總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇一
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),,加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“x廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),,專業(yè)人員的安全管理水平,,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對(duì)我x廠的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。x廠專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我x廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患x多起,,做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結(jié)合工作實(shí)際,,從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),,在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),,注重實(shí)效,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,貫徹我x廠檢修安全管理規(guī)定,,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé),誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,,實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),,實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,,事事安全確認(rèn),,處處落實(shí)責(zé)任,,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),,簽定安全責(zé)任書,,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,,落實(shí)安全教育,,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,,嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),,在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我x廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,歲月穿梭,。我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此,我對(duì)生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面.生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用有限資源,,及時(shí)滿足客戶交期,,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),,雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換,,但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,
3,、機(jī)器設(shè)備管理方面。在過去的一年里,,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%,,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。
4,、人員管理方面。生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下,、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。
5、安全生產(chǎn)方面,。在過去的一年里,,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,,全年度未發(fā)生一起人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故,。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),,但也還存在較多的問題,,主要有以下方面的不足:
(一) 質(zhì)量管理方面
1、員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),,樹立質(zhì)量危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好,不到位有很大關(guān)系,。
2,、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,,誰都管誰都不管的局面,,而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。我個(gè)人感覺,,有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,,這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的,,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3,、缺乏質(zhì)量記錄意識(shí):產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。雖然這方面在逐步改善,,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,,記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
(二)人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,,員工的精神面貌和緊張感缺乏,,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,施行有效的激勵(lì)措施,,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
(三)物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,,有許多的非正常成本增加時(shí)有見到,,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,,員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等,,這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,,這里面有很多原因,,有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng),有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì),。要做到成本有效控制,,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,,只要大家監(jiān)督到位,、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,考核措施完善,,我們的非正常成本才可降低或消除,。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,,使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高!
面對(duì)即將到來的20xx年,,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇三
20xx年,安全生產(chǎn)工作在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下,,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面展開,,重點(diǎn)保證,,明確職責(zé),落實(shí)措施,,強(qiáng)化管理,,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績(jī),,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。中復(fù)神鷹碳纖維按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,,將“以人為本,、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)六個(gè)不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變;總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲原則不能變,。為此,20xx年x月x日,,在安委會(huì)及安全管理部門的指導(dǎo)下,,中復(fù)神鷹碳纖維全體干部職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),,提供了有力的組織保證,。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),,提高自我防護(hù)能力,,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。
1、利用豐富多彩的形式,,經(jīng)常性開展安全宣傳教育,。在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,,以“以人為本”為理念,,以“關(guān)心人、理解人,、尊重人,、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,,充分利用板報(bào),、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等各種活動(dòng),,以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,,深入開展安全宣傳活動(dòng),,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片;6月12日組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);邀請(qǐng)專家開展3場(chǎng)專題講座;通過以上一系列的安全活動(dòng),,達(dá)到啟發(fā)人,、教育人、提高人,、約束人和激勵(lì)人的目的,。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,,形成了“我要安全、我會(huì)安全”,、“人人關(guān)心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn),。堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn);7月根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排,,組織主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員16名參加安全教育培訓(xùn),,全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人,,操作證全部在有效期內(nèi)。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè),、專題檢查為補(bǔ)充,,以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。
1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬,。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查,。2006年,,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,,進(jìn)行整改,,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題,、“防患于未然”的目的,。
2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作,。重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況,。
3,、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。
為確保安全第一,面對(duì)資金短缺的局勢(shì),,有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備。在汛期,,還制定了防洪預(yù)案,,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),,但就安全管理而言,,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,,安全投入較少,,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任,。本著“居安思危,、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
1,、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,預(yù)防管理缺陷;加大投入,,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理,。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,,以提高安全管理水平和控制能力,。
3、通過安全教育和培訓(xùn),、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實(shí)依靠各部門,、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),,規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),,黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,,縱向到底”,,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,,共保安全生產(chǎn),,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇四
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,,現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)如下:
一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,;堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作按時(shí)完成,。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,,通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益,。
我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,,不過我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),,能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,,條理化,流水化,!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)開新篇章,!
