計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇一

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響企業(yè)的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對產(chǎn)品的不了解,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。

20__年是收獲的一年,，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過這半年的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為企業(yè)的員工,企業(yè)的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和企業(yè)一起向著更高的目標前進為我們的企業(yè)奉獻一份力量!

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇二

上半年即將告一段落，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認真完成了企業(yè)的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，作工作總結(jié)如下：

一,、完成工作方面：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對企業(yè)主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點體會：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為企業(yè)選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的`供應(yīng)商。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好企業(yè)的進口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給企業(yè)造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給企業(yè)帶來不必要的影響與麻煩，企業(yè)作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進步得更快,。

五、下半年的工作計劃：

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對,，做好比價,、議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對企業(yè)提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納企業(yè)其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為企業(yè)明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇三

光陰似箭，20__年轉(zhuǎn)眼已過,，回顧這一年所有工作,，穩(wěn)健踏實。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部同事們的密切協(xié)作下,，一年中,，緊緊圍繞生產(chǎn)這條主線開展工作，順利地完成了一年來的各項采購工作任務(wù),。并及時把握市場信息,，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金,，有效地降低了采購成本,。

我們始終求真求實，認真做好各項工作，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、20__年大宗原材料采購

柴火全年采購量噸,，木片采購量噸，甲醛采購量8000噸,，尿素采購量5200噸,。在木片和柴火的采購上堅持兩手抓兩手都不松的原則，跟蹤同行業(yè)廠家收購價格,，并及時根據(jù)市場變化做出相應(yīng)價格調(diào)整,，在質(zhì)量上驗收人員嚴格把關(guān)，堅決貫徹企業(yè)的各項規(guī)定并認真執(zhí)行,。做到無論客戶大小我們都熱情接待,，并開發(fā)新增了一些新的客戶。由于上半年雨水較多,，導(dǎo)致柴火庫存嚴重不足,，影響了生產(chǎn)，我們也感到很不安,，面對現(xiàn)實,，我們也想了很多辦法，和柴農(nóng),、木片供應(yīng)商始終做好溝通工作,，在進入收購?fù)竞螅覀兯枷胍稽c也不敢松懈,，積極收購,，并根據(jù)企業(yè)資金狀況合理庫存。

二,、化工原材料采購

為保證能采購到質(zhì)優(yōu),、價廉的原料，我們以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),，并與湖南、福建等同行業(yè)生產(chǎn)廠家建立溝通機制,。在甲醛的采購上我們始終貫徹把成本和質(zhì)量放在第一位,，及時了解甲醛的上游產(chǎn)品甲醇的最新價格動態(tài)，以便更好地掌握主動權(quán),，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響,。進入十月份因受到國內(nèi)油價漲價的影響，基礎(chǔ)化工原料價格出現(xiàn)普漲現(xiàn)像,，甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元,，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家并在資金上預(yù)以傾斜，保證了生產(chǎn)所需,，在市場走向比較反復(fù)不夠明朗的情況下合理控制好庫存;降低了成本,。在尿素采購上，我們也盡量拓寬市場渠道,，7月和金華農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限企業(yè)開展合作,，有效降低了當時的尿素成本。

三,、20__年工作思路

1,、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度,，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，企業(yè)從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程,，從而全面提高企業(yè)采購管理水平。如采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性還不夠強,，我們采購任務(wù)中很多是臨時采購計劃，因為沒有合理庫存,，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容,，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購,，工作量較大，以后還需要進一步規(guī)范采購程序,，不斷提高效率,。

2、更進一步加強與各部門的溝通協(xié)作,?？梢哉f采購任務(wù)繁重，事多事雜,，牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多。要做好工作,，需要各相關(guān)部門的理解與支持,。采購是為生產(chǎn)服務(wù)的。在工作中遇到的問題,，需要大家相互溝通來解決,，只有團結(jié)才有更好的協(xié)作，更高的工作效率。

3,、改進供應(yīng)商的選擇,。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，在周邊環(huán)境和資金情況允許情況下,，我們要尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。

四,、奮斗目標

總結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感,，對待工作高標準，嚴要求,，為企業(yè)在新一年生產(chǎn)經(jīng)營中降低生產(chǎn)成本而不懈努力!

