在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

面試后的六個(gè)方面準(zhǔn)備篇一

為了加深招聘人員的印象,，增加求職成功的可能性，面試后的兩三天內(nèi)，求職者最好給招聘人員寫封信表示感謝,。感謝信要簡(jiǎn)潔,，最好不超過一頁紙。感謝信的開頭應(yīng)提及自己的姓名及簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間,，并對(duì)招聘人員表示感謝,。感謝信的中間部分要重申對(duì)公司、應(yīng)聘職位的興趣,，增加一些對(duì)求職成功有用的新內(nèi)容,。感謝信的結(jié)尾可以表示對(duì)自己的信心，以及為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)的決心,。

在一般情況下,，每次面試結(jié)束后，招聘主管人員都要進(jìn)行討論和投票,，然后送人事部門匯總,，最后確定錄用人選，這個(gè)階段可能需要三五天的時(shí)間,。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息,，不要過早打聽面試結(jié)果。

如果同時(shí)向幾家公司求職,，在一次面試結(jié)束后,，則要注意調(diào)整自己的心情，全身心投入到第二家單位的面試中,。因?yàn)?，在接到聘用通知之前，面試結(jié)果還是個(gè)未知數(shù),，求職者不應(yīng)該放棄其他機(jī)會(huì),。

一般來說，如果求職者在面試的兩周后,，或主考官許諾的時(shí)間到來時(shí)還沒有收到對(duì)方的答復(fù)時(shí),，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位，詢問面試結(jié)果,。

應(yīng)聘中不可能個(gè)個(gè)都是成功者,，萬一在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了，千萬不要?dú)怵H,，這一次失敗了,，還有下一次，就業(yè)機(jī)會(huì)不只一個(gè),，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出失敗的原因,，并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備，以謀求“東山再起”,。

面試后的六個(gè)方面準(zhǔn)備篇二

首先,，自我介紹要圍繞崗位勝任要求展開。

面試官只關(guān)注你與崗位匹配度有關(guān)的事情和最能體現(xiàn)你與崗位相關(guān)聯(lián)的能力,。尤其是你最近三到五年,。如果五年前干的另外一件事與崗位無關(guān)，不要介紹或是簡(jiǎn)單描述一下當(dāng)時(shí)專業(yè)轉(zhuǎn)換的背景和動(dòng)機(jī)即可,。

其次,，自我介紹要有論點(diǎn)和論據(jù)，不能只有論點(diǎn)而沒有論據(jù)支撐,。

不要籠統(tǒng)地說你團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),、意志力強(qiáng)等優(yōu)秀品質(zhì)，你需要用事例證明你的觀點(diǎn),。介紹社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)情況,，著重說做了什么，取得了什么成果,。

第三,，準(zhǔn)備多份面試自我介紹。

國(guó)企,、外企、名企,，以及不同規(guī)模的企業(yè)面試都有很大差異,，所以應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備至少三份自我介紹模板，分別是一分鐘,、兩分鐘,、三分鐘的自我介紹。自我介紹的內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間不同而有所側(cè)重,。

第四,，自我介紹要先模擬演練。

請(qǐng)自己的同學(xué)或朋友給你做面試官,，讓他們給你指出介紹的優(yōu)缺點(diǎn),，不斷修改、完善模板,。他們可以全面客觀評(píng)價(jià)你的舉止,、動(dòng)作、表情,，有利于糾正小動(dòng)作,。經(jīng)過幾次模擬練習(xí)后，到面試場(chǎng)合也就減輕了緊張情緒。

面試時(shí)自我介紹的時(shí)間大多是一分鐘,。因此,，要使自我介紹的語言精煉簡(jiǎn)潔，有高度的概括性,，內(nèi)容豐富,，亮點(diǎn)突出。

面試后的六個(gè)方面準(zhǔn)備篇三

大多數(shù)公司,，尤其是那些大公司,，都有自己的一整套面試流程，特別是面對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的招聘時(shí),，更是按部就班,。

首先一定是篩選簡(jiǎn)歷，將合格的人選召集來進(jìn)行群面或者筆試,、電話面試,。

第一步：面試后，面試官們會(huì)填寫關(guān)于面試者的評(píng)價(jià)表格,，對(duì)每一個(gè)人進(jìn)行考核,。談吐、思維反應(yīng),、職位能力體現(xiàn)等各個(gè)項(xiàng)目各有幾分,，有沒有證書之類的附加分。

第二步：評(píng)價(jià)表格匯總,。表格填寫完畢后,，由hr匯總比較，篩選出適合職位要求的第一人選,、第二人選等,。這時(shí)候，距離第二輪篩選,，也就是每個(gè)大學(xué)生們苦等的復(fù)試通知就只有一步之遙了!

第三步：交給經(jīng)理,，安排復(fù)試。hr們匯總完成并且初步篩選了之后,，會(huì)郵件發(fā)送給用人經(jīng)理,，畢竟招不招人是人家說了算的。當(dāng)經(jīng)理覺得可以,，那么hr就會(huì)發(fā)送復(fù)試通知,。

第四步：復(fù)試評(píng)價(jià)、定薪酬,。之后又是一輪領(lǐng)導(dǎo)們的對(duì)求職大學(xué)生們的篩選,，如果覺得挺滿意的,，就根據(jù)這些人的學(xué)歷、能力,，甚至是證書,，制定薪酬等級(jí)，然后由hr發(fā)出offer,，如果求職者覺得可以,，那就基本敲定了。若是不行,，又要商量,、考慮第二人選，直至滿意,。

而如果復(fù)試之后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面試者都不滿意,，或者薪酬總是不能滿足求職者，那么hr們又要回到第一步,，重新開始找合適的人選,。

