總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇一

經(jīng)過三個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo)，我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作有了一定認(rèn)識(shí)，并且可以自己處理一些現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,，學(xué)會(huì)了自己填寫《涂裝申報(bào)手續(xù)》,、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場(chǎng)安全問題反饋單》，我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,，是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步，我很感謝他們?cè)谖夜ぷ魃蠠o私的幫助,。

我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,，當(dāng)時(shí)我司在建的(57000t—19#，17#,，21#,，24#，19100t—5#船),，我開始進(jìn)行了解造船基本情況,，并熟悉我們安全員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn)，由于我司的安全主管同時(shí)也我的“傳,、幫,、帶”師傅，他對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作介紹,，我才開始認(rèn)識(shí)造船,，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西,，他曾告訴我說：“作為我們安全管理人員每一天面對(duì)的工作都不一樣,，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣,，那么我們就要做到：要有自己的性格,、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對(duì)的就要大膽去做,，有想法,、有創(chuàng)意就大膽去實(shí)施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺,。在(57000t—16#)船上施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)期間,，我自己明白了船在船臺(tái)建造期間要把防高墜、防物體打擊,、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做,。船臺(tái)期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,，絕對(duì)不可以馬虎大意,。

在11月份我得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn)，在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,，要先填寫涂裝申報(bào)單,，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,，拉好警戒旗，將防火,、防爆,、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,，做了這方面的筆記和工作記錄,。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉室通風(fēng),，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí),，及時(shí)通知項(xiàng)目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào),、不規(guī)范的現(xiàn)象如：?jiǎn)T工不帶安全帽,，安全帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等,，在進(jìn)行涂裝作業(yè)時(shí)無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對(duì)這些習(xí)慣性違章,，我們及時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理。

在12月份初由于我司的57000t—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè),，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,，雖然自己有在船臺(tái)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識(shí)的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,，至今我一直對(duì)我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,，并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方。

對(duì)與20xx年的工作計(jì)劃我會(huì)在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),，虛心請(qǐng)教,，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作,，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會(huì)繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我在參加工作以來對(duì)自己實(shí)習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計(jì)劃有不成熟和認(rèn)識(shí)不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),、指正。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇二

時(shí)間如流水般匆匆而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我已在公司工作了兩年有余。在此之前,，造船業(yè)對(duì)我來說猶如一張白紙,，因?yàn)槲覐膩矶紱]有去了解過，更沒有去接觸過。

在學(xué)校里,，我的專業(yè)是電氣運(yùn)行與控制,。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作。xx年里一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我有幸來到了江南長興造船有限公司,。進(jìn)公司以后，我被分到了模塊部,。由于在學(xué)校時(shí),，我考了一個(gè)電工中級(jí)證書，所以我選擇了船舶電工的工種,，從此以后，我就成了一名上層建筑的電工,。以前我只是在電視里見過大的船只,，沒想到，現(xiàn)在我不但能見到,，而且自己變成了一名造船工人,。

剛到廠里，因?yàn)槲覀兌际切抡衼淼膯T工,，所以接受了將近一個(gè)月的軍訓(xùn),。我們對(duì)造船并不是很了解，有的人可以說是根本就不知道造船是個(gè)什么概念,。于是部門給我們安排了一位師傅,，來培訓(xùn)教導(dǎo)我們。從怎樣去接一個(gè)簡(jiǎn)單的日光燈開始,，一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備,。教我們?cè)趺礃尤W(xué)看圖紙，還教會(huì)了我們施工的要求和工藝,，總之都是在為我們以后親自動(dòng)手工作打基礎(chǔ),。