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇四

在即將過去一年的采購工作中,，雖然以各項需求為基本較好的完成項目采購，但難免存在欠缺和不足,，特別是在采購工作標準化作業(yè),、采購渠道拓展、商務(wù)洽談等方面存在改進工作,，也需要在20__年的采購工作中加以改進：

繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

一、繼續(xù)強化和加快采購標準化管理工作

借鑒成熟地產(chǎn)公司的運作模式,，標準化,、規(guī)范化招投標工作，加快采購標準化體系的建立,，為采購工作奠定基礎(chǔ),。通過日益完善總結(jié)的數(shù)據(jù)庫,，結(jié)合市場詢價及成本預(yù)控數(shù)據(jù)進行有效管理并進行細致數(shù)據(jù)分析，逐步做到采購工作管理標準化,、運作程序化,、實施計劃化。

在實施計劃化方面,，以項目開發(fā)工作總計劃為編制前提,，以施工總進度計劃和營銷工作計劃為編制依據(jù)，以成本管控數(shù)據(jù)庫為管控指標,，全面實行計劃性管理,，確保采購工作的計劃性和前瞻性，有效控制采購成本,。

在采購工作運作方面,，實行標準化管理程序運作，即對施工圖紙先行會審,，以工程,、營銷、物業(yè)等需要為前提,，有效進行圖紙優(yōu)化,，然后依此擬定招標文件，進行公開招標議標評標和確標,。根據(jù)成本管控數(shù)據(jù)和投標數(shù)據(jù),，與成本部、工程部等相關(guān)部門聯(lián)動進行縱橫對比分析,，尋求合理低價誠信的合作單位,。

根據(jù)大量細致的采購工作，并依據(jù)采購確標單位合作情況,，逐步完善合作單位和供應(yīng)商評價機制，實時納入采購誠信采購供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,，為后期高效采購提供數(shù)據(jù)庫支持,，程度上降低采購管理成本。

二,、依據(jù)詳實的數(shù)據(jù)庫,，提高商業(yè)采購談判能力

詳實的數(shù)據(jù)庫是談判的前提和基礎(chǔ)，通過過程標準化工作,，持續(xù)不斷完善采購數(shù)據(jù)庫,，并通過數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)分析，提煉分部分項工程等的成本,，不斷提高市場價預(yù)判能力,。并依據(jù)此,，繼而提高商業(yè)談判能力，不斷滿足工程,、營銷等部門的采購需要,。

三、依靠完善采購工作計劃,，強化采購工作前瞻性和計劃性

以項目進度計劃為基本,，完善采購配合工作計劃，按既定時間執(zhí)行落實節(jié)點配合工作,，保證項目各項工作進度,。并據(jù)此強化采購的前瞻性和計劃性，使采購配合工作有充足的時間進行市場詢價,、技術(shù)優(yōu)化,、談判分析對比等，有效降低采購成本,。

四,、協(xié)調(diào)協(xié)助，部門聯(lián)動,，高效協(xié)作

在今后采購工作中,，期望繼續(xù)能得到李總的大力支持和吳總的親自指導(dǎo)，采購部與成本部,、工程部,、營銷部等各部門聯(lián)動，從采購需求,、方案優(yōu)化,、采購渠道拓展、成本有效監(jiān)控等各方面協(xié)作,，有效降低采購成本,，并滿足各部門的工作需求，虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,，另也希望在新的一年里,，其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求,，以便能更好的配合各部門的工作。

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇五

20_年上半的工作即將告一段落,?；仡欉@半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、20_年1—3月份任公司采購部經(jīng)理,，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

7,、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作,，通過努力學習,，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理,，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行,。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時,，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委,、市政府的高度重視和支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責任感,，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,，真是硬著頭皮接受了任務(wù),，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：

