總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
采購助理崗位個人工作總結(jié) 采購助理工作總結(jié)篇一
年初,,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,,是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,,我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟,。
工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),,把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足,。
一,、個人成長方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。
2,、計劃做事。有了明確的計劃,,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。
3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,,對這句話并沒有給我多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,,這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做。
4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,,小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,,很有必要,。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,,事情雖小,,可過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事,,在工作過程中,,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,,到產(chǎn)品特征、市場情況,,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5,、認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,,只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。
二,、工作方面:
自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,,在部門同事的言傳身教下,,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,,到下訂單,,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,,我首先學(xué)會的是核價,,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,,做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,地域差別等。只有了解了市場,,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,,特別像我一樣,,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要,。八月份公司###項目采購任務(wù)下來了,,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,,才不會造成損失,。
對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求,。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,,就是對供應(yīng)商的要求高了,。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,,但對我們來說,,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理、動之以情,,使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法,。電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,,來料不合格情況基本杜絕,,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,,一舉兩得。這只是一個典型的例子,。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,,也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,,盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,,例如,,我司###項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。十一月,我尋找到電子有限公司,,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs,。十一月由電子供應(yīng)的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,,合格率達(dá)到100% 。降低了##項目的采購成本,,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,,價格下降了20% ,。
如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況,。身在采購部,,確實感到很大的壓力,同時也是動力,,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),,跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的,。
采購助理崗位個人工作總結(jié) 采購助理工作總結(jié)篇二
時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來了20xx年,。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),,遵守公司《員工手冊》,基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一 、努力工作,,順利完成各項任務(wù)
xx年度,,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,,但采購部還是克服困難,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,,全年度共計完成以下采購任務(wù): (省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,,嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,,把握市場價格,,處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約資金,,有效的降低了采購成本,。
下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,大部分原材料價格不斷上漲,,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,,不怕煩,,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),,最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二 ,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡,運輸過程中造成的破損,,米數(shù)短碼,,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,,及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),另選,,用以對比質(zhì)量,、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。
②取消原有的印染跟單員,,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,,及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三 ,、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺帳
xx年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購員的工作,,提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四,、廉潔奉公,,保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,,還有很多其他要做的事,,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,,因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,,時刻從公司出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本,。對此,,個人不斷提高思想認(rèn)識,牢記自己的職責(zé),,每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價格要符合市場行情,,提高服務(wù)意識等。
但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,,采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),,堅持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),,做到說實話、辦實事,、求實效,,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,,今后,,我一定按要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn),。
回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,,xx年是不平凡的一年,,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,,也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度,。
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,就接手大宗原料采購工作,,工作崗位的轉(zhuǎn)換,,技術(shù)要求的差異,特別是大宗坯布的采購方面從零開始,,熟悉了解坯布和印染市場行情,,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,,采購相對及時,、優(yōu)質(zhì)。實話實說:我問心無愧,,對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,,及時按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù),。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,一次管理評審;并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作,,對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款,,與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行,。xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,,并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,,以前我本人接觸的并不多,,通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)),成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績。
其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。
以上是我一年的工作情況,,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,,在過去的一年里,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績離不開大家的幫助和支持,??傊瑇x年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我有信心,,相信在新的一年里,,我會有更加出色的工作表現(xiàn)。
采購助理崗位個人工作總結(jié) 采購助理工作總結(jié)篇三
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,,它是我踏進(jìn)第二年,,在*經(jīng)理*課長的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),,并取得了較好的成績,總結(jié)如下:
一,、工作方面
a,、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務(wù),,保證貨柜如期出貨,滿足客戶需求,協(xié)助業(yè)務(wù)達(dá)到銷售額,。
b,、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將物料如期跟崔到位,,保證現(xiàn)場順暢生產(chǎn),。
c、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本,。
d、由于資金周轉(zhuǎn)問題,,盡力與廠商協(xié)調(diào)應(yīng)付減少公司財務(wù)困擾,。
e、下單跟單正確率達(dá)99%,。
