小包布有時較臟,，未能做到及時更換，清洗,。以上這些希望本科室人員認清不足,，共同努力，在今后的日子里爭取做好相關工作,，降低手術(shù)切口感染率,，確保手術(shù)能在一個安全，無菌狀態(tài)下進行,。

本年度消毒液檢測316次,，均合格，合格率達100%,。紫外線強度測定4次均合格,，空氣采樣24次，均合格,，合格率達100%,。手術(shù)人員手指培養(yǎng)24次，均合格,，合格率達100%,。物體表面細菌培養(yǎng)4次，均合格,，醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核4次,，平均分98分。