隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

成品檢驗年度總結報告 成品質檢年終總結篇一

一,，工作收獲

1、 在倉管任職期間,，向劉師傅學習,，不懂就問，不會就學,，經常請教有關材料方面的知識,，材質的強硬度、大小,、配比等對工程質量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作經驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數量是否相符,，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域,。

在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,，經過學習，后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經驗,。

2,、在具備專業(yè)技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標準,、掌握質量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員,。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準,、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

質檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干,，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理,，才 容易讓人接受你的管理,。

3、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。巡檢是一項細致的工作,?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序流轉的產品,，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關,。

4、異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題,。

二,、質檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度,。

1,、工程質量的過程控制很重要，質檢員的工作主要是現(xiàn)場,，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,，尤其減少浪費,。各分項工程開始和樣板施工，質檢員應該做旁站監(jiān)督檢查,，不能坐在辦 公室里清閑,，完工后再做事后驗收。你有再大的本事,，一個懶惰就將注定你會一事無成,。老好人也不適合做質檢員，質檢員應有自己的個性,，行就是行,，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題,?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬，就退縮回避了問題,，最后害了自己,，也害了工程，但同時處 理問題要講究策略和方法,，不在于爭吵,，以解決問題為目的,。

2、質檢員要善于團結同志,，處理好人際關系,。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調，如果不能搞好同事的人際關系,，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面,，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,，陷自己于被動的境地。當然,，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準,。

三、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓,，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

四,、20__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。

20__年的結束，20__年的到來,，是開端也是結束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。

成品檢驗年度總結報告 成品質檢年終總結篇二

質檢部門的主要職責是通過計劃,、組織,、指導、協(xié)調,、控制,、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn),，全面負責公司標準化,、規(guī)范化運營和服務質量的提高。現(xiàn)將質檢部20__年第一季度的工作匯報如下,，不妥之處,，請批評指正。

一、主要做法和工作思路

1,、制定質檢標準及獎懲條例,，確保質檢工作有章可循，有標可依,。

開展質檢工作,，我們執(zhí)行的標準主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》等相關行業(yè)標準。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》,、《程序文件》,、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等,。另外,，在標準和制度的把握上，我們始終堅持“結合實際,、對標檢查,、公開公正、人人平等,、一視同仁”的原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺以后,，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎，也為質檢工作提供了參考依據,。

2,、堅持以公司領導、質檢人員,、部門經理,、值班經理四級檢查想結合開展質檢工作。

檢查中,，我們堅持“公司領導重點檢查,，質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查,、值班經理日常檢查”四項內容相結合的檢查方式,。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查，由質檢部,、人力資源部,、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查，各部門經理根據自己的職責范圍,，對各業(yè)務項目進行專項檢查,，值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合，并做好質檢記錄，由質檢部整理后根據《質檢獎懲條例》下發(fā)質檢通報,。

3,、堅持以引導教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題

在質檢過程中,，我們對第一次出現(xiàn)的,，通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，我們將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調解決,，回頭再做檢查,，一般不會處理，而對于多次強調的一些問題,，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，我們都會下發(fā)質檢通報進行扣分處理,，質檢通報一式三份,，質檢部備案一份、人力資源部績效考核一份,、責任部門參照整改一份,。

4、質檢工作總結

我們嚴格按照“圍繞一個目標,、做好兩個計劃,、完成三個總結、做好四個匯報”的要求進行計劃,、總結和匯報,，即，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨具特色的,、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務行業(yè)的標桿”這一目標,，嚴格按照《20__年目標任務分解方案》制定了質檢部年度工作計劃和每月工作計劃，認真在每周例會上給各部門匯報質檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，每月將質檢中存在的重點問題,，難點問題以及屢屢不改的問題進行總結匯報，以協(xié)商解決,，每季度我們將質檢工作進行總結，通過匯報會我們將上一季度在質檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結出來進行匯報,，年底,，我們將會把全年的質檢情況進行全面的總結，并結合實際制定出下一年的質檢工作計劃進行全面匯報,。當然,，有條件的話，我們將會把全年的一些質檢案例整理成冊，一方面是為了體現(xiàn)質檢工作在飯店管理中的主要作用,，展示質檢工作一年來取得的成效,，另一方面是為了相互交流學習，避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,，應以為戒,，引起重視。