二,、紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,,無特別重要事情從未請假,。
三、思想方面
積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。
四,、不足方面
a、 下單漏單率 0.1%,,但未構(gòu)成訂單延柜,。
b、 部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果,。
以上不足敬請各領(lǐng)導(dǎo)各同事批評指正,。
采購課:
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運,,讓我認(rèn)識,,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝,,讓她伴我一生,,讓我做堅強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本.在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年12月底,,共計降低成本、節(jié)約費用達(dá) 萬元,。別外,每月月底,,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx 年是個進(jìn)步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,并快速備貨,。對于新進(jìn)品種,,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
補(bǔ)充:x年的工作即將告一段落,?;仡欉@一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作,,管理情況)作以下總結(jié):
一、x年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,主要完成以下工作:
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。
2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,,我們就有多的選擇渠道,,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,,每月為公司節(jié)約6萬多元,。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,,了解原材料的需求情況,,合理控制庫存,使資金最有效的利用,。
5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公,、不謀私利,,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。
6,、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票,,做到心中有數(shù)。
7,、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),,取得了內(nèi)審員資格證書,,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行,。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時,,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委,、市政府的高度重視和支持下,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,,籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,,也有一種無形的壓力,,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,,真是硬著頭皮接受了任務(wù),,現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:
1,、開工之前的準(zhǔn)備,,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點,、選址,、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準(zhǔn)備工作。
2,、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時,,又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,,對這一行還是比較陌生,,是摸著石頭過河,,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,,但本人的原則是公開,、公平、透明的去處理招標(biāo),,防止暗箱操作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,報名的施工隊伍有十家,,當(dāng)時正是農(nóng)忙之際,,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,,考慮南方的隊伍,,麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊伍,,漢中集團(tuán),、南通六建、中淮集團(tuán),。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點工程,,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當(dāng)時比較而言,,還是比較強(qiáng),。考察之后,,經(jīng)過研究確定此隊伍,,然后向董事長匯報,確定了中淮集團(tuán),,簽訂了土建承包合同,。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場,,破土動工,,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,,本人在完成本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)施工知識,,在現(xiàn)場觀察,、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4,、在開工以后,,堅持原則,抓安全質(zhì)量,,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響,。
5,、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實自己,,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6,、工地沒有接觸,不知道他的復(fù)雜,。經(jīng)過在這半年來的工地生活,,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣,。也是一個鍛煉人的地方,。看到工廠順利搬遷過來,,自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區(qū),,自己也很自豪,,有我一份辛勤的汗水,。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,,工作做的還不到位,。在新的一年里,,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),,全面的進(jìn)入一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
采購助理崗位個人工作總結(jié) 采購助理工作總結(jié)篇四
時光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,,基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一 ,、努力工作,,順利完成各項任務(wù)
xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務(wù): (省略)
在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,,嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,,處處精打細(xì)算,,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本,。
下半年隨著市場形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,,采購部人員主動改變工作方法不怕難,,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益,。
二 ,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,,運輸過程中造成的破損,,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯,、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,,及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),,另選,用以對比質(zhì)量,、價格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。
②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元,。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。
三 、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺帳
xx年初剛調(diào)至采購部工作,,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,,年終匯總,關(guān)注市場信息,,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn),。
四,、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西,,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,,為公司爭取到最大的利益,,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,,為公司節(jié)約成本,。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,,牢記自己的職責(zé),,每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等,。
但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,,采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,,個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),堅持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格,,提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實話,、辦實事,、求實效,保持正派的工作作風(fēng),。
在過去的一年中有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,、比服務(wù),,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績,,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,,我一定按要求,,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn),。
回顧一年來的工作,,可謂辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,,也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,,就接手大宗原料采購工作,,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,,特別是大宗坯布的采購方面從零開始,,熟悉了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,采購相對及時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說:我問心無愧,對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作,,及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù),。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,,一次管理評審;并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作,,對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行,。xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,并一次性通過,。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,,以前我本人接觸的并不多,通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)),,成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績,。
其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,,在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的成績離不開大家的幫助和支持,。總之,,xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我有信心,,相信在新的一年里,我會有更加出色的工作表現(xiàn),。