報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇一

首先,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足。

第二,，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識，可以說,，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察,、測量,、巖土試驗,、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電,、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會,，從不好到好,，從好到更好的一個過程。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四,，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí),，對這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫房分類明確,。在實習(xí)中,，我就深深的體會到，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓,。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新,、特,、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新,、特,、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的化。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇二

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授,、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會,。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足,。

第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測量,、巖土試驗、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems,、ems,、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會，從不好到好,，從好到更好的一個過程,。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí),，對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全，庫房分類明確,。在實習(xí)中,，我就深深的體會到，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓,。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新、特,、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇三

20xx年職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，我們礦持之以恒貫徹落實學(xué)習(xí)型煤礦,，培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是本礦的長效投入，是發(fā)展的后勁,，是員工的福利”,，推動本礦向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一,、培訓(xùn)工作情況

宋家圪臺煤礦在20xx年4月2日至20xx年4月5日4天,，利用節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,，對全礦職工進(jìn)行了72小時的煤礦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其中職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)16小時,，職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時間占整個學(xué)習(xí)時間的22%，參訓(xùn)118人次,。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)危害防治知識

2、《職業(yè)病防治法》

3,、《安全生產(chǎn)法》

4、《塵肺病防治條件》

5,、《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》

6,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》

7、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化知識

8,、急救互救知識

9,、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理等各項內(nèi)容

三,、培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績：

1、20xx年度的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)項目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長,。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,，煤礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年煤礦投入大量精力,，在總結(jié)了以往本礦培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,，在多次征求各單位意見后,，全面提升本礦培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、走正規(guī)化上課的程序,，不遲到,、不早退,，上,、下課點名,，發(fā)卷考試，評分存檔,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4,、通過今年的培訓(xùn)考試,，使我礦不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。為以后的企業(yè)文化發(fā)展提供了經(jīng)驗。

四,、存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。

3,、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。

4,、在今年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，時間過于長，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要明年去大力改善,。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

五,、改進(jìn)措施及建議

1,、法人與礦領(lǐng)導(dǎo)一定要重視培訓(xùn)效果和質(zhì)量,，有計劃有步驟地安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的開展,。

2,、認(rèn)真落實本礦的自我培訓(xùn)費(fèi)用,，為本礦職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供經(jīng)濟(jì)和物資保障。

3,、建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊,，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想做出良好的表率,。在具體措施上，重點加強(qiáng)對管理人員各項培訓(xùn)的同時,，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套礦內(nèi)部講師的日常管理,、激勵,、考核制度,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇四

20xx年職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作,，我們礦持之以恒貫徹落實學(xué)習(xí)型煤礦,，培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是本礦的長效投入,，是發(fā)展的后勁,，是員工的福利”,，推動本礦向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。

一,、培訓(xùn)工作情況

宋家圪臺煤礦在20xx年4月2日至20xx年4月5日4天，利用節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,，對全礦職工進(jìn)行了72小時的煤礦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，其中職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)16小時,，職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時間占整個學(xué)習(xí)時間的22%,，參訓(xùn)118人次,。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

二,、培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)危害防治知識

2、《職業(yè)病防治法》

3,、《安全生產(chǎn)法》

4、《塵肺病防治條件》

5,、《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》

6,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》

7,、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化知識

8,、急救互救知識

9,、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理等各項內(nèi)容

三、培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績：

1,、20xx年度的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,，取得了一定的增長,。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往，煤礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，培訓(xùn)資金無保證,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年煤礦投入大量精力,，在總結(jié)了以往本礦培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位意見后,，全面提升本礦培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、走正規(guī)化上課的程序,，不遲到,、不早退，上,、下課點名,，發(fā)卷考試，評分存檔,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系,。

4,、通過今年的培訓(xùn)考試,，使我礦不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式,。為以后的企業(yè)文化發(fā)展提供了經(jīng)驗。

四,、存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動,。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。

3,、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

4、在今年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，時間過于長，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要明年去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

五,、改進(jìn)措施及建議

1,、法人與礦領(lǐng)導(dǎo)一定要重視培訓(xùn)效果和質(zhì)量,，有計劃有步驟地安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的開展,。

2,、認(rèn)真落實本礦的自我培訓(xùn)費(fèi)用,，為本礦職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供經(jīng)濟(jì)和物資保障,。

3,、建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊,，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想做出良好的表率,。在具體措施上,，重點加強(qiáng)對管理人員各項培訓(xùn)的同時,，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套礦內(nèi)部講師的日常管理、激勵,、考核制度,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇五

××年××月××日至××日,，我參加了黨員發(fā)展對象培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在班上,，我接受了關(guān)于新黨章的輔導(dǎo),，觀看了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鄭培民同志先進(jìn)事跡的錄像，掌握了發(fā)展黨員的基本知識,。盡管短短幾天的培訓(xùn)尚不能讓我在最深刻,、最高度的層次上去領(lǐng)會和感受其間的要旨,，但已足以讓我在端正入黨動機(jī)上受到了一次洗禮,，對黨的理解上得到了一次升華,。

通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到以前對黨的性質(zhì),、宗旨、指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)是停留在表面的認(rèn)識,，現(xiàn)在我明白了其中的真諦：中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，代表中國最廣大人民的根本利益,。以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義,。

通過的學(xué)習(xí)，我明白了成為一名共產(chǎn)黨員的條件,，樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身，全心全意為人民服務(wù),，隨時準(zhǔn)備為黨和人民的利益犧牲一切的正確入黨動機(jī)。特別是對耳熟能詳?shù)摹盀槿嗣穹?wù)”的宗旨有了更新,、更深層的理解,。使我明白了，共產(chǎn)黨員的稱號之所以光榮,，就在于他們是以“全心全意為人民服務(wù)”作為宗旨的，能夠為國家和人民的利益不惜個人的一切;使我明白了,，入黨意味著比群眾多吃苦、多做貢獻(xiàn),、多作犧牲;使我明白了,，共產(chǎn)黨員的光榮是和責(zé)任緊密聯(lián)系的。如果一個人要求入黨,，僅僅只是為了臉面好看,，而不準(zhǔn)備為祖國和人民艱苦工作,，那是同共產(chǎn)黨員的這個稱號不相稱的,。

早在1942年,，毛澤東同志在延安文藝座談會上就指出：入黨不僅僅是從組織上入黨,，更重要的是從思想上入黨。在這里,，我把“思想”理解成“入黨動機(jī)”,。正確的入黨動機(jī)是正確的行動精神力量。作為積極要求上進(jìn)的青年,，要從思想上入黨,。

首先，就是要端正入黨動機(jī),。只有樹立正確的入黨動機(jī),，經(jīng)得起組織的考驗，并通過正當(dāng)?shù)耐緩郊尤朦h組織,，而不能懷著不端正的入黨動機(jī),，采取不正當(dāng)?shù)氖侄位爝M(jìn)黨組織。

其次,，一個正確的入黨動機(jī)形成的背后我想一定有一種偉大的人生觀和世界觀來支撐,。生活在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮里，有太多的干擾和誘惑,。這就要求我們必須重視對自己的世界觀,、人生觀的改造,。端正作風(fēng)，從根本上端正我們的入黨動機(jī),。太多的例子告訴我們，必須排除干擾,，抵制誘惑。因此,，我將把正確的入黨動機(jī)作為我學(xué)習(xí)、生活乃至今后的工作中的行動指南，貫穿一生,。

第三,、堅定共產(chǎn)主義信念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。一個人入黨的動機(jī)是否正確,，往往同他對共產(chǎn)主義事業(yè)和無產(chǎn)階級政黨的認(rèn)識正確與否,、深刻不深刻有直接聯(lián)系。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,，才能對上述問題有更明確、更深刻的認(rèn)識,。并通過實踐活動鍛煉自己,，不斷增強(qiáng)堅定自己的信念,。我將從身邊小事做起，積極參加各種社會公益活動,，提升自己的修養(yǎng),，加深對共產(chǎn)主義事業(yè)的認(rèn)識，強(qiáng)化正確的入黨動機(jī),。

第四,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，激勵自己的行動,，體會全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”要求自己,，體會為共產(chǎn)主義事業(yè)不惜犧牲個人一切的高尚情操,。

第五，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史知識,，加強(qiáng)對黨光輝歷程的了解,，增強(qiáng)對黨的感情?！拌b往知來,，資政育人”這句話告訴我學(xué)習(xí)黨的歷史的重要性。在學(xué)習(xí)黨史的同時,，自覺改正缺點,，汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)這樣可以永遠(yuǎn)保持正確的入黨動機(jī)。

通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到端正入黨動機(jī),，不僅僅入黨前的一時問題，而是貫穿于一個黨員一生的事情,。不論黨組織是否批準(zhǔn)我加入中國共產(chǎn)黨,，我都將一如既往地用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，要求自己,。不僅要在思想上爭取入黨,，而且要長期的注意檢查自己入黨的動機(jī)，努力實踐全心全意為人民服務(wù),，嚴(yán)守黨的紀(jì)律,，保守黨的機(jī)密，對黨忠誠老實,，言行一致,，在學(xué)習(xí)、生活乃至今后的工作中踐行××××,，起到先鋒模范作用,，為共產(chǎn)主義奮斗終身!

通過學(xué)習(xí)，不僅僅介紹中國共產(chǎn)黨是怎樣一種黨,，黨員是怎樣一種人,，它更讓我感覺到一種精神，這種精神與每一個華夏子民血脈相融;它讓我洞悉到一種凝聚力,，這種凝聚力隱藏在我們民族背后，正孕育著無窮的能量,。

明白了這些道理,，我在工作中有了方向，有了動力,。懂得干好工作的目的和重要性,。在以后的日子里，我要不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，對工作定要加倍認(rèn)真負(fù)責(zé),，努力向黨員同志看齊，縮小同黨員同志的差距,，逐步完善自己,，使自己成為一名開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,、充滿生機(jī)和活力的新世紀(jì)人才,。為此，必須始終保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和科學(xué)文化知識,，與時俱進(jìn),，堅定信念，執(zhí)著追求,，時刻發(fā)揮模范帶頭作用,，向先進(jìn)、優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),，培養(yǎng)大局意識,，使命意識，責(zé)任意識,，自覺投身于建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)!

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇六

歷時幾個月及幾個模塊的國培學(xué)習(xí)培訓(xùn)在忙忙碌碌中結(jié)束了,，回想學(xué)習(xí)中，多位教育名家的講座為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,，給我?guī)砹诵闹堑膯⒌?、情感的熏陶和精神的享受，讓我飽享了高?guī)格的“文化大餐”,，我感受著新思潮,、新理念的激蕩，他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,，給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng),，每一天都能感受到思想火花的沖擊;我分享到了收獲的喜悅，接受了思想上的洗禮,，受益匪淺,。國培就像一朵盛開的奇葩，宛若傲雪紅梅,，分外嬌艷,，為我們搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，能和更多的同行交流,，探討了疑惑,。在一次次的感悟中，頗感自己的責(zé)任重大,、知識貧乏,。通過這次國培，收獲頗豐,、感想頗深,、眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界,。心中的困惑,、教學(xué)中的疑難,、成功的經(jīng)驗都是我們熱心交流的話題。這是一個暢所欲言,、平等交流的地方,，使我對教育與新課程又有了一個新的認(rèn)識，不斷完善自己,，取長補(bǔ)短使自己在國培中有所獲,。下面將我的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下：

一、在學(xué)習(xí)中不斷反思

曾有人這樣說：“一個人能走多遠(yuǎn),，看他與誰同行,，一個人有多優(yōu)秀，看他有什么人指點,，一個人有多成功,，看他與什么人相伴，有幾位好同伴,，將會成就你的一生,。”當(dāng)我在國培學(xué)習(xí)中聆聽了幾位專家的講座,，真是受益匪淺,。激起我心中的許多感想，讓我樹立了新的正確的教育觀,，感悟到要善待學(xué)生,、關(guān)愛學(xué)生、尊重生命,，學(xué)生是活生生的人而不是任由教師擺布的物,，他們有著自己的個性，我們教師要為不同學(xué)生創(chuàng)造不同的教學(xué)方法所謂“因材施教”吧,。學(xué)習(xí)中學(xué)到了方法,，感悟至深。作為一名教師,，不能只是課堂技術(shù)的機(jī)械執(zhí)行者，而必須是課堂實踐的自覺反思者,。一定要在課堂教學(xué)中保證“教師主導(dǎo)”“學(xué)生主體”的地位,。俗話說：“教學(xué)有法，教無定法,，貴在得法”;要想形成自己的教法,，形成自己的特色，形成自己的風(fēng)格,，教出自己的風(fēng)采,，教師必須要有開發(fā)課程和整合課程內(nèi)容的能力,。只有這樣才能用好教材、活用教材,。

二,、在反思中不斷進(jìn)步

通過學(xué)習(xí)，讓我清醒地認(rèn)識到,，專家與名師,，之所以能成為專家與名師，他們那廣博的知識積累和深厚的文化底蘊(yùn),。能夠“恰當(dāng)把握教學(xué)生成”,，是與他們辛勤的付出、不斷地積累總結(jié)分不開的,，“不經(jīng)一番寒徹骨,，哪得梅花撲鼻香”是他們的最好寫照。作為一名一線教師,，就要在教學(xué)中學(xué)會反思,，在反思中總結(jié)，真正提高教學(xué)能力,，做一個智慧型的老師,。不斷得促進(jìn)自己向?qū)I(yè)化的發(fā)展，因為我們所處得社會在發(fā)展,，科技在進(jìn)步,，也就要求教育不斷的更新，需要可持續(xù)性的發(fā)展,。能否對學(xué)生實施高素質(zhì)的教育,，促進(jìn)學(xué)生主動、活潑,、生動地發(fā)展關(guān)鍵在于教師的素質(zhì),。只有通過在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)生實際情況的基礎(chǔ)上對教學(xué)有所創(chuàng)新,，才能逐漸提高教學(xué)水平,。曾經(jīng)聽過這樣的話：“沒有種不好的莊稼只有不會種的農(nóng)民;沒有教不會的學(xué)生只有不會教的老師”聽了專家的報告，使我對這句話有了更深的認(rèn)識,。關(guān)鍵是教師要得法,。因此，我們教師就應(yīng)著力于將經(jīng)驗內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)生容易理解和接受的內(nèi)容與形式,。專家的講座,，讓我認(rèn)識到教師應(yīng)由經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要,。因此我們要不斷提高自身素質(zhì),，不斷地用知識來充實自己,，并逐步向?qū)I(yè)化教師轉(zhuǎn)化。新課程倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,、樂于探究,、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力,、獲取新知識的能力,、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)習(xí)和做人的品性,。要使學(xué)生的學(xué)習(xí)從要我學(xué),，到我要學(xué)的這種巨大變化，興趣是最好的老師,，所以教師要努力創(chuàng)造環(huán)境,，使學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容感興趣。在這種輕松愉悅的氛圍里引導(dǎo)學(xué)生們積極,、主動地學(xué)習(xí),，真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習(xí)的主人，只有這樣,，才能培養(yǎng)出新時期的優(yōu)秀學(xué)生,。