二,、取得的主要成效

1,、質檢工作的開展，推動了公司質量管理體系的建立,。

質量是企業(yè)的生命,，是經濟效益的基礎。質量管理是企業(yè)管理的核心,，所以,，質量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學,、更規(guī)范,、更有效，同時通過合理的資源配置,，使我們的服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),，預防質量事故、減少內耗和消除安全隱患,、達到節(jié)能降耗和提升服務質量的目的,，從而保證公司目標、指標的實現(xiàn),，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,。20__年初我們引入過一次質量管理體系建設，可惜由于各種原因我們沒有堅持下去,，但是為了實現(xiàn)我們的目標,，我還是嚴格按照質量管理體系的要求，著手制定公司《管理手冊》,、《程序文件》,、《管理規(guī)范》、《員工手冊》,，大框架已基本形成,，上半年有望全部出臺。

這里我要特別說明的是,，凡是一個規(guī)范的企業(yè),，必定有一套完整的管理體系,，他不會因為地域的差異而改變其標準。

2,、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導作用,。

要實現(xiàn)公司規(guī)范化管理，必須要嚴格對標執(zhí)行和不斷加強內部管理,。在標準執(zhí)行方面,，我們及時貫徹落實行業(yè)內部的相關政策、法規(guī),、及標準,，認真完善公司內部管理規(guī)范，為公司質檢工作提供科學依據,。在內部管理方面,，2010年以來，我逐步嘗試在公司全面推行pdca管理模式,，使各項工作達到標準化,、規(guī)范化管理和程序化、一體化運營,。通過一年的發(fā)展,，各項工作逐步得到了改善，使我們也看到了希望和信心,。

pdca管理,，即，計劃,、實施,、檢查考核、處理改進,，pdca循環(huán)也叫戴明環(huán),，它是全面質量管理所應遵循的科學程序?；厥?010年,，我們制定了全年重點工作計劃，各部門也按照計劃進行了實施,，我們也進行了檢查考核,，年底也進行了處理改進。雖然沒有引起重視,，執(zhí)行的不是很理想,，但我們已經邁出了導入pdca管理的第一步，20__年,，根據何總年終工作報告的要求,，我們也制定了全年工作計劃，并給各部門進行了分解,，下發(fā)了分解方案,，各部門正在加緊實施中，當然,，我們今年要更加嚴格的進行檢查考核和處理改進,。

3、在服務質量提升方面起到了有力的推動作用

我們嚴格執(zhí)行飯店服務的三個黃金標準,，“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,，凡是提供給客人的必須是安全有效的，凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”,。至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大,，我想各部門應該深有體會，特別是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權,。大到部門工作程序的調整,，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過,。都要進行糾正,，同時也引得了客人的好評。

4,、在內耗控制方面起到了積極的作用

通過質檢,，我更加關注公司的資產管理，設施設備的維護保養(yǎng),、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關注目標任務的完成。在資產管理方面,，我們要求做到資產定期盤點,，責任到人，及時修補,，避免報損,；在設施設備維護保養(yǎng)方面，我們要求做到日常維護,，即損即修,，定期保養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命,，在節(jié)能降耗方面,，我們要求做到加強宣傳引導，實施量化管理,，責任區(qū)域到人,。在易耗品控制方面,，我們要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況，我們質檢人員切實起到了督促,、監(jiān)督和引導作用,，但是，為實現(xiàn)我們的能耗控制目標,，還需要我們全體員工的共同參與,，才能在內耗控制方面起到更大的作用。

5,、為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出了積極的貢獻

通過質檢制度的不斷完善和質檢工作的逐步推進,，公司規(guī)范化管理已經邁上看一個新的臺階，我們也已經基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系,，pdca管理模式也在我們公司得到了推廣,，在公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及為經濟效益和社會效益取得方面起到了一定的作用。

三,、主要存在的問題

1,、質檢隊伍力量不足。一方面是若要切實做好質檢工作,，工作量非常大,，不亞于其他職能部門，目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上,。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,，主要是按照標準及制度給大家挑毛病，是一項得罪人的工作,，大家壓力比較大,，不愿意參與質檢，面對困難有所退縮,；

2,、雖然我們年以來一直提質檢工作，但進入程序化的質檢工作才剛剛起步,，制度還待進一步完善,；

3、由于培訓較少,，質檢人員的自身業(yè)務素質還不能滿足開展質檢工作的需要,；

4、在工作中,，員工重個人利益,，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質檢工作的重視程度不夠,，認識有偏見,；

5,、雖然質檢工作的思路已經基本理清，但質檢工作的落實還不夠全面,，執(zhí)行力不夠,。

最后，希望大家在以后工作中多多支持和理解質檢工作,，多多參與質檢工作，要想實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,，達到規(guī)范化管理的目標,，在這個團隊里，我們總要有這么一個或一幫子敢于講真話,，不怕得罪人,，勇于擔當、甘于奉獻的部門或個人,。當然,，既然肩負起了這個責任，我們將以身作則,，共擔責任,，嚴格按照董事長的講話精神，在各項工作中一定要“心到,、眼到,、手到”，盡全力解決好目前面臨的困難和問題,，想方設法解決好2月26號干部擴大會議上總經理提出的六項矛盾,，努力用實際行動打造出一個在全區(qū)乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”。