一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足:
1,、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;
2、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,,當(dāng)20xx年來到我面前,,我只想說,來吧,,我已從工作中長(zhǎng)大,!
還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇五
時(shí)光荏苒,,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,,總結(jié)過去,、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。
(一)仔細(xì)認(rèn)真,,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”,因此,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值,,提高自己的耐心,增強(qiáng)自己的細(xì)心,,時(shí)刻提醒自己,,要以高效率,高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,;積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室職能,,做好服務(wù)工作,。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)省處室費(fèi)用消耗,,保證各種辦公必需用品齊全,,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,,我積極配合做好后勤工作,,與同事心往一處想,勁往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。
一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,,但也存在一些不足,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。
(一)仔細(xì)認(rèn)真,,克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,,不怕繁瑣,,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象,。
(三)多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),,結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。
總之,,一年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇六
20xx年在這緊張和忙碌中過去了,在這一年里與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著一定的問題,。在過去的一年里,,制造部對(duì)一年來的工作做出了以下幾點(diǎn)總結(jié)。
在過去的一年里,,制造部在上半年面臨著生產(chǎn)任務(wù)量大,,員工的積極性不高,和交貨期不能滿足客戶要求的情況下,,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,在3月份把員工最關(guān)心的工資保底標(biāo)準(zhǔn)定了下來,,并公布讓員工放心,,員工的積極性得到了較大的提高。產(chǎn)量方面我們對(duì)原有的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn),,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的前提下進(jìn)行了相應(yīng)的提高,。目前公司的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足公司的生產(chǎn)要求。
在完成產(chǎn)量的同時(shí),,我們制造部高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)過程中的每道工序,加大產(chǎn)品質(zhì)量處罰力度,,及生產(chǎn)過程中及時(shí)為操作工灌輸產(chǎn)品質(zhì)量理念,,特別是新進(jìn)員工,在老員工的帶領(lǐng)下進(jìn)行上崗工作,,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只有我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),在生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心操作,,產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)步提高,。
20xx年公司投入資金購買了幾臺(tái)更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力保證,。在9月份對(duì)公司的拉絲機(jī)進(jìn)行了調(diào)試生產(chǎn),,經(jīng)過了一個(gè)多月的生產(chǎn),目前正常生產(chǎn),。150擠塑機(jī)和3150盤絞機(jī)設(shè)備技術(shù)含量高,,車間安排專人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)與調(diào)試生產(chǎn),目前能夠正常生產(chǎn),。
20xx年我們把安全生產(chǎn)始終放在第一位,,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)處理,但是在今年11月3日,、12月8日和12月13日,。連續(xù)發(fā)生3起安全事故,都是操作工在生產(chǎn)過程中將手砸傷,。針對(duì)此類事故,,制造部加大了安全警示教育,對(duì)發(fā)現(xiàn)野蠻操作的人和事進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)警告,。
20xx年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)到來,為了更好的完善車間管理,,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,,制造部對(duì)20xx年的工作做以下幾點(diǎn)打算,。
1、車間現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)
日前車間現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂,,主要是生產(chǎn)過程中各種輔助材料擺放不整齊,,半成品沒有專人統(tǒng)計(jì),機(jī)臺(tái)的環(huán)境衛(wèi)生較差,,材料多領(lǐng)現(xiàn)象嚴(yán)重,,員工只領(lǐng)不退,交接班沒有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),,針對(duì)這一現(xiàn)象我們要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰制度,對(duì)節(jié)能降耗的機(jī)臺(tái)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)措施,,定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,,對(duì)半成品進(jìn)行專人統(tǒng)計(jì),建立半成品庫,。
2,、人員管理方面
目前制造部實(shí)行是兩班制,兩個(gè)主任各帶一班,,導(dǎo)致車間主任之間經(jīng)常發(fā)生扯皮現(xiàn)象,,為了更好的加強(qiáng)車間管理,責(zé)任明確,,在20xx年將車間進(jìn)行改革,,把車間分成兩個(gè)工段(擠塑和成纜),由兩位主任各帶一個(gè)工段,。車間操作工普遍文化素質(zhì)較低,,工作態(tài)度自由散漫,員工的責(zé)任,、服從管理意識(shí)不強(qiáng),,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。好做的事?lián)屩?,難做干不到工的事就混工,,缺乏質(zhì)量和成本觀念,不能做好節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們將著手進(jìn)行整頓,教育并建立詳細(xì)的規(guī)章制度,,對(duì)員工實(shí)行定崗定位,,特別是特殊工序(硅橡膠煉膠、倒交聯(lián)線,、打銅絲等),。員工的出勤率和生產(chǎn)效率,,質(zhì)檢部對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為年終考評(píng)的依據(jù),。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量管理
