當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說篇一

一,、政治思想方面

因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值,。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到x醫(yī)院請教,，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的,，求知無罪,。

在不斷的走、看,、求教的過程中,，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們科室仍存在大量問題,，急待解決：個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在20__年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下，x醫(yī)院不僅僅是一流的x醫(yī)院,，而且可以和x一流醫(yī)院相媲美,。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說篇二

20__年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求,，緊緊圍繞總工會東工[20__]4號文件精神和20__年工會重點工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo),，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實際，開展一些活動,，做了一些工作,，現(xiàn)小結(jié)如下：

一,、健全組織,，維護(hù)職工利益

我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家,，到目前為止,，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來,，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標(biāo)責(zé)任書的要求,，從組織起來，切實維權(quán)入手,，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況,，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商,，號召企業(yè)組建工會,，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標(biāo)的50%,。

二,、以法律為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理建設(shè)

今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求,，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議,，一是學(xué)習(xí)縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，要求企業(yè)職代表會,、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實,，職代會每年不少于一次,，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進(jìn)行實施,，廠務(wù)公開,、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團(tuán)有限公司、如東農(nóng)場,、南通鹽泰公司,、興盛食品、吉祥水產(chǎn),、升福水產(chǎn),、錦江水產(chǎn)、海豐公司,、匯鴻羊毛衫,、萬得紡器、大宇水泥,、南通銀杰公司,、華宇緊固件、金木家私,、大豫醫(yī)院,、豫銘服飾,、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè),。

為了發(fā)揮作用,，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會,，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險進(jìn)行了專題研究討論和落實,，全鎮(zhèn)33家企業(yè),，今年為職工辦理養(yǎng)老保險601人，醫(yī)療保險116人,。工傷保險407人,，生育保險74人，失業(yè)保險74人,，職工計時工資最低在500元/月以上,。同時為了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，鎮(zhèn)對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行了調(diào)整,，組成了由朱國建書記任主任,，鎮(zhèn)工會、勞動保障,、農(nóng)經(jīng),、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調(diào)解委員會進(jìn)行了調(diào)整和建立,。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手,，努力做好簽約工作，到目前為止,，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家,。

鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松,、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資,、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用,、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討,，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會,，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí),，及安全生產(chǎn)檢查在時間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大,、鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè),，發(fā)出了書面整改通知,，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門,、鎮(zhèn)企管站的人員一起,，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查,，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線,，時時刻刻記在心里,，落實到行動上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故,。

三,、積極開展活動，認(rèn)真做好宣傳教育與勞動保護(hù)工作

宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起,，年初,，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動中，全班組行動,，在爭當(dāng)文明職工活動中全員參加,。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動，江蘇東港集團(tuán),、南通鹽泰公司,、如東農(nóng)場、豫銘服飾公司,、豫杰特種螺絲公司,、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動,，通過活動的開展,，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強(qiáng)了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力,。

在創(chuàng)新工程與勞動保護(hù)上,，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù),，豫銘服飾,、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，在20__年投資300萬元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,，今年又投資數(shù)萬元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新,，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機(jī)配制,，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,。今年水泥級別由32.5升至42.5級，為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材,。

在勞模管理上,，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人,，按上級要求一年一次對勞模進(jìn)行慰問,，同時通過電話適時與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況,，幫助解決一些困難,。

四、以生活保障為重點,，努力做好女職工工作,。

我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾,、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè),，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右,。為了解決企業(yè)人力資源的困難,，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討,，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓(xùn)基地,，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制,、棒針勾織,，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人,，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn),，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。

在再就業(yè)示范基地的選樹上,，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定,，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年,，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人,，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人,，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人,，同時,，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。

在獻(xiàn)愛心一日捐中,，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢,，會同機(jī)關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生,、縣通用機(jī)械廠一名職工,、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金,，解決了患者及家庭的燃眉之急,。

五、加強(qiáng)經(jīng)審和財務(wù)管理,，努力使工會經(jīng)費到位,。

鎮(zhèn)工會經(jīng)費按照縣總工會財務(wù)部、鎮(zhèn)財政所財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格加強(qiáng)管理,，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù),，均由當(dāng)事人簽字,，財政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批,，對基層工會經(jīng)費審計按縣總工會的要求實施進(jìn)行,。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說篇三

_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,，同時也是我們心里最塌實的時候,。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為,、荒度時間。盡管職位分工不同,，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

今年我在財務(wù)部從事出納工作,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),，剛剛開始工作時我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,，但是是點點鈔票，填填支票,，跑跑銀行等事務(wù)性工作,，但是當(dāng)我真正投入工作，我才明白我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,，出納工作不僅僅職責(zé)重大,，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計帶給的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,，堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款,，嚴(yán)格保管有關(guān)印章,，空白支票，空白收據(jù),，庫存現(xiàn)金的完整及安全,，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),，配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?，?yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用,。

以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識,，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)財務(wù)安全意識，維護(hù)個人安全和醫(yī)院的利益不受到損失，做好自己的本職工作,，和醫(yī)院全體員工一齊共同發(fā)展,，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?/p>

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠,、不透,。

3、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。

以上是我部_年全年的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改善,。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴,，造就不凡”,。有這天的積累，就有明天的輝煌,。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說篇四

轉(zhuǎn)眼間,，我來到4s店已經(jīng)三個月了。這期間,，從一個連at和mt都不明白什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員,。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的同事,，一齊尋求解決問題的方案,，在此,，我十分感謝部門同事對我的幫忙!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。

這三個月時間,，我不僅僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識,，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個月時間,，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,，要學(xué)會如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的,。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗,，這點我十分感謝我的同事們,。所以，到此刻我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進(jìn)行談判,。

此刻汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，期望與機(jī)遇并存,，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個用心向上的心態(tài)是十分重要的,。

而我每一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,，每一天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。這些一向是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

現(xiàn)存的缺點：

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝透過程中,，缺乏經(jīng)驗,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并用心學(xué)習(xí)，請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說篇五

一、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織,、安排,、管理，以達(dá)到按時,、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難,。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,，說也不是，真是左右為難,。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,，要戒急戒燥,，學(xué)會忍耐，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事,，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多,，腳不閑,，保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,，時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工,、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事,，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”,。沒有調(diào)查,，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,，不要讓我們做一些返工的工作,。