計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一,、人事管理方面

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理：

(1),、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

(2)、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

(3)、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。

(5),、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：

(1),、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：

(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號(hào),，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。

(2),、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時(shí)工各1間。

(3),、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。

(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告,、檢查,、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

(5)、每月對(duì)宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水,、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1),、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

7、 收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

二,、行政、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品,、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

(三),、20xx年計(jì)劃及建議

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

三、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)

4、完成日常人力資源招聘與配置,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等。

6,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

時(shí)間如梭，不知不覺20--即將過去,，新的一年即將到來,。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。以下是工作總結(jié)：

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食,、車輛管理,、油費(fèi)控制、宿舍管理,、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用,、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等,。

2,、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔,，員工考勤抽查,、匯總，簡(jiǎn)歷更新,，篩選,、通知安排面試等。作為行政專員,，深知工作的繁瑣,，小到打印,、復(fù)印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會(huì)議,、結(jié)算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2,、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高;

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作效率雖有所提高,，但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20--年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20--年的到來而逝去,。

非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，慢慢的提升自己的能力!

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

伴隨著緊張而忙碌的工作，20xx年又悄然過去了,，在公司及辦公室各位領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，辦公室各工作人員的共同努力下，我們?cè)谌贻^好的完成了各項(xiàng) 工作任務(wù),。20xx年是公司比較特殊的一年,，隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌,，公司的管 理也逐漸的正規(guī)化， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì),、 從精入手,，更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作,， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn),、 生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 回顧過去一年的工作,，留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有不足的教訓(xùn)。為了在新 的一年里更加順利的開展工作,，作出更好的成績(jī),，特將過去一年里工作的得與失 總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)

在 20xx年的工作里,，經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會(huì)議,、文件、宣傳,、合同,、 制度、印信,、檔案,、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度,，及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告,， 及時(shí)反饋,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集,、整 理工作,。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放,、存檔工作,。

4.對(duì)外來公文、信件,、郵件,、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出,、流水帳登記工作,。

7.做好會(huì)議紀(jì)要,，接待來訪人員,。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資,。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購(gòu)合同的打印,，會(huì)簽、存檔工作,。

10.負(fù)責(zé)檢查,、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作,。

其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化,，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn) 與提高公司管理工作效率,，在過去一年的文件管理工作中,，按照文件的類別、日期,、重要性進(jìn)行了分類歸檔,，針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了詳細(xì)的登記 臺(tái)帳,、存檔工作,，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情在x年的宣傳工作中,，在主任的指導(dǎo)下,，圍繞著更好的做好接待工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的,，針對(duì)每年的安全月,、消防月、以及今年的流感的實(shí)際情況,，對(duì)大家以文字的形式做了宣傳,，為公司的形象增添光彩。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)情況 經(jīng)主任安排,，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,，會(huì)議上我認(rèn)真 記錄各班組,、區(qū)塊人員對(duì)辦公室工作提出的要求，并及時(shí)報(bào)告主任,，爭(zhēng)取當(dāng)天事 情當(dāng)天解決,，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾..職工食堂管理情況 在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我從今年 3 月份開始成為食堂每日,、每月經(jīng)費(fèi)核算 的主要人員,，為了使職工食堂在不虧損的情況下對(duì)飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的 指導(dǎo)下我對(duì)職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺(tái)帳,，爭(zhēng)取做到日清月結(jié),，將現(xiàn) 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。印章登記情況 為規(guī)范印章的管理和使用,，確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性,、有效性,，在領(lǐng) 導(dǎo)的分配下，我對(duì)20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽 字,，及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20x年的用章工作全部完成并歸 檔,。

考勤情況 為了規(guī)范公司員工考勤,，在主任的安排下，我擔(dān)當(dāng)了xx年度機(jī)關(guān)人員的考 勤工作,，每日上午,、下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認(rèn)真,、及時(shí)簽到,，考勤 對(duì)公司不算是很大的事情，但是我認(rèn)為他很重要,，因?yàn)樗菍?duì)每個(gè)人最起碼的規(guī) 范,，所以在x年里面我會(huì)更加認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作。合同簽訂情況 為了使我們公司購(gòu)買的每一臺(tái)設(shè)備和材料都能得到保障,，經(jīng)久耐用,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 安排采取書面合同對(duì)所購(gòu)物資進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同,，5 份工程合同,，6 份大型設(shè)備合同，15 份其他類合同,，對(duì)這些合同的簽訂和打印工作,， 我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對(duì)其一一辦理簽字手續(xù),， 并做好存檔、 臺(tái)帳工作,， 使各類合同的存取工作得到很大的提高,。