三、在進(jìn)步中不斷提高

教師應(yīng)該是一位雕塑大師,，能將一塊坯材,，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術(shù)精品,。用自己的言行去感染學(xué)生,，教師要以自身的行為去影響學(xué)生，真正成為學(xué)生的表率,，使學(xué)生從教師身上懂得什么應(yīng)為之,，什么不可為。因此,，教師的教學(xué),，待人接物，行為舉止,，一言一行都必須認(rèn)真,、穩(wěn)重、規(guī)范,、得體，切不可馬虎,、輕率,、任性,、不負(fù)責(zé)任。上課是一門藝術(shù),，除了有一定的知識結(jié)構(gòu)外,，還要有一些技巧和方法。教師上好一堂課,，最主要就是有自己的特色,，有自己的靈魂，不同的方法可以學(xué)習(xí),、借鑒,。國培活動是短暫的，但無論是從思想上,，還是專業(yè)上,，對我而言，都是一個很大的提高,。專家結(jié)合自身的成長給我們做的一場場精彩講座,，為每一位潛心求學(xué)者提供了豐盛的教學(xué)營養(yǎng)大餐，為我們教師的健康成長又一次指明了方向,。愿我們每一位教師像大海那樣敞開胸懷容納百川,，像太陽那樣，不斷地進(jìn)行新的核聚變,，積蓄新能量,，像蠟?zāi)菢佑肋h(yuǎn)燃燒，去照亮別人,，照亮未來,。

此次培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是為了進(jìn)一步提升我們中小學(xué)教師的課改理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,，加強(qiáng)教師對新課程的理解,，掌握新課程的教學(xué)要求，提高教師駕馭新教材的能力,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)一步深化課程改革，培訓(xùn)中給我許多思考,，深刻地體會到自己有很多東西要去學(xué)習(xí),。怎樣才能很好地適應(yīng)新課改?怎樣才能在教學(xué)過程中給學(xué)生營造一個良好的氛圍，建立平等,、民主,、信任的新型師生關(guān)系?怎樣才能引導(dǎo)學(xué)生的情感處于積極的、自由的,、寬松的心理狀態(tài),，能自主的參與課堂教學(xué),，使課堂氣氛活躍?我認(rèn)為要解決這些問題就需要自己不斷去積累，不斷去學(xué)習(xí)探究,。作為一名一線教師,，我發(fā)自內(nèi)心的說一句：國培，有你陪伴的日子真充實!

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇七

20_年,，公司培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的積極支持,、配合下，嚴(yán)格按照《20_年度培訓(xùn)計劃方案》,，緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等工作目標(biāo)和工作重點,，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項培訓(xùn)工作任務(wù),。

一,、圍繞公司年度計劃任務(wù)和工作重點，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃,。

20_年,，公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃和20_年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對人才的需求,，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工技能水平,，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求,。為此，公司面向各經(jīng)營中心,、管理部室進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)計劃的可操作性,、實效性和經(jīng)濟(jì)性得到實現(xiàn)。

二,、采取各種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法。

為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的，公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,，重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,，采取課堂講授、多媒體教學(xué),、案例分析,、角色扮演、情景模擬,、外出學(xué)習(xí),、參觀考察等方式開展多樣化培訓(xùn)，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,，全年共培訓(xùn)多人次,，收到了預(yù)期的效果。

三,、分層次分等級開展全員各項培訓(xùn),。

1、注重安全培訓(xùn),，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

20_年，公司認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》要求,，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),，把安全生產(chǎn)意識、安全知識,、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時,，積極吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),，在員工及客戶中間開展以“學(xué)消防，促平安,，創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,，以加強(qiáng)消防“四個能力”建設(shè)為主要目的的消防培訓(xùn)及活動，進(jìn)一步鞏固公司員工及客戶的消防安全知識,，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

2,、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn),。根據(jù)工作需要,，組織做好國家有關(guān)法規(guī)政策,、公司基礎(chǔ)管理制度,、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，重點是企業(yè)新的五年發(fā)展規(guī)劃,、20_年經(jīng)濟(jì)工作總的指導(dǎo)思想,、計劃任務(wù)和工作重點,、財務(wù)管理、勞動人事管理,、安全管理,、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等方面制度,、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策,、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力。20_年,，全年共組織全體黨員干部學(xué)習(xí)會議精神次,，參加政府組織的高端講座次，推薦中高層管理人員到高等院校參加公開課次,，組織優(yōu)秀員工客戶外出參觀交流學(xué)習(xí)次,，積極開展全體管理人員讀書活動次。

3,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動，使此項活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體,。20_年月，集團(tuán)公司在全員中開展崗位技能比武大賽,，果品市場經(jīng)營中心全體員工及財務(wù)部結(jié)算中心全體結(jié)算人員參加了比賽,。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分，理論考試試題為電子交易結(jié)算系統(tǒng)常識,、崗位應(yīng)知應(yīng)會,、工作程序,、安全生產(chǎn)知識等;實踐操作試題是崗位操作技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、文明禮貌用語等,，全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力，增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識,。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,，激發(fā)了大家努力學(xué)習(xí)的氛圍，同時豐富了員工的業(yè)余生活,，提高了綜合素質(zhì),。

四、存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)工作力度還不夠大，培訓(xùn)范圍還不夠廣泛,，需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、培訓(xùn)形式相對缺乏創(chuàng)新,，導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥,、不夠生動，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果,。

3,、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，有待提高,。

五、下一步的培訓(xùn)目標(biāo)

目前,，公司對培訓(xùn)工作比較重視,，員工對培訓(xùn)的熱情比較大，加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善,，為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ),。針對今年培訓(xùn)工作存在的問題和不足，下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下：

1,、繼續(xù)堅定不移地加大培訓(xùn)力度,，實現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,，因此,，員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

2,、加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的研究,，探尋培訓(xùn)新形式，狠抓培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、優(yōu)積極尋求培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。通過各種方式,，加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,，滿足公司各部門,、員工的不同培訓(xùn)需求。

4,、加大外派培訓(xùn)力度,。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本，并且組織方便,，但是培訓(xùn)的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限,，所以，下一步必須加大外派培訓(xùn)力度,，多汲取外部的優(yōu)秀資源,，規(guī)避“閉門造車”的種.種弊端。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理,，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平，打造一支合格稱職的,、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,。隨著培訓(xùn)需求的多元化，建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍就顯得越來越重要,。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,，從而為實現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅實的基礎(chǔ)。

六,、結(jié)語

回顧今年培訓(xùn)工作,，有成績也有不足;展望未來的培訓(xùn)目標(biāo)，我們有動力有信心,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,，公司的培訓(xùn)工作會更上一層樓。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇八

20_年,，公司培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的積極支持,、配合下,，嚴(yán)格按照《20_年度培訓(xùn)計劃方案》，緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、管理等工作目標(biāo)和工作重點,，嚴(yán)格培訓(xùn)管理,，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。在公司各單位的共同努力下,，全面完成各項培訓(xùn)工作任務(wù)。

一,、圍繞公司年度計劃任務(wù)和工作重點,，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃。

20_年,，公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃和20_年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工技能水平,，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求,。為此，公司面向各經(jīng)營中心,、管理部室進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)計劃的可操作性,、實效性和經(jīng)濟(jì)性得到實現(xiàn)。

二,、采取各種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法。

為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,，公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,，采取課堂講授、多媒體教學(xué),、案例分析,、角色扮演,、情景模擬、外出學(xué)習(xí),、參觀考察等方式開展多樣化培訓(xùn),，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法，全年共培訓(xùn)多人次,，收到了預(yù)期的效果,。

三、分層次分等級開展全員各項培訓(xùn),。

1,、注重安全培訓(xùn)，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

20_年,，公司認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》要求，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),，把安全生產(chǎn)意識,、安全知識、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容,。同時，積極吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),，在員工及客戶中間開展以“學(xué)消防,，促平安，創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,，以加強(qiáng)消防“四個能力”建設(shè)為主要目的的消防培訓(xùn)及活動,，進(jìn)一步鞏固公司員工及客戶的消防安全知識，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,。

2、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力,。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn),。根據(jù)工作需要,，組織做好國家有關(guān)法規(guī)政策、公司基礎(chǔ)管理制度,、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，重點是企業(yè)新的五年發(fā)展規(guī)劃、20_年經(jīng)濟(jì)工作總的指導(dǎo)思想,、計劃任務(wù)和工作重點,、財務(wù)管理,、勞動人事管理、安全管理,、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),、工作流程等方面制度、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營決策、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力,。20_年，全年共組織全體黨員干部學(xué)習(xí)會議精神次,，參加政府組織的高端講座次,，推薦中高層管理人員到高等院校參加公開課次，組織優(yōu)秀員工客戶外出參觀交流學(xué)習(xí)次,，積極開展全體管理人員讀書活動次,。

3、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺,。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動,，使此項活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體,。20_年月，集團(tuán)公司在全員中開展崗位技能比武大賽,，果品市場經(jīng)營中心全體員工及財務(wù)部結(jié)算中心全體結(jié)算人員參加了比賽,。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分，理論考試試題為電子交易結(jié)算系統(tǒng)常識,、崗位應(yīng)知應(yīng)會,、工作程序、安全生產(chǎn)知識等;實踐操作試題是崗位操作技術(shù),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、文明禮貌用語等，全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,，增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識,。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣，激發(fā)了大家努力學(xué)習(xí)的氛圍,，同時豐富了員工的業(yè)余生活,，提高了綜合素質(zhì),。

四、存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)工作力度還不夠大,，培訓(xùn)范圍還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、培訓(xùn)形式相對缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥,、不夠生動,，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。

3,、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，有待提高,。

五,、下一步的培訓(xùn)目標(biāo)

目前，公司對培訓(xùn)工作比較重視,，員工對培訓(xùn)的熱情比較大,，加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善，為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ),。針對今年培訓(xùn)工作存在的問題和不足,，下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下：

1、繼續(xù)堅定不移地加大培訓(xùn)力度,，實現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo),。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，因此,，員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要,。

2、加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的研究,，探尋培訓(xùn)新形式,，狠抓培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、優(yōu)積極尋求培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。通過各種方式,，加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,，滿足公司各部門,、員工的不同培訓(xùn)需求,。

4、加大外派培訓(xùn)力度,。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本,，并且組織方便，但是培訓(xùn)的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限,，所以,，下一步必須加大外派培訓(xùn)力度，多汲取外部的優(yōu)秀資源,，規(guī)避“閉門造車”的種.種弊端,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理,，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平,，打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,。隨著培訓(xùn)需求的多元化,，建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍就顯得越來越重要,。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,，不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,，從而為實現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅實的基礎(chǔ),。

六、結(jié)語

回顧今年培訓(xùn)工作,，有成績也有不足;展望未來的培訓(xùn)目標(biāo),，我們有動力有信心。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,，公司的培訓(xùn)工作會更上一層樓,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇九

20xx年，職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級單位的積極支持,、配合下，嚴(yán)格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù),，緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等工作目標(biāo)和工作重點,，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,，積極推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化,、信息化,、自動化建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,，全面完成各項培訓(xùn)工作任務(wù)?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下：

一、主要培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

公司及下屬各單位全年計劃培訓(xùn)各類人員15223人,，實際培訓(xùn)15984人次,，完成計劃的104、5%,。全年舉辦各類安全培訓(xùn)10593人次,，特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次，崗位培訓(xùn)1892人,，技能大賽10個工種1120人,，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人，區(qū)（科）級干部培訓(xùn)90人,，班組長培訓(xùn)338人,，安全管理人員培訓(xùn)94人。開展了綜采維修電工,、礦井維修電工,、采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī),、浮選工等工種的技師考評工作,，共61人參加考評。

二,、培訓(xùn)主要工作

（一）圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點,，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃。

20xx年,，公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點,，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,，提高職工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求,。為此,，公司面向機(jī)關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上,，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)計劃的可操作性、實效性和經(jīng)濟(jì)性得到實現(xiàn)。4月初,，公司下發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓(xùn)工作計劃的通知》（公司人[20xx]16號）,，并將培訓(xùn)計劃各項指標(biāo)進(jìn)行分解，要求各單位按計劃認(rèn)真執(zhí)行,。

（二）著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算,，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)效益，保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,，公司制定下發(fā)了《（集團(tuán)）公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算管理的通知》（xx人[20xx]10號）,，對經(jīng)費(fèi)的使用范圍、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付方式,、審批程序，并要求對培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督,、對培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,。同時，為進(jìn)一步提高工作積極性,，增強(qiáng)教師崗位責(zé)任意識,，公司下發(fā)了《（集團(tuán)）公司培訓(xùn)教師課時津貼標(biāo)準(zhǔn)及支付管理辦法》（xx人[20xx]13號），對享受課時津貼的人員范圍,、基本課時量,、課時津貼標(biāo)準(zhǔn)做出了統(tǒng)一規(guī)定，并制定相關(guān)考核措施,。極大的調(diào)動專兼職教師的工作熱情,，教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動性增強(qiáng)，教案編寫更加規(guī)范實用,，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升,。

（三）采取各種形式，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法

為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,，20xx公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,，采取請專家、學(xué)者來講座,，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),，崗位練兵，案例教學(xué)法,，生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓(xùn)練等多種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法，全年共培訓(xùn)15984人次,，收到了預(yù)期的效果,。

1、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)

20xx年,，公司認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,，嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局[第52號]令）要求，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),，把安全生產(chǎn)意識,、安全知識、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容,。同時，由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,，安全形勢不好,，公司進(jìn)一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實,，按照相關(guān)文件要求,，明確安全管理人員持證范圍，做到應(yīng)培盡培,。邀請省礦山安全培訓(xùn)中心來公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,，送培94人，取證93人,。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期,，培訓(xùn)2796人。舉辦采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通等專業(yè)班組長7期,，培訓(xùn)338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識,，全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,、職業(yè)病防治、崗位應(yīng)知應(yīng)會等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn),，共培訓(xùn)人員10593人次,。

為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機(jī)制,，預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,，按照x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求,，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人,，下屬各單位在組織開展培訓(xùn)工作時,，也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容。

1,、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn),。重點開展以全面落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大精神,、經(jīng)營管理,、改革改制、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營決策、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力,。按照川煤集團(tuán)的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)1期,，支部書記2期,，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓(xùn)班2期100人,，科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊長培訓(xùn)2期90人,，組織干部培訓(xùn)1期45人。

2,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動，使此項活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體,。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機(jī)司機(jī),、電器防爆檢查工,、煤質(zhì)化驗、電焊工,、餐廳服務(wù)員等10個工種的技術(shù)比武,，有1120名選手參加了比賽,。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺，交流學(xué)習(xí)的平臺,，爭創(chuàng)一流的擂臺”,。通過技術(shù)比武、崗位練兵,，使職工達(dá)到學(xué)習(xí)、教育,、影響,、幫助、促進(jìn),，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍,，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。