由于公司慢慢的步入正規(guī)，部門就給我們成立了兩個(gè)電工小組,。我被分到了電工2組,，在我們小組有3位老師傅，他們?cè)诶蠌S里都干了好幾年,。無論從工作經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)方面來說,，對(duì)我都有極大的幫助。在他們的帶領(lǐng)下,，我們小組開始了第一條船的施工,。從做結(jié)構(gòu)開始，我就是邊學(xué)邊做，遇到不懂的就馬上向老師傅請(qǐng)教,，沒想到在我們小組成員的共同努力下,，竟然順利的完成了施工任務(wù)，并且得到了部門的夸獎(jiǎng),。這讓我心理覺得甜甜的,，好象感覺到成功的喜悅。但在不久以后,，我又面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn),，那就是電纜敷設(shè)。我以前也沒做過,，更不要說這么大的工作量了,。看著那幾十桶的電纜,，而且還有那么多的系統(tǒng),，分都分不清的我開始有了一點(diǎn)的恐慌，不知該如何是好,。但是師傅告訴我不用擔(dān)心,，只要你用心去學(xué)習(xí)，動(dòng)手能力強(qiáng),，沒有你做不到的,。然后我被班組長安排到了負(fù)責(zé)做艇甲板這一層。那是我第一次面對(duì)這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務(wù),。因?yàn)檫@一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備,。剛開始做的時(shí)候，無論是圖紙,，還是哪個(gè)系統(tǒng),，我都會(huì)遇到各種各樣的問題和困難。因?yàn)槲耶吘故堑谝淮巫?。但幸虧有師傅的諄諄教?dǎo)和指點(diǎn),，加上同事們的幫助，我還是順利的完成了工作任務(wù),。

沒用多久,，我們小組完成了全部的施工任務(wù)，并且順利的通過了自檢,，船檢,，船東的檢驗(yàn)和認(rèn)可。一直到設(shè)備的安裝和接線,，還有最后的調(diào)試階段,，我們都沒有影響到工程的進(jìn)度,。看著那一個(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來,，一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,，一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽到美妙的音樂，還有那一部部的電話都能保持正常的通話,。洗衣機(jī)也能洗衣服了,，廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了，每個(gè)系統(tǒng)都能正常的運(yùn)行起來了,。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了,。看到了這些,，想起我們當(dāng)時(shí)流的每一滴汗水,，加的每一分鐘的班 ，都感到無比的自豪和留戀,，而且有一種成功感,。因?yàn)槟切┏晒τ形覀兠恳粋€(gè)人的付出，甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲,。

時(shí)間在不斷的流失，我的工作經(jīng)驗(yàn)也日益的增長,，專業(yè)技能也有了明顯的提高,。于是在師傅的幫助下，班組長的安排下,，我再次接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn),，那就是駕駛室。因?yàn)轳{駛室是上層建筑的核心部分,，每一個(gè)系統(tǒng)都要從這里開始,，駕控臺(tái)，雷達(dá),，無線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里,。所以做起來更加的困難，但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作,。于是我就專心的去做,。邊做邊學(xué)，不知道的就立刻問師傅,。每個(gè)系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看,。就這樣，在師傅的幫助下,，我第一次做駕駛室也順利的完成了,。而且我還幸運(yùn)的跟著去試航,，這也是我的第一次遠(yuǎn)航，而且是在這么大的船上,。以前總是聽別人說試航怎么怎么的,，心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次，沒想到這么快就實(shí)現(xiàn)了,。

經(jīng)過幾條船做下來以后,，我才感覺到自己確實(shí)掌握了不少的東西，我知道了船上總共有多少個(gè)系統(tǒng),，知道了每個(gè)系統(tǒng)的的作用,，了解了無線電系統(tǒng)是干什么的，航行系統(tǒng)都包還一些什么還有空調(diào)和冷藏系統(tǒng)的運(yùn)行,。

現(xiàn)在我基本上能獨(dú)立完成班組長安排給我的工作任務(wù),。還能自己去調(diào)試洗衣設(shè)備，廚房設(shè)備,，還有其它系統(tǒng),。面對(duì)一份又一份的的圖紙，我不再陌生,，不再擔(dān)心看不懂了,，遇到一個(gè)個(gè)的系統(tǒng)，我不再恐慌了,，不再害怕自己完不成了,。

在今年12月份部門組織的技術(shù)大比武中，我順利的通過了第一次初賽,，接著也闖過了第二次的復(fù)賽,，進(jìn)入了決賽。沒想到的是 在我們最后的8人決賽中,，我卻沒有進(jìn)入前三名,。但是我并不氣餒，也從來沒有后悔過這次參賽,。也許正是因?yàn)槲业膶I(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)硬,，技術(shù)方面還不精湛，所以我會(huì)繼續(xù)努力的,，同時(shí)也感謝公司和部門給了我這個(gè)展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。

