在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧,。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)試題篇一

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛(ài),，松是害，這個(gè)道理人人都明白,，但說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán),。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽(tīng)到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題,，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的,，規(guī)章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的,，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個(gè)很重要的原因,，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán),。

我們單位雖然是一個(gè)行政管理部門，但所涉及的行業(yè),、范圍是建筑施工,、河砂開(kāi)采、農(nóng)機(jī)交通,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、電站,、山塘水庫(kù)等,，一線工作人員從事的大都是苦,、臟、累工作,，接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴(yán)了工效不高,、成本增加老板不高興，如果睜一眼,、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任,，也許今天不出事，很有可能在明天,、后天就要出事,，這樣的事情實(shí)在是聽(tīng)得太多。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán),。

單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論,，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò),，應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢，反映出我們的教育,、宣傳和管理不到位,。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止，則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了,。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下,，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,，出了事情搞個(gè)處理決定,，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的,，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,，還必須“理”,。“管”是行政手段,，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫,，應(yīng)該說(shuō)這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,，有關(guān)單位的管理機(jī)制,、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化,。重視了對(duì)職工的安全教育,，忽視了監(jiān)管對(duì)象的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的安全教育,；重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生,，為此在安全生產(chǎn)管理上必須與時(shí)俱進(jìn),，安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新,。在實(shí)踐中,，管安全必須了解生產(chǎn),、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化，只有做到了有針對(duì)性的防范,，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性,。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因?yàn)槠渲匾?，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，是該企業(yè)人員素質(zhì),、管理水平、設(shè)備能力,、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映,。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,，還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響,；雷,、雨、霧,、臺(tái),、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,，這些方面都是安全生產(chǎn)的無(wú)形隱患,。要防范這些無(wú)形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識(shí),，雖然有些無(wú)形隱患有時(shí)是很難掌控的,，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索,、去了解,，只要我們把問(wèn)題想在前、防在前,、做在前,，比不想、不防,、不控肯定要好,，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。

為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得效果,，達(dá)到有效地防患于未然,，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個(gè)重要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾,，群策群防,，全員參與。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的.管理路子,時(shí)刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為建設(shè)和諧企業(yè),、和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn),。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)試題篇二

20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)1,、3-11號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,，必須從自身出發(fā),，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線,，與時(shí)俱進(jìn),，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作,，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全,，為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力。

一,、深入一線,，確保安全生產(chǎn)

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹,、落實(shí),，加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度,，所有規(guī)程,、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用,。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程,、措施施工,，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、制定保障措施，強(qiáng)化安全觀念

不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn),、隱患不整改不生產(chǎn),、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,，使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全,、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施,，確保礦井安全生產(chǎn),。

（一）落實(shí)管理干部責(zé)任制,。

必須牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全,，任何地方都不能忽視安全,，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全,。

（二）注重超前防范隱患,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題,，采用“四定”,，即定隱患名稱，定整改措施,，定整改責(zé)任班組,，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,，責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)或罰款,，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則,，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

（三）制度化,、規(guī)范化,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,，制度必須有它的強(qiáng)制性,，通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,，降低事故的發(fā)生概率。

（四）不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,，增強(qiáng)職工的自?；ケ０踩庾R(shí)。

要充分利用班前會(huì),、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng),，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織職工觀看事故展覽,，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生,。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視,。

現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患,，防止事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài),、潛在危險(xiǎn)等,，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,。

（六）做好宣傳,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針,、路線、政策,，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施,、新條例、新規(guī)定 ,。宣傳安全生產(chǎn),，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，積累先進(jìn)的工作方法,，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新,。

由于職工的素質(zhì)參差不齊,，今年由招入了部分新工人,，對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難,，所以我們必須積累,、完善各項(xiàng)管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化,，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo),。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)試題篇三

安全生產(chǎn),、重于泰山。如何牢固確立這一思想,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,，我認(rèn)為，必須上下同心,，講究科學(xué),，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本,，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，真正做到把搞好單位的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責(zé)任,。下面本人結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的心得體會(huì),。

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛(ài)，松是害,，這個(gè)道理人人都明白,，但說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái),，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿,，也不止一次聽(tīng)到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，操作規(guī)程每一條,、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的,，規(guī)章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒,，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán),。

我們單位雖然是一個(gè)行政管理部門，但所涉及的行業(yè),、范圍是建筑施工,、河砂開(kāi)采、農(nóng)機(jī)交通,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、電站、山塘水庫(kù)等,，一線工作人員從事的大都是苦,、臟、累工作,，接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴(yán)了工效不高,、成本增加老板不高興，如果睜一眼,、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任,，也許今天不出事，很有可能在明天,、后天就要出事,，這樣的事情實(shí)在是聽(tīng)得太多。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán),。