目前我們的產(chǎn)品質(zhì)量問題還是比較嚴(yán)重,客戶反饋的質(zhì)量問題居高不下,。今年發(fā)現(xiàn)了幾起電力電纜接頭問題,,制造部有不可推推卸的責(zé)任,目前我們對(duì)這一事件進(jìn)行了改進(jìn),。公司一直以來對(duì)電力電纜10平方至35平方線芯做庫存的工藝,,將在以后的生產(chǎn)中進(jìn)行分段計(jì)米,不做庫存,,減少接頭現(xiàn)象,。同時(shí)配合質(zhì)檢部對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,使我們產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%,。
4、安全管理
安全生產(chǎn)是我們公司最重要的一個(gè)方面之一,,安全是效益,,但是我們?cè)谶@一方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。員工的安全意識(shí)薄弱,,對(duì)一些安全隱患不夠重視,。為此我建議公司應(yīng)出一些安全制度,并定期對(duì)員工進(jìn)行一些安全知識(shí)普及和培訓(xùn),。另外利用班前會(huì)對(duì)安全方面要求,,使員工每時(shí)每刻都把安全生產(chǎn)放在第一位,避免安全事故發(fā)生,。
20xx年已經(jīng)到來,,我們制造部愿以飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服存在的不足之處,,節(jié)能降耗,提高車間管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),,為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇七
20xx年就要結(jié)束了,,但在這一年里我們公司沒有迎來豐收喜慶的成果,。在這個(gè)艱難的環(huán)境下,制造部還是努力按照公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施部門工作,,科學(xué)管理,、科學(xué)培養(yǎng)部門技術(shù)員工,,努力為來年實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略做好必備的準(zhǔn)備。在這一年里,,制造部門在公司資金有限的前提下,,我們實(shí)現(xiàn)了柴油機(jī)安裝工具的從設(shè)計(jì)繪圖到制造完成,雖然這一步經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間,,但結(jié)果還是很好的,。然而在柴油機(jī)的組裝生產(chǎn)過程中,我們則經(jīng)歷了大喜與大悲,,從年初接到公司進(jìn)入全面投產(chǎn),,到生產(chǎn)一拖再拖進(jìn)入5月中旬,當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)入熱火狂潮之時(shí),,公司又出現(xiàn)了資金短缺,,生產(chǎn)被迫中斷一直延續(xù)到20xx年的年末都沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的恢復(fù)。雖然在這個(gè)艱難的時(shí)刻,,制造部還是完成了不少的工作,,內(nèi)容如下:
制造部門領(lǐng)導(dǎo)通過多方努力,爭(zhēng)取到了很多機(jī)會(huì),,給部門員工進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),,如行車、叉車的使用等培訓(xùn)及考核通過,。還有進(jìn)行部門內(nèi)部技術(shù)的學(xué)習(xí),,如生產(chǎn)裝配工藝、pqc書的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)圖紙的查找訓(xùn)練等,。
培養(yǎng)員工愛崗,、敬業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我奉獻(xiàn)精神,。但由于公司還沒有實(shí)施業(yè)績(jī)考核制度,,對(duì)員工的獎(jiǎng)罰力度不夠有力,所以個(gè)別時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)紀(jì)律渙散,。希望公司在這方面多多考慮,。
雖然公司在5月中旬出現(xiàn)了生產(chǎn)中斷,但在之前的生產(chǎn)中,,在裝配工具沒有配套齊全的前提下,,部門還是按照之前的生產(chǎn)計(jì)劃,一步一步的完成,。在后續(xù)的停產(chǎn)下,,安排部門專員對(duì)主機(jī)部件進(jìn)行定期檢查,查看部件的儲(chǔ)存狀態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)恢復(fù)后的快速投入,。然而在工廠被臺(tái)風(fēng)“海葵”破壞后,,主機(jī)部件出現(xiàn)了生銹跡象,,制造部還是按照技術(shù)要求配合質(zhì)保部一步一步的進(jìn)行除銹和重新涂抹防銹油等防銹處理。結(jié)語:在新的一年來臨之際,,我希望公司能夠在新的一年中,,努力改善公司窘迫現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)公司來年能進(jìn)入投產(chǎn)狀態(tài),,給員工一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境,,安心、努力的進(jìn)行工作,。同時(shí)提高員工的工資待遇和福利,,舉辦一些活動(dòng)來增加大家的凝聚力。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇八
20xx年上半年是公司穩(wěn)步騰飛的半年,,也是取得巨大成績(jī)的半年,,是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,,隨著淡季的來臨,,產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,也受到了來自全球性金融危機(jī)的影響,,也成了公司的一個(gè)“冬天”,。那么,我們現(xiàn)在要做的就是儲(chǔ)備能量,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,,我作為xxx專用車有限公司的一員,本著以積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,做好工作。一年中工作總結(jié)如下:
從事統(tǒng)計(jì)工作以來,在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來說是一個(gè)陌生的工作,,我由不懂到懂,由膚淺到深入,,由難到易,,可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多,。這可以說對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無論開始從事何種工作對(duì)我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練,。做統(tǒng)計(jì)半年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作,,就要愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。