從剛開始的不知道造船是個(gè)什么概念，到現(xiàn)在的我,，自己已成為了一名具有專業(yè)技術(shù)的造船工人;從剛開始對(duì)圖紙的陌生和不只所措,，到現(xiàn)在的熟練程度，這一步步的成長并不是那么一帆風(fēng)順的,，其中的酸甜苦辣讓人難以忘懷,。在此同時(shí)也離不開我?guī)煾档木慕虒?dǎo)和同事們的竭誠幫助,。我會(huì)繼續(xù)朝著遠(yuǎn)方的朝陽努力前進(jìn)的。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇三

20_年以來,，_班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,，使我工區(qū)的安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上,、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面,，就_班組20_年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、工作任務(wù)完成情況

在生產(chǎn)組織上,，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多,，充矸困難等不利因素,。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)?？朔漤肪嚯x長,、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段,、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)?；仡?-10月份工作,，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故,，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格考核

教育職工牢固樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安,，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng),。為提高職工手指口述的積極性,，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。手指口述的開展,，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動(dòng),，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng),，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo),。

在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng),，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差,，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教,，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì),，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上;每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程,，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì),，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦,。以質(zhì)量管理為重點(diǎn),，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好,，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo),。

三,、優(yōu)化提升，合理組織

我區(qū)在_面生產(chǎn),，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷,。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上,，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì),，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng),。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼,，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上,。

針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長,，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固,，將檢修時(shí)間減少20%,。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí),，后部充矸不停,，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo),，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化,，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭,，一茬矸的正規(guī)循環(huán),。

轉(zhuǎn)入_工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采,，占用人員多,、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,，通過調(diào)整支架間隙,，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求,，此方案實(shí)施后,，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患,。每班又可節(jié)省兩名施工人員,，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇四

__年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn)。

2,、不斷參加班組長培訓(xùn),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此,，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了__年的安全生產(chǎn)。

三,、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善,。

1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，

宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,。

1,、分別對(duì)一、二,、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,。

總之，__年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，

落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度，建立成本考核制度,，量化考核,。

三、質(zhì)量方面：

1,、成品顏色不一：原因：管理不到位,。

方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查,。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,，沒與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位,。(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理,，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一,，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見成效。

五,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位,。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事,。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理,。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。

六、技術(shù)改造方面：

1,、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí),。由于工作過程中注重工作過程,，

而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出新的改造項(xiàng)目。

2,、技術(shù)革新主動(dòng)性差,。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,，共同研究對(duì)策,，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”,。

七、培訓(xùn)方面：1,、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了，就是我本人,，實(shí)事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。2,、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

八,、環(huán)境方面：1,、由于雙粉、篩分控制不好,，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,，下一步控制改造加大除塵效果。

九,、個(gè)人存在問題：

1,、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好,，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查、落實(shí),，甚至沒有進(jìn)行考核,，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入,。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性,。因此，在今后的工作中,，對(duì)已經(jīng)安排的工作,，要善始善終，自己不能解決的問題,，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決,。3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,，但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬,。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,，

應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作,，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。

4,、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通,。

為切實(shí)抓好__年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理,。(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，充分發(fā)揮他們的職能作用。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，重點(diǎn)抓好班組管理,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查，對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,，嚴(yán)重的給予處罰)，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施,。(4)對(duì)查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄,，每月對(duì)車間班組附材進(jìn)行清理考核,，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比，作為年終考核的依據(jù),。(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。(3)加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品,、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗,。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如色澤、顆粒因素加大管理力度,，著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量，確保色澤一致,，顆粒均勻,，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間,、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理,。(3)積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通，特別是對(duì)自備袋包裝的原料,，落實(shí)好具體含量再使用,，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，確保滿足銷售需要,。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng),、物資部門的溝通交流，

使原材料的物流更加趨于合理,，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本。

5,、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放,，加強(qiáng)巡查，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,，責(zé)任到人,，每月由車間主任對(duì)設(shè)備管理,、使用進(jìn)行總結(jié),。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防雨防塵(3)強(qiáng)化“5s”管理,，將“5s”管理制度化，規(guī)范化,，每星期對(duì)車間不低于二次的檢查,，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。

6,、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新,。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能,。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,，報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù),、保養(yǎng)與維修,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,，并量化到每個(gè)班次,，超支自負(fù)，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì),。7,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),、做好環(huán)境保護(hù)工作,。將車間粉塵工作列入__年工作的重點(diǎn)，集思廣益,，認(rèn)真分析,，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境,，增加公司效益,。