從這個(gè)步驟來看，我們不難發(fā)現(xiàn),，真正操控著你面試的結(jié)果和面試等待時(shí)長(zhǎng)的,，不是hr和面試官，而是用人經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo),。你接不到復(fù)試通知,，也沒有拒絕的消息，那么原因有兩方面：

1.用人經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)很忙

比如hr篩整理完初面的評(píng)價(jià)發(fā)送給用人經(jīng)理后,，對(duì)方正好在處理一個(gè)大的并購案,，或者剛巧遇到了財(cái)務(wù)部門的月底、年末忙成狗的日子,，人家自然不會(huì)馬上回復(fù)這些hr的郵件給出下一步的安排計(jì)劃,。畢竟工作這件事,，必須要先做完自己的事,、處理好部門的事，然后才是招聘之類的“小事”,。

別指望用人經(jīng)理能體會(huì)到大學(xué)生們的焦慮,，那種焦慮和他沒有關(guān)系。甚至小編還遇到過某個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的用人經(jīng)理在hr發(fā)來郵件的當(dāng)天請(qǐng)了七天的年假出去玩了,，回來之后先解決好手上積累的事情,，再安排復(fù)試已經(jīng)是收到郵件后的第十五天，一半的大學(xué)生都以為沒有機(jī)會(huì)而另謀它處了,。

2.不僅用人經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)忙,，hr也很忙!

當(dāng)然也有一部分原因是hr本身手上就負(fù)責(zé)了很多職位的招聘,，一下子沒顧上這個(gè)職位的推動(dòng)。哪怕是同一個(gè)職位,，畢業(yè)生那么多,，面完了一個(gè)又一個(gè)，所有的決定都要在最后才能決定,，而且一個(gè)hr的評(píng)價(jià)并不一定能作數(shù),，往往需要多個(gè)面試官一起綜合的評(píng)價(jià)，所以時(shí)間長(zhǎng)也是很正常的,。

這種你當(dāng)成大事,，別人卻只看做小流程、小事件的感受是不是非常糟糕?但這就是工作,，每個(gè)人都有自己的先后,、輕重安排。你不也會(huì)為了面試而把其它的事情延后?

面試之后,，還是做個(gè)淡定的人,，該做什么就做什么吧，頂多允許自己傷心一會(huì)就好,，畢竟你的人生不可能因?yàn)槊嬖嚩鴷和?。總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)再接再厲,，你的心儀工作在等著你呢!

面試后的六個(gè)方面準(zhǔn)備篇四

更好地推銷自己從充分肯定對(duì)方的存在開始,，正是因?yàn)閷?duì)方的存在，所以才需要自己,。有一點(diǎn)倒是要明確灌輸給他的,，那就是說，你推銷給他的是對(duì)他有幫助的,，此時(shí),，或許他還不清楚你是對(duì)他有幫助的，而你設(shè)法說服他,，讓他接受你,。

推銷自己有時(shí)候又像是在做生意。打的來,，罵的來,，賠本的生意沒人做，也就是這個(gè)道理,。推銷自己不能以自己為向?qū)?，?yīng)該以對(duì)方為導(dǎo)向。在推銷的時(shí)候,，注意的應(yīng)該是對(duì)方的需要和感受,，只有針對(duì)他們的需要和感受才能說服對(duì)方,，同時(shí)被對(duì)方接受。

現(xiàn)在開始談如何推銷自己,，先從引起別人注意開始,。如果你的存在對(duì)方完全不在意，那你要如何和他面談?dòng)忠其N你自己,，這談何容易呢?引起對(duì)方注意是在發(fā)生興趣前必須要先做好的,，否則如果根本不知道你的存在，興趣自然是缺缺了,。與人接觸,、引人注意的方式不外乎有以下幾種：

特色有時(shí)候是自身存在的，就是你在經(jīng)過分析之后就會(huì)發(fā)現(xiàn),，只需稍稍調(diào)整就能符合對(duì)方需要,，或許根本不用修正，對(duì)別人來說就是特色,。特色有的時(shí)候是在平常即要主動(dòng)去培養(yǎng)的,，等到要用的'時(shí)候就極自然地拿將出來，這很好,，給人的感覺是你這人很有料,，如果要交朋友的話，不失為一種很好的選擇,。

在推銷自己的時(shí)候,，為了引起別人注意，培養(yǎng)自己的特色,，這些在在都是很正面的,。但是在此處也應(yīng)該要了解的，如果不是別人所需的,，有時(shí)如果你太強(qiáng)調(diào)自己有特色的話,，往往事與愿違，最后得不償失收?qǐng)觥?/p>

向別人推銷自己的目的就是為了要?jiǎng)e人能接受你,、肯定你,，接受你的理想、要推薦的產(chǎn)品,、做事的方法等,，能被別人認(rèn)可與配合,，那你就成功了,，至少如何推銷自己是成功了。你的理念能被別人接受,，在工作或溝通還沒有開始前,，這使得工作與溝通非常地容易進(jìn)行,。你要推薦的產(chǎn)品(有時(shí)只是抽象的勞務(wù))能被接受的話，首先,，你會(huì)有所利得,。因?yàn)榻?jīng)由你推薦，別人又接受,，這其中多少也有些好處,。也許好處不多，但是至少對(duì)你來說,，你有被肯定的感覺,。此時(shí)肯定來自三方面：其一，自己寶刀未老,，還是有兩把刷子;其二,，來自對(duì)方，這人推薦的產(chǎn)品不錯(cuò);其三,，你的上司能從你的業(yè)績(jī)上發(fā)現(xiàn),，你不是泛泛之輩。