3,、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段,。

為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)，暢通人才培養(yǎng)渠道,，不斷提升職工的實際操作能力和操作水平,。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制年度鑒定計劃,，并下發(fā)相關(guān)文件,，保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化,。2月末，公司下發(fā)了《（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》（人字[20xx]5號）,，同時,，為推動公司技師考評工作的順利開展，公司下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見》,、《（集團(tuán)）公司關(guān)于中級工,、高級工、技師,、高級技師評聘管理辦法》,、《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實施方案的通知》，通過大力宣傳,，積極營造,，進(jìn)一步落實技術(shù)等級待遇,，形成評聘結(jié)合的有效機(jī)制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強(qiáng),，今年共開展井下爆破工,、*檢查工、地面電工,、焊工,、安全檢查工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī),、高級電工等27個工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。特別是技師考評工作的開展，開創(chuàng)了公司近20年來高端人才培養(yǎng),、鑒定的新局面,，為進(jìn)一步暢通人才成長渠道，職工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路,。促進(jìn)了職工隊伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高,。

4、技能大師工作室成為技能攻堅,、技藝傳承的有效載體,。

為加快公司高技能人才隊伍建設(shè)，拓寬高技能人才成長渠道,，提升培訓(xùn)效果,，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān),、技藝傳承等方面的重要作用,，公司下發(fā)了《（集團(tuán)）公司關(guān)于開展技能（技師）大師工作室創(chuàng)建活動的實施意見》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù),。文件下發(fā)后,，先后成立了公司浮選工工作室、焊工工作室,，電廠創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,，礦機(jī)電專家工作室等。通過編制規(guī)劃,，訂立制度,，設(shè)定工作目標(biāo)，簽訂協(xié)議,，組織攻關(guān),，學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，驗收考核等工作流程和監(jiān)督考核,，發(fā)揮工作室攻堅克難,、技術(shù)創(chuàng)新,、技藝傳承的重要作用，帶動工作室團(tuán)隊整體技能水平的提高,。20xx年,，頂?shù)V機(jī)電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅外,，還擠時間抽派人員舉辦機(jī)電設(shè)備專項培訓(xùn)15期,，培訓(xùn)人員356人次，培訓(xùn)后,，人員操作技能得到有效提高,。機(jī)電設(shè)備故障維修時間明顯縮短，維修質(zhì)量有所提高,，故障率減少，設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了,。

（四）注重實效,，分層次、分主次夯實培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員,、中層管理人員,、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,、工人分類進(jìn)行設(shè)計培訓(xùn),。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經(jīng)營理念,，提高決策的科學(xué)性,；中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的xx大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力提高執(zhí)行力,；專業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新知識的培訓(xùn)，掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性,；工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn)、崗前教育,、安全教育,、專業(yè)技能和理論教育、等級工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能,。

全年公司通過內(nèi)培,、外送等形式組織各類培訓(xùn),。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)；中層的有科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊長培訓(xùn)和黨支部書記培訓(xùn)等,；專業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專業(yè),、煤礦地測防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓(xùn)班；管理崗培訓(xùn)有財稅知識培訓(xùn),；人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù),、勞動用工管理、社會保險知識培訓(xùn),；新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),；組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；工會系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；安全管理人員培訓(xùn)等20多個班（期）次；工人層次的有班組長培訓(xùn),、新招員工崗前安全培訓(xùn)班,、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),、地面特種作業(yè)人員培訓(xùn)等120多個班（期）次,。

（五）多渠道、多形式優(yōu)化培訓(xùn)師資力量,，提升培訓(xùn)水平,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化教育資源,，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn),，經(jīng)考核全部取得了資格證書，加大師資隊伍建設(shè),。同時按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號）的規(guī)定,，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時的繼續(xù)教育，培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。并且,，為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，職工培訓(xùn)中心組織專兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)研究,、教案研討,，通過促進(jìn)培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí)，豐富教育培訓(xùn)資源,，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證,。

（六）建立職工培訓(xùn)監(jiān)督考核體系,，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,。

為促使培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到有效提高，建立和完善職工培訓(xùn)考核體系,，公司將集中脫產(chǎn)培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理，由培訓(xùn)主辦單位按要求對培訓(xùn)承辦單位的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核,，考核內(nèi)容涉及人員到課率,、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習(xí)反映,、培訓(xùn)效果評估等各方面,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用由監(jiān)督考核部門審批，報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后劃轉(zhuǎn),。同時,，公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)人員設(shè)置,、管理制度建設(shè),、計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果,、教學(xué)管理,、檔案管理、師資隊伍建設(shè),、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等多個方面,，對培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)師,、培訓(xùn)部門和培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評估。通過培訓(xùn)監(jiān)督考核體系的逐步完善,，對各單位科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,，周密細(xì)致組織培訓(xùn)項目實施，開展培訓(xùn)有效性評估,，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極作用,。

三、培訓(xùn)工作中存在的問題

盡管今年各項培訓(xùn)工取得了較好的成效,，培訓(xùn)管理上有一定創(chuàng)新,，但仍然存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

第一,、缺乏有效的培訓(xùn)激勵機(jī)制,，或?qū)χ贫ǖ募钷k法落實不夠，職工參加培訓(xùn)的積極性不高,，主動性不強(qiáng),，學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)氛圍不濃，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識沒能得到有效的轉(zhuǎn)變,，影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高,。

第二,、工學(xué)矛盾突出，實際操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實際需求之間仍存在一定差距,，培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提高,。

第三、技能人才隊伍建設(shè)手段單一,，效果不突出,，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導(dǎo)機(jī)制,，積極推動人才隊伍建設(shè),。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十

20xx年，職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級單位的積極支持,、配合下,，嚴(yán)格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù)，緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、管理等工作目標(biāo)和工作重點,，嚴(yán)格培訓(xùn)管理,，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度，積極推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化,、信息化,、自動化建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,，全面完成各項培訓(xùn)工作任務(wù)?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下：

一、主要培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

公司及下屬各單位全年計劃培訓(xùn)各類人員15223人,，實際培訓(xùn)15984人次,，完成計劃的104、5%,。全年舉辦各類安全培訓(xùn)10593人次,，特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次，崗位培訓(xùn)1892人,，技能大賽10個工種1120人,，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人，區(qū)（科）級干部培訓(xùn)90人,，班組長培訓(xùn)338人,，安全管理人員培訓(xùn)94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工,、采掘電鉗工,、采煤機(jī)司機(jī)、浮選工等工種的技師考評工作,，共61人參加考評,。

二、培訓(xùn)主要工作

（一）圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點,，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃,。

20xx年，公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點,，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對人才的需求,，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,，提高職工技能水平,，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此,，公司面向機(jī)關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)計劃的可操作性,、實效性和經(jīng)濟(jì)性得到實現(xiàn)。4月初,，公司下發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓(xùn)工作計劃的通知》（公司人[20xx]16號）,，并將培訓(xùn)計劃各項指標(biāo)進(jìn)行分解，要求各單位按計劃認(rèn)真執(zhí)行,。

（二）著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算,，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)效益,，保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,，公司制定下發(fā)了《（集團(tuán)）公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算管理的通知》（xx人[20xx]10號），對經(jīng)費(fèi)的使用范圍,、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付方式、審批程序,，并要求對培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督,、對培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。同時,，為進(jìn)一步提高工作積極性,，增強(qiáng)教師崗位責(zé)任意識，公司下發(fā)了《（集團(tuán)）公司培訓(xùn)教師課時津貼標(biāo)準(zhǔn)及支付管理辦法》（xx人[20xx]13號），對享受課時津貼的人員范圍,、基本課時量,、課時津貼標(biāo)準(zhǔn)做出了統(tǒng)一規(guī)定，并制定相關(guān)考核措施,。極大的調(diào)動專兼職教師的工作熱情,，教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動性增強(qiáng)，教案編寫更加規(guī)范實用,，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升,。

（三）采取各種形式，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法

為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,，20xx公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,，采取請專家、學(xué)者來講座,，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),，崗位練兵，案例教學(xué)法,，生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓(xùn)練等多種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法，全年共培訓(xùn)15984人次,，收到了預(yù)期的效果,。

1、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)

20xx年,，公司認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,，嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局[第52號]令）要求，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),，把安全生產(chǎn)意識,、安全知識、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容,。同時，由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,，安全形勢不好,，公司進(jìn)一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實,，按照相關(guān)文件要求,，明確安全管理人員持證范圍,，做到應(yīng)培盡培。邀請省礦山安全培訓(xùn)中心來公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,，送培94人,，取證93人。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期,，培訓(xùn)2796人,。舉辦采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等專業(yè)班組長7期,，培訓(xùn)338人,。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識，全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,、職業(yè)病防治,、崗位應(yīng)知應(yīng)會等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員10593人次,。

為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機(jī)制，預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,，按照x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求,，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人,，下屬各單位在組織開展培訓(xùn)工作時,，也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容。

1,、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn),。重點開展以全面落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大精神,、經(jīng)營管理,、改革改制,、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策,、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力,。按照川煤集團(tuán)的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)1期,，支部書記2期,，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓(xùn)班2期100人,，科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊長培訓(xùn)2期90人,，組織干部培訓(xùn)1期45人。

2,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動，使此項活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體,。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機(jī)司機(jī),、電器防爆檢查工,、煤質(zhì)化驗、電焊工,、餐廳服務(wù)員等10個工種的技術(shù)比武,，有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺,，交流學(xué)習(xí)的平臺,，爭創(chuàng)一流的擂臺”。通過技術(shù)比武,、崗位練兵,，使職工達(dá)到學(xué)習(xí)、教育,、影響,、幫助、促進(jìn),，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍,，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。

3,、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段,。

為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè),，暢通人才培養(yǎng)渠道，不斷提升職工的實際操作能力和操作水平,。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上,，科學(xué)合理編制年度鑒定計劃，并下發(fā)相關(guān)文件,，保證鑒定工作的制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化,。2月末,，公司下發(fā)了《（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》（人字[20xx]5號），同時,，為推動公司技師考評工作的順利開展,，公司下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見》、《（集團(tuán)）公司關(guān)于中級工,、高級工,、技師、高級技師評聘管理辦法》,、《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實施方案的通知》,，通過大力宣傳，積極營造,，進(jìn)一步落實技術(shù)等級待遇,，形成評聘結(jié)合的有效機(jī)制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強(qiáng),，今年共開展井下爆破工,、*檢查工、地面電工,、焊工,、安全檢查工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī),、高級電工等27個工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。特別是技師考評工作的開展，開創(chuàng)了公司近20年來高端人才培養(yǎng),、鑒定的新局面,，為進(jìn)一步暢通人才成長渠道，職工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路,。促進(jìn)了職工隊伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高,。

4、技能大師工作室成為技能攻堅,、技藝傳承的有效載體,。

為加快公司高技能人才隊伍建設(shè),，拓寬高技能人才成長渠道,，提升培訓(xùn)效果,，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān),、技藝傳承等方面的重要作用,，公司下發(fā)了《（集團(tuán)）公司關(guān)于開展技能（技師）大師工作室創(chuàng)建活動的實施意見》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù),。文件下發(fā)后,，先后成立了公司浮選工工作室、焊工工作室,，電廠創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,，礦機(jī)電專家工作室等。通過編制規(guī)劃,，訂立制度,，設(shè)定工作目標(biāo)，簽訂協(xié)議,，組織攻關(guān),，學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，驗收考核等工作流程和監(jiān)督考核,，發(fā)揮工作室攻堅克難,、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,，帶動工作室團(tuán)隊整體技能水平的提高,。20xx年，頂?shù)V機(jī)電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修,、疑難故障攻堅外,，還擠時間抽派人員舉辦機(jī)電設(shè)備專項培訓(xùn)15期，培訓(xùn)人員356人次,，培訓(xùn)后,，人員操作技能得到有效提高。機(jī)電設(shè)備故障維修時間明顯縮短,，維修質(zhì)量有所提高,，故障率減少，設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了,。

（四）注重實效,，分層次、分主次夯實培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員,、中層管理人員,、一般管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員、工人分類進(jìn)行設(shè)計培訓(xùn),。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識,，吸收新的管理經(jīng)營理念，提高決策的科學(xué)性,；中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高執(zhí)行力,；專業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新知識的培訓(xùn),，掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性,；工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn),、崗前教育、安全教育,、專業(yè)技能和理論教育,、等級工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。

全年公司通過內(nèi)培,、外送等形式組織各類培訓(xùn),。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)；中層的有科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊長培訓(xùn)和黨支部書記培訓(xùn)等,；專業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專業(yè),、煤礦地測防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓(xùn)班；管理崗培訓(xùn)有財稅知識培訓(xùn),；人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù),、勞動用工管理、社會保險知識培訓(xùn),；新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),；組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；工會系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；安全管理人員培訓(xùn)等20多個班（期）次；工人層次的有班組長培訓(xùn),、新招員工崗前安全培訓(xùn)班,、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、地面特種作業(yè)人員培訓(xùn)等120多個班（期）次,。

（五）多渠道,、多形式優(yōu)化培訓(xùn)師資力量，提升培訓(xùn)水平,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn),，經(jīng)考核全部取得了資格證書,，加大師資隊伍建設(shè),。同時按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號）的規(guī)定,，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時的繼續(xù)教育，培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。并且,，為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，職工培訓(xùn)中心組織專兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)研究,、教案研討,，通過促進(jìn)培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí)，豐富教育培訓(xùn)資源,，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證,。

（六）建立職工培訓(xùn)監(jiān)督考核體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,。

為促使培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到有效提高,，建立和完善職工培訓(xùn)考核體系，公司將集中脫產(chǎn)培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理,，由培訓(xùn)主辦單位按要求對培訓(xùn)承辦單位的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核,，考核內(nèi)容涉及人員到課率、課堂教學(xué)質(zhì)量,、學(xué)員學(xué)習(xí)反映,、培訓(xùn)效果評估等各方面，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用由監(jiān)督考核部門審批,，報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后劃轉(zhuǎn),。同時，公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查,，檢查的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)人員設(shè)置,、管理制度建設(shè)、計劃執(zhí)行情況,、培訓(xùn)效果,、教學(xué)管理、檔案管理、師資隊伍建設(shè),、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等多個方面,，對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師,、培訓(xùn)部門和培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評估,。通過培訓(xùn)監(jiān)督考核體系的逐步完善，對各單位科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,，周密細(xì)致組織培訓(xùn)項目實施,，開展培訓(xùn)有效性評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極作用,。

三,、培訓(xùn)工作中存在的問題

盡管今年各項培訓(xùn)工取得了較好的成效，培訓(xùn)管理上有一定創(chuàng)新,，但仍然存在著一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在：

第一、缺乏有效的培訓(xùn)激勵機(jī)制,，或?qū)χ贫ǖ募钷k法落實不夠,，職工參加培訓(xùn)的積極性不高，主動性不強(qiáng),，學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)氛圍不濃,，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識沒能得到有效的轉(zhuǎn)變，影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高,。

第二,、工學(xué)矛盾突出，實際操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實際需求之間仍存在一定差距,，培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提高,。

第三、技能人才隊伍建設(shè)手段單一,，效果不突出,，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導(dǎo)機(jī)制,，積極推動人才隊伍建設(shè),。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十一

當(dāng)今社會知識的快速增長、技術(shù)的迅猛變革,，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,，管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇,。鐵路修建廠作為鐵路線橋的主體維修單位，是整個鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢,、不斷提升的技術(shù)裝備水平,、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平，對加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn),、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求,。