二、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，業(yè)務(wù)水平仍需提高,，需更好的盡 自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指導(dǎo),，對(duì)我今后的提 高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

1,、在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不 斷提高自己的水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 2,、與同事交流少,，關(guān)心同事不夠。 具體表現(xiàn)：

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,，缺乏交流;

(2)工作中對(duì)同事們的 關(guān)心不夠,。 我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過， 但自己也注意改正自己的不足,， 還需進(jìn)一步努力,。

三、回顧這段時(shí)間的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn) 步,，成長(zhǎng)了不少,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同 事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和 磨練,。因此，在新的一年里,，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作,，不斷學(xué)習(xí)提 高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

一,、 初期的學(xué)習(xí)

1,、 我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu),、企業(yè)文化,。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ),。

2,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色,，能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、適合崗位的人才群體,。在對(duì)這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等,。

4,、 在進(jìn)入公司不到一個(gè)月內(nèi)，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系,。

二,、 角色工作

1、 員工招聘,、錄用,，辦理入職和離職手續(xù)，資料備案存檔的工作;

2,、 勞動(dòng)合同的初簽,、續(xù)簽及備案工作;

3、 新入職人員的培訓(xùn)工作;

4,、社保及工傷保險(xiǎn)的辦理工作;

5,、 完成公司車輛定期年審、季審,、車險(xiǎn)辦理的工作,，制定公司車輛管理方案，車輛費(fèi)用管理及調(diào)度管理,，及時(shí)跟進(jìn)車輛去向及跟蹤,，車輛使用記錄等;

6、 "7s"宣傳、落實(shí)與促進(jìn),，"7s"管理的進(jìn)一步深入,，"7s"檢查等工作;

7、 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行;,、

8,、 公司各項(xiàng)通知、通告的擬定,、公布等工作;

9,、 辦公費(fèi)用的管控，辦公及勞保用品的采購(gòu)管理,，辦公設(shè)施的維護(hù)等工作;

10,、 安全管理工作：車輛、人員,、物料進(jìn)出控制及消防器材的檢查,、維護(hù)，突發(fā)事件與安全事故的處理;

11,、 公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾?，并定期檢查衛(wèi)生狀況;

12、 其他相關(guān)的人事行政工作,。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，在實(shí)習(xí)期間，桂中紙業(yè)有限公司在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)了一大步,，作為辦公室既肩負(fù)行政管理又承擔(dān)人力資源管理、后勤,、財(cái)務(wù)這樣一個(gè)多作用部門的負(fù)責(zé)人,，看著公司日益發(fā)展壯大，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理得以不斷加強(qiáng),，我的內(nèi)心無比欣慰,，我相信在企業(yè)成長(zhǎng)的道路上蘊(yùn)含著我默默無聞的奉獻(xiàn)。

(一)文件建檔

實(shí)習(xí)期間辦公室有大批文件需要整理建檔,，而此時(shí)帶領(lǐng)我的資深老師和主管都懷著8個(gè)月的寶寶,，于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事,，也有很多學(xué)問,。排序，裝訂,，拆圖釘,，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會(huì)的知識(shí)。

(二)打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情,，我就主動(dòng)代勞,。在學(xué)校里經(jīng)常寫系里面和學(xué)校協(xié)會(huì)的計(jì)劃和總結(jié)的比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益,，在辦公室時(shí)迅速幫忙打了很多東西,，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興,。除打文件之外,，就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印基本上都是我處理,。

(三)輕松辦公室大環(huán)境

同事們個(gè)個(gè)都精明能干,，而且兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩之情油然而生,。