成品檢驗年度總結報告 成品質檢年終總結篇三

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉眼間x年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來,，我作為公司質量部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質量部一年來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結經驗,，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：

一,、努力學習,，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝,，學習新的圖紙等)

二,、努力工作，完成上面各項任務

經過半年以來,，面對非專業(yè)學習機械加工質量工作,，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領導給予的任務,。

三、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領導,、團結同事，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求達到的我爭取達到,，不違章、違紀,，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質檢員,。二是用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義,。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上,，做到互相理解,、互幫互學、真誠相待,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

四,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能,。

五,、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,，借鑒好的工作方法,；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平,，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：

第一,，根據領導要求，加強學習,，技術掌握成熟,；

第二，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質檢員；

第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》,，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成,；

第四，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作,；

第五,，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質量知識,。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!

成品檢驗年度總結報告 成品質檢年終總結篇四

20__快結束了,?；貞浽谶@一年里忙忙碌碌，收獲頗豐,，讓我既開心又難過,。我在注塑車間做質檢3年多了，崗位確實有一定的工作壓力,，但是對我來說,，沒有壓力就是沒有動力。作為一名質檢員,，為了讓自己成長更快,，提高自己的工作水平，我做了如下工作總結：

首先,，檢查工作質量

作為一名質檢員,，不僅要掌握專業(yè)的檢驗知識，還需要細心發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。所以今年的現(xiàn)場質量工作讓我受益匪淺,。檢查前,，學會理解產品圖紙,，并嘗試安裝產品,。根據質量過程的要求，做好監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作人員對產品質量進行全面檢查，及時提出并糾正問題,。對特殊產品的加工工藝進行全程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。嚴格控制來料質量,，對事后結果進行總結分析,，以利于工作的持續(xù)改進。每天下班前,，把檢查過程中的質量問題交上來,。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點，不斷提高個人的專業(yè)檢查水平,；認真反映現(xiàn)場存在的質量問題和公司需要解決的問題,。

二、工作中的不足和存在的問題

1.產品質量要求還有一定差距，導致小批量退貨現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細的個人考核和足夠的專業(yè)知識,，另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高,。

2.在發(fā)現(xiàn)質量問題時,，他們不確定是否如此，所以他們在處理一些事情時并不果斷,，需要領導的幫助,。

3.目前由于質檢人員不足，工作時間長,，工作量增加,，一個人請假，沒有人替代,。

三,、明年的工作計劃和改進

1.我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足,，盡我所能做好自己的工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上,、精益求精、嚴謹細致,、學習進取,、勇于拼搏的精神。理清工作思路,，提高工作效率,。

2.在檢驗之前，首先要了解需要檢驗的產品,，做好檢驗前的準備工作,，并認真監(jiān)督檢驗。

最后,，我們公司是人性化管理,，注重員工技能、團隊精神和積極工作熱情的培養(yǎng),。我相信我會在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長,，我們一定會成長的！

成品檢驗年度總結報告 成品質檢年終總結篇五

20__年即將過去,，新的一年即將到來,?；仡欉^去的一年，我不禁感慨,。時光飛逝,，轉眼間，我又要跨過一年的門檻,?；叵肫饋恚m然沒有轟轟烈烈的結果,，但是經歷了一次不平凡的考驗和磨練,。很感謝公司給了我這個成長平臺，讓我在工作中不斷學習提高,，慢慢提升自己的素質和才能,。回想起來,，公司陪我走過了人生中一個非常重要的階段,，讓我懂得了很多。在此,，向公司領導表示衷心的感謝,。在你的幫助下，我可以在工作中更加舒適,，在你的幫助下,，我在公司的發(fā)展可以提升到一個更高的水平。

在過去的一年里,，我的主要工作是對所有來料進行環(huán)境測試,，其次是協(xié)助來料檢驗的檢查員進行材料檢驗和處理異常質量。緊緊圍繞公司中心工作,，控制相關標準,，嚴于律己,，做好各項工作,。在工作作風上，能遵紀守法,，團結同事,，實事求是，樂觀向上,，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇，不辭辛苦地做好每一項工作,。在對來料進行rohs檢測和協(xié)助來料檢驗時,，他們兢兢業(yè)業(yè),，勇于承擔重任，敢于承擔責任,，不計個人得失,，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè),。在輔助喂養(yǎng)工作的同時,，我堅持邊工作邊學習，也從中學到了很多知識,，使我的綜合素質水平不斷提高,。始終堅持嚴格的自我要求，努力工作,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務。在我平凡又平凡的工作中,，我努力做好自己的工作,，完成領導交給我的每一項任務。