本成果針對鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨,，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,，以“工學(xué)結(jié)合”為核心，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點,，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)鐵路線橋維修需要,，全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式，其核心內(nèi)容有如下三個方面：

1,、培訓(xùn)模式實現(xiàn)創(chuàng)新,。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式,，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程,。第一,，完善教材及課件，提高教學(xué)質(zhì)量,。組織總結(jié)制作了《線路測量教學(xué)片》,，首次采用三維動畫形式，精確描述了直線,、曲線,、道岔、橋涵等線路的測量方法,，為搞好職工培訓(xùn),、提高職工技能創(chuàng)造有利條件；第二,，組建技術(shù)人員試驗班,，提升創(chuàng)新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化,、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),，研究制定了21個科技攻關(guān)項目，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班,，凝練鐵路維修前沿技術(shù),，為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間；第三，定期舉辦“技術(shù)論壇”,，交流技術(shù)心得,。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一,。

2、實訓(xùn)基地全面建成,。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在廠黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,，建立職工技能實際演練基地,，從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊伍培訓(xùn),、實訓(xùn)項目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè),。第一，樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念,。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實踐中的有機(jī)聯(lián)系,，從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題，引導(dǎo)職工思考,，應(yīng)用所學(xué)知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新,；引導(dǎo)職工主動學(xué)習(xí)，提供更多的現(xiàn)場實踐課程,，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾、解難題”的理念養(yǎng)成,，建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制,；第二、創(chuàng)新實踐機(jī)制與試驗平臺,。通過實施項目課題組,、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制，更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會,，鼓勵職工結(jié)合科研項目進(jìn)行設(shè)計選題，通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力,；第三,，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察鲅魚圈新區(qū)鐵路線路,、路局遼陽工務(wù)段,、砼枕制造廠,，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),，促進(jìn)我廠科研項目的順利實施,。

3、培訓(xùn)制度得以完善,。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,，就是通過機(jī)制引導(dǎo)，激發(fā)職工崗位練功,、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性,。為此，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,，同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”,、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變,。兩年來，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓(xùn)工作實施計劃》,、《鐵路修建廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長專項技術(shù)培訓(xùn)計劃》等培訓(xùn)制度,，對各級干部和職工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,，制定了獎懲辦法，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展,。

本成果項目，在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制,、行動學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想,。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),，均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,，并通過“行動學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計,，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,，在培訓(xùn)職工理論與實際知識的同時,，促進(jìn)職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì),。

為實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新,，我們積極導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)法：

第一,，以攻克難點重點問題為主線，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年年初,，我們確定了21個科技項目，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),，到目前,，大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成。

第二,，以實踐鍛煉為基礎(chǔ),，進(jìn)行“體驗式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅持以練促學(xué),，學(xué)練結(jié)合,，堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的鐵路維修工技術(shù)競賽,，就是通過賽前全員培訓(xùn),，要求人人參賽、層層選拔,，理論與實踐相結(jié)合的方式,，產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,，我廠選手陣前冷靜,，發(fā)揮超常，最后包攬了前15名,，受到了集團(tuán)相關(guān)部門的高度贊揚(yáng),，展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng),、練內(nèi)功的豐碩成果,。

1、企業(yè)整體水平顯著提升,。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式,、提高職工素質(zhì)，我廠的班組建設(shè),、人才培養(yǎng),、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個新的臺階，榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司20xx年度先進(jìn)單位的殊榮,。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進(jìn),、線橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著,。

2,、課題攻關(guān)取得新突破,。年內(nèi)申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利；“60kg/m小半徑曲線護(hù)軌可調(diào)整”,、“曲線簡易撥道法”分獲專有技術(shù),；“降低危及行車安全事故率”榮獲省質(zhì)量管理活動一等獎?！短岣唣B(yǎng)路效率,，保障運(yùn)輸暢通》獲全國20xx年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎?！惰F路橋涵設(shè)備管理手冊》,，已于20xx年10月正式出版，填補(bǔ)了鐵路橋涵管理的空白,。

3,、職工隊伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班51期,，培訓(xùn)管理技術(shù)人員97人次,，完成計劃132%；培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員565人次,，完成計劃105%,。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù)，主體線路工技術(shù)等級中級以上達(dá)到80%,。建立“導(dǎo)師帶徒”6對,。新增星級職工28名。

總之,，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),，打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,，它沒有現(xiàn)成的地圖,，路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓(xùn)活動中,，必須堅持從實際出發(fā)，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結(jié)合,，找準(zhǔn)切入點,，把握關(guān)鍵點，始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動,，培訓(xùn)工作中不斷完善,，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力，只有這樣,，企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會越走越寬廣,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十二

當(dāng)今社會知識的快速增長、技術(shù)的迅猛變革,，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,，管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇,。鐵路修建廠作為鐵路線橋的主體維修單位，是整個鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán),。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢,、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,，對加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn),、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

本成果針對鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨,，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,，以“工學(xué)結(jié)合”為核心,，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點,，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)鐵路線橋維修需要,，全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式,，其核心內(nèi)容有如下三個方面：

1,、培訓(xùn)模式實現(xiàn)創(chuàng)新,。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式,，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。第一,，完善教材及課件,，提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測量教學(xué)片》,，首次采用三維動畫形式,，精確描述了直線、曲線,、道岔,、橋涵等線路的測量方法，為搞好職工培訓(xùn),、提高職工技能創(chuàng)造有利條件,；第二，組建技術(shù)人員試驗班,，提升創(chuàng)新水平,。針對我廠20xx年確定的“攻七化,、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，研究制定了21個科技攻關(guān)項目,，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班,，凝練鐵路維修前沿技術(shù)，為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間,；第三,，定期舉辦“技術(shù)論壇”，交流技術(shù)心得,。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一,。

2,、實訓(xùn)基地全面建成。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在廠黨政工的大力支持下,，在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上，建立職工技能實際演練基地,，從培訓(xùn)線岔鋪設(shè),、師資隊伍培訓(xùn)、實訓(xùn)項目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè),。第一,，樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實踐中的有機(jī)聯(lián)系,，從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題,，引導(dǎo)職工思考，應(yīng)用所學(xué)知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新,；引導(dǎo)職工主動學(xué)習(xí),，提供更多的現(xiàn)場實踐課程，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾,、解難題”的理念養(yǎng)成，建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制,；第二,、創(chuàng)新實踐機(jī)制與試驗平臺。通過實施項目課題組,、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制，更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會,，鼓勵職工結(jié)合科研項目進(jìn)行設(shè)計選題,，通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力；第三,，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務(wù)段,、砼枕制造廠,，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),，促進(jìn)我廠科研項目的順利實施,。

3、培訓(xùn)制度得以完善,。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,，就是通過機(jī)制引導(dǎo)，激發(fā)職工崗位練功,、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性,。為此，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,，同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”,、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變,。兩年來，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓(xùn)工作實施計劃》,、《鐵路修建廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長專項技術(shù)培訓(xùn)計劃》等培訓(xùn)制度,，對各級干部和職工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,，制定了獎懲辦法，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展,。

本成果項目,，在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想,。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn),、操作崗位人員的實際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn)，均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的,、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容，并通過“行動學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,，在培訓(xùn)職工理論與實際知識的同時，促進(jìn)職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,，提高其綜合素質(zhì),。

為實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新，我們積極導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)法：

第一,，以攻克難點重點問題為主線,，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年年初,，我們確定了21個科技項目,，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān)，到目前,，大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成,。

第二，以實踐鍛煉為基礎(chǔ),，進(jìn)行“體驗式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。堅持以練促學(xué)，學(xué)練結(jié)合,，堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新,。如20xx年我們承辦的鐵路維修工技術(shù)競賽，就是通過賽前全員培訓(xùn),，要求人人參賽,、層層選拔，理論與實踐相結(jié)合的方式,，產(chǎn)生出我廠的參賽選手,。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下，我廠選手陣前冷靜,，發(fā)揮超常,，最后包攬了前15名，受到了集團(tuán)相關(guān)部門的高度贊揚(yáng),，展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù),、學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果,。

1,、企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式,、提高職工素質(zhì),，我廠的班組建設(shè),、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,，榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司20xx年度先進(jìn)單位的殊榮,。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、線橋質(zhì)量明顯提升,、降本增效成果顯著。

2,、課題攻關(guān)取得新突破,。年內(nèi)申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利；“60kg/m小半徑曲線護(hù)軌可調(diào)整”,、“曲線簡易撥道法”分獲專有技術(shù),；“降低危及行車安全事故率”榮獲省質(zhì)量管理活動一等獎?！短岣唣B(yǎng)路效率,，保障運(yùn)輸暢通》獲全國20xx年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎?！惰F路橋涵設(shè)備管理手冊》,，已于20xx年10月正式出版，填補(bǔ)了鐵路橋涵管理的空白,。

3,、職工隊伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班51期,，培訓(xùn)管理技術(shù)人員97人次,，完成計劃132%；培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員565人次,，完成計劃105%,。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù)，主體線路工技術(shù)等級中級以上達(dá)到80%,。建立“導(dǎo)師帶徒”6對,。新增星級職工28名。

總之,，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),，打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,，它沒有現(xiàn)成的地圖,，路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓(xùn)活動中,，必須堅持從實際出發(fā),，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結(jié)合,，找準(zhǔn)切入點，把握關(guān)鍵點,，始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動,，培訓(xùn)工作中不斷完善，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力,，只有這樣,，企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會越走越寬廣,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十三

20__年,，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委黨校的有力指導(dǎo)下,，在全體教職工的共同努力下,，我校堅持“從嚴(yán)治校、品牌立校,、創(chuàng)新強(qiáng)校,、開放興校”的辦學(xué)方針,，圍繞積極爭創(chuàng)全省黨校系統(tǒng)先進(jìn)單位,，著力把我校打造成為長三角有影響力的“紅色學(xué)府”，根據(jù)年初制定的貫穿一條主線,，深入實施“三項工程”,，著力推進(jìn)“六項重點工作”，強(qiáng)化“六大保障”的總體目標(biāo),，各項工作有序推進(jìn),，在原有基礎(chǔ)上又取得了新的成績和進(jìn)步。

一,、以開展好黨的群眾路線教育實踐活動為主線

年初,，據(jù)市委部署，結(jié)合我校實際制定教育實踐活動實施方案,，以“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”為總要求,，以為民務(wù)實清廉為主題，在全校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,?；顒娱_展以來，扎實完成了“學(xué)習(xí)教育,、聽取意見,，查擺問題,、開展批評，整改落實,、建章立制”三個環(huán)節(jié)的各項工作,，活動推進(jìn)有力、成效良好,。一是理論學(xué)習(xí)學(xué)深學(xué)透,。在抓好規(guī)定學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織開展專家大講堂,、備課沙龍,、校園講壇、全員輪訓(xùn),、道德講堂等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，集中學(xué)習(xí)共24次累計12天,做到原原本本學(xué),、對照檢查學(xué),、立足改進(jìn)學(xué)。二是聽取意見廣泛深入,。扎實開展了 “三聯(lián)三解”大走訪活動,，深入3個結(jié)對村(社區(qū))走親連心，同時還走訪了6家縣級黨校和14個基層現(xiàn)場教學(xué)點,，召開各類座談會5次,，發(fā)放意見征求表45份，全方位,、多層次地聽取了意見建議,。三是查擺問題客觀實在。校委先后3次召開專題會議,，集體查擺班子問題,，對各方面征求到的168條意見建議，進(jìn)行原汁原味的匯總梳理,，聚焦“四風(fēng)”找根源,，“四風(fēng)”問題占問題總數(shù)的65%。四是談心交心全面充分,。按照“四必談”的要求進(jìn)行了深入交心,，通過坦誠交流思想，大家卸下包袱,、敞開心扉,，把心里話說了出來、把意見找了出來,、把責(zé)任扛了起來,，進(jìn)一步加深了理解,、消除了隔閡、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),。五是對照檢查嚴(yán)肅深刻,。通過校委會多次集體討論，校委班子對照檢查材料進(jìn)行了7輪較大修改,，個人的對照檢查材料也普遍修改6稿以上,，對照檢查材料做到衡量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn),、原因分析透,、整改措施實。六是開展批評直面問題,。領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上,，班子成員緊扣會議主題，開展了嚴(yán)肅的批評和自我批評,，使每位班子成員受到了一次深刻的精神洗禮,。七是問題整改堅決有力。緊密結(jié)合黨校實際,，反復(fù)討論研究,，廣泛聽取群眾意見，制訂了“兩方案一計劃”(領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,、專項整治方案和制度建設(shè)計劃),，整改方向明確，整改措施有針對性,、可操作性,，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改,、即知即改,、真轉(zhuǎn)真改。八是建章立制務(wù)實管用,。認(rèn)真開展了“學(xué)清立改?！惫ぷ鳎瑢χ贫冗M(jìn)行全面梳理,，修訂完善了一批改進(jìn)工作作風(fēng),、聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制，舉辦了以制度解讀和學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的“校園講壇”,，對各處室制度執(zhí)行情況實施全面監(jiān)督檢查,，鞏固了教育實踐活動成果。經(jīng)過歷時8個多月的教育實踐活動,，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，干部的思想認(rèn)識和宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng),，黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,“四風(fēng)”頑疾得到了進(jìn)一步整治，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，黨校事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,，作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制進(jìn)一步完善，取得了重要成果,，也使廣大教職工,、學(xué)員和基層群眾真實地感受到教育實踐活動帶來的新氣象、新變化,。

同時,，充分立足黨校職能，服務(wù)全市教育實踐活動成效明顯,。一是圍繞教育實踐活動開展社會宣講,。校委班子成員、黨員干部帶頭到基層為黨員,、干部講黨課,，徐連林副校長參與“黨的革命精神大聯(lián)講”和人民網(wǎng)視頻訪談、群眾路線電視訪談等活動,，受到各方點贊;余維法、闞瑩瑩等教師為市委會,、市政府黨組和各縣(市,、區(qū))委作理論輔導(dǎo)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,。選拔全市黨校系統(tǒng)的22名優(yōu)秀教師,，成立了“紅船精神與群眾路線”宣講團(tuán)，精選27個精品專題,，面向全市各級機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位,、學(xué)校、部隊開展宣講工作,?；顒娱_展以來，共為全市提供200多場次的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，受眾人數(shù)達(dá)到18000多人次,。二是圍繞教育實踐活動加強(qiáng)干部教育。實施好 “三比三提”活動,，把群眾路線教育列入主體班學(xué)員的教學(xué)計劃,，圓滿完成3期全市市管縣處級干部學(xué)習(xí)貫徹_集中輪訓(xùn)班任務(wù)，輪訓(xùn)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部924人;同時,，辦好嘉興市基層黨組織書記黨的群眾路線教育實踐活動專題培訓(xùn)示范班和系統(tǒng),、部門的科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),。三是圍繞教育實踐活動開展理論研究。依托我校的“紅船精神與科學(xué)發(fā)展”研究中心,、黨建理論研究會秘書處等平臺,，籌辦以“弘揚(yáng)紅船精神、踐行群眾路線”為主題的第二屆紅船精神與科學(xué)發(fā)展理論研討會,，圍繞我市開展教育實踐活動的經(jīng)驗啟示和健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度等重點課題開展調(diào)研,，為我市教育實踐活動提供了理論支撐和智力支持。