1,、開工之前的準備,，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點,、選址,、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2,、待各種手續(xù)基本準備的同時,，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開,、公平、透明的去處理招標,，防止暗箱操作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家,，當時正是農(nóng)忙之際,，我們工期要求緊，聽取袁處的建議,，考慮南方的隊伍,，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍,，漢中集團,、南通六建、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言,，還是比較強,。考察之后,，經(jīng)過研究確定此隊伍,，然后向董事長匯報，確定了中淮集團,，簽訂了土建承包合同,。

3、在三月二十八日正式開工進場,，破土動工,，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位,，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察,、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習,。

4,、在開工以后，堅持原則,，抓安全質(zhì)量,，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生,。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5、在建設(shè)期間,，自己也在不斷的充實自己,，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精,，也充實了不少建筑知識,，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6,、工地沒有接觸,，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,，自己才知道工地的事比較復(fù)雜,，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方,?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰,?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪,，有我一份辛勤的汗水,。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對,，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在下半年里,，我將更認真的改正不足,，努力學習，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇六

20_上半年已經(jīng)過去,，在過去的半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成,，新的下半年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部過去半年中工作情況作一個總結(jié),、匯報,。

在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度,，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到_%,，坯件合格率不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能,。

征詢產(chǎn)品信息,，加強供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使采購部各項工作正確,、準確率力爭達到_%，坯件合格率力爭達到_%,，為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：

一,、嚴格按公司采購制度做好每月,、每周采購計劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),，邊學習邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結(jié)。

四,、跟現(xiàn)場,，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證坯件和各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各運營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六、主動與人溝通,，交流,，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部,、倉庫的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇七

_年上半年的工作即將告一段落,?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F(xiàn)將以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、材料采購工作情況

生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響。

最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位。

二,、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本,。

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇八

20__經(jīng)進入尾聲,，一年的工作也將告一段落，回顧一年來的工作我感受頗深,。

從我加入公司以來,，無論從那個方面講，收獲都很多,。獨立管理生鮮銷售以來,，突然感覺身上壓力倍增，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,、各位同事和外協(xié)單位的配合下,，圓滿的完成了公司下達的采購任務(wù)。

現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一,、主要工作內(nèi)容

1,、及時了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及上市時機,，根據(jù)季節(jié)因素,、確定銷售的生鮮種類，制定采購計劃,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場和屠宰廠，保證所銷售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng),。

2,、對生鮮產(chǎn)品的采購、屠宰工作進度進行及時跟進,，確保各類產(chǎn)品能按時完成加工,，保證各類產(chǎn)品能夠及時上市,。

3、對庫存商品的質(zhì)量和數(shù)量進行每天例行檢查,，做好防火,、防盜工作，按時打掃倉庫衛(wèi)生,，為生鮮產(chǎn)品的儲存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境,。

4、對所轄員工進行定期的勞動紀律,，服務(wù)及公司流程的培訓和檢查,，對新員工進行一對一的幫帶，通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作,，保證各項工作的準時完成,。

5、認真學習公司管理制度,、業(yè)務(wù)流程和生鮮類產(chǎn)品的加工,、儲運及保鮮知識，使自己通過學習進一步增強做好本職工作的能力,，從而更好的完成本職工作,。

二、存在不足和需改進的地方

20__年雖然我們做了大量的工作,，但仍存在著不足和需要改進的地方，主要表現(xiàn)在：一是對熟食,，鮮肉分割的專業(yè)技能學習不夠,，專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對直營店產(chǎn)品庫存關(guān)注度不夠,，在一些時候備貨不足,。對即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時補貨,。三是對產(chǎn)品銷售及公司營銷方面的知識學習還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進一步改進,。針對以上不足的地方，在新的一年中,，我要進一步加強學習改進工作方式,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

三,、對公司的意見和建議

1,、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜,、豬肉的長足發(fā)展,，確保公司業(yè)績的正常增長,。