(四)給領(lǐng)導(dǎo)做通訊錄

實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)我們公司業(yè)務(wù)聯(lián)系的通訊本,，大概從公司成立開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的單位名稱、地址,、電話和傳真都有,，本很厚，在發(fā)貨時(shí)查找需要的電話及單位名稱時(shí)很不方便,，特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情,。我利用休息的時(shí)間那本通訊錄的資料按照省、市來重新排了一次,，這樣查找方便,。

總之在實(shí)習(xí)的過程中，雖有一些遺憾,，但更多的是收獲的喜悅,。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來……我要一直堅(jiān)信自己的能力,，不斷奮斗和前進(jìn),。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼20--年即將結(jié)束，總覺得一年在眨眼間就過去了,，隨著公司經(jīng)策略及業(yè)務(wù)發(fā)展,，行政工作的步伐、節(jié)奏也在不覺中加快,，但也在領(lǐng)導(dǎo)的支持與引導(dǎo)下,，相對(duì)順利的完成了各項(xiàng)工作，但也有不足之處需要后續(xù)的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的累積,。

一,、20--年總結(jié)如下：

類別內(nèi)容

一,、行政相關(guān)工作

1、郵箱管理

2,、公司微博,、網(wǎng)站管理及維護(hù)

3、公司vi系統(tǒng)完善

二,、企業(yè)文化建設(shè)

1,、公司文化沙龍區(qū)規(guī)劃

2、公司其它建設(shè)

3,、公司例會(huì)人員安排,、組織、協(xié)調(diào)2,、公司內(nèi)訓(xùn)工作安排,、組織、跟進(jìn)

三,、公司相關(guān)培訓(xùn)

1,、公司部門內(nèi)訓(xùn)工作安排、跟進(jìn),、反饋綜合

2,、新員工入職培訓(xùn)

3、員工生日計(jì)劃,、禮物購(gòu)買,、活動(dòng)組織

3、員工五險(xiǎn)的購(gòu)買與減少

四,、員工福利,、慶典

1、員工年度體檢的安排

2,、員工旅游,、拓展組織

3、每周之星禮物購(gòu)買與更

4,、活動(dòng)物料的統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出登記,、更新

五,、庫房管理對(duì)接

1、毛線溝庫房的對(duì)接與溝通,、數(shù)據(jù)更新

2,、物料外借登記，對(duì)損壞物料開具賠償單據(jù)

3,、協(xié)助客戶部對(duì)活動(dòng)物料的采購(gòu)

六,、相關(guān)協(xié)助工作

1、辦公室其它協(xié)助工作、臨時(shí)工作

2,、協(xié)助總經(jīng)理辦理相關(guān)事務(wù)

二,、不足之處：

1、企業(yè)文化建設(shè)有待提起升協(xié)助客戶部采購(gòu)及準(zhǔn)備相關(guān)活動(dòng)物料如：公司行政制度的張貼宣傳(未做),，在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)

2,、內(nèi)訓(xùn)工作沒未做到多元化

如：公司內(nèi)訓(xùn)工作太單一化、以普通模式更進(jìn)內(nèi)訓(xùn),，效果不夠明顯

3,、部門內(nèi)訓(xùn)有待進(jìn)一步監(jiān)督、配合：

如：部門內(nèi)訓(xùn)實(shí)施狀況不夠理想,，關(guān)于主題方向應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人溝通,，應(yīng)將主題考慮更廣泛，調(diào)動(dòng)員工積極性

4,、新員工入職培訓(xùn)未完善

如：a新員工入職手冊(cè)制定(未做),，應(yīng)結(jié)合入職培訓(xùn)工作進(jìn)行。

b對(duì)新員工公司企業(yè)文化的專項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)(未做),，應(yīng)由高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)地培訓(xùn)灌輸,，達(dá)到新員工對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。

c新員工培訓(xùn)后測(cè)試(未做),，檢測(cè)新員工培訓(xùn)效果,。

5、庫房管理流程不完善

如：對(duì)房管管理應(yīng)有明確流程,，嚴(yán)格按流程執(zhí)行,，形成規(guī)范化

6、個(gè)人工作態(tài)度有情緒化現(xiàn)象

如：因公司發(fā)展而形成對(duì)每位員工的工作能力及綜合素質(zhì)的要求有一定高,，未檢討自身原因,，未將情緒管理做好。

三,、發(fā)展愿景

1,、希望接下來的工作中，能正視工作中的不足之處,、積極改善,、更好的完成本部門工作。

2,、將公司新員工入職培訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)更完善的進(jìn)行,。

3,、希望公司結(jié)合本職務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容,、工作態(tài)度、個(gè)人能力鼓勵(lì),，給予薪資的適當(dāng)調(diào)整,。