二,、深入實施“三項工程”

1,、實施“教學(xué)提升”工程

把教學(xué)作為立校之本，積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容更新,、課堂模式創(chuàng)新,、教學(xué)基地規(guī)范化建設(shè)，不斷提升教學(xué)質(zhì)量和水平,。截止9月份,，已完成主體班次15期，培訓(xùn)學(xué)員1539人次,，承辦本市部門合作辦班等23期,，培訓(xùn)學(xué)員1902人次。一是在辦班形式上提升,。精心組織舉辦三期市管縣處級干部學(xué)習(xí)貫徹_集中輪訓(xùn)班,，全市924名縣處級干部(含部分垂直管理單位縣處級干部)參加輪訓(xùn)。與友好黨?！逞趴h委黨校開展互動交流合作,，舉辦一期沙雅縣干部培訓(xùn)(嘉興)班，同時舉辦涪陵,、麗水等對口城市的干部培訓(xùn)班,。繼續(xù)與南通市委黨校聯(lián)合舉辦中青年干部培訓(xùn)班。在鞏固已有合作辦學(xué)渠道的基礎(chǔ)上,，拓展主體班合作辦學(xué)新路,，今年，與常州市委黨校聯(lián)合舉辦嘉興·常州縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)合進(jìn)修班,，這是我校首次與兄弟地市黨校聯(lián)合舉辦縣處班,，在更高層面上拓展了主體班合作辦學(xué)新路，是推進(jìn)兩地積極交流合作,、改革干部教育培訓(xùn)模式,、探索領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)路徑的一項創(chuàng)新舉措。二是在專題生成機(jī)制上提升。圍繞十八屆三中全會精神,、_和全面深化改革再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢,、“五水共治”、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等市委市政府中心工作開設(shè)一批新的教學(xué)專題和教學(xué)項目,。同時,，健全完善新專題生成機(jī)制，全年舉辦以黨章,、中國夢,、黨的群眾路線教育實踐活動等為主題的集體備課會6期，新增31個新專題,。進(jìn)一步加強(qiáng)同長三角高校,、黨校的教學(xué)合作機(jī)制，探索教學(xué)合作交流新途徑,，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,。與湖州市委黨校開展了互相選派優(yōu)秀教師到對方主體班上專題課的合作交流工作，我校闞瑩瑩老師與湖州市委黨校胡義清副教授進(jìn)行互換上課,，獲得了較好的評價,，促進(jìn)了兩地黨校互相交流學(xué)習(xí),、借鑒各自教學(xué)經(jīng)驗,、共同提高教學(xué)質(zhì)量。三是在教學(xué)方式方法上提升,。突出學(xué)員在教學(xué)中的主體地位,，調(diào)動“教”和“學(xué)”兩個方面的創(chuàng)造性。在鞏固提升已有教學(xué)創(chuàng)新成果基礎(chǔ)上,，在中青班等主體班次嘗試開展組合式小專題課堂教學(xué)。開展現(xiàn)場教學(xué)基地規(guī)范化建設(shè),，組織開展優(yōu)秀現(xiàn)場教學(xué)基地評選,，評出“嘉興市干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)示范基地”4家，“嘉興市干部教育培訓(xùn)優(yōu)秀現(xiàn)場教學(xué)基地”6家,，并在秋季開學(xué)典禮上通報表彰,。同時，新開發(fā)了海鹽五味村,、海寧要素市場化配置,、桐鄉(xiāng)“三治”建設(shè)等新的現(xiàn)場教學(xué)點。與市直機(jī)關(guān)工委聯(lián)合舉辦市直機(jī)關(guān)干部“知行論壇”暨市委黨?！皩＜掖笾v堂”,。下半年，積極推進(jìn)“專家大講堂”改版升級,，推出“求是講堂”,，已成功舉辦4期,，著力將其打造成為我市干部教育培訓(xùn)高端師資的集聚平臺、優(yōu)質(zhì)課程的共享平臺,、自主選學(xué)的首選平臺為定位,，構(gòu)建有效服務(wù)全市干部教育培訓(xùn)工作特色品牌項目。四是在教學(xué)評估上提升,。進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量測評,，將學(xué)員評估和同行專家評估有機(jī)結(jié)合，評估結(jié)果作為教師年度考核的重要內(nèi)容,，充分利用評估的導(dǎo)向,、激勵作用，建立涵蓋教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法,、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)效果等方面的科學(xué)、合理,、有效的課堂教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系,。五是在教學(xué)管理上提升。建立校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系主體班次制度,，校委會專題研究主體班教學(xué)和管理工作,，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級，聽取學(xué)員意見建議,。建立教學(xué)協(xié)調(diào)制度,，成立主體班次教學(xué)協(xié)調(diào)小組、主體班教學(xué)組,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善黨校干部培訓(xùn)工作機(jī)制,，加強(qiáng)對學(xué)員的溝通聯(lián)系和服務(wù)管理。健全教學(xué)管理制度建設(shè),，完善各類教學(xué)活動工作規(guī)程,，將制度和規(guī)程作為開展教學(xué)活動的基本依據(jù)。六是在干教規(guī)律研究上提升,。積極組織教研活動,，上半年，圍繞省級要素市場化配置綜合配套改革試點為主題開展大教研活動,，全體教研人員赴海寧開展調(diào)研,，下半年組織教師去海鹽、南湖,、秀洲等地現(xiàn)場教學(xué)點實地考察,。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，研討教學(xué)規(guī)律，同時,，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，今年，在中央黨校舉辦全市黨校系統(tǒng)教學(xué)與管理骨干培訓(xùn)班,，全市黨校系統(tǒng)60人參加培訓(xùn),，推動了全市黨校系統(tǒng)教研水平和管理水平的全面提升。

2,、實施“科研提質(zhì)”工程

把科研作為強(qiáng)校之基,，大力實施科研精品戰(zhàn)略，不斷提升科研成果質(zhì)量,，力爭在全省黨校系統(tǒng)科研工作中爭先晉位,。一是課題立項數(shù)量持續(xù)增長。為提升課題申報質(zhì)量,，組織課題申報點評會,，由資深老師對全省黨校系統(tǒng)課題的申報材料進(jìn)行點評。有一位老師申報并立項浙江省社科聯(lián)重點課題,，全省黨校系統(tǒng)第十六批規(guī)劃課題全市黨校系統(tǒng)共立項30項,，我校立項10項(包括重點課題1項)，比去年增加5項,，在全省地市黨校中立項數(shù)量與湖州,、衢州并列第四，這是繼20__年創(chuàng)歷史新高的8項立項課題后,，又一次創(chuàng)造新紀(jì)錄,。申報環(huán)太湖發(fā)展研究中心課題15項，立項11項;申報20__年市社科研究課題13項,，入圍13項,，入圍率達(dá)100%。二是科研成果質(zhì)量有所提升,。陳國強(qiáng)老師國家行政學(xué)院課題《城市“社會建設(shè)”的現(xiàn)狀及其分析 ——基于組織生態(tài)的考察》結(jié)項,，這是我校首次承擔(dān)國家行政學(xué)院合作課題并順利結(jié)題。提交全省黨校系統(tǒng)“全面深化改革,，推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化”理論研討會論文7篇，3篇入選,，獲一等獎和三等獎各1項,，這是近年來我校首次在全省黨校系統(tǒng)理論研討會上獲一等獎。有3位教師撰寫的2篇論文入選省委宣傳部主辦的“社會主義核心價值觀”理論研討會并獲優(yōu)秀論文獎,。三是科研平臺運(yùn)行有序,。承辦了浙江省科學(xué)社會主義學(xué)會2020__年會，全省各地從事科社研究的黨校、高校及其他研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者80余人為主題開展了交流和研討,，進(jìn)一步提升了我校在全省社科界的知名度和影響力,。作為環(huán)太湖發(fā)展研究中心20__年的輪值主辦黨校，積極組織籌備研究中心2020__年會,。與中央黨校報刊社,、省委黨校合作籌辦“紅船精神與群眾路線”學(xué)術(shù)研討會，不斷提升我校在科研領(lǐng)域影響力,。同時,，積極組織參加全省黨校系統(tǒng)青年學(xué)者學(xué)術(shù)研討會、優(yōu)秀調(diào)研報告評選等系列科研活動,。

3,、實施“管理提效”工程

把管理作為興校之源，堅持制度管人,、制度管事,、制度管校，著力通過制度建設(shè)提升黨校管理水平,。在赴周邊兄弟黨校學(xué)習(xí)交流,、借鑒好的經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，廣泛征求本校教職工意見,，全年清理1項不適宜的規(guī)范性文件,，修改制定并發(fā)文各項規(guī)章制度24項，下一步將繼續(xù)修改完善15項制度,，并于年底前全部完成,。一是加強(qiáng)黨校內(nèi)部管理。修訂完善了財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理和后勤服務(wù)中心財務(wù)管理辦法等制度,，新出臺了內(nèi)部審計工作實施辦法和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息公開制度，從源頭上防范“四風(fēng)”問題的發(fā)生,。二是促進(jìn)干部勤政廉政,。建立健全《中共嘉興市委黨校懲治和預(yù)防腐敗體系20__—20__年實施方案》，制訂出臺了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施細(xì)則,，建立了作風(fēng)效能和執(zhí)行力建設(shè)責(zé)任追究辦法,。三是加強(qiáng)教職工聯(lián)系。建立學(xué)校重大問題的群眾意見征求機(jī)制,、學(xué)校重大活動和決策情況通報制度,，完善了黨務(wù)、校務(wù)公開制度,，拓寬了建言納策渠道,，擴(kuò)大了教職員工的參與權(quán)和知情權(quán);完善落實校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研室制度,，切實加強(qiáng)與教師的溝通聯(lián)系。四是加強(qiáng)教學(xué),、科研,、學(xué)員管理。建立了校委會專題研究主體班教學(xué)和管理工作制度,、教學(xué)跟蹤反饋制度,、學(xué)科組建設(shè)活動辦法等制度，科研項目經(jīng)費(fèi)管理辦法實施細(xì)則,、班主任管理的若干規(guī)定,、“紅色講壇”的管理實施辦法等制度，完善了黨校辦學(xué)的體制機(jī)制,。同時,，繼續(xù)貫徹落實中央“八項規(guī)定”及中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，嚴(yán)肅班風(fēng)學(xué)風(fēng),，學(xué)員在上課出勤、課堂紀(jì)律,、自主選學(xué),、交流研討等方面作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。

三,、著力推進(jìn)“六項重點工作”

1,、打響紅色課程品牌，提升干部教育培訓(xùn)水平

積極配合市委組織部起草并下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈中共中央組織部關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中加強(qiáng)理想信念和道德品行教育的通知〉的實施意見》(嘉組通〔20__〕17號),，深入推進(jìn)“紅色線路·精品課程·經(jīng)典案例”課程體系建設(shè),，著力打造以“理想信念、宗旨觀念,、黨性黨紀(jì),、核心價值、勤政廉政”“五位一體”為主要內(nèi)容的干部教育培訓(xùn)紅色品牌,。在對去年已經(jīng)形成的三套課程體系繼續(xù)進(jìn)行充實,、完善、深化的同時,，開發(fā)建設(shè)了以“群眾路線”和“創(chuàng)新社會治理”為主題的兩套新的課程體系建設(shè),，并在秋季學(xué)期縣處班、中青班,、科局班等主體班次上成功應(yīng)用,。繼續(xù)在中青班嘗試“diy課程套餐”，第26期中青班學(xué)員自行設(shè)計了以“大嘉興,、大旅游,、大產(chǎn)業(yè)”為主題的“diy課程套餐”。

2,、深化市情研究,，發(fā)揮智庫作用

組織教師圍繞市委、市政府重要決策部署特別是全面深化改革各項任務(wù),，與相關(guān)部門聯(lián)辦“五水共治”專題研討班,、金融改革創(chuàng)新專題研討班等班次。圍繞嘉善行政綜合執(zhí)法改革試點,，省,、市、縣三級黨校組成聯(lián)合課題組開展課題研究,，圍繞省委黨校組織的同志主政浙江區(qū)域發(fā)展思想研究,，承擔(dān)“主政浙江時期統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展思想”課題研究。繼續(xù)編好《決策參閱》,，到目前為止共出刊3期,，其中《加強(qiáng)“五水共治”公眾參與的對策建議》一文獲市長肖培生批示，有一位老師參與了市委書記魯俊的課題組調(diào)研,，進(jìn)一步提升黨校在服務(wù)中心工作中的能力;《南湖論壇》編輯出版3期,，完成《環(huán)太湖經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究報告》、《20__年度嘉興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展藍(lán)皮書》,、《20__年嘉興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究報告》等編輯出版,。積極籌備組建“市情研究中心”。連續(xù)九年榮獲“嘉興市調(diào)查研究工作先進(jìn)集體”,。

3,、深化社會宣講，助推中心工作

加強(qiáng)“紅色講壇”規(guī)范化建設(shè),，完善品牌標(biāo)語,、內(nèi)涵、服務(wù)舉措,。經(jīng)自評申報,、初審篩選、部門初評和專家評審,，“紅色講壇”入選嘉興市首批22個機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,，由市紀(jì)委和市直機(jī)關(guān)工委聯(lián)合發(fā)文命名，進(jìn)入機(jī)關(guān)服務(wù)品牌宣傳冊,，進(jìn)一步擴(kuò)大“紅色講壇”品牌的社會效應(yīng),。積極開展“紅色講壇”八進(jìn)活動，組織教師送黨課進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)鎮(zhèn)街,、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園,、進(jìn)軍營、進(jìn)網(wǎng)絡(luò),，全年對外宣講200余場,，實現(xiàn)了多層面、廣覆蓋,，受到基層干部群眾的普遍好評,。

4、做實對外培訓(xùn),，擴(kuò)大品牌影響力

立足嘉興的獨特政治優(yōu)勢和特色紅色資源,，吸引外省市干部來嘉興學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步打響“紅船旁黨?！睂ν馀嘤?xùn)品牌,。加大宣傳力度，推出一批具有地方特色的專題課和現(xiàn)場教學(xué)點,，面向全國31個省(自治區(qū),、直轄市)開展宣傳。在充分借鑒兄弟黨?，F(xiàn)場教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，走訪現(xiàn)場教學(xué)點，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場教學(xué)流程,，提升現(xiàn)場教學(xué)質(zhì)量,。同時，積極拓展辦學(xué)合作伙伴,，與獨資企業(yè)瑞士魏德曼(嘉興)公司開展培訓(xùn)項目,，取得良好效果，并已明確下一步合作意向,。截止9月份,，共舉辦外省市干部培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)學(xué)員3069人次,。