統(tǒng)計(jì)這份工作要求我,。(首先)要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),,選擇了這個(gè)崗位,,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成,。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量,、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無誤,否則將給公司帶來一定的損失,,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。(四是)工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),,再就是,將問題細(xì)化,,在短時(shí)間內(nèi)決定,,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,,對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間,,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。(五是)保密性,。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性,,根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資,,工段做完的工資表進(jìn)行初審。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任,。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),,學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。
來到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,,對(duì)自卸車從概念到整個(gè)流程中的制作,,到把車交到用戶手中??梢哉f是每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)零部件都有了深入的了解,,拓展了自己的知識(shí)層面,。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問題如何分析解決,在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間,,我經(jīng)常去車間實(shí)地學(xué)習(xí),,總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點(diǎn),,牢固統(tǒng)計(jì)基儲(chǔ)力求對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高,。讓工作做的更順利,效率更高,,更準(zhǔn)確,。在做工資時(shí),有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,,這樣核算起來比較吃力,,很容易出錯(cuò),經(jīng)李部的指導(dǎo),,把核算方法統(tǒng)一化,,制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò),,這樣減少了重復(fù)核對(duì),, 提高了工作效率。現(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況,,對(duì)于每月的產(chǎn)量分析,,工傷情況的分析,工資的動(dòng)態(tài)分析,,有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律,,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續(xù)工作怎樣安排,。在哪一階段是工傷多發(fā)期,,分析怎樣盡量注意,,減少事故的發(fā)生率,做到安全無隱患的目的,。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng),,利于做一些均衡調(diào)整。
到下半年隨著淡季的來臨,,產(chǎn)量的下滑,,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng),,還組織學(xué)習(xí)了xxx老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,,從最基本的5s做起,,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng)影響周圍的人,,一起改善,,減少工作過程中不必要的停滯,提高工作效率,。遇到問題請(qǐng)教不多,,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣,。
這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),,說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,遇到工作困難,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問題的辦法,,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),,理清自已的思路,細(xì)化工作流程,,在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,,找出使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,,做好測(cè)算工作,。把工作做的更細(xì)致化,,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好,。
一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流,、及時(shí)溝通,、共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、互通有無。通過讀 “塑造陽光心態(tài)”這本書,,無論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,,以一種樂觀、積極向上的態(tài)度,,以公司特有的快樂服務(wù)為準(zhǔn)則,,服務(wù)他人,打造和諧永駐的氣氛,。才能推進(jìn)發(fā)展,,鑄就輝煌。
在工作中,,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí),、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限,,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,,對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握,。主動(dòng)性不夠,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,,工作目標(biāo)不明確,,并且遇到問題請(qǐng)教不多,,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣,。
這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),,說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,遇到工作困難,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問題的辦法,,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),,理清自已的思路,細(xì)化工作流程,,在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,,找出使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,,做好測(cè)算工作,。把工作做的更細(xì)致化,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),,爭(zhēng)取做的更好,。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇九
制造部年終總結(jié)20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,制造部年終總結(jié)。
在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了五金產(chǎn)品全面化,。
順利完成任務(wù)指標(biāo),。
