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會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)(五篇)

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會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)(五篇)
時間:2023-03-26 11:02:38     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇一

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責

組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務成本核算體系,,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務管理制度建設,,提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,,通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的__年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對__年的帳務處理做了預審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風險。

七,、組織財務人員培訓,,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,,將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,,財務部提出了全面預算管理的方案,,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,,以一系列預算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了__年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,,希望通過分散權(quán)力,,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標,。__年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,,財務部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務風險。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇二

20__年,是本人在財務科工作的第x年,。在一年的時間里,,本人能夠遵紀守法、認真學習,、努力鉆研,、扎實工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,,做出了貢獻:

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,,結(jié)合本公司的實際情況,,對國家頒布的各項財務會計等法規(guī)認真遵守,并對公司制定的各項財務制度嚴格執(zhí)行,。

2,、為了更好地加強內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責范圍,,密切協(xié)作,,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,,確保財務工作規(guī)范化,,并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。

3,、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,,熱情周到,,準確無誤,,并能做好與各個部門的密切合作,能積極配合有關(guān)部門做好各項工作,。

4,、在會計憑證的制單工作中,能慎密嚴謹,,為每年的財務審計順利過關(guān)打下良好的基礎,。

5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳,,定期整理有關(guān)業(yè)主的應收租金情況,,配合相關(guān)部門做好催繳工作。

6,、在每月的工資發(fā)放工作中,,能配合辦公室制作完成員工工資表,并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶中,。

7,、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作。

8,、收銀員能更加嚴格要求自己,,提高業(yè)務能力,每日準確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員,,使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行,。

9,、對于每月應上報稅務的各種會計報表以及稅務報表,都能做到內(nèi)容完整,,數(shù)據(jù)準確,,報送及時。

10,、日常工作中,,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出建議,,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失,。

11、對各部門所需的數(shù)據(jù),,能不厭其煩,,及時提供。

12,、經(jīng)過多溝通,,與x稅務師事務所達議,取得了一人滿意的年度會計年審報告,。

13,、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,積極聯(lián)系稅務部門,,做好業(yè)主的稅收減免工作,,給市場管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下,,員工之間能友好相處,,在遇到困難的時候能夠互幫互助,并已適當安排好特殊員工的工作,。

在今后的工作中,,本部門員工將更加齊心合力,加強對自身素質(zhì)的提高,,嚴格勞動紀律,,努力提高工作效率,繼續(xù)提供給各部門更準確,、更完整的財務數(shù)據(jù),。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇三

半年來,財務室認真堅持財務制度,,賬務處理嚴格按照財經(jīng)領導小組會議紀要的規(guī)程辦理,。圍繞園區(qū)工作重點及時給領導建議調(diào)配資金使用。積極與上級業(yè)務單位對接,,及時撥付辦公經(jīng)費,,保證園區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn),。

一是完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度,、原始記錄管理制度,、財產(chǎn)保管清查制度、財務收支審批制度,、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度,。各項制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂,、執(zhí)行財務管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù),。從而進一步完善了財務管理制度,規(guī)范了財務管理行為,。

二是在財務經(jīng)費的使用上,,嚴格按照財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費支出都要經(jīng)過財經(jīng)領導小組會議研究后,,書記,、主任、主管財務領導聯(lián)合審批支付的原則,,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報銷,,做到了嚴格把關(guān)、審核的財務管理制度,。在財務核算上,,嚴格業(yè)務處理程序的管理,,嚴格財務審批制度,,保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當天發(fā)生的業(yè)務,,當天登記入帳,,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。根據(jù)各項資金的性質(zhì),,嚴格做到??顚S茫~目清楚,,手續(xù)齊全,,沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀行為,。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準確,、內(nèi)容完整,報送及時并附有財務情況說明書,。

三是固定資產(chǎn)購置,、清查登記工作,。在固定資產(chǎn)購置上,凡是超過500元的一律通過政府采購統(tǒng)一購置,,并對園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進行了建檔建冊,,明確了固定資產(chǎn)購置、領用,、調(diào)撥,、出租、出借等具體工作,,做到了物款相符,,登記準確,沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況,。

四是在財政資金極度困難的情況下,,積極配合園區(qū)領導爭取上級各部門大力支持,爭取經(jīng)濟,、社會和發(fā)展各項建設事業(yè)的資金需要,,并強化項目資金管理,嚴格按程序操作,,有力促進了園區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù),、快速、健康發(fā)展,。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇四

時間過得很快,,轉(zhuǎn)眼參加工作都快一年了。首先,,我很榮幸能夠成為公司的一員,。在這一年多的工作期間,在公司各位前輩的指點幫助下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,團結(jié)一心,,踏實工作,,較好地完成各項工作任務。 在公司工作的這一年時間里我在各方面都學到了不少有用的東西,,對自己的業(yè)務能力有一定的提高,。在做財務工作的這段時間里,我更加清楚的明白了財務部門的職能作用,。財務作為施工單位的后勤工作部門,,合理控制成本費用,真實準確的反應各項成本費用,,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,,為項目為公司的決策提供財務數(shù)據(jù),。財務工作必須以“認真、嚴謹,、細致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務處理中,,這一年多的時間我主要學習了一下業(yè)務:

1,、 在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,、嚴格遵照公司的財務管理制度,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷,。

2、 在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。包括憑證的制定,,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤,。

3,、 工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,,核對無誤后正確支付,。在這里對付款單位的名稱,,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意,。

4、每個月資金計劃的制定,。與經(jīng)營部門進行溝通協(xié)商共同完成下個月的資金收支情況并及時填制好表上報公司,。

5、成本控制 每個月按時登記成本臺賬與項目成本檢測表,。循環(huán)滾動式檢測項目各項費用,,及時發(fā)現(xiàn)問題與公司上級單位和項目有關(guān)部門溝通。

6,、平時積極完成上級領導布置的臨時任務,。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,,積極配合,共同完成工作,。

作為為財務人員,,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力,。20__年是我們共同期待迎接集團公司上市的一年。這必將對我們財務工作提出更細更為嚴格的要求,,財務工作更是任重而道遠,。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強學習,,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,,共同成長!