綜上所述，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

工廠班組長年終工作總結(jié)篇五

回顧這一年,，我們帶領(lǐng)xx班班委會(huì),，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下，在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的導(dǎo)引下,，用心開展班級(jí)建設(shè),，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，用心組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間，有必須的成果,，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表此刻學(xué)習(xí)上、思想上、工作上等幾個(gè)大體方面,，如：

一,、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力，組織各種健康向上的活動(dòng),，并號(hào)召同學(xué)們用心參加校,、院各項(xiàng)活動(dòng)，透過這些豐富多彩的活動(dòng),，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),，在必須程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與群眾活動(dòng)的用心性，充實(shí)了本班的校園生活,。

1,。在校、院組織部的要求下,，我們配合本班團(tuán)支部,，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功,。

2,。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會(huì)。同學(xué)們用心參與,，懂得了助人為樂,、安全、生命,、機(jī)會(huì)的重要性,，豐富了知識(shí),。

3,。4月上旬，由班主任帶領(lǐng),。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級(jí)活動(dòng),。在活動(dòng)中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力,。

二,、用心開展班級(jí)建設(shè)，個(gè)性是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè),。

1,。在平時(shí)，我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向系部老師匯報(bào),，確保同學(xué)的安全,，同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想。對(duì)有部良想法的同學(xué),，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),，使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響,。另外,，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。

2,。設(shè)立意見簿,，收集同學(xué)們對(duì)團(tuán)支部班委會(huì)工作的意見和推薦;建立了班級(jí)公告欄和班級(jí)qq群，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息,。

3,。成立了分組的管理口號(hào)，作為班級(jí)的每一個(gè)成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù),，重點(diǎn)落實(shí)在14個(gè)班干部身上,。

4。我們以自我服務(wù),、自我管理,、自我教育為班委的工作原則，以熱情,、及時(shí),、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè),。透過每半個(gè)月召開班委例會(huì)，討論工作上的問題,、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),，加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),，在大型活動(dòng)中全體配合,，在其他活動(dòng)中各司其職，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和職責(zé)意識(shí),，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成,。

5,。與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通，定期交流工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短，促進(jìn)團(tuán)支部班委會(huì)的更好發(fā)展,。

三,、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高,。

1。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué),、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近,，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉,。

3,。針對(duì)晚自習(xí)，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到,、缺席,、早退的現(xiàn)象。

4,。在期末考試來臨之際,，由班長、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng)，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績(jī)，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。

四,、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高,。

1。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué),、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近,，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉,。

3,。針對(duì)晚自習(xí)，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4,。在期末考試來臨之際，由班長,、副班長,、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績(jī),，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

五,、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,。

1。團(tuán)支部班委會(huì)時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況,。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會(huì)還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。

2,。督促宿管委員定時(shí)查寢，并定時(shí)將各寢室長召集開會(huì),，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦。

3,。在端午節(jié),。有我和團(tuán)支書為大家買粽子，送祝福,。每一個(gè)粽子都是我們對(duì)同學(xué)們深深的祝福,。

4。安排生活委員購買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學(xué)們的課余生活;購買了音響,，方便了團(tuán)組織生活和主題班會(huì)的開展,。

5。合理安排班費(fèi)使用,，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬，并在每月末將本月班費(fèi)使用明細(xì)張貼于班級(jí)公告欄,。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇六

在這不平凡的一年中,，我們_電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足

(一)情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理,。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。

三、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化,。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),，逐條實(shí)施,，循序完善。

(三)以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前,、后會(huì)議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。

(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依,。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為_人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累，不計(jì)得失,，緊密配合,，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇七

20xx年是節(jié)能減排工作年,，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度,，班組長半年工作總結(jié),。身為一線生產(chǎn)班組長，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者,。xx年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,，落實(shí)目標(biāo)管理職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。主要工作如下：

一：加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中,，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度,；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài),；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì),，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作,。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè),。

在我們班組,，民主管理是一向以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作用心性,、主觀能動(dòng)性，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭,，人人爭(zhēng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍,。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作職責(zé)心,。

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素。

xx年,，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故,。而在安全職責(zé)事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到,，在安全操作中,，不僅僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中,，我必須用心參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。

xx年,，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇八

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。甲醇廠凈化車間化工乙班班組共24人,，長期以來,，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，用心貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神,。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、安全,、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從細(xì)節(jié)入手,，樹立零違章理念,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確,，職責(zé)到人,，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手,，從點(diǎn)滴做起,，努力建立和諧禮貌班組。