單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論,，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò),，應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢，反映出我們的教育,、宣傳和管理不到位,。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止，則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下,，以為搞管理訂一個(gè)制度就行,，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定,，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的,，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格,、認(rèn)真了。而事實(shí)上,，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,，還必須“理”,。“管”是行政手段,，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫,，應(yīng)該說(shuō)這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化,。

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,，有關(guān)單位的管理機(jī)制、用工渠道,、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化,。重視了對(duì)職工的安全教育，忽視了監(jiān)管對(duì)象的宣傳教育,；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的安全教育,；重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生,，為此在安全生產(chǎn)管理上必須與時(shí)俱進(jìn),，安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新,。在實(shí)踐中,，管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化,，只有做到了有針對(duì)性的防范,，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,，不僅因?yàn)槠渲匾?，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，是該企業(yè)人員素質(zhì),、管理水平、設(shè)備能力,、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映,。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,，還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響,；雷,、雨、霧,、臺(tái),、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,，這些方面都是安全生產(chǎn)的無(wú)形隱患,。要防范這些無(wú)形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識(shí),，雖然有些無(wú)形隱患有時(shí)是很難掌控的,，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索,、去了解,，只要我們把問(wèn)題想在前、防在前、做在前,，比不想,、不防、不控肯定要好,，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求,。

為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得效果，達(dá)到有效地防患于未然,，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),，還有一個(gè)重要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾,，群策群防,，全員參與。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的.管理路子,時(shí)刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為建設(shè)和諧企業(yè),、和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn),。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)試題篇四

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來(lái),，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重，影響之大,，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部,、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè),，工程點(diǎn)多,、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

所以,，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固 樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)試題篇五

企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后，公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn),，把ta作為各單位和分,、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，認(rèn)真查找分析本單位在安全方面存在的問(wèn)題,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參觀安全畫(huà)展,，真正體會(huì)到了安全的重要性。針對(duì)分公司的情況,，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理,，應(yīng)該做好以下九個(gè)方面的工作：

１、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)到每個(gè)崗位,。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到安全重任人人挑,，人人頭上有指標(biāo),。職工樹(shù)立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn),。

２、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育,，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。

３,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，車間,、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,，操作人員開(kāi)前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備,、電器完好的情況下方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。

４,、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗,。

５、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。

６、對(duì)外來(lái)施工單位的管理,，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì),、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）,，并簽訂協(xié)議書(shū)，明確各自責(zé)任,。

７,、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,，并有專人管理,。

８、建立健全各崗位操作規(guī)程,。

９,、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。

安寧分公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,，把安全列為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng),形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé),；關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”的良好態(tài)勢(shì)，有力的推進(jìn)分公司安全文化建設(shè),，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)試題篇六

20xx年1月,，煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)1,、3-11號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,，必須從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線,，與時(shí)俱進(jìn),，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作,，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全,，為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力。

一,、深入一線,，確保安全生產(chǎn)

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹,、落實(shí),，加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度,，所有規(guī)程,、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用,。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程,、措施施工，讓每位職工都按章操作,，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

二、制定保障措施,，強(qiáng)化安全觀念

不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn),、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn),、安全就是效益”的觀念,，使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系,，并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施,，確保礦井安全生產(chǎn)。

（一）落實(shí)管理干部責(zé)任制,。

必須牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全,，任何地方都不能忽視安全,，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全,。

（二）注重超前防范隱患,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,。

對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”,，即定隱患名稱,，定整改措施，定整改責(zé)任班組,，定整改責(zé)任人,。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,，責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)或罰款,，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則,，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

（三）制度化,、規(guī)范化,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,，制度必須有它的強(qiáng)制性,，通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作，降低事故的發(fā)生概率,。

（四）不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,，增強(qiáng)職工的自保互保安全意識(shí),。

要充分利用班前會(huì),、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),，組織職工觀看事故展覽,，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生,。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。

現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),，其目的是為了消除隱患,，防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,，如不安全狀態(tài),、潛在危險(xiǎn)等,，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,。

（六）做好宣傳,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針,、路線、政策,，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施,、新條例、新規(guī)定 ,。宣傳安全生產(chǎn),，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，積累先進(jìn)的工作方法,，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新,。

由于職工的素質(zhì)參差不齊,，今年由招入了部分新工人，對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高,，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難,，所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,，不斷進(jìn)行優(yōu)化,，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全,、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo),。