5,、加強(qiáng)學(xué)歷教育，拓展辦學(xué)新陣地

加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng),，積極推動學(xué)歷教育從追求規(guī)模效應(yīng)向精品效益轉(zhuǎn)型,。扎實推進(jìn)“百名農(nóng)推碩士培養(yǎng)工程”，積極為不同地區(qū),、不同崗位學(xué)員搭建交流溝通平臺,，6名學(xué)員的優(yōu)秀事跡被報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體報道。連續(xù)六年榮獲西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育“優(yōu)秀校外學(xué)習(xí)中心”,，并再次榮獲“月報月檢優(yōu)秀獎”,。認(rèn)真做好上海財經(jīng)大學(xué)公共管理碩士班的教學(xué)管理工作，首屆30名學(xué)員正式報到入學(xué),，同時穩(wěn)步推進(jìn)20__級公共管理碩士班的準(zhǔn)備工作。積極做好省委黨校在職研究生教育相關(guān)工作,，在省委黨校研究生部畢業(yè)論文查重抽檢中,，嘉興成為全省唯一一個檢測全部合格的教學(xué)點，順利完成了20__級文化學(xué)專業(yè)研究生畢業(yè)工作;認(rèn)真做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)員的教學(xué),、組織,、管理等工作，推進(jìn)馬克思主義哲學(xué)在職研究生班的招生工作,，目前在校錄取就讀學(xué)員49名,。連續(xù)四年被評為全省優(yōu)秀教學(xué)點，周敏華同志被評為教學(xué)點優(yōu)秀管理負(fù)責(zé)人,。

6,、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)，提升全市黨校干部教育整體水平

省委黨校南湖分校在我校正式掛牌成立,。分校將實行省委黨校,、嘉興市委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，將依托嘉興南湖黨的誕生地紅色資源和嘉興嘉善全國縣域科學(xué)發(fā)展示范點實踐資源,，充分發(fā)揮省委黨校的辦學(xué)優(yōu)勢,，立足全省、面向全國,，建設(shè)成為黨員干部黨性教育基地,、黨校系統(tǒng)教學(xué)科研綜合基地和教師實踐鍛煉基地，成為面向全國黨員干部的,，有特色,、示范性、開放型和有影響力的紅色學(xué)府,。認(rèn)真貫徹落實省委黨校關(guān)于加強(qiáng)黨校系統(tǒng)建設(shè)的要求,，以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型黨校為載體，強(qiáng)化“大教育,、大黨校,、大隊伍”理念，著力提升全市黨校系統(tǒng)整體工作水平,。建立校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣(市,、區(qū))委黨校制度,，完善《中共嘉興市委黨校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣(市、區(qū))委黨校工作深化網(wǎng)絡(luò)型黨校建設(shè)的若干意見》,，修訂對縣(市,、區(qū))委黨校教學(xué)、科研,、信息化等考評制度,。深入基層黨校調(diào)研，了解基層黨校情況,，幫助解決實際問題,。發(fā)揮示范帶動作用，組織2次全市黨校系統(tǒng)專題備課會,，在中央黨校組織舉辦全市黨校系統(tǒng)教學(xué)和管理骨干研修班,，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)資源的共建共享，推動整體工作水平提升,。

四,、強(qiáng)化“六項保障工作”

1、強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)

根據(jù)黨校事業(yè)發(fā)展的需要,，引進(jìn)政治學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué),、行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生5人,，公開招聘計算機(jī)管理事業(yè)專業(yè)技術(shù)人員1人。加強(qiáng)中層隊伍建設(shè),，認(rèn)真組織試用期滿中層干部考核工作,，11名中層干部順利通過試用期考核。彈性期間舉辦中層骨干能力提升研討班,，進(jìn)一步提高了中層干部綜合能力,。組織召開20__年度嘉興市黨校系統(tǒng)教師中級職稱評審委員會，推薦副高職稱3名,，評定中級職稱1名,。制定《嘉興市黨校系統(tǒng)教研人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘暫行辦法》，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步落實《青年人才成長計劃》,，制定了《關(guān)于實施青年教職工導(dǎo)師帶培制的實施意見》，由7位具有副高以上職稱的教師和3位中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任10位青年教職工的帶培導(dǎo)師,，促進(jìn)青年教師盡快成長,，同時，研究討論改進(jìn)文明處室評選辦法，在征求全校教職工意見建議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步形成科學(xué)合理的考核評價體系,。

2、重視智慧黨校建設(shè)

以信息化促進(jìn)黨校整體發(fā)展,，用數(shù)字化手段加強(qiáng)對黨校資源的整合,，著力構(gòu)建“智慧黨校”,。積極對接省委黨校管理服務(wù)平臺并于9月正式啟用,，組織教職工做好對管理服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)版的使用培訓(xùn)。著手建設(shè)“校園一卡通”,，已完成招投標(biāo)工作進(jìn)入施工階段,，著力提升信息化建設(shè)水平。做好“中共一大與紅船精神”特色數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作,，為終期評估做好準(zhǔn)備;豐富“嘉興市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”特色數(shù)據(jù)庫，整理和篩選補(bǔ)充資料300多條記錄,。同時,，組織開展讀書推送及數(shù)字圖書館使用專題講座。繼續(xù)做好資源建設(shè)工作,，并在全省市級黨校數(shù)字資源建設(shè)研討會上做專題匯報交流,。連續(xù)五年被評為“浙江省黨校系統(tǒng)信息資源建設(shè)先進(jìn)單位”，連續(xù)四年被評為“嘉興市信息化建設(shè)工作先進(jìn)單位”,。

3,、加強(qiáng)校園基礎(chǔ)建設(shè)

全力以赴抓好校區(qū)改造工程各項工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了改造工程招投標(biāo),、新建廚房,、七號樓內(nèi)部裝修、九號樓電梯更換等項目,，完成了北校區(qū)新建食堂的建設(shè)工作,，更新北校區(qū)宣傳櫥窗，并對校區(qū)部分老舊房屋實施局部維修,。積極組織做好南校區(qū)改造工程綜合驗收工作的各項準(zhǔn)備,，完成了環(huán)評驗收項目，協(xié)調(diào)南湖區(qū)消防大隊,、施工單位對照消防驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐步完善,。對黨校中長期規(guī)劃進(jìn)行了初步設(shè)想，南拓前期對接協(xié)調(diào)工作正在有序推進(jìn),。

4,、優(yōu)化后勤服務(wù)工作

1至9月，共保障各類班次205個、17000余名學(xué)員在校學(xué)習(xí),，并圓滿完成各項任務(wù),。同時，補(bǔ)充完善餐飲部三級管理實施辦法,、擬定餐飲部員工管理績效考核實施方案,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。以全國城市節(jié)約用水宣傳周活動為契機(jī),，大力開展建設(shè)節(jié)約型校園活動，并繼續(xù)扎實抓好校園安保,、綠化工作,。

5、加強(qiáng)黨校文化建設(shè)

以“傳承精神,、凝心聚力,、再創(chuàng)輝煌”為題，秉承“節(jié)約簡樸,、莊重?zé)崃摇钡脑瓌t,，通過人文校慶、學(xué)術(shù)校慶,、師生同慶等形式,，開展紀(jì)念建校30周年系列活動，營造積極向上的校園文化,。有序推進(jìn)校史陳列室建設(shè),，完成了黨校視頻宣傳片，設(shè)計制作了黨校logo,，組織開展黨校宣傳語征集,、“我與黨校”征文評選等一系列活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。校園門戶網(wǎng)站新網(wǎng)站全面投入使用，成為展示我校工作的良好平臺,。組織開展職工家庭廚藝展示,、六一親子活動等一系列有創(chuàng)意、有意義的活動,，豐富教職工文化生活,。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

立足黨校職能,，充分發(fā)揮黨員作用,，56名在職黨員全部到所在社區(qū)或結(jié)對社區(qū)報到，認(rèn)真履行“一員雙崗”，參與志愿服務(wù)行動,。同時,，組織黨員積極參與“紅色義工”、“五水共治”捐款等活動;推進(jìn)結(jié)對共建工作,，為象賢村舉辦居民運(yùn)動會提供幫助,，為城南社區(qū)捐贈圖書。扎實開展“助圓微心愿,、傳遞黨校情”活動,，為解放街道凌塘社區(qū)的新居民孩子圓夢“假日小屋”。落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，制訂校委成員廉政責(zé)任分工文件,，做好第三輪懲防體系前期工作。抓好工會換屆工作,，選舉產(chǎn)生第六屆工會委員會,、工會經(jīng)審委員會、女職委,，選舉產(chǎn)生市委黨校新一屆婦委會,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十四

總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，公司開展了20__年度新員工集中培訓(xùn),。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核,、團(tuán)隊活動等,。培訓(xùn)管理遵從項目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)流程分為三個方面：培訓(xùn)前期,，主要對新員工能力進(jìn)行初期評估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容,。培訓(xùn)過程中,，每位新員工按要求寫周報和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評估報告,。

結(jié)合公司實際情況,，由經(jīng)驗豐富的_總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展重點、業(yè)務(wù)專業(yè)知識,、行業(yè)認(rèn)識,、企業(yè)文化、價值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),，同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進(jìn)行了交流,。培訓(xùn)分為以下三個部分：

公共基礎(chǔ)：主要對公司概況、制度,、行業(yè)背景知識,、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實踐、配置管理,、測試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn),。使新員工初步了解公司的基本情況，員工之間的團(tuán)隊精神,，員工和客戶之間的溝通技巧等,。為新員工將來進(jìn)入公司工作做好鋪墊。

專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心,。課程對uni_和java兩個專業(yè)基礎(chǔ)知識進(jìn)行講解,，并根據(jù)公司某個具體項目進(jìn)行實戰(zhàn)練習(xí)，對項目的需求理解,、需求分析,、詳細(xì)設(shè)計理解、編碼,、測試等過程進(jìn)行了培訓(xùn),。通過案例教學(xué)，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識的基礎(chǔ)上,，結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識點,，增強(qiáng)對專業(yè)知識的理解，提高在實際的計算機(jī)應(yīng)用編程中的動手能力,。同時,，在對新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向,，以便安排新員工以后的工作,。

分部門課程：公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點，本部分課程是有針對性地對各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn),。新員工按照自己的特長,，被分配到各自適合的部門。通過在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)練習(xí)后,，基本了解各自部門的工作方向,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識，為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備,。

在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中,，絕大部分新員工無論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實際能力,，便于新員工以后的工作安排。此外,，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗。

考核結(jié)束,，公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊活動：團(tuán)隊拓展競賽及新老員工籃球賽,，讓新員工在游戲中感悟人生，增強(qiáng)了團(tuán)隊意識和協(xié)作精神,。延伸到企業(yè)運(yùn)行中,，就是個人無論職位高低、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本,、以公司為念,，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識,，尋求通力合作,，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十五

20__年,，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省委黨校的有力指導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下,，我校堅持“從嚴(yán)治校,、品牌立校、創(chuàng)新強(qiáng)校,、開放興?！钡霓k學(xué)方針，圍繞積極爭創(chuàng)全省黨校系統(tǒng)先進(jìn)單位,，著力把我校打造成為長三角有影響力的“紅色學(xué)府”,，根據(jù)年初制定的貫穿一條主線,，深入實施“三項工程”,，著力推進(jìn)“六項重點工作”，強(qiáng)化“六大保障”的總體目標(biāo),，各項工作有序推進(jìn),，在原有基礎(chǔ)上又取得了新的成績和進(jìn)步。

一,、以開展好黨的群眾路線教育實踐活動為主線

年初,，據(jù)市委部署，結(jié)合我校實際制定教育實踐活動實施方案,，以“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”為總要求,，以為民務(wù)實清廉為主題,，在全校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動?；顒娱_展以來,，扎實完成了“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,，查擺問題,、開展批評，整改落實,、建章立制”三個環(huán)節(jié)的各項工作,，活動推進(jìn)有力、成效良好,。一是理論學(xué)習(xí)學(xué)深學(xué)透,。在抓好規(guī)定學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織開展專家大講堂,、備課沙龍,、校園講壇、全員輪訓(xùn),、道德講堂等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,，集中學(xué)習(xí)共24次累計12天,做到原原本本學(xué)、對照檢查學(xué),、立足改進(jìn)學(xué),。二是聽取意見廣泛深入。扎實開展了 “三聯(lián)三解”大走訪活動,，深入3個結(jié)對村(社區(qū))走親連心,，同時還走訪了6家縣級黨校和14個基層現(xiàn)場教學(xué)點，召開各類座談會5次,，發(fā)放意見征求表45份,，全方位、多層次地聽取了意見建議,。三是查擺問題客觀實在,。校委先后3次召開專題會議，集體查擺班子問題,，對各方面征求到的168條意見建議,，進(jìn)行原汁原味的匯總梳理，聚焦“四風(fēng)”找根源,，“四風(fēng)”問題占問題總數(shù)的65%,。四是談心交心全面充分,。按照“四必談”的要求進(jìn)行了深入交心，通過坦誠交流思想,，大家卸下包袱,、敞開心扉，把心里話說了出來,、把意見找了出來,、把責(zé)任扛了起來，進(jìn)一步加深了理解,、消除了隔閡,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。五是對照檢查嚴(yán)肅深刻,。通過校委會多次集體討論,，校委班子對照檢查材料進(jìn)行了7輪較大修改，個人的對照檢查材料也普遍修改6稿以上,，對照檢查材料做到衡量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),、查擺問題準(zhǔn)、原因分析透,、整改措施實,。六是開展批評直面問題。領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上,，班子成員緊扣會議主題,，開展了嚴(yán)肅的批評和自我批評，使每位班子成員受到了一次深刻的精神洗禮,。七是問題整改堅決有力,。緊密結(jié)合黨校實際，反復(fù)討論研究,，廣泛聽取群眾意見,，制訂了“兩方案一計劃”(領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項整治方案和制度建設(shè)計劃),，整改方向明確,，整改措施有針對性、可操作性,，做到邊學(xué)邊改,、邊查邊改,、即知即改,、真轉(zhuǎn)真改。八是建章立制務(wù)實管用,。認(rèn)真開展了“學(xué)清立改?！惫ぷ?，對制度進(jìn)行全面梳理，修訂完善了一批改進(jìn)工作作風(fēng),、聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制,，舉辦了以制度解讀和學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的“校園講壇”，對各處室制度執(zhí)行情況實施全面監(jiān)督檢查,，鞏固了教育實踐活動成果,。經(jīng)過歷時8個多月的教育實踐活動，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，干部的思想認(rèn)識和宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng),，黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,“四風(fēng)”頑疾得到了進(jìn)一步整治，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，黨校事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,，作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制進(jìn)一步完善，取得了重要成果,，也使廣大教職工,、學(xué)員和基層群眾真實地感受到教育實踐活動帶來的新氣象、新變化,。