總的來說,，在這一年里,，公司嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，很好地履行了作為rohs測試員的專業(yè)技術職務,，很好地完成了全年的工作任務,。

隨著公司各項制度的實施，可以預期我們的工作會更加艱巨,，要求會更高,，需要掌握的知識會更高更廣。為此,，我會更加努力,，努力學習，提高自己的文化素質和各種工作技能,，為公司做出應有的貢獻,。充分發(fā)揮他們的工作主體性和進取性，提高他們的整體素質,，使他們的工作技能更加強大和完善,。我完全意識到我不僅是一個rohs測試人員，也是rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中,，我會為自己發(fā)展的新目標而努力，那就是更努力的學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神迎接新時期的挑戰(zhàn),。為此，我將制定以下計劃來改進我未來的工作：

第一,，更好的在自己的崗位上履行測試人員專業(yè)技術崗位的職責,，讓所有員工都明白為什么我們公司要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二是認真收集各種信息和數據,，全面準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的主要問題,，總結工作經驗,，及時向領導匯報，讓領導盡可能全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況,，快速正確地決策解決問題,。

三、在工作中,，要有明確的,、有計劃的工作思路，注重良好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領導交辦的工作,。

四、要認真學習與自己工作相關的專業(yè)知識和相關理論知識,。在學習方法上,，要在重點中找到重點，結合自己在實際工作中處理的各種異常情況,，進行有針對性的學習,，不斷提高自己的辦公技能。

五,、對領導交辦的各項任務,，要分清輕重緩急，合理安排時間,，按時,、保質、保量完成各項任務,。

六,、作風上嚴格要求自己,，能遵守規(guī)章制度和紀律,，團結同事，實事求是,，樂觀向上,，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，始終做到誠實勤奮。

明年會有更多的機會和比賽等著我,，我的內心在暗暗鼓勵自己,。在競爭中站穩(wěn)腳跟。腳踏實地做好工作,，不能只著眼于身邊的小圈子,，更要著眼于全局和未來發(fā)展。我也會向其他同事學習,，取長補短,，互相交流好的工作經驗，共同提高,，爭取明年取得更好的工作成績,。

成品檢驗年度總結報告 成品質檢年終總結篇六

過去的20__年，我在公司領導的關懷下,，業(yè)務水平有了進一步提升,，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質量問題的處理,，有了明顯的進步,，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結：

首先,，工作時必須做到四個字：認真細心,。

因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉,。如果所做的質量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤,，把工作效率提高到最高點,。

其次，工作時必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。

有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個合格的質檢員,，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格,。倘若已經出現(xiàn)質量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責,，并與其保持良好的溝通,，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的,。

最后,，工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。

一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關鍵所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，進一步加強理論學習和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好,。

成品檢驗年度總結報告 成品質檢年終總結篇七

在領導和同事們的關心幫助下,，我認真做好本職工作，堅持學習,，與時俱進,，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項工作任務。在思想政治素質,、業(yè)務知識,、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統(tǒng)計工作,，20__年是我分公司市場占有率提高,、銷量、產量不斷增加的一年,，是質量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、在產量不斷上升的時候,，狠抓質量工作

歷史的經驗告訴我們,，產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的,。過去生產過程不能有效受控,，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水平,，不能自我控制,，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因,、解決質量問題的方式,，用準確的數據猜測用戶使用產品的情況。

對應這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制,，強化,、細化質量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞,，通過強化過程質量控制,，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面,；通過對工藝紀律的認真檢查,，解決當前熱點問題，使生產過程能夠及時受到控制,；將過去經常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的重要性,。做到了：人員落實,、制度落實、職責落實,、任務落實,、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中,、用戶在我心中”“質量振興,，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿足是質量最終標準的意識,。

二,、認真加強專業(yè)知識學習,，不斷充實自己的業(yè)務知識

對于我來說，車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學,、向書本學”的學習型適應思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，認真學習歷年的書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關質量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員,。

三、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,，以“強化治理,、狠抓質量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量,，不斷加強和提高自身素質。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結合,，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題,，認真做好分析,，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報,，使其及時了解,、把握生產動態(tài)。

四,、不足之處

一年來,，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領導和同志們的要求還有不少的差距，在工作中與領導交流溝通不夠,。由于自己比較年輕,，工作經驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。