一,、營造和諧班組氛圍,。

“班和萬事興”,，班組建設(shè)是素質(zhì)禮貌的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果,。作為企業(yè)最基層管理組織的班組,，務(wù)必營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，才能使班組充滿生機(jī)與活力,，充分發(fā)揮每一位成員的工作用心性,、創(chuàng)造性。我們化工乙班一貫注重良好班風(fēng)的養(yǎng)成,，只要有時(shí)間就會(huì)由班長組織群眾活動(dòng),，比如打球、爬山等,，在上班之余增加大家聚在一齊的時(shí)間,，在身心得到放松的同時(shí)，大家增進(jìn)了了解,，加深了友誼,，全班逐漸構(gòu)成了團(tuán)結(jié)、默契的人際關(guān)系,，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾,，全班24人親如兄弟姐妹，所以工作起來才能心往一處想,，勁往一處使,，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、加強(qiáng)班組安全管理,。

每個(gè)班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有每個(gè)班的安全工作搞好了,，才能使整個(gè)公司的安全工作上一個(gè)新臺(tái)階,。在班組安全教育方面，班組每位成員自覺學(xué)習(xí)明確安全職責(zé),，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常由班長進(jìn)行安全教育，日常工作中,，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn),，用心開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案，并組織反事故演習(xí),，透過演習(xí)讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中就應(yīng)做什么,，以便迅速果斷處理,。每月召開班組事故分析會(huì)，學(xué)習(xí)反思以往事故案例,，從中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施,，保證此類事故不會(huì)在我班發(fā)生,。

三、建立學(xué)習(xí)型班組,。

學(xué)習(xí)型班組的特點(diǎn)之一就是學(xué)習(xí)是一種和工作不可分離的全過程學(xué)習(xí),，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”,，把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程,，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分,，和工作一樣對(duì)待,、一樣要求，實(shí)現(xiàn)班組成員共同提高,。專業(yè)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證,，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識(shí)，才能順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)對(duì)各種特殊狀況,，為此我們班制定了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等知識(shí),，并進(jìn)行考試,，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、加強(qiáng)班組成員思想工作。

基于我們班組青年員工較多,，班組成員思想不穩(wěn)定，認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,，針對(duì)這一狀況,，我們利用班前、班后會(huì)等形式傳達(dá)分廠及公司相關(guān)精神,，領(lǐng)會(huì)分廠及公司戰(zhàn)略部署,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。不斷提高思想覺悟和操作技能水平,，為生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。

此刻，化工乙班正在全力以赴加強(qiáng)班組建設(shè),，深化班組管理,、強(qiáng)化自身、提高水平,，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏,、銳

意進(jìn)取,，大力營造“平安、和諧,、發(fā)展”的工作氛圍,，我們化工乙班將用實(shí)際行動(dòng)譜寫一曲敬業(yè)之歌、奉獻(xiàn)之歌,。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇九

一年來,，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報(bào)如下：

一,、思想認(rèn)識(shí)方面

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

二,、工作態(tài)度方面

愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn),，不忘初心,，積極向上，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸,，共命運(yùn)。

三,、執(zhí)行力方面

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不講客觀條件，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí),，掌握新知識(shí)，樹立新觀念,，提高新技能;進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制,，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工;設(shè)立反饋機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,。

四、廉潔自律方面

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。在工作中堅(jiān)持說真話,，辦實(shí)事，不弄虛作假,，敷衍搪塞,，注重實(shí)效。嚴(yán)于律己,，寬以待人,，通過談心、交心,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮好群體的力量，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了,，回首過去的一年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“想干事,、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報(bào)如下：

一,、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時(shí)刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

三,、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī),，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心,。

四,、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的(資/料來.源，于:gzu521學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

五,、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加,。

5,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇十一

我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后,，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上,，不多言，不多事,，服從分配,、勤奮好學(xué)，掌握了一手過硬的焊接技術(shù),，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

首先在思想政治方面,，本人積極響應(yīng)國家學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論政策,，認(rèn)真貫徹黨的基本路線，方針和政策,，執(zhí)行國家和本公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例和管理制度,，抽空時(shí)間從報(bào)刊、雜志,、書籍,、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、*思想,、*理論等重要思想,，努力提高自己的政治素養(yǎng)，以便能更好的為公司及部門工作服務(wù),。