同時,，充分立足黨校職能，服務(wù)全市教育實踐活動成效明顯,。一是圍繞教育實踐活動開展社會宣講,。校委班子成員、黨員干部帶頭到基層為黨員,、干部講黨課,，徐連林副校長參與“黨的革命精神大聯(lián)講”和人民網(wǎng)視頻訪談、群眾路線電視訪談等活動,，受到各方點贊;余維法,、闞瑩瑩等教師為市委會、市政府黨組和各縣(市,、區(qū))委作理論輔導(dǎo),，得到了市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。選拔全市黨校系統(tǒng)的22名優(yōu)秀教師,，成立了“紅船精神與群眾路線”宣講團(tuán),，精選27個精品專題，面向全市各級機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位,、學(xué)校,、部隊開展宣講工作?；顒娱_展以來,，共為全市提供200多場次的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，受眾人數(shù)達(dá)到18000多人次。二是圍繞教育實踐活動加強(qiáng)干部教育,。實施好 “三比三提”活動,，把群眾路線教育列入主體班學(xué)員的教學(xué)計劃，圓滿完成3期全市市管縣處級干部學(xué)習(xí)貫徹_集中輪訓(xùn)班任務(wù),，輪訓(xùn)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部924人;同時,，辦好嘉興市基層黨組織書記黨的群眾路線教育實踐活動專題培訓(xùn)示范班和系統(tǒng)、部門的科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),。三是圍繞教育實踐活動開展理論研究,。依托我校的“紅船精神與科學(xué)發(fā)展”研究中心、黨建理論研究會秘書處等平臺,，籌辦以“弘揚(yáng)紅船精神,、踐行群眾路線”為主題的第二屆紅船精神與科學(xué)發(fā)展理論研討會，圍繞我市開展教育實踐活動的經(jīng)驗啟示和健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度等重點課題開展調(diào)研,，為我市教育實踐活動提供了理論支撐和智力支持,。

二、深入實施“三項工程”

1,、實施“教學(xué)提升”工程

把教學(xué)作為立校之本,，積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容更新、課堂模式創(chuàng)新,、教學(xué)基地規(guī)范化建設(shè),，不斷提升教學(xué)質(zhì)量和水平。截止9月份,，已完成主體班次15期,，培訓(xùn)學(xué)員1539人次，承辦本市部門合作辦班等23期,，培訓(xùn)學(xué)員1902人次,。一是在辦班形式上提升。精心組織舉辦三期市管縣處級干部學(xué)習(xí)貫徹_集中輪訓(xùn)班,，全市924名縣處級干部(含部分垂直管理單位縣處級干部)參加輪訓(xùn),。與友好黨校——沙雅縣委黨校開展互動交流合作,，舉辦一期沙雅縣干部培訓(xùn)(嘉興)班,，同時舉辦涪陵、麗水等對口城市的干部培訓(xùn)班,。繼續(xù)與南通市委黨校聯(lián)合舉辦中青年干部培訓(xùn)班,。在鞏固已有合作辦學(xué)渠道的基礎(chǔ)上，拓展主體班合作辦學(xué)新路，今年,，與常州市委黨校聯(lián)合舉辦嘉興·常州縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)合進(jìn)修班，這是我校首次與兄弟地市黨校聯(lián)合舉辦縣處班,，在更高層面上拓展了主體班合作辦學(xué)新路,，是推進(jìn)兩地積極交流合作、改革干部教育培訓(xùn)模式,、探索領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)路徑的一項創(chuàng)新舉措,。二是在專題生成機(jī)制上提升。圍繞十八屆三中全會精神,、_和全面深化改革再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢,、“五水共治”、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等市委市政府中心工作開設(shè)一批新的教學(xué)專題和教學(xué)項目,。同時,，健全完善新專題生成機(jī)制，全年舉辦以黨章,、中國夢,、黨的群眾路線教育實踐活動等為主題的集體備課會6期，新增31個新專題,。進(jìn)一步加強(qiáng)同長三角高校,、黨校的教學(xué)合作機(jī)制，探索教學(xué)合作交流新途徑,，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,。與湖州市委黨校開展了互相選派優(yōu)秀教師到對方主體班上專題課的合作交流工作，我校闞瑩瑩老師與湖州市委黨校胡義清副教授進(jìn)行互換上課,，獲得了較好的評價,，促進(jìn)了兩地黨校互相交流學(xué)習(xí),、借鑒各自教學(xué)經(jīng)驗,、共同提高教學(xué)質(zhì)量。三是在教學(xué)方式方法上提升,。突出學(xué)員在教學(xué)中的主體地位,，調(diào)動“教”和“學(xué)”兩個方面的創(chuàng)造性。在鞏固提升已有教學(xué)創(chuàng)新成果基礎(chǔ)上,，在中青班等主體班次嘗試開展組合式小專題課堂教學(xué),。開展現(xiàn)場教學(xué)基地規(guī)范化建設(shè)，組織開展優(yōu)秀現(xiàn)場教學(xué)基地評選,，評出“嘉興市干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)示范基地”4家,，“嘉興市干部教育培訓(xùn)優(yōu)秀現(xiàn)場教學(xué)基地”6家，并在秋季開學(xué)典禮上通報表彰。同時,，新開發(fā)了海鹽五味村,、海寧要素市場化配置、桐鄉(xiāng)“三治”建設(shè)等新的現(xiàn)場教學(xué)點,。與市直機(jī)關(guān)工委聯(lián)合舉辦市直機(jī)關(guān)干部“知行論壇”暨市委黨?！皩＜掖笾v堂”。下半年,，積極推進(jìn)“專家大講堂”改版升級,，推出“求是講堂”，已成功舉辦4期,，著力將其打造成為我市干部教育培訓(xùn)高端師資的集聚平臺,、優(yōu)質(zhì)課程的共享平臺、自主選學(xué)的首選平臺為定位,，構(gòu)建有效服務(wù)全市干部教育培訓(xùn)工作特色品牌項目,。四是在教學(xué)評估上提升。進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量測評,，將學(xué)員評估和同行專家評估有機(jī)結(jié)合,，評估結(jié)果作為教師年度考核的重要內(nèi)容，充分利用評估的導(dǎo)向,、激勵作用,，建立涵蓋教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)效果等方面的科學(xué),、合理、有效的課堂教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系,。五是在教學(xué)管理上提升,。建立校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系主體班次制度，校委會專題研究主體班教學(xué)和管理工作,，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級,，聽取學(xué)員意見建議。建立教學(xué)協(xié)調(diào)制度,，成立主體班次教學(xué)協(xié)調(diào)小組,、主體班教學(xué)組，進(jìn)一步改進(jìn)和完善黨校干部培訓(xùn)工作機(jī)制,，加強(qiáng)對學(xué)員的溝通聯(lián)系和服務(wù)管理,。健全教學(xué)管理制度建設(shè)，完善各類教學(xué)活動工作規(guī)程,，將制度和規(guī)程作為開展教學(xué)活動的基本依據(jù),。六是在干教規(guī)律研究上提升,。積極組織教研活動，上半年,，圍繞省級要素市場化配置綜合配套改革試點為主題開展大教研活動,，全體教研人員赴海寧開展調(diào)研，下半年組織教師去海鹽,、南湖,、秀洲等地現(xiàn)場教學(xué)點實地考察。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，研討教學(xué)規(guī)律,，同時,，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，今年，在中央黨校舉辦全市黨校系統(tǒng)教學(xué)與管理骨干培訓(xùn)班,，全市黨校系統(tǒng)60人參加培訓(xùn),，推動了全市黨校系統(tǒng)教研水平和管理水平的全面提升。

2,、實施“科研提質(zhì)”工程

把科研作為強(qiáng)校之基,，大力實施科研精品戰(zhàn)略，不斷提升科研成果質(zhì)量,，力爭在全省黨校系統(tǒng)科研工作中爭先晉位,。一是課題立項數(shù)量持續(xù)增長。為提升課題申報質(zhì)量,，組織課題申報點評會,，由資深老師對全省黨校系統(tǒng)課題的申報材料進(jìn)行點評。有一位老師申報并立項浙江省社科聯(lián)重點課題,，全省黨校系統(tǒng)第十六批規(guī)劃課題全市黨校系統(tǒng)共立項30項,，我校立項10項(包括重點課題1項)，比去年增加5項,，在全省地市黨校中立項數(shù)量與湖州,、衢州并列第四，這是繼20__年創(chuàng)歷史新高的8項立項課題后,，又一次創(chuàng)造新紀(jì)錄,。申報環(huán)太湖發(fā)展研究中心課題15項，立項11項;申報20__年市社科研究課題13項,，入圍13項,，入圍率達(dá)100%。二是科研成果質(zhì)量有所提升,。陳國強(qiáng)老師國家行政學(xué)院課題《城市“社會建設(shè)”的現(xiàn)狀及其分析 ——基于組織生態(tài)的考察》結(jié)項,，這是我校首次承擔(dān)國家行政學(xué)院合作課題并順利結(jié)題。提交全省黨校系統(tǒng)“全面深化改革，推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化”理論研討會論文7篇,，3篇入選,，獲一等獎和三等獎各1項，這是近年來我校首次在全省黨校系統(tǒng)理論研討會上獲一等獎,。有3位教師撰寫的2篇論文入選省委宣傳部主辦的“社會主義核心價值觀”理論研討會并獲優(yōu)秀論文獎,。三是科研平臺運(yùn)行有序。承辦了浙江省科學(xué)社會主義學(xué)會2020__年會,，全省各地從事科社研究的黨校,、高校及其他研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者80余人為主題開展了交流和研討，進(jìn)一步提升了我校在全省社科界的知名度和影響力,。作為環(huán)太湖發(fā)展研究中心20__年的輪值主辦黨校,，積極組織籌備研究中心2020__年會。與中央黨校報刊社,、省委黨校合作籌辦“紅船精神與群眾路線”學(xué)術(shù)研討會,，不斷提升我校在科研領(lǐng)域影響力。同時,，積極組織參加全省黨校系統(tǒng)青年學(xué)者學(xué)術(shù)研討會,、優(yōu)秀調(diào)研報告評選等系列科研活動。

3,、實施“管理提效”工程

把管理作為興校之源,，堅持制度管人、制度管事,、制度管校,，著力通過制度建設(shè)提升黨校管理水平。在赴周邊兄弟黨校學(xué)習(xí)交流,、借鑒好的經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,，廣泛征求本校教職工意見，全年清理1項不適宜的規(guī)范性文件,，修改制定并發(fā)文各項規(guī)章制度24項,，下一步將繼續(xù)修改完善15項制度，并于年底前全部完成,。一是加強(qiáng)黨校內(nèi)部管理,。修訂完善了財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理和后勤服務(wù)中心財務(wù)管理辦法等制度,，新出臺了內(nèi)部審計工作實施辦法和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息公開制度,，從源頭上防范“四風(fēng)”問題的發(fā)生。二是促進(jìn)干部勤政廉政,。建立健全《中共嘉興市委黨校懲治和預(yù)防腐敗體系20__—20__年實施方案》,，制訂出臺了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施細(xì)則,，建立了作風(fēng)效能和執(zhí)行力建設(shè)責(zé)任追究辦法。三是加強(qiáng)教職工聯(lián)系,。建立學(xué)校重大問題的群眾意見征求機(jī)制,、學(xué)校重大活動和決策情況通報制度，完善了黨務(wù),、校務(wù)公開制度,，拓寬了建言納策渠道，擴(kuò)大了教職員工的參與權(quán)和知情權(quán);完善落實校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研室制度,，切實加強(qiáng)與教師的溝通聯(lián)系,。四是加強(qiáng)教學(xué)、科研,、學(xué)員管理,。建立了校委會專題研究主體班教學(xué)和管理工作制度、教學(xué)跟蹤反饋制度,、學(xué)科組建設(shè)活動辦法等制度,，科研項目經(jīng)費(fèi)管理辦法實施細(xì)則,、班主任管理的若干規(guī)定,、“紅色講壇”的管理實施辦法等制度，完善了黨校辦學(xué)的體制機(jī)制,。同時,，繼續(xù)貫徹落實中央“八項規(guī)定”及中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，嚴(yán)肅班風(fēng)學(xué)風(fēng),，學(xué)員在上課出勤、課堂紀(jì)律,、自主選學(xué),、交流研討等方面作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。

三,、著力推進(jìn)“六項重點工作”

1,、打響紅色課程品牌，提升干部教育培訓(xùn)水平

積極配合市委組織部起草并下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈中共中央組織部關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中加強(qiáng)理想信念和道德品行教育的通知〉的實施意見》(嘉組通〔20__〕17號),，深入推進(jìn)“紅色線路·精品課程·經(jīng)典案例”課程體系建設(shè),，著力打造以“理想信念、宗旨觀念,、黨性黨紀(jì),、核心價值、勤政廉政”“五位一體”為主要內(nèi)容的干部教育培訓(xùn)紅色品牌,。在對去年已經(jīng)形成的三套課程體系繼續(xù)進(jìn)行充實,、完善,、深化的同時，開發(fā)建設(shè)了以“群眾路線”和“創(chuàng)新社會治理”為主題的兩套新的課程體系建設(shè),，并在秋季學(xué)期縣處班,、中青班、科局班等主體班次上成功應(yīng)用,。繼續(xù)在中青班嘗試“diy課程套餐”,，第26期中青班學(xué)員自行設(shè)計了以“大嘉興、大旅游,、大產(chǎn)業(yè)”為主題的“diy課程套餐”,。

2、深化市情研究,，發(fā)揮智庫作用

組織教師圍繞市委,、市政府重要決策部署特別是全面深化改革各項任務(wù)，與相關(guān)部門聯(lián)辦“五水共治”專題研討班,、金融改革創(chuàng)新專題研討班等班次,。圍繞嘉善行政綜合執(zhí)法改革試點，省,、市,、縣三級黨校組成聯(lián)合課題組開展課題研究，圍繞省委黨校組織的同志主政浙江區(qū)域發(fā)展思想研究,，承擔(dān)“主政浙江時期統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展思想”課題研究,。繼續(xù)編好《決策參閱》，到目前為止共出刊3期,，其中《加強(qiáng)“五水共治”公眾參與的對策建議》一文獲市長肖培生批示,，有一位老師參與了市委書記魯俊的課題組調(diào)研，進(jìn)一步提升黨校在服務(wù)中心工作中的能力;《南湖論壇》編輯出版3期,，完成《環(huán)太湖經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究報告》,、《20__年度嘉興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展藍(lán)皮書》、《20__年嘉興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究報告》等編輯出版,。積極籌備組建“市情研究中心”,。連續(xù)九年榮獲“嘉興市調(diào)查研究工作先進(jìn)集體”。

3,、深化社會宣講,，助推中心工作

加強(qiáng)“紅色講壇”規(guī)范化建設(shè)，完善品牌標(biāo)語,、內(nèi)涵,、服務(wù)舉措。經(jīng)自評申報,、初審篩選,、部門初評和專家評審,，“紅色講壇”入選嘉興市首批22個機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，由市紀(jì)委和市直機(jī)關(guān)工委聯(lián)合發(fā)文命名,，進(jìn)入機(jī)關(guān)服務(wù)品牌宣傳冊,，進(jìn)一步擴(kuò)大“紅色講壇”品牌的社會效應(yīng)。積極開展“紅色講壇”八進(jìn)活動,，組織教師送黨課進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鎮(zhèn)街,、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園,、進(jìn)軍營,、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，全年對外宣講200余場,，實現(xiàn)了多層面,、廣覆蓋，受到基層干部群眾的普遍好評,。