2、及時洞察市場信息,，根據(jù)消費者的需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu),。

3、確保商品質(zhì)量,，加強對生鮮食品的日常檢查和試吃,，確保商品質(zhì)量。

4,、落實安全責任制,，時刻繃緊安全的弦，加強日常檢查,，及時整改安全隱患,。

總之，去舊迎新,，我們要不斷總結(jié),，在新的一年中，我們將按照計劃計真執(zhí)行,，不斷根據(jù)市場需要調(diào)整工作細節(jié),，完善工作方案，不斷改進服務(wù)質(zhì)量,，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，取得更好的成績。

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇九

_年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在與各領(lǐng)導(dǎo)、各同事的共同努力下,，認真履行工作職責,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，保證了公司各部門的正常運營。

一,、上半年工作總結(jié)

1,、圓滿完成了公司采購工作任務(wù)。年初以來,，按照公司的安排和部署,，認真執(zhí)行公司的采購計劃，嚴格執(zhí)行公司的采購制度與流程，做到了采購及時,、原輔料數(shù)量質(zhì)量好,、價格低，操作制度清楚,，帳帳相符,，單據(jù)有據(jù)可查。上半年采購__多少,，采購__多少,。質(zhì)量達到了公司要求的__標準，數(shù)量滿足了公司的需求,，價格同比下降__%,，為公司節(jié)約資金__元。并保持了與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系,。

2,、服務(wù)理念顯著提升，在服務(wù)在做到了六個堅持,。一是堅持嚴格遵守公司的采購管理制度,，做好每日計劃與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求,，我部門將每日寫好當天要做的工作,，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié),，對沒有處理好的事情,，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快速度解決,。二是堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省”的采購原則。三堅持在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通,，要及時做好跟催工作,，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時,、按質(zhì),、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。四是堅持加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。五、堅持嚴格控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。六是堅持主動與人溝通,、交流,，經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

3,、工作逐漸成熟,。通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補，不斷追求自我完善,。作為一個采購主管不但要認真做好公司交給我的每一件事情,，做好上傳下達。向上，聽取相關(guān)政策精神,、匯報工作完成的進度,、反映實際情況、實際工作中的困難;向下,，積極傳達公司的精神,，管理好自己的團隊，努力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。

二,、工作不足方面

由于目前公司以訂單安排生產(chǎn)，所以在訂單的原輔料采購交期方面做的不是很好,，工作計劃性不強,，下半年繼續(xù)改善。目前公司有的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特別是技術(shù)部的溝通不到位,。

三,、下半年工作計劃

在下半年工作中，將認真執(zhí)行公司的采購計劃,，主動增強責任意識,，加強團隊管理，高標準,、高質(zhì)量地完成了采購工作任務(wù),。

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇十

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去了一半,，在這半年的時間里,，我與各位同事一起共同努力，互相學習,，以腳踏實地的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地面對工作，保證了部門各項工作的順利開展,。20__年上半年里進行的主要工作有：

一,、新產(chǎn)品投放及改進

在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時，建立新產(chǎn)品臺賬,，將投放的每個新產(chǎn)品零部件信息詳細記錄，及時調(diào)度,，每周公布,，使新產(chǎn)品投放、送樣、改進,、確認情況一目了然,，新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序，時刻處于控制范圍內(nèi),。及時傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)書,，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能,，及時與總工辦,、技術(shù)中心、工藝部以及各新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員溝通信息,，保證新產(chǎn)品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù)改進盡快完成,，早日確認合格，滿足批量生產(chǎn)要求?，F(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開發(fā)與改進計劃___余項,。

二、市場計劃,、工裝模具計劃

市場采購計劃,、工裝模具計劃自納入erp管理之后，管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時掌握采購計劃進度,、采購單價變化,、供應(yīng)商交貨情況、質(zhì)管檢驗情況等信息,。在使用erp進行調(diào)度的同時,，建立市場采購計劃臺賬，將所有的市場采購計劃詳細記錄,，每月底進行調(diào)度,，完成的進行標注，未完成的納入下月應(yīng)完成,，并重點督促業(yè)務(wù)員落實情況,，時刻關(guān)注進度。迄今已下達市場采購計劃___余項,，工裝模具采購計劃___余項,，基本按計劃時間完成。