熱處理方面:根據(jù)客戶的.要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),,經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
新產(chǎn)品方面:網(wǎng)絡(luò)機(jī)箱是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難順利的完成了公司任務(wù)指標(biāo),,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,,開發(fā)了機(jī)架產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。
為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),,利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。
根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。
在這20xx年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低。
但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作,。
在過去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,,并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。
各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題,,
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理,。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,強(qiáng)化處罰措施,,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,工作總結(jié)《制造部年終總結(jié)》,。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng),,遲到、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,,節(jié)約各項(xiàng)能源。
在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率,,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。
公司自xx年以來,,新購設(shè)備較多,特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。
對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。
新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,,這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。
這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),,健全維修部門,,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),,及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問題加以改進(jìn),,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,,趨向正規(guī)。
由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。
生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo),。因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆,。下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)部門,,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。
原材料方面,,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄,。兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。協(xié)同物流人員,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空,。
使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號(hào),,才不會(huì)成為一句空話,。
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),,也很容易松懈,。
為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn),。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,,在人人心中樹立安全就是效益的理念,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)即將到來的20xx年,,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,,提高工作質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力,!
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?;厥?0xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,,也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),,從中受益匪淺,,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),,學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,,提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
xx之行是成功的,,也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的,。但,,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,,缺乏經(jīng)驗(yàn),,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,,讓xx對(duì)我們的滿意度下降,。xx試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,,等用戶款到發(fā)貨,。與xx一起設(shè)計(jì)xx,對(duì)液壓夾頭,,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,,從xx身上學(xué)到了很多東西。比如,,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
與xx一起設(shè)計(jì)xx,,目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收,。x項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),,而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。xx對(duì)我要求很嚴(yán),,找xx等產(chǎn)品的資料讓。讓我參考,,給了我很大的自主性,,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù),。目前,,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試,。xx產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,,我休假近三周,,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,xx承擔(dān)了很多本該我做的工作,,我深感遺憾和感謝,。這xxx萬的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,,同時(shí)要感謝xx教了我很多東西,因?yàn)閤x產(chǎn)品,,我成熟了很多,。
