報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)篇一

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)

組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,，通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。__年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)篇二

20__年,，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年,。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)：

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，對國家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

2,、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,，密切協(xié)作,，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,。

3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,，熱情周到,，準(zhǔn)確無誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作,，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,。

4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中,，能慎密嚴(yán)謹(jǐn),，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5,、根據(jù)經(jīng)營戶的臺(tái)帳,，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作,。

6,、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表,，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中,。

7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作,。

8,、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力,，每日準(zhǔn)確填寫收銀日報(bào)表上交部門相關(guān)人員,，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進(jìn)行。

9,、對于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表,，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報(bào)送及時(shí),。

10、日常工作中,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

11,、對各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供,。

12,、經(jīng)過多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,，取得了一人滿意的年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告,。

13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,，積極聯(lián)系稅務(wù)部門,，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助,。

在總經(jīng)理的感召下,，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助,，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作,。

在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力,，加強(qiáng)對自身素質(zhì)的提高,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率,，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確,、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)篇三

半年來,，財(cái)務(wù)室認(rèn)真堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，賬務(wù)處理嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點(diǎn)及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用,。積極與上級業(yè)務(wù)單位對接,，及時(shí)撥付辦公經(jīng)費(fèi)，保證園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是完善了會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,、財(cái)務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度,、財(cái)產(chǎn)保管清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度,、會(huì)計(jì)檔案管理保密制度等相關(guān)制度,。各項(xiàng)制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為,。

二是在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行,。對3000元以上的經(jīng)費(fèi)支出都要經(jīng)過財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究后，書記、主任,、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷，做到了嚴(yán)格把關(guān)、審核的財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法,。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),。根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),，嚴(yán)格做到專款專用,，賬目清楚,，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用,、私分等違紀(jì)行為,。會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,，報(bào)送及時(shí)并附有財(cái)務(wù)情況說明書,。

三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上，凡是超過500元的一律通過政府采購統(tǒng)一購置，并對園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進(jìn)行了建檔建冊,，明確了固定資產(chǎn)購置,、領(lǐng)用、調(diào)撥,、出租,、出借等具體工作，做到了物款相符,，登記準(zhǔn)確,，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

四是在財(cái)政資金極度困難的情況下,，積極配合園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門大力支持,，爭取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要,，并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,，嚴(yán)格按程序操作,，有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,。

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)篇四

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼參加工作都快一年了,。首先,，我很榮幸能夠成為公司的一員。在這一年多的工作期間,，在公司各位前輩的指點(diǎn)幫助下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。 在公司工作的這一年時(shí)間里我在各方面都學(xué)到了不少有用的東西,，對自己的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。在做財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里,，我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用,。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用,，真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,，在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測成本利潤情況，為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。

在日常賬務(wù)處理中，這一年多的時(shí)間我主要學(xué)習(xí)了一下業(yè)務(wù)：

1,、 在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷,。

2,、 在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,，確保準(zhǔn)確無誤,。

3、 工程款的支付,，一般按照請款單及時(shí)的上報(bào)公司,，核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,，銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問題都要加以注意。

4,、每個(gè)月資金計(jì)劃的制定,。與經(jīng)營部門進(jìn)行溝通協(xié)商共同完成下個(gè)月的資金收支情況并及時(shí)填制好表上報(bào)公司。

5,、成本控制 每個(gè)月按時(shí)登記成本臺(tái)賬與項(xiàng)目成本檢測表,。循環(huán)滾動(dòng)式檢測項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與公司上級單位和項(xiàng)目有關(guān)部門溝通,。

6,、平時(shí)積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通,，積極配合,，共同完成工作。

作為為財(cái)務(wù)人員,，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。20__年是我們共同期待迎接集團(tuán)公司上市的一年,。這必將對我們財(cái)務(wù)工作提出更細(xì)更為嚴(yán)格的要求，財(cái)務(wù)工作更是任重而道遠(yuǎn),。我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長!

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)篇五

今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,，共做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、建立工資級別體系與系統(tǒng),，健全工資監(jiān)督機(jī)制。

以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,，無具體標(biāo)準(zhǔn),，財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合人事部門意見,，修改了酒店的人事組織框架,，并對全體員工劃分了5個(gè)等級，每個(gè)等級劃分若干檔,，并對每個(gè)級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，使人員安排及晉級有地放矢，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，也有利于酒店以崗定編,，合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核，建立考核與審核約束機(jī)制,，人事負(fù)責(zé)考核,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督，將考核與審核分開,，并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,，保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性。