4,、做實對外培訓(xùn)，擴(kuò)大品牌影響力

立足嘉興的獨特政治優(yōu)勢和特色紅色資源,，吸引外省市干部來嘉興學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步打響“紅船旁黨?！睂ν馀嘤?xùn)品牌,。加大宣傳力度，推出一批具有地方特色的專題課和現(xiàn)場教學(xué)點,，面向全國31個省(自治區(qū),、直轄市)開展宣傳。在充分借鑒兄弟黨?，F(xiàn)場教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，走訪現(xiàn)場教學(xué)點，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場教學(xué)流程,，提升現(xiàn)場教學(xué)質(zhì)量,。同時，積極拓展辦學(xué)合作伙伴,，與獨資企業(yè)瑞士魏德曼(嘉興)公司開展培訓(xùn)項目,，取得良好效果，并已明確下一步合作意向,。截止9月份,，共舉辦外省市干部培訓(xùn)班39期,，培訓(xùn)學(xué)員3069人次。

5,、加強(qiáng)學(xué)歷教育,，拓展辦學(xué)新陣地

加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)，積極推動學(xué)歷教育從追求規(guī)模效應(yīng)向精品效益轉(zhuǎn)型,。扎實推進(jìn)“百名農(nóng)推碩士培養(yǎng)工程”,，積極為不同地區(qū)、不同崗位學(xué)員搭建交流溝通平臺,，6名學(xué)員的優(yōu)秀事跡被報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體報道。連續(xù)六年榮獲西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育“優(yōu)秀校外學(xué)習(xí)中心”,，并再次榮獲“月報月檢優(yōu)秀獎”,。認(rèn)真做好上海財經(jīng)大學(xué)公共管理碩士班的教學(xué)管理工作，首屆30名學(xué)員正式報到入學(xué),，同時穩(wěn)步推進(jìn)20__級公共管理碩士班的準(zhǔn)備工作,。積極做好省委黨校在職研究生教育相關(guān)工作，在省委黨校研究生部畢業(yè)論文查重抽檢中,，嘉興成為全省唯一一個檢測全部合格的教學(xué)點,，順利完成了20__級文化學(xué)專業(yè)研究生畢業(yè)工作;認(rèn)真做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)員的教學(xué)、組織,、管理等工作,，推進(jìn)馬克思主義哲學(xué)在職研究生班的招生工作，目前在校錄取就讀學(xué)員49名,。連續(xù)四年被評為全省優(yōu)秀教學(xué)點,，周敏華同志被評為教學(xué)點優(yōu)秀管理負(fù)責(zé)人。

6,、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè),，提升全市黨校干部教育整體水平

省委黨校南湖分校在我校正式掛牌成立。分校將實行省委黨校,、嘉興市委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,，將依托嘉興南湖黨的誕生地紅色資源和嘉興嘉善全國縣域科學(xué)發(fā)展示范點實踐資源，充分發(fā)揮省委黨校的辦學(xué)優(yōu)勢,，立足全省,、面向全國，建設(shè)成為黨員干部黨性教育基地,、黨校系統(tǒng)教學(xué)科研綜合基地和教師實踐鍛煉基地,，成為面向全國黨員干部的，有特色,、示范性,、開放型和有影響力的紅色學(xué)府,。認(rèn)真貫徹落實省委黨校關(guān)于加強(qiáng)黨校系統(tǒng)建設(shè)的要求，以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型黨校為載體,，強(qiáng)化“大教育,、大黨校、大隊伍”理念,，著力提升全市黨校系統(tǒng)整體工作水平,。建立校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣(市、區(qū))委黨校制度,，完善《中共嘉興市委黨校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣(市,、區(qū))委黨校工作深化網(wǎng)絡(luò)型黨校建設(shè)的若干意見》，修訂對縣(市,、區(qū))委黨校教學(xué),、科研、信息化等考評制度,。深入基層黨校調(diào)研,，了解基層黨校情況，幫助解決實際問題,。發(fā)揮示范帶動作用,，組織2次全市黨校系統(tǒng)專題備課會，在中央黨校組織舉辦全市黨校系統(tǒng)教學(xué)和管理骨干研修班,，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)資源的共建共享,，推動整體工作水平提升。

四,、強(qiáng)化“六項保障工作”

1,、強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)

根據(jù)黨校事業(yè)發(fā)展的需要，引進(jìn)政治學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、教育學(xué)、行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生5人,，公開招聘計算機(jī)管理事業(yè)專業(yè)技術(shù)人員1人。加強(qiáng)中層隊伍建設(shè),，認(rèn)真組織試用期滿中層干部考核工作,，11名中層干部順利通過試用期考核。彈性期間舉辦中層骨干能力提升研討班,，進(jìn)一步提高了中層干部綜合能力,。組織召開20__年度嘉興市黨校系統(tǒng)教師中級職稱評審委員會，推薦副高職稱3名,，評定中級職稱1名,。制定《嘉興市黨校系統(tǒng)教研人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘暫行辦法》,，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實《青年人才成長計劃》,，制定了《關(guān)于實施青年教職工導(dǎo)師帶培制的實施意見》,，由7位具有副高以上職稱的教師和3位中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任10位青年教職工的帶培導(dǎo)師，促進(jìn)青年教師盡快成長,，同時,，研究討論改進(jìn)文明處室評選辦法，在征求全校教職工意見建議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步形成科學(xué)合理的考核評價體系,。

2、重視智慧黨校建設(shè)

以信息化促進(jìn)黨校整體發(fā)展,，用數(shù)字化手段加強(qiáng)對黨校資源的整合,，著力構(gòu)建“智慧黨校”,。積極對接省委黨校管理服務(wù)平臺并于9月正式啟用,，組織教職工做好對管理服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)版的使用培訓(xùn)。著手建設(shè)“校園一卡通”,，已完成招投標(biāo)工作進(jìn)入施工階段,，著力提升信息化建設(shè)水平。做好“中共一大與紅船精神”特色數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作,，為終期評估做好準(zhǔn)備;豐富“嘉興市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”特色數(shù)據(jù)庫,，整理和篩選補(bǔ)充資料300多條記錄。同時,，組織開展讀書推送及數(shù)字圖書館使用專題講座,。繼續(xù)做好資源建設(shè)工作，并在全省市級黨校數(shù)字資源建設(shè)研討會上做專題匯報交流,。連續(xù)五年被評為“浙江省黨校系統(tǒng)信息資源建設(shè)先進(jìn)單位”,，連續(xù)四年被評為“嘉興市信息化建設(shè)工作先進(jìn)單位”。

3,、加強(qiáng)校園基礎(chǔ)建設(shè)

全力以赴抓好校區(qū)改造工程各項工作,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了改造工程招投標(biāo)、新建廚房,、七號樓內(nèi)部裝修,、九號樓電梯更換等項目，完成了北校區(qū)新建食堂的建設(shè)工作,，更新北校區(qū)宣傳櫥窗,，并對校區(qū)部分老舊房屋實施局部維修。積極組織做好南校區(qū)改造工程綜合驗收工作的各項準(zhǔn)備，完成了環(huán)評驗收項目,，協(xié)調(diào)南湖區(qū)消防大隊,、施工單位對照消防驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐步完善。對黨校中長期規(guī)劃進(jìn)行了初步設(shè)想,，南拓前期對接協(xié)調(diào)工作正在有序推進(jìn),。

4、優(yōu)化后勤服務(wù)工作

1至9月,，共保障各類班次205個,、17000余名學(xué)員在校學(xué)習(xí)，并圓滿完成各項任務(wù),。同時,，補(bǔ)充完善餐飲部三級管理實施辦法、擬定餐飲部員工管理績效考核實施方案,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以全國城市節(jié)約用水宣傳周活動為契機(jī),，大力開展建設(shè)節(jié)約型校園活動,，并繼續(xù)扎實抓好校園安保、綠化工作,。

5,、加強(qiáng)黨校文化建設(shè)

以“傳承精神、凝心聚力,、再創(chuàng)輝煌”為題,，秉承“節(jié)約簡樸、莊重?zé)崃摇钡脑瓌t,，通過人文校慶,、學(xué)術(shù)校慶、師生同慶等形式,，開展紀(jì)念建校30周年系列活動,，營造積極向上的校園文化。有序推進(jìn)校史陳列室建設(shè),，完成了黨校視頻宣傳片,，設(shè)計制作了黨校logo，組織開展黨校宣傳語征集,、“我與黨?！闭魑脑u選等一系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。校園門戶網(wǎng)站新網(wǎng)站全面投入使用，成為展示我校工作的良好平臺。組織開展職工家庭廚藝展示,、六一親子活動等一系列有創(chuàng)意,、有意義的活動，豐富教職工文化生活,。

6,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

立足黨校職能，充分發(fā)揮黨員作用,，56名在職黨員全部到所在社區(qū)或結(jié)對社區(qū)報到,，認(rèn)真履行“一員雙崗”，參與志愿服務(wù)行動,。同時,，組織黨員積極參與“紅色義工”、“五水共治”捐款等活動;推進(jìn)結(jié)對共建工作,，為象賢村舉辦居民運(yùn)動會提供幫助,，為城南社區(qū)捐贈圖書。扎實開展“助圓微心愿,、傳遞黨校情”活動,，為解放街道凌塘社區(qū)的新居民孩子圓夢“假日小屋”。落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，制訂校委成員廉政責(zé)任分工文件,，做好第三輪懲防體系前期工作。抓好工會換屆工作,，選舉產(chǎn)生第六屆工會委員會,、工會經(jīng)審委員會、女職委,，選舉產(chǎn)生市委黨校新一屆婦委會,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十六

現(xiàn)在是豐饒的閱讀時代，身處這個時代的孩子理應(yīng)是幸福的閱讀者,。然而事與愿違,，我發(fā)現(xiàn)我的孩子在閱讀興趣，閱讀數(shù)量以及閱讀面等方面都不盡如人意,。如何讓孩子喜歡閱讀呢?透過看《閱讀策略》雷夫老師的智慧讓我有所感觸,。

沒有一個良好的閱讀氛圍，現(xiàn)在因為升學(xué)壓力大,，很多家長不太鼓勵學(xué)生進(jìn)行課外閱讀,，認(rèn)為這是不必要的浪費(fèi)時間。因此在家庭中沒有形成良好的閱讀氛圍,，我們的孩子又怎么會愛上閱讀呢?

同時,，孩子閱讀不只是個體行為,，更需要能有人與之交流，共談閱讀心得,，分享閱讀的體驗和快樂,。但現(xiàn)在的學(xué)生，缺少玩伴以及與父母交流的時間,，陪伴他們有時只有冰冷的電腦,。如果僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)這一平臺進(jìn)行交流，便很難讓學(xué)生靜下心來,，走進(jìn)書本,。

在家庭中感受家長陪伴閱讀的樂趣

1.也許你不太讀書，但愛看金庸的武俠小說,，那就讓他陪你一起讀讀《天龍八部》,，與家長一起讀一本他們認(rèn)可的書，是一件有趣的事,。

2.也許你一天讀不了很多頁的書,，但務(wù)必持之以恒，細(xì)水長流,，腦海里要有閱讀即是精神飲食的意識,。每天抽出一定的時間和孩子一起閱讀，無須太多,，30分鐘即可,。

3.讀書時的信手涂鴉其實很寶貴，千萬不要輕易丟掉,，經(jīng)常和孩子互寫一些閱讀感受,，集頁成冊，記錄閱讀點滴故事,，以后會是一生的財富,。

4.我們不僅要會逛商店、超市,，也要學(xué)會逛書店和圖書館,。

5.閱讀也要有計劃，制定一個讀書計劃,，以一個月為周期,，挑選閱讀的書目，設(shè)定每天的閱讀量,，定會讓你的閱讀更有條理,。

職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告篇十七

緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過程，總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí),，感想頗多,，真是滴滴香濃,，意猶未盡!

感想一：進(jìn)一步、學(xué)幾招,，海闊天空,。

學(xué)會總結(jié)規(guī)劃自我的人生,，將工作,、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，規(guī)定自我需要完善目標(biāo)的時間,，進(jìn)行量化考核,，做到細(xì)節(jié)決定成敗!

感想二：我們不能夠改變環(huán)境，但能夠改變自我,。

同樣是梅花,，在毛澤東的筆下就是，待到山花爛漫時,，她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,，驛外斷橋邊，寂寞開無主,。同樣是江水,，毛澤東說，大江東去浪淘盡,，千古風(fēng)流人物;而李后主卻低吟,，問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流,。同樣的情境,，不一樣的是人，人的心境,，就有截然不一樣的2個心境,。就像那個撕紙的游戲——我們假定此刻是40歲，預(yù)期活到70歲,，我們把一張紙,，折成7份，每份代表10年,，我們剩余的30年,，再細(xì)分，除去睡覺,、與家人朋友團(tuán)就,、一些應(yīng)酬，那么實際屬于工作的又有多少呢?可是知其中我們能夠這樣理解,，我們不能改變我們生命的長度,，但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度,，我們僅有在有效的時間內(nèi)，加強(qiáng)自我的修養(yǎng),，歷練自我的言行,，捕捉屬于我們的精華，吸取我們的營養(yǎng),，增加我們的才干,，才能等于無限的延伸了我們生命的長度,，這樣的人生才有意義,，當(dāng)我們很平庸的生活和工作，那么我們回首自我走過來的路時,，會是一片空白!

感想三：發(fā)散思維,，突破瓶頸。

曾有一位教授,，他發(fā)現(xiàn)自我汽車的輪胎被人卸掉一個,，并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了，教授雖有備胎但很無奈,，這時過來一位農(nóng)民,，看出了教授的心里，就決定教授,。農(nóng)民將其他三個輪胎每個上頭卸下一個螺絲,，然后用這3個螺絲把備胎安裝好，使教授能夠順利開車在路上飛馳,。這個故事告訴我們,，無論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低，只要我們利用已經(jīng)擁有的知識,，發(fā)散思維，突破瓶頸,，就會收到不一樣的效果,。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻，過去就是門,，過不去就是檻,，那么門檻高怎樣辦?我有3個答案，1,、找個凳子;2,、繞個彎子;3、調(diào)頭,。我想經(jīng)過我們學(xué)習(xí)以后,，我們不會選擇調(diào)頭,。

感想四：夢在遠(yuǎn)方,，路在腳下。

在北戴河學(xué)習(xí)的5天,，我們都去散步,，要圍著海濱繞一大圈,，很多朋友都說那么遠(yuǎn),，不累嗎?其實你可能沒有領(lǐng)略到其中的樂趣,，就像工作和學(xué)習(xí)以及散步一樣，有事很單調(diào),、枯燥,、乏味,，但當(dāng)我們觀賞一路的風(fēng)景,、欣賞一路的歡聲笑語之后，就會忘記那些單調(diào),、枯燥,、乏味，取而代之的是開心,、歡樂,、意蘊(yùn)悠長……

下頭我用一句話結(jié)束這次的發(fā)言：一筆唐，一筆宋,，一筆元明清,，一筆下去三千年，天地雖老,，我還年輕!就讓我們永遠(yuǎn)堅持年輕的心態(tài),，用我們的雙手鑄就唐百完美的明天，用我們的汗水描繪大樓更加壯麗的明天!

我的發(fā)言贏得大家的熱烈掌聲!