四、其它

總結(jié)一年的工作,，有了一定進(jìn)步,，存在一定不足，關(guān)于創(chuàng)造性工作思路還不是很多,，也有工作做得不完善,，所以在未來的工作中需要綜合改進(jìn)，使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司做更多貢獻(xiàn),。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,，安監(jiān)部門、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。

20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)

一、 行政管理方面

1,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，20xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職xx人,，20xx年度招聘部人數(shù)x人;

2,、較好完成各部門人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;

3,、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;

4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn),、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜,。

二,、行政、后勤工作方面

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;

3,、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生;

4,、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況,。

三、20xx年工作尚存不足之處

1,、 作為公司的綜合管理部門,，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、 公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4,、 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);

5,、 對(duì)外接待能力有待提高;

6、 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

1,、 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度;

2、 加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;

3,、 協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;

4,、 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平,，完善人事檔案管理 ,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、 提升對(duì)外部門接待能力,，避免公司蒙受損失;

6,、 組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

一,、開展及完成工作情況:

1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》,，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》,、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》,。

2,、擬定了新辦公區(qū)綠化,、宣傳布臵方案,。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù),。

3,、-月29日專題研究辦公及住宿用電管理,，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東,、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi),，必須保證正常工作與生活供電,。

4,、-月31日配合材料部,、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì),。

5,、-月1日下午組織藍(lán)球友誼賽,，由部隊(duì)、監(jiān)理,、行政部,、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部,。

6,、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了-月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、-月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問題

由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái),，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍,、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度;二是對(duì)部門和崗位人員的考核,、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循,。

三,、建議意見:

1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法,，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。

3,、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別,，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用,，集思廣益,，并積極走出去，考察,、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),。

四,、本周主要工作安排：

1、完成新辦公區(qū)吊頂,、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系,、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

2,、進(jìn)-步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序,，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵。

行政專員工作總結(jié)不足 行政專員工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

一,、重點(diǎn)工作總結(jié)

1,、人事管理

① 建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng))管理,。

② 辦理公司員工的新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);同時(shí)做好調(diào)動(dòng)人員等檔案資料信息保管,。本年度共計(jì)新進(jìn)員工-人、離職-人,、調(diào)出-人,、調(diào)入-人。 ③配合部門經(jīng)理根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;截止年底共計(jì)招聘新員工-人。

④ 加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。 ⑤加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度，嚴(yán)格計(jì)算員工的加班以及調(diào)休,、年休時(shí)間,。做到剩余休假情況的每月公示。

⑥ 認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：工資,、考勤、每月人事報(bào)表的制作并上報(bào)以及其他上級(jí)布置的臨時(shí)性工作,。

2,、行政、辦公室,、后勤工作

①貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

② 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。 ③ 能很好地履行崗位職責(zé),，提高辦事效率。

④ 公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。

⑤ 公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作。 ⑥對(duì)公司后勤員工的協(xié)助,、管理,。對(duì)廚房阿姨及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作需求、報(bào)銷單進(jìn)行上報(bào)及處理,。

⑦ 公司各種表格管理,，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

二、現(xiàn)存主要問題及后續(xù)改善方向

1,、由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響,，公司乘坐班車員工遲到情況較多,，需在各部門,、各領(lǐng)導(dǎo)的配合努力下逐步減少。

第二部分 工作計(jì)劃

一,、工作目標(biāo)

1,、加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做到人盡其才,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工管理等等。

二,、工作思路

嚴(yán)格按照地產(chǎn)集團(tuán)的要求,，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，圍繞三個(gè)一切“一切按經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律辦事;一切按有理服從原則辦事;一切以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格“開展工作,。