xx產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,,等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運(yùn),和車工,、xx以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。參與了xx的設(shè)計(jì),目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,。與xx一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,,我跟著xx去過xx和xx的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,,目前,,xx正跟客戶談技術(shù)方面的問題。為銷售部門做技術(shù)方案,,提供技術(shù)支持,。
20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了xx,,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,,開闊了設(shè)計(jì)思路,,提高了設(shè)計(jì)能力。往年我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上?,F(xiàn)在我自學(xué)了xx有限元分析軟件,,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信心,。
實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,,但因?yàn)檫@一軟件難度大,,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,,后來,xx要求我學(xué)習(xí),,并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,,基本上掌握了xx,,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍,。同時(shí),,我還自學(xué)了xx等三維軟件。雖然在目前的工作中,,xx已經(jīng)夠用,,但xx畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,,讓設(shè)計(jì)更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,,做有限元分析等等,。
經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,,全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,,一定要全力以赴。
通過這幾年的摸打滾怕,,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),,而融會(huì)貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,,我要做到享受設(shè)計(jì),,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲,。
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,,需要我引以為戒,。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,,喜歡請(qǐng)教別人解決,,而不能果斷地做出決定。xx生病的時(shí)候,,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,,對(duì)自己沒有信心,。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),。或許是性格的原因吧,,我不喜歡說,,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,我需要面對(duì)客戶,,需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去,,充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,,公司的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,,做好工作計(jì)劃,,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
質(zhì)量部將以提高人員業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)部門的合作力,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)做為部門建設(shè)的重點(diǎn),從工作制度,,人員培訓(xùn),,績(jī)效考核等方面著手建設(shè)部門的工作能力,。發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,,并通過完善,透明,,合理的績(jī)效考核機(jī)制,,調(diào)動(dòng)員工的積極性,。對(duì)qc人員工作進(jìn)進(jìn)細(xì)分:xxx負(fù)責(zé)儀器的原材料、成品檢驗(yàn)檢測(cè),;xxx負(fù)責(zé)試劑的外包裝材料、配件等檢驗(yàn),;xxx負(fù)責(zé)質(zhì)控品的配制及記錄的填寫;xxx負(fù)責(zé)試劑膜、金及小樣的檢驗(yàn),;xxx負(fù)責(zé)中間品及成品的檢驗(yàn);主管xx負(fù)責(zé)qc部門的管理,、投訴產(chǎn)品的調(diào)查檢測(cè)及各類驗(yàn)證的參與。因qa人員不穩(wěn)定,,流動(dòng)性大,因此就要對(duì)現(xiàn)有人員的工作范圍進(jìn)行拓展,,使其保證在完成原有的工作基礎(chǔ)上,也能臨時(shí)兼職完成缺職員工的相應(yīng)工作,,確保部門之間工作銜接順暢。而在新員工配備到位后,,就要對(duì)每位員工的分工進(jìn)行明確,,工作細(xì)分到個(gè)人,,每個(gè)人的工作有其主要方向同時(shí)又有交叉,,保證了工作的及時(shí)性。
完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,組織修訂質(zhì)控品及標(biāo)準(zhǔn)的管理程序,明確質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法,。與研發(fā)中心一道做好質(zhì)控品的溯源以及管理工作。完善xx醫(yī)藥的體系文件,,做好文件發(fā)放與培訓(xùn)。規(guī)范及進(jìn)完成批生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄的填寫,存檔,。
第4頁共5頁按照設(shè)計(jì)開發(fā)與控制程序要求,全面參與并監(jiān)管新產(chǎn)品開發(fā)與更改,時(shí)時(shí)站在客戶的立場(chǎng)來看待各種問題,,及時(shí)從質(zhì)量專業(yè)的角度來分析新研發(fā)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,,是開發(fā)設(shè)計(jì)與制造出來的。如我們能從源頭抓起,,特別是膜、金的好壞,,將決定著我樣產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,。年初要求更換bzo,、coc,、thc金紙就是一個(gè)很成功的例子,因?yàn)槟そ鸩缓?,我們的研發(fā)再怎么調(diào),也好不到哪里去,。結(jié)果更換金紙后,以上產(chǎn)品質(zhì)理量馬上就有了很大提高,。所以,,新的一年對(duì)xx研發(fā)生產(chǎn)出來的膜,、金質(zhì)量也將嚴(yán)加管控,。以便使xx生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來越好。這也許是一個(gè)很困難很痛苦的事,,但我們不得不做,公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,在市場(chǎng)上參與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量就必須提高。