二,、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,，規(guī)范往來單位管理。

今年,，在酒店全體人員的共同努力下,，酒店經(jīng)營收入雖有所提升，但經(jīng)過仔細(xì)分析,，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,，在清理應(yīng)收款的過程中，也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,，給酒店帶來潛在損失;為此,，財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項(xiàng)工作，對以前年度__,、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,，并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“__確認(rèn)單”，對債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),，使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),，財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象，這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成，財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任,，現(xiàn)針對這種情況,，財(cái)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理，并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,，獨(dú)立結(jié)算資金與__,，資金、賬單,、__統(tǒng)一管理,，除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題，設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,，凡簽單用戶以數(shù)字編碼識(shí)別單位,，并嚴(yán)格考核執(zhí)行，應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范,。

三,、加強(qiáng)應(yīng)付款對帳，保證酒店利益

以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,，支付的隨意性較大,，這種問題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題，只有供貨商終結(jié)貨款時(shí),，問題才會(huì)出現(xiàn)，針對這個(gè)問題,，財(cái)務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,，在對賬過程中，以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,，從而占據(jù)主動(dòng),，保證酒店利益不流失;同時(shí)，今年對采購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對賬清理,，將不應(yīng)掛賬在個(gè)人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來中,，并單獨(dú)掛賬支付;并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證，保持付款與財(cái)務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時(shí),，及個(gè)別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯(cuò)誤現(xiàn)象,，于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號(hào)處理，并采用與供貨商一樣先掛賬,，然后對帳,，最后付款的程序，基本解決采購賬款賬實(shí)不符問題,。

四,、加強(qiáng)了__管理，出臺(tái)了__管理的相關(guān)政策

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn)，__管理一直處于混亂狀態(tài),，主要形成原因是__收發(fā)沒有監(jiān)督控制機(jī)制,，針對這種情況，財(cái)務(wù)制定了“__管理辦法”,，把__等同現(xiàn)金管理,，定期盤庫，并提示約束賣__的不恰當(dāng)行為,，并指定專人負(fù)責(zé)__管理,，現(xiàn)買__與收發(fā)分人管理、__實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),，并登記臺(tái)帳管理,，月末形成“__已付未回款明細(xì)表”對發(fā)出__跟蹤管理，對未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,，保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與__安全性,。但目前還存在__攤銷未能與實(shí)際__金額同步，待今年年初調(diào)整核算得以解決,，真正實(shí)現(xiàn)__賬實(shí)相符,。

五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,，結(jié)算預(yù)算,、審批等體系。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),，并對審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督,，審批人不直接與供貨商接觸，辦公人員按審批表執(zhí)行,，供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,，到結(jié)賬日就可以拿到貨款，避免供貨商天天來找,，影響財(cái)務(wù)正常工作,，也使酒店形象得到保障。

六,、財(cái)務(wù)全面電算化管理,，內(nèi)部控制制度得到完善

當(dāng)今社會(huì)，財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范,、高效率運(yùn)行的必備條件,，因此,，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程，今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺(tái)電腦,，加強(qiáng)了硬件方面投入;同時(shí),，對新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求，軟件方面得到加強(qiáng),。并利用qq,、e-mail等方式建立溝通平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,，使盤錦店與其他店形成一整體,，核算方法日益趨同，資金,、物資調(diào)撥,、對賬、溝通等更加順暢,，并使異地管理,、辦公得以實(shí)現(xiàn)，提高了工作效率,，;在內(nèi)控管理方面,，吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán)，及專業(yè)知識(shí)不足帶來的核算問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，認(rèn)識(shí)到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,，故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員，按內(nèi)部控制流程分工,，并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,，有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化,。

七、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高,。

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平，今年,，財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及?？频膽?yīng)屆畢業(yè)生，這些人員雖然沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,，能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色，經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),，現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,，參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財(cái)務(wù)專業(yè))，兩地主管及都取得很好成績。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,，本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),，為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納，培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,，現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,，系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作，工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤錦,、鞍山,、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名，其中：大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,，大專學(xué)歷11名;財(cái)務(wù)專業(yè)人員13名,，其中具有會(huì)計(jì)師職稱1名，助理會(huì)計(jì)師2名,，財(cái)務(wù)人員狀況整體提高,。

八、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)是管理錢財(cái)物的地方,，我深知崗位的重要性,，在本年的工作中，沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,，凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時(shí)存在,，在兩店財(cái)務(wù)沒有報(bào)銷過任何單據(jù)，沒收受過任何供貨商等乙方的錢物,。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面,，除辦公車票外，沒同意過任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷單據(jù),，因以身作則,，也沒有財(cái)務(wù)人員提

出過此項(xiàng)請求，對本部門的財(cái)務(wù)人員工作獎(jiǎng)罰分明,、對采購,、登亮的單據(jù)核銷堅(jiān)持原則、不徇私情,，為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象,。