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇五

今年自接手財務管理工作以來,,共做了以下幾項工作:

一、建立工資級別體系與系統(tǒng),,健全工資監(jiān)督機制,。

以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,無具體標準,,財務部根據(jù)實際情況,,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,,并對全體員工劃分了5個等級,,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準,,使人員安排及晉級有地放矢,,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,,合理控制人工成本;為加強員工考核,,建立考核與審核約束機制,人事負責考核,,財務負責監(jiān)督,,將考核與審核分開,并啟用了財務工資軟件進行核算,,保證了工資數(shù)據(jù)準確性與考核的真實性,。

二、加強應收款清理,規(guī)范往來單位管理,。

今年,,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,,但經(jīng)過仔細分析,,發(fā)現(xiàn)應收款的比重也在逐步攀升,在清理應收款的過程中,,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,,給酒店帶來潛在損失;為此,財務組織清理應收款的專項工作,,對以前年度__,、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收,并制定“應收款確認單”及“__確認單”,,對債權(quán)進行簽認,,使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務帳與應收款帳單有差額現(xiàn)象,,這種情況主要形成原因是財務管理缺失及歷史人手不足等造成,,財務負有責任,現(xiàn)針對這種情況,,財務指定專人負責往來管理,,并負責外出結(jié)帳,獨立結(jié)算資金與__,,資金,、賬單、__統(tǒng)一管理,,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應收款帳戶竄戶問題,,設立應收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,,并嚴格考核執(zhí)行,,應收款管理近一步得到規(guī)范。

三,、加強應付款對帳,,保證酒店利益

以往應付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),,針對這個問題,財務建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,,今年對采購的歷史應付款進行了一次集中對賬清理,,將不應掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,,保持付款與財務賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務制定進貨單編號處理,,并采用與供貨商一樣先掛賬,,然后對帳,最后付款的程序,,基本解決采購賬款賬實不符問題,。

四、加強了__管理,,出臺了__管理的相關(guān)政策

在清理應收款中發(fā)現(xiàn),,__管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是__收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,,針對這種情況,,財務制定了“__管理辦法”,把__等同現(xiàn)金管理,,定期盤庫,,并提示約束賣__的不恰當行為,并指定專人負責__管理,,現(xiàn)買__與收發(fā)分人管理,、__實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,,月末形成“__已付未回款明細表”對發(fā)出__跟蹤管理,,對未回款的負責人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與__安全性,。但目前還存在__攤銷未能與實際__金額同步,,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)__賬實相符,。

五,、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預算,、審批等體系,。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴,很容易產(chǎn)生財務風險,所以財務建立預算,、審批等環(huán)節(jié),,并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,,辦公人員按審批表執(zhí)行,,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,,避免供貨商天天來找,,影響財務正常工作,也使酒店形象得到保障,。

六,、財務全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

當今社會,,財務電算化是所有企業(yè)規(guī)范,、高效率運行的必備條件,因此,,為進一步加強財務電算化進程,,今年為從事財務工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強了硬件方面投入;同時,,對新招聘的財務人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,,軟件方面得到加強。并利用qq,、e-mail等方式建立溝通平臺,,通過網(wǎng)絡匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,,核算方法日益趨同,,資金、物資調(diào)撥,、對賬,、溝通等更加順暢,并使異地管理,、辦公得以實現(xiàn),,提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴,,及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓,認識到其帶來的損失遠大于節(jié)省的人工成本,,故此今年增加了幾名財務人員,,按內(nèi)部控制流程分工,,并嚴格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務風險,,財務管理進一步細化,。

七,、加強了財務隊伍建設,,財務人員業(yè)務素質(zhì)顯著提高。

財務人員的業(yè)務及素質(zhì)直接決定為一線服務水平,,今年,,財務直接在本地與鞍山的財務院校招收了若干名本科及專科的應屆畢業(yè)生,,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,,但專業(yè)人員學習吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,,經(jīng)過培訓與她們自身的努力學習,,現(xiàn)都已獨立承擔起本崗財務工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務專業(yè)),,兩地主管及都取得很好成績,。在財務隊伍建設方面,本年進行了兩次培訓,,為北京培訓了一名財務經(jīng)理及兩名出納,,培訓人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓2名財務專業(yè)人員在庫房工作,,系統(tǒng)配合財務的實物管理工作,,工作效率及準確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山,、北京三地共有財務人員15名,,其中:大學本科學歷以上4名,大專學歷11名;財務專業(yè)人員13名,,其中具有會計師職稱1名,,助理會計師2名,財務人員狀況整體提高,。

八,、廉潔自律方面

財務是管理錢財物的地方,我深知崗位的重要性,,在本年的工作中,,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,,在兩店財務沒有報銷過任何單據(jù),,沒收受過任何供貨商等乙方的錢物,。在財務人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,,沒同意過任何財務人員的報銷單據(jù),,因以身作則,也沒有財務人員提

出過此項請求,,對本部門的財務人員工作獎罰分明,、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則,、不徇私情,,為財務部建立了良好的工作形象。

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