配合生產(chǎn),,降低成本,提高生產(chǎn)效率,。公司體系運(yùn)行至今,日常生產(chǎn)因不存在問題,。但在降低成本,,提高效率方面還有許多提高的地方,。如減少生產(chǎn)中各類組件的浪費(fèi),,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等等,優(yōu)化流程,,做好檢驗(yàn)與生產(chǎn)的溝通,全力配合生產(chǎn)的需求,,確保不因小樣與原料的檢驗(yàn)問題而因影響生產(chǎn),或給生產(chǎn)造成返工,。
公司每年的包材報(bào)廢量還是比較大的,,雖然原因各種各樣,,但損失的還是公司的錢,。分析原因,國內(nèi)主要還是因換證造成老的包材沒用完至過期,。國外主要為客戶有的產(chǎn)品訂量很小,但包材一次下單卻很多,。客戶流失后,,庫存的報(bào)材也只得報(bào)廢。現(xiàn)在注冊(cè)部一般都會(huì)提前半年通知需要換證的產(chǎn)品,質(zhì)量部也將在新證下來前三個(gè)月,,每月溝通各部門一次,確保新證下來后,,新的包材能及時(shí)到,老的包材也能全部用完,。即不影響生產(chǎn)銷售,,也不造成大量報(bào)廢損耗,。
一次通過年度3—4次外審體系考核,年初馬上到來的就是三月份的tuv年審,,其他考核和注冊(cè)協(xié)商后排出時(shí)間表,提前制訂計(jì)劃,,確保每次體核均一次通過。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),,現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng),。在政治思想上,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),,提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),,并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),,切實(shí)作好本職工作。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,,和睦相處。提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,。正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策,、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,;
積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),,掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;
熱愛本職工作,,忠于職守,,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,;
嚴(yán)守法紀(jì),,堅(jiān)持原則,,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),。
遵紀(jì)守法,,廉潔自律,,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則,。堅(jiān)持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),,時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),,努力做到“自重、自省,、自警、自勵(lì)”,,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該積極做到,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。
20xx年是緊張而繁忙的一年,,所取得的成績(jī),除了自己努力工作外,,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,在過去取得的成績(jī)的同時(shí),,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,注重自身思想修養(yǎng)的提高,,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
制造行業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了,,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)加工方面的知識(shí),。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的工作技能,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)了xx發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配和調(diào)試工藝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了比較深刻的了解,,熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)是由哪些零件組裝成的,,并對(duì)主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝,、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃,、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件,,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢,、清掃,、設(shè)備保養(yǎng),、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)等,。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨(dú)立解決在加工過程中出現(xiàn)的小問題,,并在生產(chǎn)過程中對(duì)打碼機(jī)操作不方便的問題和同事做了改善。
利用在早上開班會(huì)之前的這段時(shí)間,,我對(duì)xx工序進(jìn)行學(xué)習(xí),在老員工的指導(dǎo)下,,能夠完成對(duì)設(shè)備的日常點(diǎn)檢,能夠操作運(yùn)行設(shè)備,。此外,我還參加了xx培訓(xùn),。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我也取得了很大的進(jìn)步,拓展了自己的知識(shí)面,,對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高,,面對(duì)工作中存在的一些問題不能大膽的提出來,沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等,。在工作中不夠細(xì)心,不夠穩(wěn)重,??紤]問題不夠全面,。
在今后的工作過程中,我會(huì)繼續(xù)充實(shí)自己,,提高自己,遇到不懂的問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要及時(shí)進(jìn)行記錄整理,,經(jīng)常回顧,,做到溫故而知新,。在業(yè)余時(shí)間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等,,學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識(shí),提高自己的專業(yè)水平,。在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己要細(xì)心,仔細(xì)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,同時(shí)通過與同事之間的相互學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等掌握更多的應(yīng)用技能,積極的向多技能工轉(zhuǎn)變,。
最后,,我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助,,在此表示衷心的感謝,。我愿努力工作,,希望公司明天會(huì)更好!