其次在工作方面,，有句熟話說“做一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,，為了搞好工作,，提高自己的專業(yè)水平,，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí)，采取他們的長處補(bǔ)己之短,，然后自己摸索鉆研實(shí)踐,，逐步熟悉領(lǐng)會(huì)電焊的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序,、方向,，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。而且工作中我態(tài)度端正，堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)，熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,，工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀,，效率高，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)及被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者,。

最后總結(jié)多年來的工作，成績(jī)和進(jìn)步有目共睹,，但仍然有需要改進(jìn)的地方,，比如施工中材料的放置安排不足，往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作,，因此端誤了很多工作時(shí)間,。為此我專門花時(shí)間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度，已經(jīng)取得一定效果,，相信不久后這個(gè)毛病就能改掉,。

展望未來,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，使管理科學(xué)化，操作規(guī)范化,，施工機(jī)械化,。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

4,、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué)，新技術(shù),，新工藝,，新材料”。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇十二

子在川上曰：逝者如斯夫,。緩緩地,，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況。

xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備,。在合并廠房的過程中，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠,，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成,。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔,、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,，合理安排，做到分工明確,，達(dá)到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見,，在班前班后會(huì)上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是,，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力,，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,，但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會(huì)上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格,。一年里，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，一有情況立即報(bào)告并維修,。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限,，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,，理解他們，幫助他們,。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服,。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭(zhēng),，功夫不負(fù)有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,，有時(shí)在下班途中,，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時(shí),，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時(shí)間趕到車間,，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題,，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好!

工廠班組長年終工作總結(jié)篇十三

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，大家好!

2xx年的工作，是在段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下,，平邑線路圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，本年度里平邑線路工區(qū)共完成維修道岔12組、線路維修2km,，保養(yǎng)道岔3組,，兗石下行新線開通整治，東平線接管,，以及認(rèn)真完成了各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

本年度里，平邑線路工區(qū)軌檢車任務(wù)較去年有了很大的提高,，優(yōu)良率達(dá)到了段指定的目標(biāo),，同時(shí)，車載儀和添乘儀晃車得到了有效地控制,。安全工作有序進(jìn)行,，沒發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“兩違”現(xiàn)象，借此機(jī)會(huì),，我將一年來平邑線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報(bào):

一是嚴(yán)守作業(yè)安全,。

“安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是一塊班組必須嚴(yán)防死守的陣地，丟了安全就砸了飯碗,，失去安全這塊陣地就失去一切”,，這句話是我們班組長對(duì)職工開展安全教育的口頭禪，工區(qū)工班長和安全員,，在日常作業(yè)中堅(jiān)持做到嘴碎一點(diǎn),，安全教育不離口;心細(xì)一點(diǎn)，安全預(yù)想,，盡量周到;腿勤一點(diǎn),，作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn),，對(duì)職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查,，對(duì)于個(gè)別責(zé)任心差，安全意識(shí)談薄的職工,，不斷加強(qiáng)教育,，在工作中，工班長還把他們作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行控制,，堅(jiān)決執(zhí)行“誰的自控能力差就加強(qiáng)對(duì)他的互控,、聯(lián)控，不讓一名職工在安全上掉隊(duì)”的原則,。在帶班作業(yè)的過程中,，工班長，安全員對(duì)于違章違紀(jì)行為大膽管理,，發(fā)現(xiàn)問題總是及時(shí)指出,，并組織職工集體討論，職工們認(rèn)識(shí)到抓安全是對(duì)事不對(duì)人,，是為了大家共同利益,，不但理解了，還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氛圍,，向著安全自控型班組方向發(fā)展,。

二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。

保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,，是工務(wù)部門的主要使命，我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起,，從工班長的參與抓起,，因?yàn)橹挥泄ぐ嚅L親自參與設(shè)備檢查，才能對(duì)自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù),，才能更合理地安排工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料，我們便對(duì)管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,。上行k82-k84路基翻漿,，線路幾何尺寸變化快，2xx年頻頻出現(xiàn)車載儀三級(jí)病害,，由于我們下半年來勤檢查,，勤處理，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,，也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定,。同時(shí)，在段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，我們還對(duì)站場(chǎng),，進(jìn)行了深加工，對(duì)道岔進(jìn)行了加強(qiáng)處理,，基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起,。