三,、質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務(wù)

繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺賬,，詳細記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，截止_月底已記錄質(zhì)量信息___余項,，每天進行查看調(diào)度,，督促業(yè)務(wù)員落實質(zhì)量信息處理進度,，跟進產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足車間正常裝配需求,。使用部門質(zhì)量檔案,，每月底對當月進貨檢驗過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進行記錄入檔，要求各業(yè)務(wù)員通知外協(xié)廠加強相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量,，屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告,，提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識。對三包零部件,，及時進行分解,，傳遞各業(yè)務(wù)員，要求及時退換,，并在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實,，均在當月或次月完成退換。

四,、合格供方的管理評價

嚴格遵循公司規(guī)章制度,，按照___體系要求，認真篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商列為公司的合格供應(yīng)商,，并對其進行有效地管理評價,，擇優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮采購部的職能,，加強對供應(yīng)商的管理與控制,，確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高，從源頭上保證采購零部件的質(zhì)量,。在每月月底收集整理本月各供應(yīng)商的進貨及時率,、合格率等相關(guān)資料，為年底進行供應(yīng)商評價做好準備工作,。

五,、合作協(xié)議、模具合同的管理

實時維護專項臺賬,，將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時間編號排序,，并登記在臺賬上，方便查找管理,。

六,、其它工作

1、積極參與了__系列產(chǎn)品與__系列產(chǎn)品的降價工作,，理順了工作思路,，為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎(chǔ)。

2,、積極參與了公司組織的產(chǎn)品分級管理工作,。

3,、參加了公司__環(huán)境管理體系培訓，依照學習內(nèi)容整理了本部門相關(guān)的資料,，為迎接__環(huán)境管理外審做好了準備工作。

4,、參與了修訂新版合作協(xié)議,，并與重要供應(yīng)商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作。

行百里者半九十,，20__年僅僅過去了一半,，后面還有很長的路要走，不能有絲毫的懈怠之心,。為做好20__年度的各項工作,，結(jié)合上半年度發(fā)現(xiàn)的不足之處，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面：

1,、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,，勤請示、勤落實,，及時匯報完成情況,。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度,，對新產(chǎn)品開發(fā)加強調(diào)度,，為順利完成新產(chǎn)品開發(fā)計劃發(fā)揮積極作用。

3,、加大市場采購以及工裝模具采購計劃調(diào)度力度,，保證按時完成。

4,、進一步規(guī)范各類文件,、記錄、臺帳,、報表等填寫,、上報、存檔工作,，準確無誤地逐項,、按時完成工作。

5,、加強業(yè)務(wù)學習,，全面提高調(diào)度自身的綜合素質(zhì)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,，理論聯(lián)系實際,，做好本職工作。

在下半年度,，我會時刻注意保持良好的工作作風,，繼續(xù)與各位同事們精誠合作，只為成功找方法,，不為失敗借口,，積極面對各種挑戰(zhàn)，扎扎實實,、腳踏實地的干好工作,，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,，貢獻自己的一份力量,。

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇十一

20__年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一季度的工作情況,，總的來說20__年是我成長的一年,，學習的一年。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧20__年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責

20__年初開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,，其次負責公司員工的社保繳納的工作。

20__年_月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大,，負責采購的同時，安排車間的工作計劃,。剛開始很不適應(yīng),，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展,。_月份將公司為員工繳納社保的工作移交給__負責,。

20__年_月初，由于各方面的原因,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

二,、工作中的不足與今后努力的方向

20__年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹慎,，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生。又,，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,，絕對不能馬虎，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價,。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進,，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己的努力,，相信自己一定能夠做的更好!

企業(yè)采購工作總結(jié)與計劃 企業(yè)采購部工作總結(jié)與計劃篇十二

上一年的工作告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、_年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點體會

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足

1,、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致出現(xiàn)了_不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料,，設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進步得更快,。

在接下來的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。