三是嚴(yán)肅制度落實(shí)。

這里,，換句話說就是“按標(biāo)準(zhǔn)開展工作”,。通過近幾年的鍛煉，我們認(rèn)識(shí)到段上每出臺(tái)一項(xiàng)規(guī)章制度,，必定對(duì)安全生產(chǎn)起著積極的促進(jìn)作用,。為此，凡有新的制度出臺(tái),，都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，我們并細(xì)化了安全管理措施，分解了工班長的工作壓力,，使更多的職工參與班組管理之中,，通過落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》,，推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng),?？傊嘟M的管理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭,，達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范的目的,，職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的良好局面,。

四是關(guān)心職工生活,，做好后勤保障，使職工安心工作。

職工最關(guān)心的問題有三：一是獎(jiǎng)金分配;二是休息休假;三是伙食,。細(xì)心周到的關(guān)心職工生活,。職工是班組最寶的財(cái)富，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)施者,，細(xì)心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分,，為了控制伙食費(fèi)，我們派職工輪流買菜,，讓大家掌握市場(chǎng)行情,，伙食費(fèi)用清晰、透明,，每月的伙食費(fèi)張榜公布,。為了大家吃的順心，我們經(jīng)常根據(jù)大家的口味變換食譜,，有職工生病,，工班長便主動(dòng)關(guān)心照顧，拿藥打水,，做病號(hào)飯,。開展班組管理工作要抓住先機(jī)，把各項(xiàng)工作做在前面,，只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)各種問題,，我們?cè)诿吭鲁酰几鶕?jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度*會(huì)的重點(diǎn)工作安排做出全月工作計(jì)劃,，合理安排勞動(dòng)力組織實(shí)施,，當(dāng)月工作提前完成后，便主動(dòng)去做下月的正常任務(wù),，將贏得的寶貴時(shí)間,，用于職工的調(diào)休，有效解決了休息與生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾,，解決了職工調(diào)休這個(gè)“老大難”問題,，使大家在安全生產(chǎn)中時(shí)刻保持充沛的精力。

五是抓好“三線”建設(shè),。建線就是建精神,。對(duì)于段開展的“三線”建設(shè)，我們一方面加強(qiáng)管理,，鞏固既有成果,，延長段“三線”建設(shè)投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧，不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,。“三線”建設(shè)的開展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操,，使平邑線路工區(qū)這片土地上蕩起了無限生機(jī),。

六是開展節(jié)能降耗。減少生產(chǎn)成本,，是提高企業(yè)效益的重要手段,。2xx年，我們積極開展節(jié)能降耗活動(dòng),，使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng),。每日作業(yè)，我們都清點(diǎn)職工的工具,，收工后一一對(duì)照,，對(duì)于損壞的工具，使用者必須講清原因,，并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換,，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗;每一處用電開關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人,，工班長每日對(duì)節(jié)能情況進(jìn)行檢查;每日作業(yè)過程中,，我們都及時(shí)將舊料收回工區(qū)，分類擺放,，能利用的盡量重復(fù)利用;以上,，是開展班組管理情況的匯報(bào)，希望大家多提寶貴意見,，幫助我們工區(qū)在各方面工作更進(jìn)一步,。

工廠班組長年終工作總結(jié)篇十四

20__年，我們___班全體人員都能以公司政策方針為指導(dǎo),，以分廠領(lǐng)導(dǎo)為核心,，嚴(yán)格執(zhí)行分廠、車間的各項(xiàng)工作計(jì)劃,。為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務(wù)努力工作,。___和___兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。___受系統(tǒng)技改的制約,，沒有完成全年的生產(chǎn)計(jì)劃,。但是大家都能在相應(yīng)的工作崗位上積極工作，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在這新年來臨之際,，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結(jié)如下：

1.生產(chǎn)任務(wù)的完成：

(1)產(chǎn)品產(chǎn)量：

全年甲班共完成___9024.339噸,，消耗___10968.085噸,，消耗蒸汽11906.473噸,。___單耗為1.215噸/噸，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤,。蒸汽單耗為1.319噸/噸,，較去年的1..351噸/噸下降了32公斤。___消耗上升的主要原因是,。

全年共完成___8021.575噸,，消耗___1827.426噸，消耗___6270.826噸,，消耗蒸汽2397.9噸,。___單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降,。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量：

幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%,，全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生。

(3)安全環(huán)保：

全年達(dá)到安全文明生產(chǎn),，安全上無人為責(zé)任事故發(fā)生,，環(huán)保上無污染事故發(fā)生。

2.生產(chǎn)管理：

(1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事,，環(huán)保是大事,。根據(jù)不同季節(jié)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格生產(chǎn)責(zé)任制;嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;嚴(yán)格廢水,、廢氣排放,。真正做到“不安全、不環(huán)保,、不生產(chǎn),。”從而保證了全年無任何責(zé)任事故發(fā)生,。

(2)設(shè)備管理方面：認(rèn)真組織好本班生產(chǎn)的同時(shí),，積極配合車間搞好設(shè)備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)積極組織處理,，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。從而為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。(3)質(zhì)量管理方面：對(duì)于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程,。崗位出現(xiàn)工況異常及時(shí)調(diào)整,，組織分析處理以保證生產(chǎn)運(yùn)行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。達(dá)到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,。

(4)其它基礎(chǔ)工作：結(jié)合公司提出的精細(xì)化管理,，在保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，認(rèn)真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場(chǎng)清理，認(rèn)真督促積極參與,。并認(rèn)真組織搞好各產(chǎn)品檢修,、停車后的開車工作，那有困難就及時(shí)靠上去幫助解決問題,。認(rèn)真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的、水電,、汽的平衡,。保證了系統(tǒng)的長周期滿負(fù)荷運(yùn)行。

3.思想政治工作和民主管理:

(1)思想政治工作：在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),，始終貫穿抓好職工的政治思想學(xué)習(xí)工作,。和公司政策方針保持高度一致，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各時(shí)期公司,、分廠,、車間的學(xué)習(xí)文件和方針目標(biāo)。在績(jī)效工資實(shí)行的過程中,，許多職工有情緒和不理解就認(rèn)真做以解釋,，及時(shí)做好思想工作保證了不會(huì)因?yàn)樗枷氩▌?dòng)而影響正常生產(chǎn)。從而保證了職工的思想關(guān)念跟得上公司的發(fā)展,。

(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時(shí),，認(rèn)真開展班內(nèi)的民主管理工作，來充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,。在班務(wù)公開上,，始終保持公開、公平,、公正的原則,，做到每月考勤、考核兩公開,?？己松献龅郊?xì)化、量化;做到日?？己松稀耙灰曂?，一碗水端平，不循私情,，公平,、公正?！?/p>

以上總結(jié)了___年___班的整體工做完成情況,，當(dāng)然成績(jī)的取得是全體人員共同努力的結(jié)果,，其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象,，這說明日常管理過程中還存在不完善之處,，須在下一步工作中重點(diǎn)加強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以保證___年所有工作的順利完成,。在20__年的工做中我們工藝甲班將認(rèn)真做好以下工作：

(1)在20__年新考核細(xì)則執(zhí)行的基礎(chǔ)上，按照分廠20__年目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真分解落實(shí)好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù),，降低各產(chǎn)品的消耗成本,，抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作，認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn),，堅(jiān)決杜絕任何人為責(zé)任事故發(fā)生,，保證___年安全文明生產(chǎn)。認(rèn)真做到“抓管理,、抓小事,、抓細(xì)節(jié)”始終以“安全文明生產(chǎn)、保護(hù)好環(huán)境”為宗旨;以“生產(chǎn)成本利潤”為核心,，向消耗成本要效益,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝、新知識(shí),。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作,，為完成___年____努力做好工作。

(3)認(rèn)真搞好本班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格各項(xiàng)工藝規(guī)程,。保證全員參與自覺執(zhí)行,。并認(rèn)真搞好本班組日常管理工作，抓好各項(xiàng)專業(yè)管理,，促進(jìn)___年班內(nèi)工作再上新臺(tái)階,。

(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想,、更新關(guān)念,，緊跟公司的發(fā)展形勢(shì)。在民主管理上始終保持公開,、公平,、公正的原則，做到考勤,、考核,、獎(jiǎng)金三公開,。根據(jù)___年的考核細(xì)則，認(rèn)真搞好職工的日?？己斯ぷ?，嚴(yán)格把關(guān)為職工的晉升拿出可靠真實(shí)的考評(píng)、考核數(shù)據(jù),。力爭(zhēng)___年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級(jí)!